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酒店消防責(zé)任制度范文第1篇

二、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核，增強了全體員工的安全責(zé)任心。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項活動》，按照總公司的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。

一、安全生產(chǎn)工作高度重視，繼續(xù)完善相關(guān)組織機構(gòu)制度。

上半年，我們總公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。賓館酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。

安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、制度進步完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人；并成立了“消防小分隊”，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。賓館酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應(yīng)急預(yù)案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務(wù)安全知識”等相關(guān)安全管理制度。賓館酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求：1、各部門都要定期召開安全工作會議，展開法制教育，讓每位員工都認識到安全的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。2、加強夜間值班經(jīng)理的管理，嚴(yán)格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴(yán)查各項安全隱患，各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。3、對關(guān)鍵部位，如：吧臺收銀處、廚房操作間、物資倉庫、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)立即向酒店駐地民警報告；嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入酒店。5、餐廳要加強安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時制止不安全因素的產(chǎn)生。

三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們上半年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，賓館酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。

通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進并鞏固了安全工作的成果。

四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。

酒店消防責(zé)任制度范文第2篇

一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)制度繼續(xù)完善。

上半年，總公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。

安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、制度進步完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理擔(dān)任小組長及酒店第一安全責(zé)任人，各部門經(jīng)理擔(dān)任組員及本部門第一安全責(zé)任人；并成立了“消防小分隊”，由酒店工程部人員擔(dān)任專職隊員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應(yīng)急預(yù)案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務(wù)安全知識”等相關(guān)安全管理制度。酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求：1、各部門都要定期召開安全工作會議，展開法制教育，讓每位員工都認識到安全的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。2、加強夜間值班經(jīng)理的管理，嚴(yán)格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴(yán)查各項安全隱患，各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。3、對關(guān)鍵部位，如：吧臺收銀處、廚房操作間、物資倉庫、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)當(dāng)立即向酒店駐地民警報告；嚴(yán)禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入酒店。5、餐廳要加強安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時制止不安全因素的產(chǎn)生。

二、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核，增強了全體員工的安全責(zé)任心。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項活動》，按照總公司的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。

三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們上半年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。

通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進并鞏固了安全工作的成果。

四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。

酒店消防責(zé)任制度范文第3篇

一、進一步健全和完善安全防范體系

1。組織落實

自從10月10日接手保安部以來，根據(jù)酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任，副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，各部門經(jīng)理任委員。按照誰主管，誰負責(zé)的原則，落實了三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書。

2。制度落實

為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責(zé)任制、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。

3。宣傳教育落實

為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機150人次，消防安全知識考試170人次，觀看消防安全影像資料140人次，同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

二、落實安全檢查，確保酒店安全。

為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經(jīng)理、我部門每周一、三、五每次晨會強調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務(wù)重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準(zhǔn)動火，沒有操作證，不準(zhǔn)動火，真正地把安全工作落實到實處。

酒店消防責(zé)任制度范文第4篇

一、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與主要工作目標(biāo)：

1、實行門店店總責(zé)任制。門店店總是門店安全保衛(wèi)工作的主要負責(zé)人，必須堅持“生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理兩手抓”的方針，把所轄范圍內(nèi)的安全防范和消防安全工作納入工作目標(biāo)。

2、建立門店安全工作臺賬。做好門店平時安全保衛(wèi)工作的檢查、考核和記錄的同時，督導(dǎo)各部門的安全保衛(wèi)工作，加強檢查力度，完善各部門檢查、考核和記錄等臺帳的建立。

3、建立門店各部門事故應(yīng)急處理程序。配合集團辦公室全面落實門店的各項安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度，充實和完善門店各部門的安全保衛(wèi)工作程序，建立相應(yīng)的火災(zāi)、安全事故預(yù)防措施及應(yīng)急處理程序并落實培訓(xùn)。

4、推行班組、崗位安全責(zé)任制。充分發(fā)揮班組負責(zé)人的作用，強化內(nèi)部管理，與班組、崗位簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，保證各項工作措施層層落實。

5、充分發(fā)揮門店辦公室及集團辦公室的組織作用，正確處理和認真疏導(dǎo)各種矛盾糾紛，避免矛盾激化引發(fā)案件。民事糾紛調(diào)解率達100%，調(diào)解成功率達95%以上。

6、加強門店的安全檢查與管理，明確安全工作重點，保證各類安全防范措施落實到位、消防設(shè)施完好可用，服務(wù)設(shè)施運作正常，對存在的隱患及時整改，爭取全年門店內(nèi)無刑事案件，無員工違法犯罪，無火災(zāi)事故，無責(zé)任事故。

7、加強門店全體員工的管理，人員進出必須上報集團辦公室，同時加強對他們的教育，確保他們無違法犯罪情況發(fā)生。

8、加強門店全體員工的安全技能培訓(xùn)，使全體員工都掌握必備的安全防范知識和消防安全知識，熟悉各類應(yīng)急程序，確保發(fā)生問題時能正確處置。

9、配合集團積極開展的各項安全防范活動，認真完成集團布置的各項安全保衛(wèi)工作，確保門店平安祥和。

10、根據(jù)門店特點，注意對員工的培訓(xùn)，提高員工警惕性，在工作中密切注意來店人員情況，防止盜竊案件的發(fā)生，同時加強停車場的管理，杜絕車輛被盜事件的發(fā)生。認真貫徹消防法規(guī)及門店各項安全制度，確保門店財產(chǎn)及員工生命的安全。

11、認真貫徹食品衛(wèi)生法，把好食品驗貨、制作和存儲關(guān)，防止食物中毒事故的發(fā)生。

12、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，防止交通和人生傷害。

二、獎懲措施及其他

1、門店的安全保衛(wèi)工作作為集團年終總結(jié)評比(優(yōu)秀班組、優(yōu)秀員工)條件之一。

2、集團將門店負責(zé)人抓安全保衛(wèi)工作的能力、實績作為考核依據(jù)之一。

3、集團組織經(jīng)常性檢查，監(jiān)督本責(zé)任書的執(zhí)行落實情況，并通報檢查情況。

4、發(fā)生案件、火災(zāi)或安全責(zé)任事故的，追究門店責(zé)任人管理責(zé)任，扣除當(dāng)月工資的10%-100%，如全年發(fā)生案件、火災(zāi)或安全責(zé)任事故超過3起，則扣除年終獎勵;并視情節(jié)嚴(yán)重，給必要的黨紀(jì)、店紀(jì)處分，直至追究法律責(zé)任。

5、發(fā)生因設(shè)施設(shè)備問題影響正常經(jīng)營事故的，追究門店責(zé)任人管理責(zé)任，扣除當(dāng)月工資的10%-100%，如全年發(fā)生設(shè)施設(shè)備問題影響正常經(jīng)營事故超過2起(含2起)，扣除當(dāng)年年終獎勵。

××集團安全責(zé)任人

酒店消防責(zé)任制度范文第5篇

井開區(qū)被國家商務(wù)部確定為全國“加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點承接地”、國臺辦和省政府確定為“臺資企業(yè)轉(zhuǎn)移承接基地”、國家商務(wù)部和科技部認定為“國家科技興貿(mào)創(chuàng)新基地(電子信息)”，省政府確定為“江西電子信息產(chǎn)業(yè)基地”。2010年，被江西省政府評為“先進工業(yè)園區(qū)”。

井開區(qū)，吉安人新世紀(jì)升騰起的工業(yè)逐夢地。根據(jù)井開區(qū)的實際情況，井開區(qū)人考察了其他經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展方式，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，走出了一條適合本地特點、快速發(fā)展的路子，例如大力發(fā)展電子信息、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等等。

截至2009年底，園區(qū)引進電子信息項目68個，簽約資金147.5億元，分別占園區(qū)總量的30％和63％，其中38個項目已投產(chǎn)運營。2009年，電子信息產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入62億元，工業(yè)增加值21.3億元，上交稅金2.1億元，外貿(mào)出口7373萬美元，就業(yè)人員1.3萬人，分別占園區(qū)總量的39％、40％、35％、87％和55％。而電子信息、生物醫(yī)藥及微生物農(nóng)藥兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)年產(chǎn)值、銷售收入、上交稅金、出口創(chuàng)匯等主要經(jīng)濟指標(biāo)已占園區(qū)總量的四分之三以上。

棲息于井岡熱土，以項目為依托，以產(chǎn)業(yè)為支撐，井岡山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)正逐漸發(fā)展壯大、挺起吉安工業(yè)崛起的脊梁。

在高速發(fā)展的井開區(qū)里，有一支嚴(yán)格執(zhí)法，熱情為民服務(wù)的部隊，這就是井岡山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)消防大隊。

井開區(qū)消防大隊為了保護這片土地的人民生命財產(chǎn)安全，一直堅持以崗位自學(xué)為體，以教育培訓(xùn)為要，不斷提高消防監(jiān)督人員綜合素質(zhì)，為了落實執(zhí)法責(zé)任制，提高消防執(zhí)法質(zhì)量，井開區(qū)消防大隊充分發(fā)揮制度的基礎(chǔ)性作用，將其作為解決執(zhí)法不作為、亂作為的治本之策。大隊不斷落實5大機制38項執(zhí)法制度，端正執(zhí)法思想，純潔執(zhí)法隊伍，簡化審批手續(xù)，提高辦事效率。

大隊重視與人民的緊密聯(lián)系，推行“陽光執(zhí)法”，公開消防執(zhí)法內(nèi)容、范圍、依據(jù)、辦事程序、辦理時限、審批流程和審批結(jié)果，公布舉報投訴火災(zāi)隱患、消防違法行為和假冒偽劣消防產(chǎn)品的電話和信箱，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、均等、熱情的服務(wù)；明確各級各類人員消防執(zhí)法職責(zé)權(quán)限，凡是消防執(zhí)法責(zé)任制不落實、消防監(jiān)督檢查不到位、火災(zāi)隱患督促整改走過場等造成火災(zāi)事故的，一律倒查相關(guān)責(zé)任人，并追究其責(zé)任，以警示、教育和增強所有消防執(zhí)法人員的敬業(yè)、責(zé)任和憂患意識，滿足人民群眾對公平正義的新期待。

井開區(qū)雄厚的科技力量是大隊的堅強后盾，向科技要警力，向科技要戰(zhàn)斗力，是大隊加強信息化建設(shè)，科技強警的重要手段。

為提高大隊的信息管理和整體作戰(zhàn)水平，井開區(qū)大隊在開發(fā)電腦網(wǎng)絡(luò)信息化和增強裝備設(shè)施上狠下功夫，運用科技手段規(guī)范部隊管理，增強實力，不斷提高部隊建設(shè)的科技含量，激發(fā)了官兵的工作積極性和創(chuàng)造力，推動了部隊建設(shè)上層次，上水平。過程中，建立了電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實行辦公自動化，提高了工作效率。在大隊經(jīng)費緊張的情況下，投入了專項資金，購置了電腦等辦公設(shè)備，通過辦公電腦網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)和流程，實現(xiàn)了從上到下的逐級管理，逐級負責(zé)，有效杜絕了工作中的隨意性和盲目性，提高了工作效率，同時，還為上級部隊的監(jiān)督管理，指揮決策提供了可靠的依據(jù)。同時，實現(xiàn)了網(wǎng)上“六熟悉”和網(wǎng)絡(luò)模擬訓(xùn)練、重點單位資料數(shù)字化、直觀化，提高了部隊整體作戰(zhàn)能力。另外，也實現(xiàn)了網(wǎng)上學(xué)習(xí)、教育和網(wǎng)上在線考試，提高了官兵的綜合素質(zhì)。

大隊堅持執(zhí)法為民，不斷強化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督，拓寬外部監(jiān)督渠道。外部監(jiān)督是實現(xiàn)規(guī)范執(zhí)法的重要保證，警務(wù)公開是外部監(jiān)督得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)。

通過完善的社會監(jiān)督機制，從而有效地克服人治思想、特權(quán)思想，使依法行政、執(zhí)法為民的觀念融入消防監(jiān)督執(zhí)法人員的思想，體現(xiàn)在消防執(zhí)法的實踐中，真正做到了“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀、事為民所辦”。

急人民之所急，想人民之所想，井開區(qū)消防大隊推行重點工作上門服務(wù)、急難事情上門受理、重大火災(zāi)隱患上門指導(dǎo)整改的“三上門”服務(wù)制度，主動幫助單位解決消防工作中各種疑難病癥。

吉安宏泰國際酒店位于國家井岡山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)入口處的君山大道，與國家井岡山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會隔路相望，該酒店共12層，一、二樓為宴會大廳、三樓為餐飲包廂，四樓為KTV，五樓為桑拿中心，六至十一樓為客房，十二樓為會議中心，按四星級標(biāo)準(zhǔn)裝修興建，共有客房110套，是井岡山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)最具國際視野和區(qū)位優(yōu)勢的生活地標(biāo)。

由于該酒店的使用功能復(fù)雜，人流量大，為確保該酒店的消防安全工作，杜絕遺留先天性火災(zāi)隱患，使該酒店能按照計劃竣工投入使用，井岡山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)公安消防大隊在大隊長的帶領(lǐng)下，經(jīng)常深入裝修現(xiàn)場進行消防技術(shù)指導(dǎo)，切實解決存在的火災(zāi)隱患等問題，杜絕先天性火災(zāi)隱患。

在一次裝修現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn)，四樓KTV的疏散通道不符合規(guī)范，大隊消防監(jiān)督人員立即召集酒店投資方、施工方召開會議，得知投資方和施工方為了增加KTV包廂內(nèi)的面積，擅自縮小了疏散通道的寬度，認為縮小10cm對整體的疏散沒任何影響。好在大隊消防監(jiān)督人員及時發(fā)現(xiàn)，且包廂和疏散通道分隔裝修只進行了一小部分，經(jīng)過大隊消防監(jiān)督人員的及時指導(dǎo)，投資方和施工方立即將已分隔部分拆除并按規(guī)范進行裝修，避免了消防驗收不合格拆除重新裝修而導(dǎo)致數(shù)十萬元的損失。