前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇無機(jī)化工分析范文,相信會(huì)為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
1文獻(xiàn)綜述
一直以來,國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)公共產(chǎn)品、公共服務(wù)、公共文化服務(wù)進(jìn)行了大量研究。關(guān)于公共服務(wù)供給及其主體,Samuelson[1]從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度研究公共物品,提出政府是公共物品的唯一提供者。Tiebout[2]通過分析地方政府提供公共產(chǎn)品的效率問題,認(rèn)為各地方政府之間的相互競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)促使其更有效地提供公共物品和服務(wù)。皮建材[3]從激勵(lì)理論角度出發(fā),通過建立模型,指出我國(guó)現(xiàn)行的激勵(lì)機(jī)構(gòu)和民生型公共物品供給過程中的高風(fēng)險(xiǎn)使得地方政府較為重視發(fā)展型公共物品的供給。王國(guó)清等[4]提出公共產(chǎn)品的供給主體和機(jī)制是未來全球公共產(chǎn)品的重點(diǎn)研究方向。付勇[5]通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)中央政府的向下轉(zhuǎn)移支付能夠促進(jìn)非經(jīng)濟(jì)性公共物品的供給,并提出鼓勵(lì)和支持中央財(cái)政在公共部門中發(fā)揮積極作用。楊妮娜[6]提出依靠政府、企業(yè)、非營(yíng)利組織、公民個(gè)人等主體協(xié)同治理是改善公共就業(yè)服務(wù)的一種路徑。而關(guān)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與公共文化發(fā)展水平的關(guān)系,Getzner[7]基于澳大利亞文化支出的時(shí)間序列平穩(wěn)性檢驗(yàn)回歸,發(fā)現(xiàn)文化支出與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是相關(guān)的,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)能夠增加文化的支出水平,且文化支出水平短期波動(dòng)較大。方茜[8]運(yùn)用靜態(tài)結(jié)構(gòu)分析技術(shù)ISM,提出我國(guó)基本公共服務(wù)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相關(guān)。楊穎等[9]通過Granger因果關(guān)系檢驗(yàn),提出基本公共服務(wù)水平的提高可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的提高未必能夠促進(jìn)基本公共服務(wù)的發(fā)展。而關(guān)于公共文化服務(wù)的均等化,曾明等[10]基于我國(guó)省際面板門檻效應(yīng)分析,提出當(dāng)前我國(guó)的當(dāng)務(wù)之急在于增強(qiáng)地方政府的財(cái)政自給能力,方能有效促進(jìn)轉(zhuǎn)移支付的公共服務(wù)均等化。李瓊[11]從公共服務(wù)均等化的視角,提出大力發(fā)展西部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、深化財(cái)政體制改革保障了西部新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度長(zhǎng)效供給的穩(wěn)定性。王洛忠等[12]通過對(duì)比分析全國(guó)各省份和地區(qū)間基本公共文化服務(wù)均等化差異,提出政府應(yīng)增強(qiáng)公共財(cái)政支出保障,創(chuàng)新公共文化服務(wù)供給模式,從而促進(jìn)我國(guó)基本供給文化服務(wù)均等化發(fā)展。曾瑛[13]提出公眾賦權(quán)有助于實(shí)現(xiàn)圖書館等公共文化服務(wù)的均等化。于志勇[14]指出政府應(yīng)以保障農(nóng)民的公共文化服務(wù)利益訴求為基本點(diǎn),以改革財(cái)政體制機(jī)制為著落點(diǎn),進(jìn)而解決當(dāng)前中國(guó)農(nóng)村公共文化服務(wù)供給非均等化問題。關(guān)于公共文化服務(wù)供給的多元化,楊林等[15]運(yùn)用面板數(shù)據(jù),采用DEA和Tobit兩步法,指出我國(guó)地方公共文化服務(wù)財(cái)政支出整體效率不高,而且地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平與公共文化服務(wù)支出程度成反向關(guān)系。張望[16]通過面板數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析得出政府公共文化服務(wù)對(duì)于產(chǎn)業(yè)聚集以及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用有限。劉吉發(fā)等[17]提出文化企業(yè)應(yīng)積極參與公共文化服務(wù)供給,可通過與政府的合作供給公共文化服務(wù)或者捐贈(zèng)資金支持等方式激發(fā)公共文化服務(wù)市場(chǎng)的活力。馬艷霞[18]通過文獻(xiàn)總結(jié)發(fā)現(xiàn)公共文化服務(wù)多元化投入必要性的理論闡述較多、供給模式趨于統(tǒng)一化,但是供給多元化模式的實(shí)際可操作性不明顯?,F(xiàn)有研究成果為進(jìn)一步探究公共文化服務(wù)供給與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系提供了基礎(chǔ)。由于我國(guó)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和文化建設(shè)差異都較為顯著,本文利用我國(guó)2000-2013年31個(gè)省市自治區(qū)的面板數(shù)據(jù),對(duì)我國(guó)公共文化服務(wù)供給與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的關(guān)系進(jìn)行面板實(shí)證回歸分析,從定量的角度歸納公共文化服務(wù)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的主要問題,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步探討公共文化服務(wù)供給機(jī)制多元化的問題。
2實(shí)證檢驗(yàn)
2.1數(shù)據(jù)來源本文采集2000-2013年我國(guó)31個(gè)市自治區(qū)的數(shù)據(jù)對(duì)公共文化服務(wù)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的關(guān)系進(jìn)行研究。其中各省份的文化事業(yè)費(fèi)占財(cái)政支出比重?cái)?shù)據(jù)來自《中國(guó)文化文物統(tǒng)計(jì)年鑒》,各省市自治區(qū)人均GDP值來自《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》,各省市自治區(qū)的城鎮(zhèn)人口數(shù)及總?cè)丝跀?shù)來源于“Wind數(shù)據(jù)庫(kù)”。本文在時(shí)間序列條件下,將省份作為橫截面,選取各個(gè)省份的截面數(shù)值作為樣本面板數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析。2.2面板數(shù)據(jù)模型建立為檢驗(yàn)我國(guó)公共文化服務(wù)水平與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間的匹配關(guān)系,結(jié)合我國(guó)城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的發(fā)展特征,本文選取了文化事業(yè)費(fèi)財(cái)政占比,人均GDP和城市化率作為模型變量,并建立以下函數(shù)關(guān)系:Yit=F(X1it,Zj,εit)(1)Yit=F(X2it,Zj,εit)(2)用于擬合公共文化服務(wù)供給與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、城市發(fā)展的關(guān)系,其中:Yit:表示各地區(qū)公共文化服務(wù)的供給水平,由于目前公共文化服務(wù)主要依靠政府財(cái)政投入,因此,用各地區(qū)的文化事業(yè)費(fèi)占財(cái)政支出比重來近似的加以衡量。X1it:表示各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平,用各地區(qū)的人均GDP來衡量。X2it:表示各地區(qū)的城市化水平,用各省市的城鎮(zhèn)人口占各省市總?cè)丝诘谋戎貋砗饬?。Zj:表示東部、中部、西部的虛擬變量;εit:表示剩余的隨機(jī)擾動(dòng)因素;i表示省份;j表示虛擬變量個(gè)數(shù);t表示時(shí)間。為消除相關(guān)性對(duì)模型回歸結(jié)果的影響,進(jìn)一步對(duì)模型(1)(2)對(duì)數(shù)化處理,得到模型:lnYit=αi+βitlnX1it+Zj+εit(3)lnYit=αi+γitlnX2it+Zj+εit(4)2.3回歸檢驗(yàn)結(jié)果本文運(yùn)用Matlab軟件,基于誤差平方和最小的計(jì)量原則,采用最小二乘法,對(duì)模型(3)(4)進(jìn)行多元面板回歸計(jì)算,得到表1的結(jié)果。
3實(shí)證結(jié)果分析
通過觀察表1的回歸結(jié)果,并進(jìn)一步利用Matlab軟件繪制出圖1和圖2的數(shù)值結(jié)果,可得到三個(gè)結(jié)論。
3.1公共文化服務(wù)水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡我國(guó)公共文化服務(wù)供給的人均GDP彈性為-0.0293,表明人均GDP每增加1個(gè)百分點(diǎn),公共文化支出占比增長(zhǎng)率會(huì)下降0.03個(gè)百分點(diǎn),公共文化服務(wù)投入并沒有與經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持同步增長(zhǎng)。圖1的影像呈現(xiàn),紅色的部分是文化支出占比的峰值部分,出現(xiàn)在人均GDP2萬元的時(shí)期;藍(lán)色區(qū)域表示文化支出占比的低估數(shù)值,出現(xiàn)在人均GDP3.5萬元時(shí)期,再次表明公共文化服務(wù)供給的增長(zhǎng)率滯后于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度。雖然近年來我國(guó)公共文化服務(wù)投入水平一直處于較低水平,但是從圖形的尾部來看,圖形的顏色正在緩慢的由藍(lán)色向綠色甚至紅色變化的趨勢(shì),這意味著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的成果正逐步轉(zhuǎn)化為公共文化建設(shè)的實(shí)際投入,即便是在經(jīng)濟(jì)增速放緩的階段,公共文化服務(wù)的供給也得到了改善和提高。3.2城市化的發(fā)展與公共文化投入占比呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系城市化的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是保持同步的,而從城市化率與公共文化服務(wù)占比的數(shù)值關(guān)系來看,城市化率彈性為-0.1344,表明城市率每提高1個(gè)百分點(diǎn),公共文化投入占比下降0.13個(gè)百分點(diǎn),下降的幅度甚至大于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率變化對(duì)公共文化支出占比的影響。通常認(rèn)為,隨著城市化的發(fā)展,城鄉(xiāng)之間公共文化服務(wù)差距可以得到緩解甚至消除。但隨著我國(guó)二元經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)的一元化程度不斷加深,文化建設(shè)并沒有跟進(jìn),在原有的農(nóng)村公共文化投入不足的同時(shí),在農(nóng)業(yè)人口不斷市民化的過程中,也沒有形成新文化的支撐。圖1中城市化對(duì)公共文化支出占比的影響始終處于藍(lán)色的區(qū)域,且由里及外傾斜,說明了城市化進(jìn)程對(duì)公共文化投入的不利影響;尾部圖形顏色由深到淺的變化,顯示隨著新型城市化的全面推進(jìn),公共文化服務(wù)供給水平開始逐漸得到改善。3.3各地區(qū)的公共文化投入水平差異顯著東部地區(qū)的人均GDP和城市化率的平均彈性系數(shù)分別為-0.111和-0.241,而中部地區(qū)的兩項(xiàng)指標(biāo)平均彈性系數(shù)分別為-0.246和-1.416,西部地區(qū)為-0.114和-0.315。由于東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,財(cái)政經(jīng)費(fèi)充足,文化建設(shè)的投入情況要好于中西部地區(qū)。圖2呈現(xiàn)了我國(guó)不同地區(qū)的文化事業(yè)費(fèi)占財(cái)政支出比重隨著時(shí)間發(fā)展而出現(xiàn)的變化情況:地區(qū)0~35表示按東中西部依次排列各城市的順序,紅色區(qū)域所代表的東部地區(qū)要優(yōu)于處于藍(lán)色區(qū)域的中西部地區(qū),印證了我國(guó)公共文化服務(wù)投入水平的地區(qū)差異性,區(qū)域之間仍存在著公共文化服務(wù)資源配置的“鴻溝”。值得關(guān)注的是,中西部地區(qū)的人均GDP和城市化率彈性系數(shù)的絕對(duì)值要大于東部地區(qū),這意味著中西部地區(qū)隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)以及城市化的發(fā)展,公共文化投入提高的空間要高于東部地區(qū)。
4多元化公共文化服務(wù)供給的合理性
面對(duì)人民群眾日益增長(zhǎng)的公共文化服務(wù)需求,低占比的公共文化服務(wù)供給反映出我國(guó)公共文化服務(wù)供給機(jī)制存在的問題。公共文化服務(wù)是為了滿足和提高人民群眾對(duì)于基本公共文化服務(wù)需求的效用水平,由相關(guān)組織機(jī)構(gòu)向公眾提供靜態(tài)的公共文化基礎(chǔ)設(shè)施和動(dòng)態(tài)的公共文化服務(wù)產(chǎn)品所形成一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)。從性質(zhì)上來看,公共文化服務(wù)具有公共物品的特征,政府承擔(dān)著提供公共文化服務(wù)的主體職責(zé)。然而,政府的供給是通過政治決策交由官僚制架構(gòu)的政府組織生產(chǎn)或者是承包給其他組織機(jī)構(gòu)生產(chǎn),Niskanen[19]認(rèn)為“官僚制政府組織掌握獲取預(yù)算的壟斷權(quán),從而盡可能獲取最大的預(yù)算額,然而政府公共物品的供給又是無利潤(rùn)可圖的,因此只能將公眾在公共物品中的消費(fèi)者剩余盡可能占有,以將全部預(yù)算用完,從而導(dǎo)致資源配置的低效率”。從需求角度來看,公眾是公共文化服務(wù)的需求主體,公眾對(duì)于公共文化服務(wù)的需求因個(gè)人的偏好和興趣不同而呈現(xiàn)出多樣性和差別化。官僚制公共文化服務(wù)供給機(jī)構(gòu)具有壟斷性質(zhì),政府并不完全了解公眾對(duì)于公共文化服務(wù)需求的多樣性和差異性,在一定程度上,政府會(huì)造成公共文化服務(wù)供給的缺失,完全依靠政府的供給機(jī)制不能實(shí)現(xiàn)公共文化服務(wù)供給的“帕累托最優(yōu)”,反而會(huì)出現(xiàn)“政府失靈”的現(xiàn)象。另一方面,在現(xiàn)實(shí)生活中,純粹的公共物品是不存在的,公共文化服務(wù)在某種程度上具有有限的非排他性和不充分的非競(jìng)爭(zhēng)性,加上自身又具有一定的地域特征,這就決定了公共文化服務(wù)的供給并非政府職能的專屬領(lǐng)域,也就意味著由政府全權(quán)提供公共文化服務(wù)未必是最優(yōu)的選擇。通過計(jì)量模型的實(shí)證分析和統(tǒng)計(jì)描述可以發(fā)現(xiàn)我國(guó)公共文化服務(wù)供給過程中,公共文化服務(wù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的非均衡性是非常突出的:在微觀市場(chǎng)上表現(xiàn)為文化產(chǎn)品供給不足,品種單一;在區(qū)域之間和城鄉(xiāng)之間差距明顯,無法體現(xiàn)對(duì)公共文化服務(wù)需求的公平性和均等化的要求;在制度層面則表現(xiàn)為公共文化供給受到政府較為嚴(yán)格的管理,而且長(zhǎng)期以來形成了偏向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、偏向城市、偏向發(fā)達(dá)地區(qū)的供給機(jī)制,追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)如果忽視了公共文化服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè),不僅影響了文化公平,也制約了經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的發(fā)展。正是公共文化服務(wù)供給和需求之間存在的矛盾為市場(chǎng)提供公共文化服務(wù)建立了必要的前提和基礎(chǔ),通過價(jià)格機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來解決“政府失靈”所造成的公共文化服務(wù)供給不足問題,既可以提高公共文化服務(wù)供給的效率,又能夠增加企業(yè)的盈利,達(dá)到雙贏的局面。正如Economides,Philippopoulos和Vassilatos[20]從一般動(dòng)態(tài)均衡模型角度出發(fā)研究公共物品供給問題,提出公共物品私人供給的效率未必比政府的低。然而私人供給難以消除排他性,往往會(huì)出現(xiàn)“搭便車”的現(xiàn)象,造成“市場(chǎng)失靈”。因此,需要明確政府和市場(chǎng)的分工與職責(zé),政府需要建立一系列制度,主導(dǎo)社會(huì)文化價(jià)值觀的方針和發(fā)展方向;企業(yè)的參與應(yīng)立足于提升文化市場(chǎng)傳播的效率,提升文化產(chǎn)品的品質(zhì)和多樣性,彌補(bǔ)公共文化產(chǎn)品供給的相對(duì)不足。
5政策性建議
鉬是難熔稀有金屬,具有良好的高溫強(qiáng)度、高溫硬度以及抗熱耐震性能等物理化學(xué)性質(zhì)和機(jī)械性能。鉬不僅是鋼鐵工業(yè)重要的添加劑,同時(shí)也是化工、機(jī)械、航空等領(lǐng)域的重要原料和戰(zhàn)略物資。隨著鋼鐵工業(yè)的不斷增長(zhǎng)以及在多種新型合金鋼中的應(yīng)用,鉬的全球消費(fèi)量持續(xù)上升。目前,約有96%的硫化鉬精礦需先經(jīng)焙燒轉(zhuǎn)化成工業(yè)氧化鉬,以進(jìn)一步提取可溶性鉬鹽,進(jìn)而再冶煉成鉬金屬或鉬合金。
輝鉬礦(MoS2)是自然界已知的分布最廣、最具工業(yè)價(jià)值的鉬礦物,其含鉬60%,含硫40%。在焙燒過程中,輝鉬精礦發(fā)生氧化反應(yīng),生成三氧化鉬的同時(shí)釋放出大量低濃度的SO2,如不采取有效的治理措施,會(huì)造成嚴(yán)重的大氣環(huán)境污染。因此,為促進(jìn)工業(yè)氧化鉬生產(chǎn)工藝的清潔生產(chǎn),本文對(duì)工業(yè)氧化鉬的生產(chǎn)工藝以及污染產(chǎn)生和治理技術(shù)進(jìn)行了分析。
1.生產(chǎn)工藝
以鉬精礦為原料生產(chǎn)工業(yè)氧化鉬的方法可歸結(jié)為火法冶金和濕法冶金兩大類。目前,世界上絕大部分鉬精礦都是通過火法焙燒工藝脫硫氧化轉(zhuǎn)換成工業(yè)氧化鉬。國(guó)內(nèi)工業(yè)氧化鉬火法焙燒工藝有傳統(tǒng)焙燒工藝和無碳焙燒工藝兩種。傳統(tǒng)火法焙燒工藝的設(shè)備主要有反射爐、回轉(zhuǎn)窯、多膛爐和閃速爐等。由于生產(chǎn)效率低,能耗大,污染嚴(yán)重,反射爐焙燒工藝已被列入國(guó)家發(fā)改委的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)》和國(guó)家工信部出臺(tái)的《鉬行業(yè)準(zhǔn)入條件》的淘汰項(xiàng)目。而閃速爐目前尚未實(shí)現(xiàn)工業(yè)化應(yīng)用。目前,我國(guó)工業(yè)氧化鉬生產(chǎn)采用回轉(zhuǎn)窯和多膛爐進(jìn)行焙燒居多,中、小型企業(yè)一般采用回轉(zhuǎn)窯,大型企業(yè)則陸續(xù)引進(jìn)了多膛爐。
回轉(zhuǎn)窯焙燒可分為外熱式回轉(zhuǎn)窯和內(nèi)熱式回轉(zhuǎn)窯。外熱式回轉(zhuǎn)窯由于爐筒使用壽命短、自動(dòng)化程度低等問題,已經(jīng)大部分被淘汰。相對(duì)于外熱式回轉(zhuǎn)窯而言,內(nèi)熱式回轉(zhuǎn)窯從根本上改變了傳統(tǒng)的加熱方式,采用的是將潔凈的燃燒氣體由窯尾送入窯內(nèi)。供熱設(shè)備一般選用直燃爐或煤氣發(fā)生爐,而采用天然氣供熱則是今后的發(fā)展方向。內(nèi)熱式回轉(zhuǎn)窯的爐筒內(nèi)壁砌筑耐火磚,可以有效保護(hù)爐筒鋼板不受高溫侵蝕及物料沖刷,從而可以大大地延長(zhǎng)爐筒壽命。由于窯體外壁不受高溫形變限制,在設(shè)計(jì)上外形尺寸才可以放大,繼而提高產(chǎn)能。收塵系統(tǒng)普遍使用旋風(fēng)除塵器或重力沉降加布袋除塵器或靜電除塵器的兩級(jí)除塵,煙塵排放量低,焙燒金屬回收率普遍在98.5%左右。內(nèi)熱式回轉(zhuǎn)窯由于其在供熱系統(tǒng)上的精確及可控性,所以工藝控制的穩(wěn)定性、產(chǎn)量有明顯提高。建立在該基礎(chǔ)上繼而可增加更為先進(jìn)的原料處理及產(chǎn)品處理設(shè)備,自動(dòng)化程度也有著明顯提高。內(nèi)熱式回轉(zhuǎn)窯焙燒鉬回收率可達(dá)98.5%以上。
多膛爐焙燒鉬精礦的生產(chǎn)始于20世紀(jì)中葉的美國(guó)。2012年,我國(guó)的兩大鉬加工企業(yè)(陜西金堆城鉬業(yè)有限公司和河南洛陽欒川鉬業(yè)有限公司),先后從國(guó)外引進(jìn)了多膛爐焙燒生產(chǎn)工業(yè)氧化鉬的生產(chǎn)工藝,并分別建成了每年4萬t的生產(chǎn)線。多膛爐一般由2m~6m直徑的8~16層爐床構(gòu)成,鉬精礦從第1層給人,第1層與第2層爐床用天然氣加熱,進(jìn)行預(yù)熱并脫除鉬精礦中的浮選油(如煤油、2號(hào)油等),然后鉬精礦旋轉(zhuǎn)落人第3層到第5層,在這3層靠鉬精礦放熱反應(yīng)發(fā)生氧化反應(yīng),之后氧化成的二氧化鉬和三氧化鉬繼續(xù)下落經(jīng)外加熱氧化,此時(shí)二氧化鉬連續(xù)氧化并大部分轉(zhuǎn)化為三氧化鉬,最后兩層通常要充入氧氣或富氧空氣來強(qiáng)行氧化未氧化的二氧化鉬和少量未氧化的二硫化鉬,并使脫硫逐漸完全。目前國(guó)內(nèi)鉬行業(yè)使用的多膛爐多為12層,包括附帶的冷卻風(fēng)機(jī)、助燃風(fēng)機(jī)、中軸驅(qū)動(dòng)、燃燒器及閥門等。多數(shù)多膛爐產(chǎn)出的工業(yè)氧化鉬焙燒回收率約98%,較高的可達(dá)到99%。
在鉬精礦傳統(tǒng)焙燒工藝的生產(chǎn)過程中,無論是回轉(zhuǎn)窯焙燒還是多膛爐焙燒都需要采用煤、油、煤氣、天然氣以及電等外部熱源提供熱量以保證焙燒反應(yīng)的順利進(jìn)行。2010年12月,無碳焙燒技術(shù)在洛鉬集團(tuán)回轉(zhuǎn)窯焙燒鉬精礦生產(chǎn)線研發(fā)成功。該工藝的基本思路是采用換熱器熱能回收技術(shù),通過在回轉(zhuǎn)窯本體上設(shè)置換熱裝置,利用空氣作為熱載體,從物料主反應(yīng)高溫區(qū)取熱,并用換熱后的空氣給關(guān)鍵的脫硫區(qū)補(bǔ)熱,保證鉬精礦脫硫反應(yīng)的充分進(jìn)行。該工藝焙燒反應(yīng)放出的熱量足以保證反應(yīng)自動(dòng)進(jìn)行,只要在開始時(shí)進(jìn)行加熱,使鉬精礦著火燃燒和在激烈反應(yīng)之后加熱去殘硫,不需要在操作過程中另外加熱,實(shí)現(xiàn)了鉬精礦的無碳焙燒。
2.污染物產(chǎn)生分析
工業(yè)氧化鉬生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物主要為輝鉬精礦焙燒產(chǎn)生的含SO2、含塵的煙氣,該煙氣產(chǎn)生量約為2~3×104Nm3/h。以45%品位的鉬精礦焙燒脫硫生產(chǎn)三氧化鉬為例,焙燒1t鉬精礦可產(chǎn)生360kg左右的SO2,這些SO2如果不經(jīng)治理就隨著煙氣排入大氣中,將造成嚴(yán)重的大氣環(huán)境污染。傳統(tǒng)焙燒工藝均采用燃料燃燒煙氣作為焙燒鉬精礦的氧化劑,但燃燒煙氣中的氧氣含量較低,約為煙氣量的10%左右。為提供充足的氧化劑,保證氧化過程的順利進(jìn)行,以降低工業(yè)氧化鉬產(chǎn)品中的含硫量,往往需要過量的燃燒煙氣,從而造成了煙氣排放量大、熱量損失大的問題,也使煙氣中SO2的濃度很低,一般為1%~2%之間,為煙氣中SO2的治理和回收帶來較大困難。對(duì)于鉬加工企業(yè),焙燒煙氣中SO2的治理一直是污染治理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在項(xiàng)目運(yùn)行過程中,焙燒煙氣中SO2治理工程的投資可達(dá)到生產(chǎn)投資的15%左右,其運(yùn)行費(fèi)用也較高,且副產(chǎn)品的銷路和價(jià)格波動(dòng)較大,給企業(yè)帶來了較重的負(fù)擔(dān)。
無碳焙燒工藝則利用空氣代替燃料燃燒的煙氣為焙燒反應(yīng)提供氧化劑。由于空氣中的氧氣含量是燃燒煙氣中氧氣含量的兩倍,從而大大減少了氣體需求量,也明顯增加了排放煙氣中的SO2濃度,使SO2濃度從原來的1%~2%提高到3%左右。另外,無碳焙燒工藝可以大大地降低焙燒過程中消耗的能源,減少由耗能造成的碳排放。
煙塵是輝鉬精礦焙燒產(chǎn)生的另一主要大氣污染物。回轉(zhuǎn)窯的煙塵率一般為1.5%~3%之間,大約15kg/t~30kg/t精礦。多膛爐的煙塵率為10%~20%,約100kg/t~ 200kg/t精礦。煙氣中的粉塵含有鉬、錸等貴金屬,企業(yè)普遍采用布袋除塵或電除塵進(jìn)行收塵處理,回收的粉塵重新利用,收塵效率可達(dá)到98%~99%。
3. SO2污染治理技術(shù)
傳統(tǒng)焙燒工藝產(chǎn)生的尾氣中SO2濃度在1%~2%之間,這個(gè)濃度相對(duì)于常規(guī)煙氣脫硫方法而言太高,但相對(duì)于制酸回收工藝而言又太低,治理難度非常大。目前,鉬冶煉企業(yè)SO2的治理方法有氨法、石膏法、檸檬酸鹽法、活性炭吸收法以及氨-酸法等,但這些方法在投資、運(yùn)行成本、副產(chǎn)品的銷路等方面存在或多或少的問題。本文主要介紹非穩(wěn)態(tài)制酸法和亞硫酸鈉法兩種治理效果和經(jīng)濟(jì)效益較好的SO2回收方法。
(1)非穩(wěn)態(tài)制酸法
非穩(wěn)態(tài)制酸工藝?yán)梅欠€(wěn)態(tài)轉(zhuǎn)化器及催化劑兼具催化和蓄熱作用,使進(jìn)轉(zhuǎn)化器的低濃度SO2煙氣實(shí)現(xiàn)自熱平衡轉(zhuǎn)化,生產(chǎn)93%或98%的硫酸。但非穩(wěn)態(tài)制酸工藝轉(zhuǎn)化率只有90%~93%,要實(shí)現(xiàn)煙氣達(dá)標(biāo)排放還必須采用兩級(jí)鈉法吸收,以進(jìn)行尾氣的治理。某企業(yè)尾吸塔排放尾氣量約為20000Nm3/h~26950Nm3/h,排放的SO2濃度小于或等于250mg/m3,遠(yuǎn)低于國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。非穩(wěn)態(tài)制酸工藝適用于生產(chǎn)規(guī)模大的企業(yè),設(shè)備投資大,占地面積大。
無碳焙燒工藝因?qū)U氣中SO2濃度提高到3%左右,不用對(duì)煙氣中SO2濃度進(jìn)行再提升,可以簡(jiǎn)化非穩(wěn)態(tài)制酸的工藝流程,并使其成本大大降低。
(2)回收亞硫酸鈉法
該工藝方法是含SO2煙氣經(jīng)除去大部分的煙塵以及其他有害金屬離子后,采用純堿吸收廢氣中的SO2而生成精亞硫酸鈉。首先以碳酸鈉為吸收劑進(jìn)行脫硫,生成副產(chǎn)品Na2SO3,然后利用亞硫酸鈉臨界飽和溶液經(jīng)蒸發(fā)、結(jié)晶、分離和干燥工序制成無水精亞硫酸鈉產(chǎn)品。該方法所得利潤(rùn)與廢氣治理成本基本相當(dāng),但易受亞硫酸鈉產(chǎn)品銷量波動(dòng)的影響。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;償債能力;營(yíng)運(yùn)能力;盈利能力;現(xiàn)金流量
一、公司簡(jiǎn)介
山東華陽科技股份有限公司是以山東華陽農(nóng)藥化工集團(tuán)有限公司為主發(fā)起人,于1999年設(shè)立的股份公司,于2002年10月發(fā)行A股股票并上市(股票代碼:600532),是中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)化工經(jīng)濟(jì)效益500強(qiáng)、中國(guó)名牌企業(yè)、第二屆中國(guó)農(nóng)民喜愛的農(nóng)資品牌、山東省重點(diǎn)培育和出口名牌企業(yè)、山東省百?gòu)?qiáng)重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)、擁有省級(jí)技術(shù)開發(fā)中心和國(guó)家級(jí)博士后科研工作站。
二、償債能力分析
償債能力可以分為長(zhǎng)期償債能力和短期償債能力,是指企業(yè)償還到期債務(wù)的能力,通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告等會(huì)計(jì)資料分析,從而評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為管理者、投資者、債權(quán)人提供企業(yè)償債能力的財(cái)務(wù)信息。
表1償債能力分析數(shù)據(jù)
項(xiàng)目 2013 2012 2011
流動(dòng)比率 0.52 0.45 0.63
速動(dòng)比率 0.47 0.40 0.43
現(xiàn)金比率 17.52 12.91 12.44
資產(chǎn)負(fù)債率(%) 45.50 45.71 76.47
產(chǎn)權(quán)比率(%) 83.47 84.20 324.94
(1)短期償債能力分析。流動(dòng)比率2011年為0.63,2012年為0.45,2013年為0.52。該公司流動(dòng)比率近三年呈先降后升的趨勢(shì),表明該公司管理層開始加強(qiáng)短期償債的整治,使得短期償債能力回升。一般地,流動(dòng)比率越高,企業(yè)流動(dòng)負(fù)債能力越強(qiáng),流動(dòng)負(fù)債得到償還的可能性越大,即債權(quán)人的權(quán)益越有保障。一般認(rèn)為21的流動(dòng)比率較為合適,但該企業(yè)流動(dòng)比率較低下,反映企業(yè)擁有的營(yíng)運(yùn)資金較少,抵償債務(wù)壓力較大,債權(quán)人遭受的損失風(fēng)險(xiǎn)大。速動(dòng)比率是指流動(dòng)資產(chǎn)扣除存貨后的資產(chǎn),主要包括貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款等,其相對(duì)于流動(dòng)比率,更能真實(shí)的反映企業(yè)的短期償債能力。一般認(rèn)為,速動(dòng)比率為11時(shí)比較合適。該公司速動(dòng)比率2011年為0.43,2012年為0.40,2013年為0.47,2011至2013年公司的速動(dòng)比率低于正常范圍,且大體維持在0.4左右,說明企業(yè)整體償債能力不高,需加強(qiáng)償債管理?,F(xiàn)金比率反映了企業(yè)直接償付能力。現(xiàn)金作為企業(yè)償還債務(wù)的最終手段,它的缺失,會(huì)使企業(yè)發(fā)生支付困難,面臨財(cái)務(wù)危機(jī)。對(duì)于該企業(yè),現(xiàn)金比率2011年為12.44,2012年為12.91,2013年為17.52,作為扣除應(yīng)收賬款后的余額的財(cái)務(wù)指標(biāo),現(xiàn)金比率一般認(rèn)為20%以上,但也不能過高。公司的現(xiàn)金比率最近三年一直處于穩(wěn)定狀態(tài),但整體水平較低。綜合以上三個(gè)指標(biāo),企業(yè)短期償債能力較弱,尤其是流動(dòng)比率有待提高。
(2)長(zhǎng)期償債能力分析。資產(chǎn)負(fù)債率2011年為76.47%,2012年為45.71%,2013年為45.50%,該企業(yè)2011年至2013年資產(chǎn)負(fù)債率有所下降,后達(dá)到相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài),企業(yè)應(yīng)保持資產(chǎn)負(fù)債率在60%以下,以確保不會(huì)發(fā)生較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),吸引更多投資。從產(chǎn)權(quán)比率方面來看,它反映了債權(quán)人提供資金與股東提供資金的對(duì)比關(guān)系,有助于揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及股東權(quán)益對(duì)債務(wù)的保障程度,該企業(yè)2011年為324.94,2012年為84.20,2013年為83.47,其比率在三年內(nèi)持續(xù)下降,說明企業(yè)長(zhǎng)期財(cái)務(wù)狀況好轉(zhuǎn),債權(quán)人貸款的安全保障程度提高。綜合以上兩個(gè)指標(biāo),說明企業(yè)長(zhǎng)期償債能力良好,企業(yè)長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較低。
三、營(yíng)運(yùn)能力分析
營(yíng)運(yùn)能力反映了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)狀況,對(duì)此分析,可以了解企業(yè)的營(yíng)業(yè)狀況及經(jīng)營(yíng)管理水平,資金周轉(zhuǎn)狀況好,說明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平高,資金利用效率高,營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,存貨周轉(zhuǎn)率,流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)。數(shù)據(jù)如下表:
表2營(yíng)運(yùn)能力分析數(shù)據(jù)
項(xiàng)目 2013 2012 2011
應(yīng)收賬款平均收賬期 1.37 20.06 38.56
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 263.13 17.95 9.34
存貨周轉(zhuǎn)率 11.72 5.18 3.73
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 0.38 0.46 0.75
應(yīng)收賬款平均收賬期是指企業(yè)從取得應(yīng)收賬款的權(quán)利到收回款項(xiàng)、轉(zhuǎn)為現(xiàn)金所需要的時(shí)間,平均收賬期越短,說明企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度越快,企業(yè)流動(dòng)資金使用效率越高。
從該企業(yè)2011~2013年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率逐年上升,但應(yīng)收賬款平均收賬期逐年下降,尤其是2012~2013年,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率上升了13.65倍,說明應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度越來越快,資金被外單位占用的時(shí)間很短,資金管理效率高。存貨周轉(zhuǎn)率反映了企業(yè)的銷售效率和存貨使用效率,該企業(yè)2011~2013年存貨周轉(zhuǎn)率逐年上升,說明企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)速度加快,企業(yè)銷售能力逐年增強(qiáng)。營(yíng)運(yùn)資金占用在存貨上的金額越少,表明企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性較好,資金利用效率較高。
四、盈利能力分析
盈利能力是指企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力,通過對(duì)其分析可以對(duì)投資者取得投資回報(bào)、債權(quán)人收回本息的資金來源進(jìn)行了解,它既是衡量企業(yè)管理者業(yè)績(jī)的重要指標(biāo),也是投資者和債權(quán)人外部評(píng)價(jià)企業(yè)的重要指標(biāo)。對(duì)盈利能力的分析,本文只分析企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盈利能力,不涉及非正常經(jīng)營(yíng),包括三項(xiàng)費(fèi)用率、銷售毛利率、銷售凈利率、凈資產(chǎn)凈利率。數(shù)據(jù)如下表:
表3盈利能力分析數(shù)據(jù)
項(xiàng)目 2013 2012 2011
三項(xiàng)費(fèi)用率 13.61 13.63 15.61
銷售毛利率 39.47 33.54 6.84
銷售凈利率 23.83 21.72 -11.06
凈資產(chǎn)收益率(加權(quán)) 16.68 14.57 -26.83
由上表可以看出,公司最近三年的銷售毛利率、銷售凈利率逐年上升,其中2013年相對(duì)2012年分別上升了17.68%、9.71%,以上個(gè)數(shù)據(jù)可以看出企業(yè)的盈利能力逐年上升,但近兩年上升相對(duì)幅度減少,從三項(xiàng)費(fèi)用率來看,2012-2013年該比率變化幅度較少,一定程度上使得企業(yè)盈利能力近兩年趨于穩(wěn)定。
五、現(xiàn)金流量分析
現(xiàn)金流量表作為企業(yè)的“溫度計(jì)”、“晴雨表”,通過它可以讀懂企業(yè)的健康狀況,即可以一定程度上驗(yàn)證企業(yè)的償債能力、盈利能力質(zhì)量,監(jiān)控企業(yè)資金鏈環(huán)節(jié),加強(qiáng)企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理。
表4企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)總狀況
項(xiàng)目 2013 2012 2011
現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額 6,210.43萬元 -14,835.90萬元 -1,172.29萬元
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ -4,842.81萬元 2,101.30萬元 14,868.00萬元
投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~ 4,166.47萬元 2,602.11萬元 1,304.38萬元
[關(guān)鍵詞]供電公司;財(cái)務(wù)集約化;財(cái)務(wù)管理
[DOI]1013939/jcnkizgsc201607123
1供電公司財(cái)務(wù)集約化的含義
資金的集約化管理是眾多大型公司或企業(yè)集團(tuán)普遍采用的一種先進(jìn)的資金管理模式。財(cái)務(wù)集約化的含義就是對(duì)公司的資金結(jié)算以及資金運(yùn)作進(jìn)行系統(tǒng)化管理,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)公司資金流的有效控制。
在供電公司的財(cái)務(wù)集約化管理中,供電公司的信息技術(shù)和集約化管理技術(shù)是財(cái)務(wù)集約化管理的基本技術(shù),公司的財(cái)務(wù)集約化是一個(gè)系統(tǒng)的,方方面面的過程,其中涉及內(nèi)容眾多,復(fù)雜,所以要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的集約化管理,就必須不斷地提高公司的信息技術(shù)和集約化管理技術(shù),提高公司財(cái)務(wù)管理的能力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
資金集約化是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容,其中公司的資金集約化貫穿于整個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理之中,涵蓋了公司所有的業(yè)務(wù)管理。資金集約化管理可以快速提高公司的財(cái)務(wù)管理,有效地提高公司的工作效率,從而實(shí)現(xiàn)公司的資源和資金的優(yōu)化配置,從而促進(jìn)公司的發(fā)展,尤其是在大型的企業(yè)集團(tuán)中,資金集約化更是企業(yè)集團(tuán)規(guī)范和管理內(nèi)部成員企業(yè)一種有效的手段和方式。公司的資金集約化管理具有很大的靈活性,資金的統(tǒng)一增強(qiáng)了公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,也極大地提高了公司解決實(shí)際問題的能力。
就電力公司而言,資金的集約化管理有利于電力公司的轉(zhuǎn)型和改革,進(jìn)行扁平化的管理模式,優(yōu)化公司管理,從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化,提高供電效率,保障社會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2供電分公司資金集約化過程中存在的問題
21地級(jí)市的資金集約化還處于初級(jí)階段,沒有形成統(tǒng)一高效的組織體系
對(duì)于現(xiàn)階段的地級(jí)市電力公司而言,更多供電分公司的資金集約化管理還處于初級(jí)階段,其電力管理人員對(duì)于資金集約化的會(huì)計(jì)政策和目的沒有清晰明確的認(rèn)識(shí),也對(duì)如何實(shí)行資金集約化管理沒有合理有效的方式方法。在現(xiàn)階段的資金集約化管理中,資金集約化的業(yè)務(wù)流程、信息標(biāo)準(zhǔn)、成本控制、財(cái)務(wù)管理等方面相對(duì)比較落后。公司的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)集約化的概念較為陌生,很多公司甚至沒有建立資金集約化的管理制度,讓實(shí)際的會(huì)計(jì)工作,資金集約化財(cái)務(wù)管理處于相對(duì)分散的狀態(tài),使得資金集約化發(fā)展乏力。
22實(shí)際的資金集約化管理過程中,資金集約難度較大,會(huì)計(jì)集中核算較為困難
資金集約化的重點(diǎn)和難點(diǎn)在于對(duì)資金流的控制,對(duì)于資金流的控制關(guān)鍵就在資金集約和會(huì)計(jì)集中核算,只要解決了這兩個(gè)方面的難題,那么供電公司的資金集約化管理工作就會(huì)取得很大的成效和長(zhǎng)足的發(fā)展。然而在實(shí)際的發(fā)展過程中,地級(jí)市級(jí)電力公司的業(yè)務(wù)集成難度較大,由于各部門的管理模式不統(tǒng)一,其業(yè)務(wù)流程、管理要求、數(shù)據(jù)信息也都存在差異,使得相關(guān)的管理人員和財(cái)務(wù)人員很難真實(shí)的掌握各部門的情況,獲取各部門的數(shù)據(jù)信息,財(cái)務(wù)狀況,從而根據(jù)各部門的情況進(jìn)行資金的集約化管理,在財(cái)務(wù)的綜合計(jì)劃,工程項(xiàng)目和資金結(jié)算,物資方面還存在很多困難。
3增強(qiáng)地級(jí)市供電公司集約化管理的辦法
31實(shí)現(xiàn)人力的集約化管理
供電公司要想實(shí)現(xiàn)資金的集約化管理,首先就必須做好其人力的集約化管理。公司是由人組成的,人力是公司的核心資源,人才更是保證公司取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的不竭動(dòng)力。因此,人力的集約化管理是公司實(shí)現(xiàn)集約化管理的一個(gè)重要基礎(chǔ)和前提條件。
實(shí)現(xiàn)公司人力集約化管理主要涉及三個(gè)方面,第一個(gè)是提高人力資源的管理方法,優(yōu)化人力資源的管理機(jī)制,在新時(shí)期下,電力公司的發(fā)展必須解決深層次的體制性的障礙,拓寬人才引進(jìn)渠道,提高公司人才培訓(xùn),建立健全人才培訓(xùn)體系。第二個(gè)是創(chuàng)新人力資源管理理念,建立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在新的市場(chǎng)環(huán)境下,電力公司要結(jié)合其自身發(fā)展特點(diǎn)制定相應(yīng)的人才發(fā)展戰(zhàn)略,深入的挖掘內(nèi)部人才潛力,在拓寬外部人才渠道的同時(shí),也要不斷的加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部人員的培訓(xùn),建立完善的優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和創(chuàng)新精神從而提高工作效率。第三個(gè)是加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè),改善企業(yè)環(huán)境,吸引人才。建立和諧多元,以人為本,創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的企業(yè)文化更利于員工的發(fā)展和外來人才的引進(jìn),同時(shí)還需增強(qiáng)企業(yè)的文化氛圍和品牌影響力,這對(duì)于提高員工的工作效率,改變員工的思維,實(shí)現(xiàn)公司人力的集約化管理具有重大意義。
32資金上的集約化管理
除了人力的集約化管理,公司的集約化管理還體現(xiàn)在資金的集約化管理上。資金的集約化管理主要涉及三個(gè)方面。
第一,建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度,完善公司的財(cái)務(wù)管理制度是實(shí)現(xiàn)供電公司資金集約化管理的必備手段。要建立健全相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度首先就要確立以人為本的管理思想,不斷的改革和創(chuàng)新。其次是要建立健全財(cái)務(wù)組織體系,不斷地根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需要增設(shè)和刪減相關(guān)崗位。最后是要理清財(cái)務(wù)管理體系,科學(xué)的管理各個(gè)部門之間的運(yùn)作狀況,了解各個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)狀況增強(qiáng)公司資金集約化管理。
第二,構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,提高公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,公司的抗風(fēng)性能力很大程度上是一個(gè)公司競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力的體現(xiàn)。在公司的發(fā)展過程中,要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)構(gòu),在公司內(nèi)部建立起自上而下的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,設(shè)立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理為部門和風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管控中心從而增強(qiáng)公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。公司的預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)能力還體現(xiàn)在建立具體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型基礎(chǔ)之上,結(jié)合公司發(fā)展的自身情況,建立有效的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,定期檢測(cè),以及異常風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)現(xiàn)。在這個(gè)過程中電力公司可以選擇Z記分法財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模式分析系統(tǒng)從而及時(shí)地發(fā)現(xiàn)處理公司財(cái)務(wù)活動(dòng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)性因素。
第三,建立科學(xué)的考核和激勵(lì)機(jī)制,公司的資金集約化管理除了與其競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制有很大的關(guān)系以外,還與其考核激勵(lì)機(jī)制有著很大的關(guān)系??茖W(xué)公平的考核和激勵(lì)機(jī)制能夠充分發(fā)揮員工的積極性,幫助員工解決工作中存在的問題提高工作效率從而促進(jìn)公司的發(fā)展。建立競(jìng)爭(zhēng)和考核機(jī)制要從兩個(gè)方面入手:一個(gè)是建立科學(xué)合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;另一個(gè)是加強(qiáng)企業(yè)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想引導(dǎo)。只要不斷的增強(qiáng)這兩個(gè)方面的能力,公司的財(cái)務(wù)集約化管理才有可能取得一定成果。
4結(jié)論
綜上所述,資金集約化管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,科學(xué)合理的集中資金可以有效地控制公司的資金流入,因此引進(jìn)和增強(qiáng)資金集約化管理對(duì)于供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有重大的意義。在新的時(shí)期,供電企業(yè)要不斷地創(chuàng)新,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化配置資源,提高資金使用率,從而促進(jìn)供電公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,并為社會(huì)造福。
參考文獻(xiàn):
[1]唐現(xiàn)杰IT環(huán)境下企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息化研究[M].北京:中心出版社,2011
關(guān)鍵詞:政府公務(wù)員 績(jī)效考核 量化價(jià)值分析
中圖分類號(hào):D630.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-5349(2016)15-0240-01
2005年4月通過的《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》中明確指出了我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核流程和考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用等相關(guān)內(nèi)容,為公務(wù)員績(jī)效量化考核提出了切實(shí)可行的依據(jù)。
一、我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核的五個(gè)方面
在《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》中,我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核的主要內(nèi)容包括“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面,具體包含以下幾方面內(nèi)容:
(1)在德的方面。主要考核公務(wù)員的政治立場(chǎng)、思想品德、辦事公道、廉潔奉公等方面的內(nèi)容。重點(diǎn)考核公務(wù)員的政治態(tài)度、政治修養(yǎng)、政治紀(jì)律等在工作中的公眾態(tài)度問題。
(2)在能的方面。主要考核公務(wù)員的工作能力水平,專業(yè)技能的掌握程度,管理水平的高低。體現(xiàn)在工作中的學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力和解決問題的能力。
(3)在勤的方面。主要考核公務(wù)員的工作態(tài)度和事業(yè)心,對(duì)待公眾的工作方法,是否能夠團(tuán)結(jié)同事,相互配合。
(4)在績(jī)的方面。主要考核公務(wù)員的工作成績(jī),通過日常工作而達(dá)到的工作目標(biāo)的完成效果,有無重大失誤,在工作中的創(chuàng)新內(nèi)容的考核。
(5)在廉的方面。主要考核公務(wù)員的廉潔自律的情況,是否有違紀(jì)現(xiàn)象,有無違規(guī)行為,對(duì)紀(jì)律和規(guī)矩的遵守程度。
二、我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核中存在的主要問題
從我國(guó)公務(wù)員考核的概念提出,到逐步建立起比較合理的考核系統(tǒng),經(jīng)歷了十幾年的時(shí)間??梢哉f,我國(guó)公務(wù)員考核系統(tǒng)發(fā)展速度較快,雖經(jīng)歷多次改革完善,但仍存在一些問題。
1.考核目標(biāo)較為模糊
公務(wù)員的績(jī)效考核目標(biāo)不夠清晰,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,第一,平均主義嚴(yán)重影響了人員的積極性;第二,部門績(jī)效等級(jí)與個(gè)人績(jī)效不對(duì)應(yīng);第三,在考核過程中,主觀因素占了主導(dǎo)地位。這三個(gè)方面的問題較為清晰的說明了現(xiàn)有的考核體系不能針對(duì)不同崗位的被考核者設(shè)定其相應(yīng)的考核目標(biāo),并且?guī)в幸欢ǖ闹饔^性。
2.考核方法跟不上形勢(shì)變化
公務(wù)員考核辦法由國(guó)家制定,并且在全國(guó)范圍內(nèi)執(zhí)行。辦法一經(jīng)確定,往往并不能朝令夕改,雖然各地方政府按照本地區(qū)的情況制定了相應(yīng)的細(xì)則,但仍不能跟得上形勢(shì)的發(fā)展,考核方法落后于考核目標(biāo)的變化。
3.考核指標(biāo)模糊,考核結(jié)果中庸
為了達(dá)到考核結(jié)果的準(zhǔn)確性與合理性,考核指標(biāo)必須可操作,可執(zhí)行。我國(guó)公務(wù)員考核體系的五個(gè)方面,雖然能夠比較全面地包含公務(wù)員日常工作的各個(gè)方面,但并不是每個(gè)單獨(dú)的指標(biāo)項(xiàng)目都能夠很準(zhǔn)確的定位出量化指標(biāo),這使考核工作很難用數(shù)字指標(biāo)準(zhǔn)確衡量,而增加了主觀因素的比重。其問題不在于考核者本身的主觀因素,而在于衡量指標(biāo)本身存在的問題。其結(jié)果必然是像“一般、好、非常好”這樣的詞匯,而這樣一個(gè)摻入大量的主觀因素的考核結(jié)果,答案往往都是泛泛之談。
三、量化公務(wù)員績(jī)效考核的現(xiàn)實(shí)意義
量化公務(wù)員考核體系,作為一種能夠衡量個(gè)人業(yè)績(jī)與個(gè)人工作效率的考核方法,必然為我國(guó)政府公務(wù)服務(wù)系統(tǒng)提供更加嚴(yán)格的執(zhí)行保障,會(huì)更有利于提高政府工作效率,改進(jìn)政府部門的服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,將是一種更加科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn),也是我國(guó)政府改革的必然手段。
通過這樣一個(gè)考核體系,能夠增強(qiáng)公眾對(duì)政府的監(jiān)督,政府不同部門之間的監(jiān)督,增加政府公信力,提高政府的公眾形象。一方面,量化公務(wù)員考核體系為政府公務(wù)人員的日常工作提供參照標(biāo)準(zhǔn),讓工作有理可依,有據(jù)可查,形成自覺的監(jiān)督約束作用;另一方面,量化公務(wù)員考核體系為政府人員變更、人員更替、崗位輪換提供了有力保障,為培養(yǎng)一專多能型干部、多崗多能型干部提供有效的支持;最后,量化公務(wù)員績(jī)效考核,為政府部門自制、自管、自監(jiān)督提供了更好的良好暢通的運(yùn)行系統(tǒng)。它將像城市快速路一櫻建立良好的運(yùn)行平臺(tái),增加整個(gè)城市的運(yùn)行速度。
四、結(jié)語
通過對(duì)公務(wù)員現(xiàn)行考核內(nèi)容及考核現(xiàn)狀的分析,指出量化公務(wù)員績(jī)效考核的現(xiàn)實(shí)意義,提出科學(xué)高效健全考核體系的建議,從而為公務(wù)員的晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等提供重要依據(jù)。對(duì)政府部門人力資源管理起到有效的推進(jìn)作用,能夠高效有利的對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍進(jìn)行績(jī)效考核,因此我們應(yīng)用心去探索與研究。
參考文獻(xiàn):
[1]魏鈞.績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)方法[M].北京:北京大學(xué)出版社,2006.
無機(jī)化學(xué)論文 無機(jī)化工技術(shù) 無機(jī)化學(xué)教學(xué) 無機(jī)化學(xué)原理知識(shí) 紀(jì)律教育問題 新時(shí)代教育價(jià)值觀
部級(jí)期刊 審核時(shí)間1個(gè)月內(nèi)
中國(guó)無機(jī)鹽工業(yè)協(xié)會(huì);中國(guó)化工信息中心;中化信深達(dá)信息技術(shù)有限責(zé)任公司