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公司推行社會(huì)責(zé)任的好處

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公司推行社會(huì)責(zé)任的好處

公司推行社會(huì)責(zé)任的好處范文第1篇

內(nèi)容摘要:企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念最早是通過國際供應(yīng)鏈從發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家傳導(dǎo)的,而跨國公司則運(yùn)用內(nèi)部或外部生產(chǎn)守則來約束和要求供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商和合作伙伴踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。本文認(rèn)為,盡管一些出口商日益感受到驗(yàn)廠及社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證所帶來的成本壓力,并且企業(yè)社會(huì)責(zé)任在推行過程中的確存在著各種負(fù)面影響,但不應(yīng)因此認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任是一種貿(mào)易壁壘。隨著全球化發(fā)展趨勢的愈演愈烈,未來企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身所處的發(fā)展階段,認(rèn)真履行法律責(zé)任,積極采用能力建設(shè)、培訓(xùn)項(xiàng)目等手段更好地推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

關(guān)鍵詞:企業(yè)社會(huì)責(zé)任 供應(yīng)鏈 貿(mào)易壁壘 能力建設(shè)

在經(jīng)濟(jì)全球化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)國際轉(zhuǎn)移的背景下,企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行也隨之成為國際貿(mào)易領(lǐng)域的焦點(diǎn)問題之一。本文試圖回答下列疑問:企業(yè)社會(huì)責(zé)任如何在國際供應(yīng)鏈中由發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家傳導(dǎo)?企業(yè)社會(huì)責(zé)任是否在國際供應(yīng)鏈中起到了貿(mào)易壁壘的作用?而這又對(duì)位于供應(yīng)鏈中重要一環(huán)的我國供應(yīng)商來說會(huì)產(chǎn)生哪些有利和不利的影響?文章還針對(duì)社會(huì)責(zé)任的未來傳導(dǎo)趨勢提出在我國有效推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的相關(guān)對(duì)策。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任在國際供應(yīng)鏈中的傳導(dǎo)機(jī)制

企業(yè)社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對(duì)股東利益負(fù)責(zé)的同時(shí),還要承擔(dān)的對(duì)員工、社會(huì)和環(huán)境的責(zé)任,包括遵守商業(yè)道德、熱心社區(qū)公益、生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益、維持供應(yīng)鏈共贏關(guān)系、節(jié)能環(huán)保等。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)和市場競爭的加劇,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任理念及踐行水平已經(jīng)成為價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)之外的又一種競爭力,即責(zé)任競爭力。

從其理論脈絡(luò)的發(fā)展來看,企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念源于18、19世紀(jì)的歐洲,主要是出自宗教的價(jià)值觀或受到宗教思想的影響。1924年,美國的謝爾頓(Sheldon)最早提出了“公司社會(huì)責(zé)任”的概念,把企業(yè)社會(huì)責(zé)任與公司經(jīng)營者滿足產(chǎn)業(yè)內(nèi)外各種人類需要的責(zé)任聯(lián)系起來,并認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任有道德因素在內(nèi)。而現(xiàn)代企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念的傳播則是因?yàn)楣?huì)組織和其他非政府組織的興起與壯大、消費(fèi)者發(fā)起的各種自下而上的運(yùn)動(dòng)、聯(lián)合國與人權(quán)、環(huán)保等多邊國際組織開發(fā)的各種標(biāo)準(zhǔn)和公約等共同促成的。近年來,由發(fā)達(dá)國家的消費(fèi)者和非政府組織等發(fā)起的各項(xiàng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)不僅要求跨國公司要保證其自身的社會(huì)責(zé)任的履行,還要保證處于公司供應(yīng)鏈上的其他企業(yè),如供應(yīng)商、分包商等也能夠履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,因而,位于國際供應(yīng)鏈上游的發(fā)展中國家的企業(yè)也自覺不自覺地卷入了這一運(yùn)動(dòng)當(dāng)中。

自上個(gè)世紀(jì)90年代一家美國服裝公司起草了第一份公司社會(huì)責(zé)任守則之后,越來越多的跨國公司如耐克、沃爾瑪?shù)纫布娂娭朴喠烁髯缘男袨槭貏t,并且要求其產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的配套企業(yè)和合作伙伴都要遵守這些守則。這些由企業(yè)制定并實(shí)施的守則一般被稱為內(nèi)部生產(chǎn)守則;企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的另一種表現(xiàn)形式是獨(dú)立于單個(gè)企業(yè)之上的外部生產(chǎn)守則,包括由行業(yè)協(xié)會(huì)制定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、各利益相關(guān)方聯(lián)合制定的一般性原則標(biāo)準(zhǔn)等。內(nèi)部生產(chǎn)守則的核心內(nèi)容通??梢愿爬樗念?消除剝削性童工、廢除強(qiáng)迫勞動(dòng)、就業(yè)無歧視、自由結(jié)社和集體談判。跨國公司完全控制這類生產(chǎn)守則的制定、解釋、實(shí)施,并監(jiān)測其實(shí)施效果。而外部生產(chǎn)守則主要有兩類,一類是行業(yè)生產(chǎn)守則,包括歐洲外貿(mào)協(xié)會(huì)(FTA)對(duì)銷售行業(yè)提出的BSCI倡議、國際玩具商協(xié)會(huì)(ICTI)的商業(yè)行為規(guī)范、清潔制衣運(yùn)動(dòng)(CCC)行為守則等,這些行業(yè)內(nèi)的國際采購商只對(duì)取得認(rèn)證或?qū)徍说纳a(chǎn)企業(yè)下訂單;另一類是非政府組織制定的各種民間標(biāo)準(zhǔn),例如SA8000、ISO14000等。這些外部生產(chǎn)守則多以聯(lián)合國和國際勞工組織的“基礎(chǔ)性條約”為藍(lán)本,以國際自由工會(huì)聯(lián)盟(ICFTU)于1997年通過的基本守則為基本框架,引入了獨(dú)立認(rèn)證的原則與機(jī)制以及工人和第三方表達(dá)意見的機(jī)制,建立了改善違反守則規(guī)定的公司狀況的補(bǔ)救機(jī)制。

據(jù)世界經(jīng)合組織統(tǒng)計(jì),截至2000年世界大約有246個(gè)以生產(chǎn)安全、職業(yè)健康、保護(hù)環(huán)境和員工權(quán)益保障為主要內(nèi)容的企業(yè)社會(huì)責(zé)任守則,這其中有118個(gè)是由跨國公司制定的內(nèi)部生產(chǎn)守則,跨國公司安排公司職員或委托獨(dú)立審核機(jī)構(gòu)對(duì)其供應(yīng)商或合約工廠定期進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)估,即所謂的驗(yàn)廠活動(dòng)。而由跨國公司認(rèn)可的非政府組織或行業(yè)協(xié)會(huì)制定的外部生產(chǎn)守則則是通過第三方機(jī)構(gòu)審核或認(rèn)證的方式在國際供應(yīng)鏈中推行,如典型的SA8000認(rèn)證。

1997年10月,美國經(jīng)濟(jì)優(yōu)先權(quán)認(rèn)證委員會(huì)(CEPAA),2001年更名為社會(huì)責(zé)任國際(SAI)制定并了全球第一個(gè)可用于第三方認(rèn)證的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)體系――社會(huì)道德責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),簡稱SA8000,并由SAI在2001年12月了SA8000標(biāo)準(zhǔn)的修訂版:SA8000:2001。雖然SA8000并不是嚴(yán)格意義上的企業(yè)社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn),但是由于它的相對(duì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、具體化,使得SA8000很快成為廣為接受的、影響較大的外部生產(chǎn)守則。截至2006年6月,全世界共有52個(gè)國家的968家組織獲得了SA8000認(rèn)證證書,其中有127家中國企業(yè)。這些企業(yè)大多分布在東南沿海的貿(mào)易發(fā)達(dá)省份,以玩具行業(yè)居多,其次是服裝、珠寶、鐘表、箱包、家用器皿等。另據(jù)專家估計(jì),我國沿海地區(qū)已有超過800家企業(yè)接受過跨國公司在勞工和社會(huì)責(zé)任方面的審核。

國際供應(yīng)鏈中推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一些誤解

隨著企業(yè)社會(huì)責(zé)任的要求越來越多地出現(xiàn)在跨國公司訂單的附加條件中,導(dǎo)致一些出口企業(yè)要么增加成本以滿足跨國公司的要求,要么失去訂單,由此產(chǎn)生了與傳統(tǒng)貿(mào)易壁壘相似的貿(mào)易扭曲效果。近年來,國內(nèi)理論界圍繞社會(huì)責(zé)任是否已經(jīng)演變成了一種社會(huì)責(zé)任壁壘展開了激烈的探討,有些學(xué)者認(rèn)為發(fā)達(dá)國家跨國公司借助驗(yàn)廠和社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,特別是實(shí)施SA8000標(biāo)準(zhǔn)使得推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任成為一種針對(duì)發(fā)展中國家的新貿(mào)易壁壘;還有些學(xué)者認(rèn)為跨國公司要求供應(yīng)鏈上的企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的目的就是為了自身不愿承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁到供應(yīng)商身上。因此,有必要通過實(shí)證分析等方法來加以辨析。

首先,國際貿(mào)易理論對(duì)貿(mào)易壁壘的定義是:一國用以限制或阻止外國商品進(jìn)口的一切政策措施。構(gòu)成一項(xiàng)貿(mào)易壁壘的基本前提條件是實(shí)施主體為政府,而企業(yè)社會(huì)責(zé)任的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的實(shí)施主體是跨國公司或者采購商,因此,把推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任認(rèn)為是貿(mào)易壁壘的一種表現(xiàn)形式顯然是不能成立的。

其次,跨國公司自身設(shè)定的一些行為準(zhǔn)則、一些行業(yè)協(xié)會(huì)制定的共同自愿遵守的企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)等,往往是這些公司在長期的跨國經(jīng)營中得出的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是在社會(huì)各界的各種訴求和壓力之下產(chǎn)生的。對(duì)于這些標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范的執(zhí)行是自愿性的,而非強(qiáng)制性的,只是由于這些跨國公司掌握著全球大部分的銷售渠道和網(wǎng)絡(luò),才使得包括中國企業(yè)在內(nèi)的上游供應(yīng)商感受到了這種壓力。以爭議的焦點(diǎn)SA8000來說,其產(chǎn)生是為了解決多種社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的一致性問題,內(nèi)容也具有一定的靈活性和普遍性。SA8000在某些內(nèi)容中要求的是執(zhí)行企業(yè)所在國的法律標(biāo)準(zhǔn),而有些要求有時(shí)甚至?xí)陀谄髽I(yè)所在國的法律標(biāo)準(zhǔn)。例如,對(duì)于工作時(shí)間,SA8000規(guī)定每周工作不得超過48小時(shí),每周加班不得超過12小時(shí);而我國《勞動(dòng)法》規(guī)定每周工作時(shí)間不得超過44小時(shí),每月加班時(shí)間不得超過36小時(shí)。在這個(gè)問題上,我國法律的規(guī)定比SA8000更加嚴(yán)格。

再次,那種認(rèn)為跨國公司完全將應(yīng)該承擔(dān)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任全部轉(zhuǎn)嫁到了供應(yīng)商頭上,而自身對(duì)此不付出任何成本與代價(jià)的說法有失公允。事實(shí)上,有相當(dāng)數(shù)量的跨國公司都已經(jīng)設(shè)立了相對(duì)健全的企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系。部分公司將社會(huì)責(zé)任職能賦予原有的部門,如公共事務(wù)部、公關(guān)部、品牌推廣部等,有些公司甚至成立專門的CSR事務(wù)管理部門或可持續(xù)發(fā)展部,并任命企業(yè)社會(huì)責(zé)任首席運(yùn)營官(CRO)來積極參與和管理企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)。

最后,企業(yè)社會(huì)責(zé)任的推行有利于中國企業(yè)在國際產(chǎn)業(yè)鏈中快速地從低端向中高端上移,并順利地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)和國際競爭力的提升。長期以來,處在國際供應(yīng)鏈中最底端的一些企業(yè)為了獲取訂單,不惜以犧牲環(huán)境為代價(jià)、以降低或者克扣員工的工資及其他福利待遇為手段,競相低價(jià)出口,展開惡性競爭。這樣做的結(jié)果既損害了工人福利,又使我國企業(yè)背上了“社會(huì)傾銷”、“血汗工廠”的惡名,加大了貿(mào)易摩擦。同時(shí),我國出口企業(yè)長期滿足于“低成本勞動(dòng)力”帶來的所謂價(jià)格優(yōu)勢,缺乏技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的動(dòng)力。踐行社會(huì)責(zé)任之后,雖然短期內(nèi)可能由于勞動(dòng)力或環(huán)保成本增加,導(dǎo)致有些建立在低工資基礎(chǔ)上的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和高能耗、高污染產(chǎn)業(yè)外移,但是長期來看,反而更有利于促進(jìn)我國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

盡管供應(yīng)商在履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的時(shí)候會(huì)增加一些成本,但是在做了成本收益分析之后,就不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)得到的不僅是有形的收益,如維持或增加訂單、改善產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、降低人力資源成本等,更能獲得無形的收益,如改善與采購商的溝通與合作、改善與利益相關(guān)方的關(guān)系、提升企業(yè)形象等。根據(jù)“CSR在中國的推進(jìn)及其與對(duì)外貿(mào)易的關(guān)系研究項(xiàng)目組”在2008年對(duì)廣東、浙江、河北三省的1001家外向型企業(yè)所做的問卷調(diào)查顯示,在企業(yè)執(zhí)行社會(huì)責(zé)任的國際性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)拓展國際市場的影響上,認(rèn)為利大于弊的占62.3%,認(rèn)為弊大于利的只占27.6%。企業(yè)以打分的形式(滿分為5分)評(píng)估推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任帶來的正面效應(yīng)時(shí),企業(yè)認(rèn)為最大的好處是提升企業(yè)形象(平均得分4.13分),其次是改善勞資關(guān)系(3.79分)、增強(qiáng)核心競爭力(3.72分)、提高員工積極性(3.72分)、提高產(chǎn)品質(zhì)量(3.7分)和增加客戶資源(3.67分)(見圖1)。

如果對(duì)打分結(jié)果進(jìn)一步分析可以看出,認(rèn)為3分以上即代表企業(yè)認(rèn)同該選項(xiàng),則92.3%的企業(yè)認(rèn)為社會(huì)責(zé)任能夠?yàn)槠髽I(yè)塑造和諧的勞資關(guān)系,85.7%的企業(yè)認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的推行有助于減少貿(mào)易摩擦,89.0%的企業(yè)認(rèn)為有助于增加客戶資源,90.9%的企業(yè)認(rèn)為可以提高企業(yè)的整體競爭實(shí)力。

目前國際供應(yīng)鏈中推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任存在的問題

盡管不能簡單地把實(shí)施SA8000標(biāo)準(zhǔn)和推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任等同于社會(huì)責(zé)任壁壘,但是也應(yīng)該看到在國際供應(yīng)鏈中企業(yè)社會(huì)責(zé)任的推行仍然存在著大量的問題,嚴(yán)重影響了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行效果和出口企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。主要包括:

抬高生產(chǎn)成本并造成一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的成本指的是企業(yè)接受認(rèn)證和驗(yàn)廠而產(chǎn)生的一些直接支出成本:評(píng)估、認(rèn)證費(fèi)用、驗(yàn)廠費(fèi)用等以及企業(yè)為符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求而推行CSR產(chǎn)生的改進(jìn)成本。后者既包括為改善內(nèi)部管理和投資新設(shè)備而產(chǎn)生的資本成本,如改進(jìn)生產(chǎn)流程、人力資源投入、廢水處理系統(tǒng)等,也包括在改善員工生產(chǎn)和生活條件方面、提高員工工資福利待遇方面、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)等培訓(xùn)、進(jìn)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任監(jiān)督等方面的經(jīng)常性成本。企業(yè)在接受跨國公司的審核時(shí),除了要繳納各種費(fèi)用外,還不得不中斷正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。另外,由于不同的跨國公司所啟用的審核標(biāo)準(zhǔn)和范圍不同,導(dǎo)致同一家企業(yè)有時(shí)一年內(nèi)不得不多次接受來自不同公司的審核和評(píng)估,給企業(yè)造成了一定的負(fù)擔(dān)。

審核流于形式。頻繁的驗(yàn)廠和各項(xiàng)認(rèn)證給我國的出口企業(yè)帶來了額外的負(fù)擔(dān),甚至引起了企業(yè)的反感和抵觸情緒,并且在認(rèn)證和驗(yàn)廠過程中采取應(yīng)付態(tài)度,造假現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,未能真正達(dá)到在供應(yīng)鏈中推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的初衷。例如,工廠審核的效果被預(yù)先做好了準(zhǔn)備,在審核記錄中作假,甚至有些工廠為了通過審核而對(duì)審核人員進(jìn)行賄賂等。這樣一來,跨國公司推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的初衷被徹底扭曲,各項(xiàng)行為規(guī)范等也形同虛設(shè)。而供應(yīng)商也未能通過驗(yàn)廠和認(rèn)證真正提高社會(huì)責(zé)任意識(shí)、改善勞工狀況。

對(duì)我國企業(yè)的出口規(guī)模和可持續(xù)發(fā)展造成一定的影響。一些跨國公司在其供應(yīng)鏈中推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任時(shí)往往只重結(jié)果,不重過程,特別是一些美國的公司通常是通過供應(yīng)鏈管理來強(qiáng)制推行CSR要求,即通過各種評(píng)估和審核的方式要求供應(yīng)商必須滿足其有關(guān)的CSR要求,然后才會(huì)將其納入訂單系統(tǒng),建立合作伙伴關(guān)系;而那些未能通過評(píng)估或達(dá)到審核標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)則將被排除在訂單系統(tǒng)之外,甚至被取消已有的訂單資格。相比美國公司,歐盟的企業(yè)通常會(huì)對(duì)審核未通過的供應(yīng)商給予一定的改正期,鼓勵(lì)供應(yīng)商在一定的時(shí)間內(nèi)修正其不符合企業(yè)社會(huì)責(zé)任要求的做法,因而不會(huì)立即影響其訂單。而一些完全依賴出口但勞工標(biāo)準(zhǔn)等未能通過評(píng)估和審核的企業(yè)因此造成訂單流失,產(chǎn)品無法出口進(jìn)而陷入破產(chǎn)倒閉的境地。這些供應(yīng)商不僅沒有因?yàn)榭鐕就菩衅髽I(yè)社會(huì)責(zé)任而改善其勞工待遇,工人甚至失去了原本不符合跨國公司所在國的勞工標(biāo)準(zhǔn)的工資,導(dǎo)致生存境遇進(jìn)一步惡化。

國際供應(yīng)鏈中企業(yè)社會(huì)責(zé)任的傳導(dǎo)趨勢及對(duì)策

綜上所述,跨國公司在其供應(yīng)鏈中僅僅依靠驗(yàn)廠和認(rèn)證等手段使得供應(yīng)商,特別是廣大中小型出口企業(yè)被動(dòng)地承擔(dān)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,一直以來遭到種種詬病,同時(shí)效果也不盡顯著。未來的發(fā)展趨勢必然是讓供應(yīng)商由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)、由以獲取訂單為目的轉(zhuǎn)向增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力為目標(biāo)來踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

根據(jù)Carroll的四層次模型可以將企業(yè)社會(huì)責(zé)任劃分為四個(gè)不同的等級(jí):即經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、倫理責(zé)任、自愿責(zé)任(慈善責(zé)任)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任的貢獻(xiàn)程度和水平從下至上呈遞增狀態(tài),越到金字塔的頂層就說明企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感越強(qiáng)。而在這四個(gè)等級(jí)中,經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任是社會(huì)要求企業(yè)必須承擔(dān)的責(zé)任,倫理責(zé)任是社會(huì)期望企業(yè)必須承擔(dān)的責(zé)任,資源責(zé)任是社會(huì)盼望企業(yè)盡力承擔(dān)的責(zé)任。從我國企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)狀來看,各個(gè)層面的責(zé)任均有所缺失。正是因?yàn)樵S多企業(yè)還處于社會(huì)責(zé)任層次的最底端,才導(dǎo)致它們很容易在跨國公司進(jìn)行社會(huì)責(zé)任評(píng)估和審核時(shí)受到?jīng)_擊,并在供應(yīng)鏈中始終處于被動(dòng)地位。因此,推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任應(yīng)該由政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、其他利益相關(guān)方、企業(yè)(包括跨國公司和供應(yīng)商)形成整體合力,共同創(chuàng)建一個(gè)有利的環(huán)境和良性氛圍,在國際供應(yīng)鏈中自主推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,形成雙贏或共贏的局面。法律義務(wù)應(yīng)該強(qiáng)制實(shí)施。政府應(yīng)確保法律法規(guī)的有效實(shí)施,即落實(shí)最低的企業(yè)社會(huì)責(zé)任要求。而超出法律義務(wù)之上的倫理和自愿的社會(huì)責(zé)任,應(yīng)該在政府指導(dǎo)和宏觀支持下,主要由行業(yè)和企業(yè)根據(jù)各自的情況具體操作。

在宏觀、中觀和微觀層面的企業(yè)社會(huì)責(zé)任推行的發(fā)展趨勢不同,工作的側(cè)重點(diǎn)也應(yīng)有所不同。具體來看:

(一)推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的宏觀層面發(fā)展對(duì)策

加強(qiáng)立法以推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的法制化。不同于西方國家企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)的自下而上的特點(diǎn),我國是通過立法自上而下來推動(dòng)的,消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)、非政府組織在其中所起的作用非常有限。所以,政府要盡快出臺(tái)相關(guān)法律,填補(bǔ)社會(huì)責(zé)任法制化建設(shè)中的空白,為社會(huì)責(zé)任的監(jiān)督和評(píng)價(jià)提供必要的法律支持。

已有的立法要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。我國2005年修訂的《公司法》第五條規(guī)定:“公司從事經(jīng)營活動(dòng),必須遵守法律、行政法規(guī),遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德,誠實(shí)守信,接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”是首次在國家立法中提到“社會(huì)責(zé)任”這一范疇。其實(shí)不僅是《公司法》,有關(guān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體內(nèi)容在其它法律中也有所涉及,如《憲法》中關(guān)于保護(hù)自然資源和環(huán)境,保護(hù)勞動(dòng)者、婦女兒童權(quán)益的原則性規(guī)定;《勞動(dòng)法》中保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的具體規(guī)定,《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》中保護(hù)消費(fèi)者的具體規(guī)定,等等。我國企業(yè)首先應(yīng)該做到履行各項(xiàng)法律義務(wù),在此基礎(chǔ)上,再去承擔(dān)超出法律義務(wù)的社會(huì)責(zé)任。據(jù)一份針對(duì)浙江省的民營企業(yè)社會(huì)責(zé)任現(xiàn)狀的調(diào)查統(tǒng)計(jì),盡管在我國已通過SA8000認(rèn)證的企業(yè)中浙江省占了相當(dāng)大的比例,但是仍有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)存在著工作嚴(yán)重超時(shí)、勞動(dòng)報(bào)酬達(dá)不到法定標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)保障不到位、侵犯人身權(quán)利及人格尊嚴(yán)等違法違規(guī)現(xiàn)象。因此,政府首先要做的就是通過宣傳和培訓(xùn)提升廣大企業(yè)在企業(yè)社會(huì)責(zé)任推進(jìn)過程中的法律意識(shí),提高相關(guān)部門的執(zhí)法能力,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的司法解釋,強(qiáng)化相關(guān)法律法規(guī)的可執(zhí)行性。

此外,需要指出的是,在將一些企業(yè)社會(huì)責(zé)任要求納入相關(guān)法律時(shí),一定要充分考慮到我國企業(yè)所處的發(fā)展階段以及在國際供應(yīng)鏈中的地位。要認(rèn)識(shí)到不同規(guī)模、不同成長階段、不同行業(yè)的企業(yè)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的能力是不同的,如果將一些過高的社會(huì)責(zé)任的要求納入法律,則法律的適用性會(huì)被破壞。例如,我國新勞動(dòng)法中的有些勞工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定就超出了一部分勞動(dòng)密集型企業(yè)的承受能力,甚至高于國際性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,給這些企業(yè)的生存與發(fā)展帶來了直接影響:生產(chǎn)成本大幅度上升、企業(yè)利潤大幅度下滑,導(dǎo)致經(jīng)營陷入困境。

為了引導(dǎo)企業(yè)履行經(jīng)濟(jì)和法律以外的社會(huì)責(zé)任,政府可以給予一些政策支持,如在政府采購中優(yōu)先考慮履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè),或是在稅收等政策方面給予一定的傾斜或資源補(bǔ)償?shù)取?/p>

(二)推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的中觀層面發(fā)展對(duì)策

由各行業(yè)協(xié)會(huì)主動(dòng)發(fā)起建立一些標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系,在體系中既要體現(xiàn)中國批準(zhǔn)的一些國際公約中的相關(guān)規(guī)范,又要體現(xiàn)中國的有關(guān)法律法規(guī)的要求,并結(jié)合中國的國情和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展階段形成具有可操作性的、主動(dòng)性的社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)體系。當(dāng)然,這樣的體系也要獲得國際相關(guān)機(jī)構(gòu)、國外采購商、品牌商的認(rèn)可。2005年5月,中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)140余家紡織服裝企業(yè)的呼吁,正式了CSC9000T中國紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系,這是我國第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的合約社會(huì)責(zé)任管理體系,是我國企業(yè)主動(dòng)實(shí)現(xiàn)自我能力的完善和建立國際供應(yīng)鏈上公正、協(xié)作性的社會(huì)責(zé)任聯(lián)動(dòng)機(jī)制的一次有益嘗試。

此外,作為企業(yè)重要利益相關(guān)方的非政府組織和媒體也要積極發(fā)揮應(yīng)有的輿論監(jiān)督、社會(huì)呼吁的作用,協(xié)同商會(huì)、中介組織等在推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的過程中起到政府與企業(yè)間的橋梁作用,促進(jìn)國際間的交流與合作。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的情況與企業(yè)的發(fā)展階段密切相關(guān),我國企業(yè)目前大部分仍處于僅僅關(guān)注所有權(quán)人和管理層的階段,所有權(quán)人的利潤最大化和自己的利益最大化仍是主要經(jīng)營目標(biāo),因此,在現(xiàn)階段,應(yīng)著重提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任理念和意識(shí),這也需要學(xué)術(shù)界、非政府組織、媒體的積極參與和引導(dǎo)。

(三)推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的微觀層面發(fā)展對(duì)策

由跨國公司牽頭,帶動(dòng)供應(yīng)鏈上的企業(yè)共同履行社會(huì)責(zé)任,提高供應(yīng)鏈責(zé)任競爭力仍然是推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的有效途徑。例如,巴斯夫(BASF)倡導(dǎo)的“1+3”項(xiàng)目,要求每一個(gè)參與的公司都能帶動(dòng)其供應(yīng)鏈中三個(gè)業(yè)務(wù)伙伴(供應(yīng)商、物流服務(wù)提供商、客戶),與他們共同分享企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理念、實(shí)踐和最佳解決方案,促進(jìn)供應(yīng)鏈企業(yè)提高社會(huì)責(zé)任管理水平的同時(shí),也為公司自身業(yè)務(wù)的順利開展提供有力保障,提高了供應(yīng)鏈在市場中的競爭能力,這種共同成長的機(jī)制將產(chǎn)生“滾雪球效應(yīng)”。

為了消除企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐中的消極影響,更好地推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,跨國公司應(yīng)該在包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家開展各種能力建設(shè)項(xiàng)目和研究項(xiàng)目,具體包括勞資雙方的對(duì)話培訓(xùn)、勞工能力培訓(xùn),支持相關(guān)研究項(xiàng)目,如田野調(diào)查等綜合發(fā)展援助研究項(xiàng)目。通過促進(jìn)供應(yīng)商在社會(huì)責(zé)任方面的能力建設(shè),使得供應(yīng)商真正意識(shí)到社會(huì)責(zé)任是一種實(shí)現(xiàn)商業(yè)和社會(huì)價(jià)值的內(nèi)在需要,從而主動(dòng)積極地創(chuàng)造供應(yīng)鏈上的社會(huì)責(zé)任價(jià)值。一些非政府組織、非營利公司或行業(yè)協(xié)會(huì)等與企業(yè)的公私合作(Public-Private-Partnership, 簡稱PPP)項(xiàng)目在這個(gè)領(lǐng)域的活動(dòng)收到了較好的效果。

從供應(yīng)商的角度來看,未來企業(yè)社會(huì)責(zé)任的“強(qiáng)制性約束”必將向著自主性承擔(dān)的方向轉(zhuǎn)變。出口企業(yè)應(yīng)針對(duì)自身的發(fā)展階段,逐步提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí),承擔(dān)不同層次的責(zé)任,有步驟地實(shí)施社會(huì)責(zé)任目標(biāo),最終形成完整的社會(huì)責(zé)任價(jià)值觀,樹立“以人為本”的經(jīng)營理念,主動(dòng)完善相關(guān)的責(zé)任管理體系,建立供應(yīng)鏈協(xié)作和聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將社會(huì)責(zé)任理念融入到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)中,變低成本競爭為差異化競爭,形成產(chǎn)品和企業(yè)的差異化優(yōu)勢。只有將社會(huì)責(zé)任融入到企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中的企業(yè),才能自如應(yīng)對(duì)跨國公司和采購商的各種社會(huì)責(zé)任要求,成為真正具有國際競爭力的企業(yè)。

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公司推行社會(huì)責(zé)任的好處范文第2篇

2014年以來,浙江省提出了“五水共治”和美麗浙江建設(shè),在這場聲勢浩大的水環(huán)境治理行動(dòng)中,興業(yè)銀行提供了300億元專項(xiàng)綠色融資,成為支持治水的金融主力軍。在江蘇,興業(yè)銀行為該省水域治理、生活污水處理等項(xiàng)目提供信貸和融資達(dá)130多億元……

支持水環(huán)境利用和保護(hù)只是興業(yè)銀行綠色金融業(yè)務(wù)的一個(gè)縮影。從10年前在國內(nèi)銀行業(yè)中最早介入綠色金融迄今,興業(yè)銀行已在綠色金融產(chǎn)品和服務(wù)層面實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)人全覆蓋,創(chuàng)新推出了三類金融服務(wù):節(jié)能減排融資服務(wù)、排放權(quán)金融服務(wù)和個(gè)人低碳金融服務(wù)。

經(jīng)過10年發(fā)展,興業(yè)銀行選擇的綠色金融之路越走越寬,成為一條可持續(xù)發(fā)展的“光明大道”。興業(yè)銀行董事長高建平表示,最初該行只是探索綠色金融業(yè)務(wù),后來董事會(huì)開始從公司治理和可持續(xù)發(fā)展的高度思考綠色金融,提出了“寓義于利”,將履行社會(huì)責(zé)任與銀行的業(yè)務(wù)結(jié)合起來,并貫徹于銀行經(jīng)營管理的方方面面。

2005年,興業(yè)銀行開始探討與國際金融公司開展合作,并于次年推出能效融資產(chǎn)品,將綠色金融理念與商業(yè)銀行日常經(jīng)營結(jié)合。3年后,興業(yè)銀行公開承諾采納赤道原則,成為國內(nèi)首家赤道銀行。它不僅要求融資者制定有針對(duì)性的環(huán)境管理方案和行動(dòng)計(jì)劃,還要求銀行建立完善環(huán)境與社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系和業(yè)務(wù)流程。

“10年前,很多人還沒有綠色發(fā)展理念,認(rèn)為我們銀行管得太多了,束縛自己的手腳。在銀行內(nèi)部也有不同的看法,一些人認(rèn)為引入赤道原則,推行綠色金融意味著成本增加,市場競爭力可能會(huì)降低。”興業(yè)銀行行長李仁杰說。

興業(yè)銀行董事會(huì)的戰(zhàn)略眼光頗具前瞻性:綠色經(jīng)濟(jì)的興起和國家重視并大力發(fā)展節(jié)能減排事業(yè),為綠色金融的發(fā)展提供重要?dú)v史機(jī)遇,低碳、循環(huán)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也蘊(yùn)含著巨大金融服務(wù)需求,需要整個(gè)金融體系的支持。興業(yè)銀行發(fā)展綠色金融是以商業(yè)模式創(chuàng)新履行社會(huì)責(zé)任的雙贏之舉。

興業(yè)銀行取得成功的重要經(jīng)驗(yàn)之一,是實(shí)行綠色金融專業(yè)經(jīng)營。該行在總行一級(jí)部門――環(huán)境金融部組建了項(xiàng)目融資、碳金融、市場研究、技術(shù)服務(wù)、赤道原則審查5個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì),并在全國33個(gè)一級(jí)分行設(shè)立環(huán)境金融中心,目前興業(yè)銀行擁有近200人的國內(nèi)最大綠色金融專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

“在我們總行層面專業(yè)團(tuán)隊(duì)中,節(jié)能減排、工業(yè)計(jì)量、環(huán)保等專業(yè)人員占近2/3,他們的專業(yè)技能判斷力很強(qiáng),對(duì)分行業(yè)務(wù)指導(dǎo)很有針對(duì)性。專業(yè)化審批、專業(yè)化審查,對(duì)提高資產(chǎn)質(zhì)量很有好處。截至2015年3月底,我們在綠色金融領(lǐng)域貸款不良率僅為0.2%,資產(chǎn)質(zhì)量保持優(yōu)良水平?!狈街怯抡f。

與此同時(shí),興業(yè)銀行不斷創(chuàng)新綠色金融產(chǎn)品服務(wù),創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)多項(xiàng)第一:首推碳金融綜合服務(wù)、首發(fā)低碳信用卡、首筆排污權(quán)抵押貸款、首筆碳資產(chǎn)質(zhì)押貸款、首個(gè)上線基于銀行系統(tǒng)的碳交易開戶系統(tǒng)、首發(fā)綠色金融信貸資產(chǎn)支持證券……

隨著國家碳交易和排污權(quán)交易試點(diǎn)不斷推進(jìn),綠色金融“拓荒者”的腳步不斷前行。目前,興業(yè)銀行已與國內(nèi)7個(gè)國家級(jí)碳交易試點(diǎn)地區(qū)中的6個(gè)、11個(gè)排污權(quán)交易試點(diǎn)省區(qū)市中的9個(gè)分別簽署了全面合作協(xié)議,共同推進(jìn)國內(nèi)碳交易和排污權(quán)交易市場建設(shè)。

作為中國首家赤道銀行,近年來興業(yè)銀行也以多種方式積極參與赤道原則修訂等國際可持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)制定,傳遞中國聲音,維護(hù)新興市場國家銀行業(yè)話語權(quán),并主動(dòng)走出國門,與越南、泰國、蒙古等新興市場國家銀行同業(yè)分享經(jīng)驗(yàn)。

公司推行社會(huì)責(zé)任的好處范文第3篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè)社會(huì)責(zé)任;企業(yè)環(huán)境;利益相關(guān)者

1、引言

當(dāng)今世界,隨著競爭的加劇和經(jīng)營管理模式的不斷完善,越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要性。作為一種可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略行為,系統(tǒng)地履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任(Corporate Social Responsibility,CSR),不僅能夠體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值,更是企業(yè)獲取長期競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。近些年來,諸如毒奶粉、地溝油、礦難等事故亦揭示出國內(nèi)企業(yè)在履行其社會(huì)責(zé)任時(shí)存在的問題。政府的壓力、社會(huì)的關(guān)注和企業(yè)自身的發(fā)展都大力推動(dòng)了國內(nèi)學(xué)界在該領(lǐng)域的研究和實(shí)踐。但由于該理念成長歷史較短,加上中國特殊的國情,使得絕大多數(shù)企業(yè)不能直接套用西方研究成果。而國內(nèi)現(xiàn)有的評(píng)價(jià)體系,在兼顧商業(yè)利益的前提下,或只是為了在短期內(nèi)迅速解決一個(gè)特定問題,如貿(mào)易壁壘;或只是針對(duì)問題比較集中、社會(huì)關(guān)注度較高的行業(yè),如紡織食品行業(yè);絕大多數(shù)評(píng)價(jià)體系都缺乏一個(gè)合適的視角,更為宏觀地來看待這個(gè)問題。針對(duì)此種現(xiàn)狀,筆者從我國企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),基于企業(yè)環(huán)境的視角,建立了一套企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系,希望能為該領(lǐng)域的理論研究及實(shí)際應(yīng)用提供新的思路。

2、現(xiàn)有研究及其局限

當(dāng)今學(xué)界與企業(yè)界關(guān)于CSR評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究重點(diǎn)大多集中在:用何種理論對(duì)其相關(guān)主體進(jìn)行劃分,以求形成合理的評(píng)價(jià)體系,以及從什么角度來看企業(yè)社會(huì)責(zé)任。針對(duì)這兩個(gè)問題,國內(nèi)外許多專家學(xué)者都給出了自己的解答。

“利益相關(guān)者理論”,從20世紀(jì)60年代由斯坦福研究院提出至今,一直被社會(huì)各界高度的關(guān)注與支持,并成為絕大多數(shù)學(xué)者劃分企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行對(duì)象與范圍的基礎(chǔ)理論。經(jīng)濟(jì)學(xué)家安索夫最早使用“利益相關(guān)者”一詞,并將其具體劃分為企業(yè)的管理人員、工人、股東、供應(yīng)商及顧客五種類別;1984年,弗里德曼擴(kuò)充了其內(nèi)涵,把社區(qū)、政府和環(huán)境納入其中;此后,西方學(xué)者們開始基于不同的視角建立利益相關(guān)者評(píng)價(jià)模型,如索尼菲爾德的外部利益相關(guān)者評(píng)價(jià)模式和克拉克森的RDAP模式。國內(nèi)學(xué)者的研究中,比較有代表性的是陳宏輝教授的專家評(píng)分模式以及深交所的《深圳證券交易所上市公司社會(huì)責(zé)任指引》中的劃分模式。

由于利益相關(guān)者理論能夠有效地歸納企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任過程中的相關(guān)主體,國際上的許多權(quán)威機(jī)構(gòu)也傾向于選取其中一個(gè)或多個(gè)利益相關(guān)者建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。如目前被多數(shù)企業(yè)廣泛認(rèn)可的SAS80OO社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)、G3指標(biāo)體系和道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)(DJSI)等。而近年來,國內(nèi)學(xué)者在此領(lǐng)域也取得了可觀的成就,如李偉陽和肖(2005)提出的企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)指標(biāo)體系框架;李麗清(2006)從人權(quán)保障、勞工權(quán)益、社會(huì)責(zé)任管理、商業(yè)道德和社會(huì)公益行為五方面出發(fā),建立了13個(gè)二級(jí)指標(biāo)和38個(gè)三級(jí)指標(biāo);此外,中國社會(huì)科學(xué)院企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心也在結(jié)合中國實(shí)際的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了一套企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)。

由于研究目的各異,當(dāng)越來越多不同領(lǐng)域的專家學(xué)者投身到研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任的浪潮之中時(shí),對(duì)該理論及其評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究也出現(xiàn)了各種不同的視角。如李希強(qiáng)從循環(huán)經(jīng)濟(jì)角度研究了企業(yè)社會(huì)責(zé)任;朱永華基于評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的視角對(duì)我國國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任展開了研究;而吳燕霞則從企業(yè)所有權(quán)的角度對(duì)不同企業(yè)應(yīng)擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任進(jìn)行了分析。

從對(duì)現(xiàn)有研究的對(duì)比分析中不難發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學(xué)者的研究都是將企業(yè)作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的個(gè)體,而很少將企業(yè)置身于其所處的環(huán)境來研究并建立評(píng)價(jià)體系。然而,企業(yè)是環(huán)境中的企業(yè),任何一個(gè)企業(yè)與其所處的環(huán)境都是相互影響的。因此,本文試圖在前人研究的基礎(chǔ)上,從企業(yè)環(huán)境視角對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系做一個(gè)初探。

3、新視角下企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系框架的構(gòu)建

筆者在歸納總結(jié)現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上,從一個(gè)新的視角――“企業(yè)環(huán)境”提出關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系新的研究框架,并分別基于企業(yè)環(huán)境中的四個(gè)子系統(tǒng)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行分析。

3.1企業(yè)環(huán)境視角下構(gòu)建新框架的理論基礎(chǔ)

考慮利益相關(guān)者理論對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系的有利支持,本文對(duì)相關(guān)主體的選取和分析將依舊以該理論為基礎(chǔ)。

經(jīng)過分析比較,筆者認(rèn)為國內(nèi)學(xué)者陳宏輝教授依照專家評(píng)分法建立的體系對(duì)國內(nèi)企業(yè)最為適用。該模型使用一份包含20個(gè)選項(xiàng)的利益相關(guān)者調(diào)查表,由24位職業(yè)經(jīng)理人選出符合條件的利益相關(guān)者,以入選率50%為界,被定為利益相關(guān)者的依次是:股東,管理人員,員工,消費(fèi)者,債權(quán)人,政府,供應(yīng)商,分銷商,自然環(huán)境和社區(qū)十個(gè)群體。

此外,由于企業(yè)始終存在于整個(gè)環(huán)境系統(tǒng)之中,并在其內(nèi)外部環(huán)境之間的物資、信息、技術(shù)等資源的交換、轉(zhuǎn)換中,實(shí)現(xiàn)投入與產(chǎn)出??紤]到企業(yè)在履行其社會(huì)責(zé)任時(shí)將與其所處環(huán)境產(chǎn)生的交互影響,本文引入了企業(yè)環(huán)境理論。在眾多關(guān)于企業(yè)環(huán)境理論的研究中,筆者認(rèn)為趙錫斌教授對(duì)企業(yè)環(huán)境的分類,在立足于中國特殊國情的基礎(chǔ)上,全面考慮到了影響企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)外部環(huán)境,有利于企業(yè)全面認(rèn)識(shí)和把握環(huán)境變量,為本文框架的構(gòu)建提供了一個(gè)合適的視角。具體來說,趙錫斌教授將企業(yè)環(huán)境分為四個(gè)子系統(tǒng)(如圖2):1.社會(huì)環(huán)境子系統(tǒng)(包括政治,經(jīng)濟(jì),科技,法律與社會(huì)文化等);2.市場環(huán)境子系統(tǒng)(包括市場容量,市場結(jié)構(gòu),市場規(guī)則,競爭對(duì)手,供應(yīng)商和購買者等);3.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境子系統(tǒng)(包括組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)技術(shù)與結(jié)構(gòu),財(cái)務(wù)狀況,人力資源,市場營銷,研發(fā)及企業(yè)文化等);4.自然環(huán)境子系統(tǒng)(包括生態(tài)與資源系統(tǒng)等)。

圖1 企業(yè)環(huán)境系統(tǒng)

3.2新框架的構(gòu)建

在前人研究的基礎(chǔ)上,筆者試圖站在企業(yè)環(huán)境的視角,把與企業(yè)社會(huì)責(zé)任聯(lián)系緊密的利益相關(guān)者劃歸到各大環(huán)境子系統(tǒng)中,建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)體系。

首先,筆者將陳宏輝教授的研究成果進(jìn)行了合并與簡化――將股東與債權(quán)人合并為投資者,分銷商劃入消費(fèi)者一類,將管理人員與員工并稱為公司員工,自然環(huán)境代以資源環(huán)境,最終將指標(biāo)體系所涵蓋的利益相關(guān)者群體簡化為7個(gè),分別為投資者,員工,顧客,供應(yīng)商,政府,社區(qū)和資源環(huán)境。

圖2 企業(yè)的利益相關(guān)者

其次,關(guān)于企業(yè)環(huán)境的分類,我們依舊沿用社會(huì)環(huán)境子系統(tǒng),市場環(huán)境子系統(tǒng),企業(yè)內(nèi)部環(huán)境子系統(tǒng)和自然環(huán)境子系統(tǒng)這樣的分類。

最后,我們將對(duì)企業(yè)影響最大的7個(gè)利益相關(guān)者合理劃分到各類企業(yè)環(huán)境子系統(tǒng)中。如圖3所示,我們將政府和社區(qū)納入到社會(huì)環(huán)境子系統(tǒng),將資源環(huán)境納入到自然環(huán)境子系統(tǒng),而客戶和供應(yīng)商統(tǒng)一歸入市場環(huán)境子系統(tǒng),員工和投資者則歸入企業(yè)內(nèi)部環(huán)境子系統(tǒng)。每個(gè)子系統(tǒng)都具有一定的獨(dú)立性,但整合起來又是一個(gè)整體,企業(yè)無時(shí)無刻不受到環(huán)境系統(tǒng)的影響,環(huán)境也時(shí)刻鞭策著企業(yè)采取措施適應(yīng)內(nèi)外部變化。在瞬息萬變的環(huán)境面前,企業(yè)只有通過利益相關(guān)者履行其社會(huì)責(zé)任,才能和諧處理自身與環(huán)境的關(guān)系。下面筆者將就各子系統(tǒng)中企業(yè)應(yīng)履行的社會(huì)責(zé)任進(jìn)行具體分析。

圖3 企業(yè)社會(huì)責(zé)任新框架

3.3 基于各個(gè)環(huán)境子系統(tǒng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任分析

3.3.1 基于社會(huì)環(huán)境子系統(tǒng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任分析

社會(huì)環(huán)境子系統(tǒng)是一個(gè)有機(jī)整體,企業(yè)則是構(gòu)成這個(gè)有機(jī)整體的中心與主體。同時(shí),企業(yè)的生存和發(fā)展也離不開社會(huì)環(huán)境的支持。企業(yè)與社會(huì)環(huán)境系統(tǒng)的這種聯(lián)系,決定了它們之間相互作用、相互影響,同時(shí)又是受到彼此發(fā)展規(guī)律制約的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。因此,企業(yè)和諧是社會(huì)和諧的重要基礎(chǔ),推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任將會(huì)極大地促進(jìn)社會(huì)和諧。

在社會(huì)環(huán)境子系統(tǒng)中,企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任最為直接的利益相關(guān)者是政府。政府與企業(yè)既是管理者與被管理者,也是服務(wù)者與服務(wù)對(duì)象的關(guān)系。企業(yè)與政府的關(guān)系不僅靠政治的、法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的手段來調(diào)控,道德在其中發(fā)揮的作用也不容忽視。合法經(jīng)營、照章納稅、自覺履行社會(huì)責(zé)任是企業(yè)作為社會(huì)成員永恒的義務(wù)。建立良好的政府關(guān)系,首要必須自律,奉公守法,為社會(huì)和地方經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn),并積極去履行作為一個(gè)企業(yè)公民的責(zé)任。

在社會(huì)環(huán)境子系統(tǒng)中,與企業(yè)密切相關(guān)的另一個(gè)利益相關(guān)者則是社區(qū)。世界著名的管理大師孔茨和韋里克在《管理學(xué)》一書中揭示了企業(yè)與社區(qū)的關(guān)系,他們認(rèn)為,企業(yè)必須同其所在的社會(huì)環(huán)境進(jìn)行聯(lián)系,對(duì)社會(huì)環(huán)境的變化做出及時(shí)反應(yīng),成為社區(qū)活動(dòng)的積極參與者,與社區(qū)相互促進(jìn)、共同發(fā)展。

3.3.2 基于自然環(huán)境子系統(tǒng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任分析

的“人是自然的一部分”的思想深刻揭示了人與自然環(huán)境子系統(tǒng)的辯證關(guān)系。毋庸置疑,隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)的不斷發(fā)展,企業(yè)是破壞自然環(huán)境的罪魁禍?zhǔn)?,也是保護(hù)自然環(huán)境的重要主體,企業(yè)承擔(dān)環(huán)境責(zé)任不僅僅是經(jīng)濟(jì)的或社會(huì)的問題,而是一個(gè)表征人類思維方式、價(jià)值觀念及生產(chǎn)方式變革的哲學(xué)問題。

在企業(yè)社會(huì)責(zé)任問題上,盡管西方發(fā)達(dá)國家爭議頗多,但在對(duì)自然環(huán)境與生態(tài)保護(hù)的責(zé)任的觀點(diǎn)上卻早已達(dá)成一致,并將其納入其社會(huì)實(shí)踐指定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在自然環(huán)境子系統(tǒng)中,企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任涉及的利益相關(guān)者主要是資源環(huán)境。短期看來,企業(yè)承擔(dān)資源環(huán)境責(zé)任必然增加企業(yè)成本,降低效率,但從長遠(yuǎn)看,企業(yè)承擔(dān)資源環(huán)境責(zé)任不但有利于企業(yè)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和提升,也有利于社會(huì)正義價(jià)值和生態(tài)環(huán)境價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

3.3.3 基于市場環(huán)境子系統(tǒng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任分析

企業(yè)與其外部環(huán)境共同形成一個(gè)大系統(tǒng)。而對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展而言,市場環(huán)境子系統(tǒng)是與企業(yè)的生死存亡密切相關(guān)的。在一定程度上來說,市場環(huán)境這一子系統(tǒng)是企業(yè)很難控制的客觀條件,且時(shí)刻處于變動(dòng)之中。因此,企業(yè)必須經(jīng)常調(diào)整自身,才能適應(yīng)市場環(huán)境子系統(tǒng)的變化,這正像生態(tài)學(xué)中生物體與外界環(huán)境的關(guān)系一樣,企業(yè)也必須順應(yīng)“適者生存,優(yōu)勝劣汰”的原則。實(shí)際上,市場環(huán)境子系統(tǒng)所包含的主體很多,如市場容量,市場結(jié)構(gòu),市場規(guī)則,競爭對(duì)手,供應(yīng)商和購買者等等。而企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任所涉及到的利益相關(guān)者則主要是客戶和供應(yīng)商這兩個(gè)群體。

著名的管理學(xué)大師彼得?杜拉克(Drucke Peter,1970)曾強(qiáng)調(diào)企業(yè)要為顧客提供至高無上的服務(wù),并提出“企業(yè)目標(biāo)的唯一正確意義,就在于創(chuàng)造顧客”。的確,客戶是企業(yè)服務(wù)的對(duì)象,也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,是企業(yè)生存和發(fā)展的基石。因此對(duì)客戶的責(zé)任是企業(yè)最應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)的責(zé)任,企業(yè)必須時(shí)刻以客戶為中心,以市場作為導(dǎo)向,努力完善企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò),樹立企業(yè)自己的品牌效應(yīng),通過為客戶創(chuàng)造好的產(chǎn)品和服務(wù),同客戶實(shí)現(xiàn)雙贏。而供應(yīng)商向企業(yè)提供了原材料、中間產(chǎn)品或服務(wù)等,很大程度上決定了企業(yè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量和成本,供應(yīng)商運(yùn)作的效率直接制約著企業(yè)為客戶服務(wù)的效率?,F(xiàn)如今,越來越多的企業(yè)將供應(yīng)商視為合作伙伴,分享“鏈條成本”降低的好處并共享資源與信息,以整合其獨(dú)特的競爭優(yōu)勢??梢姡?yīng)商已成為企業(yè)爭奪的重要資源,并且供應(yīng)商與企業(yè)間的合作極大牽制著企業(yè)的發(fā)展。

3.3.4 基于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境子系統(tǒng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任分析

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境子系統(tǒng)是有利于保證企業(yè)正常運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤目標(biāo)的內(nèi)部條件與內(nèi)部氛圍的總合,它由企業(yè)家精神、企業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化構(gòu)成,四者相互聯(lián)系、相互影響、相互作用,形成一個(gè)有機(jī)整體。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境影響著企業(yè)存在和發(fā)展的空間,是企業(yè)健康發(fā)展賴以生存的土壤,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境控制的優(yōu)劣同時(shí)影響著企業(yè)與其它環(huán)境子系統(tǒng)之間的關(guān)系。對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說,能夠有質(zhì)有量地履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,特別是對(duì)投資者和員工的責(zé)任,有利于穩(wěn)定企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境子系統(tǒng),營造一個(gè)良好內(nèi)部條件與內(nèi)部氛圍。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下,盡管隨著智力資本對(duì)企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的重要性日漸上升,財(cái)務(wù)資本的重要性相對(duì)下降,但充足的資金來源仍然十分必要,如企業(yè)的研發(fā)、戰(zhàn)略擴(kuò)張、企業(yè)收購及兼并等。同時(shí),投資者給企業(yè)提供其生存和發(fā)展所需要的資本金,承擔(dān)著企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。因此,投資者作為企業(yè)最重要的利益相關(guān)者的地位是不容置疑的。

在內(nèi)部環(huán)境子系統(tǒng)中,除了投資者,另外一個(gè)舉足輕重的利益相關(guān)者是員工。員工是企業(yè)業(yè)務(wù)流程的直接操作者,企業(yè)的有關(guān)計(jì)劃和決定都要由員工去執(zhí)行。而且,員工的行為直接影響到企業(yè)的消費(fèi)者及其所接觸到的企業(yè)的其他利益相關(guān)者。在智力資本日益重要的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,員工的重要性日益凸現(xiàn)。企業(yè)要讓其外部利益相關(guān)者滿意,首先要讓其內(nèi)部利益相關(guān)者既員工滿意,為員工提供健康安全的工作環(huán)境、優(yōu)厚的報(bào)酬、健全的福利、職業(yè)發(fā)展通道、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等,才能吸引、留住和培育人才。

4、結(jié)語

通過對(duì)國內(nèi)外代表性文獻(xiàn)的回顧,本文從企業(yè)環(huán)境視角,結(jié)合利益相關(guān)者理論,對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行了分析,并建立了一套評(píng)價(jià)體系。但因時(shí)間和水平有限,文章還存在一些不足。首先,文章對(duì)企業(yè)環(huán)境中的每個(gè)子系統(tǒng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任進(jìn)行了分析,但沒有就各子系統(tǒng)之間的關(guān)系進(jìn)行相關(guān)的詳細(xì)說明。其次,對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的評(píng)價(jià)受企業(yè)很多方面的影響而有差別,如所處行業(yè)、生命周期、市場結(jié)構(gòu)等,文章在這方面沒有進(jìn)行系統(tǒng)考慮。再者,文章是基于企業(yè)環(huán)境視角下對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行初探,現(xiàn)今,這方面的研究甚少,怎么從企業(yè)的角度更為宏觀地把握企業(yè)環(huán)境、利益相關(guān)者及企業(yè)社會(huì)責(zé)任之間的關(guān)系還有很長的路需要走。

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公司推行社會(huì)責(zé)任的好處范文第4篇

近些年來,頻繁發(fā)生的自然災(zāi)害和日益惡化的生態(tài)環(huán)境已經(jīng)在警告人類,實(shí)施綠色會(huì)計(jì)迫在眉睫。從上世紀(jì)八十年代起,我國開始研究綠色會(huì)計(jì),但并未受到很大重視。進(jìn)入九十年代以后,由于環(huán)境問題越來越嚴(yán)重,社會(huì)大眾的環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng),綠色會(huì)計(jì)的研究才步入正軌。到目前為止,我國的綠色會(huì)計(jì)研究已取得以下成果:一是確認(rèn)了綠色會(huì)計(jì)的四個(gè)基本假設(shè),即會(huì)計(jì)主體假設(shè)、可持續(xù)經(jīng)營假設(shè)、環(huán)境保護(hù)假設(shè)和多重計(jì)量假設(shè);二是把綠色會(huì)計(jì)同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)和管理會(huì)計(jì)學(xué)一樣作為會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)獨(dú)立的分支;三是確認(rèn)了綠色會(huì)計(jì)的要素,比如自然資源和旅游資源應(yīng)作為資產(chǎn)確認(rèn),人口污染、排放應(yīng)作為負(fù)債確認(rèn),環(huán)境成本應(yīng)作為成本費(fèi)用確認(rèn);四是在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上完善了綠色會(huì)計(jì)報(bào)告,增加了一些項(xiàng)目,如環(huán)境權(quán)益、社會(huì)資產(chǎn)、環(huán)境收益等。但是我國的綠色會(huì)計(jì)還有眾多不完善之處,比如從理論方面來說,那些對(duì)公司的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作和財(cái)務(wù)報(bào)告具有重要指導(dǎo)作用的法律法規(guī)基本未提及環(huán)境事項(xiàng)。從實(shí)務(wù)方面來講,很多公司對(duì)于環(huán)境有關(guān)的會(huì)計(jì)計(jì)量和確認(rèn)沒有清晰的標(biāo)準(zhǔn),公之于眾的環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告又很不完整,并且缺乏可比性。

二、我國推行綠色會(huì)計(jì)受到的制約因素

(一)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

相比西方先進(jìn)國家,我國的經(jīng)濟(jì)水平還比較低,綠色經(jīng)濟(jì)未能得到充分發(fā)展,但很多地方卻盲目照搬西方先進(jìn)國家的經(jīng)驗(yàn),而不顧本國國情,導(dǎo)致綠色會(huì)計(jì)在中國經(jīng)常出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象。中國的企業(yè)以中小企業(yè)居多,他們在技術(shù)和經(jīng)營理念上比較落后,只追求利益,不顧對(duì)環(huán)境的污染,而且他們一般扮演者低廉的勞動(dòng)力的角色,利潤低,也無力再為保護(hù)環(huán)境花錢。對(duì)中小企業(yè)來講,綠色會(huì)計(jì)對(duì)它們只是額外負(fù)擔(dān),沒有直接好處,所以中小企業(yè)沒有發(fā)展綠色會(huì)計(jì)的動(dòng)力,對(duì)綠色會(huì)計(jì)沒興趣是必然的。即使是大企業(yè),也多是喊喊口號(hào),擺個(gè)樣子,很少真正做到??偠灾?,追求利潤是我國企業(yè)的唯一目標(biāo),而“可持續(xù)發(fā)展”“、綠色經(jīng)濟(jì)”還只停留在試點(diǎn)的程度上。在我國現(xiàn)階段,發(fā)展經(jīng)濟(jì)和保護(hù)環(huán)境是比較矛盾的,很多時(shí)候二者無法兼顧,導(dǎo)致綠色會(huì)計(jì)發(fā)展十分困難。我國環(huán)境方面的法律不健全,由于利益沖突中央規(guī)定的法律法規(guī)和政策有時(shí)候得不到地方政府的執(zhí)行。比如,中央要求提高企業(yè)的準(zhǔn)入門檻,而地方為了本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和利益,不管是否會(huì)破壞環(huán)境,對(duì)外來企業(yè)照單全收。近年來,一些東部地區(qū)高污染高耗能的企業(yè)轉(zhuǎn)移到了西部地區(qū),雖然確實(shí)帶動(dòng)了那些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但對(duì)其長遠(yuǎn)發(fā)展是十分不利的。國家針對(duì)綠色會(huì)計(jì)制定的法律還很不完善、不清晰,使得企業(yè)有機(jī)可乘。

(二)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作

綠色會(huì)計(jì)經(jīng)過多年的發(fā)展,取得了顯著的效果,但其理論與實(shí)物的結(jié)合還很不完善,實(shí)務(wù)操作主要由以下幾個(gè)主要難題:如何用貨幣計(jì)量各種環(huán)境成本與收益,缺乏準(zhǔn)確且可操作性強(qiáng)的的定量方法和指標(biāo)體系;如何把消耗的自然資源與破壞的生態(tài)環(huán)境,即環(huán)境成本,以一個(gè)合理的分配指標(biāo),在各個(gè)單位、企業(yè)、部門之間分配;環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)和制度強(qiáng)制性不強(qiáng),要求不清晰不明確,企業(yè)不會(huì)自動(dòng)的為保護(hù)環(huán)境而增加支出;綠色會(huì)計(jì)的核算對(duì)象和報(bào)告不規(guī)范、不統(tǒng)一,缺乏可比性。

(三)我國會(huì)計(jì)法制建設(shè)

我國的會(huì)計(jì)法規(guī)中涉及綠色會(huì)計(jì)的內(nèi)容很少。立法水平相對(duì)西方國家還比較低,執(zhí)法部門執(zhí)法不嚴(yán),使得法律的效果大打折扣。我國對(duì)違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的企業(yè)處罰太輕,無法形成足夠的震懾力。從制度上來講,當(dāng)前我國沒有一套可操作性強(qiáng)的綠色會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。我國雖然已經(jīng)頒布了包括《環(huán)境保護(hù)法》等一系列專門保護(hù)環(huán)境的法律法規(guī),但是比起西方發(fā)達(dá)國家來說立法水平還比較低,而且在執(zhí)法過程中執(zhí)法部門時(shí)常表現(xiàn)出的執(zhí)法不嚴(yán)使得法律的效果大打折扣?,F(xiàn)在我國一些企業(yè)雖然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到綠色會(huì)計(jì)的重要意義,也有向社會(huì)大眾披露環(huán)境信息的意愿,但我國目前還未有要求企業(yè)進(jìn)行環(huán)境信息披露的強(qiáng)制性規(guī)定,導(dǎo)致大部分企業(yè)不會(huì)主動(dòng)披露綠色會(huì)計(jì)信息,尤其是對(duì)本企業(yè)不利的綠色會(huì)計(jì)信息。

(四)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

綠色會(huì)計(jì)是一門新興的學(xué)科,不僅需要會(huì)計(jì)人員具備會(huì)計(jì)技能,掌握經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),更需要掌握大量與環(huán)境有關(guān)的知識(shí),以及綠色會(huì)計(jì)的披露與核算方法。盡管從總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來講我國已經(jīng)能算是一個(gè)強(qiáng)國,可是會(huì)計(jì)從業(yè)者的職業(yè)水準(zhǔn)和專業(yè)素養(yǎng)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度依然是不成比列的,擁有高學(xué)歷、高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)者的數(shù)量偏少。大部分會(huì)計(jì)從業(yè)者受的都是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)教育,他們會(huì)計(jì)知識(shí)的結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡,知識(shí)更新的速度更是跟不上整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變革。固然不同行業(yè)的會(huì)計(jì)之間是有所區(qū)別的,可是綠色會(huì)計(jì)是一個(gè)新興的會(huì)計(jì)分支,研究綠色會(huì)計(jì)的工作主要是由那些并不參與實(shí)踐的專家和學(xué)者來完成的,到目前為止還沒有研究出一套完善又系統(tǒng)的綠色會(huì)計(jì)理論來供廣大會(huì)計(jì)從業(yè)者們學(xué)習(xí),更不要說進(jìn)行綠色會(huì)計(jì)的專門培訓(xùn),也沒有一系列健全的的法律法規(guī)可以供廣大會(huì)計(jì)從業(yè)者們遵守和參照,導(dǎo)致在中國企業(yè)中真正懂得綠色會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員很少,中小企業(yè)又比較抵制綠色會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)綠色會(huì)計(jì)的積極性不高,這些因素形成了在我國推行綠色會(huì)計(jì)的人才方面的障礙。

三、對(duì)我國發(fā)展綠色會(huì)計(jì)的建議

(一)政策扶助

作為一個(gè)跨世紀(jì)的大工程,綠色會(huì)計(jì)涉及范圍廣、內(nèi)容相對(duì)復(fù)雜,對(duì)我國社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的健康和可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。因此,必須要得到我國政府機(jī)關(guān)和社會(huì)大眾的高度重視,并大力加強(qiáng)全國人民的環(huán)境保護(hù)知識(shí)教育。其中包括加強(qiáng)學(xué)校的環(huán)境保護(hù)基本常識(shí)的教育,在小學(xué)和中學(xué)設(shè)置環(huán)境保護(hù)常識(shí)宣傳課,在大中專院校設(shè)置與綠色會(huì)計(jì)和綠色審計(jì)相關(guān)的專業(yè)課程。強(qiáng)烈建議在《全國環(huán)境初級(jí)教育行動(dòng)綱要》中加入落實(shí)綠色會(huì)計(jì)的宣傳、教育和培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容,同時(shí)加快對(duì)企業(yè)中會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綠色會(huì)計(jì)培訓(xùn),盡快籌辦中國專門的綠色會(huì)計(jì)刊物,以加大對(duì)綠色會(huì)計(jì)的實(shí)施和宣傳力度。讓社會(huì)大眾充分意識(shí)到,在全力進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),還必須貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、環(huán)境與人類的和諧發(fā)展。既不能以破壞環(huán)境為代價(jià)來一味的追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也不能為了保護(hù)環(huán)境而完全不顧經(jīng)濟(jì)發(fā)展。采取一定的政策和措施,為我國綠色會(huì)計(jì)的建立和推行指明方向。綠色會(huì)計(jì)在進(jìn)行核算和計(jì)量時(shí),要嚴(yán)格遵守國家公布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的政策和法規(guī),以及與之相關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)和準(zhǔn)則,謹(jǐn)慎處理企業(yè)同環(huán)境之間的關(guān)系。相關(guān)的政府行政管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)企業(yè)最低限度的環(huán)境資源信息披露做出明確的、強(qiáng)制性的規(guī)定,同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)自覺主動(dòng)的向社會(huì)大眾和政府相關(guān)部門或組織提供綠色會(huì)計(jì)信息。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督

在會(huì)計(jì)法中明確加入綠色會(huì)計(jì)的計(jì)量與監(jiān)督,用法律的形式保證了綠色會(huì)計(jì)的作用和地位,這是保證它能夠得以貫徹落實(shí)的最強(qiáng)有效的方法。自然生態(tài)環(huán)境是我國社會(huì)大眾和國民經(jīng)濟(jì)賴以生存的的資源,無論是社會(huì)大眾還是企業(yè)、政府,都享有使用自然生態(tài)環(huán)境的權(quán)利和保護(hù)生態(tài)環(huán)境不被破壞的義務(wù)。只要法律條文中明確指出所有企業(yè)必須對(duì)本企業(yè)所損壞的那一部分生態(tài)環(huán)境承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,那么這種賠償就必然導(dǎo)致一部分經(jīng)濟(jì)利益會(huì)流出企業(yè)。這樣一來,所有企業(yè)的環(huán)境行為后果就自然而然的進(jìn)入了會(huì)計(jì)核算體系,就能通過企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)地、公允地、合法地反映出企業(yè)所發(fā)生的一切環(huán)境事項(xiàng)。為此我國政府應(yīng)該抓緊完善會(huì)計(jì)和環(huán)境方面的法律法規(guī),使得企業(yè)綠色會(huì)計(jì)的內(nèi)容納入會(huì)計(jì)法律中,為推行綠色會(huì)計(jì)創(chuàng)造最根本的法律保障,這是保證會(huì)計(jì)理論能夠付諸實(shí)踐的最強(qiáng)有力的手段。在推行綠色會(huì)計(jì)制度時(shí),政府相關(guān)機(jī)構(gòu)一定要對(duì)企業(yè)最低限度的綠色會(huì)計(jì)信息披露做出強(qiáng)制、明確的規(guī)定,并執(zhí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度以激勵(lì)中小企業(yè)實(shí)施綠色會(huì)計(jì)的主動(dòng)性和自覺性。大力加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)方面的執(zhí)法力度,實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明,用對(duì)環(huán)境破壞的罰款所得來的資金,創(chuàng)建一個(gè)用于獎(jiǎng)勵(lì)那些舉報(bào)污染和破壞自然生態(tài)環(huán)境,還有在綠色會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐方面做出重要貢獻(xiàn)的人員的綠色會(huì)計(jì)基金。健全對(duì)企業(yè)應(yīng)負(fù)社會(huì)責(zé)任的考核機(jī)制,加大社會(huì)各階層對(duì)綠色會(huì)計(jì)的監(jiān)督。綠色會(huì)計(jì)所揭示的信息應(yīng)該充分的反映出企業(yè)對(duì)保護(hù)生態(tài)環(huán)境所負(fù)有的社會(huì)責(zé)任。對(duì)某一公司的全面評(píng)估應(yīng)該把公司創(chuàng)造的的社會(huì)效益與產(chǎn)生的社會(huì)成本相對(duì)比,以最終獲得的社會(huì)利潤為標(biāo)準(zhǔn),從整個(gè)社會(huì)的層面全方位地衡量公司業(yè)績,最終達(dá)到保護(hù)社會(huì)自然資源和生態(tài)環(huán)境,并有利于我國政府對(duì)國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控。除此之外還可以要求公司把綠色會(huì)計(jì)報(bào)告納入財(cái)務(wù)報(bào)告中,作為財(cái)務(wù)報(bào)告的一個(gè)組成部分在年終一起呈報(bào),并且在網(wǎng)絡(luò)上公開,使得公司的綠色會(huì)計(jì)報(bào)告更加透明,有利于方便社會(huì)大眾對(duì)公司在環(huán)境保護(hù)方面的行為的監(jiān)督與考核。

(三)健全制度

盡快建立我國的綠色會(huì)計(jì)制度,制定我國的綠色會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。建立和推廣綠色會(huì)計(jì),并不僅僅是會(huì)計(jì)領(lǐng)域的問題,還涉及到廣泛的社會(huì)問題和復(fù)雜的環(huán)境問題,因此要聯(lián)系我國具體國情來制定綠色會(huì)計(jì)的制度和準(zhǔn)則,建立并健全符合我國國情的會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。具體來說,可以在會(huì)計(jì)要素中加入有關(guān)環(huán)境和資源的內(nèi)容,強(qiáng)制性的要求企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)告中予以披露,最后由具有資質(zhì)的事務(wù)所對(duì)該報(bào)告進(jìn)行獨(dú)立審計(jì)。這樣能在很大程度上避免公司只追求短期經(jīng)濟(jì)利益,并且還可以借此來規(guī)范相關(guān)的會(huì)計(jì)處理方法,幫助企業(yè)中的會(huì)計(jì)從業(yè)人員更快的理解和掌握綠色會(huì)計(jì)并能夠進(jìn)行實(shí)務(wù)操作。

(四)結(jié)合中國的具體國情

綠色會(huì)計(jì)的推行方式,要符合中國社會(huì)的具體國情。從相對(duì)準(zhǔn)確、簡單明了和便于理解的綠色會(huì)計(jì)核算科目開始,對(duì)不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)、不同產(chǎn)品,采用不同的核算標(biāo)準(zhǔn)。先在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算體系的基礎(chǔ)上探索性地推行綠色會(huì)計(jì)核算體系,取得一定的經(jīng)驗(yàn)后,再做進(jìn)一步的深入研究和推廣實(shí)施。近年來,我國開展了綠色會(huì)計(jì)的委派制試點(diǎn)工作,并且繼續(xù)向縱深發(fā)展,試點(diǎn)范圍也在不斷擴(kuò)大。應(yīng)該抓住“委派制”這個(gè)機(jī)會(huì),借此來推進(jìn)綠色會(huì)計(jì)在我國廣大中小企業(yè)中的發(fā)展,強(qiáng)化綠色會(huì)計(jì)的引導(dǎo)作用和監(jiān)督功能,避免會(huì)計(jì)信息失去其應(yīng)有的真實(shí)性和公允性。并且在此基礎(chǔ)上卓有成效地監(jiān)控企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)行為,使之能達(dá)到符合環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),嚴(yán)格負(fù)責(zé)地審核公司的收入和支出是否合理合法,再加上監(jiān)督中小企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的情況,這也從某種程度上增加了綠色會(huì)計(jì)在我國中小企業(yè)中推廣的可行性。

(五)加強(qiáng)教育

加大綠色會(huì)計(jì)的宣傳教育,大力提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員在綠色會(huì)計(jì)方面的水平。當(dāng)下綠色會(huì)計(jì)在我國還屬于新鮮事物,社會(huì)大眾對(duì)綠色會(huì)計(jì)的各個(gè)方面還不太了解??梢酝ㄟ^普及社會(huì)宣傳教育,使得綠色會(huì)計(jì)能夠逐漸被企業(yè)、市場和社會(huì)公眾接受,從而加速綠色會(huì)計(jì)在我國的普及和應(yīng)用。培養(yǎng)具備專業(yè)素養(yǎng)的綠色會(huì)計(jì)人才,綠色會(huì)計(jì)是由會(huì)計(jì)學(xué)、生態(tài)學(xué)、環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)、可持續(xù)發(fā)展學(xué)等多門學(xué)科相互融合相互交織相互滲透而形成的,不是普通的會(huì)計(jì)從業(yè)者能夠掌握和勝任的,要培養(yǎng)具有綠色會(huì)計(jì)專業(yè)素養(yǎng)的、具有全面扎實(shí)的環(huán)境基礎(chǔ)知識(shí)與專業(yè)知識(shí)、并且充分了解綠色會(huì)計(jì)基本理論與實(shí)踐方法以及與之相關(guān)的交叉學(xué)科知識(shí)的專業(yè)人才,從而使國家相關(guān)的環(huán)境政策能夠得到嚴(yán)格貫徹和落實(shí),綠色會(huì)計(jì)的實(shí)踐工作才可能得以順利開展。

四、結(jié)語

公司推行社會(huì)責(zé)任的好處范文第5篇

【關(guān)鍵詞】非公經(jīng)濟(jì)人士;中天集團(tuán);核心價(jià)值觀

非公有制經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和社會(huì)跨越式發(fā)展的有生力量。核心價(jià)值觀簡單說就是某一社會(huì)群體判斷社會(huì)事務(wù)時(shí)依據(jù)的是非標(biāo)準(zhǔn),遵循的行為準(zhǔn)則?,F(xiàn)階段,企業(yè)的核心價(jià)值觀,是企業(yè)必需擁有的終極信念,它是解決企業(yè)在發(fā)展中如何處理內(nèi)外矛盾的一系列準(zhǔn)則。價(jià)值觀是對(duì)好與壞、善與惡、美與丑、成與敗、貴與賤、貧與富、是與非的一種基本價(jià)值信仰;是企業(yè)做大做強(qiáng)、專業(yè)化與多元化、本土化與全球化、短期與長期進(jìn)行選擇的一種價(jià)值準(zhǔn)則;企業(yè)家是價(jià)值觀的傳播者,現(xiàn)代生活的創(chuàng)造者。下面從東陽市中天集團(tuán)的發(fā)展看非公有制經(jīng)濟(jì)人士核心價(jià)值觀。

一、剖析中天集團(tuán)發(fā)展及其企業(yè)價(jià)值觀

(一)堅(jiān)持誠信為本,追求質(zhì)量興業(yè)

中天集團(tuán)的前身是東陽建筑安裝公司,在改革的浪潮中脫穎而出。作為中天集團(tuán)公司的掌舵人——樓永良,憑著他過人的膽識(shí)和智慧,從百把號(hào)人建個(gè)菜場、修條馬路到打造出國內(nèi)最先進(jìn)的證券衛(wèi)星地面站;公司以管理、投資為紐帶,以房屋建筑、房產(chǎn)開發(fā)、交通路橋、新材料開發(fā)為主業(yè),最終躋身中國500強(qiáng)大型企業(yè)集團(tuán),中國50強(qiáng)民營企業(yè)。他們以“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、領(lǐng)先”為核心理念,以“真心締造美好家園”為企業(yè)使命,用友愛和真誠凝聚成無窮的企業(yè)合力,用文化和理念打造卓越的中天品牌,用才智和辛勞不懈地開拓,本著“接一個(gè)工程、創(chuàng)一方信譽(yù)、拓一片市場”的宗旨,倡導(dǎo)“每建必優(yōu)”的管理方針和“以人為本”的企業(yè)文化。中天集團(tuán)目前是全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)單位、全國文明單位、全國重合同守信用單位、中華慈善獎(jiǎng)企業(yè)、全國建筑業(yè)誠信企業(yè),“中天建設(shè)”被評(píng)為浙江省知名商號(hào),曾拿下上海建筑業(yè)最高“百玉蘭獎(jiǎng)”和“魯班獎(jiǎng)”。2011年8月9日,浙江中天發(fā)展控股集團(tuán)有限公司入選中國建筑施工企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)選的中國建筑500強(qiáng),排名第43位。

(二)致富思源發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢 情系災(zāi)民履行社會(huì)責(zé)任

中天集團(tuán)公司他們在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),積極參與社會(huì)公益事業(yè),每年平均捐贈(zèng)上千萬元支持社會(huì)公益事業(yè)。樓永良表示,“中天要做受社會(huì)尊敬的企業(yè),就要為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富,承擔(dān)更多的責(zé)任,多做好事”;“幫助別人越多,幸福就越多。把錢用在對(duì)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展和對(duì)社會(huì)盡責(zé)任上是最讓人幸福的”。從1996年至今,中天集團(tuán)已出資2.3億余元人民幣用于慈善(公益)事業(yè)。1995年開始創(chuàng)辦一所全封閉寄宿制中天高級(jí)中學(xué),現(xiàn)有27個(gè)班級(jí)、1200多名學(xué)生,121名教職工。學(xué)校地處吳寧鎮(zhèn)白云大道148號(hào),校園占地建筑面積3萬6千平方米。教育教學(xué)設(shè)施均按省一級(jí)重點(diǎn)高中標(biāo)準(zhǔn)配備。中天集團(tuán)始終堅(jiān)持誠信辦學(xué),奉獻(xiàn)社會(huì)的宗旨;堅(jiān)持“讓學(xué)生滿意,讓家長放心,讓社會(huì)認(rèn)可”的辦學(xué)方針。為了滿足小康社會(huì)優(yōu)質(zhì)教育的需求,積極響應(yīng)省教育廳“在2010年全省普及小班化教育”的號(hào)召,在收費(fèi)基本不變的前提下,率先在全省實(shí)行小班化的優(yōu)質(zhì)教育。

2008年通過各種途徑為四川汶川災(zāi)區(qū)捐款捐物達(dá)1027萬多元,并為支持災(zāi)區(qū)重建家園,組織兩臺(tái)大型挖掘機(jī)和兩臺(tái)推土機(jī)趕赴都江堰重災(zāi)區(qū),開展搶險(xiǎn)救援工作;還將500頂安全帽捐贈(zèng)給救災(zāi)指揮部、抽調(diào)10名技術(shù)骨干對(duì)災(zāi)區(qū)房屋進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全鑒定,搭建了20間臨時(shí)帳篷供災(zāi)區(qū)人民使用,援建約10萬平方米(4000套)彩鋼板過渡房。2010年3月至10月分別向東陽6家山區(qū)衛(wèi)生院捐款200萬元用于購置醫(yī)療設(shè)備;向玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款260萬元,其中100萬元是通過浙江省紅十字會(huì)捐贈(zèng);其下屬公司向河北貧困地區(qū)孩子捐建希望小學(xué)籌款180余萬元善款;資助浙江省八所高校貧困生共600名,每人3000元,共計(jì)180萬元;資助公司內(nèi)部民工子女80人,每人5000元共計(jì)40萬元,向浙江工業(yè)大學(xué)等3所高校貧困研究生助學(xué)共30名,每人10000元,計(jì)30萬元;向第八屆全國殘運(yùn)會(huì)捐款200萬元。真正體現(xiàn)出他們致富思源、感恩社會(huì)、情系災(zāi)民的愛心。

(三)正確評(píng)價(jià)中天總裁樓永良的價(jià)值觀

1、在打造品牌方面。中天集團(tuán)始終堅(jiān)持“能力鑄就品牌、文化力是企業(yè)能力的核心”這一理念。樓永良說“以前小企業(yè)是夾縫中求生存,我們現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大了,市場知名度高了,競爭力也提升了,因此要提升對(duì)企業(yè)發(fā)展的駕馭能力,科學(xué)管理能力,資源整合能力,人才集聚能力。戰(zhàn)略決策能力、精細(xì)管理能力、誠信創(chuàng)新能力都離不開文化力;我們辦企業(yè)既要為自己又要為社會(huì),既要追求企業(yè)利益又要追求社會(huì)價(jià)值”。講創(chuàng)業(yè),就要講超越,要追求卓越,創(chuàng)新企業(yè)品牌;講創(chuàng)業(yè),不只是為達(dá)到指標(biāo),而要有新的目標(biāo);講創(chuàng)業(yè),還要艱苦奮斗,不畏艱難,敢于創(chuàng)業(yè),敢于領(lǐng)先。