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公司能源管理方針范文第1篇

關鍵詞：節(jié)能減排 能源管理體系 工業(yè)企業(yè) GB/T23331-2009

節(jié)能減排是我國“十二五”經濟規(guī)劃的一個重要國策，圍繞這個主題國家頒布了許多行政法規(guī)、政策和標準，國家標準《能源管理體系 要求》（GB/T23331-2009）于2009年正式出臺。建立規(guī)范的能源管理體系是用能單位降低能源消耗、提高能源利用效率的有效途徑，對工業(yè)企業(yè)降低能源成本、增強綜合競爭力更是有重大的意義。我們以《能源管理體系要求》（GB/T23331-2009）為指導，為某企業(yè)建立了“企業(yè)能源管理體系”。本文通過對該能源管理體系的建立過程及文件組成的分析，說明建立能源管理體系必要的工作內容和工作步驟，為類似的企業(yè)建立高效的能源管理體系提供參考。

1、企業(yè)簡介

該企業(yè)是一家化工紡織企業(yè)。主要產品分為兩大類：工業(yè)絲和浸膠布。公司主要耗能設備包括：九苯爐、二十四臺干燥器燃燒機、空壓機、水泵、風機、空調等。

企業(yè)主要用能系統(tǒng)簡圖1如下：

圖1 企業(yè)生產流程簡圖

2、企業(yè)能源管理體系組成

2.1 公司能源管理體系文件分類

公司的能源管理體系文件分為6類：1公司能源管理手冊；2公司能源管理公共性文件；3公司能源管理運行管理程序；4公司能源管理支持性程序，5相關圖表；6記錄表格。

能源管理手冊是按照《能源管理體系要求》（GB/T23331-2009）的內容和順序設計開發(fā)而成，包含公司能源管理的全部過程，是公司能源管理體系的主線。手冊中涉及其他文件的內容都以“接口”的形式與相應的文件相連接。本手冊主要供公司管理層和能源主管負責人掌管和使用。

公司能源管理公共性文件是公司總經理向全廠的旨在作出承諾并說明公司能源方針及管理職責的文件。公共性文件具體包括3個文件：公司能源管理承諾書，公司能源方針，公司能源管理職責和權限的決定。

公司能源管理支持性文件是對體系的規(guī)范化、合法化運行起到支撐作用，并與公司現(xiàn)有的質量管理體系、環(huán)境管理體系等相協(xié)調的文件。兼容性文件共21個，主要涉及法律法規(guī)的獲取、人力資源管理、信息交流、文件及記錄控制、不符合控制、糾正和預防措施、應急準備和響應等。

公司能源管理運行管理程序文件是為了具體指導各部門特別是重點耗能單位生產操作的文件。運行管理程序的內容主要涉及各部門供配電、計量、冷凍、空調、空壓、制氮等的管理。所以，每個運行管理程序文件都是獨立的整體，可以單獨供相關部門作為作業(yè)指導書使用。運行管理文件共30個。其中，動力廠10個、浸膠二廠7個、電儀廠2個、其他生產分廠10個、設備能源處1個。

相關圖表是對公共性文件、運行管理程序和支持性文件等的補充，是對一些管理內容和數據的概括性說明。

公司能源管理記錄表格是在體系開始運作之后對相關活動和數據的記錄文件。能源管理記錄表格直接包含與相應的運行管理程序或支持性程序之中。

2.2 公司能源管理體系文件層次分析

公司能源管理體系6類文件可分為4個層次：能源管理手冊，支持性文件，作業(yè)指導書和記錄。各層次的文件關系見圖2：

圖2 能源管理體系各層次文件關系

能源管理手冊（包括能源管理公共性文件[1]）是對公司能源管理體系的說明，對公司能源管理體系的策劃、執(zhí)行、檢查和改善做出系統(tǒng)性的要求。能源管理手冊是能源管理體系管理者的行動依據和指南。

支持性文件主要指支持性程序文件，同時也包括一些相應的圖表。支持性文件由一些具體的策劃、執(zhí)行和檢查等過程的控制保證體系正常運行。支持性文件為各部門管理職責劃分和相互協(xié)調提供支持。

作業(yè)指導書在此主要指公司能源管理運行管理程序和相應圖表。作業(yè)指導書為各重點耗能單位的操作人員提供了具體操作規(guī)章。

記錄是能源管理體系策劃、實施與運行、檢查與糾正和管理評審各環(huán)節(jié)的實施過程和結果記錄。記錄主要由各部門的具體操作人員來完成。

3、企業(yè)能源管理體系的建立和運行

公司能源管理體系的建立和運行可分為兩個時期：準備期和運行期[2]。

公司能源管理體系的準備期應進行初始能源審計并編寫能源管理體系文件。初始能源審計的要點在于識別能源因素、特別是主要能源因素，并以此為基礎確定能源管理初始目標指標和管理方案等。編寫能源管理體系文件時應確定體系范圍、資源的供給，同時應保證體系符合相關的法律法規(guī)要求。準備期的工作可以由外部專家主導完成，公司任命管理者代表予以協(xié)調幫助。準備期耗時3個月。

公司能源管理體系的運行期也可分為兩個階段：實驗運行期和持續(xù)運行階段。實驗運行階段耗時近5個月，主要包括公司公共性文件、確認各種圖表的內容和對應位置、準備和執(zhí)行支持性文件、執(zhí)行運行管理程序、對體系運行進行記錄、對運行結果進行檢查和評審（見圖3）。經過實驗運行和管理評審證明公司能源管理體系能夠有效運行，然后即進入體系正常的持續(xù)運行期。

4、結語

（1）能源管理體系文件分為6類：能源管理手冊，公司能源管理公共性文件，公司能源管理運行管理程序，公司能源管理支持性程序，相關圖表，記錄表格。這6類可分為4個層次：能源管理手冊，支持性文件，作業(yè)指導書和記錄。4個層次分別代表了體系的建立和說明、運行支持、操作規(guī)范和運行記錄。

（2）公司能源管理體系的建立和運行可分為兩個時期：準備期和運行期。準備期的要點是識別能源因素和編制體系文件。運行期又可分為實驗運行期和持續(xù)運行期。實驗運行期是對體系是否符合企業(yè)實際及是否能正常運行的關鍵的檢驗。

參考文獻

公司能源管理方針范文第2篇

油井液面監(jiān)測及自動排采系統(tǒng)主要由井下數據采集模塊和自動排采控制模塊集成。井下數據采集模塊主要由聲波發(fā)射接收器、聲波發(fā)射接收控制器組成，該模塊能實時采集井下液位數據，為自動排采系統(tǒng)提供準確的液位數據。自動排采控制模塊：根據井下液位的數據變化以及用戶的參數設定值，通過RS485或其他接口，自動控制變頻器的輸出頻率，適時調整抽油機沖速，對地層供液能力極差的油井實現(xiàn)間歇式抽取方式，實現(xiàn)油井自動化控制，達到實現(xiàn)節(jié)能降耗的目的。

2次聲波液位監(jiān)測原理

次聲發(fā)聲裝置產生的次聲波沿油套環(huán)空向井內傳播，在節(jié)箍、音標、液面等處形成反射后被微音器接收，接收的微音信號經過多級濾波放大和信號矢量疊加合成處理，利用液面波自動識別技術得到液面深度。

3油田合同能源管理配套措施

為確保油田合同能源管理項目的有效實施，積極應對低油價適應我國經濟發(fā)展新常態(tài)，加快油田企業(yè)節(jié)能技術改造，積極引進合同能源管理節(jié)能管理創(chuàng)新模式，解決企業(yè)節(jié)能技術改造資金不足和節(jié)能減排目標等問題，從完善企業(yè)內部配套管理制度入手，推進合同能源管理制度在油田企業(yè)的應用。主要采取以下幾項配套管理措施。制定油田合同能源管理項目管理辦法，積極鼓勵專業(yè)節(jié)能服務公司進入油田節(jié)能技術服務市場。設立油田節(jié)能人才專家?guī)?，通過成立“合同能源管理”指導委員會，積極培育油田內部節(jié)能市場，不斷挖掘油田企業(yè)節(jié)能減排空間，對節(jié)能改造項目進行節(jié)能效果評估，組織對節(jié)能專業(yè)公司資質和技術服務能力的審核和評估，組織對節(jié)能項目進行公開招標。建立油田節(jié)能專業(yè)技術服務公司信息儲備庫，將具備專業(yè)節(jié)能技術服務資質的節(jié)能公司納入油田節(jié)能專業(yè)技術服務公司信息庫，建立油田開發(fā)企業(yè)與節(jié)能企業(yè)之間的技術交流平臺。做好合同能源管理項目的招投標管理，建立有序的合同能源管理市場，規(guī)范標準化的合同文本內容。制定企業(yè)合同能源管理相關技術標準，嚴格依法依規(guī)執(zhí)行能源管理合同。做好項目運行管理，完善能源計量手段，切實做好合同能源管理項目的節(jié)能量統(tǒng)計、節(jié)能效益核算和項目資金結算等工作，為節(jié)能專業(yè)公司創(chuàng)造規(guī)范有序的良好運行環(huán)境。積極推進油田能源體系建設，按照試點先行、典型帶動、穩(wěn)步推進、逐步建成的原則，建立實施一套完整的標準、規(guī)范，在企業(yè)內部建立起一個完整有效的、形成文件的管理體系，注重建立和實施過程的控制，使能源管理活動、過程及其要素不斷優(yōu)化。通過例行節(jié)能監(jiān)測、能源審計、能效對標、內部審核、組織能耗計量與測試、組織能量平衡統(tǒng)計、管理評審、自我評價、節(jié)能技改、節(jié)能考核等措施，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進的有效性，實現(xiàn)能源管理方針和承諾并達到預期的能源消耗或企業(yè)用能設備“能效倍增”目標。通過建立更加規(guī)范、科學的能源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，促進油田降低能源消耗、提高能源利用效率，推動行為節(jié)能，更有效地開展能源管理。利用國家的扶持政策，積極爭取國家對企業(yè)多方面的政策扶持，積極爭取相關優(yōu)惠政策，發(fā)揮企業(yè)節(jié)能減排主體作用。對符合國家合同能源管理獎勵標準的節(jié)能技術改造項目，積極配合節(jié)能專業(yè)公司做好合同能源管理項目實施后財政獎勵資金的申報工作。

4項目現(xiàn)場應用實施情況

2013年，大慶油田某采油廠與某節(jié)能技術服務公司簽訂油田供液不足井節(jié)能降耗技術服務合同，節(jié)能技術服務公司對該廠20口供液不足油井應用油井液面連續(xù)監(jiān)測及間開控制技術。項目實施前后20口油井生產數據對比見表1。項目實施后，在油井保持相對穩(wěn)定的前提下（產液量略有提升），油井電動機功率因數平均提高了0.399，平均單井日節(jié)電量達48kWh，平均單井有功功率下降了2kW，平均單井無功功率下降了18.99kvar，百米噸液耗電量下降了2.37kWh，綜合節(jié)電率達到34.1%，油井平均系統(tǒng)效率提升5.61%。實現(xiàn)了油井動液面實時監(jiān)測、工況診斷、生產參數自動調節(jié)，使油井處于高效、安全的生產狀態(tài)，達到了節(jié)能降耗、增產高效和提高油井開采效益的目的，取得了良好的項目實施效果。

5綜合效益評價

1）項目實施后，百米噸液耗電量下降了2.37kWh，綜合節(jié)電率達到34.1%，平均單井日節(jié)電量達48kWh。20口油井日節(jié)電量達960kWh，累計年節(jié)電量達到350400kWh。按照工業(yè)電價0.631元/kWh計算，則年節(jié)電費達221102.4元。2）油井系統(tǒng)效率由項目實施前9.68%提升到項目實施后的15.29%，油井平均系統(tǒng)效率提升5.61%，有利于“能效倍增”計劃目標的實現(xiàn)。3）按照節(jié)約1kWh電能減排0.997kg二氧化碳，即減少0.272kg碳排放計算，則該技術系統(tǒng)實施后每年可減少碳排放95308.8kg。4）油井液面監(jiān)測及自動排采系統(tǒng)根據動液面的實時狀況自動調節(jié)抽油機工作參數，實現(xiàn)節(jié)能降耗，提高噸油效益。5）動液面的在線監(jiān)測和數據遠傳，減輕了工人的勞動強度，節(jié)省了管理成本及費用。6）項目實施后，減少了檢泵作業(yè)時間和費用，提高了管理和技術水平。合理優(yōu)化抽油機工作參數、確保抽油機安全可靠高效運行，給油田生產管理和節(jié)能工作帶來可觀的經濟效益。7）自投入現(xiàn)場應用以來，該系統(tǒng)運行正常，極少發(fā)生運行機制故障，現(xiàn)場維護簡單，安全可靠。8）井下數據采集模塊實時采集井下數據，為自動排采系統(tǒng)提供準確的液位數據；自動排采控制模塊通過RS485或其他接口，自動控制變頻器的輸出頻率，適時調整抽油機沖速，對地層供液能力極差的油井實現(xiàn)間歇式抽取方式，實現(xiàn)油井自動化控制和智能化生產，實現(xiàn)系統(tǒng)整體節(jié)能降耗。9）按照合同能源管理項目合同中雙方的相關約定，項目實施后節(jié)能回報期為6年以及油田與專業(yè)技術服務公司節(jié)能成果分享的合同投資管理方式，專業(yè)節(jié)能技術服務公司在合同期內每年可按比例獲得相當可觀的投資回報。

6結論

公司能源管理方針范文第3篇

1.1企業(yè)能源審計要從促進企業(yè)建立能源管理體系入手長期以來，由于企業(yè)單純追求經濟效益，一些企業(yè)認為能源成本占生產成本比例低，節(jié)約能源意識仍然較差。一些重點用能單位沒有能源管理負責人,缺少能源管理部門、能源管理師和三級能源管理網絡。沒有能源方針和節(jié)能目標。沒有建立節(jié)能目標責任制與考核制度。能源計量、能源統(tǒng)計、能源定額管理、節(jié)能技改管理、節(jié)能培訓、能源成本管理、及能源購入貯存、加工轉換、輸送分配、最終使用等管理制度不健全。有的企業(yè)能源管理制度流于形式，只應付檢查。企業(yè)能源計量器具配備率、完好率低；計量統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬不完整，使部分能源的消耗無法計量，能源統(tǒng)計信息不全、不準確。企業(yè)財務成本核算中,只核算作為原材料、動力的主要能源,如原煤、電力等,而對柴油、汽油及水等,在成本中則未作核算。部分企業(yè)對余熱余能回收后轉換的能源又用于生產時,不計入成本,使成本分析流于形式。能源管理基礎工作不到位，就可能使產品能耗統(tǒng)計不準確，從而使能效指標，特別是單位產品產量綜合能耗、單位工藝產出綜合能耗等能效指標失真。一定程度上影響了能源審計報告數據的準確度，也給對標帶來困難。要保證能源審計中企業(yè)能源信息完整有效，必需對企業(yè)建立能源管理體系中的問題進行細致的調查與分析。雖然工作量大，但也要下功夫。對能源管理制度是否健全完整，檢查、分析并提出執(zhí)行中的問題，逐條提出有針對性的改進建議。只有這樣才能促進企業(yè)加強能源管理體系建設，促進節(jié)能工作上臺階。

1.2能源審計技術仍不成熟能源審計是研究能源系統(tǒng)管理與節(jié)能技術的一門科學。它有一套科學、系統(tǒng)和操作性很強的程序。它包括三個層次（能源浪費在那里、為什么會產生能源浪費、如何減少能源浪費和改進能耗效率低）、八個方面（能源、技術工藝、設備、過程控制、產品、管理、員工、廢棄能）、四個環(huán)節(jié)（購入儲存、加工轉換、輸送分配、最終使用），其運用的原理有物質和能量守恒原理、能源成本分析等原理。能源審計屬能源管理范疇，因此要提高工作水平，必須采用PDCA循環(huán)。目前，能源審計技術不成熟表現(xiàn)為在能源審計過程中，相當一部分企業(yè)并沒有一個完整符合國家標準要求的能源計量器具的配備與管理體系；缺少高效可行的檢測方法。因此，難獲得生產過程中的能耗完整、確切數據。如缺少針對生產工藝技術所需的能源加工轉換設備，供電和供熱管網及設備的運行狀況。主要耗能通用設備、工藝設備運行狀況、企業(yè)能源的階梯利用狀況、企業(yè)資源綜合利用狀況、余熱余能利用狀況、保溫等方面的能量平衡及熱效率的節(jié)能檢測。能源審計機構如果再沒有節(jié)能檢測能力與技術，缺少能量平衡與能效水平較一致性的分析。能源審計只能停留在能源使用量調查。能源審計技術不提高，也限制了能源審計的發(fā)展。

1.3能源審計與當前節(jié)能工作脫節(jié)目前,天津市各級節(jié)能主管部門要考核重點用能企業(yè)節(jié)能目標責任制完成情況。對執(zhí)行能耗限額制度的單位產品產量綜合能耗進行考核。對節(jié)能技改項目節(jié)能量核查。合同能源管理項目執(zhí)行情況審核。還要對固定資產投資節(jié)能評估完工項目等進行節(jié)能驗收。企業(yè)除了所涉及上述的考核審查以外，還有需要對企業(yè)所確定的節(jié)能目標，如單位產值能耗、單位工業(yè)增加值能耗、單位產品產量能耗、節(jié)能技改項目節(jié)能量等進行審定。但目前能源審計與這些考核和驗收工作脫節(jié)，有的能源審計報告對這些相關問題只字不提。不能為企業(yè)提出適用、可行的節(jié)能管理與節(jié)能技改建議。影響能源審計發(fā)揮應有的作用。沒有發(fā)揮好能源審計成果的原因：一是行業(yè)管理職能的下降。有些標準或者指標沒有考慮到行業(yè)內部的不同情況，使產品能耗指標的可比性受到削弱；許多行業(yè)缺乏耗能指標的評價體系,單位產值能耗指標與單位工業(yè)增加值能耗指標的比較存在的不可比因素太多。二是能源審計機構素質低，滿足不了審計要求。審計機構不能深入企業(yè)，不了解企業(yè)節(jié)能目標責任制建立與執(zhí)行的情況。缺乏對企業(yè)產品工藝技術、節(jié)能技術與節(jié)能技改項目的了解。也忽略了這些應該審計的內容。

1.4能源審計服務機構的市場準入條件和能源審計人員素質需提高天津市能源審計機構準入條件低，有實力的能源審計服務機構經常因審計成本高，在市場競爭中不敵由三、兩人組成的能源審計機構。由于相關審計人員缺乏企業(yè)管理經驗，缺乏能源管理與節(jié)能技術理論與實踐，部分機構參加審計的工作人員的業(yè)務素質較低,企業(yè)給什么寫什么，造成審計報告質量較差。

2對能源審計工作提出以下建議

2.1明確審計類別與審計內容，加大能源審計資金的投入與政策支持建議國家修訂《企業(yè)能源審計技術通則》GB/T17166-1997，明確審計分類與不同類型的審計內容要求，更好指導能源審計工作。繼續(xù)抓好重點用能單位的能源審計工作,加大政府能源審計資金的投入和能源審計單位節(jié)能技改項目政策與資金的支持力度。將濱海新區(qū)補貼50%審計費用的政策擴大到全市，對能源審計企業(yè)提出的重點節(jié)能技改項目給予專項資金支持。鼓勵企業(yè)借助能源管理公司的技術，實現(xiàn)合同能源管理，幫助企業(yè)開展能源審計。

2.2提高能源審計機構準入條件與能源審計人員素質建議提高能源審計機構準入條件，能源審計機構應具備節(jié)能檢測能力、節(jié)能項目設計能力、合同能源管理能力。能源審計人員要有全心全意為企業(yè)服務的精神,不斷地學習和掌握能源管理與節(jié)能技術知識。提高整合企業(yè)信息，綜合分析和審計能力。當好企業(yè)領導改善管理的參謀,提出合理化的意見和建議，發(fā)揮能源審計的診斷作用。能源審計人員也要在工作中，不斷提高自己。

2.3堅持能源審計報告內容的完整性與差異性原則在保證審計質量的前提下,企業(yè)能源審計應處理好內容全面與重點的關系,完整與特色的關系。要根據能源審計報告內容與深度要求，保持其完整性；也要根據不同行業(yè)，不同工藝與產品突出報告的差異性。在審計過程中,應選擇性的進行設備的現(xiàn)場測試,不陷入能量平衡的繁雜勞動中,能源監(jiān)測也要注重“抓大放小”,即抓住重點的用能工藝和主要的用能設備,不面面俱到,合理評價企業(yè)能源、資源利用狀況,科學地配置審計資源,讓有限的資源發(fā)揮出最大的效益。避免報告內容空洞、重復、冗長。要運用系統(tǒng)工程的觀點和方法,做到能源審計資源利用的最優(yōu)化。要加強對企業(yè)建立能源管理體系的審計，加強節(jié)能技改項目可行性分析，還要重視結合當前節(jié)能工作，將企業(yè)節(jié)能目標責任制、能源總量控制、能耗限額產品單耗、節(jié)能項目節(jié)能量、固定資產投資節(jié)能評估完工項目節(jié)能驗收等納入審計范圍。

公司能源管理方針范文第4篇

【關鍵詞】 節(jié)能減排 熱源廠 擴建工程

1 企業(yè)概況

本溪衡澤熱力發(fā)展有限公司由本溪衡澤煤炭發(fā)展有限公司與本溪市供熱總公司于2006年共同出資組建，其中本溪衡澤煤炭發(fā)展有限公司占75%的股份，本溪市供熱總公司占25%股份。公司位于遼寧省本溪市明山區(qū)，總占地面積20公頃.本溪衡澤煤炭發(fā)展有限公司是以經營煤炭為主的經濟實體.本溪衡澤熱力發(fā)展有限公司于2006年8月正式成立，注冊資本800萬元，公司2011年至2012年供熱面積850萬m2，其中有720萬m2已實現(xiàn)了集中供熱。目前公司有兩個熱源廠，已建有3×58MW、6×29MW、2×75t/h、2×50MW鍋爐、72個換熱站、15個小鍋爐房，2011年至2012年供暖期公司全年用煤29.99萬噸。

2 項目建設必要性

本項目供熱區(qū)域內現(xiàn)有小鍋爐房12座，總供熱面積125.9×104m2，其中單臺鍋爐容量為15t/h噸位的鍋爐房只有1座，其余均為10t/h以下的小鍋爐房.這些小鍋爐造成本溪市冬季煤煙型污染非常嚴重，懸浮顆粒物、SO2和氮氧化物濃度均嚴重超標，極大影響了冬季環(huán)境質量.本項目實施后，將取締城區(qū)內12座小鍋爐房，31臺小鍋爐，煙囪12根.該工程建設將有效地改善供熱區(qū)域內環(huán)境質量，是治理城市大氣污染、完成國家實現(xiàn)節(jié)能減排總體方針目標積極手段。

集中供熱是現(xiàn)代化城市重要標志。城市實現(xiàn)集中供熱不僅能向居民提供舒適居住環(huán)境還能夠節(jié)約能源、減少環(huán)境污染。以生態(tài)環(huán)境第一，優(yōu)化能源結構，提高城市集中供熱普及率，逐步取消小鍋爐，建設大型集中供熱工程使能源生產和輸送集約化，供熱機制產業(yè)化，使供熱行業(yè)步入科學規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展良性軌道.建設集中供熱工程即能保證供熱質量又可節(jié)約能源，滿足城市發(fā)展需求極其必要。

3 工程總體概況

該工程主要建設內容為轉山熱源廠原設計4臺29MW鏈條熱水鍋爐，已建成2臺29MW鏈條熱水鍋爐，由于熱負荷增加原設計容量已不能滿足熱負荷增加，本次計擴建工程在原有預留2臺29MW鏈條熱水鍋爐爐位新建2臺50MW往復爐排熱水鍋爐；更新改造一次管網主干線；新敷設一次管網主干線；新敷設一次管網支干線；更新改造一次管網支干線。擴建工程包括新建、改造及預留換熱站26座。工程完成投入運行后形成集中供熱負荷在300萬㎡熱源廠，將建成換熱站31座形成一次管網總長度22184m。將取締城區(qū)內12座小鍋爐房，31臺小鍋爐，煙囪12根。轉山熱源廠擴建工程可行性研究報告、初步設計及施工圖由沈陽市熱力工程設計研究院設計，遼寧方圓建設項目管理有限公司監(jiān)理。

4 項目采用的節(jié)能技術措施

項目主要耗能品種及耗能量：本項目主要耗能品種為原煤、電、水.年耗原煤12.67萬噸，年耗電949.02萬千瓦時；年耗水21.6萬噸.項目所在地能源資源供應條件：本項目使用的燃煤采用西蒙煤，燃料各項指標均達到并好于國家標準.本溪衡澤熱力發(fā)展有限公司與內蒙古霍林河露天煤業(yè)股份有限公司簽訂了購煤協(xié)議，可滿足供應.原鍋爐房變電所變壓器為：1000KVA 10KV/0.4KV 2臺，已安裝2臺29MW熱水鍋爐，用電設備安裝容量約為：915.5KW.預備安裝2臺50MW熱水鍋爐，用電設備安裝容量約為：1019KW.變電所不需增容.供水由廠區(qū)內原有蓄水池、泵房供給。

工藝流程及技術方案對能源消費影響：鍋爐房擴建前情況，本項目供熱區(qū)域內現(xiàn)有小鍋爐房12座，總供熱面積125.9×104m2，其中單臺鍋爐容量為15t/h噸位的鍋爐房只有1座，其余均為10t/h以下的小鍋爐房。年能源消耗情況：年消耗標煤33992噸，耗電6924500千瓦時.經計算，單位供暖標準煤單耗為27.68kgce/㎡。鍋爐房擴建后情況，擴建工程新建2臺50MW往復爐排熱水鍋爐；由于往復爐排熱水鍋爐可燃燒劣質煤，公司與內蒙古霍林河露天煤業(yè)股份有限公司簽訂了長期購煤合同，該公司生產的原煤熱值低，因此往復爐排熱水鍋爐的安裝為該項目節(jié)能提供了空間.又由于集中供熱取代小鍋爐，因此該項目節(jié)能效果顯著。總供熱面積300×104m2 ，將取締城區(qū)內12座小鍋爐房，31臺小鍋爐，煙囪12根.能源消耗情況：年消耗標煤56110噸，耗電949.02萬千瓦時。經計算，單位供暖標準煤單耗為19.09kgce/㎡。較擴建前節(jié)約10814.81噸標煤。

5 節(jié)能技術措施分析評估

設計中貫徹執(zhí)行國務院第四號節(jié)能指令和國務院節(jié)能管理暫行條例中的有關規(guī)定。風機、水泵、變壓器及電機等設備均選用節(jié)能產品。

本熱源廠采用集中供熱，選用單臺容量為50MW的大型熱水鍋爐，熱效率較高，大大降低水、電、煤的消耗，節(jié)能效果明顯。熱網循環(huán)水泵采用效率較高大型循環(huán)水泵，同時水泵采用變頻調速使循環(huán)水泵根據系統(tǒng)不同運行狀況調節(jié)調整轉速，保持系統(tǒng)在經濟狀態(tài)下運行達到節(jié)電目的。熱網補水泵采用變頻調速，根據補水量及壓力的不同調節(jié)補水泵運行，節(jié)約電能.鍋爐鼓引風機采用變頻調速，根據鍋爐熱負荷變化調整鼓、引風機運行參數，使鍋爐及鼓引風機均運行于較高的效率狀態(tài)下，從而達到節(jié)能的目的。

整個熱源廠采用微機控制，不僅提高了熱源廠的自動化程度，同時可根據熱負荷的變化情況及時調整鍋爐出力，降低不必要的煤耗及電耗。鍋爐燃燒系統(tǒng)，循環(huán)水系統(tǒng)和換熱站等均設置節(jié)能所必須的儀表。為了節(jié)能和保證良好的工作環(huán)境，外表面溫度高于50℃的設備和管道都進行了保溫，主要保溫材料為巖棉及硅酸鋁板.

6 節(jié)能管理措施分析評估

成立專職的能源管理辦公室，負責貫徹國家能源方針政策、法令及有關規(guī)定，編制降低能耗計劃和措施及長遠規(guī)劃，編制主要產品能源消耗定額，以實現(xiàn)單位產品能耗不斷下降。

由企管處負責按月、季、年匯總上報能源平衡及各種能耗報表工作，制定能源管理制度，加強管理，開展能源利用情況檢查和監(jiān)督。指導各分公司搞好能源消耗原始記錄、資料整理、各種能耗報表填報工作.及時總結推廣節(jié)能的先進技術和先進經驗。組織節(jié)能競賽、評比、交流與推廣節(jié)能先進經驗。

實行嚴格目標責任制。定期公布各分公司能耗指標完成情況并將能耗指標和節(jié)能工作作為各分公司負責人經營業(yè)績重要考核內容.制訂各種能耗考核指標并進行考核獎罰。搞好能源的合理利用與節(jié)約，提高能源利用率，大力降低單位產品綜合能耗，以盡可能少的能源消耗取得盡可能大的經濟效益保證公司的能源安全生產、穩(wěn)定供應及合理調配.敦促下屬各鍋爐房、換熱站的一線職工在生產過程中 ，杜絕跑、冒、滴漏的現(xiàn)象，減少能源的人為損失.以確保輸入能源滿足生產需要。

7 結論

通過本項目的建設，我們體會到由于本公司技術人員協(xié)調不到位，沒能最大限度地調動參與工程建設各方的積極性，因此需要我們進一步加以總結，以利于我們在今后各自的崗位上，把工作做得更好.

參考文獻

公司能源管理方針范文第5篇

1、定期對公司內用水、用電、用油、辦公耗材、技術改造等方面的節(jié)能降耗工作進行考核總結。繼續(xù)推進有效的節(jié)能措施，對不完善的地方要進行改進，對疏忽的地方要強化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據。

2、為了更好的落實各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針，成立節(jié)能降耗工作領導小組，落實、檢查節(jié)能降耗工作開展情況，并進行指導監(jiān)督，以全面完善、推進節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。

3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實處，根據我公司的生產經營現(xiàn)狀，進一步修訂各類節(jié)能管理辦法，對其進行梳理，使節(jié)能措施更符合我公司實際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

4、制作節(jié)能降耗宣傳標語、橫幅，在公司內張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄，開辟節(jié)能降耗專題欄，做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導向工作。

5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強可用資源重復的利用。

6、根據公司部要求，利用空余時間，組織員工進行學習、討論，不斷強化員工的節(jié)能意識。

7、加強班組學習，并鼓勵廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻計獻策活動，結合本公司特點，對節(jié)能降耗工作提出合理化建議。

8、開展節(jié)能降耗講座、培訓，讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產專業(yè)技術人員，組織相關的節(jié)能技術、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座，并組織交流。

9、建立節(jié)能目標和評價考核制度，將節(jié)能降耗的目標任務細化分解到班、組、個人，重點能耗崗位，簽訂責任書，嚴格進行考核。

10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時在節(jié)能降耗方面有突出貢獻的員工、項目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡，進行發(fā)掘，在公司內進行宣傳。

11、制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節(jié)能降耗、建設獎懲辦法和措施，評選節(jié)約型部門、節(jié)約型個人等先進典型，給予表彰獎勵。

12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動，廣泛宣傳國家關于節(jié)能的法律政策，宣傳節(jié)約能源的好經驗、好做法，普及節(jié)能知識，推廣節(jié)能技術，帶動全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動中來，努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會氛圍。

總之，我們將密切配合市建委等上級領導，進一步抓好節(jié)能，全面落實各項目標任務，努力提高我公司經濟效益。