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專(zhuān)項(xiàng)
計(jì)劃
編號(hào)
專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃名稱(chēng)
子項(xiàng)
序號(hào)
項(xiàng)目名稱(chēng)
____年工作進(jìn)度
____年工作進(jìn)度
市牽頭單位
局牽頭單位
局配合單位
局分管領(lǐng)導(dǎo)及具體負(fù)責(zé)人
第二季度
第三季度
第四季度
第一季度
第二季度
第三季度
分管領(lǐng)導(dǎo)
具體
負(fù)責(zé)人
電話(huà)
_
規(guī)范
“五小”企業(yè)
經(jīng)營(yíng)
_
美容美發(fā)店
各區(qū)(縣級(jí)市)及相關(guān)職能部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)“經(jīng)營(yíng)性公共場(chǎng)所進(jìn)行全面摸查,掌握基本情況,研究制定整治方案,確定重點(diǎn)整治區(qū)域。
完成__%以上的美容美發(fā)店衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
完成__%以上的美容美發(fā)店衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
完成___%的美容美發(fā)店衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
鞏固整治成果
鞏固整治成果
市衛(wèi)生局
企管處
注冊(cè)處 消保處 市場(chǎng)處
××
××
________-____
_
浴場(chǎng)
完成__%以上的浴場(chǎng)衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
完成__%以上的浴場(chǎng)衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
完成___%的浴場(chǎng)衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
鞏固整治成果
鞏固整治成果
_
小餐館
完成__%以上的小餐館衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
完成__%以上的小餐館衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
完成__%以上的小餐館衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
完成__%以上的小餐館衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
完成___%的小餐館衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
_
游泳館
完成__%以上的游泳館衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
完成__%以上的游泳館衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
完成___%的游泳館衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
鞏固整治成果
鞏固整治成果
_
休閑娛樂(lè)場(chǎng)所
完成__%以上的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
完成__%以上的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
完成__%以上的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
完成__%以上的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
完成___%的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
××市工商____-____年創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作重點(diǎn)督查項(xiàng)目第一階段專(zhuān)項(xiàng)整治方案(____._-____._)
專(zhuān)項(xiàng)
計(jì)劃
編號(hào)
專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃名稱(chēng)
子項(xiàng)
序號(hào)
項(xiàng)目名稱(chēng)
____年工作進(jìn)度
____年工作進(jìn)度
市牽頭單位
局牽頭單位
局配合單位
局分管領(lǐng)導(dǎo)及具體負(fù)責(zé)人
第二季度
第三季度
第四季度
第一季度
第二季度
第三季度
分管領(lǐng)導(dǎo)
具體負(fù)責(zé)人
電話(huà)
_
落實(shí)
衛(wèi)生
保潔
制度
_
落實(shí)臨街各單位、店鋪、住戶(hù)門(mén)前市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制。
印制門(mén)前市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任狀。
各區(qū)簽訂門(mén)前市容環(huán)境衛(wèi)本文來(lái)源:文秘站 生管理責(zé)任狀。
各實(shí)施單位抓落實(shí),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)管。
結(jié)合“雙競(jìng)賽”考評(píng)體系,加大監(jiān)管力度。
通報(bào)
結(jié)合“雙競(jìng)賽”考評(píng)體系,加大監(jiān)管力度。
市市容環(huán)衛(wèi)局
創(chuàng)建辦
各處室
××
××
________
_
開(kāi)展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。
普查全市現(xiàn)狀
開(kāi)展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。
各實(shí)施單位抓落實(shí),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)管。
結(jié)合“雙競(jìng)賽”考評(píng)體系,加大監(jiān)管力度。
通報(bào)
開(kāi)展市容環(huán)衛(wèi)專(zhuān)項(xiàng)整治。
市場(chǎng)處
企管處 消保處
××
××
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××市工商____-____年創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作重點(diǎn)督查項(xiàng)目第一階段專(zhuān)項(xiàng)整治方案(____._-____._)
專(zhuān)項(xiàng)
計(jì)劃
編號(hào)
專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃名稱(chēng)
子項(xiàng)序號(hào)
項(xiàng)目名稱(chēng)
____年工作進(jìn)度
____年工作進(jìn)度
市牽頭單位
局牽頭單位
局配合單位
局分管領(lǐng)導(dǎo)及具體負(fù)責(zé)人
第二季度
第三季度
第四季度
第一季度
第二季度
第三季度
分管
領(lǐng)導(dǎo)
具體負(fù)責(zé)人
電話(huà)
_
加強(qiáng)
食品
管理
_
嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品行為,確保全市無(wú)影響惡劣的制造、銷(xiāo)售假冒偽劣食品窩點(diǎn)和市場(chǎng),食品單位和集貿(mào)市場(chǎng)不出售過(guò)期、變質(zhì)、偽劣食品。
_.加強(qiáng)食品企業(yè)日常巡查,實(shí)施抽樣檢驗(yàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法使用添加劑等違法行為及時(shí)進(jìn)行處理;_.開(kāi)展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)整治;_.食品安全監(jiān)管系統(tǒng)二期上線(工商)_、進(jìn)一步推進(jìn)屠宰廠(場(chǎng))的建設(shè),落實(shí)肉品質(zhì)量檢疫制度。
_.加強(qiáng)食品企業(yè)日常巡查,實(shí)施抽樣檢驗(yàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法行為及時(shí)進(jìn)行處理;_.開(kāi)展河粉和燒鵝燒臘制品無(wú)證查處工作,確保食品安全。_.對(duì)食品安全工作進(jìn)行督查,檢查食品進(jìn)貨查驗(yàn)登記制度落實(shí)情況;_.開(kāi)展國(guó)慶節(jié)前食品安全檢查; _、做好食品職能轉(zhuǎn)換銜接工作。
_.加強(qiáng)食品企業(yè)日常巡查,實(shí)施抽樣檢驗(yàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法使用添加劑等違法行為及時(shí)進(jìn)行處理;_.開(kāi)展豆制品無(wú)證查處工作,確保食品安全;_.制定 各類(lèi)型商品交易市場(chǎng)管理規(guī)范;_.完成食品快速檢測(cè)設(shè)備升級(jí)改造;_.落實(shí)病死豬補(bǔ)貼措施和補(bǔ)償機(jī)制。_.開(kāi)展元旦節(jié)前及交易會(huì)期間食品安全檢查。
_.加強(qiáng)食品企業(yè)日常巡查,實(shí)施抽樣檢驗(yàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法使用添加劑等違法行為及時(shí)進(jìn)行處理;_.全面清理規(guī)范無(wú)證照經(jīng)營(yíng)行為;_.工商人員配備執(zhí)法終端,提高執(zhí)法效;_.食品快速檢測(cè)設(shè)備升級(jí)改造。
_.加強(qiáng)食品企業(yè)日常巡查,實(shí)施抽樣檢驗(yàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法行為及時(shí)進(jìn)行處理;_.開(kāi)展市場(chǎng)食品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng);_.食品安全突發(fā)事件應(yīng)急演練;_.加強(qiáng)亞運(yùn)場(chǎng)館周邊及城市重點(diǎn)區(qū)域的食品質(zhì)量安全整治。
_.加強(qiáng)食品企業(yè)日常巡查,實(shí)施抽樣檢驗(yàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法使用添加劑等違法行為及時(shí)進(jìn)行處理;_.亞運(yùn)期間非定點(diǎn)供應(yīng)的食品常規(guī)檢驗(yàn)和定點(diǎn)供應(yīng)亞運(yùn)食品的檢驗(yàn);_.工商人員進(jìn)駐亞運(yùn)會(huì)定點(diǎn)屠宰企業(yè),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管;_.根據(jù)分類(lèi)監(jiān)管原則,針對(duì)不同安全級(jí)別區(qū)域采取相應(yīng)監(jiān)管力度,保證 措施到位;_.開(kāi)展亞運(yùn)期間市場(chǎng)食品專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。
市食品藥品監(jiān)管局(林勇勝副局長(zhǎng)、周李宏處長(zhǎng))
消保處
企管處市場(chǎng)處經(jīng)檢處
××
××
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_
建立食物中毒應(yīng)急預(yù)案并開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng),杜絕群體性食品中毒死亡事故發(fā)生。
_.組織亞運(yùn)食品安全保障應(yīng)急預(yù)案工作調(diào)研;_.開(kāi)展食物中毒事件培訓(xùn);_.開(kāi)展《食品安全法》培訓(xùn)。
_.結(jié)合亞運(yùn)食品安全保障工作,組織制定亞運(yùn)食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;_.聯(lián)合有關(guān)區(qū)、縣級(jí)市舉辦一次全市性應(yīng)急演練活動(dòng)。_.做好食品職能轉(zhuǎn)換銜接工作。
_.對(duì)責(zé)任單位及各下屬單位開(kāi)展應(yīng)急演練及食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置況進(jìn)行督查;_.收集全市處理重大食物中毒事故材料。
_.風(fēng)險(xiǎn)總結(jié);_.適時(shí)預(yù)警信息,開(kāi)展食品安全宣傳教育。_.做好食物中毒事件應(yīng)急處置工作。
關(guān)鍵詞: 市政; 工程建設(shè); 措施
中圖分類(lèi)號(hào): TU712.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào): 1009-8631(2012)03-0047-01
在城市建設(shè)日益發(fā)展的今天,市政工程建設(shè)越來(lái)越多,規(guī)模也越來(lái)越大,逐漸成為建筑市場(chǎng)一個(gè)重要的組成部分,更多的建筑施工企業(yè)都愿意參與到施工工程建設(shè)中來(lái)。但由于市政工程都處于城市公共區(qū)域,在施工過(guò)程中對(duì)居民的出行和城市交通都會(huì)有一定影響。市政工程的工期都控制的相當(dāng)嚴(yán)格,但在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,變化較多。如何確保市政工程施工質(zhì)量并加快工程項(xiàng)目建設(shè)是市政工程成敗的關(guān)鍵。
1 建立一個(gè)具有良好敬業(yè)精神的管理班子
市政工程建設(shè)項(xiàng)目的一次性決定了項(xiàng)目班子的針對(duì)性。作為項(xiàng)目經(jīng)理,在組建班子時(shí),首先要明確這樣一個(gè)認(rèn)識(shí),這個(gè)班子必須滿(mǎn)足完成這個(gè)項(xiàng)目的各種要求。基于此,作為項(xiàng)目經(jīng)理最先要研究該項(xiàng)目工程的基本特點(diǎn),包括規(guī)模、結(jié)構(gòu)、工期、質(zhì)量要求、可能遇到的惡劣氣候情況,以及其他政治性特殊要求等等,為工程建設(shè)任務(wù)的順利圓滿(mǎn)完成打好基礎(chǔ)。同時(shí)班子成員還必須具有敬業(yè)精神,有良好的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展,建筑行業(yè)引進(jìn)并創(chuàng)造了大量的、先進(jìn)的、科學(xué)的管理方法和模式,使得行業(yè)總體施工管理水平有了很大提高。
2 加強(qiáng)工程質(zhì)量和進(jìn)度管理
市政工程對(duì)工期進(jìn)度要求非常高,必須保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù),往往這樣會(huì)松懈對(duì)質(zhì)量的要求,但質(zhì)量又是工程項(xiàng)目的成敗的關(guān)鍵所在,不能忽視,如何兼并兩者就是市政工程能否快速推進(jìn)的關(guān)鍵。
在項(xiàng)目實(shí)施之前,必須事先制定一個(gè)切實(shí)可行的科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃。在制定工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要有一定的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性,使進(jìn)度計(jì)劃能夠滿(mǎn)足合同工期要求又能有一定調(diào)整余地。在了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,根據(jù)合同要求編好工程進(jìn)度計(jì)劃。為確保工程進(jìn)度合理配置人員數(shù)量、機(jī)械裝備、材料儲(chǔ)備等。
2.1編制各個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃:為了確??偣て谀繕?biāo)必須實(shí)行分段控制,根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制訂月計(jì)劃、旬計(jì)劃,用旬計(jì)劃保證月計(jì)劃,用月計(jì)劃保證總計(jì)劃,制訂計(jì)劃時(shí)一定要留下余地。
2.2實(shí)施動(dòng)態(tài)控制:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,要依據(jù)變化后的情況,在不影響總進(jìn)度計(jì)劃的前提下,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行修正、調(diào)整。
2.3材料要保證供應(yīng):甲供和施工單位自行采購(gòu)材料,在規(guī)格、品種、質(zhì)量和數(shù)量上都要滿(mǎn)足工程質(zhì)量和進(jìn)度的要求。所有材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并附有出廠合格證與質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告,特殊材料還須送有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn),合格后方可使用。
工程質(zhì)量必須建立質(zhì)量保證體系:為全面系統(tǒng)地把質(zhì)量工作落到實(shí)處,當(dāng)務(wù)之急是建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。編寫(xiě)質(zhì)量手冊(cè),制定質(zhì)量方針、控制目標(biāo),使之更具有指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可檢查性。施工方案選擇上,要結(jié)合市政工程的特點(diǎn),盡量滿(mǎn)足24小時(shí)作業(yè)的需要,選擇能夠提高工作效率,實(shí)施流水作業(yè)的施工方案,對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的合理選擇,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量并行。嚴(yán)格施工工序:施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素。為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制,達(dá)到“以預(yù)防為主”的目的,必須加強(qiáng)對(duì)施工工序的質(zhì)量控制。
加強(qiáng)資料管理,工程資料的收集和編制必須與工程同步,為交工驗(yàn)收及工程移交創(chuàng)造條件。
3 加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全文明施工控制
3.1堅(jiān)持安全管理原則。即堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步,管生產(chǎn)必須抓安全,安全寓于生產(chǎn)之中,并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理,安全工作不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事,而是一切與施工相關(guān)人員共同的事。缺乏全員的參與,安全管理不會(huì)有生機(jī),效果也不會(huì)明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理中也是十分重要的。因此,生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)安全工作必須是全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理。
3.2堅(jiān)持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)。分析事故的成因,人物和環(huán)境因素的作用是事故的根本。從對(duì)人和物的管理方面去分析事故,人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),是釀成事故的直接原因。由于市政工程大部分的渣土運(yùn)輸和大型機(jī)械作業(yè)都集中在夜間,對(duì)大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)和渣土運(yùn)輸進(jìn)出場(chǎng)及施工區(qū)域的周邊防護(hù)都要作出相應(yīng)的規(guī)定和派專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。對(duì)地下的管線進(jìn)行及時(shí)的保護(hù),如不能自行保護(hù)的,要通知相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行保護(hù),確保施工安全。
3.3制定安全管理措施。加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全管理,制定切實(shí)可行的安全管理制度和措施十分重要,它是管理的方法和手段。加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制,落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理,加強(qiáng)安全教育,例行安全檢查。由于市政工程都處于人流量集中的地點(diǎn),公共交通安全問(wèn)題比較突出,必須制定相應(yīng)的安全措施,形成行人和車(chē)輛的臨時(shí)分流通行通道,派專(zhuān)人進(jìn)行疏導(dǎo)。即要保證施工區(qū)域的安全也要保證城市交通的順暢和行人安全。
3.4制定文明施工管理措施,加強(qiáng)日常施工工地的環(huán)境衛(wèi)生管理。特別是對(duì)揚(yáng)塵的管理,確保施工現(xiàn)場(chǎng)圍板的清潔和施工區(qū)域塵土遮蓋要求,避免政府執(zhí)法部門(mén)的處罰導(dǎo)致的工期延誤。
4 加強(qiáng)完工使用后的管理
市政工程在完工后,通過(guò)驗(yàn)收就投入使用,但還需將工程實(shí)體移交到各個(gè)政府管理機(jī)構(gòu),在移交前所有的日常維護(hù)管理工作還是屬于施工單位,在這期間必須做好相應(yīng)的維護(hù)工作,避免出現(xiàn)由于管理維護(hù)責(zé)任出現(xiàn)的相關(guān)事故。做好成品保護(hù),避免在移交前進(jìn)行大量的整修,增加成本。
總之,市政工程項(xiàng)目與其他工程項(xiàng)目相比有許多特點(diǎn),必須根據(jù)這些特點(diǎn)建立健全各種控制體系,并實(shí)施更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理才能確保工程項(xiàng)目更快更好的推進(jìn)。
5 結(jié)論
建設(shè)一個(gè)具有良好敬業(yè)精神的管理班子,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工班組的管理為工程快速、穩(wěn)步完工提供了支撐。通過(guò)加強(qiáng)工程質(zhì)量、進(jìn)度的管理保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量,以及保證工程按期完工。以及通過(guò)施工項(xiàng)目的安全文明施工控制來(lái)樹(shù)立項(xiàng)目形象和安全生產(chǎn)。通過(guò)加強(qiáng)完工后的管理來(lái)加強(qiáng)成品保護(hù)減少不必要的維護(hù)費(fèi)用。這樣就可以加快推進(jìn)市政工程建設(shè)。
參考文獻(xiàn):
[1] 現(xiàn)行市政工程規(guī)范大全(上、中、下)[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社.
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[3] 陳伯興.市政工程工程量 清單計(jì)價(jià)與實(shí)務(wù)[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2010.
[4] 曹允先.市政工程施工組織與管理[M].
關(guān)鍵詞:市政工程項(xiàng)目;施工項(xiàng)目;經(jīng)營(yíng)管理;成本控制
1.成本控制
成本控制,是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo),由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi),在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過(guò)程中,對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施,以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。它主要包含了兩個(gè)方面的內(nèi)容,分別是目標(biāo)成本控制與生產(chǎn)成本控制。前者包含兩層意思:①目標(biāo)成本實(shí)行自身控制,即在確定目標(biāo)成本時(shí),要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,可行性研究,確定產(chǎn)品價(jià)格和目標(biāo)利潤(rùn),在此基礎(chǔ)上再確定產(chǎn)品目標(biāo)成本,這時(shí)為了保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),必須對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行控制。②利用目標(biāo)成本去控制設(shè)計(jì)成本和試制成本,以確定產(chǎn)品投產(chǎn)后的成本水平,這就要求設(shè)計(jì)方案不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)要從經(jīng)濟(jì)上符合目標(biāo)成本的要求,即設(shè)計(jì)成本必須低于目標(biāo)成本。后者實(shí)際上就是對(duì)產(chǎn)品實(shí)體形成過(guò)程和經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)實(shí)際發(fā)生過(guò)程的控制。圖1為項(xiàng)目成本控制體系。
2.我國(guó)建筑施工企業(yè)成本控制現(xiàn)狀分析
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的提高,我國(guó)的建筑行業(yè)已經(jīng)取得了一定程度上的發(fā)展。但在目前狀況下仍然處于發(fā)展階段,很多地方存在著弊端與不足,與發(fā)達(dá)國(guó)家仍然存在著差距。而差距主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理方面,一般情況下,它在建筑行業(yè)的經(jīng)營(yíng)投入中較為集中。目前狀況下,我國(guó)對(duì)建筑行業(yè)的定價(jià)主要是根據(jù)國(guó)家所規(guī)定的價(jià)格來(lái)進(jìn)行的,這也就是我們通常所說(shuō)的預(yù)算定額。而要想對(duì)預(yù)算定額進(jìn)行合理而有效的編制,則需要結(jié)合建筑企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中所消耗的各種成本費(fèi)用與利潤(rùn),并將之綜合起來(lái)進(jìn)行充分而全面的考慮。所以,它所采用的經(jīng)營(yíng)模式并沒(méi)有進(jìn)入到市場(chǎng)當(dāng)中。除此之外,由于受到經(jīng)濟(jì)利益的誘使,很多建筑施工企業(yè)所采取的財(cái)務(wù)管理模式不夠精細(xì),呈現(xiàn)出一種粗放的狀態(tài)。這樣一來(lái),對(duì)于人力、物力、資金等方面的管理并未真正的貫徹落實(shí),進(jìn)而導(dǎo)致很多建筑施工企業(yè)不能對(duì)成本方面的整體性進(jìn)行合理而有效的把握。在我國(guó)加入世貿(mào)組織之后,相關(guān)部門(mén)更加重視我國(guó)建筑行業(yè)在成本控制方面所表現(xiàn)出的這些弊端,并進(jìn)行了深入的思考。為了對(duì)建筑行業(yè)在我國(guó)產(chǎn)業(yè)中的支柱地位進(jìn)行有效的保證,相關(guān)部門(mén)采取了一系列的措施:首先,需要對(duì)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行合理而有效的制定,然后在此基礎(chǔ)之上,運(yùn)用各種會(huì)計(jì)管理方法(主要有成本分析、本量利分析等)仔細(xì)分析項(xiàng)目建設(shè)方案,并深入進(jìn)行研究,對(duì)實(shí)行相應(yīng)的建設(shè)方案之后可能會(huì)出現(xiàn)的得與失、利與弊進(jìn)行充分的考慮分析。最后,對(duì)各種建設(shè)方案進(jìn)行比較,并優(yōu)化選擇出一套針對(duì)性較強(qiáng)且行之有效的建設(shè)方案,進(jìn)行有效的成本控制。
3.市政工程施工項(xiàng)目成本控制的特點(diǎn)分析
3.1協(xié)調(diào)關(guān)系繁多
對(duì)于市政工程而言,它是一種綜合性的工程,正是由于這一性質(zhì),市政工程之中有“三多”,即施工內(nèi)容多、參加項(xiàng)目實(shí)施的單位多以及地下、地上既有障礙物關(guān)聯(lián)單位多。因此,進(jìn)行市政工程施工項(xiàng)目成本控制必須做好協(xié)調(diào)工作,且這種協(xié)調(diào)往往涉及到多個(gè)行業(yè)與部門(mén)。除此之外,對(duì)于項(xiàng)目參加者而言,他們?yōu)榱俗非笞陨淼慕?jīng)濟(jì)利益,在進(jìn)行協(xié)調(diào)時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)一定的矛盾與困難。一旦某一項(xiàng)目參加者出現(xiàn)失誤或者疏忽,不僅會(huì)影響到自身的工作,同時(shí)也會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的其他參加者造成影響,進(jìn)而導(dǎo)致項(xiàng)目的中斷,這對(duì)項(xiàng)目成本的影響時(shí)巨大的。
3.2施工難度較大
一般情況下,市政工程都是處于城市中的繁華地帶,而這些地區(qū)的地價(jià)較高,這就給施工用地帶來(lái)了一定的壓力。建筑施工企業(yè)如何在有限的空間之內(nèi)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)布置,并有效開(kāi)展施工成為一個(gè)難題。針對(duì)這一問(wèn)題,相關(guān)企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一定程度上的實(shí)地調(diào)研,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)之上對(duì)一些布置不當(dāng)?shù)臓顩r進(jìn)行有效的避免,這樣一來(lái),就可以造成不必要的成本浪費(fèi)。除此之外,施工現(xiàn)場(chǎng)中的地上地下存在著較多的管網(wǎng),有時(shí)需要管網(wǎng)遷改,這樣一來(lái),就必須要進(jìn)行二次征拆,這不僅對(duì)工程的工期造成影響,同時(shí)又會(huì)在一定程度上增加了投資費(fèi)用。
3.3工期較為緊張
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,我國(guó)的城市化進(jìn)程不斷加快,如今汽車(chē)數(shù)量日益增多,為了對(duì)汽車(chē)的正常行駛進(jìn)行保證,以及盡可能少的影響居民的日常生活,建設(shè)單位對(duì)市政工程建設(shè)的工期提出了更高的要求。一般情況下,市政工程多為道路管網(wǎng)改擴(kuò)建、立體交通,以及新建市區(qū)連接線,它對(duì)市內(nèi)道路擴(kuò)容與干道交通的實(shí)際需求進(jìn)行了有效的承載。同時(shí),從社會(huì)的角度來(lái)看,社會(huì)或者業(yè)主對(duì)于工程都有著較高的期望,這些期望進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)于建筑施工企業(yè)的壓力,要求建筑施工企業(yè)能夠在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)完成施工工作。面對(duì)這些壓力,企業(yè)往往在施工初期就加快施工速度,因此需要投入較大量的資金、人力、物力,成本的費(fèi)用也就大大增加了。
3.4安全文明施工要求高
大多市政工程,均在市區(qū)范圍以?xún)?nèi),施工期間對(duì)于周邊居民的出行、安全都會(huì)有不同程度上的影響。隨著市政施工規(guī)范的日益完善,企業(yè)出于自身形象、業(yè)主要求、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)等多方面的要求,勢(shì)必會(huì)安全文明施工措施、環(huán)境保護(hù)上的投入加大,施工成本會(huì)有一定的增加。但從另一方面講,該部分費(fèi)用的增加,可以確保施工安全,對(duì)于施工企業(yè)來(lái)講,又是很大的節(jié)約。
4.市政工程施工項(xiàng)目成本控制措施
4.1項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本控制
①當(dāng)工程項(xiàng)目中標(biāo)之后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)該對(duì)工程量進(jìn)行一定程度的預(yù)算編制,并在此基礎(chǔ)置之上對(duì)一些可變因素進(jìn)行充分的考慮。然后結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙與相關(guān)技術(shù)資料對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施方法進(jìn)行有效的研究,然后再根據(jù)研究結(jié)果制定出一套針對(duì)性、經(jīng)濟(jì)性較強(qiáng)且行之有效的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案。需要注意的是,在這一過(guò)程之中,需要將成本與效益有機(jī)的結(jié)合起來(lái),并在充分結(jié)合目標(biāo)成本控制范圍的基礎(chǔ)之上,編制出具體的分布實(shí)施計(jì)劃。②需要嚴(yán)格勞務(wù)分包合同的簽訂。在合同簽訂之前,首先對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行認(rèn)真全面的審查,然后在起草與談判合同的過(guò)程中一定要對(duì)各個(gè)方面的因素進(jìn)行綜合的考慮,并做好相關(guān)的談判記錄,這樣一來(lái),就可以對(duì)出現(xiàn)分歧的情況進(jìn)行有效的避免。從一定角度來(lái)看,工程實(shí)施的過(guò)程其實(shí)就是合同雙方的約束與管理過(guò)程,勞務(wù)方的選擇在其中具有十分重要的地位,因此需要在合格的勞務(wù)分包名冊(cè)中選擇幾家合格的單位進(jìn)行內(nèi)部“招投標(biāo)”。
4.2項(xiàng)目正式實(shí)施期間的成本控制
在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中:①需要對(duì)工程材料的管理進(jìn)行有效的加強(qiáng),具體實(shí)施如下:在充分研究市場(chǎng)行情的基礎(chǔ)之上,制定出有效的價(jià)格控制范圍,然后在采購(gòu)過(guò)程中充分考慮價(jià)格與質(zhì)量因素,對(duì)材料進(jìn)行優(yōu)化選擇。同時(shí),還需要注意對(duì)施工工藝進(jìn)行一定程度的改進(jìn),通過(guò)引進(jìn)、更新新技術(shù)、新工藝的方法降低相關(guān)材料的損耗,以此來(lái)節(jié)約成本?,F(xiàn)場(chǎng)的管理也十分重要,要求施工單位能夠?qū)}(cāng)儲(chǔ)與加工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的布置,并對(duì)堆放與倉(cāng)儲(chǔ)的損耗進(jìn)行一定程度的控制,以此來(lái)對(duì)用料的成本進(jìn)行降低。②還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格勞務(wù)分包結(jié)算。需要做到以下幾點(diǎn):對(duì)勞務(wù)分包任務(wù)單以及結(jié)算單進(jìn)行嚴(yán)格的審核,并對(duì)相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行及時(shí)清算;同時(shí),對(duì)結(jié)算臺(tái)賬進(jìn)行有效的建立,并不斷將之發(fā)展完善,以勞務(wù)分包作業(yè)隊(duì)實(shí)際完成的工程量按期結(jié)算。③要做好優(yōu)化施工方案,合理調(diào)整工期,積極協(xié)調(diào)周邊、相關(guān)單位的關(guān)系。④還應(yīng)當(dāng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)進(jìn)行有效的樹(shù)立,并對(duì)變更索賠管理進(jìn)行進(jìn)一步的加強(qiáng)
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【關(guān)鍵詞】市政工程;施工質(zhì)量;項(xiàng)目質(zhì)量控制
下面從工程質(zhì)量的“人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境”五要素著手,分析影響市政工程質(zhì)量的因素,以便為市政工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制的基本要求提供依據(jù)。
1. 影響市政工程質(zhì)量的“五要素”
在全面質(zhì)量管理中,人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境被稱(chēng)為影響工程質(zhì)量的“五要素”。
1.1 “人”的因素對(duì)市政工程質(zhì)量的影響。 人是決定的因素。管理、施工及操作人員自身素質(zhì)的高低對(duì)工程質(zhì)量起決定性的作用。人員素質(zhì)高低對(duì)工程質(zhì)量影響的表現(xiàn)形式就是工作質(zhì)量,因此對(duì)工作質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格管理。崗位教育和技術(shù)交底是保證工作質(zhì)量的前提,因此要通過(guò)崗位教育和技術(shù)交底樹(shù)立全員的質(zhì)量意識(shí),這樣才能在質(zhì)量上形成你追我趕的自覺(jué)行動(dòng),才能形成人人關(guān)心質(zhì)量、個(gè)個(gè)重視質(zhì)量的風(fēng)氣。同時(shí)耍實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,這樣才能提高工作質(zhì)量, 以達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。
1.2 “機(jī)械設(shè)備”的因素對(duì)市政工程質(zhì)量的影響。 市政工程可以說(shuō)是一種大批量生產(chǎn),機(jī)械化程度較高,施工機(jī)械的好壞、能否有效使用,機(jī)械手的個(gè)人素質(zhì)等,對(duì)工程質(zhì)量的影響是巨大的。施工機(jī)械設(shè)備一般不直接用于工程實(shí)體,因此對(duì)工程質(zhì)量不產(chǎn)生直接影響,但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中,選用先進(jìn)的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備,對(duì)保證和提高工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。特別對(duì)帶有計(jì)量的設(shè)備,要定期進(jìn)行檢查和維護(hù),使其達(dá)到額定的性能, 以滿(mǎn)足工程質(zhì)量的要求。
1.3 “材料”的因素對(duì)市政工程質(zhì)量的影響。 材料,包括原材料、成品、半成品和構(gòu)配件,是工程施工的物質(zhì)條件,沒(méi)有材料就無(wú)法施工。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料質(zhì)量不符臺(tái)要求,工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。特別是對(duì)于市政工程,材料種類(lèi)少、用量大,一種材料出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)生重大的影響。不能想象不合格的水泥能澆筑成合格的橋梁建筑,炒糊的瀝青混凝土能鋪成合格的路面。因此,對(duì)工程材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。東營(yíng)市政工程公司曾經(jīng)有過(guò)瀝青混凝土料不合格而當(dāng)作垃圾倒掉的教訓(xùn),也有因石灰土不符合要求返工的歷史。
1.4 “方法”的因素對(duì)市政工程質(zhì)量的影響。
(1)這里所說(shuō)的方法,是指工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段和施工組織設(shè)計(jì)等。尤其是施工方案正確與否,是直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。因此,制定施工方案時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析,綜合考慮,力求做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同樣,施工組織的設(shè)計(jì)、施工順序的開(kāi)展和操作要求等,都必須以確定的質(zhì)量為目標(biāo),嚴(yán)加控制。
(2)在方法上的問(wèn)題往往是比較多的,如:制定了施工組織設(shè)計(jì),不能?chē)?yán)格執(zhí)行,不按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工,不注重施工過(guò)程的管理,不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施,出現(xiàn)問(wèn)題了才去處理被動(dòng)局面。
1.5 “環(huán)境”的因素對(duì)市政工程質(zhì)量的影響。 影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等:有工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等;有勞動(dòng)環(huán)境,如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面等;還有人文環(huán)境,如當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、社會(huì)治安、富裕程度等。環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜多變的特點(diǎn),如氣象條件變化萬(wàn)千,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。因此,應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體的施工條件,與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合,對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)加控制。
2. 文明施工在保證市政工程中的作用
2.1 “文明施工”的基本要求是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。
2.1.1 “二通三無(wú)五必須”是結(jié)合工程特點(diǎn)而制訂的具體的行之有效的措施。 “二通”即施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通,施工工地沿線單位和居民出入通道暢通;“三無(wú)”即施工中無(wú)管線事故,施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)缆菲秸瑹o(wú)積水,施工中無(wú)重大安全事故:“五必須”即施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔,施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛牌施工,管理人員佩卡上崗,工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料必須堆放整齊,工地生活設(shè)施必須清潔文明,工地現(xiàn)場(chǎng)必須開(kāi)展以開(kāi)創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。
2.1.2 市政工程文明施工的基本內(nèi)容建立在安全文明的基礎(chǔ)上,是施工質(zhì)量的有效保障。 文明施工要求掛牌施工,接受社會(huì)監(jiān)督,即在施工路段的兩端及工地現(xiàn)場(chǎng)主要出入口醒目的位置懸掛施工銘牌。
2.1.3 暢通的通道在保證文明的前提下為施工提供一個(gè)無(wú)干擾的工作環(huán)境。 凡在施工范圍內(nèi)的原仃道路(包括下水道)就由承包該工
程的施工單位負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理。這就要求施工單位落實(shí)經(jīng)常性的養(yǎng)護(hù)維護(hù)工作,一方面不能在開(kāi)放交通的通道上堆放各類(lèi)材料,或停放機(jī)械設(shè)備以確保車(chē)輛通行寬度:另一方面發(fā)現(xiàn)路面有坑塘就要及時(shí)處理,不要等發(fā)生事故再來(lái)處理。對(duì)于局部開(kāi)挖過(guò)的樣洞要重點(diǎn)養(yǎng)護(hù),防止產(chǎn)生局部深塘而造成事故,同時(shí)要注重修復(fù)、養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量,尤其是路面養(yǎng)護(hù)必須將水清除干凈,使道路保持平整,無(wú)坑塘。在施工路段的兩端以及有關(guān)道路交叉口都要設(shè)置交通指(禁)令標(biāo)志(牌),夜間要設(shè)照明燈,示警燈或紅燈(包括道路局開(kāi)挖處)。
2.2 文明施工在技術(shù)層面上提供的施工質(zhì)量保證。
2.2.1 文明施工與相關(guān)技術(shù)的要求。 以施工排水措施為例,要確保排水設(shè)施的有效性,作為施工單位對(duì)工程范圍內(nèi)原排水設(shè)施有養(yǎng)護(hù),管理責(zé)任。每個(gè)施工人員都不能隨意破壞,堵塞管道,比如施工土方,三渣,砂石料等都不能落入下水道井內(nèi)。施工產(chǎn)生的泥漿水,水泥漿水也不能直接排入下水道,并對(duì)排水管道,進(jìn)水口要經(jīng)常疏通,使排水暢通,確保排水設(shè)施的有效性。施工排水措施,要結(jié)合汛期,考慮臨時(shí)管道口徑及臨時(shí)抽水泵的流量,即使在汛期也能做到晴天不積水,雨后退水快。
2.2.2 執(zhí)行“三卡一單雙監(jiān)護(hù)”制度。 所謂“三卡一單雙監(jiān)護(hù)”即管線監(jiān)護(hù)申請(qǐng)報(bào)告(卡),地下管線監(jiān)護(hù)交底卡(俗稱(chēng)“綠卡”),管線交底卡,公用管線施工時(shí)業(yè)務(wù)聯(lián)系單位監(jiān)護(hù)人員與管線單位監(jiān)護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)共同監(jiān)護(hù)。工程施工時(shí),工地負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工操作人員(施工班組,機(jī)械操作者,外包工等)以書(shū)面形式進(jìn)行詳細(xì)交底,即填寫(xiě)“管線交底卡”交清管線名稱(chēng),規(guī)格,數(shù)量,走向,深度,標(biāo)志及保護(hù)措施,使每個(gè)操作人員都明確;作為施工操作人員,也要主動(dòng)向工地負(fù)責(zé)人了解地下管線情況,特別是機(jī)械操作者,對(duì)地下管線情況不明,決不能隨意動(dòng)用機(jī)械操作。
2.2.3 文明施工嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求施工,為施工質(zhì)量提供了保障 以濕軟土基處理為例,當(dāng)路基填土過(guò)濕,或地下水位過(guò)高,施工時(shí)無(wú)法達(dá)到規(guī)定的要求時(shí),應(yīng)采用換土、原地翻曬、間隔填土、石灰處理土、鋪設(shè)土工織物、開(kāi)挖盲溝、溝槽回填土表層補(bǔ)強(qiáng)等相關(guān)技術(shù)措施來(lái)解決,為保證質(zhì)量提供了基礎(chǔ)。
總之,項(xiàng)目質(zhì)量控制與企業(yè)質(zhì)量控制不同,要控制好項(xiàng)目工程質(zhì)量,就要賦予項(xiàng)目經(jīng)理相應(yīng)的權(quán)力,明確其相應(yīng)的職責(zé):項(xiàng)目質(zhì)量管理中要以人為本,要以提高全員素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)為前提抓工程質(zhì)量。在施工全過(guò)程中,嚴(yán)格目標(biāo)計(jì)劃和規(guī)范的執(zhí)行,嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格按規(guī)范管理,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,要嚴(yán)格檢查檢測(cè)手段,這樣才能有效地控制項(xiàng)目工程的質(zhì)量,發(fā)揮“工程項(xiàng)目管理”的作用。
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不能分層分段填筑,應(yīng)將含硬質(zhì)石塊的混合料鋪于填筑層下面,且石塊不得過(guò)分集中或重疊,上面鋪含軟質(zhì)石料混合料,然后整平碾壓。土石混合料中,當(dāng)石料含量超過(guò)70%時(shí),應(yīng)先鋪填大塊石料,且大面向下,放置平穩(wěn),再鋪小塊石料、石渣或石屑嵌縫找平,然后碾壓;當(dāng)石料含量小于70%時(shí),土石可混合鋪筑,但應(yīng)避免硬質(zhì)石塊集中,特別是尺寸大的硬質(zhì)石塊集中。土石路堤的分層厚度、壓實(shí)要求同填石路堤。壓實(shí)度可采用灌砂法或水袋法檢測(cè)。標(biāo)準(zhǔn)干密度應(yīng)根據(jù)每一種填料的不同含石量的最大干密度做出標(biāo)準(zhǔn)干密度曲線,然后根據(jù)試坑挖取試樣的含石量,從標(biāo)準(zhǔn)干密度曲線上查出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)干密度。
參考文獻(xiàn)
[1] 宋煥宇,路面彎沉檢測(cè)方法相關(guān)性的試驗(yàn)研究[J],鄭州工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2000,04.
一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)
扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作,是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,各單位要進(jìn)一步明確做好這項(xiàng)工作對(duì)于做好安全生產(chǎn)工作的重要性,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),針對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問(wèn)題,加強(qiáng)研究,制訂切實(shí)可行的計(jì)劃,突出工作重點(diǎn),集中力量打“殲滅戰(zhàn)”,努力提高施工安全技術(shù),淘汰落后的施工工藝和設(shè)備,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、明確工作重點(diǎn),繼續(xù)深化專(zhuān)項(xiàng)整治工作
2004年我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理除繼續(xù)開(kāi)展對(duì)施工圍墻、土石方開(kāi)挖、模板工程和腳手架搭設(shè)、塔吊拆裝、防高墜的專(zhuān)項(xiàng)治理外,還將開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房和市政工程的專(zhuān)項(xiàng)治理工作。重點(diǎn)為:一是塔吊、龍門(mén)架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全管理,把工作重點(diǎn)放在已取得成果的鞏固上,實(shí)行“一機(jī)一檔”;二是模板工程的安裝和拆除,模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)審批簽字后,方可作業(yè)。拆模前,其混凝土試塊強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)拆模強(qiáng)度要求;三是繼續(xù)加強(qiáng)腳手架上作業(yè)、各類(lèi)登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理;繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化,擴(kuò)大鋼管腳手架專(zhuān)業(yè)搭設(shè)的覆蓋面;四是加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活臨時(shí)用房的安全管理,工具式定型化的活動(dòng)房要有產(chǎn)品合格證和安全措施方案;五是加大對(duì)市政工程的監(jiān)管,要把市政工程納入安全報(bào)監(jiān)和監(jiān)理的范疇,市政土方和管線敷設(shè)工程一定要有安全技術(shù)措施方可施工。
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