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醫(yī)保管理建議范文第1篇

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；醫(yī)療保險(xiǎn)；管理問題；優(yōu)化建議

隨著醫(yī)療事業(yè)的改革及發(fā)展，醫(yī)療保障技術(shù)逐漸成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及制度革新的基本要求，通過醫(yī)療保險(xiǎn)管理問題的建立，可以有效完善社會(huì)的核心發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)制度成果的充分體現(xiàn)。通過醫(yī)療保險(xiǎn)制度的確立及完善，可以促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)步發(fā)展。但是，在醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)制度構(gòu)建的過程中，仍然存在著很多制約性的問題。因此，在現(xiàn)階段社會(huì)運(yùn)行及發(fā)展的過程中，應(yīng)該在促進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度優(yōu)化運(yùn)行的基礎(chǔ)上，保證勞動(dòng)者的身心健康，從而為醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)管理制度的構(gòu)建提供創(chuàng)新性的依據(jù)。

一、醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)管理問題的現(xiàn)狀分析

（一）醫(yī)保患者對(duì)醫(yī)療需求的過度

在現(xiàn)階段醫(yī)院體系運(yùn)行及發(fā)展的過程中，存在著醫(yī)?；颊邔?duì)醫(yī)療需求過度的現(xiàn)象，其具體內(nèi)容體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，在一些地方性醫(yī)保政策制度構(gòu)建的過程中，存在著醫(yī)?；颊咴谄胀ㄩT診中不能接受報(bào)銷或者報(bào)銷比例非常低的現(xiàn)象，而且，需要在住院治療的過程中，根據(jù)選擇的醫(yī)療項(xiàng)目進(jìn)行醫(yī)保問題的分析。但是，對(duì)于一些醫(yī)?；颊叨?，為了滿足醫(yī)保申請(qǐng)需求，會(huì)強(qiáng)烈要求住院治療，便于享受醫(yī)療保險(xiǎn)的待遇，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)也就為醫(yī)保管理造成了制約性的影響。第二，對(duì)于一些慢性病以及多發(fā)病的患者而言，在其接受治療的過程中會(huì)出現(xiàn)反復(fù)治療的現(xiàn)象。他們一旦入院就會(huì)要求長(zhǎng)期住院治療，并進(jìn)行全身的徹底檢查，導(dǎo)致醫(yī)院的資源出現(xiàn)了嚴(yán)重浪費(fèi)的現(xiàn)象。

（二）醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)的限制性

醫(yī)院醫(yī)療體系主要服務(wù)于醫(yī)療服務(wù)機(jī)制，但是，在醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化中存在著醫(yī)療服務(wù)過度的現(xiàn)象，其具體內(nèi)容體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，在一些醫(yī)院運(yùn)行的過程中，存在著小病“大治”、輕病“重治”的現(xiàn)象。對(duì)于我國(guó)的醫(yī)療保險(xiǎn)制度而言，主要采用了按“病種定額”的制度撥付方式，所以，對(duì)于一些病情較弱的患者會(huì)采用價(jià)格較高的治理方式，使有效獲得額定結(jié)余的費(fèi)用支出，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)會(huì)嚴(yán)重影響科室的收入。其次，對(duì)于一些醫(yī)院而言，在治療醫(yī)?；颊叩倪^程中，需要對(duì)醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)性的統(tǒng)籌，但是，在醫(yī)保系統(tǒng)基金安排的過程中，存在著定額給付的醫(yī)院運(yùn)行理念，有效采取嚴(yán)格管理的制度機(jī)制。由于在醫(yī)療保險(xiǎn)制度機(jī)制構(gòu)建中，更為嚴(yán)重的會(huì)過度進(jìn)行醫(yī)療填補(bǔ)，有效降低了醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)管理系統(tǒng)的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

二、醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)管理制度的優(yōu)化建議

（一）完善醫(yī)保管理制度的管理機(jī)制

在醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)管理制度構(gòu)建的過程中，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)內(nèi)容：第一，有效完善醫(yī)保管理的組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)保管理制度規(guī)范的有序性，并根據(jù)工作職責(zé)以及工作任務(wù)的定崗執(zhí)行，進(jìn)行醫(yī)保管理制度明確分工。醫(yī)院中的醫(yī)保辦應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)保政策制度，保證患者政策咨詢的合理性，而且也應(yīng)該認(rèn)證落實(shí)醫(yī)保制度機(jī)制，通過對(duì)社會(huì)中各個(gè)醫(yī)保服務(wù)體系的支持，完善醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)制度體系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作的規(guī)范性發(fā)展。因此，在醫(yī)療保險(xiǎn)制度完善的過程中，其具體管理系統(tǒng)的構(gòu)建可以通過圖一所示。第二，科學(xué)完善規(guī)章制度管理機(jī)制，規(guī)范醫(yī)保制度的服務(wù)性。在醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)管理制度確定中，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)醫(yī)療與傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)的有效結(jié)合，保證醫(yī)保管理制度的補(bǔ)充及完善。對(duì)于醫(yī)院而言，在保險(xiǎn)制度構(gòu)建中，也應(yīng)該研究出高效的醫(yī)保服務(wù)管理模式，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)考核。

（二）實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的合理宣傳

伴隨著醫(yī)療保險(xiǎn)制度的構(gòu)建，醫(yī)院體系所面臨的患者大多數(shù)是醫(yī)?；颊?，所以，在現(xiàn)階段醫(yī)療保險(xiǎn)制度構(gòu)建及明確的過程中，應(yīng)該不斷完善并加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保政策培訓(xùn)，并通過積極的醫(yī)保政策宣傳，構(gòu)建系統(tǒng)的醫(yī)保政策宣傳制度。第一，醫(yī)院中的醫(yī)保經(jīng)辦人員應(yīng)該及時(shí)掌握新醫(yī)保的動(dòng)態(tài)發(fā)展體系，及時(shí)向醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行醫(yī)保工作的匯報(bào)，結(jié)合醫(yī)院自身發(fā)展的實(shí)際，構(gòu)建最優(yōu)化的制度服務(wù)體系。第二，有效提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保政策的重視程度，構(gòu)建宣傳制度機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上保證醫(yī)保工作制度構(gòu)建的順利進(jìn)行。對(duì)于醫(yī)院的相關(guān)人員而言，應(yīng)該每年定期舉辦醫(yī)保政策宣傳班，及時(shí)優(yōu)化醫(yī)保服務(wù)流程，改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的問題，實(shí)現(xiàn)醫(yī)保管理制度的有序有效進(jìn)行。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在現(xiàn)階段醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)制度構(gòu)建的過程中，應(yīng)該針對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)政策的基本規(guī)定進(jìn)行醫(yī)?；顒?dòng)的管理，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行管理對(duì)策的設(shè)計(jì)，全面增強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)政策的服務(wù)理念，促進(jìn)健康性醫(yī)療管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及優(yōu)化。對(duì)于醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)管理機(jī)制而言，應(yīng)該在制度管理中構(gòu)建科學(xué)化的管理措施，將醫(yī)療保險(xiǎn)制度進(jìn)行細(xì)化分析，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)的全新增長(zhǎng)點(diǎn)，從而為醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)制度的確立構(gòu)建系統(tǒng)化的技術(shù)指導(dǎo)。

參考文獻(xiàn)

[1]王宇哲.中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)管理體系構(gòu)建研究[D].吉林大學(xué),2013.

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醫(yī)保管理建議范文第2篇

摘 要 煤炭企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)已具規(guī)模，煤炭企業(yè)職工的醫(yī)療保險(xiǎn)已得到充分保障。但現(xiàn)階段煤炭企業(yè)職工醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作存在一些問題，針對(duì)問題提出應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)管理工作的建議，以提高煤炭企業(yè)職工醫(yī)療保險(xiǎn)管理水平。

關(guān)鍵詞 煤炭企業(yè) 醫(yī)療保險(xiǎn)管理 提高

經(jīng)過多年的醫(yī)療改革和發(fā)展，煤炭企業(yè)初步形成了以基本醫(yī)療保險(xiǎn)為主，多種補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)為輔的醫(yī)療保障體系，使職工醫(yī)療保險(xiǎn)工作走向了規(guī)范化、程序化。但由于煤炭企業(yè)自身特點(diǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作存在一些問題，使得有效性的發(fā)揮受到了一定限制，所以針對(duì)這些問題應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)管理工作，從而提高煤炭企業(yè)職工醫(yī)療保險(xiǎn)管理水平。

一、煤炭企業(yè)職工醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作的重要性

雖然醫(yī)療保險(xiǎn)工作不是煤炭企業(yè)的重點(diǎn)工作，但醫(yī)療保險(xiǎn)工作與廣大職工切身利益息息相關(guān)，如果做不好，影響到職工的切身利益，職工就沒有好的工作情緒投入到工作中去，就會(huì)影響到重點(diǎn)工作。而煤炭行業(yè)又是高危行業(yè)之一， 相對(duì)于其他行業(yè)，煤炭行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性極高，加上粉塵度高導(dǎo)致礦工發(fā)病率高。此外，風(fēng)濕、腰肌勞損、塵肺病等職業(yè)疾病也普遍存在，這就需要在保證安全生產(chǎn)，改善煤炭企業(yè)工作環(huán)境的同時(shí)更應(yīng)注重企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)的有效管理，通過加強(qiáng)職工醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作，完善企業(yè)職工醫(yī)療保險(xiǎn)制度，才能保障職工的身體健康，使職工更好地享受生活，解決職工的后顧之憂，而且完善的企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)制度和有效的管理工作能夠獲得職工的信任，使職工發(fā)揮潛力，安全生產(chǎn)、用心工作，給企業(yè)帶來(lái)更高的收益，保證了企業(yè)、職工利益的統(tǒng)一，更好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、煤炭企業(yè)職工醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作存在的問題

（一）負(fù)擔(dān)重，壓力大

我國(guó)具有豐富的煤炭資源，但煤炭是不可再生能源，煤炭的開采利用必定要經(jīng)歷開發(fā)、興盛、衰竭、報(bào)廢、關(guān)閉的過程。對(duì)于開發(fā)興盛期，煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益正處于鼎盛階段，退休人員少，相對(duì)的支出少，企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)負(fù)擔(dān)也不重；而到了報(bào)廢階段，隨著開采資源的不斷減少，成本也隨之增大，退休人員也越來(lái)越多，這就加劇了企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)的負(fù)擔(dān)。在這種背景下煤炭企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)工作負(fù)擔(dān)較重，增加了企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作的壓力。

（二）不易管理，難度大

有的煤炭企業(yè)規(guī)模大，人數(shù)多，下屬礦區(qū)多且分散，并且隨著煤炭企業(yè)退休職工的增多，退休職工返回故鄉(xiāng)或投靠子女，分布全國(guó)各地，致使醫(yī)療保險(xiǎn)工作不易管理，增加了醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作的難度，不利于企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)工作的順利開展。

（三）認(rèn)識(shí)不足，重視不夠

有些煤炭企業(yè)負(fù)責(zé)人把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)看作頭等大事，對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作認(rèn)識(shí)不足、重視程度不夠，認(rèn)為企業(yè)只要生產(chǎn)效益指標(biāo)完成好了，就算完成任務(wù)。因此，對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作重視不夠，對(duì)醫(yī)保管理人員關(guān)心不夠，造成管理人員工作熱情不高，流動(dòng)性大，在一定程度上影響了企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作的整體水平。

（四）工作量大，影響質(zhì)量

大部分煤炭企業(yè)只配備一名醫(yī)保管理人員，往往一個(gè)人要負(fù)責(zé)全企業(yè)職工的醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作。加上煤炭企業(yè)用工制度多樣化，職工文化水平差異大，且大部分職工文化素質(zhì)較低，不能較好地理解企業(yè)相關(guān)醫(yī)保政策和信息，所以咨詢量大，醫(yī)保管理人員在完成日常工作的同時(shí)還要耐心解答職工所詢問的大量問題，大負(fù)荷工作不僅造成醫(yī)保管理人員的工作壓力，還影響了工作質(zhì)量。

（五）補(bǔ)充報(bào)銷，效率低下

在不斷完善企業(yè)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)之上，一些經(jīng)濟(jì)效益比較好的煤炭企業(yè)，積極開展了企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。這些企業(yè)在職、退休職工每年都能享受企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的補(bǔ)充報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)間一般在次年中進(jìn)行集中報(bào)銷，從收集、計(jì)算、審核到發(fā)放，大量的醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷工作增加了醫(yī)保管理人員的工作負(fù)荷。并且，企業(yè)的補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用報(bào)銷大多無(wú)專業(yè)化的報(bào)銷平臺(tái)或軟件，采用人工計(jì)算，計(jì)算繁雜，效率低下。

三、加強(qiáng)煤炭企業(yè)職工醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作

針對(duì)煤炭企業(yè)職工醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作中存在的問題，應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)企業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作：

（一）煤炭企業(yè)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)注重，配好人員，提高醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作整體水平。負(fù)責(zé)人在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，在思想上、管理上要高度重視企業(yè)職工的醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作，充分認(rèn)識(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作的內(nèi)容、性質(zhì)和重要性。關(guān)心幫助醫(yī)保管理人員解決存在的問題，合理安排人員、人數(shù)，配備懂業(yè)務(wù)、素質(zhì)高、有一定計(jì)算機(jī)操作技能的管理干部從事醫(yī)保工作，把基層單位的經(jīng)辦人員收歸到社保中心集中管理，以協(xié)助醫(yī)保管理人員做好基層管理工作，減輕工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率，從根本上穩(wěn)定醫(yī)保人員隊(duì)伍。

（二）煤炭企業(yè)醫(yī)保管理人員要加強(qiáng)培訓(xùn)和服務(wù)意識(shí)，進(jìn)而提高工作和服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)醫(yī)保政策的復(fù)雜性和多變性的特點(diǎn)，醫(yī)保管理人員要時(shí)常掌握醫(yī)保新動(dòng)向，并與相關(guān)醫(yī)保部門進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，解讀醫(yī)保政策。企業(yè)也應(yīng)加大對(duì)醫(yī)保人員的教育培訓(xùn)力度，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決日常工作中的問題。在工作中要牢固樹立服務(wù)意識(shí)，要本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，在服務(wù)中實(shí)施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)。

（三）煤炭企業(yè)要運(yùn)用多種渠道加強(qiáng)醫(yī)保政策宣傳，以利于醫(yī)保管理工作順利開展。針對(duì)煤炭企業(yè)職工分散的特殊性，企業(yè)可以通過局域網(wǎng)、宣傳欄、班組會(huì)、對(duì)異地職工郵寄宣傳冊(cè)等多種形式，把醫(yī)保的政策法規(guī)、操作流程等對(duì)職工進(jìn)行宣傳，使職工知曉醫(yī)保政策，了解自己的權(quán)利，同時(shí)宣傳醫(yī)療保健和常見病防治知識(shí)，減少職業(yè)病發(fā)生率，提高自身健康和自我保健水平，把職工的健康狀況提高到一個(gè)新的水平，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（四）煤炭企業(yè)要制定合理的補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷方案，提高工作效率。煤炭企業(yè)要充分考慮實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，在自身可以接受的范圍內(nèi)，根據(jù)職工以及企業(yè)自身的實(shí)際情況確定適當(dāng)?shù)姆謸?dān)比例，簡(jiǎn)化計(jì)算程序，制定合理的企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷方案。并應(yīng)建立專業(yè)化的企業(yè)內(nèi)部職工的補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的報(bào)銷平臺(tái)或軟件，通過平臺(tái)導(dǎo)出職工醫(yī)保信息，計(jì)算報(bào)銷費(fèi)用，縮短報(bào)銷時(shí)間，不僅提高了報(bào)銷業(yè)務(wù)的工作效率和準(zhǔn)確程度，而且有效發(fā)揮了企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的作用，進(jìn)一步提高了企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的保障性能。

（五）煤炭企業(yè)要做好維護(hù)廣大職工群眾的具體利益工作。煤炭企業(yè)踐行科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持企業(yè)全面發(fā)展之路，在工作中應(yīng)該落實(shí)好以人為本的發(fā)展理念，把廣大職工群體的具體利益擺在一切工作的首位。煤炭企業(yè)在采取各種措施進(jìn)一步提高廣大職工整體收入水平、整體生活水平之余，還應(yīng)該繼續(xù)廣開渠道，采取各種措施進(jìn)一步地加強(qiáng)廣大職工養(yǎng)老社會(huì)保障體系建設(shè)，確實(shí)解決好廣大職工群眾看病就醫(yī)方面的問題，從而解決好廣大群眾職工的后顧之憂，使他們能夠安心地做好煤炭企業(yè)的各項(xiàng)工作。在具體的落實(shí)工作中，煤炭企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，只要條件允許都應(yīng)該積極地密切關(guān)注并認(rèn)真解決好與廣大職工群眾具體利益密切相關(guān)的困難與問題，從而為廣大職工群眾的安居樂業(yè)創(chuàng)造好良好生活工作條件。

參考文獻(xiàn)：

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醫(yī)保管理建議范文第3篇

根據(jù)《省政府關(guān)于建立城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的意見》（蘇政發(fā)［**］38號(hào)）精神，為加快推進(jìn)全省城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作，現(xiàn)就城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦管理工作提出如下意見：

一、明確工作目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)。按照《省政府關(guān)于建立城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的意見》提出的總體目標(biāo)和政策措施，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，精心組織，如期實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。特別是尚未啟動(dòng)的統(tǒng)籌地區(qū)，要深入調(diào)研，認(rèn)真測(cè)算，加快推進(jìn)制度的出臺(tái)，并抓緊制定具體實(shí)施方案及相關(guān)配套措施，認(rèn)真做好政策實(shí)施的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保按時(shí)順利啟動(dòng)。各省轄市要加強(qiáng)對(duì)所轄縣（市）、區(qū)的工作指導(dǎo)，原則上要求在省轄市區(qū)域內(nèi)，做到政策層面、經(jīng)辦層面、服務(wù)層面上的基本統(tǒng)一。

二、深入宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。統(tǒng)一宣傳口徑，重點(diǎn)宣傳城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的有關(guān)政策規(guī)定、參保手續(xù)辦理、保障待遇水平等。宣傳要因地制宜，多渠道、立體式、全方位地宣傳到每一個(gè)社區(qū)和居民家庭，讓城鎮(zhèn)居民家喻戶曉。宣傳要講究實(shí)效，運(yùn)用老百姓喜聞樂見的形式，讓其便于接受、易于理解、樂于參加。

三、制定經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程。在全省統(tǒng)一城鎮(zhèn)居民參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基本信息采集標(biāo)準(zhǔn)和辦理規(guī)程，力求經(jīng)辦服務(wù)流程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)。各省轄市要根據(jù)省醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦標(biāo)準(zhǔn)和要求，統(tǒng)一全市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保申報(bào)、登記、變更、繳費(fèi)、費(fèi)用報(bào)銷等業(yè)務(wù)辦理規(guī)程，包括證、表、卡樣式（紙質(zhì)、電子）等，為城鎮(zhèn)居民提供規(guī)范便捷的經(jīng)辦服務(wù)。

四、完善經(jīng)辦網(wǎng)絡(luò)，提供便捷服務(wù)。各地應(yīng)根據(jù)城鎮(zhèn)居民的特點(diǎn)，建立以醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)為主體、街道社區(qū)勞動(dòng)保障所(站)為服務(wù)平臺(tái)的經(jīng)辦網(wǎng)絡(luò)。可探索政府購(gòu)買公益崗位等辦法，解決街道社區(qū)人員配備及經(jīng)費(fèi)來(lái)源不足的問題。要明確街道社區(qū)勞動(dòng)保障事務(wù)所（站）的醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)職能，將轄區(qū)內(nèi)居民資格認(rèn)證、參保登記及醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的收繳等工作明確在社區(qū)辦理。各地醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)街道社區(qū)從事醫(yī)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦工作人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)考核，不斷提升社區(qū)經(jīng)辦服務(wù)水平。在經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理服務(wù)上，要與城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)相銜接，充分利用現(xiàn)有資源，根據(jù)城鎮(zhèn)居民參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，梳理、再造經(jīng)辦服務(wù)流程，建立高效、優(yōu)化、簡(jiǎn)約、便捷的經(jīng)辦服務(wù)平臺(tái)。充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦服務(wù)的功能。積極推進(jìn)社區(qū)勞動(dòng)保障工作平臺(tái)和經(jīng)辦服務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，有條件的地區(qū)可按照“通過外網(wǎng)受理、業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)經(jīng)辦、再由外網(wǎng)反饋”的模式，為廣大服務(wù)對(duì)象（個(gè)人、家庭、單位、社區(qū)）提供在線申報(bào)、在線受理、在線查詢、網(wǎng)上下載等醫(yī)療保險(xiǎn)在線服務(wù)。充分利用金融部門、郵政部門的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，探索醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)、費(fèi)用報(bào)銷網(wǎng)點(diǎn)協(xié)辦。

五、完善定點(diǎn)辦法，強(qiáng)化協(xié)議管理。根據(jù)參保居民的就醫(yī)需求，按照方便就醫(yī)、控制總量、統(tǒng)籌規(guī)劃的原則，在已納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。定點(diǎn)單位的確定，要堅(jiān)持公開、擇優(yōu)的原則，做到信息透明化、程序規(guī)范化、結(jié)果公開化。要將符合條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)納入定點(diǎn)范圍，對(duì)由定點(diǎn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，可通過簽訂補(bǔ)充協(xié)議的方式繼續(xù)定點(diǎn)。通過政策傾斜建立就醫(yī)導(dǎo)向機(jī)制，引導(dǎo)參保居民充分利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源。鼓勵(lì)參保居民“小病和康復(fù)在社區(qū)，大病救治進(jìn)醫(yī)院”。細(xì)化和完善定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議管理辦法，推行定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信用等級(jí)評(píng)定制度和醫(yī)療費(fèi)用信息披露制度，實(shí)行分類管理辦法，建立退出機(jī)制，促進(jìn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自我管理，誠(chéng)信服務(wù)。

六、做好資金籌措，確保待遇落實(shí)。各地要針對(duì)城鎮(zhèn)居民居住分散、無(wú)用人單位、無(wú)工資性收入等實(shí)際，制定切實(shí)可行的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)征繳籌措辦法，城鎮(zhèn)居民參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)逐步實(shí)行以家庭為單位進(jìn)行登記、繳費(fèi)。要做好符合享受財(cái)政補(bǔ)貼困難人群的界定工作，充分利用民政、殘聯(lián)等有關(guān)部門及街道組織的有效信息，簡(jiǎn)約申請(qǐng)、審批手續(xù)。商財(cái)政部門制定財(cái)政資金的補(bǔ)助辦法，保證資金及時(shí)足額到位。從基金承受能力和提供合理保障水平出發(fā)，研究確定科學(xué)合理的基金支付政策和結(jié)算辦法，切實(shí)維護(hù)參保居民的待遇，把參保居民的醫(yī)療保障待遇落實(shí)到實(shí)處。

醫(yī)保管理建議范文第4篇

農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立以政府為主導(dǎo)、商業(yè)保險(xiǎn)公司為承辦主體、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者互保為補(bǔ)充、財(cái)政給予適當(dāng)保費(fèi)補(bǔ)貼的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制，提高農(nóng)民抵御自然災(zāi)害的能力，避免農(nóng)民因?yàn)?zāi)致貧、返貧現(xiàn)象，彌補(bǔ)農(nóng)業(yè)災(zāi)害損失，促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

堅(jiān)持以下五個(gè)原則：

（一）政府推動(dòng)，市場(chǎng)運(yùn)作。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，由政府組織、協(xié)調(diào)和推動(dòng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)；中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱人保公司）充分發(fā)揮精算、管理、網(wǎng)絡(luò)、人才和服務(wù)等優(yōu)勢(shì)，按照商業(yè)保險(xiǎn)的基本原理和運(yùn)作規(guī)則，為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者提供優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)服務(wù)。

（二）加強(qiáng)引導(dǎo)，投保自愿。人保財(cái)險(xiǎn)公司在政府的有效組織下，積極做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的政策宣傳和投保動(dòng)員工作，引導(dǎo)農(nóng)民在享受政府補(bǔ)貼的同時(shí)積極自愿交付自身應(yīng)承擔(dān)部分的保費(fèi)，或由相關(guān)農(nóng)業(yè)組織、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)公司為農(nóng)民代交保費(fèi)。

（三）保障適度，廣泛覆蓋。政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)以恢復(fù)農(nóng)戶災(zāi)后生產(chǎn)能力為出發(fā)點(diǎn)，保障水平原則上為農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的直接物化成本。在保險(xiǎn)范圍上，堅(jiān)持大保面、廣覆蓋，以符合保險(xiǎn)大數(shù)法則的基本要求。

（四）積極穩(wěn)妥，風(fēng)險(xiǎn)可控。政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要以對(duì)農(nóng)民有利為前提，方案實(shí)施前要周密部署、認(rèn)真準(zhǔn)備。有關(guān)部門要密切配合、共同推動(dòng)。開辦風(fēng)險(xiǎn)較大的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí)，要做好前期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，確保做到風(fēng)險(xiǎn)可控。

（五）收支平衡，規(guī)范操作。政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)不以盈利為目的，堅(jiān)持總體收支平衡，豐年結(jié)余，以豐補(bǔ)歉。要加強(qiáng)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的管理，完善操作規(guī)程，確保運(yùn)作規(guī)范。

二、試點(diǎn)內(nèi)容

我市為市首批試點(diǎn)單位，全市承保面須達(dá)到實(shí)際種植面積的50％以上。試點(diǎn)工作由各人民政府組織推動(dòng)，相關(guān)部門密切配合，人保財(cái)險(xiǎn)支公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)和具體運(yùn)作。

（一）開辦險(xiǎn)種。根據(jù)實(shí)際在省保監(jiān)局批準(zhǔn)的全省統(tǒng)一的11個(gè)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)條款中選擇適合的險(xiǎn)種，水稻、三麥和油菜為必保險(xiǎn)種。

（1）水稻保險(xiǎn)，（2）三麥保險(xiǎn)，（3）油菜保險(xiǎn)，（4）玉米保險(xiǎn)，（5）林木火災(zāi)保險(xiǎn)，（6）棉花保險(xiǎn)，（7）奶牛保險(xiǎn)，（8）肉牛保險(xiǎn)，（9）養(yǎng)豬保險(xiǎn)，（10）養(yǎng)雞保險(xiǎn)，（11）養(yǎng)魚保險(xiǎn)。

（二）參保對(duì)象。所有從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)園區(qū)等。

（三）保險(xiǎn)責(zé)任。按相關(guān)險(xiǎn)種條款規(guī)定執(zhí)行。

（四）保額、保費(fèi)。按相關(guān)險(xiǎn)種條款規(guī)定執(zhí)行。

（五）財(cái)政補(bǔ)貼政策。市財(cái)政對(duì)政傳發(fā)[）84號(hào)文件中規(guī)定的試點(diǎn)險(xiǎn)種或指定的其他險(xiǎn)種實(shí)行保費(fèi)補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不低于保費(fèi)的60％，其余40％部分保費(fèi)由投保人（單位）自付。市政府積極向省、市爭(zhēng)取中央財(cái)政和省財(cái)政補(bǔ)貼政策，并根據(jù)試點(diǎn)情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

成立市農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱農(nóng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組），市農(nóng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在人保財(cái)險(xiǎn)市支公司，負(fù)責(zé)日常工作，人保財(cái)險(xiǎn)市支公司負(fù)責(zé)同志兼任主任。各（區(qū)）成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，做好本地農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的推進(jìn)工作，并定期向市農(nóng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告農(nóng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)情況，報(bào)送相關(guān)報(bào)表。

市農(nóng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：研究和制定我市農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展計(jì)劃和措施；審定農(nóng)險(xiǎn)實(shí)施方案；，做好推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)的有關(guān)組織、協(xié)調(diào)工作；研究和促進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制的改革和完善；按國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)，對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)基金實(shí)施監(jiān)管。聘請(qǐng)部分農(nóng)業(yè)專家，成立農(nóng)業(yè)災(zāi)害定損調(diào)解委員會(huì)，負(fù)責(zé)理賠爭(zhēng)議的裁定。

人保財(cái)險(xiǎn)市支公司不得從政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)中獲得利潤(rùn)。積極鼓勵(lì)、扶持人保財(cái)險(xiǎn)市支公司在農(nóng)村開展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)以及各類商業(yè)性保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的積極作用。

（二）組織推動(dòng)

各（區(qū)）及相關(guān)部門要從社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的重大意義，高度重視農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作。加大宣傳，積極引導(dǎo)農(nóng)民參加保險(xiǎn)。農(nóng)林部門要充分發(fā)揮資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極參與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的宣傳發(fā)動(dòng)、核災(zāi)定損等工作，指導(dǎo)和幫助農(nóng)民防范、抵御災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)政部門負(fù)責(zé)向上級(jí)財(cái)政部門爭(zhēng)取有關(guān)補(bǔ)貼政策，落實(shí)和跟蹤補(bǔ)貼資金；農(nóng)村合作銀行作為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)資金的指定金融機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門確保資金順暢流轉(zhuǎn)和運(yùn)行安全；其他有關(guān)部門、單位要按照工作職能積極配合，為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作提供支持幫助。各（區(qū)）、村、組具體負(fù)責(zé)做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的組織、推動(dòng)工作，（區(qū)）財(cái)政所指定專人協(xié)助收取保險(xiǎn)費(fèi)和支付保險(xiǎn)賠款。人保財(cái)險(xiǎn)市支公司具體組織實(shí)施農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)方案，依托政府在設(shè)立保險(xiǎn)服務(wù)站、村選配專、兼職農(nóng)險(xiǎn)管理人員和協(xié)保員，并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

醫(yī)保管理建議范文第5篇

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神及中央、省、和我市一系列工作部署，按照市委市政府2012年的總體工作安排，充分調(diào)動(dòng)廣大干部工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提高依法行政能力，狠抓工作落實(shí)，奮力爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，積極創(chuàng)建高績(jī)效機(jī)關(guān)，努力推動(dòng)勞動(dòng)保障工作又好又快發(fā)展。

二、考核原則

1、圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的總要求，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和高績(jī)效機(jī)關(guān)建設(shè)。

2、圍繞中心，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)考核的導(dǎo)向、激勵(lì)和約束作用。

3、效率優(yōu)先，兼顧公平，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，公正定論。

4、因事制宜，各有側(cè)重，增強(qiáng)考核的針對(duì)性和可操作性。

5、堅(jiān)持日常業(yè)務(wù)和專項(xiàng)工作考核、獎(jiǎng)懲相結(jié)合，強(qiáng)化大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

三、考核范圍和對(duì)象

局屬各單位，機(jī)關(guān)各科室，各勞動(dòng)保障所(以下統(tǒng)稱各單位)；全系統(tǒng)工作人員(技校工作人員考核辦法由技校單獨(dú)制定)。

四、考核內(nèi)容和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)職能工作、日常專項(xiàng)工作、民主評(píng)議、工作創(chuàng)新、約束五項(xiàng)。年終綜合考核按業(yè)務(wù)職能工作目標(biāo)占60%、專項(xiàng)工作目標(biāo)占20%、民主評(píng)議占20%的比例計(jì)算，工作創(chuàng)新、約束按實(shí)際所得獎(jiǎng)扣分?jǐn)?shù)計(jì)入總分。

1、業(yè)務(wù)職能目標(biāo)考核

主要依據(jù)市和市委、市政府下達(dá)我局2012年重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)和各單位的本職業(yè)務(wù)工作，對(duì)完成情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核，設(shè)定基本分值為100分，年終考核按60%計(jì)入總分。(詳見附件2)

2、日常專項(xiàng)工作目標(biāo)考核

基層黨建、反腐倡廉建設(shè)、宣傳思想與精神文明創(chuàng)建等13項(xiàng)內(nèi)容列入對(duì)全局各單位、科室(所)的考核，設(shè)定基本分值為100分，年終考核按20%計(jì)入總分；創(chuàng)城、計(jì)劃生育、老干部和關(guān)心下一代等工作只列入對(duì)部分單位(科室)的考核，無(wú)分值。(詳見附件4)

3、民主評(píng)議

年終組織系統(tǒng)全體職工(技校除外)為每個(gè)工作人員評(píng)議打分。評(píng)議票分滿意、較滿意、一般、不滿意四類，分別得20分、16分、12分、8分，按得票情況加權(quán)計(jì)分，并計(jì)入年終考核總分。

3、工作創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)

考核各單位2012年度表彰獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)驗(yàn)推廣、領(lǐng)導(dǎo)批示、信息新聞宣傳四個(gè)方面，按照實(shí)際得分計(jì)入年終考核總分。(詳見附件5)

4、約束

(1)凡在廉潔從政、社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、精神文明建設(shè)、應(yīng)急管理、社會(huì)保險(xiǎn)基金審計(jì)等方面，每被上級(jí)和市直有關(guān)部門通報(bào)一次，在年終考核總分中(下同)扣單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人2分，因通報(bào)導(dǎo)致我局在綜合考核中被上級(jí)扣分的，直接責(zé)任人加扣所扣分?jǐn)?shù)的10倍，所在單位主要負(fù)責(zé)人(含科長(zhǎng))加扣所扣分?jǐn)?shù)的5倍，局分管領(lǐng)導(dǎo)加扣所扣分?jǐn)?shù)的2倍；直接責(zé)任人年終考核確定為不稱職(不合格)；局分管領(lǐng)導(dǎo)和所在單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人年終考核不能確定為優(yōu)秀等次，不授予任何榮譽(yù)稱號(hào)。

(2)凡本單位干部職工被舉報(bào)投訴的，一次扣1分；違紀(jì)違規(guī)的，或被舉報(bào)投訴經(jīng)查實(shí)的，或被局黨委或被市級(jí)及以上部門處分通報(bào)、處理的，在年終綜合考核中扣本人5分，不能確定為優(yōu)秀等次，不授予任何榮譽(yù)稱號(hào)；同時(shí)，扣責(zé)任人所在單位主要負(fù)責(zé)人(含科長(zhǎng))2分。本單位工作人員年內(nèi)被投訴3次以上(含3次)的，單位、科室主要負(fù)責(zé)人年終不能確定為優(yōu)秀等次，不授予任何榮譽(yù)稱號(hào)。

五、考核對(duì)象及分?jǐn)?shù)確定

局考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)轉(zhuǎn)移辦、技校、四個(gè)保辦和局屬科室、勞動(dòng)保障所的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核(考核標(biāo)準(zhǔn)見附件)；轉(zhuǎn)移辦、技校、四個(gè)保辦所屬科室由各單位進(jìn)行考核，各單位、各科室對(duì)工作人員的考核細(xì)則報(bào)局黨委備案。各單位、各科室工作人員由各科室負(fù)責(zé)考核(單位、科室人員的人均考核得分不得高于考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)單位、科室考核得分)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核確定。年終考核得分最高者為100分，超過100分按得分最高者同比進(jìn)行濃縮。

六、獎(jiǎng)勵(lì)

(一)、根據(jù)綜合考核得分由高到低排序，確定一、二、三檔單位，其中轉(zhuǎn)移辦、技工學(xué)校和四個(gè)保險(xiǎn)辦為A類單位，設(shè)一檔二名，二檔二名，三檔二名；局機(jī)關(guān)科室和9處勞動(dòng)保障所為B類單位，設(shè)一檔五名，二檔八名，三檔二名。獲得A類一檔單位的，由局黨委授予“2012年度先進(jìn)單位”稱號(hào)；獲得B類一檔單位的，由局黨委授予“先進(jìn)科室(所)”或“黨員示范崗”稱號(hào)；A類單位被考核為一檔的，內(nèi)設(shè)科室按30%的比例評(píng)選優(yōu)秀科室或黨員示范崗、先進(jìn)個(gè)人，被考核為二、三檔的，內(nèi)設(shè)科室按20%、15%的比例評(píng)選優(yōu)秀科室或黨員示范崗、先進(jìn)個(gè)人，由局黨委授予相應(yīng)稱號(hào)。

(二)、按照市委市政府考核獎(jiǎng)勵(lì)在編干部的各檔獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，在不突破市確定獎(jiǎng)金數(shù)額的前提下，工作人的獎(jiǎng)金發(fā)放：按市委市政府年終考核核定的獎(jiǎng)金總額÷全局工作人員總權(quán)數(shù)×年終考核所得分?jǐn)?shù)計(jì)發(fā)；局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員的獎(jiǎng)金發(fā)放：按市委市政府核定的個(gè)人獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)×(分管單位的加權(quán)平均分-約束項(xiàng)扣分)+市委市政府規(guī)定的單項(xiàng)獎(jiǎng)金(減去獎(jiǎng)勵(lì)有功人員部分)發(fā)放；局屬單位負(fù)責(zé)人(含技校校長(zhǎng)、轉(zhuǎn)移辦副主任、局長(zhǎng)助理)的獎(jiǎng)金發(fā)放：按市委市政府核定的個(gè)人獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)×考核濃縮得分發(fā)放(以最高得分者為濃縮系數(shù)進(jìn)行濃縮)；其他副局級(jí)以上干部(不含技校副校長(zhǎng))和退居二線人員按市委市政府核定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。各保辦副職按所分管科室負(fù)責(zé)人的110%發(fā)放；科室負(fù)責(zé)人(含主持工作的副職等人員)按本科室人均獎(jiǎng)金數(shù)115%、副職按110%發(fā)放。爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作受到市委市政府加分并獎(jiǎng)勵(lì)的，獎(jiǎng)金的30%用于獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和有功人員，該項(xiàng)獎(jiǎng)金的分配由分管領(lǐng)導(dǎo)和有功單位的主要負(fù)責(zé)人研究確定。

年終各類先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比由局黨委根據(jù)各單位在編人數(shù)和不同檔次按照一定比例確定先進(jìn)名額，具體名單由各單位提報(bào)。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、為加強(qiáng)對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，局成立目標(biāo)管理績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組(成員名單附后)，負(fù)責(zé)全局目標(biāo)管理績(jī)效考核工作。

2、各單位根據(jù)本意見的要求，制定內(nèi)部工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制，將工作任務(wù)目標(biāo)層層分解，落實(shí)到每個(gè)工作人員。