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關(guān)鍵詞:建筑項目施工;工程監(jiān)理;實踐
最近幾年,我國的建筑工程質(zhì)量的水平得到了大幅度的提高,但是在施工建設(shè)過程中我們還是經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)很多質(zhì)量問題,很多建筑工程的質(zhì)量問題已經(jīng)給人民的人身及財產(chǎn)安全帶來了嚴(yán)重威脅,同還給國家的財產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的損害。因此,在施工建設(shè)中對施工質(zhì)量進行有效的監(jiān)督和控制,加強施工階段的質(zhì)量監(jiān)理十分重要,施工監(jiān)理工作是確保項目工程按質(zhì)、按時順利施工的重要保障,是監(jiān)理工程師進行建筑工程施工監(jiān)理的重要內(nèi)容。
一、工程施工監(jiān)理的性質(zhì)
1.公正性和獨立性
這個“公正性”是工程監(jiān)理機構(gòu)有效執(zhí)行自我職責(zé)的首要條件。工程監(jiān)理的公正性是為了彌補項目法人專業(yè)人員少、經(jīng)驗不豐富的國內(nèi)現(xiàn)狀,是為了建筑業(yè)健康有序的發(fā)展。隨著國內(nèi)各機構(gòu)逐步與國際接軌,中國建筑工程監(jiān)理制度和建筑相關(guān)的制度也在逐步完善。對于監(jiān)理部門來說,要想實現(xiàn)工程監(jiān)理原則就必須保持自身獨立性,也就是除了完成合同中的工程監(jiān)理工作之外,不得參與施工單位的任何經(jīng)濟利益。工程監(jiān)理部門和工程施工單位之間的關(guān)系是建立在相關(guān)合同上的,沒有任何的經(jīng)濟利益牽連。根據(jù)合同的要求。工程監(jiān)理關(guān)系一旦生效,施工單位就應(yīng)該積極配合監(jiān)理部門開展施工監(jiān)理工作監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同制定的各項規(guī)章和制度依法執(zhí)行各種工程質(zhì)量監(jiān)理權(quán)利,承擔(dān)相應(yīng)的職業(yè)道德責(zé)任和法律限制。
2.服務(wù)性和科學(xué)性
監(jiān)理部門的服務(wù)性說的是監(jiān)理部門屬于腦力活動密集型產(chǎn)業(yè),本身不參與任何項目工程的經(jīng)營和與經(jīng)濟利益有關(guān)的各種活動和行為,其主要職能是為建設(shè)單位提供相應(yīng)的施工質(zhì)量服務(wù)。項目工程的建筑監(jiān)理師通過對建筑單位的施工條件、施工設(shè)備以及施工人員進行合理的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,保證施工單位按照相應(yīng)施工質(zhì)量順利的完成施工,從而達(dá)到合同中質(zhì)量要求的目的。監(jiān)理單位的相應(yīng)報酬是通過自己的技術(shù)環(huán)節(jié)而獲得的,部門自身不參與項目工程的利益分配。對于監(jiān)理單位來說,相關(guān)的工作人員必須具備善于發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題和施工技術(shù)管理方面問題的能力,能夠為施工單位提供科學(xué)化的服務(wù),這是監(jiān)理單位區(qū)別于其他一般機構(gòu)的重要特質(zhì),也是工程監(jiān)理單位賴以生存的重要條件,因此工程施工監(jiān)理工作必須具備較高的科學(xué)性。
二、對施工合同管理時施工監(jiān)理的首要工作
工程的監(jiān)理部門一旦介入到項目工程,首先就應(yīng)該對施工現(xiàn)場的各種施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行檢查和測量,同時不斷完善施工質(zhì)量管理制度、施工性質(zhì)檢驗制度和綜合施工質(zhì)量管理和控制制度,并嚴(yán)格要求施工單位對各種制度實施和落實。仔細(xì)檢查施工方的各項施工方案和施工設(shè)計方案。對進入到施工現(xiàn)場的各種建筑材料進行充分的檢查和了解,同時要對各種材料進行質(zhì)量復(fù)核,確保施工材料達(dá)到要求。針對項目工程的特點和合同簽訂的標(biāo)準(zhǔn)和等級要求,對施工方的施工資質(zhì)、施工標(biāo)準(zhǔn)進行審查,確定出最佳的監(jiān)理控制標(biāo)準(zhǔn),確??刂频膬?nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利,最后做到施工的規(guī)范化和制度化。
三、施工階段的質(zhì)量控制程序
項目工程施工過程中,是工程實體形成過程中,同時也是使工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)具體體現(xiàn)和實施的過程。工程的建設(shè)監(jiān)理單位應(yīng)該對施工的全過程進行有效的監(jiān)督和控制,對每一個分項目工程、每一道施工工序進行充分的監(jiān)督和控制,嚴(yán)格按照合同中的要求對施工單位的施工行為進行監(jiān)督、檢查和驗收,使工程在建設(shè)過程中就的到良好的質(zhì)量控制。
項目工程開工建設(shè)前,施工單位應(yīng)該全面的準(zhǔn)備好各種施工去前的準(zhǔn)備工作,并且向相關(guān)部門提出開工建設(shè)的申請,并將有關(guān)施工的各種材料包括施工隊伍的資質(zhì)、建設(shè)施工材料的標(biāo)準(zhǔn)以及器械使用情況等交由工程監(jiān)理部門進行審查和核對。工程的監(jiān)理部門應(yīng)該對施工方呈交的各種材料盡心詳細(xì)的檢查和核對,審核合格之后,項目工程的監(jiān)理部門可以簽發(fā)開工責(zé)任書并將開工建設(shè)的情況報批建設(shè)部門進行審查留檔。
項目工程施工過程中,項目工程監(jiān)理部門應(yīng)該對施工的全過程進行巡視和監(jiān)督檢查。其中檢查的重點部位是隱蔽工程的隱蔽過程,下道工序施工完成之后難以檢查的部位。對于這些區(qū)域監(jiān)理部門應(yīng)該安排專門人員在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督工作。項目工程的總監(jiān)理工程師應(yīng)該對承包單位報送的隱蔽工程報驗申請材料進行詳細(xì)的復(fù)核和現(xiàn)場檢查,符合施工要求的簽字確認(rèn),不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的不予以認(rèn)可,同時,還應(yīng)該嚴(yán)格要求施工單位對該道施工工序進行嚴(yán)格的修正和改正,在施工單位沒有對該流程施改造完畢之前,嚴(yán)禁其進行下一道工序的施工。
對于施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,專業(yè)監(jiān)理工程師 應(yīng)該及時的下達(dá)監(jiān)理工程師通知,要求承包單位及時對其進行施工改正,對于施工改造后的問題要嚴(yán)格進行檢驗和確認(rèn)。項目工程的監(jiān)理人員如果發(fā)現(xiàn),施工方施工過程中存在重大的安全質(zhì)量隱患,可能會造成嚴(yán)重的質(zhì)量安全事故時,應(yīng)該通過相應(yīng)的監(jiān)管流程下達(dá)停工指令,要求施工單位及時整改。對于項目工程施工完畢,經(jīng)過監(jiān)理人員簽字確認(rèn)后的工程,如果后期出現(xiàn)重大質(zhì)量安全隱患,工程的總監(jiān)理師應(yīng)該及時的簽署工程返工報審予以返工。同時,對于該種情況,項目工程的總監(jiān)理工程師在下達(dá)停工指令和簽署工程返工報審表之前,應(yīng)該及時的與建設(shè)單位進行溝通和協(xié)調(diào)。
對于項目工程中需要返工處理的各種質(zhì)量問題,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該責(zé)令施工單位質(zhì)量問題報告和相關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案,同時項目工程的監(jiān)理單位應(yīng)該對項目工程的質(zhì)量問題的處理情況以及處理結(jié)果進行跟蹤檢查,經(jīng)過驗收合格之后及時的向建設(shè)部門提交工程質(zhì)量問題處理報告書,并應(yīng)該將完整的質(zhì)量事故處理流程和處理結(jié)果留檔自存。
對于項目的分項完工之后,承包單位應(yīng)該在質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上,填報分項工程檢驗單,并通知項目工程施工監(jiān)理部門對施工質(zhì)量進行檢驗。項目工程的監(jiān)理部門在得到通知之后,應(yīng)該對施工方呈交的各項材料進行詳細(xì)的審查,并進入施工現(xiàn)場對施工的質(zhì)量進行詳細(xì)的檢查,檢查合格之后,向其出具質(zhì)量合格證書,并簽字確認(rèn)。對于分部工程的質(zhì)量管理和控制流程,其施工質(zhì)量控制與分項目施工質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)是一致的。
分項目工程施工完畢之后,承包單位應(yīng)該組織內(nèi)部技術(shù)人員進行質(zhì)量檢查,確認(rèn)合格之后,將詳細(xì)的施工方案、施工技術(shù)和施工流程的各項材料上交給項目工程監(jiān)理部門,提出質(zhì)量驗收的申請,并向其出具本單位工程質(zhì)量保證材料,項目工程的監(jiān)理部門在接到施工單位的申請之后,應(yīng)該及時的組織質(zhì)量監(jiān)督人員進入施工現(xiàn)場對項目竣工進行驗收。在這個過程中如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時的同時施工單位進行整改,如果檢查合格之后,施工單位應(yīng)該編訂工程質(zhì)量報告書,并提交給當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)單位,建設(shè)單位批準(zhǔn)之后,對項目進行備案驗收。
四、結(jié)語
工程監(jiān)理工作具有其自身特殊的性質(zhì),其工作貫穿于施工的整個過程。但是不管是工程施工的哪一個階段,對于監(jiān)理部門來說,應(yīng)該正確的擺正自己的位置,有效的開展工程建設(shè)監(jiān)理工作。
參考文獻(xiàn):
[1]于榮淼,閆中軍.智能建筑監(jiān)理過程中的幾個問題[J].建設(shè)監(jiān)理. 2007(02)
關(guān)鍵詞: 工程監(jiān)理;項目管理;轉(zhuǎn)化步驟
1 工程監(jiān)理與項目管理的區(qū)別
1.1 在業(yè)務(wù)范圍上的不同
項目管理從設(shè)計到施工,可以介入該項目的所有階段。項目管理從前期準(zhǔn)備階段,直到整個項目全部結(jié)束。其職責(zé)包括: 施工前項目建設(shè)的全部范圍和工程建設(shè)的全過程,編制項目的任務(wù)聲明,選擇施工單位的設(shè)計顧問,建立項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和項目管理制度,包括編制專業(yè)服務(wù)協(xié)議和成本控制計劃。編制預(yù)算評估報告,準(zhǔn)備整體規(guī)劃時間表,針對施工單位有關(guān)的其他事項提出建議,實現(xiàn)項目成本的最優(yōu)化; 在設(shè)計過程中,與政府有關(guān)部門陳述咨詢; 制定采購方案,在管理總承包的招標(biāo)過程中,提出建議進行必要的協(xié)商,推薦適合工程項目的候選人,并準(zhǔn)備各類商業(yè)文件,將前期設(shè)計文檔整理歸入計劃方案中。
工程監(jiān)理是我國與國際接軌,并根據(jù)我國國情,在工程建設(shè)領(lǐng)域進行的一次變革,其主要職責(zé)是促使工程承包合同得以履行,依照監(jiān)理合同和工程承包合同進行工程投資、進度、質(zhì)量控制,并進行安全管理和合同管理。目前我國工程監(jiān)理為業(yè)主提供的服務(wù)多數(shù)限于工程施工階段。
1.2 管理的層次和重點不同
項目管理是基于工程建設(shè)過程的宏觀和全局,在現(xiàn)有工程監(jiān)理的基礎(chǔ)上,進行局部地方的微型項目管理調(diào)控,注重具體細(xì)節(jié)。項目管理方面比較宏觀監(jiān)督有很大優(yōu)勢,如在重點項目規(guī)劃,項目管理,控制方法等各方面,都代表了建設(shè)單位綜合考慮時間,成本,安全性和質(zhì)量等因素。在工程建設(shè)的全過程中,考慮到和其他項目的關(guān)系,重點是促進項目效益最大化。微工程監(jiān)理事宜多加注意,控制工程項目建設(shè)進度,成本目標(biāo),通?;陧椖康馁|(zhì)量控制,包括使用合格的工程材料和優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量。如現(xiàn)場施工質(zhì)量檢測,要嚴(yán)格按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),文件和程序等執(zhí)行。
1.3 各自立場、權(quán)限不同
從項目管理服務(wù)對象的角度來考慮,工程監(jiān)理是一個相對獨立和具有公正性的監(jiān)督模式,監(jiān)理公司在工程建設(shè)過程中是具有監(jiān)督職能的特殊地位。項目管理是基于建設(shè)監(jiān)理合同的差異和施工不當(dāng)做法時,對工程監(jiān)理合同進行研究,以及共同討論監(jiān)督施工單位建設(shè)的做法,最大的避免施工不當(dāng)行為發(fā)生,這是監(jiān)管的根本目的,當(dāng)施工單位可能發(fā)生不當(dāng)施工做法時,對建設(shè)單位可以提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh,以避免施工單位不當(dāng)?shù)氖┕ぷ龇?。對具有建設(shè)行為的建設(shè)單位也可以起到制約作用。
2 工程監(jiān)理向項目管理發(fā)展的必要性
2.1 需求趨向多樣化和系統(tǒng)化相矛盾
對于不同施工階段的質(zhì)量監(jiān)督,我們的工作監(jiān)理企業(yè)也要承擔(dān)大部分責(zé)任,工程監(jiān)理在整個項目建設(shè)期間,大部分時間沒有介入?yún)f(xié)調(diào)管理工作,工程監(jiān)理與業(yè)主沒有良好的協(xié)商,同時由于承包商的關(guān)系與其他建設(shè)相關(guān)部門和單位接觸的機會很少,沒有實現(xiàn)進度和投資實質(zhì)性控制。隨著項目法人制度的不斷完善,在業(yè)主的工程項目建設(shè)過程中,應(yīng)該注重投資的效益。針對業(yè)主的工程項目建設(shè)管理服務(wù),在整個過程中的需求已變得日益激烈,而這種需求在目前很多企業(yè)的監(jiān)督下不能得到滿足。
2.2 建筑工程市場競爭日趨激烈
隨著我國市場經(jīng)濟建設(shè)的加速,建筑市場的國際化進程也進入了正軌,特別是在中國加入WTO后,建筑工程市場將會經(jīng)歷一個范圍廣泛的招商活動,在短期內(nèi),允許外國工程咨詢公司加入,這意味著中國的建設(shè)管理咨詢服務(wù)行業(yè)的平等競爭,但也會導(dǎo)致市場競爭的加劇,中國企業(yè)只有實現(xiàn)從目前單一的施工監(jiān)理向項目管理公司轉(zhuǎn)變才能具有同國外同行公平競爭的實力。
2.3 從發(fā)展的趨勢來看
由于目前監(jiān)理公司,特別是一些中小型的公司,組織機構(gòu)不健全,監(jiān)理人員缺乏,專業(yè)組成不全面,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和處理問題不及時,這些都導(dǎo)致工程質(zhì)量無法保證,使“旁站制度”流于形式,使質(zhì)量控制大打折扣,另一方面,目前我國的監(jiān)理公司提供的服務(wù)大多只涉及工程項目的施工階段,而對工程投資影響最大的準(zhǔn)備階段和設(shè)計階段的咨詢服務(wù)幾乎為零,這就使得監(jiān)理單位對工程投資的控制有局限性。就目前我國監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展看,好多中小企業(yè)已處于一個非常尷尬的境地。在國外咨詢公司是代表業(yè)主全面地,在項目管理全過程中,提供一個單一的服務(wù)監(jiān)督企業(yè),這也不可避免地成為中國行業(yè)的發(fā)展趨勢。所以想提供全過程工程監(jiān)理服務(wù),必須提供全方位服務(wù)的項目管理服務(wù),以加快公司的發(fā)展,適應(yīng)市場的需要。
3 工程監(jiān)理如何轉(zhuǎn)化為工程項目管理的要點及步驟
3.1 建立工程項目資料信息庫
對于一個企業(yè)要做到工程項目良好的全過程管理,必須要做到項目信息由專職人員管理,進行系統(tǒng)的收集研究,并建立企業(yè)項目庫。收集內(nèi)容: 各種國際項目管理模式及內(nèi)容管理過程,國際項目管理的各種項目相關(guān)的合同范本,國際項目管理相關(guān)的各種項目工程,項目管理軟件的數(shù)據(jù),其他業(yè)務(wù)相關(guān)的項目管理文檔,搜集數(shù)據(jù),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),研究和項目管理相關(guān)的各種專業(yè)性質(zhì)的論文。
3.2 運用現(xiàn)代管理科學(xué)
運用現(xiàn)代管理手段是動態(tài)的,定量的,科學(xué)的管理和控制系統(tǒng)項目實施的全過程是很重要的。項目管理軟件的應(yīng)用是培育具有國際競爭力的企業(yè)項目管理的重要手段,也是實施和整合國際化管理的重要手段和標(biāo)志。企業(yè)應(yīng)將科學(xué)管理手段和控制系統(tǒng)在項目管理中大力推廣、應(yīng)用,并在此基礎(chǔ)上,努力提高項目管理軟件的集成、使用,將該公司的項目管理水平上一個新階段。
3.3 加大市場開拓力度
目前我國各企業(yè)對項目管理的認(rèn)知度還不夠,不足以形成一個良好的市場環(huán)境,有些建設(shè)單位和施工單位甚至不明白什么是項目管理。所以項目管理企業(yè)必須實施“走出去”戰(zhàn)略,加大宣傳力度。項目管理企業(yè)也要積極培養(yǎng)專業(yè)管理技術(shù)人員,注重企業(yè)實力的提高,雄厚的企業(yè)實力和建設(shè)單位項目管理的內(nèi)容,詳細(xì)安排建設(shè)過程方案實例也是市場宣傳的重要方面。
3.4 加強人才建設(shè)
優(yōu)秀的人才是一個項目管理成功的基礎(chǔ)。作為項目管理企業(yè),其業(yè)務(wù)范圍要比當(dāng)前施工監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍更廣、更全面,這就要求項目管理企業(yè)在人才培養(yǎng)、發(fā)展上狠下功夫,進一步加強項目管理的專業(yè)隊伍的建設(shè),培養(yǎng)一大批企業(yè)需要的項目經(jīng)理,如設(shè)計經(jīng)理,采購經(jīng)理,施工經(jīng)理,控制經(jīng)理,財務(wù)經(jīng)理等,以及合同管理人員,以滿足國內(nèi)和國際建筑市場的需求。企業(yè)需要制定中長期的人力資源規(guī)劃: 確定培育企業(yè)的人員,按照正確的復(fù)合人才,外向型和開拓性的要求,專注于人才管理和項目協(xié)調(diào),并著力培育骨干企業(yè)的系統(tǒng),以保持人際關(guān)系的協(xié)調(diào),保持薪酬和條件,通過建設(shè)良好公司環(huán)境來挽留人才,另一方面,在一些大型的工程項目的建設(shè)過程中,以實際管理需要為目標(biāo)有計劃的引進一些既有設(shè)計能力,又懂管理的高級人才,同時引進一些有國際項目管理經(jīng)驗的高級管理人員,這樣在國際工程承包工作中會更勝一籌。
4 結(jié)束語
本文從業(yè)務(wù)范圍、管理的層次與重點、立場、權(quán)限等方面分析了工程監(jiān)理與項目管理的區(qū)別,鑒于工程監(jiān)理向項目管理發(fā)展的必要性,詳細(xì)介紹了工程監(jiān)理如何轉(zhuǎn)化為工程項目管理的要點及步驟,對加快公司發(fā)展,適應(yīng)市場需求具有重要意義。
參考文獻(xiàn):
[1] 吳榮昌. 監(jiān)理公司如何向工程項目管理公司轉(zhuǎn)型探討[J].福建建設(shè)科技,2006(4) : 34-35.
關(guān)鍵詞:房建工程;安全控制;工程監(jiān)理
引言
隨著工程項目的不算增加,相關(guān)的安全風(fēng)險也不斷提高,導(dǎo)致工程監(jiān)理人員在整個工程項目中扮演的角色越來越重要。其中對監(jiān)理人員的要求應(yīng)該不斷提高,確保人員盡職盡責(zé),從而保證每一個施工環(huán)節(jié)可以做到安全施工,從而提高整個施工質(zhì)量水平。工程監(jiān)理的另一個作用就是可以對當(dāng)前的施工情況進行有效把握,通過一定的控制手段對不必要費用進行降低,從而在提高工程質(zhì)量的同時降低工程成本。本文將會對房建工程中工程監(jiān)理的作用進行闡述。
1房建工程中的安全控制分析
1.1制定有效的安全保障措施
對房建工程監(jiān)理人員的選擇應(yīng)該從一定的技術(shù)層面出發(fā),保證相關(guān)的監(jiān)理人員對整個工程的施工環(huán)節(jié)以及相關(guān)圖紙非常熟悉,并結(jié)合具體的施工流程以及施工環(huán)境,提出安全可靠的防護性措施,以保證施工安全。在這一過程中,對其中安全隱患的控制也是衡量工作人員工作能力以及責(zé)任意識的重要方面。通過對具體情況下安全隱患的分析,將其中的責(zé)任進行分散,保證每一部分落實到相應(yīng)的工作人員身上,保證工作質(zhì)量。另外,就每一個工程的應(yīng)急措施也應(yīng)該提前做好相應(yīng)的策略,保證防患于未然。定期對員工進行培訓(xùn)審查,提高工作人員的整體素質(zhì)。
1.2做好施工現(xiàn)場安全控制
對施工現(xiàn)場進行安全控制,是涉及到整個工程安全施工的重要方面。對相關(guān)工作人員的選擇必須保證專業(yè),同時還需要成立監(jiān)理單位與施工單位共同合作的工作小組,確保施工的安全性。在此期間,工作人員應(yīng)該對施工現(xiàn)場進行定期的檢查,同時將該項工作落實到具體的每一個人,加強責(zé)任意識。另外在施工中應(yīng)該對使用的器材進行排查,保證合格之后才可以投入使用。對施工中出現(xiàn)的糾紛以及問題要做到及時有效處理,同時務(wù)必提前制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),做到嚴(yán)格把關(guān),確保對安全性進行控制。
1.3加強工程施工日常巡檢
為保證施工安全,對施工進度進行有效控制,日常巡檢必須在監(jiān)理單位中引起重視。日常巡檢的主要內(nèi)容包括對施工人員安全護具的檢查、對電梯的安全性檢查、對施工材料的安全性檢查、高空作業(yè)以及用電安全檢查等。一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時處理,不可隱瞞,同時做好相關(guān)的記錄工作。另外將檢測的結(jié)果應(yīng)該以報告的方式同時交給監(jiān)理單位以及施工單位進行共同保管,確保雙方對施工進度的有效把控。
2房建工程中工程監(jiān)理的內(nèi)容
在房建工程中,工程監(jiān)理的主要內(nèi)容大致可以分為兩個階段:施工準(zhǔn)備階段以及施工階段。只有保證兩個階段的工作質(zhì)量,才能對整個工程的安全性進行負(fù)責(zé)。
2.1施工準(zhǔn)備階段工程監(jiān)理的內(nèi)容
施工準(zhǔn)備階段,工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是根據(jù)工程實施情況以及安全監(jiān)理規(guī)劃,制定相關(guān)的安全管理制度,保證在施工中處理問題時,做到有章可循。對施工單位應(yīng)該做到詳細(xì)的審查,同時將施工單位的施工經(jīng)驗以及相關(guān)資料進行明確。對施工單位的安全管理督查還應(yīng)該體現(xiàn)在對相關(guān)人員的審查上,同時在監(jiān)理單位配備安全管理的專業(yè)性人才,保證按照國家規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。對施工環(huán)節(jié)進行一定審查,同時對其中不合理的問題提出一定的修改意見,跟施工單位做好協(xié)商以及合作工作。施工前對施工人員進行嚴(yán)格的安全教育,對于保證工人安全有重要的現(xiàn)實意義。同時將培訓(xùn)的結(jié)果進行詳細(xì)的記錄,對于不合格的員工采取不予上崗的要求。根據(jù)施工的條件,制定合理的應(yīng)急方案,以備不時之需。對于高危性工程,應(yīng)該跟建設(shè)單位以及施工單位共同協(xié)商,保證高效監(jiān)督施工作業(yè)。
2.2施工階段工程監(jiān)理的內(nèi)容
進入施工階段之后,工程監(jiān)理單位應(yīng)該就施工情況進行定期的檢查,同時定期召開安全例會,對其中出現(xiàn)的問題及時處理,消除安全隱患。同時對施工單位提出報告要求,要求施工單位應(yīng)該在施工期間定期上交階段性安全控制措施方案。在施工過程中,就施工所用的材料以及器械應(yīng)該進行定期的抽檢,保證設(shè)備的安全性。對于具體的高危作業(yè)應(yīng)該提前跟施工單位進行協(xié)商,制定一定的防護措施,保證施工人員可以進行安全施工。
3房建工程安全控制中工程監(jiān)理的作用
在房建工程安全控制中,工程監(jiān)理的作用主要體現(xiàn)在以下三個方面:保障工程規(guī)劃的規(guī)范合理性、加強施工技術(shù)監(jiān)督,保證施工安全以及保證房建施工質(zhì)量水平。
3.1保障工程規(guī)劃的規(guī)范合理性
房建工程項目確定之后,承包建設(shè)單位以及監(jiān)理單位應(yīng)該開始對工程進行全面的監(jiān)理工作。同時對項目進行高效評估,就其中的問題進行研究,并對外提供有關(guān)項目的各種咨詢工作。這對于提高項目建設(shè)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性具有重要的作用,還可以為之后的施工階段打下良好基礎(chǔ)。在具體工作時,可以根據(jù)實際情況對運營數(shù)據(jù)進行收集,并對其中經(jīng)濟可行性以及環(huán)境保護做出一定的研究,從而實現(xiàn)更好地安全控制效果,保證經(jīng)濟效益最大化。
3.2加強施工技術(shù)監(jiān)督,保證施工安全
在房建工程中,工程監(jiān)理的主要作用就是監(jiān)督作用,其中對施工人員的安全性監(jiān)督是工作的主要內(nèi)容。像高空作業(yè)對安全帶的檢測、施工所用設(shè)施的質(zhì)量以及使用風(fēng)險問題,都是監(jiān)理工作人員重要的監(jiān)督對象。另外對高空作業(yè)人員的鞋子以及穿著都會有明確的規(guī)定,同時對腳手架以及電梯和工作臺都需要進行提前的審核,確保施工安全。在施工過程中,如果必須使用危險性器械時,應(yīng)該就危險性器械的安全使用事項對施工人員進行詳細(xì)的告知,同時對用電設(shè)備以及其他有安全隱患的設(shè)備做到實時監(jiān)控,保證安全的施工環(huán)境。
3.3保證房建施工質(zhì)量水平
工程監(jiān)理通過對施工過程中各個方面的監(jiān)督,旨在提高項目的施工質(zhì)量以及安全性。在具體的監(jiān)督過程中需要對工程項目的進展、各個工程環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、施工方案的審查以及工程竣工驗收等多個方面有細(xì)致的了解。從而對工程施工進行全面的控制,就其中的具體施工事項制定出可實施的方案以及相關(guān)準(zhǔn)則,同時將準(zhǔn)則進行嚴(yán)格審查,通過不斷的修改完善,最終在施工過程中加以運用。監(jiān)督的過程中需要對承包商以及施工單位進行嚴(yán)格的審查,同時跟各部門之間保持良好的溝通,必要時在施工過程中對問題進行不斷的協(xié)商解決,保證施工質(zhì)量同時保證施工的靈活性。在最后的工程驗收階段,監(jiān)理單位應(yīng)該將整個過程中用到的檢測報告,具體的施工情況以及方案改進進行上交,同時對施工質(zhì)量進行認(rèn)證,保證驗收效果。
4結(jié)束語
綜上所述,房建工程不斷促進國家經(jīng)濟的增長,也促進了區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。但其中的安全性問題也一直是各界關(guān)注的重大問題。將監(jiān)理工程在房建工程的安全控制中進行運用,對于提高工程質(zhì)量,提高安全作業(yè)水平,具有重要的意義。目前國內(nèi)對于監(jiān)理部門的重視程度還應(yīng)該加強,同時做好對相關(guān)專業(yè)性人才的選拔工作,就其中的問題進行不斷改進、完善,針對具體的施工項目應(yīng)該做到一定的應(yīng)變處理,保證監(jiān)理部門更好地為工程服務(wù),創(chuàng)造更大的社會效益。
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關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理;現(xiàn)狀;對策
中圖分類號: TU198+.6文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
一、工程監(jiān)理
工程監(jiān)理是指為實施承包合同,由業(yè)主組建或選擇監(jiān)理工程師單位依據(jù)合同對承包商的進度、質(zhì)量和投資進行監(jiān)督和管理工作。具有以下性質(zhì):
1)服務(wù)性。它不同于承建商的直接生產(chǎn)活動,也不同于建設(shè)單位的直接投資活動,它不向建設(shè)單位承包工程造價,不參與承包單位的利益分成,它獲得的是技術(shù)服務(wù)性的報酬。工程建設(shè)監(jiān)理的服務(wù)客體是建設(shè)單位的工程項目,服務(wù)對象是建設(shè)單位。這種服務(wù)性的活動是嚴(yán)格按照監(jiān)理合同和其他有關(guān)工程建設(shè)合同來實施,是受法律約束和保護的。
2)科學(xué)性。監(jiān)理的科學(xué)性體現(xiàn)為其工作的內(nèi)涵是為工程管理與工程技術(shù)提供知識的服務(wù)。
3)公正性。成為建設(shè)單位與承建商之間的公正的第三方。要維護建設(shè)單位和不損害被監(jiān)理單位雙方的合法權(quán)益。
4)獨立性。與承建商之間的關(guān)系是一種平等主體關(guān)系,應(yīng)當(dāng)按照獨立自主的原則開展監(jiān)理活動。
二、建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀
當(dāng)前, 建筑工程監(jiān)理工作中還存在許多不盡人意的地方。主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 首先,監(jiān)理人員素質(zhì)不高。我國的建筑工程監(jiān)理工作開展的比較晚,這使得在建筑項目建設(shè)快速發(fā)展的時期,監(jiān)理人員的數(shù)量以及專業(yè)技術(shù)水平均難以滿足建筑工程監(jiān)理的實際需求。當(dāng)前,我國許多工程監(jiān)理企業(yè)中從事監(jiān)理工作的人員大多以前是從事建筑設(shè)計或施工管理的相關(guān)人員。他們在經(jīng)過短期工程監(jiān)理培訓(xùn)之后,就開始從事建筑工程監(jiān)理工作。甚者有些是從未進行過培訓(xùn)的離退人員。 而監(jiān)理工作實質(zhì)上是一種技術(shù)性很強的工作, 相關(guān)的從業(yè)人員應(yīng)該是德才兼?zhèn)涞?,而以上的工程監(jiān)理人員則有著專業(yè)知識欠缺、老齡化嚴(yán)重,這都極大的影響到了監(jiān)理工作的正常實施,給建筑工程監(jiān)理的規(guī)范化以及智能化帶來了很大的不便,直接影響到了建筑工程監(jiān)理行業(yè)的健康快速發(fā)展。其次,沒有對建筑施工進行全過程的、全方位的監(jiān)理。具體表現(xiàn)為在進行監(jiān)理工作時大多重視對工程質(zhì)量的管理,卻忽視了對建筑工程策劃、項目設(shè)計、成本控制以及工期管理等多方面的管理?;蛘咧恢匾暡糠止こ瘫O(jiān)理,忽略了關(guān)鍵部分工程的監(jiān)理。再次,不注重監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理工作存在隨意性。建筑工程的監(jiān)理工作相對復(fù)雜,需要在對工程個環(huán)節(jié)了解的基礎(chǔ)上,制定科學(xué)的監(jiān)理規(guī)劃,這樣才能有計劃的實施監(jiān)理。如果不提前做好規(guī)劃,將會影響監(jiān)理工作的順利開展。
三、建筑工程監(jiān)理存在問題的對策
(一)提高監(jiān)理人員的素質(zhì)
1、對監(jiān)理人員進行道德素質(zhì)教育。道德素質(zhì)在監(jiān)理人員所應(yīng)有的最基本的素質(zhì),應(yīng)該加強監(jiān)理人員相應(yīng)法律法規(guī)的培訓(xùn),使得監(jiān)理人員明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,意識到自身工作的重要性。以避免監(jiān)理人員,收受承包商的賄賂。與此同時,還要避免監(jiān)理人員與承包商串通造假,欺騙業(yè)主事情的出現(xiàn)。
2、加大對監(jiān)理人員技術(shù)素質(zhì)教育。技術(shù)素質(zhì)教育應(yīng)該從以下幾個方面來進行:第一,工程監(jiān)理人員應(yīng)該注重平時工作經(jīng)驗的積累, 及時對日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行總結(jié), 在建筑施工之前,監(jiān)理人員應(yīng)該提醒施工人員注意相關(guān)的問題,如果需要,可以提出避免那些問題的具體解決方法。第二,應(yīng)該給監(jiān)理人員開展系統(tǒng)的監(jiān)理知識培訓(xùn),使他們增強專業(yè)技能和相應(yīng)的理論知識,與此同時,還應(yīng)該對監(jiān)理人員的資質(zhì)、工作經(jīng)驗及監(jiān)理水平等進行定期的評估。特備是對新引進的人員,要有針對性的開展培訓(xùn),使其快速適應(yīng)工作的需求,對于在職人員,以時代的發(fā)展為前進的方向,定期的開展有關(guān)加強工程監(jiān)理工作方面的專業(yè)技能培訓(xùn),加強對與工程質(zhì)量控制相關(guān)的法律、法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn),從而使工程監(jiān)理人員不斷提高專業(yè)能力與水平,對其進行思想教育,使監(jiān)理人員意識到自身工作的重要性,加強工作責(zé)任心,從而加強自身的綜合素養(yǎng),努力為開展工程監(jiān)理工作打
下堅實的基礎(chǔ),確保工程質(zhì)量。
(二)實施監(jiān)理規(guī)劃,保證監(jiān)理工作有條不紊的開展
工程監(jiān)理規(guī)劃單位接受工程業(yè)主的專門委托,待簽訂委托監(jiān)理合同之后,通過項目監(jiān)理工程師的引導(dǎo),結(jié)合項目工程的實際,全面的收集工程資料和信息后專門制定。建筑工程監(jiān)理實施的最主要目的就是協(xié)助業(yè)主來實現(xiàn)建筑工程的總體目標(biāo)。工程監(jiān)理總規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括:工程監(jiān)理工作的程序、工程監(jiān)理工作的目標(biāo).等各項具體內(nèi)容。在每一次監(jiān)理工作開始前,監(jiān)理工程師都要對工程的監(jiān)理工作進行詳細(xì)的策劃,這一策劃是以后監(jiān)理工作的藍(lán)本,可以保證監(jiān)理工作的有序進行,同時也是對監(jiān)理工程師本身的一種監(jiān)督與評價。對于監(jiān)理策劃方案要盡量地詳盡,策劃的內(nèi)容要包括試驗項目、部位、檢驗依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法、檢驗頻率、檢驗責(zé)任人及檢驗認(rèn)可程序等方面,這樣詳盡的監(jiān)理內(nèi)容,對于工程中的責(zé)任的追究也是非常重要的,一旦發(fā)生意外,可以根據(jù)策劃方案去判定監(jiān)理的責(zé)任。
(三)注重數(shù)據(jù)收集,做到科學(xué)化監(jiān)理。
監(jiān)理工作的重要性決定了監(jiān)理工作需要運用科學(xué)化的手段來保證其準(zhǔn)確性和可靠性。監(jiān)理是一種非常追求精密的服務(wù)工作,要提高工程質(zhì)量必須堅持科學(xué)化工作,那么要做到科學(xué)性要從幾方面入手:首先,監(jiān)理資料的整理要真實完善,監(jiān)理工程師在現(xiàn)場得到的一些資料數(shù)據(jù)是十分重要的,在工程質(zhì)量的控制中起到重要的作用。其次,對于監(jiān)理工程師的監(jiān)理技術(shù)也有較高的要求,要求其使用的工具要是專業(yè)的,這樣才能保證采集的資料與數(shù)據(jù)或者對工程的檢測是科學(xué)的。在實際工作中,有一些有經(jīng)驗的監(jiān)理工程師依靠自己的經(jīng)驗,不適用專業(yè)的測量工具去評判工程質(zhì)量,造成工程質(zhì)量的破壞,這違背了監(jiān)理工作的科學(xué)化原則,不符合監(jiān)理工作規(guī)定的。
(四)注重各環(huán)節(jié)監(jiān)理,實施全面監(jiān)理。
所謂的全面化監(jiān)理一方面指的是在注重質(zhì)量監(jiān)理的同時,對工程建設(shè)投資、工程建設(shè)工期等進行監(jiān)理。另一方面指的是對建筑施工的全過程進行監(jiān)理。首先,在工程的準(zhǔn)備階段, 委托合同簽訂之后,監(jiān)理部門要進行嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系認(rèn)證,建立具體的監(jiān)理部門。實施質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任制,明確內(nèi)部各方的責(zé)任。其次,主體項目施工階段,應(yīng)該抽調(diào)出具體的技術(shù)負(fù)責(zé)人員對具體的測量控制方案進行檢查檢驗。在對準(zhǔn)點引測結(jié)果、紅線樁效核結(jié)果檢驗合格之后,才可批準(zhǔn)其施工。再次,在項目結(jié)束驗收階段加大監(jiān)理力度,最后的檢查是必不可少的。應(yīng)依據(jù)竣工材料要求對整個建筑工程的構(gòu)件、材料、設(shè)備的質(zhì)量及各類材料的施工記錄、隱蔽工程記錄、實驗檢驗資料等等進行整理,并做好監(jiān)理。要保證施工方所提供的所有資料是準(zhǔn)確無誤的、所有資料都是有據(jù)可循的。
(五)加大對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)理,避免監(jiān)理漏洞。
當(dāng)前建筑施工監(jiān)理中還存在一些盲區(qū),在對整體工程實施監(jiān)理的過程中,往往會忽略一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)理,而這些環(huán)節(jié)往往會成為工程質(zhì)量問題的隱患區(qū)。為了避免這一情況,必須要加大對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)理。首先,對一些難度較大工程的驗收監(jiān)理。包括對建筑工程施工區(qū)域地基承載力的檢驗、對工程所在地區(qū)地質(zhì)情況的檢驗等,都要做到科學(xué)的檢驗和驗收。如果與設(shè)計要求不符,要勒令施工部門進行補救施工,待其問題得到處理后再進行驗收。其次,對隱蔽工程的監(jiān)理驗收??梢越o施工方發(fā)放申請報檢表格,讓其在施工完成后并自行檢查之后提交報告,然后由監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進行全方位的細(xì)致檢查,只有當(dāng)驗收合格,各項工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之后,方可簽字,允許其開始下一道工序的施工。
結(jié)語
總之,建筑工程監(jiān)理對提高工程質(zhì)量與安全、控制投資與工期等方面起到了重要作用。因此施工方一定要重視和配合監(jiān)理單位的工作,監(jiān)理單位要本著負(fù)責(zé)的態(tài)度做好自己的本質(zhì)工作,使工程質(zhì)量、安全、進度和效益達(dá)到要求并不斷得到提高。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:弱電工程;監(jiān)理;要點
引言:在建筑工程建設(shè)施工的過程中,弱電工程是重要的施工環(huán)節(jié),將對建筑功能的實現(xiàn)起到直接的影響。但是,弱電工程是一項相對復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包含的子系統(tǒng)較多,在施工方面有較大的難度。開展弱電工程監(jiān)理工作,則能夠確保工程各子系統(tǒng)施工順利進行,所以能夠使弱電工程的施工質(zhì)量得到有效提升。因此,有必要對弱電工程監(jiān)理要點展開探究,從而更好的進行相關(guān)工作的開展。
1弱電工程的監(jiān)理特點分析
在現(xiàn)代建筑物中,弱電工程是涉及多種技術(shù)和多門學(xué)科的綜合性系統(tǒng)工程。所以,弱電工程具有專業(yè)性強和技術(shù)含量高的特點,工程的監(jiān)理工作的開展也總是會遇到較多困難。首先,在弱電工程招標(biāo)和合同簽訂階段,業(yè)主往往缺少對工程量清單和技術(shù)方案的詳細(xì)描述,以至于其中包含了較多的概念化內(nèi)容,從而導(dǎo)致工程設(shè)計圖紙質(zhì)量不高。對于弱電監(jiān)理工程師來講,其不僅需要擁有較廣的知識面,還要有豐富的實踐經(jīng)驗,才能夠較好的維護業(yè)主利益。其次,弱電工程具有宏觀與微觀控制相結(jié)合的特點,監(jiān)理工程師不僅需要根據(jù)設(shè)計圖紙和施工規(guī)范對弱電各系統(tǒng)進行質(zhì)量驗收,同時還要從觀感上完成系統(tǒng)圖像質(zhì)量觀察等工作,以確保工程的內(nèi)在質(zhì)量。此外,弱電工程施工涉及較多的施工單位,所以監(jiān)理人員還要處理好各方關(guān)系,才能夠落實相關(guān)工作。
2弱電工程的監(jiān)理要點分析
2.1弱電工程設(shè)計階段的監(jiān)理要點
在弱電工程設(shè)計階段,監(jiān)理工程師需要做好設(shè)計圖紙的設(shè)計深度的檢查。因為,如果設(shè)計人員不了解通信技術(shù)和計算機技術(shù)等與弱電系統(tǒng)有關(guān)技術(shù),或是業(yè)主尚未選型和訂貨,設(shè)計人員設(shè)計出的產(chǎn)品往往是無法滿足施工要求的。而其設(shè)計出的圖紙,將直接出現(xiàn)無接線圖、系統(tǒng)圖和安裝樣圖的問題,從而給工程施工帶來困難。針對這一問題,監(jiān)理人員還要在簽訂監(jiān)理合同后立刻著手審查施工圖紙。如果發(fā)現(xiàn)施工圖紙因業(yè)主未確定生產(chǎn)廠家或未對設(shè)備選型出現(xiàn)細(xì)節(jié)內(nèi)容模糊不清的問題,就需要立刻組織招標(biāo)工作,并且根據(jù)已完成設(shè)計方案進行招標(biāo)書編制[1]。而招標(biāo)書的編制需要對設(shè)備供應(yīng)商提供的設(shè)備價和終端單價進行明確要求,并避免圖紙中的終端數(shù)量不準(zhǔn)。完成工程定標(biāo)后,則可以將設(shè)備手冊、產(chǎn)品樣本和技術(shù)指標(biāo)交由設(shè)計院,然后由設(shè)計人員進行詳細(xì)設(shè)計。此外,如果監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工圖紙因設(shè)計人員個人專業(yè)水平原因未得到完善,還要責(zé)令設(shè)計部門進行圖紙的修改和完善,以便得到符合實際的工程系統(tǒng)圖、接線圖、平面圖和施工做法。
2.2弱電工程施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理要點
在弱電工程施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理部門需要根據(jù)設(shè)計圖紙、建設(shè)單位意圖和工程實際情況進行監(jiān)理細(xì)則的編寫,以便為后期監(jiān)理工作的開展提供指導(dǎo)。考慮到弱電工程專業(yè)性強且系統(tǒng)多的問題,需要制定一個施工單位、業(yè)主和監(jiān)理三方共同遵守的細(xì)則。在這一細(xì)則中,需要對弱電設(shè)備的布線檢查、電源試驗和線路測試等內(nèi)容進行明確規(guī)定。其次,需要加強對施工組織方案的的審查。具體來講,就是需要完成工程進度計劃、技術(shù)方案等內(nèi)容的重點審查,以確保系統(tǒng)所有材料軟件和設(shè)備的安裝都擁有完整技術(shù)措施[2]。同時,需要對工程的質(zhì)量管理體系和保證體系的有效性進行審查,并且使施工單位在監(jiān)理人員監(jiān)督下完成技術(shù)交底工作,從而使施工隊伍清楚了解施工要求。此外,需要加強對施工隊伍資質(zhì)的審查,確保特種工擁有上崗操作證,并確保施工設(shè)備能夠滿足施工要求。
2.3弱電工程施工階段的監(jiān)理要點
在弱電工程施工階段,監(jiān)理人員首先需要加強施工設(shè)備、材料和成品的檢查。具體來講,就是認(rèn)真審核施工單位報送的質(zhì)量證明材料及報審表,并且在施工現(xiàn)場進行材料設(shè)備的復(fù)檢。其次,需要加強對施工過程中的關(guān)鍵工序和重點部位的控制。而弱電工程重點部位包含弱電間、中央系統(tǒng)、配電間和消防控制中心等部位,關(guān)鍵工序則包含這些部位中的母線槽、控制柜和金屬線槽等設(shè)備或部件的安裝。因此,還要采取旁站、平行檢驗和巡視等方式加強這些工序的安裝質(zhì)量控制。再者,監(jiān)理人員需要定期組織召開工程例會,以便對電氣、消防、土建等專業(yè)施工隊伍的關(guān)系和進度進行協(xié)調(diào),從而確保各系統(tǒng)能夠安裝到位[3]。此外,需要做好工程洽商的控制。針對施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更和設(shè)備選型變動等問題,還要如實記錄因變更造成的工程量,并且做好材料設(shè)備受市場因素影響的價格記錄,以便合理進行工程變更價格的控制。
2.4弱電工程調(diào)試驗收階段的監(jiān)理要點
在弱電工程調(diào)試階段,監(jiān)理人員需要組織并親自監(jiān)督調(diào)試工作的開展。為此,監(jiān)理人員需要熟悉工程設(shè)計圖紙、設(shè)備功能和設(shè)計變更等內(nèi)容,并且掌握工程調(diào)試方法。根據(jù)設(shè)計要求,監(jiān)理人員需要完成設(shè)備性能指標(biāo)、設(shè)備功能等各項內(nèi)容的逐一調(diào)試檢查。最后,在工程驗收階段,監(jiān)理人員需要協(xié)助業(yè)主按照規(guī)范規(guī)定的檢測項目、檢測方法和檢測數(shù)量制定系統(tǒng)檢測方案。如果工程的各子系統(tǒng)檢測合格,并且在一段時間內(nèi)保持正常運行,監(jiān)理人員可以按分部工程、子分部工程、分享工程和檢驗批的順序開展監(jiān)理驗收工作[4]。在監(jiān)理驗收合格后,針對消防系統(tǒng)和安全防范系統(tǒng)等特殊子系統(tǒng),相關(guān)行業(yè)主管部門還以進行驗收,才能夠?qū)崿F(xiàn)工程交接。
結(jié)論:總而言之,弱電工程監(jiān)理具有全過程和專業(yè)化的特點,所以還需要監(jiān)理人員擁有較高的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的監(jiān)理經(jīng)驗,并且嚴(yán)格按照規(guī)范要求開展監(jiān)理工作。而在此基礎(chǔ)上,才能夠順利實現(xiàn)弱電工程的監(jiān)理目標(biāo),繼而使弱電工程的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量得到提升。
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