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電工安全生產(chǎn)培訓(xùn)

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電工安全生產(chǎn)培訓(xùn)

電工安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文第1篇

一、總體思路

認真貫徹落實國家、省、市關(guān)于安全培訓(xùn)教育工作各項安排部署,牢固樹立“安全培訓(xùn)不到位就是重大隱患”的危機意識,堅持“安全第一,以人為本,綜合治理,教育先行”的工作理念,按照“材、統(tǒng)一師資、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一發(fā)證”的總要求,有計劃、有步驟開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,加強日常執(zhí)法檢查和專項督查,強化落實企業(yè)主體責任,主動服務(wù)安全發(fā)展大局,充分發(fā)揮安全培訓(xùn)對全縣安全生產(chǎn)的保障作用。

二、主要目標

進一步抓好《關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作的決定》的貫徹落實。嚴格落實高危行業(yè)企業(yè)主要負責人、安全管理人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員100%持證上崗制度。適時組織轄區(qū)安全監(jiān)管監(jiān)察人員參加執(zhí)法資格培訓(xùn)考試,做到持證上崗。督促企業(yè)認真落實好全員培訓(xùn)要求,并做為監(jiān)察執(zhí)法重要內(nèi)容列入日常檢查。督導(dǎo)安全培訓(xùn)機構(gòu)認真落實相關(guān)規(guī)定,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

三、工作要點

(一)進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全培訓(xùn)責任

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)工作部署的重要內(nèi)容之一,定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)專項檢查活動,對生產(chǎn)經(jīng)營單位年度培訓(xùn)計劃制定及實施、安全培訓(xùn)制度的建立和實施、“三項”崗位人員持證上崗、安全培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)經(jīng)費投入和使用等情況進行督導(dǎo)檢查。

(二)加強日常執(zhí)法和專項督查,規(guī)范安全培訓(xùn)行為

安監(jiān)局各科室和監(jiān)察大隊要高度重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)執(zhí)法檢查,要把安全生產(chǎn)培訓(xùn)執(zhí)法檢查與日常性安全執(zhí)法檢查結(jié)合起來。對企業(yè)重點檢查安全培訓(xùn)檔案、“三級教育”開展情況;對培訓(xùn)機構(gòu)采取“四不兩直”和暗查抽考方式,嚴肅查處不按培訓(xùn)大綱教學(xué)、隨意縮減學(xué)時、亂辦班、辦速成班等行為。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時提出整改意見,明確整改時限,切實把安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任的重要途徑,作為促進企業(yè)提高從業(yè)人員安全素質(zhì)的重要措施,真正實現(xiàn)以檢查促培訓(xùn)、以培訓(xùn)促提高、以提高保安全的行動效果。

(三)制定安全培訓(xùn)計劃,落實安全培訓(xùn)責任

各企業(yè)都要按照有關(guān)法律法規(guī)和政策文件的規(guī)定,結(jié)合各自實際,認真制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育計劃。明確推進計劃實施的領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員,明確各層級的職責和獎懲措施。全年按計劃認真組織開展好各類安全培訓(xùn)教育活動。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須按照法律法規(guī)要求做到持證上崗,其他從業(yè)人員必須每年進行一次全員培訓(xùn)教育,增強從業(yè)人員的安全意識,強化安全技能和應(yīng)急防范能力。

(四)健全安全培訓(xùn)制度,完善安全培訓(xùn)檔案

各企業(yè)要對照相關(guān)規(guī)定,全面深入查找在培訓(xùn)制度建設(shè)方面存在的問題,查漏補缺,補正補全,裝訂成冊。各類安全培訓(xùn)活動,應(yīng)做好原始記錄,形成有據(jù)可查的文字材料及證明材料,做到一活動一檔,一人一檔,分門別類,編號立卷。安監(jiān)部門要加強對此項工作的指導(dǎo),為企業(yè)提供必要的幫助和服務(wù)。

(五)開展主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和安監(jiān)站長安全培訓(xùn),提高安全監(jiān)管水平

縣安監(jiān)局會同有關(guān)部門組織開展主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和安監(jiān)站長專題培訓(xùn)班,年內(nèi)對全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主管領(lǐng)導(dǎo)輪訓(xùn)一遍,切實提高基層主管領(lǐng)導(dǎo)的安全管理水平和安全責任意識。

(六)加強安監(jiān)干部培訓(xùn),全面提高安監(jiān)干部素質(zhì)

監(jiān)管監(jiān)察人員要經(jīng)執(zhí)法資格培訓(xùn)考試合格,持有效行政執(zhí)法證上崗;新上崗人員要在上崗一年內(nèi)參加執(zhí)法資格培訓(xùn)考試。鼓勵大家報考注冊安全工程師,在職攻讀安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)學(xué)歷和學(xué)位。

(七)加強新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習宣貫,提升法律水平

按照縣安監(jiān)局相關(guān)工作安排,組織好企事業(yè)單位主要負責人和安全管理人員集中培訓(xùn),通過培訓(xùn)學(xué)習、理論考核,進一步提升企事業(yè)單位人員的法律知識水平和學(xué)法守法意識。

(八)落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)主體責任,建立健全生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)責任保障體系

以高危行業(yè)為重點,嚴格落實企業(yè)安全培訓(xùn)法定職責和義務(wù),推動企業(yè)做到“七落實”、“七到位”?!捌呗鋵崱保浩髽I(yè)董事長、黨委書記、總經(jīng)理必須對本單位安全培訓(xùn)工作同時擔責;企業(yè)安委會主任必須由董事長或總經(jīng)理擔任并承擔安全培訓(xùn)法定職責;企業(yè)分管安全的負責人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須承擔相應(yīng)的安全培訓(xùn)職責,做到一崗雙責;企業(yè)安全培訓(xùn)情況必須定期向董事會、業(yè)績考核部門報告,向全廠公示;企業(yè)安全管理機構(gòu)和其他有關(guān)職能機構(gòu)必須承擔相應(yīng)的安全培訓(xùn)職責與義務(wù);車間(工段)必須嚴格執(zhí)行有關(guān)安全培訓(xùn)的廠規(guī)廠紀,制止糾正無證上崗制度,遵守安全規(guī)程、操作規(guī)程和工作紀律。“七到位”即安全責任、人員配備、目標分解、經(jīng)費投入、過程管理、督考查處和宣傳教育要到位。

電工安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文第2篇

關(guān)鍵詞:水利水電 工程施工 安全事故 預(yù)防對策

1水利水電工程施工系統(tǒng)安全評價簡介

危險源是水利水電工程施工安全事故發(fā)生的根源。為了避免安全事故的發(fā)生,有必要對水利水電工程施工系統(tǒng)進行安全評價。水利水電工程施工系統(tǒng)安全評價是以實現(xiàn)水利水電工程系統(tǒng)安全為目的,應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法,對水利水電工程施工系統(tǒng)中存在的危險、有害因素進行辨識與分析,判斷施工系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性及其嚴重程度,從而為制定防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。水利水電工程施工系統(tǒng)安全評價主要包括危險性識別和危險度評價。

2水利水電工程施工系統(tǒng)安全評價程序

水利水電工程施工系統(tǒng)的安全評價程序主要包括:準備階段;危險、有害因素辨識與分析;定性定量評價;提出安全對策措施;形成安全評價結(jié)論及建議;編制安全評價報告。

⑴在準備階段需要明確評價對象和范圍,收集相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準及水利水電工程施工系統(tǒng)的技術(shù)資料。

⑵根據(jù)被評價的施工系統(tǒng),辨識和分析危險、有害因素,確定危險、有害因素存在的部位、存在的方式、事故發(fā)生的途徑及其變化的規(guī)律。

⑶劃分評價單元,選擇合理的評價方法,對發(fā)生事故的可能性和嚴重程度進行定性、定量評價。

⑷根據(jù)定性、定量評價結(jié)果,提出消除或減弱危險、有害因素的技術(shù)和管理措施及建議。

⑸根據(jù)安全評價的結(jié)果編制相應(yīng)的安全評價報告。

2基于事故致因模型的預(yù)防對策―管理調(diào)節(jié)

2.1宏觀管理調(diào)節(jié)

宏觀的管理調(diào)節(jié)主要是指國家從宏觀政策上進行把握,主要包括完善水利水電工程施工安全生產(chǎn)管理體制以及完善水利水電工程施工安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)體系等。

2.1.1完善水利水電工程施工安全生產(chǎn)管理體制

政府要探索和推動水利水電安全生產(chǎn)管理體制和機制創(chuàng)新,使水利水電安全生產(chǎn)工作從傳統(tǒng)的行政管理向依法監(jiān)管過渡,實現(xiàn)由經(jīng)驗型被動管理向預(yù)防型全過程管理轉(zhuǎn)變。

⑴實行施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度,做好安全生產(chǎn)許可證預(yù)審和管理工作;

⑵建立安全事故應(yīng)急救援體系,督促重點單位制定應(yīng)急救援預(yù)案;

⑶引導(dǎo)建立職業(yè)安全健康管理體系,加強安全基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

⑷建立行業(yè)安全生產(chǎn)控制指標體系,量化考核目標,推動行業(yè)安全生產(chǎn)目標管理;

⑸積極開展安全標準化活動,加大水利水電行業(yè)安全標準制訂、修訂和監(jiān)督檢查力度;

2.1.2完善水利水電工程施工安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)體系

依靠全面加強安全生產(chǎn)管理法制建設(shè),構(gòu)建一套完備的水利水電工程施工安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)體系,做到有法可依,依法管理,有章可循,規(guī)范執(zhí)法,把水利水電工程施工安全生產(chǎn)監(jiān)管與水利水電安全監(jiān)察工作法制化、制度化、規(guī)范化,依法建立穩(wěn)定持久的長效工作機制,實現(xiàn)水利水電安全生產(chǎn)的長治久安,使水利水電工程施工安全生產(chǎn)工作有可靠的法律保障。

加強水利水電工程施工安全立法,歷來受到我國政府的高度重視?!栋踩a(chǎn)法》、《水電建設(shè)工程施工安全管理暫行辦法》等相關(guān)水利水電施工法律法規(guī)和規(guī)章制度對提高安全生產(chǎn)管理水平,減少安全事故起到了重要作用。然而,隨著水利水電工程施工行業(yè)的發(fā)展,我國的水利水電工程施工安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)已經(jīng)難以適應(yīng)當前水利水電工程施工安全生產(chǎn)管理工作的需要。我們需要加緊制定能夠適應(yīng)新時期的法律法規(guī),繼續(xù)完善我國水利水電安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)體系。

2.2微觀管理調(diào)節(jié)

微觀管理調(diào)節(jié)主要是指水利水電工程施工企業(yè)對安全系統(tǒng)的人和物的具體管理調(diào)節(jié)。安全事故管理調(diào)節(jié)主要是指微觀管理調(diào)節(jié)。管理調(diào)節(jié)可分為一級管理調(diào)節(jié)和二級管理調(diào)節(jié)。

2.2.1一級管理調(diào)節(jié)

一級管理調(diào)節(jié)主要包括對人的管理調(diào)節(jié)和對物的管理調(diào)節(jié)。

⑴對人的一級管理調(diào)節(jié)

一是要提升作業(yè)者的自律行為,二是要規(guī)范作業(yè)者的行為

①關(guān)于人才的引進,需要安全管理部門與人力資源部門的共同配合的,在人力資源的招聘、選擇階段,根據(jù)崗位特征,根據(jù)人的生理狀況和個性的不同,能夠適應(yīng)的工作內(nèi)容與工作環(huán)境的不同,應(yīng)用合理的行政手段安排不同類型的人從事不同的工作。

②力求做到人事相宜、人盡其用,從源頭上杜絕或減少人的不安全行為的產(chǎn)生。

③將對職工的安全培訓(xùn),尤其是對新職工上崗前的培訓(xùn)以及換崗前的再培訓(xùn)作為企業(yè)的一項根本任務(wù)來抓,用制度來保證安全培訓(xùn)工作的順利開展,保證充足的安全培訓(xùn)投入。

④要強化安全培訓(xùn)效果的評價。針對水利水電工程施工行業(yè)的具體特點,建立對相關(guān)人員進行安全培訓(xùn)認證資格、培訓(xùn)經(jīng)費、安全技術(shù)及裝備的投入,以及事故安全情況等方面的考核指標;強化安全監(jiān)督管理力度,采取定期與不定期進行檢查評價,全面提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全意識,降低事故發(fā)生的機率。

⑤在安全管理中,還應(yīng)注意使安全教育成為企業(yè)文化的一部分,在日常工作中潛移默化地提升人的安全素質(zhì)與安全意識。

⑥合理的獎懲可以通過滿足人們的需要、適時給予職工表揚和批評、授予職工榮譽稱號及晉升和降職來實現(xiàn),但要注意選擇好激勵的時間和方式的更迭,已達到最佳效果。

⑵對物的一級管理調(diào)節(jié)

對物的一級管理調(diào)節(jié)主要是合理選擇施工機械設(shè)備、防護設(shè)施設(shè)備以及對它們的維修保養(yǎng),防止物出現(xiàn)不安全狀態(tài)。在水利水電工程中,選用的機械設(shè)備需要注意:

①要適應(yīng)工地的氣候、地形、土質(zhì)、運輸距離、施工斷面形狀尺寸等要求;

②機械的容量要與工程進度和工程量相符合,盡量避免因機械工作能力不足而造成延緩工期的現(xiàn)象。

③引進機械設(shè)備后有必要對其進行風險評價工作,系統(tǒng)地分析機械設(shè)備在使用階段可能產(chǎn)生的各種風險,并對危險事件的概率和程度進行全面評價的一系列邏輯步驟和迭代過程。

④針對風險評價工作,提出相應(yīng)的機械設(shè)備的維修保養(yǎng)對策措施,保障機械設(shè)備的安全。

2.2.2二級管理調(diào)節(jié)

(1)對人的二級管理調(diào)節(jié)

對人的二級管理調(diào)節(jié)主要是指加強對施工人員的現(xiàn)場安全監(jiān)管,及時制止人的不安全行為。安全監(jiān)管人員要加強現(xiàn)場監(jiān)管力度,做到監(jiān)管工作與施工工作同步。做好應(yīng)急預(yù)案工作,一旦事故出現(xiàn),啟動預(yù)案,努力中斷事故發(fā)展的進程,減少事故發(fā)生的損失。通過實施安全教育、互檢和相互提醒和預(yù)知危險活動等具體事項來實施安全管理。

(2)對物的二級管理調(diào)節(jié)物的風險評價工作綜合考慮了可能影響機械安全性能的諸多因素,二級管理調(diào)節(jié)主要是針對這些因素對運行中的機械設(shè)備進行針對性的安全監(jiān)測,物的不安全狀態(tài)一旦出現(xiàn),而機械本身沒有及時制動的情況下要強制制動,防止事故的發(fā)生。

2.2.3對環(huán)境的調(diào)控

環(huán)境是水利水電工程施工安全事故的重大致因之一,對事故的發(fā)生有重要的影響作用,是不容忽視的。作為安全管理人員,在對施工環(huán)境全面了解的基礎(chǔ)上,還要積極為施工人員營造一個相對安全的環(huán)境。要進一步落實對不利影響的應(yīng)對措施,使之在工程設(shè)計階段都能充分考慮到,最大限度地避免或減少環(huán)境對工程建設(shè)的不利影響,只有這樣才能使水利水電工程施工更加安全。

同時,水利水電工程施工對環(huán)境也有影響作用,其不利影響會進一步惡化水利水電工程施工環(huán)境,形成惡性循環(huán),因此,我們在避免或減少環(huán)境對工程的不利影響的同時,也要針對工程對環(huán)境的不利影響制定減免措施。

電工安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文第3篇

電工班發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、敢挑重擔”的班組精神,勇敢的挑起了公司設(shè)備管理、檢查維護、保養(yǎng)改造的重擔,為公司安全文明生產(chǎn)保駕護航做出了貢獻。

電工班結(jié)合本崗位的實際特點,開展了“安康杯”班組建設(shè)、安全生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)一線等勞動競賽活動,通過公司開展的“安全自主管理”活動提升班組標準建設(shè),利用業(yè)余時間每年組織的類培訓(xùn)達到130多次,人培訓(xùn)工時達到260多個小時。提高班組成員設(shè)備維護、保養(yǎng)技能和自身的整體素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)。2010年排查出各類較大故障和隱患十多起,避免了各類人身和設(shè)備事故的發(fā)生,全年未發(fā)生一起人身和設(shè)備事故、事件。

班組緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標,開展設(shè)備、設(shè)施安全合理化意見和建議改進的征集,有針對性的實施各類設(shè)備安全改進,1#、2#水泵房大量進水,價值數(shù)百萬電氣設(shè)備全部損壞,班組對1#、2#水泵站和4個電纜溝進行自動排水及報警系統(tǒng)設(shè)計改造;VOD氧槍突然停電應(yīng)急保護措施實施系統(tǒng)設(shè)計改造保證了安全生產(chǎn);班組進行了UPS和柴油發(fā)電機應(yīng)急電源改造,避免了重大設(shè)備事故發(fā)生;電工班進行設(shè)備安全改進13項,為公司的安全文明生產(chǎn)保駕護航。

班組在節(jié)能降耗中,組織人員對廠房照明;兩臺合計470KW的除塵風機進行節(jié)能;熱處理風機節(jié)能;混砂機增加液料保護開關(guān);混砂機液料24小時實時監(jiān)控,保證造型質(zhì)量的提升;全年節(jié)能改造和改進30多項,每年為公司節(jié)約電費60余萬元。

班組2007年至2010年六次榮獲***共享鑄鋼公司“紅旗班組”光榮稱號;2008年被***市總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號;2010年被***自治區(qū)總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。

 

 

電工班發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、敢挑重擔”的班組精神,勇敢的挑起了公司設(shè)備管理、檢查維護、保養(yǎng)改造的重擔,為公司安全文明生產(chǎn)保駕護航做出了貢獻。

電工班結(jié)合本崗位的實際特點,開展了“安康杯”班組建設(shè)、安全生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)一線等勞動競賽活動,通過公司開展的“安全自主管理”活動提升班組標準建設(shè),利用業(yè)余時間每年組織的類培訓(xùn)達到130多次,人培訓(xùn)工時達到260多個小時。提高班組成員設(shè)備維護、保養(yǎng)技能和自身的整體素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)。2010年排查出各類較大故障和隱患十多起,避免了各類人身和設(shè)備事故的發(fā)生,全年未發(fā)生一起人身和設(shè)備事故、事件。

班組緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標,開展設(shè)備、設(shè)施安全合理化意見和建議改進的征集,有針對性的實施各類設(shè)備安全改進,1#、2#水泵房大量進水,價值數(shù)百萬電氣設(shè)備全部損壞,班組對1#、2#水泵站和4個電纜溝進行自動排水及報警系統(tǒng)設(shè)計改造;VOD氧槍突然停電應(yīng)急保護措施實施系統(tǒng)設(shè)計改造保證了安全生產(chǎn);班組進行了UPS和柴油發(fā)電機應(yīng)急電源改造,避免了重大設(shè)備事故發(fā)生;電工班進行設(shè)備安全改進13項,為公司的安全文明生產(chǎn)保駕護航。

電工安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文第4篇

【關(guān)鍵詞】水電工程;安全控制;管理;研究

2003年,國務(wù)院頒布《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,明確指出工程建設(shè)各參建單位必須遵守安全法律法規(guī),保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)[1]。當前,我國正處于水利水電工程建設(shè)熱潮,“十二五”期間,全國水利總投資預(yù)計達1.8萬億元,水利水電工程作為節(jié)能減排和清潔能源的發(fā)展方向,將是水利建設(shè)的重點,“十二五”期間需開工1億千瓦以上。水利水電工程有其自身的特點,施工中存在著較大的安全風險,探析其安全管理的對策對提高管理水平,保障生命和財產(chǎn)安全意義重大。

一、水利水電工程施工的內(nèi)容

水利水電施工涉及許多方面,工種多且復(fù)雜。工程施工項目主要包括:施工導(dǎo)截流工程、土石方開挖工程、土石方填筑工程、地下工程、混凝土工程、地基處理工程、金屬結(jié)構(gòu)與機電安裝工程以及輔助工程。涉及施工安全的主要環(huán)節(jié)包括:工程開挖鉆孔、放炮及大型裝載運輸設(shè)備、空壓機操作,砂石料生產(chǎn)、砼生產(chǎn)拌和與骨料運輸,機電安裝作業(yè)、操作;機械操作、鋼筋加工機械操作等[2]??梢哉f,水利水電工程施工的多個環(huán)節(jié)存在較大的安全風險,一旦發(fā)生事故,將造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。

二、水利水電工程施工的特點

水利水電工程施工環(huán)境復(fù)雜,工藝多種多樣以及涉及面非常廣,所以使得水利水電工程具有以下的施工特點:

1、水利水電工程施工的自然條件惡劣

由于水利水電工程常在河流峽谷中甚至于高原高山地帶進行,水文、氣象等資料收集困難,施工設(shè)計難度大,地形地貌、地質(zhì)狀況復(fù)雜多變,施工環(huán)境惡劣。

2、施工導(dǎo)流、圍堰和基坑排水是影響施工進度的主要因素

導(dǎo)流方案的選定,關(guān)系到整個工程施工的工期、質(zhì)量、造價和安全渡汛,事先要做出周密的設(shè)計。圍堰填筑是防止水和土進入建筑物的修建位置,以便在圍堰內(nèi)排水,開挖基坑,修筑建筑物?;优潘褔邇?nèi)的積水、滲水抽走以進行旱地施工。

3、交通不便,造成成本較高

水利水電工程施工多在交通不便的偏遠山谷地區(qū)進行,距離后方建設(shè)基地較遠,工程用料的采購、運輸以及施工機械設(shè)備進出場都比較困難,相應(yīng)的成本費用高。

4、水利水電工程施工的工程量大

水利工程的特點是工程量大,工藝工種較多,施工強度高,環(huán)境對施工的影響嚴重,必須進行反復(fù)論證和方案的優(yōu)選,才能確保工程質(zhì)量。

5、水利水電工程施工過程中危險的工種較多

例如石方爆破、隧洞開挖、水上水下和高空作業(yè)等,所以必須高度重視施工安全。

三、水利水電工程施工安全管理存在問題

1、人為不安全因素

人為不安全因素是造成安全事故發(fā)生的主要因素之一,合理的管理,可以在很大程度上減低人為不安全因素的發(fā)生。人為不安全因素主要表現(xiàn)在:①施工人員和管理人員安全意識不夠,在施工過程中疏忽大意導(dǎo)致安全事故的發(fā)生;②施工人員和管理人員對安全制度不遵守,規(guī)章制度形同虛設(shè);③在突發(fā)事故面前,沒有處理突發(fā)事件的意識,表現(xiàn)為安全知識的缺乏;④部分技術(shù)人員專業(yè)技能差,在操作過程中造成事故發(fā)生。

2、材料設(shè)備不安全因素

材料設(shè)備不安全因素是水利水電工程施工中另一項導(dǎo)致重大傷亡事故發(fā)生的因素。現(xiàn)在一些承包商為了賺取更高的利益,不惜使用不合格的材料,導(dǎo)致事故的發(fā)生;水利水電工程是勞動和密集型的工程,各種施工機械設(shè)備的交叉作業(yè),施工現(xiàn)場施工人員與機械設(shè)備混和施工也是造成不安全事故的原因。

3、環(huán)境不安全因素

水利水電工程施工環(huán)境都比較惡劣,高山峽谷,湍急的河流都有可能造成人員的傷亡。比如高處墜落、車輛傷害、物體打擊、觸電、起重傷害等都與環(huán)境因素密切相關(guān)。

4、管理調(diào)節(jié)因素

不合理管理調(diào)節(jié)也是造成事故發(fā)生的原因。管理人員對整個施工現(xiàn)場具有協(xié)調(diào)與調(diào)配的權(quán)力,對施工現(xiàn)場安全因素應(yīng)當具備初步判斷能力,對于存在危險的工藝及施工環(huán)境,應(yīng)該禁止人員進入,更不能強行施工。

四、水利水電工程施工安全管理對策探析

1、建立安全組織機構(gòu),明確安全責任

建立組織機構(gòu)是安全生產(chǎn)管理的工作,主要包括:組織機構(gòu)的設(shè)置要遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,要明確安全負責人的職責與責任,確保安全生產(chǎn);安全機構(gòu)要負責修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度;要建立安全生產(chǎn)責任制,責任制具體到單位、部門和崗位;企業(yè)安全責任人負責有關(guān)企業(yè)安全問題的組織與決策、負責日常安全生產(chǎn)的管理監(jiān)督和落實。

2、制定規(guī)章制度,規(guī)范施工過程安全

規(guī)章制度是安全生產(chǎn)管理的重要保障,規(guī)章制度的制定要依據(jù)安全法律法規(guī),內(nèi)容要全面、針對性要強。安全生產(chǎn)制度一定要具有可操作性和實效性。容易理解與學(xué)習,使得每一位員工都能夠融會貫通,實際運用于生產(chǎn)當中。一份實效性和可操作性強的制度,不僅有助于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,給有利于員工的行為規(guī)范,有益于企業(yè)的發(fā)展。

3、對員工加強安全教育,提高安全意識

對施工人員及管理人員的安全教育和培訓(xùn)是保證工程安全與進度的需要,安全教育應(yīng)系統(tǒng)的、有計劃的進行,并且要長期堅持。安全教育主要通過培訓(xùn)的方式進行,其主要內(nèi)容包括培訓(xùn)對象,培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式以及培訓(xùn)效果等。培訓(xùn)對象一定要具有層次性,不同的對象,安全教育的內(nèi)容深度不同;培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該具有針對性,不同的工種,不同的施工環(huán)節(jié),不一樣的施工環(huán)境,潛在的安全隱患不同,要有針對性的進行安全教育;培訓(xùn)的形式可以是現(xiàn)場講解、開設(shè)安全教育培訓(xùn)班等多種形式;對于受教育者,可以將其安全知識與考核機制掛鉤、與激勵制度相結(jié)合,使大家高度的重視學(xué)習安全知識的重要性。

4、學(xué)習識別與有效控制危險源

危險源是導(dǎo)致事故的根源,危險源辨識既要識別危險、危害因素,又要判定可能導(dǎo)致的事故類別。只有對危險源的準確識別才能有針對性地采取措施加以防治。危險源辨識有詢問交談、現(xiàn)場看查、查閱記錄、事件樹分析、故障樹分析等多種方法。危險源一旦被確定,就必須劃入安全控制范圍之內(nèi),設(shè)置安全警示標志,并告知作業(yè)區(qū)間的每一位施工人員?,F(xiàn)場管理人員及安全人員必須十分警惕施工現(xiàn)場的動態(tài),嚴格按照安全規(guī)范處理,必要時要啟用安全應(yīng)急預(yù)案;當危險源發(fā)生變化,特別是加重時,必須采取相應(yīng)的措施,確保人員和財產(chǎn)安全;當確認危險已經(jīng)解除時,方可撤除危險警示標志,施工現(xiàn)場方可正常施工。

5、開展施工安全檢查,落實安全獎罰制度

安全生產(chǎn)必須遵循有計劃、有布置、有檢查的工作程序,在項目立項時就要制定相應(yīng)的生產(chǎn)措施,同時制定相應(yīng)的檢查計劃。安全檢查的形式也是多種多樣的,主要有:常規(guī)性的安全檢查、特殊性的安全檢查、定期的安全檢查和不定期的抽查。同時,要防止安全事故的發(fā)生,需要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰制度,對于不按規(guī)章制度操作、不執(zhí)行安全命令以及違規(guī)指揮的單位和個人必須實行嚴格的懲罰制度,情節(jié)嚴重的取消其施工資格。對于按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、防范意識強的施工單位或個人要給予適當?shù)莫剟睢?/p>

【參考文獻】

電工安全生產(chǎn)培訓(xùn)范文第5篇

關(guān)鍵詞:電工作業(yè) 安全培訓(xùn) 方法 措施

中圖分類號:X9 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2015)03(a)-0144-01

在當前新的發(fā)展環(huán)境下,現(xiàn)代工業(yè)與商業(yè)的發(fā)展對于電力的依賴性越來越大,推動了電氣自動化技術(shù)的快速發(fā)展,對于電工作業(yè)的安全也提出了更高的要求。近年來,電氣安全事頻繁發(fā)生,而主要的原因是由于很多電工作業(yè)人員并沒有經(jīng)過相對系統(tǒng)的安全培訓(xùn),在工作中沒有認真執(zhí)行相應(yīng)的安全操作規(guī)程等。因此,做好電工作業(yè)安全培訓(xùn)工作是非常必要的。

1 重視安全培訓(xùn)

企業(yè)生產(chǎn)中的電工作業(yè),安全問題始終是生產(chǎn)管理中的需要重點關(guān)注的問題,因此,樹立相應(yīng)的安全培訓(xùn)意識,充分重視電工作業(yè)安全培訓(xùn)工作,是非常重要的。在現(xiàn)代社會環(huán)境的發(fā)展下,國家相關(guān)政策與法規(guī)不斷完善,對電工安全作業(yè)的要求也不斷提高。在這種情況下,相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)該充分重視安全培訓(xùn)工作,采取合理有效的措施,將抽象的電氣知識轉(zhuǎn)化為學(xué)員能夠切實看到、便于理解和接受的內(nèi)容。同時,應(yīng)該緊跟科技發(fā)展步伐,定期對相關(guān)教材進行更新,參考新的工藝技術(shù),對教材內(nèi)容進行調(diào)整,確保安全培訓(xùn)能夠不斷創(chuàng)新,強化電工作業(yè)人員的安全意識和安全知識,從而保證安全培訓(xùn)工作作用的充分發(fā)揮。

2 豐富培訓(xùn)方法

對于電工作業(yè)人員而言,安全技能主要體現(xiàn)在對《電工安全操作規(guī)程》的掌握程度。而從當前的電力安全事故來看,作業(yè)人員違反《規(guī)程》進行作業(yè)是最為主要的原因。而針對電工作業(yè)安全培訓(xùn)效果不佳的問題,相關(guān)培訓(xùn)人員應(yīng)該對培訓(xùn)方法進行豐富,使得安全培訓(xùn)盡量顯得生動、形象,給學(xué)員留下深刻的印象,引導(dǎo)其樹立安全作業(yè)意識。比較有效的培訓(xùn)方法包括以下幾種。

(1)項目教學(xué)法:指通過實施一個完整的項目,在教學(xué)中將理論與實踐教學(xué)有機結(jié)合在一起,對學(xué)員的創(chuàng)造潛能進行挖掘,提高其對于實際問題的分析和解決能力。例如,教師可以在課堂上引入相應(yīng)的電工作業(yè)項目,引導(dǎo)學(xué)員以小組為單位,對項目進行分析和實施,明確項目實施過程中需要注意的問題,然后對項目實施的過程和結(jié)果進行評價,及時糾正學(xué)員在操作中存在的安全問題,使得學(xué)員可以清楚的認識到相應(yīng)的后果,從而加深對于安全知識和技能的理解和記憶。

(2)案例教學(xué)法:指以案例為基礎(chǔ)進行教學(xué)的方法。教師可以在課堂教學(xué)中,引入最近幾年由于違規(guī)違章操作而引發(fā)的電氣安全事故,通過視頻、圖片等形式播放給學(xué)員觀看,同時與學(xué)員共同對事故的原因進行剖析,使得其能夠深切體會到違規(guī)違章操作可能帶來的嚴重后果,從而確保所有的學(xué)員都可以保持良好的安全責任意識,熟練掌握相應(yīng)的安全操作技能,在電工作業(yè)中可以有意識地對同樣的錯誤進行規(guī)避,確保作業(yè)的安全性。

(3)實物法教學(xué):指在課堂教學(xué)中引入實際電氣設(shè)備,以提升學(xué)員對于學(xué)習的興趣,得到良好的教學(xué)效果。例如,在對低壓配電裝置的工作和維修進行講解時,如果沿用傳統(tǒng)的理論教學(xué)方法,電氣元件枯燥的原理和繁雜的結(jié)構(gòu)不僅難以調(diào)動學(xué)員的熱情,還可能引發(fā)厭煩心理。對此,教師可以將實物帶到課堂上,組織學(xué)員以小組為單位,對其進行拆卸和安全裝,結(jié)合相應(yīng)的多媒體課件,可以使得學(xué)員更容易理解相關(guān)知識,同時也可以對學(xué)員的實際操作能力進行培養(yǎng)。

(4)研討教學(xué)法:指通過師生互動,相互研討的方式,在尊重學(xué)員主體地位的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,確保教學(xué)活動的有效展開。這樣,能夠有效解決傳統(tǒng)教學(xué)中存在的不足和問題,提升教學(xué)質(zhì)量。例如,教師可以通過事故案例、圖片、視頻等形式,引入相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容,與學(xué)員共同討論,鼓勵學(xué)員積極發(fā)表自己的見解,然后由教師進行總結(jié),得出相應(yīng)的結(jié)論。

3 規(guī)范培訓(xùn)程序

在電工作業(yè)安全培訓(xùn)工作中,規(guī)范的培訓(xùn)流程和管理是保證培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵。如果培訓(xùn)人員沒有能夠照章辦事,則學(xué)員在學(xué)習中可能會丟掉一些重要內(nèi)容,從而影響日常工作的安全性。因此,對安全培訓(xùn)工作的相關(guān)程序進行規(guī)范,是非常重要的。一方面,在培訓(xùn)機構(gòu)中,每一個工作人員都應(yīng)該樹立相應(yīng)的責任意識,嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)范,采取合理有效的措施,建立能夠切實滿足培訓(xùn)要求的平臺,包括設(shè)備、場地、師資等的建設(shè);另一方面,應(yīng)該嚴格按照規(guī)范的程序,對安全培訓(xùn)工作進行管理,從學(xué)員登記、培訓(xùn)時間、課時計劃、培訓(xùn)內(nèi)容到考核和評估,都必須符合國家教學(xué)大綱的規(guī)定,杜絕出現(xiàn)走后門、拉關(guān)系的情況,切實保證安全培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

4 完善師資隊伍

完善的師資隊伍是保證安全培訓(xùn)質(zhì)量的重要前提,對于培訓(xùn)機構(gòu)而言,要重視安全培訓(xùn)教師專業(yè)知識和安全理念的提升,一方面應(yīng)該從實際需求出發(fā),大力引進專業(yè)安全培訓(xùn)教師,擴充師資力量,另一方面,要加強對于現(xiàn)有教師的培訓(xùn),為其提供外出培訓(xùn)和學(xué)習的機會,確保其能夠及時了解最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及新技術(shù)、新工藝和新材料的安全生產(chǎn)知識,提高安全培訓(xùn)工作的針對性。對于培訓(xùn)教師而言,應(yīng)該及時更新觀念,堅持與時俱進,強化自我學(xué)習,緊跟時展步伐,對自身的安全理念、安全意識和安全技能、教學(xué)管理等專業(yè)素質(zhì)進行強化和完善,保證安全培訓(xùn)教學(xué)的有效性。

總而言之,在當前新的發(fā)展環(huán)境下,日常生活與生產(chǎn)中用電的情況越來越多,電力事故也不斷增加,做好電工作業(yè)安全培訓(xùn)工作也顯得尤其重要。在安全培訓(xùn)工作中,相關(guān)培訓(xùn)教師應(yīng)該充分重視起來,對培訓(xùn)方法進行豐富,對培訓(xùn)程序進行規(guī)范,切實提高電力工作人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識,實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,保證企業(yè)安全穩(wěn)定運行。

參考文獻

[1] 劉穎.電工作業(yè)安全培訓(xùn)的方法與應(yīng)用[J].科技資訊,2013(21):166.