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數(shù)字創(chuàng)新戰(zhàn)略范文第1篇

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以后，讀者對(duì)信息咨詢服務(wù)有著更高水準(zhǔn)的需求，因此圖書館也要不斷發(fā)展創(chuàng)新，提供出能夠滿足讀者的信息服務(wù)，這也是圖書館信息服務(wù)方面研究的重要課題。

一、圖書館信息服務(wù)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)

圖書館具有收集、開發(fā)，傳播信息資源等重要功能，因此圖書館為讀者開展信息咨詢服務(wù)是不可推辭的義務(wù)和責(zé)任。21世紀(jì)是信息發(fā)達(dá)的時(shí)代，為圖書館信息咨詢服務(wù)的開展和信息資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)則既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技不斷進(jìn)步來說，信息對(duì)其具有重要的促進(jìn)作用。在人類生活，社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)研究、生產(chǎn)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和決策參考等方面，信息資源管理以及有效開發(fā)、傳播和利用已經(jīng)是它們不可缺少的一部分，整個(gè)社會(huì)對(duì)信息咨詢服務(wù)的關(guān)注程度越來越深。此外，當(dāng)今多元化的信息時(shí)代不斷的對(duì)信息服務(wù)這個(gè)行業(yè)的要求越來越高。在日常生活中，人們對(duì)知識(shí)信息的需求的不同和得到信息途徑的多元化。這些也就要求以后信息資源的開發(fā)和利用要更加廣泛、快捷、精確。在這樣一個(gè)全新的信息供需環(huán)境中，也使得信息咨詢服務(wù)的組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制得到創(chuàng)新和完善。對(duì)于具有信息、知識(shí)儲(chǔ)蓄等功能的圖書館來說，應(yīng)該為面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)不斷拓展服務(wù)職能，開啟新途徑，并使之成為信息服務(wù)的中心[1]。

二、圖書館信息咨詢服務(wù)創(chuàng)新策略研究

（一）圖書館要將新信息咨詢作為未來的發(fā)展方向

在以前的生活中，傳統(tǒng)的信息咨詢服務(wù)提供的服務(wù)大部分是通過該館內(nèi)的紙質(zhì)文獻(xiàn)資源提供服務(wù)，并且憑借的是館藏目錄、索引、文摘和各種工具書解答、咨詢以及代查、代復(fù)制、代郵寄、新書通報(bào)、館藏書刊的閱覽與外借、定題服務(wù)等?，F(xiàn)在，圖書館信息咨詢服務(wù)已經(jīng)開始將“物的傳遞”轉(zhuǎn)向“知識(shí)傳遞”，并且館內(nèi)服務(wù)也逐漸的向社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展，并且不斷地融入政府決策和企事業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中去，從而達(dá)到擴(kuò)大它自身的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和增加服務(wù)對(duì)象的目的。圖書館為了跟隨時(shí)代的步伐，創(chuàng)建了網(wǎng)絡(luò)化信息綜合服務(wù)體系，從而達(dá)到強(qiáng)化信息咨詢服務(wù)這項(xiàng)職能的目的。并且信息咨詢服務(wù)已經(jīng)成為圖書館最具有影響力的工作之一。信息咨詢服務(wù)包括決策信息咨詢服務(wù)、科技信息咨詢服務(wù)、管理咨詢服務(wù)、工程咨詢服務(wù)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)咨詢服務(wù)等幾大項(xiàng)。圖書館在信息咨詢這個(gè)服務(wù)順應(yīng)了時(shí)展，在傳統(tǒng)咨詢服務(wù)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了服務(wù)的范圍，創(chuàng)新了服務(wù)的手段，從而滿足了讀者對(duì)于信息對(duì)方位、多層次、多元化的要求。這是現(xiàn)代圖書館發(fā)展必須要經(jīng)歷的階段。

（二）大力開展將“農(nóng)業(yè)示范園”作為基地的信息推送服務(wù)

隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)信息化、產(chǎn)業(yè)化步伐也不斷加快，并且農(nóng)民的素質(zhì)也有了明顯的提高，并且意識(shí)到市場(chǎng)和技術(shù)的重要性，市場(chǎng)和技術(shù)已成為致富的必要因素?？萍肌叭锣l(xiāng)”這個(gè)活動(dòng)，使很多的農(nóng)民越來越重視和歡迎科技信息服務(wù)。因此，我們可以建立一個(gè)或兩個(gè)“農(nóng)業(yè)示范園”作為研究基地，使用館外主動(dòng)服務(wù)的戰(zhàn)略，并且嘗試將主動(dòng)推送信息服務(wù)設(shè)立在人園區(qū)，從而達(dá)到全方位展現(xiàn)圖書館立體服務(wù)功能的效果。各用戶群通過園區(qū)與園區(qū)的龍頭企業(yè)合作，充分使用該館內(nèi)的資源優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，從而建立將信息采集、、交流、培訓(xùn)、知識(shí)傳播集合在一起的綜合信息服務(wù)中心，達(dá)到對(duì)信息咨詢的整合目標(biāo)，使用服務(wù)中心，可以使農(nóng)民得到致富的信息，并且得到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位的服務(wù)，協(xié)助農(nóng)民朋友克服結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中遇到的各種難題，形成以“信息”養(yǎng)館和館助“信息”的局勢(shì)。另外，充分利用園區(qū)的農(nóng)業(yè)科技大院服務(wù)模式，組織信息咨詢和信息培訓(xùn)等活動(dòng)，并且將館藏資源轉(zhuǎn)化為具有使用價(jià)值的技術(shù)小冊(cè)子、影視媒體，發(fā)放給群眾。為了進(jìn)一步增強(qiáng)中心的影響力以及圖書館館藏的信息輻射面積，還要定期組織專家現(xiàn)場(chǎng)門診。

（三）從社會(huì)上擴(kuò)展信息用戶群體

在現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，存在著許多的潛在用戶，所以我們的任務(wù)就是將潛在用戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生活中真實(shí)存在的用戶，并最大程度的開發(fā)用戶群體和用戶個(gè)體。用戶信息需求也隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的廣泛發(fā)展以及全社會(huì)信息化程度的提高而不斷地發(fā)生顯著的改變，同樣也使得圖書館的用戶群體發(fā)生變化，許多的政府、事業(yè)、企業(yè)居民也從潛在用戶變成了現(xiàn)實(shí)生活中的用戶。

（四）推行個(gè)性化信息服務(wù)

圖書館個(gè)性化服務(wù)是一種新型服務(wù)，并且圖書館個(gè)性化服務(wù)是以圖書館中讀者的個(gè)性特征、興趣愛好、行為要求等為依據(jù)來滿足不同的讀者不同的要求，所以圖書館推行個(gè)性化服務(wù)是伴隨著社會(huì)信息需求不斷個(gè)性化的必經(jīng)之路。圖書館個(gè)性化服?帳且恢忠遠(yuǎn)琳唄?意為中心、進(jìn)行雙向溝通、面向用戶深層心理需求、建立“個(gè)人數(shù)字信息資源特色庫(kù)”的主動(dòng)的、零距離的信息服務(wù)。所以將用戶中心原則作為信息服務(wù)的起點(diǎn)，并且徹底的落實(shí)信息服務(wù)系統(tǒng)的各個(gè)方面，這是做好個(gè)性化信息服務(wù)的必然要求。

數(shù)字創(chuàng)新戰(zhàn)略范文第2篇

技改投資的思路

為深入貫徹黨的十精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，公司認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)技術(shù)改造的各項(xiàng)方針和政策，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，通過加大技術(shù)改造投入，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，加快企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)部件向“專、精、特”發(fā)展，公司分別從主機(jī)、核心零部件、新型產(chǎn)品及技術(shù)研發(fā)等方面大力進(jìn)行技術(shù)改造。

1、提升主機(jī)產(chǎn)能和技術(shù)實(shí)力，擴(kuò)大產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)

作為中國(guó)推土機(jī)行業(yè)的排頭兵，山推推土機(jī)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)內(nèi)保持了“銷售收入、銷售臺(tái)量、市場(chǎng)占有率、出口創(chuàng)匯、盈利水平”五個(gè)第一的優(yōu)勢(shì)。主導(dǎo)產(chǎn)品出口100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

為提升推土機(jī)生產(chǎn)能力和技術(shù)水平，公司整合有效資源，新建廠房8萬多平方米并完善各項(xiàng)公用設(shè)施，引進(jìn)焊接機(jī)器人、臥式加工中心、淬火壓床等國(guó)際先進(jìn)焊接、加工、熱處理關(guān)鍵設(shè)備9臺(tái)套，購(gòu)置各類國(guó)產(chǎn)先進(jìn)高效設(shè)備651臺(tái)套，該技術(shù)改造項(xiàng)目將技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，進(jìn)行關(guān)鍵工藝設(shè)備柔性化和通用化改造，如臺(tái)車架機(jī)器人焊接生產(chǎn)線、后橋箱機(jī)器人焊接生產(chǎn)線、后橋箱加工生產(chǎn)線、熱處理多用爐生產(chǎn)線、大功率齒輪整體感應(yīng)淬火機(jī)床、應(yīng)用自動(dòng)輸送技術(shù)設(shè)計(jì)的整車涂裝線、整機(jī)總裝與部件裝配自動(dòng)輸送線等。本項(xiàng)目在技術(shù)和工藝上，與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)技術(shù)或工藝相比具有較大優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵技術(shù)突破對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步具有重要意義和作用。通過設(shè)備及配套設(shè)施投入，提升了產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、制造能力，生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)、工藝布局合理、物流順暢、廠房配套設(shè)施合理適用。

項(xiàng)目建設(shè)全面提升了公司推土機(jī)的制造技術(shù)和生產(chǎn)能力，目前山推股份公司已具備年產(chǎn)推土機(jī)系列產(chǎn)品（80～520馬力）15000臺(tái)的生產(chǎn)能力，固定資產(chǎn)投資達(dá)4.2億元，關(guān)鍵技術(shù)裝備處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量水平保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，其主要技術(shù)性能指標(biāo)和主要質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，進(jìn)一步鞏固了公司在國(guó)內(nèi)推土機(jī)行業(yè)排頭兵的地位。

2、提升核心零部件產(chǎn)能及質(zhì)量，凸顯企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

根據(jù)大型施工機(jī)械基礎(chǔ)部件的制造特點(diǎn)，公司以自主開發(fā)為主，結(jié)合引進(jìn)的國(guó)際先進(jìn)適用技術(shù)和信息集成技術(shù)，大力推進(jìn)技術(shù)改造項(xiàng)目：

1）投資了4.1億元，擴(kuò)建履帶底盤聯(lián)合廠房1.3萬平方米，增加滿足批量生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備，使履帶總成的生產(chǎn)能力達(dá)到16萬條；2）投資3.8了億元，新建變矩器變速箱生產(chǎn)廠房7.6萬平方米，購(gòu)置各類工藝設(shè)備，形成年產(chǎn)變矩器13萬臺(tái)套、變速箱3.1萬臺(tái)套、鑄鐵件6000t、鑄鋁件5000t的生產(chǎn)能力；3）投資了2億元，新建材料成型聯(lián)合廠房3萬平方米，購(gòu)置各類工藝設(shè)備，形成下料件11萬噸和結(jié)構(gòu)件2.4萬噸的年生產(chǎn)能力。

通過技術(shù)改造，大幅度提高了零部件的生產(chǎn)能力和制造水平以及產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)鍵工藝裝備和檢測(cè)設(shè)備達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先和國(guó)際先進(jìn)水平，銷售收入、利潤(rùn)總額大幅度增加。

3、拓展產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化發(fā)展

公司積極研發(fā)大馬力推土機(jī)履帶產(chǎn)品，該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)目錄（2010）第十大類“機(jī)械”17.新型液壓、氣動(dòng)、密封元器件及裝置制造，符合“十二五”規(guī)劃綱要中第九章改進(jìn)提升制造業(yè)“加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造”發(fā)展的需要。同時(shí)也是《工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)品提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策建議》中重點(diǎn)發(fā)展八項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)之一的“四輪一帶研發(fā)制造技術(shù)”。

山推履帶底盤擁有一定的設(shè)計(jì)、制造核心技術(shù)，比如鏈軌節(jié)厚度控制技術(shù)、零件硬化層精確測(cè)量控制技術(shù)、熱處理零件殘余應(yīng)力測(cè)量技術(shù)以及裝配精確控制技術(shù)等。本次技術(shù)改造進(jìn)一步提升產(chǎn)品制造水平，履帶主節(jié)以及鏈軌節(jié)加工采用柔性加工中心，軸套熱處理采用外周整體淬火，熱處理效率提高3倍，產(chǎn)品的質(zhì)量水平和外部損失PPM得到有效改善；履帶板、軸套、鏈軌節(jié)的熱處理，已形成山推自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)；鏈軌節(jié)精加工質(zhì)量水平突破了履帶的工藝瓶頸。使履帶產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

該項(xiàng)目實(shí)施完成后，山推股份履帶產(chǎn)品型譜得到拓展，可以為工程機(jī)械、建筑機(jī)械、礦山機(jī)械所有主要機(jī)型配套，包括80～900馬力的推土機(jī)、3噸～70噸挖掘機(jī)、25噸～100噸旋挖鉆機(jī)、煤礦掘進(jìn)機(jī)、攤鋪機(jī)、鑿巖機(jī)、定向鉆孔機(jī)、履帶式起重機(jī)等機(jī)種。

目前，履帶已配套山推股份的SD16、SD22、SD32、SD42以及國(guó)際市場(chǎng)常見的D7G、D6G、D10N等多款機(jī)型的履帶。山推可為國(guó)外主要履帶機(jī)型及KOMATSU、HITACHI、CAT、VOLVO、ATLAS、CASE、JOHNDEERE等挖掘機(jī)、推土機(jī)市場(chǎng)提供履帶鏈軌配件，履帶的研發(fā)成功是履帶行業(yè)生產(chǎn)史上一個(gè)新的里程碑。

此外，公司通過并購(gòu)以及后期的技術(shù)改造，先后投資3.7億元和5億元建設(shè)了混凝土機(jī)械生產(chǎn)基地和消防車起重機(jī)生產(chǎn)基地，達(dá)到混凝土機(jī)械5000臺(tái)和消防車登高車等3500臺(tái)的產(chǎn)能，豐富完善了公司的產(chǎn)品線，提高了產(chǎn)品關(guān)鍵零部件的制造質(zhì)量和水平，增強(qiáng)創(chuàng)新和自主產(chǎn)品開發(fā)能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和出口創(chuàng)匯的能力。

4、強(qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā)，走在國(guó)際的最前沿

以提升山推股份核心競(jìng)爭(zhēng)能力和打造世界知名品牌為目標(biāo)，依靠各級(jí)政府支持，充分利用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)科技資源，大力開展以市場(chǎng)為導(dǎo)向的科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、中試及工程化、技術(shù)推廣應(yīng)用及輻射等科研工作，積極探索高效的科研管理模式，加快高新技術(shù)和適用性技術(shù)的開發(fā)創(chuàng)新，加大對(duì)工程機(jī)械應(yīng)用理論的研究和投入，用智能化技術(shù)開發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)品，健全研發(fā)機(jī)制，培育研發(fā)隊(duì)伍，掌握工程機(jī)械核心技術(shù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高行業(yè)整體的技術(shù)創(chuàng)新能力，全面引導(dǎo)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

投資的山推研發(fā)中心項(xiàng)目以提高自主創(chuàng)新能力和完善研發(fā)體系為主線，通過3～5年的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：開展基礎(chǔ)零部件和整機(jī)可靠性實(shí)驗(yàn)研究，把主機(jī)產(chǎn)品的平均無故障工作時(shí)間提升到國(guó)際先進(jìn)水平（800-1000小時(shí)）；研發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智能控制系統(tǒng)，在智能化、微動(dòng)性、平順性、遠(yuǎn)程故障診斷、施工技術(shù)專家系統(tǒng)等方面實(shí)現(xiàn)突破；在節(jié)能環(huán)保、降噪減排、綠色制造等方面達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；在人機(jī)工程、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、工業(yè)設(shè)計(jì)、防腐等面達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。該項(xiàng)目的實(shí)施將使山推成為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先者，國(guó)際工程機(jī)械市場(chǎng)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。

強(qiáng)化技術(shù)改造，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

通過投資項(xiàng)目的實(shí)施，增強(qiáng)創(chuàng)新和自主開發(fā)能力，使公司工程機(jī)械產(chǎn)品的制造能力、產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益均得到大幅提高，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率并提高出口創(chuàng)匯能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，全面提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

近年來，山推股份公司深入貫徹“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”發(fā)展戰(zhàn)略，，積極開拓新興市場(chǎng)，加大技術(shù)改造投入。公司目前總占地面積約202萬平方米，廠房建筑面積79萬平方米，擁有各類設(shè)備4000多臺(tái)，其中主要生產(chǎn)設(shè)備3000多臺(tái)，各類數(shù)控機(jī)床700多臺(tái)套，擁有先進(jìn)的德國(guó)制造熱模鍛生產(chǎn)線；IPSEN多用爐；意大利鑄造線；德瑪吉、東芝、小巨人、三菱、牧野、捷克道斯等各類數(shù)控加工中心；貝爾德光譜儀；?？怂箍等鶚?biāo)測(cè)量機(jī)；齒輪加工和測(cè)量設(shè)備；機(jī)器人焊接、激光切割等一流的生產(chǎn)、檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備。2012年山推股份公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入105億元，實(shí)現(xiàn)大幅度跨越式發(fā)展。

榮譽(yù)與責(zé)任并行

山推股份公司被評(píng)為國(guó)家“一級(jí)”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)、山東省高新技術(shù)企業(yè)、山東省制造業(yè)信息化示范企業(yè)，山東省企業(yè)文化建設(shè)示范單位。山推股份公司榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。2008年山推股份公司榮獲山東省質(zhì)量管理獎(jiǎng)，2010年獲建筑機(jī)械用戶委員會(huì)"質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)"稱號(hào)，連續(xù)六年被評(píng)為“中國(guó)工業(yè)行業(yè)排頭兵企業(yè)”。同年，獲“2010中國(guó)主板上市公司價(jià)值百?gòu)?qiáng)"稱號(hào)、獲中國(guó)機(jī)械制造工業(yè)企業(yè)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。2011年被評(píng)為“全國(guó)機(jī)械行業(yè)文明單位”，榮獲濟(jì)寧市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、山東省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。2012年被評(píng)為“全國(guó)企業(yè)化示范基地”。

公司在加快自身發(fā)展的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)濟(jì)寧中小配套企業(yè)的指導(dǎo)和扶持，形成工程機(jī)械零部件生產(chǎn)的集群優(yōu)勢(shì)，積極提供就業(yè)崗位，緩解社會(huì)就業(yè)壓力。公司十分重視公益事業(yè)，把獻(xiàn)愛心作為加強(qiáng)山推精神文明建設(shè)的重要工作并常年堅(jiān)持，先后榮獲“省級(jí)精神文明先進(jìn)單位”、首屆孔孟之鄉(xiāng)慈善獎(jiǎng)“最具愛心慈善捐贈(zèng)單位”等稱號(hào)。

后記

山推人秉承著“堅(jiān)忍不拔、厚德載物”的優(yōu)良傳統(tǒng)，按照公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃總體部署，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)，上下團(tuán)結(jié)一心，砥礪奮進(jìn)，在激烈而殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，堅(jiān)持多元化發(fā)展，大力實(shí)施創(chuàng)新，使公司產(chǎn)業(yè)布局更趨合理，海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)趨于完善，海外市場(chǎng)需求穩(wěn)步上升，繼續(xù)保持了公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)地位，為公司相關(guān)多元化的順利推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。

未來山推股份公司將大力發(fā)展成為擁有核心技術(shù)，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，可持續(xù)發(fā)展的工程機(jī)械制造商。

簡(jiǎn)介

山推工程機(jī)械股份有限公司創(chuàng)建于1980年，1997年1月在深交所掛牌上市，2009年6月18日成立山東重工集團(tuán)，山推成為其權(quán)屬子公司。

數(shù)字創(chuàng)新戰(zhàn)略范文第3篇

隨著高等教育體制改革的不斷深化，高校人力資源管理面臨著生存基礎(chǔ)的變化，人力資源配置、流動(dòng)狀況的不盡合理以及績(jī)效考評(píng)流于形式等方面的問題。而創(chuàng)新作為學(xué)術(shù)的邏輯原點(diǎn)，是高校應(yīng)對(duì)諸問題的一劑良方，因此，面向?qū)W術(shù)創(chuàng)新的高校戰(zhàn)略人力資源管理是高校人力資源管理改革成敗的關(guān)鍵。那么，從學(xué)術(shù)創(chuàng)新的角度出發(fā)，研究高校戰(zhàn)略人力資源管理無疑是有意義。

一、高校人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)

眾所周知，隨著高等教育的大眾化和教育體制改革的不斷深化，高校組織發(fā)展的不確定性和復(fù)雜性特征日益突出，而這些變化也將對(duì)高校人力資源管理產(chǎn)生深刻而長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。同時(shí)也給高校的人力資源管理帶來了新的思考問題，需要人們重新加以研究和改進(jìn)。社會(huì)對(duì)人才的需求是多方面的，不同類型院校會(huì)根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來確定自己的辦學(xué)層次、研究領(lǐng)域和服務(wù)方向。因?yàn)椋瑳]有使命感的組織，不可能激發(fā)員工的激情，不可能有持久的奮斗精神，不可能有真正的凝聚力。因此，高校的人力資源管理者應(yīng)該把組織的使命、辦學(xué)的理念以及價(jià)值觀通過人力資源政策體現(xiàn)出來，使管理達(dá)到有效性。事實(shí)上，高校本文由收集整理人員隊(duì)伍中能力較一般的教師和行政人員占多數(shù)，而專家學(xué)者和高級(jí)管理人才嚴(yán)重缺失。冗余人員由于缺乏科學(xué)的編制管理而大量沉積在一起無法流出。其次，高校中教職員工的績(jī)效考評(píng)也存在不少問題，包括考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置不科學(xué)；考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)過分關(guān)注教職工外在成績(jī)，忽視他們內(nèi)在感受；過分注重定量指標(biāo)，忽視過程性指標(biāo)。這也將削弱考評(píng)激勵(lì)作用的有效發(fā)揮。

二、高校戰(zhàn)略人力資源管理的基本特征

（一）創(chuàng)造性

高校作為研究和生產(chǎn)高深學(xué)問知識(shí)的產(chǎn)所，以其學(xué)術(shù)性為主。目前高校的人力資源可以劃分為學(xué)術(shù)人力資源、行政人力資源、服務(wù)與附屬人力資源和學(xué)生人力資源等。高校的戰(zhàn)略人力資源管理本身就具有價(jià)值也能夠創(chuàng)造價(jià)值。教師是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和提供合格學(xué)生和服務(wù)的人員?？梢姡己玫?、有學(xué)術(shù)創(chuàng)新性的戰(zhàn)略人力資源管理有利于合理組織戰(zhàn)略的制定，而合理的組織戰(zhàn)略又為組織創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

（二）匹配性

戰(zhàn)略匹配是戰(zhàn)略性人力資源管理的關(guān)鍵，學(xué)校要通過戰(zhàn)略整合來保持學(xué)校戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略的一致性。戰(zhàn)略人力資源管理是與高校組織運(yùn)行戰(zhàn)略互動(dòng)的管理系統(tǒng)。一方面，人力資源管理必須與高校的發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，高校的定位與發(fā)展都要求與學(xué)校的特色、社會(huì)和個(gè)人的需求、以及學(xué)術(shù)上的創(chuàng)新相匹配；教職工的個(gè)體目標(biāo)與學(xué)校的組織目標(biāo)的匹配。另一方面，整個(gè)人力資源管理系統(tǒng)各組成部分之間的匹配。即院校、院系之間的匹配。

（三）目標(biāo)性

高校通過確保內(nèi)部組織獲取具有良好技能的教職員工，使高校獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而形成組織的戰(zhàn)略能力，依靠他們實(shí)現(xiàn)高校的戰(zhàn)略目標(biāo)。其目標(biāo)性具有兩個(gè)顯著特點(diǎn)：一是戰(zhàn)略人力資源管理范式下的目標(biāo)更強(qiáng)調(diào)教職員工的個(gè)人目標(biāo)與學(xué)校戰(zhàn)略結(jié)合在一起。其二是戰(zhàn)略人力資源管理的目標(biāo)更在于長(zhǎng)期性、整體性。而高校人力資源的職業(yè)活動(dòng)較為復(fù)雜，他們通過傳授知識(shí)，培養(yǎng)人才和從事科學(xué)研究等活動(dòng)來完成自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。而他們的言傳身教將會(huì)直接影響學(xué)生和他人的思想觀念和道德素質(zhì)。所以，高校的戰(zhàn)略人力資源將要面向創(chuàng)新，要求他們不僅工作業(yè)務(wù)上的高水平，而且是素質(zhì)較全面的綜合性人才。

三、面向?qū)W術(shù)創(chuàng)新的高校戰(zhàn)略人力資源管理之行動(dòng)策略

（一）構(gòu)建多渠道的人才培養(yǎng)機(jī)制

確立以學(xué)術(shù)研究為中心的多層次人才培養(yǎng)模式。實(shí)行非集中的管理體制，賦予各學(xué)院、各中心和系科較大的自主權(quán)，為多形式的人才培養(yǎng)準(zhǔn)備條件。高校在致力于教師專業(yè)發(fā)展的建設(shè)過程中，需投入大量的時(shí)間和精力。這表現(xiàn)在五個(gè)方面：文化的準(zhǔn)備、觀念的準(zhǔn)備、人員的準(zhǔn)備、行政的準(zhǔn)備和資源的準(zhǔn)備。第一：圍繞著學(xué)校教育與管理的內(nèi)外部機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行全范圍的動(dòng)員并使之在行為上都參與進(jìn)來。第二：學(xué)校充分依賴和信任周邊的社會(huì)資源，不僅是物力的，更是對(duì)人力的一種依賴。第三：組織學(xué)校教師開展多樣化的交流活動(dòng)。

（二）以學(xué)術(shù)自治為基石，行政力量推出學(xué)術(shù)評(píng)議

行政部門集中控制不利于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并給學(xué)術(shù)創(chuàng)新帶來負(fù)面的影響。其實(shí)，高校教師在教學(xué)和科研中通常會(huì)遵循一些他們自己的傳統(tǒng)，不會(huì)理會(huì)種種過多、過細(xì)的行政性規(guī)定。確立教學(xué)科研人員為高校各項(xiàng)人力資源管理工作的中心地位，管理者和后勤服務(wù)人員起輔助作用，這在實(shí)際管理中就改變了過去“金字塔式”的科層設(shè)置和管理模式，它本著管理重心下移的原則，把更多的管理權(quán)下放給各學(xué)院。使學(xué)術(shù)人員擁有自由發(fā)展的空間。

數(shù)字創(chuàng)新戰(zhàn)略范文第4篇

>> 賈鋒：以資本聯(lián)盟重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈惟有聚在一起才能迎來春天 《價(jià)值鏈重構(gòu)》 數(shù)字媒體時(shí)代的電視劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu) 數(shù)字化時(shí)代電視體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重構(gòu) 數(shù)字在線音樂的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究 中國(guó)在線數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究 基金業(yè)重構(gòu)價(jià)值鏈 重構(gòu)網(wǎng)絡(luò)輿情價(jià)值鏈 上海:科普產(chǎn)品聯(lián)盟重鑄生產(chǎn)配送產(chǎn)業(yè)鏈 上海：科普產(chǎn)品e聯(lián)盟重鑄生產(chǎn)配送產(chǎn)業(yè)鏈 基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的企業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略實(shí)證分析 技術(shù)與內(nèi)容結(jié)合勾畫數(shù)字出版新的價(jià)值鏈 基于價(jià)值鏈重構(gòu)的物流產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑與實(shí)現(xiàn)機(jī)制 人物造型熱促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)與創(chuàng)新 論我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的完善與重構(gòu) 賈躍亭的冒險(xiǎn)：重構(gòu)全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 三網(wǎng)融合下的廣電產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu) 媒介融合對(duì)我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)建的影響 技術(shù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略調(diào)整耦合驅(qū)動(dòng)的出版企業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)模式研究 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：

[2]龔紅，李燕萍. 產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟研究綜述及其最新進(jìn)展[J].中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)，2010（7）：49-51

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數(shù)字創(chuàng)新戰(zhàn)略范文第5篇

據(jù)了解，為了更好的重新塑造碧浪在數(shù)字世界中的形象，徹底從之前的"微創(chuàng)新"解決方案策略轉(zhuǎn)為"顛覆式"創(chuàng)新的滿足式需求策略的轉(zhuǎn)變，碧浪需要一家對(duì)數(shù)字營(yíng)銷戰(zhàn)略有足夠創(chuàng)新，思維更加顛覆和突破的商來協(xié)助其完成任務(wù)。針對(duì)碧浪的需求，基于對(duì)品牌、用戶的充分理解與認(rèn)識(shí)，從品牌特性和用戶關(guān)聯(lián)的角度出發(fā)，時(shí)趣采用數(shù)字化營(yíng)銷推廣的策略，以創(chuàng)意設(shè)計(jì)為輔助配合手段，為碧浪洗衣液制定了精準(zhǔn)匹配不同用戶屬性的活動(dòng)策劃及推廣運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷解決方案。

本次碧浪攜手時(shí)趣是因?yàn)椋瑫r(shí)趣一向重視在數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域?qū)π律虣C(jī)的把握，具有豐富的數(shù)字營(yíng)銷整合服務(wù)能力和經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)楹献骰锇樘峁┤轿坏姆?wù)支持；另一方面，時(shí)趣團(tuán)隊(duì)擁有高效的執(zhí)行能力，為碧浪提供高質(zhì)量的服務(wù)，對(duì)客戶的需求能夠做到快速響應(yīng)。這也再次證明，時(shí)趣借助大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，可以深入洞察出消費(fèi)者需求，能夠?yàn)榭蛻籼峁└尤?、精?zhǔn)、前瞻性的數(shù)字化支持。并且可以為客戶提供成熟的產(chǎn)品，能夠做到廣告、運(yùn)維、軟件的整體搭配實(shí)現(xiàn)社交數(shù)字營(yíng)銷的整體需求。

碧浪相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在簡(jiǎn)短的2-3次溝通過程中，時(shí)趣展現(xiàn)了非常強(qiáng)的對(duì)數(shù)字營(yíng)銷的戰(zhàn)略思維和不同尋常思路的出色創(chuàng)意能力，不僅能夠迅速把握住碧浪品牌精神，為產(chǎn)品建立高端、科學(xué)的形象，并且為碧浪提供了清晰的數(shù)字營(yíng)銷策略，極具創(chuàng)意的高質(zhì)量多形式內(nèi)容傳播內(nèi)容，以及極具消費(fèi)者深刻洞察整合媒介平臺(tái)策略。