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智慧金融行業(yè)報(bào)告范文第1篇

2013年，太極股份完成對慧點(diǎn)科技的整合并購。通過本次收購，兩公司形成了良好的協(xié)同效應(yīng)，在客戶管理、產(chǎn)品研發(fā)、銷售網(wǎng)絡(luò)布局、業(yè)務(wù)完整性等方面形成互補(bǔ)，持續(xù)為客戶提供更系統(tǒng)化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)，進(jìn)一步提升“太極股份”和“慧點(diǎn)科技”的品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠度，以及雙方的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

北京慧點(diǎn)科技有限公司于1998年創(chuàng)立，是中國領(lǐng)先的管理軟件與服務(wù)提供商。主營業(yè)務(wù)為向大型企業(yè)集團(tuán)及政府部門提供GRC（Governance、 Risk and Compliance，即管控、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)遵從）企業(yè)管控軟件的開發(fā)、實(shí)施及服務(wù)。助力企業(yè)在高效運(yùn)轉(zhuǎn)、構(gòu)建企業(yè)管理應(yīng)用體系、保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展等方面的提升價(jià)值。

作為國內(nèi)率先引入GRC管理理念的IT企業(yè)，慧點(diǎn)科技打造了以“管控?風(fēng)險(xiǎn)?監(jiān)管”為核心的管理軟件與服務(wù)體系。成功服務(wù)了以中國移動(dòng)、中國石化、中國海油、中國五礦、神華集團(tuán)等近千家大型客戶。目前，國資委下屬113家中央企業(yè)中30%以上、中國百強(qiáng)企業(yè)的近40%，石化鋼鐵、能源電力、交通運(yùn)輸、金融電信等行業(yè)的龍頭企業(yè)都在使用慧點(diǎn)科技的產(chǎn)品與服務(wù)。除北京總部外，在上海、深圳、西安、南京、成都、濟(jì)南設(shè)置分支機(jī)構(gòu)，面向全國的大型集團(tuán)型企業(yè)客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

近年來，慧點(diǎn)科技在技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展合力的助推下，業(yè)務(wù)收入以年均近80%的復(fù)合增長率快速擴(kuò)大至2個(gè)億以上并連續(xù)10年入選“國家規(guī)劃布局內(nèi)的重點(diǎn)軟件企業(yè)”。根據(jù)呂翊介紹，慧點(diǎn)科技今年將秉承堅(jiān)持以GRC為核心的商業(yè)價(jià)值導(dǎo)向，以“產(chǎn)品+服務(wù)”的業(yè)務(wù)模式，以大客戶為主的T型發(fā)展的核心戰(zhàn)略指導(dǎo)方針，重抓“人才地圖及方案落地、項(xiàng)目交付體系管理提升、GRC基礎(chǔ)平臺(tái)支撐”三個(gè)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品發(fā)展模式、市場擴(kuò)張方式、政府業(yè)務(wù)瓶頸”的整體突破。他相信通過對GRC管理理念的不斷深入理解和實(shí)踐應(yīng)用，并輔以在業(yè)務(wù)流程管理、云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)方面的技術(shù)研發(fā)，慧點(diǎn)科技必將與眾多的客戶一道實(shí)現(xiàn)“中國管理軟件推動(dòng)中國企業(yè)走向世界”的宏偉愿景。

人民網(wǎng)與藍(lán)汛云計(jì)算中心合作簽約儀式在京舉行

4月11日，人民網(wǎng)股份有限公司與藍(lán)汛國際控股有限公司（ChinaCache）在人民日報(bào)社報(bào)告廳舉行云計(jì)算中心合作簽約儀式。根據(jù)框架合作協(xié)議的約定，人民網(wǎng)將與藍(lán)汛ChinaCache合作建設(shè)位于北京市天竺綜合保稅區(qū)的“藍(lán)汛首鳴國際數(shù)據(jù)中心”云計(jì)算中心。

隨著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，云計(jì)算、云存儲(chǔ)已成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向。“藍(lán)汛首鳴國際數(shù)據(jù)中心”項(xiàng)目將幫助人民網(wǎng)實(shí)現(xiàn)分散計(jì)算的集中化，以適應(yīng)云計(jì)算、云存儲(chǔ)的發(fā)展方向，并為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上和物理位置上對網(wǎng)站計(jì)算的安全提供保障，同時(shí)，提供計(jì)算備份和恢復(fù)的基礎(chǔ)平臺(tái)，從而為業(yè)務(wù)提供重要的支撐、管理。

人民網(wǎng)將通過在“藍(lán)汛首鳴國際數(shù)據(jù)中心”建立云計(jì)算和云存儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)，降低對用戶服務(wù)的長期運(yùn)營成本，為公司向用戶提供數(shù)字化、全媒體服務(wù)創(chuàng)造有利條件。人民網(wǎng)總裁廖？先生在簽約儀式上表示：“人民網(wǎng)希望通過此次合作解決由于用戶數(shù)量快速擴(kuò)張，計(jì)算量及存儲(chǔ)量呈幾何級數(shù)增加等問題，突破潛在發(fā)展瓶頸?！?藍(lán)汛ChinaCache公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官王松先生表示：“藍(lán)汛首鳴國際數(shù)據(jù)中心將成為承載藍(lán)汛互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的重要平臺(tái)之一。隨著藍(lán)汛首鳴國際數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目價(jià)值的進(jìn)一步呈現(xiàn)，希望有更多的重量級企業(yè)將會(huì)加入我們的合作行列?！?/p>

安永電視業(yè)未來的六大趨勢

4月15日，安永媒體與娛樂業(yè)報(bào)告《電視的未來》，闡述了媒體和娛樂企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對一個(gè)由消費(fèi)者掌握主導(dǎo)權(quán)的時(shí)代。報(bào)告提出驅(qū)動(dòng)電視業(yè)未來的六大趨勢，即：電視節(jié)目和故事情節(jié)設(shè)計(jì)將發(fā)生演進(jìn)，以更好地利用全平臺(tái)環(huán)境。 打造這一體驗(yàn)的關(guān)鍵技術(shù)因素是實(shí)現(xiàn)屏幕間同步的元數(shù)據(jù)。然而，這將影響媒體企業(yè)供應(yīng)鏈上的幾乎每一個(gè)系統(tǒng)，涵蓋內(nèi)容創(chuàng)意、制作到銷售、流量和發(fā)行等各個(gè)環(huán)節(jié)；泛在屏幕將要求內(nèi)容更具移動(dòng)性。隨著屏幕和觀看視頻的成本不斷降低，使用場所不斷延伸――在家中、車上乃至公共場所，市場將需要能無縫跟隨觀眾前往任何位置的內(nèi)容； 社交動(dòng)態(tài)和協(xié)作體驗(yàn)將驅(qū)動(dòng)產(chǎn)生更多事件性的節(jié)目。 成功內(nèi)容制作的一個(gè)秘訣是，如何充分挖掘某一節(jié)目的社交體驗(yàn)，使得觀眾不希望錯(cuò)過原始的事件體驗(yàn)。未來的趨勢實(shí)際上是借鑒了以前的“必看電視”，只是現(xiàn)在應(yīng)該稱為“必體驗(yàn)電視”；節(jié)目發(fā)現(xiàn)與電視機(jī)控制領(lǐng)域的創(chuàng)新將產(chǎn)生新的技術(shù)利器。 內(nèi)容提供商將需要進(jìn)行“內(nèi)容發(fā)現(xiàn)優(yōu)化”，類似今天的搜索引擎優(yōu)化，對內(nèi)容進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，以便讓盡可能多的受眾在需要的時(shí)候能發(fā)現(xiàn)所需要的內(nèi)容；持續(xù)看片（Bingeing）將引發(fā)收視調(diào)查和個(gè)性化定制領(lǐng)域的更多創(chuàng)新。媒體和娛樂公司將需要以比目前衡量廣播電視更細(xì)化的方式來衡量持續(xù)看片消費(fèi)。通過打造能迎合不同類型持續(xù)看片觀眾口味的模式，直接獲益； 要求獨(dú)特性內(nèi)容的新入者將驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)演播系統(tǒng)之外的更多創(chuàng)新。 那些善于利用數(shù)據(jù)來靈活地滿足觀眾需求，推動(dòng)個(gè)性化體驗(yàn)并滿足大眾希望娛樂性和新聞性兼具需求的參與者才能獲勝。

安永全球媒體和娛樂行業(yè)咨詢服務(wù)主管合伙人Howard Bass指出：“如今我們正處于一個(gè)非凡的時(shí)代：便攜、多樣性及無線技術(shù)等方面的能力使得消費(fèi)者獲得了前所未有的主導(dǎo)權(quán)。這種主導(dǎo)權(quán)對媒體行業(yè)的價(jià)值鏈產(chǎn)生了革命性的影響?！?技術(shù)變革的步伐不斷加速，在應(yīng)對日常經(jīng)營所面臨的諸多挑戰(zhàn)與未雨綢繆為新的革命性發(fā)展奠定基礎(chǔ)這兩者之間實(shí)現(xiàn)良好的平衡并非易事。很多媒體和娛樂企業(yè)高管不得不集中精力應(yīng)對當(dāng)前事關(guān)企業(yè)存亡的諸多事項(xiàng)，從而根本無暇顧及展望未來。然而，要想創(chuàng)新繁榮、在市場上站穩(wěn)腳跟，他們需要將光放長遠(yuǎn) 。

第六屆中國云計(jì)算大會(huì)將在京召開

由中國電子學(xué)會(huì)主辦的“第六屆中國云計(jì)算大會(huì)”將于5月20日在北京召開，會(huì)議歷時(shí)四天，涵蓋“突出行業(yè)應(yīng)用、分享技術(shù)趨勢、促進(jìn)國際合作、打造共贏平臺(tái)”四大特性。

據(jù)悉，大會(huì)將突出行業(yè)應(yīng)用：新增6類行業(yè)應(yīng)用專題論壇，涵蓋交通、制造、醫(yī)療、教育、金融、數(shù)字娛樂等行業(yè)領(lǐng)域，邀請行業(yè)用戶CIO和信息技術(shù)主管分享應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)云計(jì)算大數(shù)據(jù)在更大范圍、更多領(lǐng)域創(chuàng)新應(yīng)用，服務(wù)于智慧中國建設(shè)。會(huì)議繼續(xù)分享技術(shù)趨勢：大會(huì)將邀請中國電子學(xué)會(huì)云計(jì)算專家委員會(huì)委員、中國電子學(xué)會(huì)大數(shù)據(jù)技術(shù)與應(yīng)用專家委員會(huì)委員、中國首席信息官聯(lián)盟知名CIO、國際信息處理聯(lián)合會(huì)（IFIP）海外專家，通過主題演講、專題講座、圓桌討論、技術(shù)培訓(xùn)等方式，讓與會(huì)者全面準(zhǔn)確把握云計(jì)算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展趨勢，掌握構(gòu)建云計(jì)算應(yīng)用的核心技術(shù)。

在技術(shù)專題論壇和行業(yè)應(yīng)用論壇之外，本屆大會(huì)還將特設(shè)全國云計(jì)算大數(shù)據(jù)創(chuàng)新項(xiàng)目評選頒獎(jiǎng)暨風(fēng)險(xiǎn)投資論壇。論壇云集了云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的創(chuàng)新企業(yè)、專家學(xué)者、著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、知名投資人以及行業(yè)愛好者，將對圍繞全國8大核心城市的全國云計(jì)算大數(shù)據(jù)創(chuàng)新項(xiàng)目評選的最終獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行頒獎(jiǎng)。獲獎(jiǎng)項(xiàng)目現(xiàn)場路演，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、著名投資人、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者以及現(xiàn)場觀眾將全方位互動(dòng)，從創(chuàng)新、融合、發(fā)展等多角度共議云計(jì)算大數(shù)據(jù)行業(yè)的最新發(fā)展與投資機(jī)遇。

曙光高端服務(wù)器新品

隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、數(shù)據(jù)中心整合等創(chuàng)新型應(yīng)用的推進(jìn)，國內(nèi)金融、電信、電商等行業(yè)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力有了很大改變，特別是商業(yè)智能分析在企業(yè)業(yè)務(wù)中得到了充分的應(yīng)用，對于高可用、高可靠、高可管的服務(wù)器系統(tǒng)有著愈發(fā)強(qiáng)烈的需求。

近日，“創(chuàng)新技術(shù) 決勝關(guān)鍵――曙光高端服務(wù)器新品會(huì)”在北京召開，作為我國高性能計(jì)算領(lǐng)導(dǎo)者和云計(jì)算的領(lǐng)先企業(yè)，曙光公司迎合用戶的高端需求在此次會(huì)上正式推出新一代全自主研發(fā)的八路服務(wù)器――I980-G10、曙光I840-G25，以及刀片計(jì)算機(jī)節(jié)點(diǎn)CB80-G20，為用戶關(guān)鍵應(yīng)用提供了更多選擇。此外，曙光在會(huì)上還分享了U2L（Unix to Linux）解決方案與實(shí)用案例，展示了服務(wù)器新品在數(shù)據(jù)庫搭建、數(shù)據(jù)智能分析等方面所擁有的廣闊前景。曙光公司首席運(yùn)營官王正福指出：“曙光秉承持續(xù)創(chuàng)新的精神，憑借強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力、應(yīng)用解決方案能力和敏銳的市場洞察，聚焦創(chuàng)新和高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)。曙光圍繞著用戶關(guān)鍵應(yīng)用平臺(tái)的需求特點(diǎn)，在探索服務(wù)器生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)程中不斷創(chuàng)造集聚應(yīng)用價(jià)值的產(chǎn)品。此次推出的I980-G10等服務(wù)器新品，以極高性能、極低故障為亮點(diǎn)，將在降低企業(yè)用戶的運(yùn)維成本，提升企業(yè)核心競爭力等方面，讓高端服務(wù)產(chǎn)品在關(guān)鍵應(yīng)用中發(fā)揮特長?！?/p>

新浪微博美國納斯達(dá)克上市

新浪微博于北京時(shí)間4月17日正式在美國納斯達(dá)克上市，適逢紐約股市連跌三周，導(dǎo)致新發(fā)售的股票規(guī)模大幅縮水，雖然“升”不逢時(shí)，但當(dāng)日新浪微博逆市上漲19%，每股價(jià)格為20.24美元，總市值達(dá)41億美元。公開資料顯示，新浪微博此次共發(fā)行1680萬美國存托股，發(fā)行價(jià)在此前預(yù)估的每股17到19美元定價(jià)區(qū)的低端17美元，由于發(fā)售的股票規(guī)模有所縮減，共籌款2.86億美元，遠(yuǎn)遜最初公布的5億美元預(yù)期。

新浪微博是現(xiàn)今中國國最大的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，有中國的推特（Twitter）之稱。截至今年3月，微博月活躍用戶1.438億，日活躍用戶6660萬，是中國活躍度最高的社交媒體。微博上有超過8萬個(gè)政府機(jī)構(gòu)和官員的微博賬號、70多萬個(gè)個(gè)人認(rèn)證賬號和40多萬家企業(yè)認(rèn)證賬號，在政府、企業(yè)、明星名人與普通網(wǎng)友的互動(dòng)中扮演著重要角色。商業(yè)化方面，2013年第四季度新浪微博營業(yè)利潤達(dá)到300萬美元，成為中國第一個(gè)盈利的社交媒體平臺(tái)。今年第一季度，微博整體營收達(dá)到6750萬美元，同比增長160.6%。

智慧金融行業(yè)報(bào)告范文第2篇

值得關(guān)注的是，在渤?；钊A麗轉(zhuǎn)變的過程中，信息技術(shù)起到了重要作用?！肮镜纳a(chǎn)、經(jīng)營、管理活動(dòng)已經(jīng)離不開信息系統(tǒng)的應(yīng)用”，渤海活塞董事會(huì)秘書王洪波表示，在超前信息化應(yīng)用的有力支撐下，公司多種新產(chǎn)品及發(fā)明新專利的技術(shù)水平已達(dá)到和代表國際前沿水平，成為中國活塞第一品牌、中國內(nèi)燃機(jī)活塞設(shè)計(jì)開發(fā)基地。特別在“十一五”，“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”和“十二五”“兩化融合”發(fā)展思路的指導(dǎo)下，公司借助信息化應(yīng)用起步早、應(yīng)用范圍廣的優(yōu)勢，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速，并有效規(guī)避了國際金融危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)，信息化應(yīng)用水平也得到了飛速提高。如今，渤海活塞在信息化建設(shè)累計(jì)投入已經(jīng)幾千萬元，信息化建設(shè)已成為企業(yè)發(fā)展壯大的重要砝碼。

信息生產(chǎn)力

今年5月，山東省工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合發(fā)展水平新聞會(huì)對《山東省工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合發(fā)展水平評估報(bào)告（2012）》進(jìn)行了公布，該報(bào)告以最終得分排名形式，對山東省內(nèi)各企業(yè)“兩化融合”水平進(jìn)行了公示。報(bào)告顯示，在山東省政府公布的350家重點(diǎn)發(fā)展的工業(yè)企業(yè)中，渤?；钊麡s獲本次評估最高得分，排名第二、第三的分別是九陽股份有限公司、山東國瓷功能材料股份有限公司。

對于這個(gè)成績，王洪波并沒有表露出更多的驚喜，“現(xiàn)在信息化在公司已經(jīng)成了共識(shí)，成為提升公司生產(chǎn)力的重要抓手。歸結(jié)當(dāng)前信息化應(yīng)用，公司已經(jīng)建成了七大信息化系統(tǒng)和一個(gè)‘一體化閉環(huán)協(xié)同管理平臺(tái)’（BH-GOA），全面支持?jǐn)?shù)字化企業(yè)的打造?！?/p>

記者了解到，渤?；钊谏a(chǎn)車間內(nèi)推廣應(yīng)用在線SPC系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化、實(shí)時(shí)性采集，根據(jù)科學(xué)合理的判定，將產(chǎn)品質(zhì)量控制前置化，轉(zhuǎn)變檢驗(yàn)為主為預(yù)防為主，為產(chǎn)品品質(zhì)保駕護(hù)航；活塞專用設(shè)備制造系統(tǒng)，則為公司生產(chǎn)設(shè)備提供了強(qiáng)有力的支持。公司通過引進(jìn)、消化、吸收、嫁接、創(chuàng)新，自制柔性制造全自動(dòng)鑄造機(jī)、產(chǎn)品加工線和全自動(dòng)檢測線，并進(jìn)行模具加工中心的研制。來自產(chǎn)品研發(fā)的數(shù)字化信息向下游傳遞，CAPP、CAM與CAD融合，實(shí)現(xiàn)真正意義上 CAD＼CAE＼ CAM＼CAPP一體化，實(shí)現(xiàn)高精數(shù)控化設(shè)備生產(chǎn)制造；通過SCM供應(yīng)商管理系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用，幫助企業(yè)優(yōu)化采購流程，與各個(gè)供應(yīng)商建立良好的溝通關(guān)系，減少物流環(huán)節(jié)，提高工作效率，提高物料配送的精準(zhǔn)度，實(shí)現(xiàn)公司與供應(yīng)商的雙贏，并且能夠使公司對原材料市場的各類信息做出快速的反應(yīng)，做到“同等物品比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”，實(shí)現(xiàn)全球采購尋源……

近期，“渤海活塞”還成功部署了由北京慧點(diǎn)科技股份有限公司服務(wù)提供的以建設(shè)“一體化閉環(huán)協(xié)同管理平臺(tái)”為主的項(xiàng)目——公司所有信息化系統(tǒng)在該平臺(tái)下實(shí)現(xiàn)了全面集成應(yīng)用，這不僅是數(shù)據(jù)的共享，更是業(yè)務(wù)的集成。王洪波介紹，由“一體化閉環(huán)協(xié)同管理平臺(tái)”實(shí)現(xiàn)了企業(yè)日常管理流程的信息化落地及管控業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理，主要包括日常管理流程以及資金費(fèi)用、產(chǎn)、供、銷、質(zhì)量、產(chǎn)品研發(fā)等核心業(yè)務(wù)的一系列管控。簡便了工作計(jì)劃的實(shí)施及上一級任務(wù)的下發(fā)、接收、執(zhí)行、反饋等全過程管理，同時(shí)還搭建了門戶系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)等，讓業(yè)務(wù)操作簡便，效率提升?！耙惑w化閉環(huán)協(xié)同管理平臺(tái)”根據(jù)人性化的設(shè)計(jì)，還增加了：績效考核系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)以提升績效為目標(biāo)的企業(yè)KPI績效考核；企業(yè)報(bào)表中心，為企業(yè)提供輔決策得重要數(shù)據(jù)和分析。

“兩化融合”重塑工廠

隨著信息技術(shù)的不斷升級，現(xiàn)在渤?；钊饾u從行業(yè)的追趕者變成技術(shù)的創(chuàng)新者，從兩臺(tái)PCXT機(jī)的“孤島”直至現(xiàn)今“一體化平臺(tái)”；從CAD設(shè)計(jì)、MRPⅡ物料需求到ERP資源需求，企業(yè)信息化的觸角又延伸到了“兩化融合”的更高層面。

從信息化的維度來看，渤海活塞信息化已滲透到制造業(yè)的末端，與工業(yè)化融合，實(shí)現(xiàn)了全部設(shè)備數(shù)控化、自動(dòng)化制造。在產(chǎn)銷協(xié)同作用下，客戶的特殊需求貫穿于設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、交付全過程；以產(chǎn)品生命周期理論設(shè)計(jì)各功能模塊，將成本控制到了工序，變成本核算為管理預(yù)算，實(shí)現(xiàn)成本過程控制。信息化始終貫穿于企業(yè)的各個(gè)流程，規(guī)范了企業(yè)的基礎(chǔ)管理和運(yùn)作方式，建立了科學(xué)的管理體系和市場快速反應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營機(jī)制。

2012年7月，山東濱州渤?；钊煞萦邢薰窘?jīng)山東省經(jīng)濟(jì)信息委員會(huì)推薦，成為山東省五家上榜國家工業(yè)和信息化部授予的“信息化和工業(yè)化深度融合專項(xiàng)資金”計(jì)劃單位之一。

而從工業(yè)化的維度來看，目前渤海活塞成立“博海精機(jī)”專用自動(dòng)化裝備公司，對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化改造，結(jié)合精益生產(chǎn)，使老設(shè)備煥發(fā)生機(jī)，生產(chǎn)工藝、加工過程全部計(jì)算機(jī)控制；通過引進(jìn)、消化、吸收、嫁接、創(chuàng)新，自制柔性制造權(quán)自動(dòng)活塞加工線、活塞全自動(dòng)檢測線、活塞表面處理生產(chǎn)線，不僅實(shí)現(xiàn)了由信息化向數(shù)字化的邁進(jìn)，且大大降低了固定資產(chǎn)投入成本，同時(shí)開辟了一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，在滿足自身需要的同時(shí)，還出口到中東、南亞、南美等多國。

智慧金融行業(yè)報(bào)告范文第3篇

2005 年財(cái)政部啟動(dòng)了高級會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)工程, 旨在實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略, 適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展要求, 通過系統(tǒng)知識(shí)學(xué)習(xí)、專題研究與研討、強(qiáng)化能力建設(shè), 進(jìn)一步完善學(xué)員知識(shí)結(jié)構(gòu), 全面提升學(xué)員理論水平和實(shí)際應(yīng)用能力, 打造一批精通業(yè)務(wù)、善于管理、熟悉國際慣例、具有國際視野和戰(zhàn)略思維的高素質(zhì)、復(fù)合型的高級會(huì)計(jì)人才, 使他們成為我國會(huì)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)軍人物。

目前, 該工程已經(jīng)進(jìn)入全面實(shí)施階段。高級會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系已經(jīng)初步建成, 包括企業(yè)類、行政事業(yè)類、學(xué)術(shù)類、注冊會(huì)計(jì)師類。

“剛回來, 現(xiàn)在可以采訪, 你能堅(jiān)持住嗎? ”電話里吳文軍對記者說。

“可以, 我現(xiàn)在去找你?！庇浾吡滔码娫? 從上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院3 號公寓直奔6 號公寓。時(shí)間是4 月25 日23: 15 分。來到6 號公寓一看, 吳文軍的電腦還開著, 正在思索著培訓(xùn)總結(jié)。見到記者來, 邊忙著招呼邊說:“兩天后要交了, 還差點(diǎn)沒寫好?，F(xiàn)在接受你的采訪, 完了我要繼續(xù)加班, 今天很可能是個(gè)不眠之夜?！鼻腥胝}, 采訪隨即開始。

培訓(xùn)伊始, 吳文軍尚在德國學(xué)習(xí)。為遵守培訓(xùn)紀(jì)律, 不至失去得之不易的培訓(xùn)機(jī)會(huì), 幾經(jīng)請示, 多方協(xié)調(diào), 以求得托付責(zé)任, 提前離開。歐洲轉(zhuǎn)機(jī), 歷經(jīng)24 小時(shí)顛簸, 如期進(jìn)入開班課堂, 興奮蓋過一路的疲憊。吳文軍也成為全國高級人才培訓(xùn)班( 行政事業(yè)單位類) 第一期的班長。

財(cái)會(huì)通訊: 您對本屆高級人才培訓(xùn)班( 行政事業(yè)單位類) 怎么認(rèn)識(shí)?

吳文軍: 就像王軍副部長所說的――我們的目的就是要推動(dòng)你們這些人從執(zhí)行者向管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、決策者轉(zhuǎn)變; 發(fā)揚(yáng)用大看小、跳出會(huì)計(jì)看會(huì)計(jì); 學(xué)會(huì)有進(jìn)有退、先領(lǐng)后導(dǎo)、在限制中求發(fā)展、追求多方共贏的方法論, 我認(rèn)為培訓(xùn)班的宗旨就是促進(jìn)我們這些學(xué)員由執(zhí)行者向決策者的角色進(jìn)行轉(zhuǎn)變, 豐富會(huì)計(jì)相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí), 從一種宏觀戰(zhàn)略角度體驗(yàn)會(huì)計(jì)。從基本知識(shí)的角度來講, 通過自學(xué)可以達(dá)到, 但是有了這些培訓(xùn)專家的授課、自由的討論, 我們就會(huì)從其中得到一些書本上沒有的東西, 可能就是一種理念, 一種思考問題的方法。這對我們的幫助是非常大的。

財(cái)會(huì)通訊: 您對這個(gè)班總體印象如何?

吳文軍: 要說印象, 那可真是終生難忘。上午、下午、晚上時(shí)間緊湊的讓人有點(diǎn)喘不過氣。聽課、討論、報(bào)告, 堪稱是思想的“集中營”, 需要極大地激發(fā)潛能。即使嚴(yán)格遵守規(guī)程, 但是為求得報(bào)告新意, 每天不得不挑燈夜戰(zhàn), 很少有在凌晨一點(diǎn)前歇息。

在我的學(xué)習(xí)生涯中這樣的經(jīng)歷實(shí)在很少, 我十分佩服培訓(xùn)班設(shè)計(jì)者的縝密心思。但這樣高強(qiáng)度訓(xùn)練對我們能力提升絕對是有好處的, 我甘心情愿接受挑戰(zhàn)。因?yàn)檫@樣的機(jī)會(huì)是稀缺的, 值得珍惜的。另外, 這僅僅是開始, 我們這個(gè)班的學(xué)員還要走過六年的征程。

財(cái)會(huì)通訊: 從知識(shí)的學(xué)習(xí)角度來講, 您現(xiàn)在最亟待補(bǔ)充的知識(shí)是什么呢?

吳文軍: 從我個(gè)人來說, 從本科到博士都是學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的, 說實(shí)話如果現(xiàn)在的培訓(xùn)還是集中在會(huì)計(jì)方面我還真有點(diǎn)吃不消, 我主要想了解一些比較宏觀和具有戰(zhàn)略意義的綜合知識(shí), 這種知識(shí)能夠給我一種思考問題的方法, 而不是一些具體的知識(shí)點(diǎn)。也就是說, 我需要跳出會(huì)計(jì)這個(gè)圈子再次審視會(huì)計(jì), 這樣可以解決“只緣身在此山中, 不是廬山真面目”的困惑。我想這也是很多高級人才的想法, 也是從執(zhí)行者到管理者和規(guī)則制定者轉(zhuǎn)變的基點(diǎn)。財(cái)會(huì)通訊: 您覺得哪些課對您的啟發(fā)比較大?

吳文軍: 我們這次參加學(xué)習(xí)的學(xué)員來自各個(gè)部門, 在自己的本職工作中都有自己的成績, 藉此機(jī)會(huì)我們聚集在一起可以相互交流、相互碰撞形成一些令人振奮的思想火花。蕭伯納說, 如果你有一個(gè)思想, 我有一個(gè)思想, 互相交換, 我們各自就有兩個(gè)甚至多個(gè)思想。這句話在討論交流中得到了充分的印證。同學(xué)們精彩的發(fā)言, 內(nèi)容豐富, 信息量大, 思維活躍, 思路開闊, 視角新奇獨(dú)特, 不時(shí)跳躍著思想的閃光, 彌補(bǔ)了各自知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的不足和思維、思路的缺陷, 帶來一次又一次的驚喜, 每每有一種如飲醇漿的感覺。這是人生一筆可遇而不可求的巨大財(cái)富。

另外我們的課程安排得很緊, 學(xué)員都比較辛苦, 經(jīng)常夜里兩三點(diǎn)還在忙活作業(yè), 或者寫總結(jié)?？梢娺@些課程對我們來說都是非常有用的。比如說, 關(guān)于博弈論的問題, 這是一門深刻的管理辯證思維, 在我上學(xué)時(shí)候我接觸的博弈論知識(shí)基本上是瑣碎而不成體系的, 而近些年來博弈論取得了很大發(fā)展, 好幾次諾貝爾管理學(xué)獎(jiǎng)都授予了有關(guān)博弈論方面的研究, 國內(nèi)也開始非常重視博弈論的研究, 有很多觀點(diǎn)和意見。在這次培訓(xùn)中, 專家簡明扼要的講述, 并且運(yùn)用博弈論來分析現(xiàn)實(shí)中一些普通的事情, 卻得出另一種“不合常理”但是卻又是一番道理的結(jié)論, 一方面拓展了我的思維空間, 一方面使我更能多角度的了解情況, 這也是在現(xiàn)實(shí)管理中必須要考慮的。因此, 我對博弈論產(chǎn)生了極大的興趣, 我覺得我的收獲會(huì)很大。

周振鶴教授、駱玉民教授關(guān)于“ 晚明清初中西文化的交匯”和“魏晉文人的風(fēng)度與人生觀”的講座, 將我們引入了相對陌生的、但又引人入勝的文化和藝術(shù)殿堂, 有助于增強(qiáng)我們的文化、藝術(shù)素養(yǎng), 提高我們的人文修養(yǎng)和人生境界。這些知識(shí)從不同的方面、不同的視角、較高的層次形成了一個(gè)知識(shí)網(wǎng)絡(luò), 為我們走向領(lǐng)軍提供了厚實(shí)的鋪墊。

學(xué)習(xí)不一定是非要學(xué)到某一個(gè)公式, 某一種先進(jìn)的知識(shí)點(diǎn)。我覺得最重要的就是能夠?qū)W到一種方法。不要說其他學(xué)科的知識(shí), 就算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這方面的知識(shí), 就永遠(yuǎn)也學(xué)不完, 所以沒有必要了解每一個(gè)知識(shí)點(diǎn), 而是要學(xué)會(huì)某種研究深入的方法, 也就是“授人與漁”, 這才是我想得到的。

財(cái)會(huì)通訊: 您認(rèn)為這個(gè)高級會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)班的成功標(biāo)志是什么?

吳文軍: 我們的背后, 是為社會(huì)提供公共產(chǎn)品、公共服務(wù)的政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位。提高執(zhí)政能力, 建設(shè)人民滿意的政府, 是我們這些行政事業(yè)單位要對百姓承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。作為財(cái)經(jīng)管理的中堅(jiān)力量, 在構(gòu)建和諧社會(huì)、加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)中, 起著不可替代的作用。我們的素質(zhì)和能力直接或間接影響著政府部門的管理水平和效率。所以, 在會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才工程的建設(shè)中, 行政事業(yè)類會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的建設(shè)意義重大, 我們更感責(zé)任重大!

提升能力, 決不是輕而易舉的事情, 靠一時(shí)的熱情和運(yùn)氣是無法實(shí)現(xiàn)的, 空想更是難堪領(lǐng)軍使命。我們必須要有充分、精心的準(zhǔn)備, 不僅需要豐富的知識(shí)準(zhǔn)備, 而且需要健康的身體準(zhǔn)備、良好的心理準(zhǔn)備和足夠的技術(shù)準(zhǔn)備。

因此我認(rèn)為, 行政事業(yè)班領(lǐng)軍人才培養(yǎng)成功的標(biāo)志應(yīng)當(dāng)是: 我們的單位、我們的部門、我們的系統(tǒng), 因?yàn)橛辛宋覀兌岣吡斯芾?/p>

水平, 改進(jìn)了管理方式、提高了行政效率、降低了行政成本, 并逐步展示出行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的政府形象。吳文軍在掛任貴州省財(cái)政廳廳長助理期間, 應(yīng)邀到省直機(jī)關(guān)、高校、企事業(yè)單位和地市州作了21 場專題報(bào)告; 在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上, 針對農(nóng)村信用社改革當(dāng)前面臨的困難和問題, 從制度建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新等方面提出了一系列建設(shè)性的意見和建議, 受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)好評; 針對當(dāng)前財(cái)政工作的一些熱點(diǎn)問題, 積極參與調(diào)查研究, 走訪9 個(gè)市( 州、地) 的42 個(gè)縣(市、區(qū)), 搜集相關(guān)材料,撰寫了《關(guān)于貴州省省級財(cái)政收入特征的研究報(bào)告》、《關(guān)于縣鄉(xiāng)財(cái)政問題的調(diào)查及思考》、《貴州省農(nóng)村信用社改革側(cè)記》、《關(guān)于貴州省基層財(cái)政狀況及財(cái)政改革若干問題的調(diào)研報(bào)告》、《努力維護(hù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性》、《透過稅收結(jié)構(gòu)看經(jīng)濟(jì)發(fā)展》、《把握特點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)源建設(shè)》等報(bào)告和文章, 供部、省、廳領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

財(cái)會(huì)通訊: 您在貴州掛職鍛煉的時(shí)候曾經(jīng)深入調(diào)研, 提出了很多的建議和意見。在清理經(jīng)濟(jì)鑒證中介機(jī)構(gòu)辦公室工作的過程中也寫了幾篇關(guān)于鑒證中介機(jī)構(gòu)的調(diào)研報(bào)告。您對調(diào)研是否情有獨(dú)鐘?

吳文軍: 可以這么說吧, 我這個(gè)人閑不住。喜歡對自己感興趣的事情進(jìn)入現(xiàn)實(shí)中調(diào)查, 得出自己的結(jié)論。一方面使自己的文章更有說服力, 一方面希望自己能夠?yàn)槠渌褂谜咛峁┮稽c(diǎn)參考。而且這些調(diào)研都充分運(yùn)用了當(dāng)時(shí)的有利因素, 能夠深入地展開,結(jié)果也就比較貼近實(shí)際, 反映現(xiàn)實(shí)。

其實(shí), 調(diào)研是一個(gè)非常好的研究方法, 它可以讓你在一個(gè)集中的時(shí)間內(nèi)對某一行業(yè)了如指掌, 并能夠迅速地采取措施。但是,說實(shí)話, 調(diào)研是一個(gè)苦差事, 需要大量的收集第一手資料, 那么就需要去很多地方, 和很多人交談, 這樣才能客觀實(shí)際。當(dāng)時(shí)在貴州寫出的幾篇調(diào)研報(bào)告, 我就跑遍了大半個(gè)貴州, 因?yàn)橘F州是高原地區(qū), 路很難走, 確實(shí)很艱苦。但是看著自己的報(bào)告得到領(lǐng)導(dǎo)的重視我還是很欣慰的, 畢竟自己的努力沒有白費(fèi)。

財(cái)會(huì)通訊: 最近在人民日報(bào)上看到了您關(guān)于農(nóng)村需要什么樣的金融服務(wù)的文章, 當(dāng)時(shí)怎么想起寫這個(gè)?

吳文軍: 我老家湖北紅安是有名的將軍縣, 但是也是一個(gè)貧窮的地區(qū), 因?yàn)楦改覆涣?xí)慣城市的生活, 所以每一到年節(jié)我都要回去?；厝チ? 肯定不能閑著啊。在財(cái)政部金融司工作, 肯定要把工作融入生活, 這樣也符合我的個(gè)性。而且年前, 金人慶部長教導(dǎo)我們,解決農(nóng)民的問題要帶著感情去辦。作為政策的思考者和擬訂者, 如果沒有憂國憂民的心態(tài), 深入基層, 掌握第一手情況, 再高的理論水平, 也可能只是高談闊論、隔靴搔癢, 而于事無補(bǔ)的。

財(cái)會(huì)通訊: 是啊, 不能拍著腦袋瞎說啊。還有您對調(diào)研是情有獨(dú)鐘的!

吳文軍: 確實(shí), 現(xiàn)在很多人缺乏這種深入基層的精神。當(dāng)時(shí)我是與我們紅安縣財(cái)政局金融股劉股長一起去的, 基本上跑遍了整個(gè)縣。包括種糧大戶太平橋鎮(zhèn)農(nóng)民汪家福, 縣農(nóng)村信用聯(lián)社的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo), 七里坪鎮(zhèn)的生豬養(yǎng)殖戶羅新全等等。當(dāng)時(shí)覺得農(nóng)村在金融服務(wù)上實(shí)在是欠缺。就像老劉說的“在我們這種窮山區(qū), 農(nóng)村金融前幾年簡直就是被邊緣化了”。

財(cái)會(huì)通訊: 現(xiàn)在國家的很多政策都在向農(nóng)村傾斜, 財(cái)政撥款支農(nóng)力度也比較大, 最近農(nóng)村的村鎮(zhèn)銀行也開始興辦了, 對農(nóng)村金融是個(gè)極大的利好消息。

吳文軍: 徹底解決“三農(nóng)”問題, 需要全方位給予農(nóng)業(yè)支持和扶持, 需要稅收、財(cái)政補(bǔ)貼和各種配套政策, 也離不開農(nóng)村金融的協(xié)調(diào)和配套發(fā)展。前些年農(nóng)村金融發(fā)展不太健康, 拖了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民發(fā)展的后腿。為扭轉(zhuǎn)這一局面, 必須高度重視農(nóng)村金融改革滯后、服務(wù)不足的問題。沒有金融業(yè)的支持, 農(nóng)村改革的創(chuàng)意再好也不會(huì)長久! 農(nóng)民需要什么樣的金融, 無論是現(xiàn)在的金融業(yè)還是即將新辦的金融機(jī)構(gòu), 是為改革而改革, 還是為農(nóng)民需要而改革, 實(shí)踐是最好的試金石, 農(nóng)民舉手不舉手是最好的檢驗(yàn)。在發(fā)展農(nóng)村金融的關(guān)鍵時(shí)刻, 為農(nóng)民打理好他們的辛苦錢, 需要更多改革的思路,更多勇于創(chuàng)新的勇氣, 更加深入實(shí)際的作風(fēng)。

從1999 年開始吳文軍就承擔(dān)重大課題研究: 1999 年承擔(dān)部級課題《規(guī)范經(jīng)濟(jì)鑒證類社會(huì)中介機(jī)構(gòu)管理研究》; 2001 年承擔(dān)部級課題《上市公司利潤操縱研究》; 2002 年承擔(dān)部級課題《加入世貿(mào)組織與我國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)建設(shè)和發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》;2003 年承擔(dān)省級課題《從稅收結(jié)構(gòu)看經(jīng)濟(jì)發(fā)展――關(guān)于貴州省稅源結(jié)構(gòu)的調(diào)查分析報(bào)告》; 2005 年承擔(dān)部級立法項(xiàng)目《金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則》。

財(cái)會(huì)通訊: 2005 年您承擔(dān)了《金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則》的起草, 這個(gè)對金融企業(yè)的財(cái)務(wù)影響應(yīng)該是很大的了?

吳文軍: 這個(gè)項(xiàng)目是集體智慧的結(jié)晶, 我當(dāng)初算是主力牽頭。耗費(fèi)了很長時(shí)間, 這里面凝聚著我的很多理念, 因?yàn)闀r(shí)間比較長,沒有及時(shí)作系統(tǒng)的文字梳理, 但是從頭到尾我都參加。我對這個(gè)項(xiàng)目非常有感慨。這不是一兩句話能夠說完的, 我目前就要給某地財(cái)政系統(tǒng)的同志們講授如何在財(cái)務(wù)上監(jiān)管現(xiàn)代的金融機(jī)構(gòu)。

《金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則》不僅理順了農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理體制, 而且強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理, 使金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理從行政審批模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)金融企業(yè)自主加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理, 促進(jìn)金融企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營, 強(qiáng)化對金融企業(yè)財(cái)務(wù)信息的分析與利用。這一規(guī)則的出臺(tái), 在財(cái)政系統(tǒng)、金融界引起了較好的反響。

財(cái)會(huì)通訊: 那您就給大家談?wù)勥@個(gè)《規(guī)則》的起草過程吧!

吳文軍: 這是一個(gè)系統(tǒng)的工程。2005 年6 月全國開展保持黨員先進(jìn)性教育的后期, 各個(gè)部門在相互提意見, 很多意見集中反映到財(cái)政部金融司――1992 年制定的金融保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)制度, 現(xiàn)在已經(jīng)13 年了, 中國的金融企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化, 應(yīng)該改一改了。于是財(cái)政部就組成專題小組, 形成討論稿初稿, 并在9 月將討論稿印發(fā)各地及部分金融企業(yè)征求意見。然后再根據(jù)相關(guān)部門和專家意見, 形成草案, 報(bào)部務(wù)會(huì)審議。2006 年9 月29 日, 財(cái)政部黨組會(huì)議討論通過《金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則( 草案) 》。10 月, 征求部內(nèi)司局、國家稅務(wù)總局意見, 完善草案。11 月, 召開座談會(huì), 起草規(guī)則實(shí)施指南。12 月7 日, 財(cái)政部第42 號部長令。這個(gè)規(guī)則開始叫《金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理通則》, 但是經(jīng)過多方討論認(rèn)為“通則”不適合, 而改為“規(guī)則”, 這樣一方面層次有所提高, 而且通用性比較強(qiáng)。另一方面, 財(cái)政部對金融企業(yè)本身就具有管理、指導(dǎo)、服務(wù)的職能, 為什么要單獨(dú)強(qiáng)調(diào)“管理”呢, 于是就最終改為《金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則》。

財(cái)會(huì)通訊: 看來這份《規(guī)則》的提出、制定過程還是十分漫長和艱辛的。那么這個(gè)新的《規(guī)則》有什么特點(diǎn)呢?

吳文軍: 簡單的說主要有以下幾個(gè)方面: 分離財(cái)政部門社會(huì)事務(wù)管理者與資產(chǎn)管理者的職能; 減少財(cái)政部門對企業(yè)的直接干預(yù); 界定不同層次財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵; 豐富并強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;

改革了財(cái)務(wù)分配制度; 提升了財(cái)務(wù)制度的層次; 明確了金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求; 規(guī)定了財(cái)政專員辦的財(cái)務(wù)監(jiān)管職責(zé); 理順了信用社類金融企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

財(cái)會(huì)通訊:《金融企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)則》與原來實(shí)行的財(cái)務(wù)制度有哪些區(qū)別呢?

吳文軍: 主要是廢止了以前財(cái)務(wù)制度的一些條款、保留了一部分原來財(cái)務(wù)制度的條款、增加一些適應(yīng)現(xiàn)代金融行業(yè)情況的條款。具體來講:

( 一) 廢止的具體規(guī)定。凈殘值率按照固定資產(chǎn)原值的3%至5%確定; 固定資產(chǎn)分類折舊年限; 代辦儲(chǔ)蓄手續(xù)費(fèi)按代辦儲(chǔ)蓄存款年平均余額的1.2%之內(nèi)控制使用; 業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)限額: 銀行為2‰, 保險(xiǎn)及其他非銀行金融企業(yè)為5‰; 保險(xiǎn)企業(yè)支付防災(zāi)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn); 手續(xù)費(fèi)支付總額最高不得突破實(shí)收保費(fèi)的8%; 傭金最高支付總額不得突破繳費(fèi)期內(nèi)實(shí)收保費(fèi)的5%; 業(yè)務(wù)招待費(fèi)在限額內(nèi)掌握使用; 職工福利費(fèi)按照企業(yè)職工工資總額的14%提取;應(yīng)提取稅后利潤5%的法定公益金。

( 二) 保留的具體規(guī)定。在企業(yè)的資本金中, 銀行固定資產(chǎn)凈值所占的比重最高不得超過30%( 《規(guī)則》為40%) , 保險(xiǎn)及其他非銀行金融企業(yè)固定資產(chǎn)凈值所占的比重最高不得超過50%。國家另有規(guī)定的, 從其規(guī)定; 工會(huì)經(jīng)費(fèi)按照企業(yè)職工工資總額的2%計(jì)提, 撥交工會(huì)使用。職工教育經(jīng)費(fèi)按照企業(yè)職工工資總額的1.5%( 新《規(guī)則》為2.5%) 計(jì)提, 用于職工教育方面的開支。

( 三) 新增的具體規(guī)定。第三條――金融企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度, 設(shè)置財(cái)務(wù)管理職能部門, 配備專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員;第九條――金融企業(yè)應(yīng)建立健全包括識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測和控制等內(nèi)容的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系。建立規(guī)范有效資本補(bǔ)充機(jī)制: 商業(yè)銀行資本充足率不得低于8%, 核心資本充足率不得低于4%。保險(xiǎn)業(yè), 償付能力充足率不得小于100%。證券業(yè), 凈資本與負(fù)債的比例不得低于8%, 凈資產(chǎn)與負(fù)債的比例不得低于20%; 第四十四條――金融企業(yè)資本充足率、償付能力充足率、凈資本負(fù)債率未達(dá)到有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的, 不得向投資者分配利潤; 第五十八條――金融企業(yè)報(bào)送的年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)。

財(cái)會(huì)通訊: 還有和此《規(guī)則》相配套的規(guī)定與行動(dòng)嗎?

吳文軍: 當(dāng)然有。財(cái)政部將《規(guī)則》實(shí)施指南和解讀, 還將以《規(guī)則》為依據(jù), 在金融企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理、績效評價(jià)管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制、社會(huì)審計(jì)和資產(chǎn)評估等方面, 制定配套管理制度和具體辦法, 檢查金融企業(yè)執(zhí)行《規(guī)則》情況, 省級財(cái)政部門也要制定具體實(shí)施辦法。

夜已深, 記者抬表一看, 已經(jīng)凌晨時(shí)分。上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院的校園一片靜謐, 但是記者向6 號公寓樓回首望去, 很多房間燈光依然……

人物簡歷:

吳文軍, 現(xiàn)任財(cái)政部金融司副處長, 高級會(huì)計(jì)師。

1987.9―1991.7 青島理工大學(xué)商學(xué)院會(huì)計(jì)系工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)

1994.9―1997.7 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)攻讀會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位

1999.9―2001.12 財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所攻讀會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)博士學(xué)位

2002.9―2005.12 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士后流動(dòng)站研究資本市場問題

1991.7―1994.9 武漢鋼鐵公司從事會(huì)計(jì)工作

1997.7―2005.3 財(cái)政部從事注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)管理工作。其間, 1999 年10 月至2003 年10 月在國務(wù)院清理整頓經(jīng)濟(jì)鑒證類社會(huì)中介機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作

2003 年10 月―2004 年10 月掛任貴州省財(cái)政廳廳長助理

獲得獎(jiǎng)勵(lì)或表彰情況

1、1996 年:《對武鋼養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的調(diào)查及思考》獲財(cái)政部高教系統(tǒng)“社會(huì)實(shí)踐與我”征文三等獎(jiǎng);

2、1997 年:《國有資產(chǎn)保值增值與成本補(bǔ)償》入選華中理工大學(xué)年度研究生優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文;

智慧金融行業(yè)報(bào)告范文第4篇

蘋果即將完成Beats收購

英國《金融時(shí)報(bào)》從一位消息人士處獲悉，蘋果公司正與音頻設(shè)備廠商Beats Electronics商談收購事宜，收購價(jià)格或達(dá)32億美元。消息人士稱，這一交易可能在近期公布，但不排除雙方談判破裂的可能性。如果交易達(dá)成，這將是蘋果公司歷史上最大的一筆收購。《金融時(shí)報(bào)》稱，32億美元的收購價(jià)格明顯偏高。2013年9月，Beats獲得凱雷投資的5億美元投資，估值超過10億美元。Beats由音樂制作人吉米?艾歐文（Jimmy Iovine）和說唱歌手、制作人Dr. Dre共同創(chuàng)建，在高端耳機(jī)和便攜音箱市場取得了成功。最近，他們推出了音樂流媒體服務(wù)，以獲競爭優(yōu)勢?！都~約時(shí)報(bào)》稱，對于蘋果公司來說，這一交易是其收購策略的重大突破。迄今為止，蘋果專注于收購技術(shù)提供商，并將其融入已有產(chǎn)品中；然而收購Beats則表明蘋果公司CEO蒂姆?庫克（Tim Cook）愿意收購暢銷品牌。

點(diǎn)評：喬布斯時(shí)代，蘋果收購從未超過10億美元，而此次巨資收購或證明，蘋果意識(shí)到創(chuàng)新乏力的自己需要借助外力。

2014全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)召開

5月5日，2014全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)（GMIC）在北京召開。本屆大會(huì)以“下一個(gè)50億”為主題，分別從“如何贏得下一個(gè)50億用戶”、“如何成為下一家50億的公司”和“如何決定下一個(gè)50億的投資”展開。作為成功變現(xiàn)模式，游戲成為大會(huì)的重點(diǎn)話題之一。在國內(nèi)， 2013年單款游戲1000萬元流水收入就算是不錯(cuò)的產(chǎn)品；現(xiàn)在，3000萬元才有機(jī)會(huì)成為一線產(chǎn)品。不過，手游市場整體產(chǎn)品的成功率卻在不斷下降，現(xiàn)在產(chǎn)品的成功率在2%到5%之間。另一個(gè)重點(diǎn)是智能機(jī)器人。Robo Garage公司CEO、東京大學(xué)副教授高橋智?。═omotaka Takahashi）認(rèn)為，智能機(jī)器人將成為下一個(gè)殺手級的硬件產(chǎn)品。下一個(gè)10年內(nèi)，智能機(jī)器人會(huì)出現(xiàn)在消費(fèi)者的口袋里，成為繼iPhone之后的最大創(chuàng)新。

點(diǎn)評：移動(dòng)大會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)說明，互聯(lián)網(wǎng)公司已從過去追求粗放式用戶增長轉(zhuǎn)向培育流量變現(xiàn)。不過，面對一群習(xí)慣了免費(fèi)午餐的中國消費(fèi)者，互聯(lián)網(wǎng)公司還需要更多耐心和商業(yè)智慧。

國際

蘋果、三星大戰(zhàn)終落幕

日前，陪審團(tuán)對蘋果公司和三星之間的專利戰(zhàn)作出最終裁定，審判書認(rèn)為蘋果侵犯三星一項(xiàng)專利，需要蘋果賠償15.84萬美元，而三星的索償金額是620萬美元；三星則被判定侵犯蘋果兩項(xiàng)專利，需要支付1.196億美元賠償金，但蘋果的賠款要求高達(dá)22億美元。業(yè)界認(rèn)為，法庭的審判結(jié)果是對蘋果的一次打擊，確實(shí)三星和Google的一次勝利。Google的Android操作系統(tǒng)配置在諸多三星手機(jī)之中，且Google曾同意為三星支援部分官司成本。此次也是蘋果與三星之間的第二輪大規(guī)模專利官司。在此前一輪的官司中，三星被責(zé)令向蘋果支付9.29億美元的總侵權(quán)賠償費(fèi)用。三星律師約翰?奎因（John Quinn）表示，“到目前為止，蘋果仍沒有放棄打壓Android的機(jī)會(huì)?！笨蛘f，“但蘋果必須意識(shí)到一點(diǎn)，他們無法通過訴訟來阻擋Android的發(fā)展步伐?！?/p>

點(diǎn)評：獲得更多賠款并不代表蘋果勝利。是的，蘋果仍在智能手機(jī)市場的利潤中笑傲，但在市場份額上已被三星遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開。并且，隨著兩者出貨量差距越來越大，蘋果獨(dú)享利潤的格局必將終結(jié)。

索尼關(guān)閉電子書業(yè)務(wù)

據(jù)國外媒體報(bào)道，索尼正計(jì)劃逐步關(guān)閉旗下電子書商店Reader Store，并將服務(wù)轉(zhuǎn)讓給加拿大電子書制造商Kobo公司，而索尼的Xperia與Reader設(shè)備也將內(nèi)置Kobo閱讀應(yīng)用。消費(fèi)者仍可以繼續(xù)購買電子書內(nèi)容，未來也可以繼續(xù)獲得來自Kobo的內(nèi)容支持。2004年，索尼推出全球首款搭載“E-link”顯示屏的電子書產(chǎn)品，并于2012年在美國地區(qū)推出了PRS-T1電子書閱讀器，2013年推出了PRS-T3。但隨著2007年亞馬遜推出Kindle系列，索尼電子書業(yè)務(wù)已被邊緣化。此前，索尼宣布將于今年7月1日完成出售PC業(yè)務(wù)95%股權(quán)的工作。在今年春季推出新PC產(chǎn)品之后，索尼終止了PC產(chǎn)品的銷售工作。

點(diǎn)評：從賣樓、出售PC業(yè)務(wù)、剝離電視部門到關(guān)閉電子書業(yè)務(wù)，索尼不斷通過出售資產(chǎn)填補(bǔ)虧損，但是這種只“節(jié)流”不“開源”的方式并不能幫助其走出困境。

Facebook F8大會(huì)專注開發(fā)

4月30日，F(xiàn)acebook F8大會(huì)在舊金山召開。大會(huì)包括三個(gè)主題，第一個(gè)是“開放圖譜”。Facebook公司CEO扎克伯格表示，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)只是由一堆網(wǎng)頁間毫無組織的鏈接所組成，“開放圖譜”能夠?qū)⒆屗腥硕嘉挥诰W(wǎng)絡(luò)的中心。第二個(gè)主題是在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)建實(shí)時(shí)社交體驗(yàn)和個(gè)性化體驗(yàn)。扎克伯格指出，沒有阻礙的社交體驗(yàn)是最棒的。第三個(gè)主題是讓這一切都能化繁為簡。Facebook還展示了官方虛擬貨幣Facebook Credits，F(xiàn)acebook將推出新服務(wù)App2user Credits，打造成一個(gè)任何人都可以使用的平臺(tái)，該功能將于今年6月推出。扎克伯格還在會(huì)上透露，F(xiàn)acebook目前擁有4億用戶，且正以前所未有的速度繼續(xù)增長。其中使用移動(dòng)Facebook服務(wù)有1億用戶，使用Facebook Connect的服務(wù)也有1億用戶。

點(diǎn)評：在各種移動(dòng)服務(wù)沖擊下，F(xiàn)acebook正在嘗試通過各種創(chuàng)新加大用戶黏性，探索營收最大化的可能性。

英特爾攜手Google推廣Chromebook

據(jù)國外媒體報(bào)道，英特爾移動(dòng)客戶端平臺(tái)副總裁納文?舍諾（Navin Shenoy）近日表示，各大硬件廠商今年有望推出約20款搭載Chrome OS系統(tǒng)的翻蓋筆記本，遠(yuǎn)高于去年的4款。在一次行業(yè)活動(dòng)中，展示Chrome設(shè)備的企業(yè)包括惠普、戴爾、聯(lián)想、華碩、東芝、宏和LG。在傳統(tǒng)PC銷量下滑的當(dāng)下，Chromebook卻在逆勢崛起，多數(shù)人都用這種起價(jià)不足200美元的產(chǎn)品來上網(wǎng)，而不會(huì)安裝與傳統(tǒng)PC類似的軟件程序。Google產(chǎn)品管理副總裁凱撒?森古塔（Caesar Sengupta）表示，正在涌現(xiàn)出各種價(jià)位和設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，吸引著不同需求的用戶。據(jù)悉，英特爾通常為Chromebook配備賽揚(yáng)處理器，但有些芯片也使用了來自PC芯片以及平板電腦和智能手機(jī)的技術(shù)。

點(diǎn)評：擁抱Chrome OS的英特爾證明，該公司已經(jīng)改變了戰(zhàn)略，不再一味堅(jiān)持Wintel聯(lián)盟，這種轉(zhuǎn)變將為英特爾帶來更多發(fā)展空間。

任天堂開發(fā)面向新興市場產(chǎn)品

根據(jù)國外媒體報(bào)道，日本任天堂公司CEO巖田聰表示，將會(huì)針對新興國家地區(qū)市場推出全新的游戲主機(jī)，“我們希望能以全新思維打造出不一樣的產(chǎn)品，而不僅僅是現(xiàn)有的廉價(jià)版游戲機(jī)。為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的平衡，我們必須從頭開始?！贝饲?，除2003年專門在中國市場獨(dú)家基于N64游戲機(jī)打造的iQue Player（神游機(jī)）之外，任天堂公司一直采取全球市場出售同款游戲主機(jī)的策略。該公司2013年財(cái)報(bào)顯示，任天堂已連續(xù)3年虧損。由于中國政府取消了游戲機(jī)的禁令，允許國外公司在上海自貿(mào)區(qū)制作并且銷售硬件。微軟已和百視通合作，并在今年9月份推出Xbox One。索尼PS4也被認(rèn)為是即將進(jìn)入中國內(nèi)地正式銷售的游戲主機(jī)。近日有消息稱，任天堂2DS掌機(jī)的神游版本也即將在內(nèi)地發(fā)售。

點(diǎn)評：此前，任天堂多次表示要采取變革，但始終“雷聲大雨點(diǎn)小”。只有等這次產(chǎn)品順利上市，才能證明保守的日本游戲巨頭是否真的下定決心開始轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略。

亞馬遜聯(lián)手HBO

近日，亞馬遜宣布與美國HBO電視網(wǎng)簽訂了一份合作協(xié)議，將從本月開始在其視頻流服務(wù)中增加對方的某些劇集。這是時(shí)代華納旗下的HBO首次將其內(nèi)容授權(quán)給網(wǎng)絡(luò)視頻流服務(wù)。另外，HBO Go服務(wù)也將在今年年底登陸亞馬遜的Fire TV平臺(tái)。據(jù)市場調(diào)研公司的研究報(bào)告，美國寬帶服務(wù)用戶消費(fèi)的視頻流媒體流量中，亞馬遜Prime Instant Video服務(wù)已經(jīng)超越了Hulu和蘋果。亞馬遜的流量在過去的12個(gè)月里增長了94%，在某些美國運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)上，亞馬遜的視頻流媒體流量增長了近300%。不過，亞馬遜仍落后于Netflix和YouTube。Netflix和YouTube市場份額之和達(dá)到了74%。此外，亞馬遜還與二十世紀(jì)福克斯電視傳播公司達(dá)成授權(quán)協(xié)議。

點(diǎn)評：憑借《紙牌屋》等原創(chuàng)節(jié)目，Netflix在網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)遙遙領(lǐng)先，亞馬遜與HBO的聯(lián)手有可能改寫這一格局。

Java專利案甲骨文勝訴

據(jù)美國著名科技博客Business Insider報(bào)道，美國法院近日判定，甲骨文在訴訟Google侵犯其Java專利權(quán)的案件中獲勝，目前還不清楚Google要向甲骨文賠償多少錢，甲骨文要求60億美元的天價(jià)賠償并沒有得到法庭支持。Google表示，“對這一判決感到失望，這給計(jì)算機(jī)科學(xué)和軟件開發(fā)帶來了一個(gè)具有破壞性的先例?！奔坠俏膭t聲明，“Google抄襲了7000行代碼，以及這款高度創(chuàng)新軟件的整個(gè)結(jié)構(gòu)和組織?！痹摪讣从诩坠俏腉oogle在編寫Android時(shí)抄襲了Java計(jì)算機(jī)編程代碼。Google希望Java開發(fā)人員轉(zhuǎn)投Android，因此將Java應(yīng)用編程接口（API）界面整合到Android當(dāng)中。這使得開發(fā)人員可以迅速將自己的應(yīng)用移植到Android，而且大量Java編程人員對Android非常熟悉。甲骨文在訴訟中指出，這些API是受自己申請的版權(quán)所保護(hù)的。

點(diǎn)評：此前，API是不受版權(quán)法保護(hù)的，而甲骨文的勝利有可能改寫現(xiàn)有的API開放模式，因此也應(yīng)引起中國開發(fā)者的關(guān)注。

國內(nèi)

獵豹移動(dòng)登上紐交所

5月1日，獵豹移動(dòng)在紐約證券交易所正式掛牌上市。獵豹移動(dòng)成立于2010年10月，此前名為金山網(wǎng)絡(luò)，今年3月底更名為獵豹移動(dòng)。公司主要從事信息安全軟件、網(wǎng)頁瀏覽器、關(guān)鍵任務(wù)移動(dòng)應(yīng)用程序的研究、開發(fā)及運(yùn)營，并提供在線廣告服務(wù)及設(shè)備的互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)。在IPO的同時(shí)，獵豹移動(dòng)還與金山軟件、百度、小米簽署股份認(rèn)購協(xié)議，三家公司將共同認(rèn)購最高5000萬美元的股份。另外，騰訊旗下TCH公司也將認(rèn)購價(jià)值2000萬美元的獵豹移動(dòng)股份。獵豹移動(dòng)招股書顯示，前五大合作伙伴貢獻(xiàn)了收入的65%，阿里巴巴、騰訊、百度分別為25%、19%和14%。據(jù)悉，獵豹全球移動(dòng)端用戶已增長至5億，僅今年一季度就增長了44.9%，其活躍用戶中有63%來自海外。

點(diǎn)評：BAT大佬共同為獵豹上市背書，在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場上前所未有。聯(lián)手支持也正是因?yàn)樗麄兠媾R著移動(dòng)安全領(lǐng)域共同的敵人――360。

光線傳媒2.3億收購仙海

5月4日，光線傳媒宣布擬以2.3億元收購廣州仙海網(wǎng)絡(luò)部分股權(quán)并向?qū)Ψ皆鲑Y，此次項(xiàng)目完成后，公司持有仙海網(wǎng)絡(luò)20%股權(quán)。這是光線傳媒自2012年8月以來收購的第三家網(wǎng)絡(luò)游戲公司。之前，光線傳媒在2012年8月以8100萬元收購歡瑞世紀(jì)4.81%的股權(quán)，并和子公司光線影業(yè)以1.25億元收購天神互動(dòng)12.5%股權(quán)。其中，天神互動(dòng)在今年1月擬借殼科冕木業(yè)上市，光線傳媒所持股權(quán)市值近5億元。光線傳媒公告中表示，此舉“可以加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局，與公司的電視劇、電影業(yè)務(wù)形成互動(dòng)”。

點(diǎn)評：考慮到國內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)的不確定性太多，以及影視、游戲打通尚未出現(xiàn)成功案例，光線傳媒的戰(zhàn)略布局很有可能只是向資本市場“講一個(gè)故事”。

暢游縮編端游團(tuán)隊(duì)

據(jù)媒體報(bào)道，暢游的端游部門近期計(jì)劃裁員近120人。暢游2014年第一季度財(cái)報(bào)顯示，總收入達(dá)1.808億美元，凈虧損1950萬美元，營收環(huán)比下滑7%；其中，網(wǎng)絡(luò)游戲營收環(huán)比下滑5%，同比下滑2%；在線廣告營收環(huán)比下滑45%，同比增長39%。暢游稱，網(wǎng)絡(luò)游戲營收同比下滑主要是《神曲》和《彈彈堂》營收下滑。實(shí)際上，2013年12月就有消息稱，搜狐暢游計(jì)劃對端游項(xiàng)目進(jìn)行人事調(diào)整，受影響員工可能會(huì)從端游團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)向手游團(tuán)隊(duì)，或者接受裁員。另據(jù)游戲工委、CNG中新游戲研究聯(lián)合的《中國游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》顯示，2013年客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲市場占有率為64.5%，同比下降10.4個(gè)百分點(diǎn)，三年來持續(xù)下降17.7個(gè)百分點(diǎn)，增速明顯放緩。

點(diǎn)評：在端游市場陷入瓶頸的大背景下，國內(nèi)網(wǎng)游大戶也不得不向手游轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)自救。轉(zhuǎn)，還有機(jī)會(huì)；不轉(zhuǎn)，只能等死。

湖南衛(wèi)視扶植芒果TV

5月9日，湖南廣播電視臺(tái)臺(tái)長呂煥斌表示，“今后，湖南衛(wèi)視擁有完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自制節(jié)目，將由‘芒果TV’獨(dú)播，在互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)上一律不分銷，以此打造自己的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)?！彼瑫r(shí)強(qiáng)調(diào)， “全臺(tái)所有節(jié)目絕不允許擅自和外面的新媒體合作?！币曨l行業(yè)發(fā)展之初，湖南衛(wèi)視就推出新媒體金鷹網(wǎng)，并推出視頻業(yè)務(wù)芒果TV。2009年芒果TV宣布獨(dú)立運(yùn)營。今年4月湖南衛(wèi)視將金鷹網(wǎng)及芒果TV兩大平臺(tái)改版整合，推出全新“芒果TV”網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)。有視頻網(wǎng)站從業(yè)者認(rèn)為，視頻行業(yè)在中國發(fā)展近10年，版權(quán)內(nèi)容早已進(jìn)入全球布局，美劇、英劇、韓劇、日劇等應(yīng)有盡有，2013年起各大品牌爭相把自制定為戰(zhàn)略方向，即使有湖南衛(wèi)視版權(quán)方面的全力支持，“芒果TV”也不可能撼動(dòng)行業(yè)格局。今年以來，搜狐視頻、優(yōu)酷土豆、愛奇藝在綜藝節(jié)目版權(quán)購買的力度并不大，紛紛加大了自制綜藝節(jié)目的力度。

點(diǎn)評：在視頻行業(yè)沖擊下，如果電視臺(tái)能夠利用好優(yōu)質(zhì)的自制內(nèi)容和品牌這步棋，未來在線視頻領(lǐng)域未必由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獨(dú)步天下。

天河二號蟬聯(lián)超級計(jì)算機(jī)榜首

根據(jù)國際TOP500組織的最新一期“全球500強(qiáng)最快超級計(jì)算機(jī)排行榜”，位于廣州的國家超級計(jì)算機(jī)中心的天河二號以持續(xù)計(jì)算速度33.86千萬億次/秒的成績蟬聯(lián)榜首。天河二號速度比名列第二的泰坦（Titan）速度快了近一倍，后者位于美國橡樹嶺國家實(shí)驗(yàn)室，計(jì)算速度為17.59千萬億次/秒。從超級計(jì)算機(jī)數(shù)量而言，美國保持絕對領(lǐng)先地位，500強(qiáng)中有264個(gè)系統(tǒng)坐落于美國，中國緊隨其后，超級計(jì)算機(jī)的保有量達(dá)到63個(gè)。美國佛羅里達(dá)大學(xué)福特斯（Fortes）教授表示，對于任何一個(gè)國家而言，超級計(jì)算機(jī)的投資都是非常有必要的，它能夠提升整個(gè)國家的競爭力。不過，具體投資規(guī)劃仍需慎重，切忌好大喜功、盲目建設(shè)超算項(xiàng)目。

點(diǎn)評：蟬聯(lián)最快計(jì)算機(jī)固然令人欣喜，但要真正提高國家競爭力，還需要對超級計(jì)算機(jī)在各行業(yè)的具體應(yīng)用進(jìn)行更多探索。

搜狐挑戰(zhàn)移動(dòng)搜索

5月8日，搜狗正式移動(dòng)搜索APP，并搜狗搜索的新標(biāo)識(shí)。搜狐董事局主席張朝陽表示，搜狗搜索將在騰訊的支持下，從移動(dòng)端向百度發(fā)出猛烈挑戰(zhàn)。據(jù)騰訊總裁劉熾平介紹，騰訊希望搜狗能夠?qū)崿F(xiàn)人與資訊的連接。去年9月，騰訊向搜狗注資4.48億美元，并將旗下的騰訊搜搜業(yè)務(wù)等相關(guān)資產(chǎn)并入搜狗，交易完成后騰訊隨即獲得搜狗36.5%的股份，且持股比例可以增加至40%左右。

智慧金融行業(yè)報(bào)告范文第5篇

中國的崛起實(shí)質(zhì)上是

中國企業(yè)的崛起

國資委成立10年來，中國國資監(jiān)管和國企改革的成效在《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單的變化上也得到了充分體現(xiàn)，中國軍團(tuán)在世界500強(qiáng)中逐年壯大。根據(jù)有關(guān)資料，《財(cái)富》2002年的報(bào)告有11家中國大陸企業(yè)上榜，其中，央企7家，銀行4家；2003年的報(bào)告中國大陸有14家企業(yè)上榜，其中，央企6家；2004年的報(bào)告中國大陸有18家企業(yè)上榜，其中，央企11家；2005年的報(bào)告中國大陸有15家上榜，其中，央企10家；2006年的報(bào)告中國大陸有19家企業(yè)上榜，其中，央企13家；2007年的報(bào)告中國大陸有22家企業(yè)上榜，其中，央企16家；2008年的報(bào)告中國大陸有26家企業(yè)上榜，其中，央企19家；2009年的報(bào)告中國大陸有34家企業(yè)上榜，其中，央企25家；2010年的報(bào)告中國大陸有43家企業(yè)上榜，其中，央企31家；2011年的報(bào)告中國大陸有58家企業(yè)上榜，其中，央企39家；2012年的報(bào)告中國大陸有70家企業(yè)上榜，其中，央企43家。從近十年中國企業(yè)入圍世界500強(qiáng)榜單分析，2003年時(shí)非金融類國企只有6家，到2012年時(shí)增加到54家，其中，地方國企11家。2003年國資委成立時(shí)，所監(jiān)管的央企是196家，而入圍世界500強(qiáng)的央企（國企）只有6家，占3%，2012年國資委監(jiān)管的中央企業(yè)已減至116家，而上榜世界500強(qiáng)的央企卻增加到了43家，占37%，況且這種增加是在入圍標(biāo)準(zhǔn)逐年提高基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的。2002年時(shí)入圍世界500強(qiáng)的收入標(biāo)準(zhǔn)為100億美元，2012年這一標(biāo)準(zhǔn)已超過220億美元。2003年時(shí)尚沒有中國民營企業(yè)上榜世界500強(qiáng)，到2012年則已增加到6家。這說明中國企業(yè)在進(jìn)軍世界500強(qiáng)的征途中，不但國有企業(yè)在崛起，民營企業(yè)也在崛起，中央企業(yè)帶動(dòng)了中國企業(yè)的群體性崛起。

中國企業(yè)軍團(tuán)在世界500強(qiáng)中的逐年壯大，是中國經(jīng)濟(jì)崛起的動(dòng)力、內(nèi)容和體現(xiàn)。數(shù)據(jù)表明，當(dāng)2010年中國經(jīng)濟(jì)總量超過日本時(shí)，2011年《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單上的中國企業(yè)以69家的數(shù)量（包括臺(tái)灣和香港的11家企業(yè)）首次超過日本企業(yè)的68家；2012年中國僅大陸企業(yè)即以70家上榜的數(shù)量超過日本，鞏固了世界第二經(jīng)濟(jì)體的地位。正如清華大學(xué)國情研究院院長胡鞍鋼教授所說，中國的國有企業(yè)和民營企業(yè)如同“東方巨人”的“兩條腿”，“兩條腿”先后并進(jìn)，相互協(xié)調(diào)，大步前行，要比單純依賴國有企業(yè)或民營企業(yè)“一條腿”走路要走得快，走得穩(wěn)，走得協(xié)調(diào)。使中國成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體、第一大出口國、第二大發(fā)明專利申請國、第四大國際專利申請國，它們都是創(chuàng)造的主體。在國際市場競爭中，國有企業(yè)屬于資源密集型、資本密集型、科技密集型、人才密集型企業(yè)，它們的核心任務(wù)就是要與世界500強(qiáng)企業(yè)和世界2 000強(qiáng)企業(yè)開展激烈的競爭，不僅要在其中占一席之地，而且要迅速崛起，占據(jù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新制高點(diǎn)，還要成為幾百個(gè)行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)，帶頭“走出去”，拓展更大的發(fā)展空間。中國企業(yè)，無論它們是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，都為中國崛起作出了重大貢獻(xiàn)。那種片面強(qiáng)調(diào)“國退民進(jìn)”或者“國進(jìn)民退”的觀點(diǎn)都是不正確的，中國的崛起需要和堅(jiān)持國企民企融合共進(jìn)。

國企是實(shí)現(xiàn)中國夢的

中流砥柱

國有企業(yè)尤其是中央企業(yè)是中國的脊梁，是實(shí)現(xiàn)中國夢的中流砥柱。

國企是重大工程建設(shè)的“主力軍”。中國的崛起是奠定在一系列關(guān)系國計(jì)民生的重大基礎(chǔ)工程的建設(shè)與完善基礎(chǔ)上的。舉世矚目的三峽工程、青藏鐵路、西氣東輸、西電東送、南水北調(diào)、北京奧運(yùn)場館、上海世界博覽會(huì)、高鐵、動(dòng)車……在國家的各項(xiàng)標(biāo)志性重大工程建設(shè)中，國有企業(yè)特別是中央企業(yè)作出了杰出貢獻(xiàn)。提升國家的競爭力，同樣離不開大型國企。當(dāng)前的競爭是全球性的。尤其是在一些關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，比如軍工、航天航空、石油勘探等，規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求很高，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和走出去參與國際競爭。當(dāng)前在民營大企業(yè)數(shù)量很少、實(shí)力較弱的條件下，在相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，國際競爭還主要或只能靠國有及國有控股大企業(yè)擔(dān)負(fù)。10年來一批國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從“中國500強(qiáng)”到“世界500強(qiáng)”的跨越，不僅顯著增強(qiáng)了我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國際競爭力，更為經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力支撐。國際金融危機(jī)爆發(fā)后，我國之所以能夠從容應(yīng)對，并率先實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)回升向好，受到國際社會(huì)廣泛稱贊，一個(gè)重要原因就是擁有強(qiáng)大的國有企業(yè)，為政府有效實(shí)施宏觀調(diào)控，更好地掌握全局提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。各種妖魔化國企的觀點(diǎn)是沒有根據(jù)的，也是十分有害的。

國企是建設(shè)創(chuàng)新型國家的“排頭兵”。國企在國家技術(shù)創(chuàng)新體系中承擔(dān)著重要任務(wù)，起著舉足輕重的作用。近幾年來，國資委通過召開中央企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作會(huì)議，出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)科技創(chuàng)新工作的意見》等，積極指導(dǎo)中央企業(yè)深入做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、應(yīng)用、管理和保護(hù)工作，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。在《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》中確定的我國需要突破的11個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域中，中央企業(yè)都有參與。在16個(gè)國家科技重大專項(xiàng)中，中央企業(yè)參與了15個(gè)。在2011年初召開的國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上，有53家中央企業(yè)得到72項(xiàng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目（不含軍工）。其中唯一一項(xiàng)國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步特等獎(jiǎng)被中央企業(yè)獲得。在2012年召開的國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上，56家中央企業(yè)得到93項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，“嫦娥一號”、高鐵、4G標(biāo)準(zhǔn)等更成為央企自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新的典范。培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，央企主動(dòng)出擊，核電、風(fēng)電、電動(dòng)汽車等設(shè)備制造以及產(chǎn)品研發(fā)，達(dá)到或接近全球領(lǐng)先水平。依靠自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步，不少央企的生產(chǎn)規(guī)模、全員工效、安全指標(biāo)和發(fā)展速度等主要指標(biāo)躋身國際前列，如中海油2010年榮膺普氏全球能源大獎(jiǎng)最高獎(jiǎng)項(xiàng)“年度最佳能源企業(yè)”，神華集團(tuán)原煤百萬噸死亡率比發(fā)達(dá)國家平均水平還低，中交集團(tuán)參與全球主跨前十橋梁一半以上的設(shè)計(jì)建造，中國電子科技集團(tuán)研制的預(yù)警機(jī)極大地提升了軍隊(duì)的防空能力，等等。一批國企加快提升自主創(chuàng)新能力，突破了一批關(guān)鍵核心技術(shù)。“神九”與“天宮一號”首次載人交會(huì)對接，“蛟龍?zhí)枴蓖瓿? 040米深潛試驗(yàn)及科考作業(yè)，首艘航空母艦正式交付使用并成功完成國產(chǎn)艦載機(jī)起降，北斗區(qū)域?qū)Ш较到y(tǒng)全面建成，TD-LTE-A正式被國際電聯(lián)確認(rèn)成為全球第四代移動(dòng)通信國際標(biāo)準(zhǔn)，特高壓技術(shù)世界領(lǐng)先，981深海鉆井平臺(tái)順利開鉆等，為建設(shè)創(chuàng)新型國家作出了重大貢獻(xiàn)。

國企是實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的“探路者”。進(jìn)入新世紀(jì)以來，國有企業(yè)尤其是中央企業(yè)“走出去”的步伐不斷加快，在企業(yè)國際化經(jīng)營能力普遍不足、國際化人才短缺、經(jīng)營層對國外的法律環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境往往不熟悉，而“走出去”的地方很多是社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)很大的區(qū)域的情況下，企業(yè)的境外經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，資源保障能力大幅提升，取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。數(shù)據(jù)表明：2009年，中央企業(yè)境外資產(chǎn)總額占中央企業(yè)總資產(chǎn)的19%，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的利潤占中央企業(yè)利潤總額37%；2010年末，99家中央企業(yè)在境外和港澳地區(qū)設(shè)立境外單位（不含境內(nèi)業(yè)務(wù)境外上市和境外企業(yè)返回內(nèi)地投資）資產(chǎn)總額2.66萬億元，比上年增長30.2%；2010年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.9萬億元，比上年增長50.4%；實(shí)現(xiàn)利潤總額1 105.8億元，比上年增長61.2%。2011年1至11月中央企業(yè)在境外（含港澳地區(qū)）營業(yè)收入3.4萬億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額1 280億元，同比分別增長30.7%和28%。其中，海外原油和天然氣權(quán)益產(chǎn)量分別達(dá)到6 604.3萬噸和176.3億立方米，同比分別增長16.9%和19.8%，為保障國家資源、能源供給發(fā)揮了重要作用，為所在國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

國企是全面建成小康社會(huì)的中堅(jiān)力量。在實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果全民共享方面，國企貢獻(xiàn)巨大。2003—2011年，全國國有及國有控股企業(yè)（不含金融類企業(yè)）營業(yè)收入從10.73萬億元增長到39.25萬億元，年均增長17.6%；凈利潤從3 202.3億元增長到1.94萬億元，年均增長25.2%；上繳稅金從8 361.6億元增長到3.45萬億元，年均增長19.4%。單是國資委監(jiān)管的中央企業(yè)從2003年到2012年就累計(jì)上繳稅金19萬億元。不算所得稅，國有企業(yè)繳納的稅費(fèi)平均每100元收入是8.4元，大大高于私營企業(yè)的3.7元和外資企業(yè)的3.5元。過去10年間，國企的年實(shí)現(xiàn)利潤總額由2002年的2 636億元增長至2012年的2.19萬億元。2007年，國務(wù)院確定了中央企業(yè)按照企業(yè)合并報(bào)表凈利潤8%的綜合比例上繳國有資本收益，央企開始上繳“紅利”。2010年11月3日國務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定，中央企業(yè)中的資源類企業(yè)國有資本收益收取比例將由10%提高到15%，一般競爭類企業(yè)由5%提高到10%，軍工科研類企業(yè)收取比例維持5%。截至2009年底，劃歸社?；鸬膰泄蓹?quán)轉(zhuǎn)讓收入占全部社?；鹭?cái)政性收入的41%，其中有589億元是央企轉(zhuǎn)讓的。截至2011年底，全國國有企業(yè)的營業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利潤和上繳稅金，分別達(dá)到了全社會(huì)工商企業(yè)的35%、43%和40%。截至2012年11月底，各地國資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額69萬億元，同比增長15.1%，各地國資系統(tǒng)和國有企業(yè)為地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長和社會(huì)健康發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

在支持民生工程和西部地區(qū)發(fā)展方面，電網(wǎng)電信企業(yè)大力投入“村村通”工程，農(nóng)資企業(yè)加強(qiáng)“三農(nóng)”服務(wù)，房地產(chǎn)企業(yè)積極參與保障性住房投資建設(shè)；有93家中央企業(yè)定點(diǎn)幫扶189個(gè)國家扶貧工作重點(diǎn)縣，涉及全國21個(gè)省市區(qū)、8 300萬人口，占國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣全部數(shù)量的31.9%；有44家中央企業(yè)在新疆、40家中央企業(yè)在開展了各類援助幫扶工作，被譽(yù)為“電力天路”的青藏交直流聯(lián)網(wǎng)輸電工程建成，從根本上解決了缺電問題。

國企是構(gòu)建和諧社會(huì)的

精神園地

國企在承擔(dān)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時(shí)，還勇敢地?fù)?dān)當(dāng)了重大的社會(huì)責(zé)任、生態(tài)責(zé)任和文化責(zé)任。

國企是社會(huì)責(zé)任的自覺擔(dān)當(dāng)者。國家和民族的急難險(xiǎn)重任務(wù)，國企沖鋒在前。汶川大地震、舟曲泥石流、南方冰雪災(zāi)害等救災(zāi)搶險(xiǎn)重建，央企的隊(duì)伍往往是最先到達(dá)、最后撤離。2011年初的利比亞撤離中，相關(guān)中央企業(yè)出動(dòng)飛機(jī)76架次、輪船6艘，共撤出員工25 481人，協(xié)助使館撤離其他人員近8 000人。當(dāng)老百姓拖家?guī)Э谔与x險(xiǎn)境的時(shí)候，中央企業(yè)的搶險(xiǎn)隊(duì)卻在往最危險(xiǎn)的地方趕，他們要在第一時(shí)間搶通災(zāi)區(qū)的通信、電力、道路和運(yùn)輸線，幫助那里的人們脫離危險(xiǎn)、渡過難關(guān)。不僅僅是自然災(zāi)害，在我們這個(gè)近14億人口的大國，很多領(lǐng)域都需要有實(shí)力的大企業(yè)未雨綢繆，從田間地頭到百姓餐桌，國有企業(yè)在用自己的技術(shù)優(yōu)勢、使命感和責(zé)任感維護(hù)著這個(gè)國家的安全和百姓的幸福，用企業(yè)的方式守護(hù)國家與百姓的今天和未來。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2008至2010年中央企業(yè)累計(jì)對外公益捐贈(zèng)133.7億元。國企履行責(zé)任并非輕裝上陣，仍然背負(fù)著企業(yè)辦社會(huì)、冗員安置、離退休人員管理和統(tǒng)籌外負(fù)擔(dān)等歷史包袱。僅中央企業(yè)就還有醫(yī)院、學(xué)校和管理的社區(qū)等辦社會(huì)職能機(jī)構(gòu)8 000多個(gè)，對這些機(jī)構(gòu)的費(fèi)用補(bǔ)貼每年多達(dá)幾百億元，同時(shí)中央企業(yè)現(xiàn)有離退休人員523.6萬人。據(jù)估算，中央企業(yè)廠辦大集體企業(yè)要支付改革成本就高達(dá)1 000億元左右。

自2008年國資委《關(guān)于中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的指導(dǎo)意見》來，中央企業(yè)不斷建立健全企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系，在履行社會(huì)責(zé)任方面作出表率。截至目前，已有83家中央企業(yè)了社會(huì)責(zé)任報(bào)告或可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，有的企業(yè)還了國別報(bào)告、省市公司報(bào)告和專題報(bào)告，不少中央企業(yè)的報(bào)告獲得了國內(nèi)外有關(guān)機(jī)構(gòu)的高度評價(jià)。中國社會(huì)科學(xué)院2012年《企業(yè)社會(huì)責(zé)任藍(lán)皮書》指出，2012年，國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)（40.9分），高于民營企業(yè)（15.2分）和外資企業(yè)（13.2分）。在國有企業(yè)中，中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展指數(shù)最高（45.5分），國有金融企業(yè)其次（39.5分），其他國有企業(yè)居于最后（23.6分）。與2011年相比，國有企業(yè)社會(huì)責(zé)任指數(shù)年度增幅最大（2.8分），民營企業(yè)其次（1.9分），外資企業(yè)略有進(jìn)步（0.6分）。