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施工現(xiàn)場(chǎng)檢查總結(jié)范文第1篇

關(guān)鍵詞：施工升降機(jī)；現(xiàn)場(chǎng)檢查；卸料平臺(tái)防護(hù)

施工升降機(jī)是一種可分層輸送材料和人員的客貨兩用垂直運(yùn)輸機(jī)械。施工升降機(jī)是高層建筑施工必備施工機(jī)械,是解決施工人員上下和部分材料垂直運(yùn)輸?shù)闹饕獧C(jī)械,一旦發(fā)生意外將直接導(dǎo)致重大人員傷亡,后果極為嚴(yán)重。因此,施工升降機(jī)的安裝和使用必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的規(guī)范。專(zhuān)門(mén)對(duì)施工升降機(jī)檢查做出詳細(xì)要求。

一、概述

施工升降機(jī)也叫外用施工電梯。 是一種使用工作籠(吊籠)沿導(dǎo)軌架作垂直(或傾斜)運(yùn)動(dòng)用來(lái)運(yùn)送人員和物料的機(jī)械升降機(jī)。它是高層建筑施工中的重要設(shè)備，也是施工現(xiàn)場(chǎng)容易發(fā)生事故的危險(xiǎn)源，更因?yàn)樗芤l(fā)多人傷害的重大事故，在安全檢查工作中應(yīng)列為重點(diǎn)檢查的內(nèi)容。根據(jù)以往發(fā)生的事故案例和現(xiàn)場(chǎng)檢查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將一些應(yīng)該重點(diǎn)檢查的關(guān)鍵部位和內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)檢查簡(jiǎn)述如下：

二、現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)問(wèn)題

（一）基礎(chǔ)部位

1．先檢查基礎(chǔ)部位是否有積水主電纜拖地泡水。

2．如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有裝在一層樓板上的升降機(jī)，必須檢查地下室的頂撐系統(tǒng)及計(jì)算方案。

3．檢查接地系統(tǒng)是否符合要求。

4．緩沖器（彈簧）應(yīng)齊全有效；底籠圍接嚴(yán)密無(wú)破損。

（二）主體結(jié)構(gòu)，

1．應(yīng)查看基礎(chǔ)及標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接螺栓緊固情況，特別是最上一道附墻以上的螺栓緊固，螺栓應(yīng)按規(guī)定設(shè)置螺帽加彈簧墊。連接螺栓均為8.8級(jí)高強(qiáng)度螺栓，不得采用普通螺栓替代。

2．附著桿件應(yīng)按照說(shuō)明書(shū)要求的材質(zhì)、規(guī)格設(shè)置，不應(yīng)任意更改。附著桿間距應(yīng)附合說(shuō)明書(shū)要求，一般為9m一道；附著桿的連接方式及緊固方式應(yīng)按說(shuō)明書(shū)要求執(zhí)行，不應(yīng)隨意變更。

3．附墻桿的安裝傾角是否滿(mǎn)足小于8度的要求。

4．最大自由高度不得大于7.5米。

（三）機(jī)械傳動(dòng)：

1．錐鼓式防墜限速器。名牌上標(biāo)注的檢測(cè)日期是否超期，其檢測(cè)周期為一年。

2．齒輪與齒條嚙合時(shí)齒底的間隙為2mm左右。升降機(jī)的運(yùn)行和制動(dòng)力都要通過(guò)齒輪齒條傳遞，嚙合深度不夠、磨損嚴(yán)重或軸向錯(cuò)位過(guò)大，都會(huì)使嚙合面積減小而造成齒輪齒條強(qiáng)度降低，發(fā)生斷齒事故。

3．檢查過(guò)程中應(yīng)注意導(dǎo)輪與齒條的間隙不應(yīng)太大，一般在0.2～0.5mm 滾輪與導(dǎo)軌的間隙也要控制在0.2～0.5mm。電梯運(yùn)行應(yīng)該平穩(wěn)，無(wú)異響，無(wú)明顯的震動(dòng)。

（四）卸料平臺(tái)防護(hù)

1．各層卸料平臺(tái)門(mén)處的臨邊防護(hù)是否良好。

2．各層卸料平臺(tái)與吊籠門(mén)間的間隙及防護(hù)是否良好。

（五）施工升降機(jī)的安全裝置

施工升降機(jī)的安全裝置比較多，其中主要的限位包括：

1．檢查極限開(kāi)關(guān)，不能只試驗(yàn)開(kāi)關(guān)是否有效，主要是分別檢查開(kāi)關(guān)與上、下極限撞塊的碰撞過(guò)程是否準(zhǔn)確、靈敏、可靠。極限開(kāi)關(guān)動(dòng)作以后不能自動(dòng)復(fù)位，因?yàn)樗袛嗔丝傠娫矗沟趸\上、下都無(wú)法啟動(dòng)，只能靠手動(dòng)恢復(fù)。

2．上、下限位開(kāi)關(guān)是分別控制上升電路和下降電路的兩個(gè)開(kāi)關(guān)。檢查時(shí)要分別看到它們的碰撞過(guò)程是否準(zhǔn)確、靈敏、可靠。對(duì)極限開(kāi)關(guān)和上、下限位開(kāi)關(guān)的檢查，均不能用手動(dòng)方法代替碰撞過(guò)程的試驗(yàn)。

3．急停開(kāi)關(guān)安裝在司機(jī)操作的控制面板上，供緊急情況下（在其他限位、開(kāi)關(guān)失靈時(shí)）使用。按一下急停開(kāi)關(guān)，升降過(guò)程中的轎箱應(yīng)能立即停止。

4．警鈴聲音應(yīng)清晰，在電梯啟動(dòng)，停止前應(yīng)鳴鈴示警。

5．防墜安全器。其檢測(cè)周期為一年。

因此必須加強(qiáng)施工升降機(jī)的現(xiàn)場(chǎng)安全控制和管理。

（1）選用原則施工升降機(jī)的主要參數(shù)(梯籠的額定載重量)、基本參數(shù)(額定運(yùn)行速度和最大提升高度),都必須大于等于工程最大要求。同時(shí)需關(guān)注外觀(guān)質(zhì)量如立柱管壁的腐蝕和磨損程度等。

（2）施工升降機(jī)的數(shù)量和額定載重量應(yīng)與工程的實(shí)際需要相匹配,最大提升高度不能高于說(shuō)明書(shū)的規(guī)定。

（3）基礎(chǔ)的設(shè)置應(yīng)按說(shuō)明書(shū)的要求安排。

（4）附著體系需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。

（5）方案中應(yīng)考慮基礎(chǔ)的排水系統(tǒng)。

（6）安裝和拆卸方案必須按照方案進(jìn)行。

（六）電氣系統(tǒng)：

1．應(yīng)設(shè)置開(kāi)關(guān)箱和漏電保護(hù)器。

2．電線(xiàn)、電纜應(yīng)絕緣良好，無(wú)破損、漏電。穿線(xiàn)金屬軟管無(wú)銹蝕、破損并做可靠接零。

3．根據(jù)GB0055-88規(guī)定，升降機(jī)接地電阻不應(yīng)超過(guò)4Ω。

4．儀表、照明及操縱裝置要完好、靈敏。

三、總結(jié)

施工現(xiàn)場(chǎng)檢查總結(jié)范文第2篇

據(jù)調(diào)查， 盡管公司、主管部門(mén)對(duì)施工安全方面的要求很多，也取得了一定的成效。但是，施工過(guò)程中管理混亂、操作不規(guī)范等安全隱患處處存在，這是個(gè)普遍的共性問(wèn)題。具體來(lái)講，表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，施工現(xiàn)場(chǎng)布置不合理，管理混亂。

第二，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不規(guī)范。

施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查過(guò)程中，完全符合規(guī)范要求的做法并不多，三級(jí)配電往往做成兩級(jí)配電，PE線(xiàn)引出位置不對(duì)，重復(fù)接地位置和次數(shù)不對(duì)是常見(jiàn)的問(wèn)題。為安全施工埋下隱患。

第三，三寶、四口、五臨邊存在安全隱患問(wèn)題。

在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)，由于各種原因，發(fā)生安全隱患和事故并不少。對(duì)于四口：樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口，發(fā)生在這四口處的高處墜落、物體打擊事故也特別多，臨邊防護(hù)按規(guī)范搭設(shè)的也不多。

二、原因分析

對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的成因，具體來(lái)講還是人為的因素。人的因素可以從下面幾點(diǎn)來(lái)探討：

第一，建設(shè)單位的管理人員，管理人員素質(zhì)的高低，對(duì)安全施工、安全問(wèn)題的重視程度，直接影響施工過(guò)程中安全隱患出現(xiàn)的幾率。

第二，施工人員安全教育程度和受教育程度與事故發(fā)生率相關(guān)。

第三，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人占比例高的施工單位，安全事故發(fā)生率低。

還有施工設(shè)備的定期檢測(cè)與維修是減少不必要的事故發(fā)生的重要措施。

三、對(duì)策

第一，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，保障安全生產(chǎn)投入。

建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，壓低造價(jià)是主要的手段。固定的生產(chǎn)成本是必需的，只能從安全文明施工措施費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)中擠壓，這就影響了生產(chǎn)中安全措施費(fèi)的投入，使得安全防護(hù)不到位，不僅不能防止事故的發(fā)生，而且如果事故發(fā)生了也不能起到教育和警示的作用。

第二，加強(qiáng)安全方面培訓(xùn)。

培訓(xùn)是安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，培訓(xùn)分為理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和管理工作的不斷完善，新材料、新工藝、新設(shè)備、新規(guī)定、新法規(guī)也不斷的在施工活動(dòng)中得到推廣和應(yīng)用。因此就需要組織管理人員和施工人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)讓他們熟悉掌握新工藝、新設(shè)備的基本施工程序和基本操作要點(diǎn)，以便在施工操作過(guò)程中，熟悉掌握本崗位的安全知識(shí)和操作注意事項(xiàng)。

第三，建立安全預(yù)警機(jī)制。

一是分層規(guī)劃安全平面防護(hù)圖，圖中標(biāo)明“四口”防護(hù)位置、臨邊防護(hù)位置，并以顏色區(qū)分防護(hù)的重要性。現(xiàn)場(chǎng)按照平面圖進(jìn)行防護(hù)，并做出安全標(biāo)識(shí)和警示。

二是建立安全動(dòng)態(tài)防護(hù)和檢查制度項(xiàng)目在不同的階段有不同的安全防護(hù)需要，防護(hù)的重點(diǎn)和措施也不同。在同一施工階段安全防護(hù)也不是一成不變的，尤其是安裝與裝飾工程施工時(shí)，隨著工序的穿插，往往需要臨時(shí)拆除防護(hù)，這就要及時(shí)跟進(jìn)恢復(fù)。

三是根據(jù)動(dòng)態(tài)防護(hù)的特點(diǎn)，要求項(xiàng)目安全員的檢查必須是動(dòng)態(tài)的，應(yīng)根據(jù)動(dòng)態(tài)防護(hù)平面圖進(jìn)行定時(shí)檢查、記錄和跟蹤落實(shí)。

第四，實(shí)行封閉管理。

施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋應(yīng)沿工地四周連續(xù)設(shè)置，不得留有缺口。圍擋的材料應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀(guān)。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安全網(wǎng)，要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高度應(yīng)高于1.8m。工地進(jìn)出大門(mén)應(yīng)牢固美觀(guān)，大門(mén)上應(yīng)標(biāo)有建設(shè)單位名稱(chēng)和施工單位標(biāo)識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”，設(shè)置專(zhuān)職值班保衛(wèi)人員。大門(mén)出口處應(yīng)設(shè)置洗車(chē)槽，保證汽車(chē)干凈上路。建設(shè)單位的工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等，應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查

在工程建設(shè)布置的同時(shí)，應(yīng)制定相應(yīng)的檢查計(jì)劃。檢查形式是多樣的，施工單位安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。因此施工活動(dòng)場(chǎng)所內(nèi)安全檢查是做好安全工作必不可少的環(huán)節(jié)。

五、施工安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)檢查總結(jié)范文第3篇

關(guān)鍵詞:企業(yè)；管理；班組；相結(jié)合

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)完成各項(xiàng)生產(chǎn)、工作任務(wù)的基礎(chǔ)組織。班組成員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。

“外抓市場(chǎng)，內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)”，人們這句對(duì)搞活國(guó)有大中型企業(yè)常說(shuō)的話(huà)，通俗、準(zhǔn)確地表明了企業(yè)與市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)與管理之間的內(nèi)在關(guān)系。所謂“內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)”，就是要在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，使現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到人員精干、物流有序、設(shè)備良好、信息靈敏、紀(jì)律嚴(yán)明、環(huán)境整潔的標(biāo)準(zhǔn)，從而保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、安全的目標(biāo)，使企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。而企業(yè)要實(shí)現(xiàn)或提高現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性，必須要使現(xiàn)場(chǎng)管理與班組管理相結(jié)合；或者說(shuō)，脫離或貌合神離班組管理的現(xiàn)場(chǎng)管理，是舍本求末，徒有虛名。

現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)該而且可以與班組管理相結(jié)合。企業(yè)的班組絕大多數(shù)都在生產(chǎn)一線(xiàn)，是組成企業(yè)大生產(chǎn)的獨(dú)立生產(chǎn)小單位。生產(chǎn)一線(xiàn)的工程、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、環(huán)保等都是由班組來(lái)具體實(shí)施完成的。所謂現(xiàn)場(chǎng)，也主要是指生產(chǎn)一線(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)。企業(yè)正是由一個(gè)個(gè)生產(chǎn)班組、生產(chǎn)對(duì)象和生產(chǎn)場(chǎng)所而組成的生產(chǎn)系統(tǒng)。從企業(yè)的生產(chǎn)角度看，現(xiàn)場(chǎng)管理和班組管理都是企業(yè)最基層、最基礎(chǔ)、最直接的管理，都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的最優(yōu)目標(biāo)。但毋庸瑋言，現(xiàn)場(chǎng)管理與班組管理不會(huì)“天然”結(jié)合?，F(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，近十多年來(lái)興起而采用的現(xiàn)代管理，其中定置管理還是從國(guó)外引進(jìn)的，她的科學(xué)性在于以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象，研究和規(guī)范人、物、場(chǎng)所等生產(chǎn)要素的相互關(guān)系，以提高生產(chǎn)效率和效益。而班組管理是我國(guó)企業(yè)的傳統(tǒng)管理，早在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下已形成一定的管理系統(tǒng)，它包含著政治、生產(chǎn)、文化等多項(xiàng)內(nèi)容。雖然生產(chǎn)管理是班組管理的主要內(nèi)容，但一般使用的是傳統(tǒng)的管理思想和方法?？梢哉J(rèn)為，現(xiàn)場(chǎng)管理與班組管理是有所同而有所不同，企業(yè)不能輕易地而應(yīng)化氣力地使之真正結(jié)合。

從企業(yè)的實(shí)際情況看，不少企業(yè)還未使現(xiàn)場(chǎng)管理與班組管理真正結(jié)合起來(lái)。例如有的企業(yè)把現(xiàn)場(chǎng)管理只看作是行政職能科室的工作，搞了諸如“工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查”、“現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備大檢查”、“現(xiàn)場(chǎng)安全檢查”、“文明施工現(xiàn)場(chǎng)檢查”等等。這些檢查，雖對(duì)施工班組生產(chǎn)起一定的促進(jìn)作用，但檢查過(guò)后，現(xiàn)場(chǎng)往往是又回到原來(lái)的老樣子。如果這種檢查頻繁，班組人員甚至?xí)驗(yàn)槊τ趹?yīng)付檢查而引起反感，變得更加敷衍地應(yīng)付檢查，弄虛作假。又如有的企業(yè)把班組管理只作為工會(huì)部門(mén)的工作，重點(diǎn)在搞班組長(zhǎng)培訓(xùn)、勞動(dòng)致富、總結(jié)評(píng)比、文體活動(dòng)等等，忽視或不介入現(xiàn)場(chǎng)管理。這樣，雖然對(duì)班組精神文明建設(shè)有一定的作用，但因間接參與或脫離班組現(xiàn)場(chǎng)管理，有時(shí)形式上看起來(lái)是轟轟烈烈，而實(shí)質(zhì)上對(duì)促進(jìn)班組生產(chǎn)起不到多大的作用。這些情況表明，現(xiàn)場(chǎng)管理要與班組管理相結(jié)合，不僅在認(rèn)識(shí)上而且在實(shí)踐上都需要認(rèn)真的解決。

從現(xiàn)場(chǎng)管理與班組管理相結(jié)合的系統(tǒng)角度看，需要解決的問(wèn)題有：

一、在觀(guān)念上，應(yīng)把現(xiàn)場(chǎng)管理與班組管理結(jié)合視為企業(yè)現(xiàn)代化管理與傳統(tǒng)管理相結(jié)合的重要內(nèi)容，班組中的生產(chǎn)管理要應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)管理的理論、方法和標(biāo)準(zhǔn)，使現(xiàn)場(chǎng)管理成為班組管理的主要內(nèi)容。

二、在管理模式上，企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)統(tǒng)一的層次分明的現(xiàn)場(chǎng)管理模式，這種管理模式，既有利于職能科室對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和監(jiān)督，更有利于班組自覺(jué)的實(shí)行自主管理。

三、在領(lǐng)導(dǎo)體制上，企業(yè)應(yīng)成立以行政領(lǐng)導(dǎo)為主、工會(huì)等部門(mén)參加的現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，突出班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作，同時(shí)協(xié)調(diào)作好班組其他管理工作。

四、在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制上，重點(diǎn)落實(shí)班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，進(jìn)而落實(shí)班組各成員的責(zé)任，保證生產(chǎn)過(guò)程在現(xiàn)場(chǎng)管理控制下。與此同時(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)管理考核獎(jiǎng)罰力度，使管理的成績(jī)和效果與班組人員的利益緊密掛鉤。

總之，只要使現(xiàn)場(chǎng)管理與班組管理相結(jié)合，企業(yè)“內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)”就能基本落到實(shí)處，企業(yè)的一個(gè)個(gè)班組也就能變成保證施工工程優(yōu)質(zhì)、快速、準(zhǔn)期、高效地通向市場(chǎng)的一個(gè)個(gè)直接環(huán)節(jié)，為“外抓市場(chǎng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

施工現(xiàn)場(chǎng)檢查總結(jié)范文第4篇

北建五公司

麥志家

2021年12月3日

工作總結(jié)

2021年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來(lái)的工作：

過(guò)去的一年，感謝公司及項(xiàng)目部的支持，在大連石化公司2021年大檢修及日常檢維修項(xiàng)目中擔(dān)任技術(shù)職務(wù)。過(guò)去一年的施工中，在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好。在今年的工程中，技術(shù)含量較高，這就要求我們對(duì)待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高．

在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?jī)，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，需要學(xué)習(xí)的東西還有很多，不能滿(mǎn)足已取得的成績(jī)。工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著，一直覺(jué)得自己會(huì)，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來(lái)。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，最重要的就是樹(shù)立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無(wú)任何安全隱患，通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

施工現(xiàn)場(chǎng)檢查總結(jié)范文第5篇

【關(guān)鍵詞】煤礦井巷工程施工現(xiàn)場(chǎng) 管理

中圖分類(lèi)號(hào)：O741+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著社會(huì)主義事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，煤炭的需求量不斷增加，煤礦建設(shè)的速度加快，煤礦井巷工程也越來(lái)越多，煤礦井巷地下工程出現(xiàn)了急劇擴(kuò)張的狀況，由于受到地下巖層、流沙、冒頂、塌方、地下水等復(fù)雜情況的影響，為煤礦井巷工程的施工帶來(lái)了難度，需要解決的工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題也越來(lái)越多。如何在充分保證煤礦井巷工程的安全及質(zhì)量的前提下，不斷加快施工進(jìn)度，提高施工勞動(dòng)效率，降低施工成本，成為建設(shè)單位和施工、及監(jiān)理單位必須面對(duì)的問(wèn)題。因此，針對(duì)煤礦所在地的地質(zhì)水文條件，采用科學(xué)、合理的施工技術(shù)和施工方法得尤為重要。

煤礦井巷工程施工的準(zhǔn)備工作

煤礦井巷工程施工施工前首先要對(duì)巷道工程所在地進(jìn)行鉆探，采用全孔取芯的方法取得巖芯，并采用物理探測(cè)法測(cè)定巖層的位置，沖積層和基巖的采集率不小于75％；軟弱夾層、礦層破碎帶的采集率不小于60％。要單獨(dú)取得可采礦層底板和頂板的巖芯樣本。通過(guò)巖芯的采集和物探法，確定砂層、土層的狀況、凍結(jié)狀態(tài)下的厚粘土層、輕亞粘土層和亞粘土的不均勻系數(shù)和顆粒分析、可采礦層及其它巖層的測(cè)定項(xiàng)目，確定沿井筒中心線(xiàn)的預(yù)測(cè)地質(zhì)剖面、井筒的地質(zhì)水文條件、井溫曲線(xiàn)、井筒穿過(guò)礦層涌出的有害氣體資料、通過(guò)的巖石層的物理力學(xué)性質(zhì)、斷層破碎帶、埋藏條件、涌水量、靜水位、溶硐、老空、裂隙等特征、檢查鉆孔測(cè)斜資料及測(cè)斜圖、檢查鉆孔實(shí)測(cè)圖及封孔資料。對(duì)照采樣形成的資料，進(jìn)行充分的煤礦井巷工程施工可行性論證，對(duì)在井巷施工中可能出現(xiàn)的冒頂、塌方、流沙、地下水深處、有毒氣體涌出等可能出現(xiàn)的問(wèn)題，按照可能發(fā)生的概率和對(duì)整個(gè)井巷施工安全的影響程度確定需要重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象， 制定緊急預(yù)案組織好施工隊(duì)伍的演練，防患于未然。其次，要根據(jù)井巷施工的具體情況，抽調(diào)煤礦企業(yè)、施工企業(yè)、工程技術(shù)人員成立專(zhuān)門(mén)的井巷工程施工指揮部，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題并結(jié)合工程施工實(shí)際進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保煤礦井巷工程

施工的順利進(jìn)行。

煤礦井巷工程施工中的注意事項(xiàng)

1、做好煤礦井巷工程施工的基礎(chǔ)工作

井巷工程施工的基礎(chǔ)工作，直接關(guān)系到施工效果。因此，做好井巷工程施工的基礎(chǔ)工作顯得非常重要的，首先，要認(rèn)真核對(duì)煤礦井巷的地質(zhì)水文資料，繪制井巷工程地質(zhì)剖面圖，會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，編制施工設(shè)計(jì)。其次，安裝完成施工機(jī)械設(shè)備及設(shè)施的調(diào)試，做好場(chǎng)地的三通一平工作，對(duì)交通運(yùn)輸、防火、給排水、通訊、輸變電、防洪工程和必要的生活輔助設(shè)施進(jìn)行合理安排。

采取恰當(dāng)?shù)南锏朗┕し椒ê图夹g(shù)，確保施工安全采取恰當(dāng)?shù)南锏朗┕し椒ê图夹g(shù)，確保施工安全是巷道施工的重中之重。

一次成巷應(yīng)成為煤礦井巷工程施工的一項(xiàng)重要原則，按照圍巖的基本情況和作業(yè)條件確定永久支護(hù)與掘進(jìn)工作面的距離，排水工程和永久支護(hù)施工同時(shí)完成。對(duì)傾斜巷，掘進(jìn)和支護(hù)切忌平行作業(yè)，確定合理的支護(hù)技術(shù)進(jìn)行永久支護(hù)和臨時(shí)支護(hù)，大斷面巷道中的松軟破碎地層的施工采用導(dǎo)硐法，長(zhǎng)距離煤礦井巷的施工中硐室的間距不小于100m，井巷工程臨時(shí)停工，采取臨時(shí)支護(hù)直達(dá)工作面，停工超過(guò)3 個(gè)月或者圍巖容易風(fēng)化、水大時(shí)，應(yīng)在掘進(jìn)巷道內(nèi)做好永久支護(hù)，巷道掘進(jìn)穿過(guò)特殊區(qū)域時(shí)，應(yīng)采取安全技術(shù)措施。

在斜井、平硐的表土施工方面要根據(jù)表土的性質(zhì)確定施工方法，并堅(jiān)持在旱季進(jìn)行施工、斜井和平硐井口開(kāi)挖應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入硐身5 到10 米之后后，要做好永久支護(hù)，通過(guò)含水層時(shí)，使用澆灌混凝土、混凝土砌石旋的方法進(jìn)行防水。

在巷道掘進(jìn)方面，鉆孔、裝填炸藥、進(jìn)行爆破等要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，采用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行巷道掘進(jìn)時(shí)，要按照機(jī)械化設(shè)備操作與維修規(guī)程進(jìn)行，并采取固定和防滑措施，嚴(yán)禁不合格爆破器材的使用。

在巷道支護(hù)方面，要注意永久支護(hù)和臨時(shí)支護(hù)使用條件和使用規(guī)程，噴射混凝土支護(hù)中普通硅酸鹽水泥的標(biāo)號(hào)必須高于325 號(hào)，并嚴(yán)禁結(jié)塊和受潮水泥的使用，大于2.5 細(xì)度模數(shù)、含水率小于7%的粗砂或中砂應(yīng)堅(jiān)硬干凈， 碎石或卵石的粒徑要小于15mm，所用水禁含油酸或者堿。應(yīng)當(dāng)有準(zhǔn)確的混合料配比，砂、石、速凝劑和水泥偏差應(yīng)低于允許值，混合料要攪拌均勻，隨拌隨用，支護(hù)前應(yīng)進(jìn)行巖面清洗，并保持作業(yè)區(qū)的溫度。采用錨桿支護(hù)技術(shù)時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求選定孔位，孔深和孔徑與錨桿相匹配，保持孔內(nèi)的潔凈，保持錨桿的平直、無(wú)油、無(wú)銹，錨桿體露出長(zhǎng)度要低于噴混凝土的厚度，采用鋼筋網(wǎng)噴射混凝土支護(hù)技術(shù)時(shí)應(yīng)注意鋼筋除銹，巖面與鋼筋網(wǎng)的間隙大于30mm，鋼筋保護(hù)層的厚度大于20mm，鋼筋網(wǎng)與錨定裝置保持聯(lián)結(jié)牢固。采用鋼纖維噴射混凝土支護(hù)技術(shù)，應(yīng)保持鋼纖維不含雜物且長(zhǎng)度一致，無(wú)油漬和銹蝕，攪拌均勻。

巷道掘進(jìn)工作面遇到溶洞、含水層，接近可能與水庫(kù)、河流、蓄水池、湖泊等相通的斷層，接近老窖、老空或被淹井巷、接近地質(zhì)水文條件復(fù)雜的地段、接近隔離礦柱的情況下，應(yīng)停止作業(yè)，進(jìn)行探、放水。探放水鉆孔的方向、位置、數(shù)目等應(yīng)符合操作規(guī)程的規(guī)定并加強(qiáng)安全措施。

做好煤礦井巷工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

完善制度，嚴(yán)格落實(shí)

工程開(kāi)工伊始，基建管理辦公室就根據(jù)實(shí)際情況制定一系列的基建工程管理制度，如《基建管理辦公室崗位責(zé)任制》、《基建隱蔽工程管理制度》、《礦建工程月度驗(yàn)收管理制度》、《基建工程安全管理制度》及《基建工程造價(jià)管理制度》等。

《基建工程安全管理制度》規(guī)定每周召開(kāi)一次安全例會(huì)，由業(yè)主方負(fù)責(zé)基建的副總經(jīng)理主持， 基建管理辦公室人員、監(jiān)理、施工單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人參加，針對(duì)上周的安全情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 吸取教訓(xùn)，指導(dǎo)下周的安全管理工作，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。對(duì)難以解決的安全隱患和工程質(zhì)量問(wèn)題，業(yè)主方給予協(xié)調(diào)，幫助解決。

隱蔽工程在隱蔽前必須由監(jiān)理、業(yè)主方有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收合格后才能隱蔽，三方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。嚴(yán)格執(zhí)行礦建工程月度驗(yàn)收管理制度，按照質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度驗(yàn)收，對(duì)于不合格的工程不予計(jì)量和結(jié)算，要求整改完畢后重新驗(yàn)收。由于制度完善，使井巷工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作有章可循，有章可依，有條不紊地開(kāi)展下去。

2、深入現(xiàn)場(chǎng), 防患未然

基建管理人員不是僅聽(tīng)取監(jiān)理或施工單位匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，也不是每月才下一、兩次井檢查工作，而是堅(jiān)持每天下井一次甚至兩次，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查或巡視，主動(dòng)、積極了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題。根據(jù)規(guī)定，錨網(wǎng)支護(hù)、超前導(dǎo)管及金屬支架安裝完畢后噴射混凝土隱蔽前，施工單位必須提前通知監(jiān)理、業(yè)主方有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。為了不影響工程進(jìn)度，基建管理辦公室在每天工作時(shí)間之外及周末安排人員輪流值班，隨叫隨到。對(duì)隱蔽工程必須堅(jiān)持實(shí)事求是，誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)，并做好隱蔽工程記錄備查。由于施工單位工人安全意識(shí)淡薄，片面追求進(jìn)度，忽視安全，在施工中便出現(xiàn)了一些安全隱患，如巷道頂板管理不到位，放炮后頂板沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行支護(hù)，空頂作業(yè)。在井下運(yùn)輸時(shí)電機(jī)車(chē)速度過(guò)快、拐彎處不發(fā)出信號(hào)、沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行“行車(chē)不行人、行人不行車(chē)”安全管理制度等違章現(xiàn)象。在檢查中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)管理人員立即制止并要求處理，向施工方下發(fā)安全隱患整改通知單，要求加強(qiáng)安全管理，防止安全事故的發(fā)生。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及施工方共同努力，井巷工程施工安全形勢(shì)得到改觀(guān)。在工程質(zhì)量方面按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)錨網(wǎng)支護(hù)質(zhì)量不合格的， 要求處理或補(bǔ)打，復(fù)檢合格后才能?chē)娚浠炷?。由于勤下現(xiàn)場(chǎng)，深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，使施工中存在的問(wèn)題得到及時(shí)處理或解決。做到事前、事中預(yù)防，防患于未然，取得事半功倍的效果。

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