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建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度

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建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度范文第1篇

[關(guān)鍵詞]房屋建筑 建筑施工 質(zhì)量管理

我國(guó)房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題房屋施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面,目前在我國(guó),建筑業(yè)方面的專技人員以及管理人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求。因此,建立比較完善、健全的管理模式,建立素質(zhì)過(guò)硬的管理核心和職工隊(duì)伍是必不可少的,采用科學(xué)的管理理念、方法與手段,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種生產(chǎn)要素進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制、計(jì)劃、激勵(lì)等,從而使現(xiàn)場(chǎng)能夠根據(jù)自身情況來(lái)預(yù)定目標(biāo),達(dá)到能

耗低、效率高、生產(chǎn)安全的目的。我國(guó)目前房屋施工現(xiàn)場(chǎng)的管理模式必須在如下幾個(gè)方面加以完善:

一、建立運(yùn)行質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度。促進(jìn)施工質(zhì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

為了有章可循的進(jìn)行質(zhì)量管理,很好的利用IS09000族標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。IS09000族標(biāo)準(zhǔn),它強(qiáng)調(diào)要素管理,突出了《質(zhì)量手冊(cè)》這綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書的質(zhì)量保證體系作用。項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求,做好質(zhì)量控制。并要建立“質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例”;“質(zhì)量分析制度”;“質(zhì)量檢查制度”;“用戶回訪制度”;“全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的規(guī)定”;“消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規(guī)章制度。并把功夫下在落實(shí)上,追求實(shí)際效果。項(xiàng)目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度,旨在嚴(yán)密對(duì)人的控制,通過(guò)提高人的工作質(zhì)量來(lái)提高工程實(shí)體質(zhì)量。對(duì)施工材料控制,主要是嚴(yán)格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查,對(duì)施工機(jī)具控制,就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,方法控制,是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等;環(huán)境控制,主要是對(duì)工程地質(zhì)、水文、氣象等的了解和掌握。

1工程概況

河池境內(nèi)某大廈工程為地下一層、地上二十二、二十五層建筑,占地面積為2550.4平方米,建筑總高度為79.950米,建筑面積為地下4008平方米,地上36855平方米,陽(yáng)臺(tái)面積為1570.1平方米;設(shè)計(jì)主體合理使用年限為50年;建筑耐火等級(jí)二級(jí),抗震設(shè)防烈度為7度,框架抗震等級(jí)二級(jí);地下一層至地上三層2-A軸交2-6軸及2-17軸上的短肢剪力墻抗震等級(jí)為一級(jí),其余剪力墻抗震等級(jí)為二級(jí)。該工程采用基礎(chǔ)形式為預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁,結(jié)構(gòu)類型為現(xiàn)澆鋼筋砼框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。

2施工前的管理

對(duì)施工前的質(zhì)量管理,主要涉及三個(gè)方面,一是對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)、勘察文件審查的管理。對(duì)設(shè)計(jì)、勘察單位的質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果的監(jiān)督,重點(diǎn)是放在對(duì)設(shè)計(jì)、勘察文件的審查監(jiān)督把關(guān)上。一旦發(fā)現(xiàn)其違犯有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和勘察文件,可以通過(guò)直接的經(jīng)濟(jì)處罰和法律制裁,使直接責(zé)任主體承擔(dān)由其失誤疏忽或有意所造成的質(zhì)量責(zé)任。二是對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的管理,重點(diǎn)是施工招投標(biāo)的監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)督與質(zhì)量監(jiān)督的有效結(jié)合,通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督審查促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)范化和良性運(yùn)轉(zhuǎn),通過(guò)市場(chǎng)有效運(yùn)作,保證質(zhì)量監(jiān)督的有效性。三是對(duì)合同文本的監(jiān)督,重點(diǎn)是施工合同的監(jiān)督,把質(zhì)量管理的規(guī)范化和法制化落實(shí)到合同條款中,以合同的法律效力約束各建設(shè)主體的質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果。通過(guò)對(duì)這三方面的內(nèi)容的審查監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施過(guò)程的預(yù)控監(jiān)督。施工前質(zhì)量管理的重點(diǎn)歸根到底是對(duì)業(yè)主質(zhì)量行為的管理,因?yàn)闃I(yè)主是所有這些活動(dòng)的組織者、決策者,這也是規(guī)范建設(shè)業(yè)主質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果的重要措施。

二、施工中的管理

1.原材料質(zhì)量控制

材料質(zhì)量是工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,工程使用原材料不符合規(guī)定,工程質(zhì)量不可能符合要求。因此,在工程施工質(zhì)量控制中不許再施工前對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量控制,保證材料質(zhì)量,以此提高工程施工質(zhì)量。對(duì)于材料的控制,首先要對(duì)材料供應(yīng)常見(jiàn)進(jìn)行必要的審核,選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)廠家進(jìn)行材料的供應(yīng)。其次,要對(duì)進(jìn)場(chǎng)原料進(jìn)行必要的檢驗(yàn),包括:質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單的檢查、外觀的檢查、理化檢驗(yàn)的檢查等等。通過(guò)一系列的檢驗(yàn)來(lái)保證進(jìn)場(chǎng)原料的質(zhì)量。

2.工序與工期控制

要落實(shí)交接檢制度,上道工序不合格不得進(jìn)入下一道工序施工。同時(shí)建筑工程質(zhì)量受季節(jié)影響,合理安排施工進(jìn)度是保證工程質(zhì)量的重要措施,而盲目搶工期必然造成嚴(yán)重后果。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制步驟一是設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),選定關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工藝進(jìn)行重點(diǎn)檢查,二是強(qiáng)化對(duì)操作人員的管理,工程質(zhì)量的好與壞,在一定程度上取決于施工人員的操作水平的高低。

3.加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度

質(zhì)量管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要力爭(zhēng)掌握第一手資料,努力實(shí)現(xiàn)及時(shí)控制,對(duì)發(fā)生的問(wèn)題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正,避免積重難返,避免大的返工損失。比如,砌體工程中的拉結(jié)筋的檢查,若采取砌體完成后開(kāi)洞檢查,一是不易檢查,還有就是查出問(wèn)題也難以補(bǔ)救,但在現(xiàn)場(chǎng)巡查中及時(shí)予以解決,既能避免較大損失,也易得到承包商的合作。

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量的檢查方式應(yīng)采用科學(xué)的監(jiān)測(cè)儀器和設(shè)備,提供準(zhǔn)確可靠、有說(shuō)服力的數(shù)據(jù),增強(qiáng)政府工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的科學(xué)性和權(quán)威性。通過(guò)監(jiān)督抽查,保證強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,保證建筑法律、法規(guī)和規(guī)范的貫徹落實(shí),從宏觀整體上把握建設(shè)工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)使用安全。另外,在加強(qiáng)程序管理的同時(shí),必須加強(qiáng)技術(shù)控制。技術(shù)控制的方法采用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的方法比較好。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的方法主要有如下幾點(diǎn):一是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證條件的檢查評(píng)價(jià),二是對(duì)工程竣工檢測(cè)結(jié)果的檢查評(píng)價(jià),三是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證資料的檢查評(píng)價(jià),四是對(duì)工程實(shí)體的尺寸偏差的實(shí)測(cè),五是對(duì)完工后的工程實(shí)體的宏觀觀感檢查評(píng)價(jià)。

三、竣工后的管理

竣工后的質(zhì)量管理是建設(shè)工程投入使用的把關(guān)管理。首先要保證不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程不能投入使用,避免低劣工程對(duì)國(guó)家和公共使用者造成直接的危害和影響。其次是把裝修、維修和維護(hù)的質(zhì)量監(jiān)督納入建設(shè)工程全壽命質(zhì)量管理的范疇:一是要杜絕或減少由于裝修、維護(hù)過(guò)程中的違規(guī)行為造成對(duì)已有建設(shè)工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和環(huán)境質(zhì)量的破壞,引發(fā)質(zhì)量事故。二是避免由于維修、維護(hù)的質(zhì)量達(dá)不到要求給國(guó)家和公眾用戶的生產(chǎn)生活環(huán)境造成直接損失。在這一階段的監(jiān)督應(yīng)著重把好兩關(guān):一是嚴(yán)格對(duì)其竣工驗(yàn)收備案的審查、監(jiān)督,確保備案登記的可靠性、權(quán)威性和有效性。二是加強(qiáng)對(duì)裝修、維護(hù)過(guò)程中的質(zhì)量管理,使建設(shè)工程全壽命期內(nèi)的質(zhì)量目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn),為用戶創(chuàng)造安全、舒適、健康的生產(chǎn)、生活環(huán)境,使建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。大力提倡和推行工程質(zhì)量保險(xiǎn),將工程質(zhì)量管理納入經(jīng)濟(jì)管理的范疇,以解決工程交付使用后發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題住戶找不到責(zé)任方的后顧之憂。

這一階段是工程項(xiàng)目由建設(shè)轉(zhuǎn)入使用或投產(chǎn)的標(biāo)志;是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的必要環(huán)節(jié);是保證合同任務(wù)全面完成、提高工程質(zhì)量水平的最后把關(guān)。單位工程竣工后,必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)。單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料,各種材料的實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷應(yīng)予以糾正,并且應(yīng)在糾正后再次驗(yàn)證以證實(shí)其符合性。確認(rèn)工程質(zhì)量符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件及合同要求,向發(fā)包人、監(jiān)理部提出工程竣工報(bào)告。參加由建設(shè)單位組織的各方主體參與的竣工初驗(yàn)、驗(yàn)收程序。

參考文獻(xiàn):

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建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度范文第2篇

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程 質(zhì)量控制 施工

1、概述

工程建設(shè)質(zhì)量控制是建設(shè)項(xiàng)目的命脈,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵;沒(méi)有質(zhì)量,就沒(méi)有投資效益,就沒(méi)有工程進(jìn)度,更談不上社會(huì)效益。我們知道:工程施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段。要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。也就是說(shuō),工程施工質(zhì)量控制的效應(yīng)決定了“工程生命”的存在。那么,如何抓好施工質(zhì)量控制,有效地做到質(zhì)量控制全過(guò)程的跟蹤,是質(zhì)量控制應(yīng)該探索的重要課題。

工程施工中的質(zhì)量控制問(wèn)題涉及面廣,實(shí)踐性強(qiáng),綜合性大,影響因素多,技術(shù)要求高。

質(zhì)量是指實(shí)體滿足明確和隱含需要能力的特性之總和。質(zhì)量的主體是“實(shí)體”。實(shí)體可以是過(guò)程;也可以是活動(dòng)或過(guò)程結(jié)果的有形產(chǎn)品,如建成的廠房,或無(wú)形產(chǎn)品,如施工組織設(shè)計(jì)等;也可以是某個(gè)組織體系或人,以及以上各項(xiàng)的組合。所以,質(zhì)量的主體不僅包括產(chǎn)品,而且包括活動(dòng),過(guò)程,組織體系或人,以及他們的組合。

質(zhì)量控制是工程管理的一部分,它致力于滿足質(zhì)量要求,如適用性、可靠性、安全性等。它涉及質(zhì)量形成全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),其內(nèi)容涉及專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)兩個(gè)方面。故應(yīng)圍繞工程質(zhì)量形成全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)境要素進(jìn)行控制,并對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的成果進(jìn)行驗(yàn)證,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取措施,防止不合格產(chǎn)品發(fā)生。質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為控制的核心,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持全面控制;還應(yīng)實(shí)施“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理” (P—D—C—A)的循環(huán)工作方法。

2、我國(guó)質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

目前,我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量的管理體制是:建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。也就是說(shuō),工程質(zhì)量由項(xiàng)目法人負(fù)全面責(zé)任。監(jiān)理、施工、勘察設(shè)計(jì)單位按照合同及有關(guān)規(guī)定對(duì)各自承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

由于一些地區(qū)、部門和企業(yè)忽視工程質(zhì)量,導(dǎo)致樓倒、路陷、橋坍等惡性工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生,而任何一起工程質(zhì)量事故中,施工企業(yè)都負(fù)有不可推卸的責(zé)任。痛定思痛,我們必須冷靜面對(duì),深刻剖析其成因。

2.1建設(shè)單位應(yīng)建立完善的質(zhì)量保證體系

當(dāng)前,我們的部分建設(shè)單位,質(zhì)量管理保證體系不盡完善,項(xiàng)目法人管理水平低。許多管理機(jī)構(gòu)是臨時(shí)組建,由于下海人員多、雜,其主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干缺乏應(yīng)有的理論和技能。一方面項(xiàng)目法人對(duì)相關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、施工程序知之甚少;另一方面項(xiàng)目法人的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),仍習(xí)慣于過(guò)去那一套管理模式,甚至參照行政管理的方法進(jìn)行工程管理。

2.2監(jiān)理企業(yè)應(yīng)切實(shí)提高工作質(zhì)量

監(jiān)理單位管理水平和監(jiān)理人員素質(zhì)有待提高,法律意識(shí)薄弱。監(jiān)理單位不能針對(duì)工程的具體實(shí)際情況,制定科學(xué)的、有效的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。在工程開(kāi)工前不能充分分析和預(yù)測(cè)監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn);在監(jiān)理過(guò)程中,不能做到事前事后檢查審核,對(duì)到場(chǎng)材料的質(zhì)量、品種、規(guī)格不認(rèn)真檢查,對(duì)施工設(shè)備不知道工程是否滿足要求,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案不認(rèn)真研究分析,是否合理可行,對(duì)質(zhì)量保證措施只看一下,落實(shí)與否是紙上的文章;在事中和事后的檢查和驗(yàn)收,不按程序辦,只是簽字了事,而關(guān)鍵部位施工現(xiàn)場(chǎng)的全過(guò)程監(jiān)督檢查,有的也是流于形式。整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,缺乏與工程建設(shè)相適應(yīng)的檢測(cè)儀器和設(shè)備,僅靠—把鋼卷尺和一雙眼睛來(lái)檢查驗(yàn)收工程質(zhì)量,對(duì)工程缺乏有效的監(jiān)理手段和方法。

2.3施工企業(yè)須進(jìn)一步規(guī)范管理

部分施工企業(yè)質(zhì)量管理水平低,設(shè)備陳舊老化,企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的質(zhì)量保證體系,企業(yè)對(duì)項(xiàng)目缺乏有效的監(jiān)督管理,以包代管的經(jīng)營(yíng)模式大行其道?!吨腥A人民共和國(guó)建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施,既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),同時(shí)也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和要求,但一些施工企業(yè)由于質(zhì)量管理水平低,在施工活動(dòng)中違反操作規(guī)程,不按圖施工,不按程序施工,技術(shù)措施不當(dāng),甚至偷工減料,施工生產(chǎn)忙起來(lái),為搶工程進(jìn)度就放松了質(zhì)量管理的傾向時(shí)有發(fā)生,由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生。

2.4準(zhǔn)備工作嚴(yán)重滯后

有的項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作嚴(yán)重滯后,設(shè)計(jì)深度不夠,或設(shè)計(jì)代表不能做好設(shè)計(jì)交底工作,施工過(guò)程中,設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤徊患皶r(shí)的情況時(shí)有發(fā)生,甚至 “三邊工程”還時(shí)有出現(xiàn),這是技術(shù)準(zhǔn)備工作不充分。另外現(xiàn)場(chǎng)不具備條件而盲目開(kāi)工的項(xiàng)目不少,造成工程進(jìn)展不順利,也直接影響工程質(zhì)量。

2.5工程驗(yàn)收工作不嚴(yán)格

日常的檢驗(yàn)批驗(yàn)收工作不嚴(yán)格,工作流于形式,不能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和程序,只是在驗(yàn)收記錄中填寫檢測(cè)數(shù)據(jù)(有時(shí)還不是真實(shí)丈量和檢查得出的,而是資料員一手編造)。有原始檢測(cè)記錄不齊全時(shí),則事后補(bǔ)填。對(duì)檢查驗(yàn)收不合格的檢驗(yàn)批,有檢查,無(wú)再次驗(yàn)收。

2.6材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán)

材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán)。在材料的供應(yīng)方面,各種銷售手段不斷出現(xiàn),什么“回扣銷售”、“有獎(jiǎng)銷售”、“送貨上門銷售”等等,對(duì)采購(gòu)人員造成了極大的誘惑,必然對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅,從而影響建設(shè)工程質(zhì)量管理的有效性。

2.7市場(chǎng)準(zhǔn)入制度不規(guī)范

市場(chǎng)準(zhǔn)入制度不僅有利于建設(shè)市場(chǎng)有序管理,而且對(duì)參與建設(shè)各方從總體素質(zhì)上予以控制,是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。但是在部分施工企業(yè)中出現(xiàn)了高資質(zhì)低能力或掛靠的不正?,F(xiàn)象,無(wú)證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包、私下交易接工程業(yè)務(wù)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、影響施工階段質(zhì)量控制的主要因素

在整個(gè)工程建設(shè)中,無(wú)論勘察、設(shè)計(jì)、施工和機(jī)電設(shè)備的安裝,影響質(zhì)量的因素主要有“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境"等五大方面。因此,對(duì)這五方面的因素嚴(yán)格控制,是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在工程施工過(guò)程中,這五個(gè)方面的因素對(duì)工程質(zhì)量控制的影響體現(xiàn)得尤為突出。

3.1人的因素

人,是工程建設(shè)的主體,是工程質(zhì)量的主導(dǎo)因素,是直接參與工程建設(shè)的決策者,組織者,指揮者和操作者。人,作為控制的對(duì)象,是避免產(chǎn)生失誤的關(guān)鍵;作為控制的動(dòng)力,是充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用的決定因素。

3.2材料的因素

材料(包括原材料,成品,半成品,構(gòu)配件),是施工的物質(zhì)條件,沒(méi)有材料建設(shè)的工程就是空中樓閣,無(wú)從談起;材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符合要求,產(chǎn)品質(zhì)量就不可能符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)??傊牧鲜枪こ探ㄔO(shè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3.3機(jī)械設(shè)備的因素

機(jī)械設(shè)備,包括生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具兩大類。機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是現(xiàn)代化工程建設(shè)中必不可少的設(shè)施,對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展和現(xiàn)代施工手段方法的進(jìn)步,建設(shè)工程對(duì)機(jī)械設(shè)備的依賴越來(lái)越大。

3.4方法手段因素的影響

方法手段,包括工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采用的技術(shù)方案,工藝流程,組織措施,檢測(cè)手段,施工組織設(shè)計(jì)等。尤其是施工方案正確與否,是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,質(zhì)量安全控制,投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。方法是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的重要手段,無(wú)論是方案的制定,工藝的設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì)的編制,施工順序的開(kāi)展和操作要求等,都和方法息息相關(guān)。

3.5環(huán)境因素的影響

環(huán)境因素的構(gòu)成因素很多,有工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì),水文,氣象等;工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理制度等;勞動(dòng)環(huán)境,如勞動(dòng)組合,勞動(dòng)工具,工作面等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn),如氣象條件就變化萬(wàn)千,溫度,濕度,大風(fēng),暴雨,酷暑,嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量,往往前一環(huán)境就是后一工序的環(huán)境,前一分項(xiàng),分部工程也就是后一分項(xiàng),分部工程的環(huán)境。

由此我們可以看出,在整個(gè)工程施工過(guò)程中乃至整個(gè)工程建設(shè)中以上五方面的因素對(duì)工程質(zhì)量起著決定性作用。我們?cè)诠こ探ㄔO(shè),尤其是工程施工中,一定要牢牢把握這五個(gè)因素,才能建一流工程。

4、進(jìn)行工程施工質(zhì)量控制的措施

工程施工是使業(yè)主及工程意圖最終實(shí)現(xiàn)并最終形成實(shí)體的階段,也是最終形成產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段。因此可以認(rèn)為施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的核心。

施工階段的質(zhì)量控制,可采取的措施有:

4.1橫向質(zhì)量控制

對(duì)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制: 我國(guó)《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……,必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此,對(duì)對(duì)材料、構(gòu)配件要把住“四關(guān)”,即采購(gòu)關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保管關(guān)和使用關(guān)。當(dāng)然,還必須注意:①掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家;②合理地組織材料使用,減少材料的損失;③加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,要重視材料的使用認(rèn)證,以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。

施工方法手段的控制:在工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等是直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。為了減少由于施工方案等方面考慮不周而拖延進(jìn)度,影響質(zhì)量,增加投資。應(yīng)在制定和審核時(shí),針對(duì)工程實(shí)際,從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,力求使其技術(shù)方案可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。

機(jī)械設(shè)備的控制:在項(xiàng)目施工階段,必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)型式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素進(jìn)行機(jī)械化施工方案的制定和審批,使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系,以充分發(fā)揮建筑機(jī)械的效能,力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。從保證項(xiàng)目施工質(zhì)量角度出發(fā),應(yīng)著重從機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作要求等予以控制。做到:①機(jī)械設(shè)備的選擇,應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜,在技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作上方便和維修方便等原則,使之具有工程的適用性,質(zhì)量的可靠性,操作使用的方便性和安全檢查性。②貫徹“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,防止質(zhì)量和安全事故的出現(xiàn)。

環(huán)境因素的控制: 在施工中,我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到,勞動(dòng)環(huán)境(如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面等),工程技術(shù)環(huán)境(工程地質(zhì)、水文、氣象等);工程管理環(huán)境(如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等);對(duì)工程質(zhì)量具有極大的影響,如氣象條件就變化萬(wàn)千,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量,而在工程施工中,往往前一工序就是后一工序的環(huán)境,前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此,應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,對(duì)其影響質(zhì)量的環(huán)境因素,必須注重季節(jié)時(shí)令變化情況,采取防暑降溫、防凍保養(yǎng);加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格施工程序和操作規(guī)程、各工序之間的銜接;克服操作上的不良習(xí)慣(如不掛線砌筑、拆卸的模板不按類型堆放等),使一切影響工程質(zhì)量的隱患遏制在萌芽中。

4.2縱向質(zhì)量控制

技術(shù)資料及文件準(zhǔn)備的質(zhì)量控制:施工前,要對(duì)工程所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查,資料應(yīng)做到周密、詳細(xì)、科學(xué)的分析及妥善整理和保存;要認(rèn)真收集并學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系文件等;要對(duì)施工順序、施工方法和技術(shù)施等進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,使既質(zhì)量可靠又經(jīng)濟(jì);要通過(guò)設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審了解設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)、工藝要求和質(zhì)量要求,以保證工程質(zhì)量。

采購(gòu)和分包質(zhì)量控制:對(duì)計(jì)劃物資的采購(gòu)要滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求或外包服務(wù)要求;產(chǎn)品提供的程序要求;采購(gòu)的形式符合合同、訂單、技術(shù)協(xié)議、價(jià)格的要求;符合設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)法規(guī)及承包合同的要求;對(duì)各種分包應(yīng)根據(jù)其規(guī)模和復(fù)雜程度加以區(qū)別,要滿足分包合同對(duì)分包服務(wù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制的要求。

施工階段質(zhì)量控制:技術(shù)交底應(yīng)按施工及驗(yàn)收規(guī)范滿足時(shí)間、分工、內(nèi)容、方式(書面)和資料的要求;工程測(cè)量應(yīng)注意對(duì)編制方案、原有基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高、控制網(wǎng)的復(fù)測(cè)滿足測(cè)量結(jié)果的要求;材料應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃采購(gòu)、按規(guī)定進(jìn)行搬運(yùn)和儲(chǔ)存、按規(guī)定檢驗(yàn)和驗(yàn)收等滿足供應(yīng)要求;機(jī)械設(shè)備應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行調(diào)配,搞好維修與保養(yǎng)等滿足施工要求;工程計(jì)量,應(yīng)統(tǒng)一計(jì)量單位,建立計(jì)量管理部門和計(jì)量規(guī)章制度,組織量值傳遞,保證量值的統(tǒng)一;施工工序,應(yīng)把質(zhì)量的波動(dòng)限制在要求的界限內(nèi);特殊過(guò)程,應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行;工程變更,應(yīng)嚴(yán)格按程序變更并辦理批準(zhǔn)手續(xù),并分析工程變更的合理性和可行性,當(dāng)變更發(fā)生時(shí),應(yīng)進(jìn)行管理;注意分析工程變更引起的風(fēng)險(xiǎn);成品保護(hù),要加強(qiáng)教育,提高成品保護(hù)意識(shí),同時(shí)要合理安排施工順序,采取有效的護(hù)、包、蓋、封等成品保護(hù)措施。

施工質(zhì)量檢驗(yàn)檢查控制:施工質(zhì)量檢查中,充分發(fā)揮質(zhì)檢人員質(zhì)量檢查控制作用,按照“防檢結(jié)合,預(yù)防為主”的原則,積極推行“講、幫、防、卡”的科學(xué)檢查方法,采用自檢、互檢、日常檢查、跟蹤檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查、監(jiān)督檢查等手段,對(duì)照建設(shè)法律法規(guī)和強(qiáng)制性條文的重要內(nèi)容,看施工依據(jù)、問(wèn)施工工藝、審檢測(cè)試驗(yàn)、查整改落實(shí)等。同時(shí),質(zhì)檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關(guān)系,質(zhì)量檢查人員和施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員目標(biāo)是一致的,都是為向用戶提供高質(zhì)量,滿意的建筑產(chǎn)品。

竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制:最終質(zhì)量檢驗(yàn),必須按施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序進(jìn)行處理(修補(bǔ)處理、返工處理、限制使用和不做處理);應(yīng)按要求整理竣工資料和檔案,作好移交準(zhǔn)備;最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后,對(duì)產(chǎn)品應(yīng)采取防護(hù)措施,防止丟失或損壞;同時(shí),隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,工程交工后應(yīng)編制符合文明施工要求和環(huán)境保護(hù)要求的撤場(chǎng)計(jì)劃,拆除、運(yùn)走多余物資,達(dá)到場(chǎng)清、地平乃至樹(shù)活、草青的目的。

4.3強(qiáng)化培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員是奠定質(zhì)量控制的人才基礎(chǔ)

工程質(zhì)量是所有參加工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員協(xié)同工作的結(jié)果,所以施工人員是形成工程質(zhì)量的主要因素。要控制施工質(zhì)量,首先是培訓(xùn)和優(yōu)選施工人員,提高他們的綜合素質(zhì)。

首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀念,施工人員必須樹(shù)立六大觀念:質(zhì)量第一的觀念;預(yù)控為主的觀念;為用戶服務(wù)的觀念;用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念;社會(huì)效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、進(jìn)度相結(jié)合)、綜合效益的觀念;統(tǒng)籌規(guī)劃,構(gòu)建人與自然、社會(huì)和諧發(fā)展的觀念。.

其次是施工人員的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員都應(yīng)具有較強(qiáng)的進(jìn)行質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)管理的能力,組織施工和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的能力,以及識(shí)別質(zhì)量和檢查質(zhì)量的能力,生產(chǎn)人員則應(yīng)當(dāng)具有精湛的技術(shù)技能,一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念,服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù);要通過(guò)質(zhì)量教育、精神和物質(zhì)激勵(lì)、培訓(xùn)和優(yōu)選等有效手段切實(shí)提高各種人員的技術(shù)水平,以出色的服務(wù),確保證工程質(zhì)量。

更主要的是,要有一個(gè)整體素質(zhì)好、決策能力強(qiáng)、組織機(jī)構(gòu)健全、作風(fēng)正派,社會(huì)信譽(yù)高,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,善于協(xié)作配合;能把握和分析好人的生理缺陷和心理行為的組織領(lǐng)導(dǎo)層。

4.4、建立運(yùn)行質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度。

為了有章可循的進(jìn)行質(zhì)量管理,很好的利用IS09000標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。IS09000標(biāo)準(zhǔn),它強(qiáng)調(diào)要素管理,突出了《質(zhì)量手冊(cè)》這綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書的質(zhì)量保證體系作用。項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求,做好質(zhì)量控制。并要建立“質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例”;“質(zhì)量分析制度”;“質(zhì)量檢查制度”;“用戶回訪制度”;“全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的規(guī)定”;“消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規(guī)章制度。并把功夫下在落實(shí)上,追求實(shí)際效果。項(xiàng)目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度,旨在嚴(yán)密對(duì)人的控制,通過(guò)提高人的工作質(zhì)量來(lái)提高工程實(shí)體質(zhì)量。對(duì)施工材料控制,主要是嚴(yán)格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查,對(duì)施工機(jī)具控制,就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,方法控制,是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等;環(huán)境控制,主要是對(duì)工程地質(zhì)、水文、氣象等的了解和掌握。

5、結(jié)束語(yǔ)

工程施工是一個(gè)復(fù)雜過(guò)程,施工中的質(zhì)量控制是一個(gè)大型的系統(tǒng)工程,需要從多方面著手。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步,在實(shí)際施工中,新的控制管理手段和管理控制理念被越來(lái)越多地應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中,并有了新的發(fā)展。為了工程質(zhì)量,應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過(guò)程,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平;要建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,明確各自責(zé)任,對(duì)施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制,各分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)批工程均要全面實(shí)施到位管理,確保工程質(zhì)量。

總之,施工中的質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要從各個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)籌和規(guī)劃。質(zhì)量控制源于實(shí)踐并將被實(shí)踐所檢驗(yàn),它隨著生產(chǎn)實(shí)踐的發(fā)展而發(fā)展。我們要重視施工中的質(zhì)量控制并且讓它指導(dǎo)我們的生產(chǎn)實(shí)踐,以滿足人民更大的物質(zhì)要求。

參考文獻(xiàn):

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建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度范文第3篇

【關(guān)鍵詞】公路工程;監(jiān)管;施工;質(zhì)量

“十二五”時(shí)期是我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、城市發(fā)展的重要時(shí)期,為完成我國(guó)“十二五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),建設(shè)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)在其中發(fā)揮更大的作用。公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一個(gè)城市的重要組成部分,其質(zhì)量安全是否可靠將直接關(guān)系到“民生工程”。就我區(qū)而言,一個(gè)面積280平方公里,50萬(wàn)人口的小縣城,在2007-2012年期間,完成投資超過(guò)80億,建成(在建)一級(jí)公路43公里,其中不乏特大橋等結(jié)構(gòu)復(fù)雜,技術(shù)難度高的項(xiàng)目,如何在施工期間把好質(zhì)量安全監(jiān)督管理關(guān),將是我們監(jiān)督部門所面臨的一項(xiàng)艱巨任務(wù)。

一、公路工程監(jiān)管現(xiàn)狀分析

(一)筑市場(chǎng)機(jī)制尚不完善,政府監(jiān)管服務(wù)功能有待加強(qiáng)

在市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出、政府各相關(guān)部門的監(jiān)管關(guān)系、建設(shè)單位的質(zhì)量安全責(zé)任、建筑務(wù)工人員的權(quán)益保護(hù)和建筑節(jié)能等方面的法規(guī)制度還比較薄弱;在監(jiān)管對(duì)象、監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管方法和監(jiān)管程度等方面,存在著“缺位”與“越位”問(wèn)題;建筑市場(chǎng)秩序仍不夠規(guī)范,工程轉(zhuǎn)包、資質(zhì)掛靠、違法分包和招投標(biāo)中的圍標(biāo)、串標(biāo)等違法違規(guī)行為依然存在;對(duì)不同投資性質(zhì)的工程沒(méi)有形成不同方式和不同程度的監(jiān)管模式。

(二)施工全過(guò)程安全監(jiān)督和全方位監(jiān)管尚未全部落實(shí),監(jiān)管體系需進(jìn)一步強(qiáng)化

1、政府監(jiān)管水平尚需進(jìn)一步提高。部分監(jiān)管部門工作主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性差,對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析不夠,對(duì)事故的防范措施不夠有力,政府監(jiān)管存在盲點(diǎn);未能合理組織利用建設(shè)系統(tǒng)各種管理資源和充分發(fā)揮各個(gè)管理層次、環(huán)節(jié)的整體效能,未形成安全生產(chǎn)的監(jiān)管合力,對(duì)有關(guān)方面起不到震懾作用:在監(jiān)管體制方面,由于相關(guān)法規(guī)規(guī)定的職責(zé)存在交叉,界定不清,各部門之間的關(guān)系沒(méi)有理順,安全監(jiān)管工作受到一定影響。

2、在市場(chǎng)環(huán)境方面,一些建設(shè)項(xiàng)目不履行法定建設(shè)程序,企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng),以及轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等現(xiàn)象,都直接影響安全生產(chǎn)的正常開(kāi)展。施工安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,建筑施工傷亡事故總量仍然偏高,“十二五”期間我市交通工程發(fā)生多起傷亡事故。

(三)施工單位水平漁目混珠

在建筑市場(chǎng)里,在施工安全與施工質(zhì)量方面,各責(zé)任單位在管理方面還存在著很多的問(wèn)題。一些建設(shè)單位不遵守建筑方面的相關(guān)法律法規(guī),不按施工企業(yè)的資質(zhì)要求來(lái)承接業(yè)務(wù),使得建筑市場(chǎng)混入了很多不合格的施工企業(yè)。特別是有些以街道為業(yè)主的投資規(guī)模相對(duì)較小的項(xiàng)目,不實(shí)行招、投標(biāo),或施工單位與中標(biāo)單位根本不同一家,這就折射出一些有資質(zhì)的施工單位為了收取管理費(fèi),允許沒(méi)有資質(zhì)的施工單位掛靠其名下,以他的名義承攬工程,但事實(shí)上這些施工單位沒(méi)有技術(shù)和資質(zhì),其管理水平也很低,是有名無(wú)實(shí)、虛有其表的偽施工企業(yè)。這些管理問(wèn)題都是導(dǎo)致質(zhì)量安全事故發(fā)生的原因,也給工程監(jiān)管工作帶來(lái)很大難度。

(四)建筑材料質(zhì)量參差不齊

建筑材料的質(zhì)量是整個(gè)工程質(zhì)量控制的決定性要素,直接影響到工程結(jié)構(gòu)的安全使用功能和工程使用者的人身安全。因此選擇并合理使用合格的建筑材料是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。目前,材料質(zhì)量問(wèn)題主要體現(xiàn)在三個(gè)方面,(1)鋼材引起的工程質(zhì)量事故,一方面是鋼材本身材質(zhì)的問(wèn)題,另一方面是沒(méi)有嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。(2)半成品或成品材料質(zhì)量不穩(wěn)定。拿橋梁橡膠支座為例,有一省道工程交工驗(yàn)收時(shí),競(jìng)?cè)挥谐^(guò)60%的橋梁橡膠支座不合格。(3)機(jī)械設(shè)備包括設(shè)計(jì)設(shè)施、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備等,這些設(shè)備是現(xiàn)代化工程建設(shè)和質(zhì)量管理中不可缺少的設(shè)施。但在施工中未進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,未及時(shí)更新和檢修設(shè)備,定期校核計(jì)量用具、機(jī)械設(shè)備故障,這也給工程質(zhì)量埋下安全隱患。

二、提高公路工程監(jiān)管的幾點(diǎn)建議

針對(duì)公路工程中存在的種種監(jiān)管問(wèn)題和不足,為了提高公路工程的施工質(zhì)量、施工效益,保證施工中的安全監(jiān)管和建成公路的使用質(zhì)量,在施工中必須要要對(duì)工程施工進(jìn)行合理、科學(xué)的監(jiān)管,從而保障道路工程的正常使用。其在施工中常見(jiàn)的加強(qiáng)措施和建議主要有以下幾個(gè)方面:

(一)制定切實(shí)可行的管理規(guī)章

2012年,隨著省政府300號(hào)令的頒布,省廳相繼出臺(tái)了《浙江省交通建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理辦法》、《浙江省交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》、《浙江省交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》、《浙江省公路水運(yùn)工程施工分包管理實(shí)施細(xì)則》等配套規(guī)定,這些都為我們以后在工程監(jiān)督管理提供依據(jù)。工程質(zhì)量保證體系是貫穿整個(gè)工程建設(shè)全過(guò)程必不可少的組成部分,制度應(yīng)跟隨著時(shí)代的進(jìn)步而不斷更新,我們盼望相關(guān)的管理規(guī)章制度,是集工程開(kāi)發(fā)、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理三種管理方法之優(yōu)點(diǎn),能實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量形成過(guò)程各階段各自職能與其參建施工單位之間的內(nèi)部聯(lián)系并行成一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系,使其能在工程管理和施工管理中互相配合和互相傳遞信息,從保證工程整體最佳效益出發(fā),在施工準(zhǔn)備、建材采購(gòu)、工序控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、工程竣工驗(yàn)收、工程產(chǎn)品保護(hù)等各質(zhì)量環(huán)節(jié)中有效地發(fā)揮其監(jiān)督和指導(dǎo)作用[1]。

(二)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管

根據(jù)《浙江省公路水運(yùn)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置暫行規(guī)定》、《浙江省公路水運(yùn)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案管理辦法》嚴(yán)格監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)人員的安全教育管理,特別是一線班組人員的安全交底程度等,規(guī)范安全生產(chǎn)臺(tái)帳的管理,監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格審批施工單位提供的施工方案,不走過(guò)場(chǎng),從源頭把關(guān)。審查施工單位是否建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理組織體系;是否配備了足夠的經(jīng)過(guò)安全知識(shí)培訓(xùn)的安全管理人員;是否提供了負(fù)責(zé)安全的人員名單及聯(lián)系方式;安全管理人員崗位職責(zé)是否明確;安全管理制度是否健全;安全施工措施是否得力;施工安全標(biāo)志標(biāo)牌準(zhǔn)備是否規(guī)范齊全等,對(duì)準(zhǔn)備不充分,安全措施不到位的施工單位,不予審批。充分發(fā)揮企業(yè)自查和安全監(jiān)督的作用。

(三)充分利用中介機(jī)構(gòu)和社會(huì)力量做好工程質(zhì)量監(jiān)管

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,監(jiān)督管理工作應(yīng)及時(shí)調(diào)整思路,省政府300號(hào)令的亮點(diǎn)之一就是在工程交(竣)工驗(yàn)收階段引入了檢測(cè)數(shù)據(jù)市場(chǎng)化,重要部位的檢測(cè)數(shù)據(jù)交由中介機(jī)構(gòu)來(lái)完成。突出建設(shè)單位是工程實(shí)施的主體責(zé)任單位。建設(shè)單位要重視對(duì)施工圖審查機(jī)構(gòu)、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)發(fā)展的支持,充分依靠、發(fā)揮它們對(duì)質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)輔助作用,同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)其履行質(zhì)量責(zé)任情況的監(jiān)督力度,以此來(lái)達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)文件以及實(shí)體質(zhì)量符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的目的。也就是說(shuō),政府工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量作任何直接的合格評(píng)價(jià),而是通過(guò)對(duì)施工圖審查機(jī)構(gòu)、監(jiān)理公司工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)所作合格結(jié)論進(jìn)行抽檢核查的方式來(lái)間接達(dá)到調(diào)控目的。

(四)加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全教育

公路施工的安全問(wèn)題“無(wú)時(shí)不在”,施工管理人員的疏忽大意就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生,只有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理人員及全部施工人員都把安全意識(shí)徹底落實(shí)到自身身上,才能有效的杜絕道路施工中安全事故的發(fā)生。路政大隊(duì)?wèi)?yīng)定期召開(kāi)施工安全會(huì),組織施工單位學(xué)習(xí)公路施工作業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)、違章施工作業(yè)的危害性以及《公路施工安全管理辦法》、《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》等施工安全方面的有關(guān)規(guī)定規(guī)程。提高施工人員的安全意識(shí),要求其掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,時(shí)刻緊繃安全弦,使安全培訓(xùn)教育工作真正做到規(guī)范化、制度化、有效化、經(jīng)?;痆2]。

(五)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的力量

從事公路工程監(jiān)督管理的工作人員,不同于施工單位和監(jiān)理單位的專業(yè)人員,對(duì)執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)要求比較高,不僅要求具有與所從事專業(yè)相適應(yīng)的理論知識(shí),要有工程一線施工經(jīng)驗(yàn),還要有一定的法律知識(shí)和良好的思想政治素質(zhì),我省縣級(jí)質(zhì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)起步晚,力量弱,加強(qiáng)人才引進(jìn)和提高專業(yè)水平是今后發(fā)展的重點(diǎn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

公路工程監(jiān)管是一項(xiàng)綜合性工作流程,也是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的監(jiān)管工作。在公路工程中,通過(guò)建立完善的管理制度,采用科學(xué)的監(jiān)測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提高監(jiān)管工作人員的工作素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,使得監(jiān)管工作形成影響系統(tǒng)化的管理流程,進(jìn)而保障公路工程質(zhì)量和施工效益。

參考文獻(xiàn)

建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度范文第4篇

當(dāng)代社會(huì),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展,各種建筑工程越來(lái)越多地出現(xiàn)在我們的生活中,在施工過(guò)程中務(wù)必要保障施工安全。以下是小編給大家整理的一些施工安全責(zé)任書范本,希望對(duì)大家有所幫助,歡迎閱讀與借鑒。感興趣的朋友可以了解一下。

施工安全責(zé)任書范本1甲方:

乙方:

為了搞好工程項(xiàng)目施工作業(yè)的安全管理工作,經(jīng)雙方充分協(xié)商簽訂本協(xié)議。

第一條:本協(xié)議為工程項(xiàng)目合同(合同編號(hào): )的附件。

第二條:甲方安全責(zé)任

進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)前對(duì)乙方負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)口頭的安全事項(xiàng)說(shuō)明,其內(nèi)容是:項(xiàng)目的安全規(guī)章制度及對(duì)該工程項(xiàng)目有關(guān)聯(lián)的安全注意事項(xiàng)。

第三條:乙方安全責(zé)任

(一) 乙方負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)責(zé)任人,負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的日常安全管理工作,嚴(yán)格遵

守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

(二) 乙方所雇傭的人員年齡應(yīng)在55周歲以下,身體健康,無(wú)高血壓,心臟病等各

類疾病。乙方所雇傭人員,如因自身身體健康原因在工地造成傷亡,責(zé)任有乙

方全部負(fù)責(zé)。

(三)開(kāi)工前必須對(duì)所屬人員進(jìn)行安全注意事項(xiàng)、措施交底的安全教育,不安排未經(jīng)安全教育人員進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所。

(四)需使用業(yè)主的機(jī)械、電器等設(shè)備、設(shè)施,必須經(jīng)得業(yè)主或甲方同意,并對(duì)其安全防護(hù)措施負(fù)責(zé)和承擔(dān)安全責(zé)任。

(五)教育和監(jiān)管所屬人員不得隨意進(jìn)入非該施工作業(yè)項(xiàng)目區(qū)域外的場(chǎng)所及觸摸、啟動(dòng)機(jī)械、電器、控制閥等設(shè)備,否則因由此而引起的事故,乙方負(fù)全部責(zé)任。

(六)對(duì)該工程項(xiàng)目的安全施工作業(yè)以及對(duì)參與該工程作業(yè)的所使用的全?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇陌踩涸稹?/p>(七)乙方的任何人員均不得在施工區(qū)、生活區(qū)打架斗毆、酗酒賭博。嚴(yán)禁酒后上班。

(八)乙方負(fù)責(zé)此項(xiàng)目生產(chǎn)的全部安全責(zé)任,甲乙雙方共同承擔(dān)給予員工繳納意外傷害險(xiǎn),如果在作業(yè)中發(fā)生安全事故,所產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi)用等,超出保險(xiǎn)可以報(bào)銷的部分(醫(yī)療費(fèi),賠償費(fèi)、誤工費(fèi)等一切賠償費(fèi)用),甲方承擔(dān)30%,乙方承擔(dān)70%。

第四條:甲、乙雙方嚴(yán)格遵守本合同條款,履行各自的職責(zé),搞好文明施工作業(yè)。

第五條:本協(xié)議雙方簽字后生效,一式兩份,甲、乙方各執(zhí)一份。

甲方: 乙方:

年 月 日 年 月 日

施工安全責(zé)任書范本2甲方:

乙方:

工程地點(diǎn):

為做好公司的安全生產(chǎn)工作,有效地保障企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)工作,有效地保障企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利完成,為減少和杜絕事故發(fā)生,保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人身安全,特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書,請(qǐng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。經(jīng)雙方協(xié)商一致,共同簽訂本責(zé)任書,明確要求在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位規(guī)章制度及國(guó)家郵電通信行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和安全操作規(guī)程,具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)如下:

1.乙方要提供雇傭施工人員花名冊(cè),同時(shí)雇傭人員交納工傷保險(xiǎn)。

2.乙方在進(jìn)入甲方施工場(chǎng)地從事各項(xiàng)工程施工項(xiàng)目時(shí),應(yīng)遵守國(guó)家規(guī)定的安全操作規(guī)程及消防安全制度,不得違章施工。

參與施工人員均應(yīng)接受安全教育,如因違章或疏忽大意造成施工人員傷害時(shí),其責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。

3.乙方架設(shè)通信線路和敷設(shè)電纜工程時(shí),要認(rèn)真執(zhí)行通信線路安全技術(shù)操作規(guī)程。

從事高空作業(yè)和車輛駕駛?cè)藛T必須持證上崗。

4.對(duì)乙方遵守安全規(guī)定的狀況,甲方有權(quán)給予監(jiān)督,對(duì)違反安全生產(chǎn)的施工行為,甲方有權(quán)給予制止,對(duì)不聽(tīng)話勸阻的行為人,甲方有權(quán)制止停工,由此生產(chǎn)的后果由乙方承擔(dān)。

一、線路、室內(nèi)分布及皮線光纜工程部分

1.開(kāi)工前應(yīng)熟悉施工圖紙,并現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),對(duì)安全隱患提前了解掌握,提前預(yù)防,做好交底記錄

。2.作業(yè)前應(yīng)檢查腳扣,保險(xiǎn)帶,扶梯,滑板,桿叉等安全因素相關(guān)的工具,對(duì)工器具應(yīng)定期保養(yǎng),經(jīng)常檢查。3.高空作業(yè)時(shí),一定要做好安全措施,防止工具器件等物體高空墜落。

4.嚴(yán)禁不帶保險(xiǎn)帶上桿,嚴(yán)禁穿皮鞋、拖鞋上桿,上桿前應(yīng)檢查電桿有無(wú)裂縫,判斷承重力,確保桿上施工安全。

5.攀登屋頂前,應(yīng)檢查房頂結(jié)構(gòu)是否能夠承重,并征得房主同意后才能攀登。

6.架設(shè)吊線、光電纜時(shí),如有與電壓不同距離不同電力線近距離交越或近距兩米以下時(shí),應(yīng)派專人看守,做好絕緣保護(hù),必要時(shí)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)仉娏Σ块T停電。

7.施工作業(yè)時(shí),必須戴安全帽。

8.橫穿道路架設(shè)吊線、光電纜時(shí),必須設(shè)置安全警示牌,應(yīng)有專人值守,并在吊線、光纜上系醒目標(biāo)志。

9.采用滑板安裝掛鉤時(shí),一定要系好安全帶,配帶手套等勞保用品,冬季穿棉衣、棉帽、棉靴等保暖用品,若坡度過(guò)大,應(yīng)有人進(jìn)行牽引配合,作業(yè)前先檢查吊線程式及吊線是否老化,有無(wú)斷股現(xiàn)象及傷痕等,如有上述現(xiàn)象采取其他方式作業(yè)。

10.機(jī)房作業(yè)時(shí),注意機(jī)房設(shè)備安全,若用機(jī)房?jī)?nèi)電源,防止過(guò)載、觸電。

11.在梯子上工作時(shí),若條件允許,應(yīng)將梯子上部與支撐物相固定,不固定時(shí),應(yīng)有專人扶梯子。

12.收吊線時(shí)或拉線時(shí),吊葫蘆前嚴(yán)禁站人,拒絕無(wú)經(jīng)驗(yàn)者操作,閑雜人員應(yīng)遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁圍觀。

13.立水泥桿、8米以上木桿應(yīng)先確定施工方案,再進(jìn)行作業(yè)。

如需人工立桿,應(yīng)協(xié)調(diào)一致,并有專人指揮。機(jī)械立桿時(shí),嚴(yán)禁閑雜人員圍觀。

14.嚴(yán)禁用繩索、電線、金屬線等代替安全帽。

15.電器工具應(yīng)經(jīng)常檢查,定期保養(yǎng),防止漏電,與電源連接時(shí)應(yīng)設(shè)置開(kāi)關(guān)或插座,不得隨便搭接,各種電器工具應(yīng)嚴(yán)格按照其說(shuō)明書要求使用。

16.布放光電纜、子管、鋼絞線時(shí),如在市區(qū)或在路上施工,應(yīng)設(shè)安全標(biāo)志牌并有專人看守。

17.挖掘光電纜溝時(shí),如在市區(qū)應(yīng)設(shè)立安全標(biāo)志,夜間道路口應(yīng)有明顯反光標(biāo)志或設(shè)置警示燈。

18.市區(qū)人孔內(nèi)作業(yè)時(shí),人孔處應(yīng)有明顯安全標(biāo)志,必要時(shí)有專人看守,工完場(chǎng)清,將人孔蓋好。

19.凡非電信線路的電線,均應(yīng)視為有電,做好絕緣保護(hù)。

20.嚴(yán)禁攀登未安裝有通信設(shè)備的電桿,如必須攀登,應(yīng)提高警惕,做好防范工作,并配帶絕緣手套,絕緣膠鞋,工具應(yīng)有絕緣護(hù)套。

21.井下作業(yè)因有毒氣體原因發(fā)生頭暈、嘔吐等中毒現(xiàn)象時(shí),應(yīng)立即組織人員搶救。

22.根據(jù)工作量大小及現(xiàn)場(chǎng)安全系數(shù),指定一人或數(shù)人為安全員,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好安全防范工作,并檢查監(jiān)督他人遵守安全操作規(guī)章制度。

23.遇有要封閉道路進(jìn)行施工時(shí),事先應(yīng)征得相關(guān)部門批準(zhǔn),在該路段設(shè)置安全標(biāo)志,并有專人看管或協(xié)助指揮交通。

24.布放局內(nèi)光電纜時(shí),不得攀爬走線架、機(jī)架等通信設(shè)備,應(yīng)用人字梯并注意周圍環(huán)境,如玻璃門窗、吊燈、設(shè)備等,以免碰撞損壞和觸電。

25.機(jī)房?jī)?nèi)施工時(shí),對(duì)非本次工程的通信設(shè)備,不得動(dòng)用,對(duì)本次工程所需的設(shè)備應(yīng)先摸清情況后才可進(jìn)行施工。

26.直埋光電纜線路穿越河流、水渠、公路、隧道時(shí),應(yīng)先制定方案,確保人員、機(jī)具、車輛、光電纜的安全,施工時(shí)應(yīng)有專人指揮。

27.直埋光電纜穿越重要通信線路時(shí),須經(jīng)有關(guān)部門書面同意后方可開(kāi)挖。

開(kāi)挖時(shí)必須請(qǐng)相關(guān)部門維護(hù),監(jiān)督人員在場(chǎng)并接受指導(dǎo)。

28.拆除明線線條、吊線時(shí),應(yīng)分段拆除,拆除前在該段兩端安裝有足夠拉力的臨時(shí)拉線。

29.現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人必須熟悉本次工程所接觸的各種供電設(shè)備及供電線路等。

二、管道部分

1.開(kāi)工前,仔細(xì)認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙,請(qǐng)各管線單位監(jiān)護(hù)人員做好施工現(xiàn)場(chǎng)交底,對(duì)難以判斷的管線位置,需開(kāi)挖桿洞,摸清準(zhǔn)確位置后方可施工。

2.開(kāi)挖前應(yīng)與有關(guān)的居委會(huì)、工廠、學(xué)校、機(jī)關(guān)等部門聯(lián)系,做好安全宣傳工作。

3.工地對(duì)方器材不得妨礙交通及過(guò)往行人,器材對(duì)方不應(yīng)過(guò)高,必要時(shí)采取適當(dāng)措施,以確保交通和行人安全。

4.工棚、住所夜間工地照明線的使用一定符合用電的要求,不得以雙股皮線等其他非照明線代替,并經(jīng)常有專人檢查線路,清除隱患。

5.工棚內(nèi)的臨時(shí)灶具要符合消防安全,工棚內(nèi)油料等易燃物安放要符合要求,必要時(shí)專人看管。

6.挖溝時(shí),出土堆放應(yīng)不得妨礙交通,同時(shí)應(yīng)符合市政管理部門的要求。

7.挖溝時(shí),管溝兩側(cè)應(yīng)設(shè)隔離棚,并用彩條布或漁網(wǎng)布圍欄,夜間施工應(yīng)設(shè)置警示燈。

8.挖溝時(shí)根據(jù)土質(zhì)情況,車輛行駛土壤受震情況及開(kāi)挖深度需裝置擋土板時(shí),必須設(shè)置。

9.挖溝時(shí)對(duì)土下各種管線、設(shè)施應(yīng)作相應(yīng)處理,確保管線安全及人身安全后方可施工。

10.挖溝時(shí),突然發(fā)現(xiàn)的地下建筑、古墳、文物等應(yīng)立即報(bào)告,不得將其損壞及擅自處理。

11.如遇有水管漏水、熱力管漏氣、煤氣漏氣、輸油管漏油,特別是有毒、易燃等氣、液體滲漏時(shí),及時(shí)上報(bào)、及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)單位配合修復(fù)。

12.施工完畢后對(duì)整個(gè)工程要全面檢查,如有鐵蓋遺失要立即補(bǔ)上。

13.翻建、擴(kuò)建老人孔時(shí),注意保護(hù)原有人孔內(nèi)通信光電纜及其他通信設(shè)備,做好施工前的保護(hù),施工時(shí)的監(jiān)護(hù)及施工后的檢查等工作。

14.如井下作業(yè)因有毒有害氣體原因發(fā)生頭暈、嘔吐等中毒現(xiàn)象時(shí),井上監(jiān)護(hù)人員應(yīng)立即組織人員搶救。

15.管道施工時(shí),大型機(jī)電設(shè)備應(yīng)有專人操作,專人保養(yǎng),專人維修。

16.根據(jù)工作量大小及現(xiàn)場(chǎng)安全系數(shù),指定一人或數(shù)人為安全員,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好安全防范工作,并檢查監(jiān)督他人遵守安全操作規(guī)定制度。

17.遇有封閉道路進(jìn)行施工時(shí),事先應(yīng)征得相關(guān)部門批準(zhǔn),在該路段設(shè)置安全標(biāo)志并有專人看管或協(xié)助指揮交通。

18.連續(xù)12小時(shí)的小雨及中雨、大雨、暴雨,嚴(yán)禁在溝內(nèi)施工、避雨。

19.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶安全帽。

20.現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人必須熟悉本次工程所接觸的各種電設(shè)備及供電線路。

三、施工負(fù)責(zé)人員職責(zé)

1.經(jīng)常對(duì)本隊(duì)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育工作。

2.負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督職工自覺(jué)遵守本崗位安全操作規(guī)程、規(guī)范和正確使用安全保護(hù)產(chǎn)品。

3.正確履行出工前施工中的檢查,發(fā)現(xiàn)工作中不安全的情況,應(yīng)立即采取有效措施,保證安全并及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

4.制定安全生產(chǎn)制度,積極配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)施工工作,掌握工地一切情況。

如沒(méi)有采取安全措施,以上條例發(fā)生的安全事故由乙方負(fù)責(zé),并扣相關(guān)工費(fèi)。

甲方:(蓋章)

甲方代表:(簽字)

簽訂日期:年月日(蓋章)

乙方:

乙方代表:(簽字)

簽訂日期:年月日

施工安全責(zé)任書范本3甲方:杭州山立地基基礎(chǔ)工程有限公司

乙方: 工程項(xiàng)目部

工程地點(diǎn): 樁類: 規(guī)格: 數(shù)量: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 專(兼)職質(zhì)量員: 合同造價(jià):

為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量管理,根據(jù)中華人民共和國(guó)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及地方政府質(zhì)量管理?xiàng)l例和公司質(zhì)量管理規(guī)章制度。確保施工工程質(zhì)量。經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本施工質(zhì)量責(zé)任協(xié)議書。

1、目標(biāo):

預(yù)防和遏制建設(shè)工程質(zhì)量事故,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),確保施工工程質(zhì)量合格率為100%。

2、雙方責(zé)任

2.1、甲方責(zé)任

2.1.1甲方依據(jù)國(guó)家和公司的有關(guān)建設(shè)工程的相關(guān)法律法規(guī)和制度對(duì)乙方在建工程實(shí)施全面質(zhì)量管理。

2.1.2、甲方有責(zé)任組織公司職能部門進(jìn)行對(duì)乙方在建工程定期與不定期檢查、督促整改工作。

對(duì)整改不力或嚴(yán)重存在質(zhì)量隱患,將按公司有關(guān)規(guī)定做出處罰。

2.1.3甲方有義務(wù)指導(dǎo)項(xiàng)目部做好工程資料收集、歸檔工作。

2.2乙方責(zé)任

2.2.1乙方必須遵守國(guó)家頒發(fā)的《建筑法》、《建設(shè)工程管理?xiàng)l例》及強(qiáng)制性質(zhì)量管理?xiàng)l例。

項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人,并配備相應(yīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和專(兼)職質(zhì)量員。

2.2.2項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量交底制度,將質(zhì)量控制程序貫徹到班組和每位操作人員,并按規(guī)定和統(tǒng)一格式建立規(guī)范的質(zhì)量檢查用表。

2.2.3乙方必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不得擅自修改工程設(shè)計(jì)。

在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)出具工作聯(lián)系單進(jìn)行修正。

2.2.4原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須按規(guī)定取樣。

經(jīng)監(jiān)理公司認(rèn)可,到法定檢測(cè)單位檢測(cè),合格后才能使用。嚴(yán)禁弄虛作假、偷工減料。

2.2.5乙方必須建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度。

嚴(yán)格每道制造工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。

2.2.6乙方在施工過(guò)程中必須及時(shí)、正確、齊全收集工程資料,簽證手續(xù)完備。

竣工后提供一套完整的工程資料交公司存檔。手續(xù)齊全后退還質(zhì)量保證金。

2.2.7乙方施工中產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題乙方必須自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

2.3本協(xié)議一式肆份,雙方各執(zhí)貳份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方代表: 乙方代表:

(簽 章) (簽 章)

建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度范文第5篇

關(guān)鍵詞:水利工程;監(jiān)理;質(zhì)量

中圖分類號(hào):TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

1 工程監(jiān)理工作重要性

水利工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)高智能的技術(shù)服務(wù)活動(dòng),搞好工程監(jiān)理工作,按照合同要求對(duì)當(dāng)事人的工作進(jìn)行監(jiān)督管理是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié),這就要求從事水利工程建設(shè)監(jiān)理人員必須掌握國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、合同文件和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),掌握有關(guān)專業(yè)知識(shí)和監(jiān)理知識(shí),做好每項(xiàng)監(jiān)理工作的組織和實(shí)施,搞好合同、投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制工作。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理的工作而言,監(jiān)理人員其工作重點(diǎn)是協(xié)助業(yè)主管理好、控制好工程建設(shè),協(xié)調(diào)對(duì)外和對(duì)內(nèi)工作,要使業(yè)主放心地把工程交給總監(jiān)來(lái)管理,這就要求總監(jiān)具備良好的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、建設(shè)監(jiān)理管理才能、豐富的專業(yè)理論知識(shí)和工程實(shí)踐,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。保證建設(shè)行為符合國(guó)家法律、法規(guī)和有關(guān)政策,制止建設(shè)行為的隨意性、盲目性,促使建設(shè)進(jìn)度、造價(jià)、質(zhì)量按計(jì)劃合同實(shí)現(xiàn),確保建設(shè)行為的合法性、科學(xué)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性。通過(guò)實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)理,為提高建設(shè)工程質(zhì)量、節(jié)約投資、縮短工期創(chuàng)造了條件。

2 施工質(zhì)量控制

工程施工階段是工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段,也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段,因此,施工階段的質(zhì)量控制不僅是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容,也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量的控制,就是按合同賦予的權(quán)利,圍繞影響施工質(zhì)量的各種因素對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理。

2.1 建立健全監(jiān)理質(zhì)量管理體系

監(jiān)理方一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)理,首先要審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度,并督促施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故隱患。針對(duì)工程特點(diǎn)和合同中簽訂的質(zhì)量等級(jí)、建設(shè)方的要求和施工單位的資質(zhì)等情況,確定監(jiān)理方的監(jiān)控目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),確定監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利,制訂出監(jiān)控工作制度、工作程序,做到施工質(zhì)量監(jiān)理工作正規(guī)化。

2.2 督促檢查承建單位的質(zhì)量和安全保證體系

監(jiān)理站督促各承建單位建立健全質(zhì)量和安全保證體系,督促成立質(zhì)量和安全檢查機(jī)構(gòu),配齊專職檢查人員,制訂質(zhì)量和安全管理規(guī)章制度。督促承建單位建立試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì),并配備相關(guān)檢測(cè)設(shè)備。工程開(kāi)工以后,監(jiān)理站要會(huì)同質(zhì)監(jiān)站、指揮部、設(shè)代組多次對(duì)承建單位的質(zhì)量和安全保證體系進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并督促改進(jìn)。

2.3 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,確保能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以簽認(rèn);對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,應(yīng)審核承包單位提供的技術(shù)性能報(bào)告,凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。對(duì)施工過(guò)程中擬使用的機(jī)器、計(jì)量器具等應(yīng)要求承包單位上報(bào)有關(guān)檢測(cè)部門的鑒定證明,并注意其有效期限。對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)審表要附質(zhì)量證明資料、進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄審核簽認(rèn),并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢,對(duì)未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并簽發(fā)監(jiān)理通知單,書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。在設(shè)計(jì)交底前,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題,通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見(jiàn)和建議,項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)議,并對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要(記錄)進(jìn)行簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范等編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。并由總監(jiān)審批后實(shí)施。總監(jiān)應(yīng)及時(shí)組織各監(jiān)理人員審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)情況提出整改意見(jiàn),由承包單位負(fù)責(zé)整改,最后由總監(jiān)審定。

2.4 對(duì)原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)

監(jiān)理站檢測(cè)試驗(yàn)監(jiān)理組,在業(yè)主的支持下,建立工地試驗(yàn)室,承擔(dān)對(duì)原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)工作。業(yè)主和監(jiān)理站單獨(dú)組建試驗(yàn)室進(jìn)行抽樣檢測(cè)對(duì)保證工程施工質(zhì)量起著重要的作用。試驗(yàn)室制訂試驗(yàn)工作管理制度和儀器設(shè)備及計(jì)量管理制度,明確試驗(yàn)工作的內(nèi)容、程序和要求,并進(jìn)行大量的監(jiān)理抽樣檢測(cè)工作,包括鋼筋、水泥、砂石骨料的材料檢測(cè),混凝土抗壓強(qiáng)度、抗?jié)B標(biāo)號(hào)的檢測(cè),錨桿的拉拔檢測(cè),鋼筋焊接工藝性能檢測(cè)等。通過(guò)這些檢測(cè),保證工程建設(shè)所使用原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量符合規(guī)范要求。對(duì)于混凝土拌合性能、砂石骨料、混凝土強(qiáng)度、鋼筋焊接接頭等檢測(cè)中少量不合要求的,及時(shí)通報(bào)施工單位或召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),查找原因,落實(shí)措施予以解決。采取上述措施后,對(duì)促進(jìn)和保證施工質(zhì)量起到積極的作用。

3 工程案例監(jiān)理分析

云南某縣總面積2655km2,雖然植被覆蓋率達(dá)到47%,但仍有中度、輕度水土流失面積1612.02km2,從2003年開(kāi)始,縣開(kāi)始了新一輪的淤地壩建設(shè),截至2006年底,縣共建成中、小型淤地壩16座。實(shí)踐證明,建設(shè)監(jiān)理對(duì)于保證淤地壩工程質(zhì)量具有重要作用。

3.1 認(rèn)真核查施工設(shè)計(jì)和施工圖紙

監(jiān)理方在收到施工圖紙后,應(yīng)及時(shí)認(rèn)真核查工程設(shè)計(jì)和施工圖紙,確認(rèn)無(wú)誤后方可簽字、蓋章。對(duì)有疑問(wèn)的地方,應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通;對(duì)確有錯(cuò)誤的,建議業(yè)主和設(shè)計(jì)單位及時(shí)報(bào)批設(shè)計(jì)變更。

3.2 積極扶持培養(yǎng)水土保持工程企業(yè)

要通過(guò)宣傳和政策鼓勵(lì),組織人員培訓(xùn),使有條件的自然人發(fā)展為企業(yè),使沒(méi)有資質(zhì)的企業(yè)具有施工資質(zhì),以營(yíng)造水土保持工程建設(shè)的市場(chǎng)氛圍,順利推行招投標(biāo)制。主要應(yīng)從施工企業(yè)資質(zhì)、施工人員資質(zhì)和數(shù)量、施工機(jī)械等方面嚴(yán)把審查關(guān),選擇優(yōu)秀正規(guī)的施工企業(yè)施工,以保證施工監(jiān)理工作的順利開(kāi)展,從而保證工程質(zhì)量。

3.3 用制度保證監(jiān)理人員的權(quán)利

監(jiān)理工程師是工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的唯一管理者,業(yè)主的意見(jiàn)和決策均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師實(shí)施。因此要在有關(guān)規(guī)定中把監(jiān)理工程師的權(quán)利作為強(qiáng)制性條文,并在合同中作出明確規(guī)定,從制度上規(guī)范業(yè)主的行為,如技術(shù)上的審定權(quán)、工程質(zhì)量評(píng)定權(quán)、進(jìn)度與工期的確認(rèn)權(quán)、工程價(jià)款支付與結(jié)算的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)等。

3.4 適當(dāng)提高監(jiān)理取費(fèi),倡導(dǎo)監(jiān)理服務(wù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)

優(yōu)質(zhì)必須要有優(yōu)價(jià),這是市場(chǎng)法則。只有適當(dāng)提高監(jiān)理取費(fèi),才有利于吸引高素質(zhì)的人才和監(jiān)理單位的自我發(fā)展,才有利于提高監(jiān)理水平。針對(duì)淤地壩工程建設(shè)的特點(diǎn),監(jiān)理公司要派出高水平的監(jiān)理人員,并且保證監(jiān)理人員的數(shù)量,從而保證水保工程的質(zhì)量。

3.5 完善相關(guān)制度,保證地方財(cái)政配套資金

為了保證淤地壩工程配套資金的落實(shí),建議完善初設(shè)批復(fù)程序,要求縣政府先在省財(cái)政部門儲(chǔ)備可研要求的配套資金后,省發(fā)改委和省水利廳再下發(fā)初設(shè)審批書。同時(shí)應(yīng)加大工程資金使用的檢查和審計(jì)力度,確保工程建設(shè)資金真正到位。

3.6 建設(shè)一支高素質(zhì)、穩(wěn)定的監(jiān)理隊(duì)伍

對(duì)于有監(jiān)理工程師資格的監(jiān)理人員,要定期組織培訓(xùn),拓寬知識(shí)面,提高從業(yè)基本技能。對(duì)于水保工程相關(guān)專業(yè)人員,單位要?jiǎng)?chuàng)造條件使他們?nèi)〉帽O(jiān)理工程師資格,以充實(shí)監(jiān)理隊(duì)伍,從而組建一支有數(shù)量、有質(zhì)量的監(jiān)理隊(duì)伍。

總而言之,水利工程監(jiān)理和其他建設(shè)工程監(jiān)理大同小異,小異之處在于水利工程涉及的外部環(huán)境更廣泛、更復(fù)雜,這就要求監(jiān)理工程師要有更強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和組織應(yīng)變能力,在項(xiàng)目施工中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,減少甚至避免洪水等不利因素對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工的威脅,促使工程項(xiàng)目施工能夠做到質(zhì)量?jī)?yōu)、成本低、工期合理、效益好。

參考文獻(xiàn)

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