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能源管理方向范文第1篇

關鍵詞：EMC；節(jié)能改造；風險防范

引言

合同能源管理（EnergyManagementContract，簡稱EMC）是節(jié)能服務公司通過與企業(yè)簽訂能源管理合同，為企業(yè)提供綜合性的節(jié)能服務，幫助企業(yè)節(jié)能降耗，并與企業(yè)分享節(jié)能效益，以此取得節(jié)能服務報酬和合理利潤的一種商業(yè)運作模式。對于企業(yè)來說可以實現零投資、零風險、高回報，降低建筑能源消耗，提升設備系統(tǒng)能效，同時建立企業(yè)綠色形象；對于節(jié)能服務公司來說可以利用資金優(yōu)勢實施綜合性的節(jié)能服務，提升公司業(yè)績及市場影響力。20世紀90年代初，合同能源管理新機制登陸我國。經過多年的發(fā)展，2003-2013年，我國合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模不斷擴大，復合增長率高達50.45%，說明行業(yè)發(fā)展迅速。2012年，投資規(guī)模為557.65億元，同比增長35.21%；2013年，中國合同能源管理投資增長到742.32億元，增幅為33.12％，相應實現的節(jié)能量達到2559.72萬噸標準煤，減排二氧化碳6399.31萬噸[1]。隨著國內、國際的能源價格都在迅速上漲，較低的能源利用效率大大增加了經濟增長和企業(yè)發(fā)展的成本，而國內能源利用技術、能源產品和能源管理與使用模式的落后也大大增加了中國單位國民生產總值的能耗水平，與發(fā)達國家的能耗水平相比相差十幾倍甚至幾十倍。因此，節(jié)能降耗是中國現階段發(fā)展所面臨的重要問題，這也說明了國內節(jié)能服務產業(yè)、能源管理技術存在著巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g[1]。合同能源管理作為一種對合同雙方“雙贏”的商業(yè)模式具有廣闊的市場空間，如何在防范風險的前提下加快合同能源管理模式的推廣意義重大。合同能源管理在我國推廣大約已有20年的時間，取得了一定的經濟效益，也贏得了社會的廣泛認可。但是從總體上來看，合同能源管理項目存在諸多風險點，如中國目前的信用機制尚不完善，客戶信用差會帶來回款困難；或是客戶由于經營不善，盈利能力下降，可能會導致履約困難，不愿支付節(jié)能效益款；或是節(jié)能服務合同的不完善，對一些細節(jié)規(guī)定得不夠詳盡，導致在合同執(zhí)行過程產生糾紛及問題；或是金融和財務風險，如宏觀經濟運行周期、能否如期獲得銀行貸款、合同期內的通貨膨脹率變化、利率變化等問題導致對項目預期產生偏離；最后是技術方面，選用的節(jié)能改造技術未達到預期測算的節(jié)能效果，導致無法產生節(jié)能效益的情況[2-4]。由于缺少合理的風險防范和管理機制，因此我國目前合同能源管理市場規(guī)模有限。本文主要從合同能源管理項目的篩選、模式分類選擇，以及影響項目收益等角度出發(fā)，給EMC項目全過程風險防范的建議和方法。旨在通過這些方法提高EMC項目的普及率，為我國節(jié)能減排大事業(yè)做貢獻。

1、合同能源管理建筑節(jié)能項目篩選原則

合同能源管理項目一般合同期限較長，且投資規(guī)模較大，存在較大的風險，因此在前期項目選擇上需要慎重，盡量選擇優(yōu)質的項目，從源頭上避免因項目選擇的不合理造成的用能企業(yè)和節(jié)能服務公司的風險。（1）建筑規(guī)模及能耗費用總量達到一定的規(guī)模合同能源管理項目的重點是“節(jié)能”，節(jié)能效益=項目收益，因此在項目選擇上應盡量選擇建筑面積及能耗量達到一定規(guī)模的項目，在此基礎上實施節(jié)能改造或優(yōu)化才能有較大的空間，同時能耗基數較大抵御各種不確定因素影響的能力更強。（2）建筑能耗強度較大且存在較好的節(jié)能潛力選擇同類型建筑中能耗強度明顯偏高或處于中等水平，且用能系統(tǒng)在效率提升和運營管理方面存在明顯的優(yōu)化潛力的項目。（3）建筑產權較為清晰合同能源管理項目由節(jié)能服務公司投資，需簽訂長期的節(jié)能服務合同，若建筑產權不清晰或多產權人，后續(xù)合同條款的履行存在較大的不確定性。（4）有較好的支付能力合同能源管理項目需用能企業(yè)定期支付節(jié)能服務費用，因此需要用能企業(yè)有較好的支付能力。（5）有較好的運行數據記錄節(jié)能效益預測的準確性是決定合同能源管理項目能否成功的關鍵，因此需要建筑具有較完備的能耗賬單及歷史運行數據，據此來測算節(jié)能效益可大大降低節(jié)能效益預測風險。（6）建筑業(yè)態(tài)及業(yè)務量較穩(wěn)定建筑業(yè)態(tài)的調整及業(yè)務量的變化會對建筑能耗產生明顯的影響，若業(yè)務量大幅度提高會增加改造后能耗，使項目節(jié)能收益受到較大影響，因此在項目選擇時盡量選擇業(yè)態(tài)和業(yè)務量較為穩(wěn)定的項目。

2、合同能源管理建筑節(jié)能模式分類及適用性

根據公共建筑的建筑類型、建筑功能、采用的節(jié)能技術形式及效益分享模式，合同能源管理模式有以下幾種分類。

2.1建筑類型劃分

根據建筑是否竣工驗收投入運行，可將其劃分為既有建筑和新建建筑。目前合同能源管理模式在既有建筑節(jié)能改造項目中應用較為普遍，新建建筑受能耗基準和節(jié)能效益較難確定等因素的影響，較少采用，僅在照明系統(tǒng)和分布式能源類型項目試點應用。

2.2建筑功能劃分

公共建筑包含辦公建筑、商業(yè)建筑、旅游建筑、科教文衛(wèi)建筑、通信建筑以及交通運輸類建筑，每種類型的建筑又細分成多種類型。根據不同類型的建筑功能及特點，給出公共建筑EMC模式的適用性建議，表1中打√的建筑類型可結合建筑規(guī)模和用能情況考慮采用合同能源管理模式。

2.3改造技術劃分

根據項目所采用的技術形式，可分為采用單一節(jié)能技術和集成節(jié)能技術，常見的節(jié)能技術及合同能源管理模式適用性分析如表2所示。

2.4商務模式劃分

按照不同的商務模式，合同能源管理模式分類如表2所示，目前較為常見的是采用效益分享型和保證型，以及多種模式相結合的混合模式。

3、影響合同能源管理收益的風險因素及對策

3.1用能企業(yè)的風險

（1）信用風險。項目可能存在用能企業(yè)惡意隱瞞、轉移項目收益、拖延支付節(jié)能收益、提前終止合同期、企業(yè)改制或更換領導班子后新任領導不愿意履行合同等風險，建議將此類信用風險對策在合同中予以明確。（2）經營風險。項目可能存在因經營不善導致盈利能力下降、改造后設備達不到預定負荷導致節(jié)能量相對下降、客戶從事非法經營導致停業(yè)或關閉等風險，建議在前期對項目進行充分的評估，對此類風險較大的項目不建議開展EMC節(jié)能改造，對于采用EMC模式的項目在合同中對可能出現的經營風險對策予以明確。（3）使用權限。項目可能存在用能企業(yè)的建筑產權和租約關系的風險，建議在項目前期對使用權限和時限進行充分評估，對于產權不清晰和使用期限較短的項目不建議采用EMC模式。（4）合同風險。項目可能存在因合同條款的不完善導致的收益風險。如未考慮天氣、業(yè)務量、使用習慣、不可抗力等可變或不可預見的因素；能耗基準及節(jié)能效益驗證方法、付款時限和方式、設備所有權等。建議在合同中結合項目可能存在的技術、商務、所有權等風險因素，在合同中予以明確。

3.2項目自身風險

（1）金融和財務風險。能否如期獲得銀行貸款，國家稅收政策，合同期內通貨膨脹率變化、利率變化、匯率變化等風險因素需充分考慮。（2）設計及技術風險。系統(tǒng)設計在滿足現有使用需求的前提下，設計是否經過優(yōu)化比選，所選用的技術或產品的高效性和成熟度等技術風險需全面評價。（3）設備原材料采購風險。在采購設備時需充分考慮設備能否正常運行、設備性能是否達到預期、運行是否可靠、售后維護是否及時可靠等風險。（4）工程施工風險。工程能否按照預定進度和預算保質保量完成，后期系統(tǒng)調試、操作培訓、運維管理等均會對項目總體收益產生一定的影響。建議用能企業(yè)的管理人員和操作人員介入施工過程，避免前期工程與后期運維管理不能有效銜接。改造系統(tǒng)竣工驗收后，務必對改造系統(tǒng)進行節(jié)能優(yōu)化調試，保證系統(tǒng)和設備達到最佳運行狀態(tài)，同時對用能企業(yè)管理人員和操作人員進行專業(yè)的操作培訓，并制定節(jié)能運營管理手冊指導后續(xù)節(jié)能運行。（5）業(yè)態(tài)及業(yè)務量風險。在節(jié)能改造前后，業(yè)態(tài)調整或業(yè)務量發(fā)生較大變化會對項目收益產生較大影響，對可能存在業(yè)態(tài)調整和業(yè)務量變動風險較大的項目，不建議采用EMC模式。（6）節(jié)能量界面風險。改造前后所改造設備功能范圍應完全一致，設備數量、開啟規(guī)律、室內環(huán)境應基本一致，改造前充分調研評估原系統(tǒng)的使用合理性，并對可能發(fā)生的此類風險在合同中予以明確。（7）節(jié)能量的測量與驗證風險。改造前雙方確定能耗基準和節(jié)能效益測量與驗證方法，前期節(jié)能量預測的準確度，以及后期評估機構和用能企業(yè)對驗證標準和內容的認可度等都會對項目收益產生一定的影響。節(jié)能量的測量與驗證方法要盡量規(guī)避改造系統(tǒng)之外的因素對節(jié)能效益產生的影響。（8）原有系統(tǒng)或設備利用風險。節(jié)能改造可能會利用部分建筑原有的輔助系統(tǒng)或設備，原系統(tǒng)或設備運行可靠性、維護保養(yǎng)情況、效率衰減及使用習慣等都會對項目收益產生一定的影響，在改造前要充分評估考慮此類風險的影響，并在合同中予以明確。（9）能源價格變化風險。能源價格變化造成的節(jié)能效益變化對項目收益的影響，建議盡量采用固定的能源價格，避免因價格變化產生的收益風險。（10）投資風險回報。效益分享的比例和期限、用能企業(yè)的支付能力、政策變化（補貼等）、體制改革、領導更換等風險需謹慎評估。

4、結論與建議

能源管理方向范文第2篇

【關鍵詞】 工程管理專業(yè) 專業(yè)方向 能源與電力類

近年來，隨著國家經濟的高速發(fā)展，基礎工程建設成為國民經濟的重要支柱產業(yè)。工程管理專業(yè)也得到了極大發(fā)展，目前全國開設工程管理本科專業(yè)的高校已達300多所，主要分布在建筑行業(yè)、財經類、礦業(yè)、電力行業(yè)、各綜合性大學等院校，其中包括天津大學、同濟大學、重慶大學、華北電力大學、哈爾濱工業(yè)大學、北京交通大學、武漢大學、中國人民大學、西南交通大學、上海大學等著名高校，培養(yǎng)了一大批從事建設工程管理及相關工作畢業(yè)生，工程管理專業(yè)也得到了不斷完善。但是，由于各高校工程管理專業(yè)的發(fā)展歷程各不相同，其行業(yè)背景不同，學校依托優(yōu)勢學科不同，因此在專業(yè)方向設置、院系設置、課程設置等方面都存在差異。目前，工程管理專業(yè)分為工程技術管理、工程項目管理、投資與造價管理、國際工程建設管理、房地產經營及物業(yè)管理5個專業(yè)方向。相關高校都是根據自身的資源優(yōu)勢和品牌戰(zhàn)略的需要，在上述5個方向中選擇一至兩個方向，并依此確定該專業(yè)的主學科歸屬與辦學設置，或偏重于管理或偏重于技術，進而形成各具特色的教育方向。沈陽工程學院的工程管理專業(yè)于2006年開始招收第一屆本科生，目前畢業(yè)生3屆，在校生160人。該校作為電力行業(yè)背景的本科院校，如何在競爭中生存和發(fā)展，需要逐步打造專業(yè)特色，形成具有特色的專業(yè)方向——電力工程建設管理。

一、設置依據

1、我國電力工程建設人才匱乏

電力生產不能滿足社會經濟系統(tǒng)需要是我國長期現實，也成為制約經濟發(fā)展的主要瓶頸之一。為此我國電力工程建設項目得以快速發(fā)展，隨之產生了對電力工程建設人才的大量需求。同時，為克服傳統(tǒng)電力生產企業(yè)的高能耗、高排放與高污染缺點，我國正在不斷加強傳統(tǒng)電力工程的改造，從而使得電力工程建設人才的需求量進一步上升。近幾年電力施工企業(yè)的人才需求現實表明，電力工程建設人才長期處于供不應求的狀態(tài)。遼寧作為東北老工業(yè)基地，正在謀求產業(yè)結構升級，實施第二次創(chuàng)業(yè)，追求再一次輝煌。為此，開發(fā)新的電力工程、改革已有電力工程以適應區(qū)域經濟發(fā)展成為電力工程建設者面臨的迫切任務。而在全國性的電力工程建設人才不足的前提下，遼寧省更面臨著電力工程建設人才外流的窘境。

2、我國電力工程建設人才培養(yǎng)不足

目前，我國高校中并沒有開設電力工程建設管理專業(yè)。開設工程管理專業(yè)的高校也沒有將電力工程建設管理作為一個單獨方向。所以，電力工程建設企業(yè)所招聘的人才要么來自土木工程、工程管理等專業(yè)，從而造成電力工程建設中的人才缺乏電力建設的基礎知識；要么來自電力相關工科專業(yè)，從而造成人才的經濟管理技能欠缺。

3、優(yōu)勢條件

沈陽工程學院原隸屬于電力部，是電力行業(yè)人才的主要培養(yǎng)基地之一，為電力生產企業(yè)輸送了大量人才，貢獻于電力生產企業(yè)的各個崗位。60年的電力行業(yè)背景為該院積累了豐富的電力生產與建設經驗，同時儲備了充足的電力行業(yè)專家學者。多年的管理系辦學史也使學院擁有了大量的經濟學與管理學人才。而土木工程專家則為電力工程建設專業(yè)提供了一般工程建設的理論與實踐保障。

4、滿足市場需求

從學生就業(yè)角度看，通過對2010、2011、2012屆工程管理專業(yè)畢業(yè)生的跟蹤調查發(fā)現有一部分畢業(yè)生能進入電建公司和電廠工作，基本都從事電廠的工程建設管理等相關領域工作。但是，據反饋的信息表明，沒有明確方向的工程管理專業(yè)課程不能很好滿足電建企業(yè)工作的需要，部分學生在校期間選修的電氣自動化二學位課程，因此很有必要開設電力工程建設方向的課程，使學生系統(tǒng)地學習掌握電力企業(yè)的建設管理，以適應學生自身發(fā)展和社會需求的需要。

基于以上分析，沈陽工程學院工程管理專業(yè)中增設電力工程建設管理方向，并將該專業(yè)方向的培養(yǎng)目標確定為“培養(yǎng)出具有德、智、體、美、勞全面發(fā)展的、具有一定實踐經驗的、牢固掌握必須的基本理論、基本知識、專業(yè)理論、專業(yè)知識和專業(yè)技能，從事電力工程建設的招投標、估價、方案策劃、投融管理的應用型人才”，是符合國情、順應區(qū)域經濟發(fā)展需要，又擁有將該專業(yè)方向辦好的明智選擇。

二、電力工程人才需求預測

1、電力工程建設管理人才需求數量預測

新建電力工程項目的增加和現有電力工程項目的發(fā)行使得電力工程項目建設管理人才需求數量持續(xù)上升。

近幾年電力施工企業(yè)的人才需求現實表明，電力工程建設人才長期處于供不應求的狀態(tài)。遼寧作為東北老工業(yè)基地，正在謀求產業(yè)結構升級，實施第二次創(chuàng)業(yè)，追求再一次輝煌。為此，開發(fā)新的電力工程、改革已有電力工程以適應區(qū)域經濟發(fā)展成為電力工程建設者面臨的迫切任務。而在全國性的電力工程建設人才不足的前提下，遼寧省更面臨著電力工程建設人才外流的窘境。

2、電力工程建設管理人才質量預測

為了提高生產率，節(jié)能降耗，我國的電力工程的規(guī)模呈現大型化趨勢，從而要求電力工程建設人才具有更高統(tǒng)籌規(guī)劃能力和協調能力；隨著電力工程運營時間的增加，安全事故也相應增加，影響著工程運營人員及周邊公眾的健康甚至生命，所以要求工程建設人才具有精細化作業(yè)的能力；科技的發(fā)展又使要求建設人才具有更高的專業(yè)水準。

目前，我國高校中并沒有開設電力工程建設管理專業(yè)。開設工程管理專業(yè)的高校也沒有將電力工程建設管理作為一個單獨方向。所以，電力工程建設企業(yè)所招聘的人才要么來自土木工程、工程管理等專業(yè)，從而造成電力工程建設中的人才缺乏電力建設的基礎知識；要么來自電力相關工科專業(yè)，從而造成人才的經濟管理技能欠缺。

由此我們認為目前電力工程建設管理人才缺口較大。為滿足行業(yè)用人的需求，工程管理專業(yè)擬開設電力工程方向。

三、電力工程建設人才培養(yǎng)目標與規(guī)格符合用人需求

沈陽工程學院的辦學定位是以工程教育為主的應用型本科院校，其培養(yǎng)的學生是適應現代化建設需要和未來地方經濟建設發(fā)展需要的、德智體美等全面發(fā)展、富有創(chuàng)新精神和實踐應用能力的應用型技術人才。根據電力行業(yè)市場調研以及該院的定位，其提出了工程管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標與規(guī)格：本專業(yè)培養(yǎng)適應社會主義現代化建設需要，德、智、體、美全面發(fā)展，較系統(tǒng)地掌握管理學、經濟學和土木工程技術基礎理論和專業(yè)知識，具有較強的專業(yè)技能、實踐能力和一定的創(chuàng)新能力，掌握現代管理科學的基礎理論、方法和手段，面向電力工程等工程建設領域、工程造價相關領域，從事項目施工管理、工程造價管理等相關工作的應用型復合型人才。對應用型本科院校而言，應充分考慮行業(yè)和區(qū)域經濟對人才的需求，適時地根據區(qū)域經濟和電力建設行業(yè)發(fā)展調整專業(yè)方向，以便更好地服務于電力行業(yè)和區(qū)域經濟。

四、電力工程建設管理課程設置符合人才培養(yǎng)要求

第一，根據人才市場對同時具有工程技術和工程管理知識人才需求的實際情況，突出電力工程項目管理與工程造價方向專業(yè)特色，在開設電力工程基礎、動力工程基礎、電力生產概論、電力工程項目管理等工程技術類課程的基礎上，利用學院的優(yōu)勢學科的基礎實驗室優(yōu)勢，加大教學實踐環(huán)節(jié)力度。如：電力工程實訓、發(fā)電廠動力設備實訓。明確專業(yè)方向的培養(yǎng)方案專業(yè)課設置也沒有方向性，課程設置比較雜，而工程管理專業(yè)涵蓋范圍較廣。依托沈陽工程學院的電力行業(yè)優(yōu)勢，利用該校現有教學資源和學科優(yōu)勢，增設電力工程管理專業(yè)方向，同時課程具有針對性。

第二，結合執(zhí)業(yè)資格需要，培養(yǎng)應用型工程管理人才。工程管理專業(yè)強調工程技術能力的培養(yǎng)，本培養(yǎng)方案注重專業(yè)教育與行業(yè)協會、專業(yè)資格認證的有機結合。突出培養(yǎng)具備注冊造價師、注冊建造師、注冊監(jiān)理工程師等職業(yè)技能素質，并且課程體系設置適應行業(yè)發(fā)展要求，將建筑行業(yè)專業(yè)資格認證考試的相關課程列入專業(yè)課教學，使得學生畢業(yè)后既能取得職業(yè)技能證書，增加崗位就業(yè)競爭力。

第三，專業(yè)設置采用“教學階段—課程平臺—能力訓練”模式。根據工程管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標，結合自身特點，參考了同類學校的培養(yǎng)計劃，本著優(yōu)化結構、保障重點和突出人才特色的原則，經過科學分析制定了工程管理專業(yè)的教學計劃。

工程管理專業(yè)的教學分為基礎教育、專業(yè)基礎教育、專業(yè)教育這3個階段。各個階段根據知識傳授和人才培養(yǎng)的規(guī)律，按公共基礎課管理基礎系列課土木工程系列課專業(yè)課的順序，設置一系列循序漸進的系列課程平臺。每個課程平臺又與一個或若干個能力訓練模塊相對應，著重強化學生的基本技能訓練、工程技術能力訓練、綜合能力訓練和執(zhí)業(yè)技能訓練。在這種教學模式下，按照相互銜接、相互滲透、順序進行、整體推進的態(tài)勢組織教學，全過程地培養(yǎng)學生能力。

五、結語

電力高校工程管理專業(yè)教育要依托電力行業(yè)、企業(yè)，根據電力企業(yè)的需要，在“管理科學與工程”一級學科中建設具有電力特色的“工程管理”專業(yè)，以適應電力工程行業(yè)對工程管理人才的需要的發(fā)展。

【參考文獻】

[1] 繆燕燕、陳紅艷：關于設置工程管理專業(yè)方向的思考[J].高等建筑教育，2005（2）.

能源管理方向范文第3篇

能源管理合同在實施節(jié)能項目投資的企業(yè)（“用戶”）與專業(yè)的能源管理公司之間簽訂，它有助于降低企業(yè)的技術和資金風向，推動更多節(jié)能項目的開展。在傳統(tǒng)的節(jié)能投資方式下，節(jié)能項目的所有風險和所有盈利都由實施節(jié)能投資的企業(yè)承擔；而在合同能源管理方式中，可以由專業(yè)化的節(jié)能服務公司進行項目投資。由于我國三十年來經濟的飛速發(fā)展導致了多數企業(yè)和城市發(fā)展方式都是處于高耗能階段，所以合同能源管理作為市場化的節(jié)能服務的代表機制在當下轉型期得到了我國政府的青睞。

從公約到自主減排

2012年12月，聯合國氣候變化框架公約（UNFCCC）第18次締約方大會（COP18）和《京都議定書》第八次締約方會議（CMP8）在俄羅斯、日本和加拿大退出《京都議定書》，美國仍未加入但第二承諾期得到了延續(xù)的結果下于多哈結束。CDM，也就是清潔發(fā)展機制要堅決維系的重點就在于決議要求成員國家（尤其是已完成工業(yè)革命的發(fā)達國家）承擔其在經濟社會發(fā)展過程中導致產生由于大量溫室氣體排放帶來的全球氣候變暖等問題的減排責任，同時，多耗能國家可以通過購買多減排國家的二氧化碳排放量來抵消協議里達成的需要完成的配額。而減排壓力過大，節(jié)能成本過高，則是一些發(fā)達國家拒絕參與《京都議定書》的最根本理由。中國，作為一個發(fā)展中國家，并未達到如美國等一些發(fā)達國家人均每年20噸的碳排放量（我國估計人均碳排放量為每年5噸），但是在認識到人類的生存壞境在人類文明的快速發(fā)展同時也在不斷惡化的現實情況下，我國一如既往地繼續(xù)主動承擔到2020年單位國內生產總值二氧化碳排放比2005年下降40%—45%的承諾。

而自“十二五”規(guī)劃到十會議以來，我國將“生態(tài)文明”的建設發(fā)展提到了非常重要的位置，建設“美麗中國”的腳步也在大踏步地前進。從要求各行各業(yè)進行節(jié)能減排到進行碳交易的試點，我國對于綠色發(fā)展的頂層設計也在陸續(xù)落實到位。（“碳交易”簡單而言就是把市場機制作為解決二氧化碳為代表的溫室氣體減排問題的新路徑，即把二氧化碳排放權作為一種商品，從而形成了二氧化碳排放權的交易。）但是要讓碳交易市場活躍起來，需要首先滿足夠量的二氧化碳排放權的交易體量以及足夠活躍的參與者積極性，繼而就必須要讓減排行動得到大力推廣，才能使得碳交易的基礎得到夯實。然而，在國際上的碳交易基本框架《京都議定書》都舉步維艱的實際情況也提醒著我們國內碳交易市場的建立速度或將進行得較為緩慢。于2008年就逐步建立起來的北京環(huán)境交易所的董事長杜少中就告訴記者說，“中國的碳交易市場并沒有真正開始運作。但是這個市場的期望值很高?！倍派僦芯驼J為，“環(huán)交所搭建的交易平臺就是希望以市場化的手段來達到全社會進行減排的目的?！比绻麅H從政府和國際組織方面的倡議框架來推行完成節(jié)能減排優(yōu)化生活環(huán)境這一巨大工程確實遠遠不夠，只有激勵企業(yè)參與到節(jié)能減排的工作中，在各行業(yè)自主承擔其相應應當承擔的節(jié)能義務的意識形成下，同時對于我國粗放式的發(fā)展結構進行調整，才能使得優(yōu)化生產、生活配置走上長遠的可持續(xù)發(fā)展道路。

節(jié)能服務是實現減排任務的重要抓手

在十報告里把“生態(tài)文明”建設列入中國特色社會主義總布局，并把加快轉變經濟發(fā)展方式作為重大而緊要任務的框架下，國家發(fā)展改革委張平主任就在2012年12月18日的全國發(fā)展改革工作會議上對于2013年“扎實推進生態(tài)文明建設的主要任務”中提到“要加快實施節(jié)能技術改造、合同能源管理推廣等節(jié)能減排重點工程。”

自上世紀70年代中期以來，一種基于市場的、全新的節(jié)能新機制——“合同能源管理”（簡稱EPC）就在市場經濟國家中逐步發(fā)展起來，而基于這種節(jié)能新機制運作的專業(yè)化的“節(jié)能服務公司”（在國外稱ESCO，在國內簡稱EMCo）的發(fā)展就十分迅速。合同能源管理機制的實質就是：以減少的能源費用來支付節(jié)能項目的全部成本　。這樣一種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設備升級，以及降低目前的運行成本。能源管理合同在實施節(jié)能項目投資的企業(yè)（“用戶”）與專業(yè)的能源管理公司之間簽訂，它有助于降低企業(yè)的技術和資金風向，推動更多節(jié)能項目的開展。在傳統(tǒng)的節(jié)能投資方式下，節(jié)能項目的所有風險和所有盈利都由實施節(jié)能投資的企業(yè)承擔；而在合同能源管理方式中，可以由專業(yè)化的節(jié)能服務公司進行項目投資。由于我國三十年來經濟的飛速發(fā)展導致了多數企業(yè)和城市發(fā)展方式都是處于高耗能階段，所以合同能源管理作為市場化的節(jié)能服務的代表機制在當下轉型期得到了我國政府的青睞?！豆?jié)能減排“十二五”規(guī)劃》就把“合同能源管理推廣工程”列入十大節(jié)能減排工程；《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》則提出要大力推行合同能源管理新業(yè)態(tài)；國務院《“十二五”節(jié)能環(huán)保產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、工業(yè)和信息化部《工業(yè)節(jié)能“十二五”規(guī)劃》、住房和城鄉(xiāng)建設部《十二五建筑節(jié)能專項規(guī)劃》、交通運輸部《公路水路交通運輸節(jié)能減排“十二五”規(guī)劃》、國務院機關事務管理局《公共機構節(jié)能“十二五”規(guī)劃》、鐵道部《鐵路“十二五”節(jié)能規(guī)劃》均提出：大力推行合同能源管理，開展合同能源管理推廣工程?？梢钥闯觯@樣一個可以將各個行業(yè)領域的節(jié)能工作進行服務性升級的市場化手段能受到我國領導層的強烈重視，要求對其進行更大力度的推廣，從側面反映了該機制的可靠性以及可推廣性。不可否認，合同能源管理模式的靈活性實際上已成為協助我國進行轉變經濟發(fā)展方式這一攻堅時期的重要市場化手段。

“合同能源管理正處于黃金發(fā)展階段。”中國節(jié)能協會節(jié)能服務產業(yè)委員會（EMCA）主任趙明告訴記者。合同能源管理業(yè)務的一大特點是一個該類項目的成功實施將使介入項目的各方包括：節(jié)能服務公司、客戶、節(jié)能設備制造商和銀行等都能從節(jié)能效益中分享到相應的收益，從而形成多贏的局面。對于分享型的合同能源管理業(yè)務，節(jié)能服務公司可在項目合同期內分享大部分節(jié)能效益，以此來收回其投資并獲得合理的利潤；客戶在項目合同期內分享部分節(jié)能效益，在合同期結束后獲得該項目的全部節(jié)能效益及節(jié)能服務公司投資的節(jié)能設備的所有權，此外，還獲得節(jié)能技術和設備建設和運行的寶貴經驗；節(jié)能設備制造商銷售了其產品，收回了貨款；銀行可連本帶息地收回對該項目的貸款，等等。正是由于多贏性，使得合同能源管理具有持續(xù)發(fā)展的潛力。“事實上合同能源管理模式是在1998年登陸的中國。當時，國家發(fā)展改革委、財政部聯合世界銀行、全球環(huán)境基金共同實施了《中國節(jié)能促進項目》，同時在北京、遼寧、山東成立了示范性節(jié)能服務公司。”趙明介紹道。運行幾年來，三家示范公司無論在節(jié)能項目以及合同能源管理機制探索方面都獲得了寶貴經驗并取得了良好的社會效益和經濟收益。趙明認為，“天時地利人和”可以說是目前節(jié)能服務產業(yè)所處的階段。她認為，節(jié)能事業(yè)大發(fā)展不僅在全球已是不可逆的趨勢，在我國也受到了非比尋常的重視，要盡可能地推行市場化機制，對市場進行培養(yǎng)，節(jié)能服務公司將盡其用為節(jié)能做好服務。區(qū)別于傳統(tǒng)服務產品，合同能源管理業(yè)務不是一般意義上的推銷產品、設備或技術，而是通過合同能源管理機制為客戶提供集成化的節(jié)能服務和完整的節(jié)能解決方案，為客戶實施“交鑰匙工程”；節(jié)能服務公司不是金融機構，但可以為客戶的節(jié)能項目提供資金；節(jié)能服務公司不一定是節(jié)能技術所有者或節(jié)能設備制造商，但可以為客戶選擇提供先進、成熟的、適用的節(jié)能技術和設備；節(jié)能服務公司也不一定自身擁有實施節(jié)能項目的工程能力，但可以向客戶保證項目的工程質量。對于客戶來說，節(jié)能服務的最大價值在于：可以為客戶實施節(jié)能項目提供經過優(yōu)選的各種資源集成的工程設施及其良好的運行服務，以實現與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。趙明也提到說，“對于節(jié)能服務產業(yè)的法律體系規(guī)范包括對其財稅、會計事務問題方面的建設仍然有待完善。于此同時，在節(jié)能體系的不斷豐滿之時，我國的綠色發(fā)展意識也在不斷提高，這樣也使得節(jié)能服務公司的宣傳成本在降低，融資能力也隨之提高。雖然較于已經對合同能源管理進行發(fā)展近20-30年的歐洲國家而言，我們起步較晚，整體水平較弱，但是從幾年前的‘夾縫求生’到現在的蓬勃發(fā)展態(tài)勢，節(jié)能服務產業(yè)進行飛躍式發(fā)展正合時宜?！?/p>

做合同能源管理要“耐得住寂寞”

作為我國第一批三家節(jié)能服務示范公司之一的北京源深節(jié)能技術有限責任公司就見證并參與了合同能源管理在中國最初的成長過程?！皠傞_始的時候，合同能源管理的模式備受質疑，多數人認為這種‘天上掉餡兒餅’的事是不可能的。同時，節(jié)能服務在發(fā)展初期也經常面臨賬款回收問題，這個問題在行業(yè)里到目前為止仍然存在，但是逐步地，市場開始接受我們。”北京源深節(jié)能技術有限責任公司分公司總經理劉方就表示說。合同能源管理通常對客戶的節(jié)能項目進行投資，并向客戶承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益，因此，合同能源管理承擔了節(jié)能項目的大多數風險?？梢哉f，合同能源管理業(yè)務是一項高風險業(yè)務。這也是為什么起初節(jié)能服務公司的客戶不理解合同能源管理這種“天上掉餡兒餅”服務模式的原因。據劉方介紹，源深不僅為其隸屬的京能集團進行節(jié)能技術改造，當下也正在為北京地鐵進行LED燈的全面改造，為客戶方進行發(fā)電廠綜合節(jié)電改造、燃煤發(fā)電機組凝結水節(jié)流優(yōu)化控制等方面進行節(jié)能服務。

從本質上來說，節(jié)能服務公司提供的就是從能源審計、能源效率評估、節(jié)能方案設計，到投資、施工、監(jiān)測、維護等內容，所以“合同能源管理業(yè)務的成敗關鍵就在于對節(jié)能項目里各種風險的分析和管理。”劉方告訴記者。“不少的同行都有‘耐不住寂寞的時候’，也就是在出現資金鏈問題的時候轉移其業(yè)務重點。由于合同能源管理是合同制的契約服務性行業(yè)，如果節(jié)能后的共享收益出現拖欠，節(jié)能服務公司很容易步入資金鏈斷裂的窘境，如此一來，導致不少的節(jié)能服務公司就做起了節(jié)能產品，久而久之，反而拋棄了合同能源管理的根本業(yè)務。”　劉方接著說，“當市場逐步擴大以后，如果各個節(jié)能服務企業(yè)能對自身優(yōu)劣勢進行總結，就會發(fā)現合作大于競爭。大型的ESCo可以通過平臺的合作實現總體節(jié)能量的提高。就節(jié)能服務公司的組成來看，現在大部分的節(jié)能服務公司體量都比較小，不得不承認，仍然有些企業(yè)是沖著政策補貼投入到這個領域的。同時企業(yè)也在面臨不少央企介入節(jié)能服務市場的競爭，由于很多央企本身就存在對自身工程進行節(jié)能技術改造等問題，索性不如成立自己的節(jié)能服務公司，自給自足。但是要長期的發(fā)展合同能源管理業(yè)務確實要求企業(yè)具備較高的技術、項目操作以及風險管控能力，做節(jié)能服務的企業(yè)需要對發(fā)展方向有清楚的布局才能使其得到長足發(fā)展?！奔热皇且环N高風險業(yè)務模式，那同時也意味著高回報的可能性，節(jié)能服務產業(yè)在今天正面臨著大批的新入群體，對節(jié)能服務本質的清晰認識和對客戶節(jié)能項目提供完整服務的操作以及掌控力是劉方認為目前在熱切投入行業(yè)時許多企業(yè)需要提升的能力。

節(jié)能服務的聯動效應受矚目

能源管理方向范文第4篇

【關鍵詞】合同能源管理；節(jié)能機制；融資

隨著我國構建和諧社會舉措的逐步實施及新型工業(yè)化步伐的不斷加快，原有粗放式、高耗能的生產和生活模式將逐步被集約式、節(jié)能環(huán)保的生產和生活方式所替代。我國在發(fā)展經濟的同時，如何節(jié)約和充分利用能源成為首先加以考慮的問題?！昂贤茉垂芾怼保‥PC）機制的實質是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設備升級，降低目前的運行成本，提高能源利用效率。

一、合同能源管理的內涵

第一個應用“合同能源管理”這個概念的是蒸汽機的發(fā)明者詹姆斯·瓦特，當時他為了推銷他的蒸汽機，給客戶以下承諾：“我們免費提供你蒸汽機并安裝和調試，同時給你提供5年的服務。我們向你保證，蒸汽機可以替代馬匹作同樣的工作，機器中燃煤的費用，比你用馬匹和及其飼料更加節(jié)省。我們唯一想得到的報酬就是：節(jié)省下來的金額的三分之一?！焙芸焖臋C器得到了推廣。同時，“合同能源管理”這一概念也產生了，它是技術革新的產物。

ESCO（Energy Service Company），中文名為節(jié)能服務公司，又稱能源管理公司，在中國又稱為EMC（Energy Management Company），是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。EMCo與愿意進行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務合同，向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設計、項目融資、設備和材料采購、工程施工、人員培訓、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運行、維護和管理等服務，并通過與客戶分享項目實施后產生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務，并獲得利潤，滾動發(fā)展。

在市場經濟國家中，合同能源管理和節(jié)能服務公司是在70年代中期以后逐步發(fā)展起來的，當時由于第二次能源危機的發(fā)生，有些能源供應公用事業(yè)公司為降低興建電廠的壓力，提出需量管理概念，并配合種種誘因，希望用戶能采用較高效率的設備。同時能源服務公司也利用這些誘因推展業(yè)務，本身投資或成立能源服務公司來服務他們自己的用戶，并在業(yè)務中逐漸使用合同能源管理的模式。目前合同能源管理在西方國家，特別在工業(yè)領域及其能源供給領域應用非常廣泛，有非常多的專業(yè)公司從事合同能源管理服務。最主要的是附屬于能源供給公司（例如供電公司，供熱公司等）的節(jié)能服務公司，其次是專業(yè)能源承包公司（這些公司往往在一些方面的技術很強，主要在工業(yè)供熱，供冷，高壓蒸汽等方面提供服務）。

二、我國合同能源管理發(fā)展現狀

（一）合同能源管理起步效果明顯

1998年，國家經貿委和世界銀行及全球環(huán)境基金開始在中國合作開展節(jié)能促進項目，選擇了北京、遼寧、山東等三個省市進行節(jié)能服務試點，引進合同能源管理模式，探索在中國將節(jié)能減排引入市場化的長效機制。自此，拉開了合同能源管理在中國不斷發(fā)展壯大的序幕。該項目的目標是引進、示范、推廣“合同能源管理”模式，建立基于市場的節(jié)能新機制，以達到以下目的：第一，克服市場障礙，促使各類節(jié)能項目的普遍實施，提高中國的能源效率，減少C02及其它污染物的排放，保護全球及地區(qū)的環(huán)境；第二，推廣節(jié)能新機制，組建各種類型的新的節(jié)能服務公司，形成中國的節(jié)能產業(yè)；第三，吸引各類投資者，向節(jié)能項目進行商業(yè)性投資，促使節(jié)能產業(yè)的迅速發(fā)展。該項目的內容：一期支持成立3個示范性的節(jié)能服務公司，建立國家級的節(jié)能信息傳播中心，為項目提供技術援助；二期在一期示范成功的基礎上建立更多的、各種類型的節(jié)能服務公司，并為他們的組建、運營和發(fā)展，提供強有力的支持，促使中國節(jié)能產業(yè)的形成。

截止到2006年6月30日，3家示范ESCO資產從組建時的7，440萬元增至7.3億元，增長了近10倍；節(jié)能投資逐年穩(wěn)步增長，3家ESCO采用“合同能源管理”機制累計為客戶實施了475個節(jié)能項目，投資總額達13.3億元，獲得凈收益4.8億元，而客戶的凈收益則為ESCO的8～10倍。

（二）合同能源管理發(fā)展迅猛

為延續(xù)項目I期取得的成果、進一步推廣“合同能源管理”機制的應用，建立可持續(xù)發(fā)展、適應市場要求的ESCO項目運作體系，給予新ESCO公司技術援助并增強其市場融資能力，WB/GEF中國節(jié)能促進項目Ⅱ期于2003年11月正式啟動，至2009年底結束。項目Ⅱ期的起動，標志著中國ESCO產業(yè)進入了發(fā)展階段。項目Ⅱ期的主要內容：開展ESCO服務；成立中國節(jié)能協會節(jié)能服務產業(yè)委員會（EMCA），對中國ESCO進行節(jié)能技術援助和咨詢、“合同能源管理機制”培訓和節(jié)能信息傳播；實施ESCO融資擔保計劃：增加ESCO從國內銀行獲得商業(yè)貸款機會，使ESCO的能效項目投資最大化。

在此背景下，節(jié)能服務產業(yè)近年來得到了空前的發(fā)展，據中國節(jié)能協會節(jié)能服務產業(yè)委員會（EMCA）統(tǒng)計，自2003年以來，節(jié)能服務產業(yè)總產值從2003年的17.67億元增長到2009年的587.68億元，年復合增長率高達79.33%。其中工業(yè)、建筑和交通對節(jié)能服務的需求分別約為63%、33%和4%，而工業(yè)領域的節(jié)能需求主要集中在冶金、建材、火電和石化等領域，其中電機系統(tǒng)是最主要的節(jié)能環(huán)節(jié)。

合同能源管理項目的投資額從2003年的8.51億元增長到2007年的116.70億元和2008年的195.32億元及2009年的195.32億元。運用“合同能源管理”機制實施節(jié)能項目的節(jié)能服務公司從2007年底的229家增長到2009年底的502家。2008-2009年，節(jié)能服務產業(yè)為國家節(jié)約實現年節(jié)能1235.12萬噸標準煤和1757.90萬噸標準煤，減少二氧化碳排放796.85萬噸和1，133.85萬噸。

（三）合同能源管理前景大好

我國合同能源管理項目已由原來的世界銀行和全球環(huán)境基金緩慢推動推廣階段發(fā)展到現在的由政府主導企業(yè)和社會積極參與的快速發(fā)展階段。合同能源管理涉及的行業(yè)已經由傳統(tǒng)的工業(yè)和建筑領域向港口運營、多媒體教育等新興市場延伸。如2010年簽訂合同的天津空港經濟區(qū)的江森自控節(jié)能服務公司，屬于多媒體行業(yè)的博大偉業(yè)的電腦系統(tǒng)節(jié)能項目，寧波陽光集團的陽光海灣低碳旅游項目等。

“十一五”早期，我國運用合同能源管理機制的節(jié)能服務公司還只有76家，到“十一五”末，運用合同能源管理機制的節(jié)能服務公司已經達到了782家。據《“十一五”中國節(jié)能服務產業(yè)發(fā)展報告》預計，“十二五”期間，全國節(jié)能服務公司數量將從782家發(fā)展到2500家，節(jié)能服務產業(yè)將實現總產值3000億元。

三、合同能源管理的困境與對策

從EMC模式在我國的發(fā)展過程，可以部分看出我國節(jié)能減排力度欠缺的原因。該模式上世紀末引入國內，至今在我國并未實現大規(guī)模的應用，歸結起來，主要受到以下幾方面因素制約：

（一）融資困難

由于需要事先墊付所有投資，合同能源管理項目的實施必須以充足的資金為前提。但是，由于合同能源管理模式的特殊性，如合同能源管理模式下，一次性投入大、投資回收期長；不能形成有效的可抵押資產；絕大部分合同能源管理公司為中小企業(yè)，處于成長期，自身財務數據尚有欠缺，在銀行貸款審核過程中信用評級較低。

為了解決合同能源管理的融資難問題，首先，銀行業(yè)應從業(yè)務創(chuàng)新的角度，加大力度參與合同管理融資業(yè)務，如2011年底，寶鋼集團旗下兩大新興業(yè)務板塊寶鋼能源、寶鋼建筑與浦發(fā)銀行合作，通過合同能源管理等創(chuàng)新業(yè)務模式進行融資，浦發(fā)銀行基于寶鋼節(jié)能減排提供一系列金融產品，包括與寶鋼合作了EPC買斷保理業(yè)務，即針對寶鋼未來收益權提供保理業(yè)務，買斷企業(yè)的應收賬款。銀行可根據節(jié)能單位的具體情況，將重大耗能企業(yè)的應收賬款，即遠期收益變現融資就是一種創(chuàng)新舉措。此外，節(jié)能服務產業(yè)委員會的會員單位之間資金合作也能夠在企業(yè)間形成互補優(yōu)勢。一些傳統(tǒng)的融資方式，像股權融資、風險投資、客戶融資、融資租賃也可以組合使用，從而解決企業(yè)的融資困難。

（二）稅負過重

合同能源管理免稅政策銜接不當，是“營改增”帶來的首要問題。根據《財政部、國家稅務總局交通運輸業(yè)和部分現代服務業(yè)營業(yè)稅改征增值稅試點實施辦法》（財稅〔2011〕111號），合同能源管理項目服務收入應按照研發(fā)和技術服務改征增值稅。而《財政部、國家稅務總局關于促進節(jié)能服務產業(yè)發(fā)展增值稅、營業(yè)稅和企業(yè)所得稅政策問題的通知》（財稅〔2010〕110號）規(guī)定，對符合條件的節(jié)能服務公司實施合同能源管理項目，取得的營業(yè)稅應稅收入，暫免征收營業(yè)稅。按照“營改增”試點政策，節(jié)能服務公司仍可就該服務享受有關增值稅稅收優(yōu)惠，即取得的增值稅應稅收入，暫免征收增值稅。但是“營改增”后，節(jié)能服務公司的客戶會要求其開具增值稅專用發(fā)票，而享受免征增值稅政策是不能開具增值稅專用發(fā)票的，此類前后政策的銜接不當導致企業(yè)難以取舍，無法真正享受到稅收優(yōu)惠。

為了解決稅賦給合同能源管理帶來的障礙，2010年4月2日國發(fā)辦[2010]25號發(fā)展改革委等部門關于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務產業(yè)發(fā)展的意見，專門對稅收出臺了優(yōu)惠政策，但鑒于保護環(huán)境，節(jié)能減排項目應該有更多大力度的稅收優(yōu)惠。

（三）信用缺失

目前，我國企業(yè)的信譽環(huán)境尚待改進，無論是節(jié)能服務公司還是耗能企業(yè)，都存在這個問題。企業(yè)懷疑節(jié)能服務公司的承諾是否是真的；節(jié)能服務公司懷疑客戶能否真正按合同分享節(jié)能效益。由于節(jié)能服務公司投資的不是獨立項目，合同能源管理項目的運行依附在客戶身上，由于自身沒有主動權，因此節(jié)能服務公司風險很大，往往是項目已經實施了，等到向客戶分享節(jié)能效益時，對方卻以種種理由拒絕付款。同時，節(jié)能服務公司面對的往往是一些需要通過節(jié)能改造降低成本的經濟效益較差的企業(yè)，進一步加大了節(jié)能服務公司分享節(jié)能效益的風險。

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能源管理方向范文第5篇

【關鍵詞】能源管理系統(tǒng)；鋼鐵企業(yè)；能源審計

引言

鐵、鋼材、鐵合金等產品是鋼鐵企業(yè)的主要生產產品，在生產這些產品過程中需要消耗大量能量。對鋼鐵企業(yè)來說，其能源消耗的成本占據其生產總成本的20%以上，對能源消耗進行有效管理實現節(jié)能降耗，提高鋼鐵企業(yè)的能源管理水平顯得十分重要。

1、能源管理系統(tǒng)的基本要求

所謂能源管理系統(tǒng)，是指其內部具有完整的能源信息采集系統(tǒng)，能夠實現對數據的分析、處理和加工，能夠從整體的角度對能源的基本管理要求進行分析，整個管理系統(tǒng)能夠實現各工藝系統(tǒng)的能源要求，適應鋼廠的發(fā)展。對鋼鐵企業(yè)能源管理系統(tǒng)的基本要求進行分析，有以下兩項：1）各工藝流程會消耗大量能源，但同時也會回收一些能源，能源管理系統(tǒng)要能實現對這些回收能夠的有效回收；2）工藝系統(tǒng)中各介質之間有著千絲萬縷的聯系，能源管理系統(tǒng)要能夠根據不同的介質特點并與實際情況相結合，給出合理的管理目標：明確各類能源的使用效率，對其實施優(yōu)化調控，實現節(jié)能降耗；對于調度人員來說，應該對能源系統(tǒng)有全面的了解；能源系統(tǒng)中出現故障時應該出現有較為明顯的異常，便于故障的快速處理；整個能源管理系統(tǒng)要實現圖形化的運行監(jiān)視，直觀化的操作控制和數據查詢以及定量化的信息管理；能源管理系統(tǒng)要充分結合生產計劃，合理安排生產。

2、鋼廠能源管理系統(tǒng)的主要內容

在鋼廠中，能源管理系統(tǒng)的管理內容包括：審核能源管理機構、平衡企業(yè)能量以及審計企業(yè)的能源等。其中，審查能源管理機構的主要工作是了解和審查鋼廠中的人員結構，檢查各類計量儀表是否完善并分析其精密程度等。審查能源管理機構的工作與審計企業(yè)能源有著緊密的聯系，它決定了能源的審計工作是否真實可靠。平衡企業(yè)能量的工作目標是為企業(yè)建立各種平衡關系，包括：能源收入與支出的平衡、消耗與有效利用的平衡等。審計企業(yè)能源是依據相關法規(guī)和標準，檢查和監(jiān)督企業(yè)能源利用的整個過程，其目的是為了真實的了解到企業(yè)使用能源的真實情況，為企業(yè)節(jié)能降耗提供依據。

3、鋼廠能源管理系統(tǒng)的管理模式

在審計鋼廠的能源使用情況之前，需要對其人員管理以及相應的計量系統(tǒng)進行考核，對相應系統(tǒng)的完善情況進行了解。審計鋼廠的能源其實質就是審計其能耗，對各種能源的消耗情況進行考核。根據鋼廠中能源的流動方向，可以將統(tǒng)計工作分為四個環(huán)節(jié)進行，分別為：購入貯存、加工轉換、輸送分配和最終使用，其中，每個環(huán)節(jié)又可以分為多個用能單元，如圖1所示。采用這種模式進行用能分析，從而了解企業(yè)的能耗情況[1]。

在購入貯存環(huán)節(jié)中，涉及到的內容有：能源的供銷、財務以及貯運部門。在這一環(huán)節(jié)中，需要統(tǒng)計能源的購入量、庫存的增減量、虧損量以及外供量等。采用能量守恒的原理計算出能源的消耗量。在鋼廠中，能源消耗包括一次能源的消耗和二次能源的消耗，如：柴油、煤氣、水、焦炭、蒸汽、氧氣等等。在購入量的統(tǒng)計過程中，還需要進行能源的標煤折算，便于比較。在加工轉換環(huán)節(jié)中，購入到鋼廠中的能源，有的可以直接利用，有的需要進行轉換后才能投入使用。所謂加工轉換環(huán)節(jié)，就是根據相應的工藝要求，將能源轉換成生產所需要的形式。在企業(yè)中加工的二次能源并不包括直接購入的二次能源。此環(huán)節(jié)主要包括：焦化廠、氧氣站、空壓站等，分別產出焦炭、焦爐煤氣、氧氣、壓縮空氣等二次能源。對轉換單元所消耗的能源進行統(tǒng)計，建立相應的能量平衡式，計算出等價折標系數。在輸送分配環(huán)節(jié)中，包括有管道輸送的能源與耗能工質以及電能輸配。對于前者而言，主要包括：輸送耗能工質數量，如：蒸汽、熱水等，管道進出口的壓力以及溫度參數。在最終的使用環(huán)節(jié)中，消耗的能源分為兩個部分：一是生產過程中所消耗的能源和各類耗能工質；二是職工生活和外供的各類能源消耗以及耗能工質。在鋼廠的生產系統(tǒng)中，包括有：主要生產系統(tǒng)、輔助生產系統(tǒng)、采暖、照明和其它等用能系統(tǒng)。對這些系統(tǒng)消耗的能量進行統(tǒng)計，計算出鋼鐵產品的總綜合能耗、單位綜合能耗、單位產值綜合能耗等指標。非生產用能包括：轉供外銷的各種能源數量，基建項目使用的各種能源數量及其它非生產使用的各種能源數量等，這部分能源消耗不計入鋼鐵企業(yè)生產能耗中[2]。

4、鋼廠能源管理方案的實施

鋼廠的能源審計的實施包括三個環(huán)節(jié)：技術準備、現場審計測試和分析總結。在技術的準備階段，需要成立審計小組，并對小組各成員的工作有明確的分工，編寫相應的現場調查及審計技術方案。在這一階段，需要考查鋼廠的能源管理機構、計量系統(tǒng)及能源購銷、加工轉換、輸送分配和最終使用環(huán)節(jié)，制定出用能設備的測試方案[3]。在現場審計測試階段，需要收集相關資料，進行現場調查分析和測試。其中，收集數據的主要目的是為鋼廠能量平衡表及能源消耗網絡圖的制作做準備；另外，還需要收集主要耗能設備和生產及技改項目的相關資料，在這些資料的基礎上對設備效率進行測算。在分析總結階段，主要工作是根據調查的數據結果，綜合分析鋼廠的總體用能情況，對產品生產的各項指標進行計算，評價鋼廠的能源利用水平，有針對性的提出節(jié)能技術改造方案。

5、結束語

本文從能源的角度出發(fā)，對鋼廠能源管理系統(tǒng)及相應的管理方法進行了研究。實施鋼廠的能源審計，不僅能夠使鋼鐵企業(yè)對自身生產過程中的能源消耗狀況有清晰的了解，找出企業(yè)能源管理中存在的不足，有針對性的運用一些技術改造措施；還可以為同行提供管理依據，使能源審計管理部門實現對其下屬企業(yè)的監(jiān)督，幫助鋼鐵企業(yè)實現標準化和規(guī)范化的管理。

參考文獻

[1]馮晶，田小果.EM系統(tǒng)在鋼鐵廠能源中心的應用[J].自動化與儀器儀表，2005，3：35-37.

[2]王永川，陳光明.鋼鐵企業(yè)能源管理系統(tǒng)方案研究[J].冶金能源，2003，22（6）：5-8，36.

[3]鄒寬.鋼鐵企業(yè)能源中心及其組織體系[C]//2010年全國能源環(huán)保生產技術會議文集.北京：中國金屬學會，2010：65-71.