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建筑工程質(zhì)量安全管理范文第1篇

建筑工程質(zhì)量安全管理問題不僅會損害直接利益人的權(quán)益，還會導(dǎo)致較為嚴(yán)重的社會影響，因此必須給予高度重視。本文主要探析造成建筑工程質(zhì)量安全管理問題的原因，并針對原因提出優(yōu)化措施，以期為相關(guān)工作人員的工作和研究提供些許參考。

關(guān)鍵詞：

建筑工程；質(zhì)量安全；管理

建筑工程的質(zhì)量安全問題往往會造成較大社會影響，因此加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量安全管理十分必要。當(dāng)前建筑工程還存在一些會誘發(fā)建筑工程質(zhì)量安全問題的因素，因此希望建筑業(yè)相關(guān)管理人員和監(jiān)理人員共同努力，防微杜漸，嚴(yán)抓質(zhì)量安全管理工作。

一、造成建筑工程質(zhì)量安全管理問題的原因

1、建筑單位經(jīng)營管理制度不完善

建筑單位經(jīng)營管理制度不完善，承建單位將建筑工程不合理的轉(zhuǎn)包或分包給他人，甚至有部分建筑單位出現(xiàn)以包代管行為。建筑工程轉(zhuǎn)包和分包過程中，承建單位沒有將自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任合理分配給轉(zhuǎn)包人或分包人，事前沒有明確工程施工中需要采用的施工技術(shù)、施工機(jī)械、施工流程等。施工過程中，轉(zhuǎn)包人或分包人只單獨強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度，對施工質(zhì)量安全問題漠視不管，施工進(jìn)度的提升往往以犧牲施工質(zhì)量為代價，最終釀成質(zhì)量安全問題。

2、建筑材料性能指標(biāo)不達(dá)標(biāo)

建筑工程施工實踐中，實際使用的建筑材料在性能指標(biāo)上往往略低于工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場對建筑材料做入場質(zhì)檢不夠嚴(yán)格，通常質(zhì)檢人員拿到建筑材料的性能指標(biāo)憑證后就不會對建筑材料重新做性能指標(biāo)檢測。事實上，建筑材料采購回來后，經(jīng)過一段時間的儲存，其性能指標(biāo)往往會產(chǎn)生細(xì)微衰變。入場質(zhì)檢時過分依賴采購時給出的性能指標(biāo)檢測結(jié)果，往往會導(dǎo)致建筑工程使用不符合工程設(shè)計要求的建筑材料施工，最終引發(fā)建筑工程質(zhì)量安全問題。

3、一線施工人員缺少專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

施工的一線工人通常是來自農(nóng)村的普通農(nóng)民工，在進(jìn)行施工作業(yè)前，通常沒有接受過專業(yè)的施工技術(shù)培訓(xùn)。在具體施工中，這些基層施工人員在施工安全和施工質(zhì)量上的意識淡薄，在施工現(xiàn)場作業(yè)時往往出現(xiàn)施工機(jī)械操作不規(guī)范、施工流程執(zhí)行不嚴(yán)格、作業(yè)前安全防護(hù)不到位等問題，這些施工人員在施工過程中容易出現(xiàn)安全問題，其作業(yè)的工程段也容易發(fā)生質(zhì)量問題。

4、政府對建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的力度不足

政府部門對建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管上往往力度疲軟，究其原因主要包括監(jiān)管定位不準(zhǔn)和監(jiān)管資源有限兩點，其中定位不準(zhǔn)確是導(dǎo)致政府部門監(jiān)管乏力的主要原因。監(jiān)管目標(biāo)定的太高，往往導(dǎo)致單一建筑工程有太多監(jiān)管點需要審核，而政府部門人力資源有限，監(jiān)管工作最終難以具體落實執(zhí)行。監(jiān)管目標(biāo)太低，則容易導(dǎo)致監(jiān)管要點缺失，監(jiān)管結(jié)果不能真正反應(yīng)建筑工程的施工現(xiàn)實，最終讓政府監(jiān)管行為流于形式。具體而言，政府質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作者的監(jiān)督行為脫離建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)理的實際需要，導(dǎo)致工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作力度不足。

二、建筑工程質(zhì)量安全管理的優(yōu)化措施

1、成立和逐步完善施工質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)

建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家法律有關(guān)規(guī)定成立建筑工程施工質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)，并由企業(yè)管理層派人專門負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督管理問題。質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)建，還需要配備有效的監(jiān)督管理制度，確保質(zhì)量安全管理工作，管理有據(jù)，監(jiān)理有力。例如要求建筑工程轉(zhuǎn)包人或分包人簽署施工責(zé)任書，要求其必須按照工程設(shè)計要求的施工技術(shù)、流程、設(shè)備、材料等完成工程施工，并對施工團(tuán)隊成員的技術(shù)素養(yǎng)做出具體要求，一線施工人員需考核后方能發(fā)證上崗。質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)成立之后，要積極聽取一線技術(shù)人員的反饋意見，不斷調(diào)整日常管理行為，確保質(zhì)量監(jiān)理有理有據(jù)，符合安全生產(chǎn)大局。

2、強(qiáng)化原材料質(zhì)量監(jiān)督

建筑原材料質(zhì)量會對建筑工程整體質(zhì)量產(chǎn)生直接且極為重要的影響。建筑原材料出現(xiàn)問題可能造成建筑工程質(zhì)量問題，并可能繼發(fā)后續(xù)惡性安全事故，故而必須強(qiáng)化原材料質(zhì)量監(jiān)督。建筑工程中原材料主要包括水泥、沙、石子、鋼筋，鋼結(jié)構(gòu)等建筑材料。原材料質(zhì)量監(jiān)督，主要是強(qiáng)化原材料入場質(zhì)量監(jiān)督，確保施工現(xiàn)場入場原材料符合施工要求，具體監(jiān)督范圍則包括水泥標(biāo)號，沙子的顆粒大小、石子直徑和硬度、鋼筋的直徑和抗扭性、鋼結(jié)構(gòu)的尺寸和形狀等多個方面。原材料入場后需要保存較長時間才進(jìn)入施工階段的原材料，在施工前還需要對其性能指標(biāo)做二次質(zhì)量檢測。

3、培訓(xùn)一線施工人員基礎(chǔ)施工技術(shù)

對施工隊中新招募的施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的施工技術(shù)培訓(xùn)。該培訓(xùn)根據(jù)施工人員的崗位，制定針對性培訓(xùn)方案，除了按照老帶新的培訓(xùn)方法進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)外，還設(shè)置專門的考核項目，要求施工人員必須掌握其所在崗位必須掌握的注意事項和必要施工技術(shù)。例如，混凝土配置人員培訓(xùn)，需要讓其明白基本的混凝土配置原理、步驟、配比施工注意事項等。對一線施工人員主要進(jìn)行基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全意識培養(yǎng)，強(qiáng)化其掌握的現(xiàn)有施工技術(shù)，確保施工作業(yè)踏實可靠。

4、強(qiáng)化施工用料與機(jī)械的日常管理

施工用料管理必須嚴(yán)格按照流程進(jìn)行，所有用料在投入使用前，必須再次檢測性能指標(biāo)，確保建筑施工用料的質(zhì)量。具體執(zhí)行時，要對容易發(fā)生技術(shù)性能衰變的施工材料做多次質(zhì)量檢測。檢測時強(qiáng)調(diào)按環(huán)節(jié)檢測，對易變質(zhì)材料要盡可能多檢測，確保施工用料的性能指標(biāo)符合工程設(shè)計要求。機(jī)械管理上，要注意日常檢修和使用前設(shè)備復(fù)檢，在施工過程中施工設(shè)備出現(xiàn)異常狀況時要按照設(shè)備檢修流程及時檢修處理。施工用料和機(jī)械的日常管理上，監(jiān)理人員要定期查看管理日志，對用料和機(jī)械管理違規(guī)者，給予及時叫停和處罰。

5、政府合理定位質(zhì)量安全監(jiān)督關(guān)鍵點

政府開展建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督，要合理投放監(jiān)管資源，把有限的監(jiān)管資源用來監(jiān)督會對建筑工程整體質(zhì)量安全造成較大影響的關(guān)鍵點。關(guān)鍵點定位上，政府監(jiān)督人員要積極走訪施工技術(shù)監(jiān)理人員，結(jié)合施工監(jiān)理實踐，將關(guān)鍵施工技術(shù)、施工流程、技術(shù)指標(biāo)等列入質(zhì)量安全監(jiān)督關(guān)鍵點中。

三、結(jié)語

建筑工程質(zhì)量安全問題事關(guān)公眾利益，故而施工單位在施工過程中絕對不能馬虎大意。建筑工程質(zhì)量安全問題的有效應(yīng)對，必須立足建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)理實踐，切實提出有針對性的優(yōu)化措施，才能夠真正做好建筑工程質(zhì)量安全管理工作。

作者：賈春生 單位：蘭州交大工程咨詢有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn)：

[1]高巖.建筑施工質(zhì)量安全的控制[J].黑龍江科學(xué)，2014，（08）：35.

建筑工程質(zhì)量安全管理范文第2篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全質(zhì)量管理；存在問題；優(yōu)化措施

1 引言

高質(zhì)量和高安全的建筑施工對于國民的安全有著深遠(yuǎn)的影響，也維持著建筑業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的告訴運行。所以，相關(guān)的建筑業(yè)人員一定要認(rèn)真對待建筑工程中的安全和質(zhì)量管理工作的良好運行；雖然我國的建筑業(yè)在施工質(zhì)量和安全管理方面有著不錯的成績，但是建筑施工安全和質(zhì)量問題并沒有得到充分的根除，我們只有不斷完善質(zhì)量和安全管理工作，才能逐步實現(xiàn)建筑工程的健康迅速的發(fā)展。

2 建筑工程質(zhì)量安全管理的現(xiàn)狀和存在的問題

2.1 建筑市場管理和監(jiān)督不完善

目前，在建筑施工的過程中，常常存在著只顧不斷的搶奪工程的中標(biāo)數(shù)，而忽略了施工過程中的安全和質(zhì)量管理工作的重要性；中標(biāo)的企業(yè)把工程外包給其他施工隊的時候，由于施工隊伍不夠?qū)I(yè)，找一些價格低廉的施工隊伍，他們的質(zhì)量和安全管理體制嚴(yán)重不完善，導(dǎo)致了施工現(xiàn)場的安全和工程質(zhì)量急劇下降，不僅給施工工人的安全帶來隱患，而且對于后來建筑的使用者來說也是埋下危險的禍根的；政府相關(guān)部門要建立完善的施工鏈條監(jiān)控，層層監(jiān)督，從最初的中標(biāo)到最后的施工結(jié)束都應(yīng)該一直管理和監(jiān)督；而且多數(shù)施工單位對于安全和質(zhì)量保障的投入不是很多，導(dǎo)致了這方面的管理和條件都很缺乏。

2.2 施工隊伍的安全防護(hù)和質(zhì)量管理意識缺失

施工隊伍的很多都是工人，他們大部分都是一些農(nóng)民進(jìn)城，進(jìn)行了施工方面的學(xué)習(xí)，然后加入了施工隊伍，他們的整體素質(zhì)較低，安全意識不足，只是干好自己的那部分勞動獲取報酬即可；就全國的施工隊伍而言，出現(xiàn)工人傷亡事故，也都是因為安全防護(hù)不夠到位，導(dǎo)致這些事故發(fā)生的原因是：施工隊伍沒有進(jìn)行相關(guān)安全方面的培訓(xùn)以及施工隊伍的安全負(fù)責(zé)人沒有提出完善的安全規(guī)則，對于處于工程特別危險的工人也沒有進(jìn)行特別的安全教育；而且也缺乏一定安全考試，只有合格的人才能上崗；最重要的就是明確施工場地的施工安全質(zhì)量管理規(guī)范制度，預(yù)先通知到工人關(guān)于施工可能存在的不安全因素，不斷進(jìn)行通知和指導(dǎo)，落實到每一個員工，形成強(qiáng)烈的安全憂患和質(zhì)量保障意識。

2.3 相關(guān)單位的安全和質(zhì)量責(zé)任分配不明確

一些單位表面上確立了相關(guān)的安全和質(zhì)量管理責(zé)任制度，也提出了相關(guān)的操作流程規(guī)范；但是確無法使得員工在實際施工中意識到這些。單位負(fù)責(zé)安全和質(zhì)量管理的員工無法缺的單位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持而使得他們對于安全和質(zhì)量管理的職能力度弱化，使得他們無法對于外包的工程隊伍和相關(guān)公司的監(jiān)管缺乏領(lǐng)導(dǎo)力。導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)施工管理混亂，安全隱患非常頻繁等缺點。而且建筑工程政府部門的行政人員沒有明確自身的職能劃分，僅僅以為自己是普通的文員職能，其實他們對于建筑工程施工也要起到監(jiān)督和檢查的作用，他們有權(quán)利對于違規(guī)的施工單位進(jìn)對其進(jìn)行罰款、停工安全指導(dǎo)等措施，而且對于工程的偷工減料和造價行為導(dǎo)致的工程質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)進(jìn)行一系列的法律處分，追究他們的法律責(zé)任，對于一些存在重大危險來源的施工單位進(jìn)行有效的檢查和監(jiān)督，采取專項的調(diào)查，以防止危險事故的頻繁發(fā)生。

2.4 建筑施工組織管理機(jī)制不健全

施工單位的組織管理機(jī)制的良好運行直接決定了這個工程組織在施工中的安全和質(zhì)量問題數(shù)量的多少；而且隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑施工中的先進(jìn)技術(shù)不斷的引入，其中需要的技術(shù)范圍更加廣泛。同時不同專業(yè)的施工順序也是必要考慮的重點。如果施工的管理者不能考慮到不同專業(yè)施工的交叉性和技術(shù)上的全面考慮就容易出現(xiàn)問題。在現(xiàn)在的管理體制下，施工工程的外包現(xiàn)象普遍存在，各個施工隊伍為了得到更多的工作和利益，給組織管理帶來了很大的復(fù)雜性；現(xiàn)場施工的員工和工人的培訓(xùn)缺乏，安全的意識淺薄，工程質(zhì)量的要求不高，技術(shù)水準(zhǔn)一般，也導(dǎo)致了組織管理機(jī)制的復(fù)雜性；同時，管理人員的水平和素質(zhì)也良莠不齊，給施工工程過程的具體溝通工作帶來極大的困難，在某種程度上說，這個也是建筑施工安全和質(zhì)量管理產(chǎn)生問題的重要原因。

3 建筑工程質(zhì)量安全管理的優(yōu)化措施

3.1 加強(qiáng)基礎(chǔ)安全和質(zhì)量教育

政府應(yīng)負(fù)擔(dān)起對農(nóng)民工安全和質(zhì)量基礎(chǔ)教育的職責(zé)。目前，主要由企業(yè)負(fù)責(zé)農(nóng)民工的安全和質(zhì)量教育，由于勞務(wù)市場流動性強(qiáng)，這對于農(nóng)民工來說，具有更強(qiáng)的流動性，這就對企業(yè)的主動性和積極性產(chǎn)生了嚴(yán)重影響，往往他們這么去做只是為了應(yīng)付政府的監(jiān)管，抱著這種的目的肯定不會有好的效果。安全和質(zhì)量教育可以反映出安全和質(zhì)量的計劃性、系統(tǒng)性和長期性，這有利對于領(lǐng)導(dǎo)干部的安全和質(zhì)量觀念加強(qiáng)，并且提高全體職工的安全和質(zhì)量意識。經(jīng)濟(jì)型教育的一個縮影就是施工現(xiàn)場的班前安全和質(zhì)量活動會，班前活動長期有效的堅持，職工生產(chǎn)經(jīng)營活動中應(yīng)該怎樣做能夠具體地指出，哪些不安全和質(zhì)量因素需要注意，如何將不安全和質(zhì)量隱患消除，使其更面向一線、貼近生活，從而提高效率，保證安全和質(zhì)量生產(chǎn)。

加強(qiáng)進(jìn)廠教育、二級單位(項目部)教育和班組教育的三級安全和質(zhì)量教育。在進(jìn)廠教育中是指加強(qiáng)教育國家的法律法規(guī)和企業(yè)安全和質(zhì)量規(guī)章制度；二級單位(項目部)主要進(jìn)行工程的基本情況及文明施工要求、現(xiàn)場環(huán)境特點、施工現(xiàn)場安全和質(zhì)量生產(chǎn)管理體制，安全和質(zhì)量生產(chǎn)操作一般規(guī)定，以及可能存在的不安全和質(zhì)量因素等；班組再對新分配來的職工進(jìn)行工作前的第三級安全和質(zhì)量教育。

3.2 加強(qiáng)安全和質(zhì)量技術(shù)措施

項目工程技術(shù)人員，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的各種情況，結(jié)合實際工程條件，制定出合適的施工技術(shù)方案或施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計之后，再經(jīng)工程師審批，遞交監(jiān)理公司批準(zhǔn)。比較特殊的施工部位如：深基坑開挖、吊裝施工、腳手架施工、模板施工及現(xiàn)場臨時用電等應(yīng)編制專項施工方案，應(yīng)經(jīng)工程師審核批準(zhǔn)后，嚴(yán)格執(zhí)行，加大檢查和驗收力度，并確保技術(shù)和安全和質(zhì)量上都有保障。按照防雨、防洪、防觸電等安全和質(zhì)量規(guī)定，規(guī)劃好現(xiàn)場?，F(xiàn)場道路要保持暢通、平整、堅實，生產(chǎn)生活區(qū)要保證足夠的水源以及消防安全和質(zhì)量設(shè)施和應(yīng)急人員。所有的施工人員都必須掌握消防設(shè)備的使用。房屋、庫棚、料場等都要保證留有公安部門規(guī)定的安全距離。不得在室內(nèi)堆放易燃易爆物品，在加工場和料場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。質(zhì)量方面，應(yīng)該以完善技術(shù)為手段，進(jìn)行技術(shù)的改進(jìn)，達(dá)到質(zhì)量的不斷提高，技術(shù)是我們質(zhì)量控制的先導(dǎo)，只有加強(qiáng)了技術(shù)，才能增加我們建筑工程的質(zhì)量管理靈活性，提高質(zhì)量預(yù)期效果，對于工程質(zhì)量給予分階段管理，每個階段設(shè)立相應(yīng)的質(zhì)量指標(biāo)，若達(dá)到指標(biāo)，則繼續(xù)將工程進(jìn)行下去，若達(dá)不到指標(biāo)，可以采用指標(biāo)補(bǔ)救或者嫁接措施，在第二階段的時候，給予更高的質(zhì)量預(yù)期，這樣可以在不耽誤工程進(jìn)度的情況下，也可以保證質(zhì)量的完成；也確保了施工單位的施工形象。

3.3 加強(qiáng)安全和質(zhì)量管理手段

安全和質(zhì)量管理關(guān)于政府建筑的四種主要手段可以列為三個層次：第一，法規(guī)和經(jīng)濟(jì)手段等的外在刺激手段，并不能從根本上深入企業(yè)安全和質(zhì)量管理，但相對樹立意識，取得效果的時間更短。法規(guī)手段執(zhí)行一定的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠產(chǎn)生威懾作用，這是用強(qiáng)制手段保證實施制度。經(jīng)濟(jì)手段則是通過經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，調(diào)整建筑企業(yè)各主體之間的利益，讓安全和質(zhì)量管理可以成為雙贏的行為，為安全和質(zhì)量管理打下經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。第二，內(nèi)在動力的文化手段，能夠重新樹立企業(yè)對安全和質(zhì)量問題的價值觀和標(biāo)準(zhǔn)，其后自愿地去進(jìn)行安全和質(zhì)量管理，如法規(guī)和文化手段結(jié)合，能相互兼容企業(yè)的正式與非正式制度，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效，達(dá)到加強(qiáng)安全和質(zhì)量管理，事故發(fā)生減少的效果。第三，使用安全和質(zhì)量的科技手段能夠更合理地運用前述的三種手段，降低成本并且提供更有效的安全和質(zhì)量防護(hù)。作為一類科學(xué)的安全和質(zhì)量科學(xué)有其自身內(nèi)在的特點，都需要對安全和質(zhì)量技術(shù)還是安全和質(zhì)量管理進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)。所以，僅有安全和質(zhì)量管理的想法是不夠的，這必須不斷發(fā)展安全和質(zhì)量科技，提高安全和質(zhì)量管理的效果和效率。

3.4 完善建筑施工單位的安全質(zhì)量保障體系

一個系統(tǒng)的體系的良好發(fā)揮，決定了這個系統(tǒng)整個運轉(zhuǎn)的良好程度；對于建筑施工的安全和質(zhì)量也是如此，只有建立適當(dāng)?shù)陌踩唾|(zhì)量保障體系才能使得工程可以安全并且高質(zhì)量的進(jìn)行完成下去；施工單位要進(jìn)行安全和質(zhì)量雙通道吧保障體系建設(shè)，首先是安全保障體系，這個主要是對于施工現(xiàn)場的員工的個人安全和設(shè)備安全的考慮，施工負(fù)責(zé)安全和質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)必須不斷對員工進(jìn)行指導(dǎo)和督促，不斷完善各項安全和質(zhì)量法規(guī)和制度，提高對于安全和高質(zhì)量的實際建設(shè)投入，加大資金的投入以改善設(shè)備和設(shè)施，逐步建立員工自我提高和監(jiān)督、安全和質(zhì)量保障體系不斷完善的管理制度。在施工的過程中，要禁止對于落后和陳舊設(shè)備工藝的使用，采用先進(jìn)的高科技技術(shù)進(jìn)行施工，加大生產(chǎn)技術(shù)的改造，可以使得施工的場所安全防護(hù)到達(dá)最高水準(zhǔn)，也使得工程的質(zhì)量超出我們的預(yù)期水準(zhǔn)；同時，我們要加強(qiáng)同其他設(shè)備制造和監(jiān)理等部門的溝通，保障每個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)隱患和故障。對于施工單位而言，他們應(yīng)該通過法律爭取到施工的資格通行證，在他們的能力范圍內(nèi)承接建筑工程，而不是唯利是圖的做一些自己能力之外的工程，導(dǎo)致工程的質(zhì)量和安全系數(shù)無法保障，相關(guān)政府的部門要對這樣的企業(yè)采取定期盤查的措施，以監(jiān)督他們的行為，避免產(chǎn)生悲劇的后果，在現(xiàn)場中面施工隊伍應(yīng)該完善現(xiàn)場的管理組織工作，使得員工原理重大隱患的因素，在施工錢確立本項工程可能存在的危險，然后給予足夠的重視，通知現(xiàn)場的工人多加注意，如果出現(xiàn)問題，可以第一時間進(jìn)行通知。避免發(fā)生問題后，工程還在繼續(xù)的局面，體系的建設(shè)是需要我們審視各個關(guān)聯(lián)體的行為的，然后不斷改進(jìn)和完善，最后形成一個非常系統(tǒng)和合理的運作保障體系。

4 結(jié)論

最近幾年，我國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，國家大力投資基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，尤其是建筑工程的項目頗多，建筑事故和建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)也是經(jīng)常發(fā)生的，例如上海的傾斜樓和火災(zāi)等等都是因為建筑工程出現(xiàn)了一系列的安全和質(zhì)量問題引起的，而高房價也是促進(jìn)建筑業(yè)非?；鸨脑颍哉麄€建筑業(yè)的質(zhì)量和安全管理的工作必須充分考慮起來，始終以員工為本，關(guān)注勞動的生命，創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，充分考慮到員工的身體健康等因素；完善建筑施工的安全和質(zhì)量管理體系的建設(shè)，規(guī)范相關(guān)的法律法規(guī)，不斷改善工程的建設(shè)流程，在其中更多的注入人的因素和質(zhì)量第一的原則，工程的健康和合理建設(shè)為根，而且健康的安全和質(zhì)量形象，非常有利于我們的施工單位走出去，為世界的建筑事業(yè)造福，為國家的發(fā)展發(fā)來更大的活力。

參考文獻(xiàn)

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建筑工程質(zhì)量安全管理范文第3篇

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；工程質(zhì)量；安全管理；研究

百年大計，以質(zhì)為本。在工程施工管理工作中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，要提高工程質(zhì)量，工程施工質(zhì)量的嚴(yán)格管理對建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量起著決定性的作用。只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。隨著生產(chǎn)日益復(fù)雜化，建筑工程施工項目管理也變得更加復(fù)雜。因此，對建筑工程施工質(zhì)量的管理要進(jìn)行不斷的研究和創(chuàng)新。

1.房屋建筑工程質(zhì)量滑坡的原因分析

從檢查情況看，建筑各方主體不同程度地存在著質(zhì)量安全意識不強(qiáng)，責(zé)任不落實，管理薄弱，甚至違法違規(guī)的現(xiàn)象。有的建設(shè)單位壓工期、壓造價；有的勘察、設(shè)計單位和施工企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料，現(xiàn)場管理混亂，安全防護(hù)投入不足，造成工程質(zhì)量安全隱患。

2.房屋建筑工程施工質(zhì)量的主要確保措施

要增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高房屋施工人員素質(zhì):工程質(zhì)量管理是一項集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)于一體的綜合性工作。因此，良好的管理隊伍素質(zhì)，是搞好工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。因此，控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)抓起。目前在一部分施工單位，管理人員技術(shù)力量薄弱，技術(shù)人員對鋼筋或混凝土工程的一些基本常識還不清楚，就倉促上崗，因此在施工中常常發(fā)現(xiàn)鋼筋的正負(fù)筋擱反、搭接長度不一、對抗剪鋼筋如何制作、水灰比如何控制，施工縫如何留置等掌握不住，有的技術(shù)人員對施工驗收規(guī)范，檢測標(biāo)準(zhǔn)很不了解，因此，予控教育便顯得十分重要，必須將素質(zhì)教育落實到人，明確責(zé)任。

3.施工單位要不斷完善自身的質(zhì)保體系

質(zhì)保體系的完善與否將直接影響施工期間能否真正進(jìn)行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，施工單位一定要不斷完善自身的質(zhì)保體系，才能真正保證質(zhì)量控制的實施，要建立一個質(zhì)保體系，最重要的是使其有效運行。其次，建立和運行質(zhì)量保證體系。再者，從工程調(diào)研和任務(wù)承接、施工準(zhǔn)備、材料采購、施工生產(chǎn)、試驗與檢驗、建筑產(chǎn)品功能試驗、施工交驗、回訪用戶與保修這8個環(huán)節(jié)完善和改進(jìn)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)，并使之有效控制運行，旨在嚴(yán)密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量。人人提高質(zhì)量意識，才能確保質(zhì)量的提高。

4.加強(qiáng)房屋建筑項目施工現(xiàn)場管理，做好施工前、施工中、施工后的質(zhì)量控制

為了加強(qiáng)項目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，明確各個施工階段質(zhì)量控制重點，在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個階段。事前質(zhì)量控制，是指在正式施工前，以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進(jìn)行的各項施工準(zhǔn)備。事中質(zhì)量控制，是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制，是指在工程項目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備竣工驗收資料，按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，對已完成的分項、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。

5.建設(shè)好現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

現(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等。

5.1質(zhì)量責(zé)任制度

人既是控制的動力又是控制的對象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品和工程質(zhì)量事故的制造者。因此，在整個現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項質(zhì)量管理活動人員的職責(zé)和權(quán)限，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

5.2技術(shù)復(fù)核制度

包括建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系和做好施工過程技術(shù)控制。

5.3質(zhì)量事故報告和處理制度

工程建設(shè)過程中，由于設(shè)計失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法錯誤，施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，或造成工程倒塌、報廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。

6.房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理的主體

6.1建設(shè)單位的質(zhì)量管理

建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)的規(guī)定和要求建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。根據(jù)工程特點和技術(shù)要求，確定合理標(biāo)段、合理工期、合理造價，通過項目招投標(biāo)選擇具有相應(yīng)資格的設(shè)計、施工和監(jiān)理單位。

6.2設(shè)計單位質(zhì)量管理

設(shè)計單位必須按資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)，建立健全設(shè)計質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)設(shè)計全過程的質(zhì)量控制，建立完整的設(shè)計文件的編制、復(fù)核、審查、會簽和批準(zhǔn)制度。

6.3施工單位質(zhì)量管理

施工單位必須嚴(yán)格接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查，依據(jù)有關(guān)的工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定，對其施工的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

6.4監(jiān)理單位質(zhì)量管理

監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理合同的要求，向工程施工現(xiàn)場派駐相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備，認(rèn)真審查施工組織設(shè)計和技術(shù)措施，進(jìn)行工程質(zhì)量檢測，參加工程質(zhì)量事故處理和工程驗收。同時還必須對進(jìn)場的材料和設(shè)備進(jìn)行把關(guān)驗收，對檢驗不合格的材料和設(shè)備不得進(jìn)場使用。

6.5政府建設(shè)主管部門的監(jiān)督

要建立集體監(jiān)督機(jī)制，保證執(zhí)法監(jiān)督的公正性和準(zhǔn)確性，深化工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)改革，提高工程質(zhì)量監(jiān)督力度。建立預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務(wù)與執(zhí)法的有機(jī)結(jié)合。

6.6社會監(jiān)督

加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的不良記錄管理，建立工程質(zhì)量誠信體系，提高各類市場主體的信用意識和信用水平。

7.對提高施工質(zhì)量的方法和措施的幾點建議

7.1加強(qiáng)管理，建立科學(xué)的管理模式

針對影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題、從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個施工人員的目標(biāo)責(zé)任。從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的。

7.2加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理的措施

7.2.1技術(shù)協(xié)調(diào)

提高設(shè)計圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯誤帶來的協(xié)調(diào)問題，在圖紙會審時找出問題，并認(rèn)真落實，從圖紙上加以解決。

7.2.2管理協(xié)調(diào)

協(xié)調(diào)工作不僅要從技術(shù)下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題，建立以甲方、項目經(jīng)理為主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由專人統(tǒng)一指揮，解決各施工單位的協(xié)調(diào)工作。要全面了解、掌握各專業(yè)的工序，設(shè)計的要求，保證施工的每一個環(huán)有序到位。

7.2.3組織協(xié)調(diào)

建立專門的協(xié)調(diào)會議制度，施工中甲方、項目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會議，解決施工中的協(xié)調(diào)問題。對于較復(fù)雜的部位，在施工應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會，使各專業(yè)隊進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。

7.3及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)

施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題包括：電氣部分與土建的協(xié)調(diào)，給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)，建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，各種預(yù)制件、預(yù)埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、施工的特點、要求，各輔（下轉(zhuǎn)第392頁）（上接第194頁）助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)等。

7.4提高專業(yè)管理人員、施工人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。在搞好管理的同時，應(yīng)加強(qiáng)施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)水平的提高，以及對新技術(shù)產(chǎn)品的了解掌握。

總之，隨著社會的快速發(fā)展，建筑業(yè)的壯大，只有堅持依法建設(shè)，改善企業(yè)內(nèi)部管理，提高工程質(zhì)量意識，加強(qiáng)施工管理力度，才能使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

建筑工程質(zhì)量安全管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量；安全管理

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、建筑工程質(zhì)量安全管理存在的主要問題

建設(shè)業(yè)主不依法辦理“一書兩證”，不搞圖審，不辦質(zhì)量安全監(jiān)督、不辦施工許可證等手續(xù)就施工建設(shè)。80%以上的建設(shè)項目不辦各種手續(xù)，存在各種質(zhì)量安全隱患。在工程項目開工建設(shè)之前，有些必備的手續(xù)是不能省略的，不管施工單位的工期多緊張，工作量任務(wù)多繁重，進(jìn)行必要的質(zhì)量和安全報批手續(xù)，是提高質(zhì)量和安全管理質(zhì)量的重要措施。但是從目前施工單位在工程項目施工中的實際表現(xiàn)來看，對質(zhì)量和安全手續(xù)的不重視和不履行，是施工企業(yè)質(zhì)量安全管理中存在的主要問題。

建設(shè)業(yè)主將工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等業(yè)務(wù)發(fā)包或委托無資質(zhì)或資質(zhì)等級與工程要求不符的單位和個人進(jìn)行施工?？紤]到工程項目的復(fù)雜性以及實際難度，要想保證工程項目的質(zhì)量和安全管理取得積極效果，就必須在工程發(fā)包和委托過程中選擇有資質(zhì)的單位進(jìn)行施工，只有這樣才能保證工程的質(zhì)量安全管理滿足實際需要。從這一點來看，施工企業(yè)在質(zhì)量和安全管理中，應(yīng)重視分包和委托隊伍的尋找和鑒定，確保分包隊伍具有承包能力。

勘察設(shè)計單位服務(wù)不到位，施工現(xiàn)場不跟蹤服務(wù)，存在轉(zhuǎn)包、違法分包、賣章、賣證，“掛羊頭，賣狗肉”，只收費，不服務(wù)。在施工單位實際施工過程中，勘察設(shè)計單位具有一定的監(jiān)督服務(wù)職責(zé)，應(yīng)對施工單位的實際施工過程進(jìn)行全面的檢

查和監(jiān)督，確保施工單位的質(zhì)量安全管理滿足實際要求。但是從目前施工單位的施工過程來看，勘察設(shè)計單位的監(jiān)督工作流于形式，未起到良好的監(jiān)督管理作用，不利于施工單位質(zhì)量和安全管理工作的開展。

有些施工單位，為了降低項目管理成本，往往在質(zhì)量和安全管理中，缺乏足夠的質(zhì)量和安全管理投入，同時也未配備足夠的質(zhì)量和安全管理人員，導(dǎo)致了施工企業(yè)的質(zhì)量安全管理處于放松狀態(tài)，沒有達(dá)到提升質(zhì)量安全管理效果的目的，不利于質(zhì)量安全管理工作的開展。為此，我們必須重視質(zhì)量和安全投入不足的問題。

二、提升工程質(zhì)量安全管理水平的對策

1、加強(qiáng)建筑工程安全管理和風(fēng)險防范

1.1提高安全防范意識是起點

提高安全意識，是建筑工程安全管理的起點和基礎(chǔ)，只有所有人都樹立了正確的安全意識，才能真正自覺地去維護(hù)施工安全。加強(qiáng)施工安全實施培養(yǎng)，不僅限于工作在第一線的工程作業(yè)人員，還包括工程管理人員，只有管理人員清楚地意識到保障施工安全的重要性，才能在工程管理和監(jiān)督過程中重視安全問題，將安全建設(shè)作為工程各項作業(yè)的目標(biāo)。施工單位一方面應(yīng)建立規(guī)范的安全管理準(zhǔn)則，健全工程施工的安全管理體系，將安全管理明確到個人；另一方面也要加強(qiáng)對施工工人的安全意識教育，提高他們對安全的重視程度。

1.2提高安全隱患和風(fēng)險識別能力

識別潛在安全隱患和風(fēng)險，準(zhǔn)確分析、判斷風(fēng)險來源，并對安全風(fēng)險加以歸類，是建筑工程安全管理和風(fēng)險防范的關(guān)鍵。建筑工地安全隱患無處不在，往往具有廣泛分散的特點，并且這些隱患可能被掩藏，導(dǎo)致識別起來具有一定的難度，因而需要采取科學(xué)方法進(jìn)行處理，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，將安全隱患進(jìn)行分類總結(jié)，制定相應(yīng)的監(jiān)督應(yīng)對措施。

1.3合理選用安全系數(shù)

安全系數(shù)的選取是建筑工程設(shè)計中需要重點考量的問題之一，關(guān)系到工程設(shè)備的安全使用和施工的順利進(jìn)行。設(shè)置過高的安全系數(shù)，可能導(dǎo)致工程成本過高，影響工程進(jìn)度；過低的安全系數(shù)，則可能大大增加安全問題發(fā)生的概率，對此，在選擇安全稀釋時，應(yīng)充分考慮成本和安全，做到既節(jié)省又安全，達(dá)到效率和安全的統(tǒng)一。

1.4對工地重大危險源加強(qiáng)控制

系統(tǒng)地開展工地安全風(fēng)險評估和測度，對可能極大危害施工安全的重大危險源進(jìn)行辨識和標(biāo)記，并進(jìn)行定期的檢查和觀測，加大對其的控制力度。

1.5加強(qiáng)施工安全保險措施

前面幾種措施皆聚焦于如何降低風(fēng)險發(fā)生的概率，而給建筑工程投保則是降低安全問題發(fā)生后的損失，即在預(yù)防潛在安全風(fēng)險的同時，降低可能產(chǎn)生損失。

2、制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案

綜合分析國內(nèi)房屋建筑工程質(zhì)量與安全監(jiān)管的現(xiàn)狀，兩者之間缺乏協(xié)調(diào)的現(xiàn)象是極為普遍的，施工單位普遍將質(zhì)量控制與安全管理作為兩個分開的項目。為了有效提高房屋建筑工程的管理水平和能力，施工單位首先提高自身對于質(zhì)量與安全監(jiān)管的認(rèn)識，并且注重對于相關(guān)問題的深入研究，最終制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。在質(zhì)量與安全防治管理方案中，施工單位還要注重對于現(xiàn)行規(guī)章、制度的改革和完善，尤其是要明確各部門和具體負(fù)責(zé)人的職責(zé)，制定嚴(yán)明的獎罰制度，調(diào)動全員參加質(zhì)量與安全監(jiān)管的積極性。

3、加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施

3.1加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理

對建筑施工人員的管理。完善對施工人員的管理體系，使得施工人員形成一個穩(wěn)定高效的建筑隊伍，能夠安全高效的完成建筑施工項目。除此之外，還要對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理指揮，使得每個施工人員按照各自的工作崗位進(jìn)行工作，對完善科學(xué)的管理體系，項目經(jīng)理對施工項目管理人員進(jìn)行統(tǒng)一指揮，按照各自崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，各司其職這樣才能保證質(zhì)量管理工作的有序進(jìn)行。此外，建筑企業(yè)還可以施工人員進(jìn)行相關(guān)的施工技術(shù)的培訓(xùn)，提高施工人員的技能水平，更好的實施建筑施工。

對建筑材料的管理。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對購買建筑材料的流程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的設(shè)定，對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，以保證采購人員能夠按照建筑需要購買質(zhì)量合格的建筑材料，防止采購人員為了利益吃回扣，保證建筑材料的質(zhì)量。除此之外，還要對建筑材料進(jìn)行檢測，并出具合格報告，確保合格之后才能進(jìn)進(jìn)入施工場地，只有嚴(yán)把建筑材料的質(zhì)量關(guān)，才能最基本的確保了整個建筑工程的質(zhì)量。

對機(jī)械設(shè)備的管理。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重機(jī)械設(shè)備的存放和維護(hù)，嚴(yán)格規(guī)范施工過程中機(jī)械設(shè)備的使用，并對使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的登記，并實踐使用者負(fù)責(zé)的制度，確保機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

對施工工藝的管理。在建筑施工過程中，施工工藝在很大一部門決定了工程質(zhì)量的好壞，因此在公司制定施工操作指導(dǎo)書以后，務(wù)必要求施工人員以此為依據(jù)進(jìn)行施工操作，以達(dá)到事半功倍的效果。

3.2提高監(jiān)管力度，牢固樹立質(zhì)量意識

企業(yè)管理者要有足夠的工程質(zhì)量意識，企業(yè)內(nèi)部要建立起健全的質(zhì)量管理保證體系，充分落實層層質(zhì)量責(zé)任制，形成上下一致、齊抓共管的質(zhì)量管理模式。質(zhì)量管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，但是其對于整個企業(yè)的影響必須引起企業(yè)管理者的高度重視。企業(yè)管理者應(yīng)將提高工程質(zhì)量效益作為首要考慮的核心問題，在管理活動中貫徹質(zhì)量效益精神，倡導(dǎo)科學(xué)的質(zhì)量文化，實施科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，將質(zhì)量保證體系的實施和改進(jìn)作為首要和長期的任務(wù)。

3.3提高建筑施工過程中的技術(shù)質(zhì)量控制

為了解決施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并事先擬定與之相應(yīng)的預(yù)防措施，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程開工之前成立一個專門的工程難點技術(shù)攻關(guān)小組。攻關(guān)小組應(yīng)當(dāng)在確定施工方案之后，制定合理的施工進(jìn)度計劃，并對施工工藝、方法以及施工技術(shù)進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的制定，并確定施工企業(yè)的計劃與實際的施工計劃相符合。除此之外，還考慮整體施工與各個階段的施工進(jìn)度，使得實際施工按照施工計劃科學(xué)合理的進(jìn)行。

4、要提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

全面推行建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化管理，全面提升質(zhì)量安全工作水平。在施工企業(yè)工程質(zhì)量安全管理中，觀念上的重視以及領(lǐng)導(dǎo)的推動，對工程質(zhì)量安全管理起到了積極的促進(jìn)作用。結(jié)合施工企業(yè)工程質(zhì)量安全管理實際，在具體的工程質(zhì)量安全管理中，施工企業(yè)應(yīng)提高對工程質(zhì)量安全管理的認(rèn)識，并加強(qiáng)項目管理領(lǐng)導(dǎo)，確保工程質(zhì)量安全工作能夠得到有效開展，滿足施工單位需要。

結(jié)束語

綜上所述，不管是建筑工程的施工過程、建筑工程的材料，還是施工人員的技術(shù)能力和建筑施工的環(huán)境都會對建筑工程的質(zhì)量造成影響。因而作為建筑企業(yè)對設(shè)計方案的進(jìn)行創(chuàng)新，對建筑材料合理的選擇、對施工技術(shù)人員質(zhì)量意識的培訓(xùn)，有效的管理了建筑施工過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。且建筑企業(yè)在未來的發(fā)展中，要以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求為基礎(chǔ)促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的有效提升。

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建筑工程質(zhì)量安全管理范文第5篇

【關(guān)鍵詞】房屋建筑 ， 工程質(zhì)量 ， 安全管理，有效措施

【 abstract 】 production safety directly affect the construction of progress control and production quality cost control, the construction enterprise successfully completed construction work is the important guarantee of realizing economic benefit, therefore, the construction enterprise must pay special attention to the construction of the project quality and safety production management. This paper introduces the construction safety and quality management connotation, puts forward the housing project quality and safety management of effective measures.

【 key words 】 housing construction, engineering quality, safety management, effective measures

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

建筑工程一般都具有周期長，露天作業(yè)、 高空作業(yè)多等特點，并且在施工過程中，存在有許多不可控的影響因素，這一切都為安全生產(chǎn)提出了更高的要求?？梢哉f，生產(chǎn)的安全性直接影響著施工生產(chǎn)的進(jìn)度控制與質(zhì)量成本控制，是建筑企業(yè)順利完成施工任務(wù)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，因此，建筑企業(yè)必須抓好施工項目的質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理。

一、建筑施工安全與質(zhì)量管理的涵義

1、安全管理

安全工作無處不在，無時不在。安全管理工作，在建筑行業(yè)上，是一項重點工作，安全工作的好壞是直接影響某一個企業(yè)名譽(yù)和這個單位的管理工作的素質(zhì)。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險，是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進(jìn)場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

2、質(zhì)量管理

施工過程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。

加強(qiáng)管理，是指在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問題，從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個施工人員的目標(biāo)責(zé)任。從而達(dá)到進(jìn)一步提高管理水平的目的。

單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對象和隊伍素質(zhì)決定的，如框架結(jié)構(gòu)中的梁柱是關(guān)鍵部位，混合結(jié)構(gòu)中的砌體和預(yù)制樓板安裝是個關(guān)鍵部位，在裝飾工程中，如大面積水磨石地坪，外墻大面積貼面磚，或內(nèi)墻大面積貼墻紙等都可作為關(guān)鍵部位。薄弱環(huán)節(jié)有二種含義，一是新技術(shù)、新工藝，因是第一次施工，質(zhì)量無把握，因此要重點控制；二是易發(fā)生問題的部位，如軸線位移、鋼筋位移、梁柱不歸中、混凝土施工縫位置不正且有灰碴、砌體粘結(jié)率差、預(yù)制板軋縫，以及滲、漏、沙、殼、堵等質(zhì)量通病。對關(guān)鍵部位、對薄弱環(huán)節(jié)的重點控制，只要方法正確、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。

二、房屋建筑工程質(zhì)量與安全管理的有效措施

1、制訂質(zhì)量安全防治管理方案

從目前大部分日常的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的情況來看， 目前建筑工程在質(zhì)量安全管理上還存在一定的管理難題和門檻， 不可能在短時期內(nèi)消除， 有關(guān)部門必須有針對性地采取系列措施或指定相應(yīng)的規(guī)章制度對安全問題進(jìn)行治理和防范，分期分批有重點有目地來控制治理質(zhì)量通病。

2、避免和消除設(shè)計期間出現(xiàn)的質(zhì)量問題

設(shè)計單位及設(shè)計人員對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題要進(jìn)行認(rèn)真分析研究， 如果屬于設(shè)計欠周造成，應(yīng)通過改進(jìn)設(shè)計方案來治理。當(dāng)施工圖完成之后，應(yīng)詳細(xì)地向施工人員作好技術(shù)交底工作， 聽取意見， 修改設(shè)計中欠周之處。為了使設(shè)計切合實際和避免差錯，設(shè)計人員不僅要經(jīng)常去現(xiàn)場參加實踐，積累設(shè)計經(jīng)驗外，還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計人員應(yīng)考慮業(yè)主投資的綜合效益，如果設(shè)計考慮周到，即使建造工程的造價難以降低，也可以使有效地減少質(zhì)量問題，建成之后減少維修費用。

3、積極采用科技成果，努力提高施工技術(shù)水平是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)量工程重要條件施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)， 技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出：要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過技術(shù)進(jìn)步，實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代。科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動的全過程，技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，要重視新技術(shù)，新工藝的先進(jìn)性，適用性，在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)以及工藝水平，確保工程質(zhì)量。

4、加強(qiáng)房屋建筑項目施工現(xiàn)場管理，做好整個施工過程的監(jiān)理工作施工現(xiàn)場的文明施工、施工生產(chǎn)的組織和實施、技術(shù)質(zhì)量管理的實施、檢查、復(fù)核和監(jiān)督、物料進(jìn)場、檢驗、試驗和使用管理等，構(gòu)成了施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)。

為了加強(qiáng)項目施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，明確各地施工階段質(zhì)量控制重點，在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制， 事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個階段。事前質(zhì)量控制是指在正式施工前，是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進(jìn)行的各項施工準(zhǔn)備。準(zhǔn)備的基本內(nèi)容包括：施工技術(shù)準(zhǔn)備；施工物質(zhì)準(zhǔn)備；施工組織準(zhǔn)備；現(xiàn)場準(zhǔn)備。施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制即全面控制施工過程，其具體措施是：質(zhì)量控制有對策；施工項目有方案；技術(shù)保證有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復(fù)核； 設(shè)計變更有手續(xù)； 鋼筋代換在制度； 質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制是指在工程項目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備竣工驗收資料，按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)， 對已完成的分項、 分部工程， 單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。

5、建設(shè)好現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

（1）質(zhì)量責(zé)任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。在整個現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該以人為中心， 建立質(zhì)量責(zé)任制， 明確從事各項質(zhì)量管理活動人員的職責(zé)和權(quán)限，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

（2）技術(shù)復(fù)核制度。包括建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系和做好施工過程技術(shù)控制。

（3）質(zhì)量事故報告和處理制度。工程建設(shè)過程中，由于設(shè)計失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法錯誤，施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求或造成工程倒塌、報廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。 建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故的識別和評審，分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因，并制定處理質(zhì)量事故的措施，經(jīng)相應(yīng)責(zé)任部門審核批準(zhǔn)后進(jìn)行處理，并經(jīng)相關(guān)部門復(fù)核驗收載中。

總之，建筑工程質(zhì)量與安全管理是一個社會化、企業(yè)化的問題，從知識的角度來看它不僅涉及社會科學(xué)領(lǐng)域，與自然科學(xué)更是有著不可分割的關(guān)系，建筑施工企業(yè)管理、生產(chǎn)組織、工藝方法、材料、機(jī)械等等，都與工程質(zhì)量與安全密切相關(guān)。 為防止質(zhì)量與不安全行為的發(fā)生，在施工項目管理中，可以采取擴(kuò)大其內(nèi)涵，縮小其外延的作法，把與工程質(zhì)量和安全相關(guān)的活動，諸如工藝方法的改進(jìn)、 新材料的使用等等，都納入質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理的范疇，并采取有效手段落實監(jiān)控措施，調(diào)動一切積極因素，防止所有可能發(fā)生的事故，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，最終形成生產(chǎn)促質(zhì)量，質(zhì)量保安全的良性循環(huán)，有力保障國家財產(chǎn)和人民生命的安全。

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