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[關(guān)鍵詞]羊毛工鎮(zhèn) 財(cái)務(wù)制度 農(nóng)村三資 管理問(wèn)題 解決對(duì)策
[中圖分類號(hào)]F32 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1003―1650(2016)03―0031―01
羊毛工鎮(zhèn)轄區(qū)共有13個(gè)行政村,自2000年開(kāi)始實(shí)行“村賬鄉(xiāng)”管理方式,鎮(zhèn)設(shè)3名會(huì)計(jì),每村各有1名報(bào)賬員(報(bào)賬員由村集體推薦,鎮(zhèn)財(cái)政所考察后任用)。全鎮(zhèn)每年村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)共計(jì)241萬(wàn),全部分配到各村用于村里生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、辦公經(jīng)費(fèi)等方面的支出。最近幾年,隨著對(duì)農(nóng)村三資管理重視程度不斷增加,農(nóng)村三資管理方面存在的問(wèn)題逐漸暴露出來(lái),需要我們及時(shí)采取措施將其解決。
1羊毛工鎮(zhèn)三資管理存在的問(wèn)題分析
首先,在管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)許多帳外資產(chǎn)以及村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定不清,比如上級(jí)各部門(mén)在各村投資的項(xiàng)目(例如:村辦公室建設(shè))在建設(shè)前未明確建成后的產(chǎn)權(quán)歸屬,建設(shè)完成后也無(wú)相關(guān)移交手續(xù);其次,通過(guò)對(duì)農(nóng)村三資進(jìn)行審核使我們更加清楚的掌握了各村的資產(chǎn)、資源的實(shí)際情況,但是,由于資源管理方面制度建設(shè)不完善,難以有效利用資源壯大村集體經(jīng)濟(jì);再次,基層缺乏有效的監(jiān)督力量。從客觀角度分析,家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式導(dǎo)致了農(nóng)民群眾只關(guān)心自己到底能夠獲取多少經(jīng)濟(jì)效益,民主觀念在農(nóng)民群眾心中還沒(méi)有是形成,農(nóng)民群眾集體參與觀念、民主管理意識(shí)不足,村集體雖然建立了村民監(jiān)督小組,但是由于沒(méi)有完善、具體的村民理財(cái)制度及經(jīng)費(fèi)保障造成村民監(jiān)督小組成員理財(cái)?shù)姆e極性和主動(dòng)性不高,在理財(cái)?shù)倪^(guò)程中存在敷衍了事的情況,致使村干部使用資金的合理性和效益性得不到有效監(jiān)督,民主監(jiān)督和民主管理流于形式;最后,合同管理不規(guī)范,有些土地發(fā)包合同的內(nèi)容要素不齊全,條款不明晰,對(duì)合同雙方權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定和限制不明晰,村干部存在違法發(fā)包,暗箱操作,發(fā)包不按照民主監(jiān)督流程進(jìn)行,少數(shù)人說(shuō)了算,合同隨意變更,口頭合同現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
2完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),強(qiáng)化農(nóng)村三資管理
2.1強(qiáng)化農(nóng)村集體三資清查、登記和保管制度建設(shè)
首先,羊毛工鎮(zhèn)應(yīng)該成立鎮(zhèn)“三資”辦,定期組織本轄區(qū)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織按照“三資”清查、界定產(chǎn)權(quán)、核實(shí)價(jià)值、公開(kāi)公示、建立臺(tái)賬等步驟對(duì)所有村集體資金、資產(chǎn)、資源進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),逐項(xiàng)清查,逐一核實(shí),造冊(cè)登記,全面摸清農(nóng)村集體“三資”的存量、種類和分布,同時(shí)還要不定期的進(jìn)行實(shí)地抽查核實(shí);其次,上級(jí)部門(mén)在投資立項(xiàng)時(shí)就要明確該項(xiàng)目完成后的產(chǎn)權(quán)歸屬,在界定產(chǎn)權(quán)時(shí),按照“公正、合理”的原則劃清鎮(zhèn)與村集體之間的所有權(quán)歸屬關(guān)系;最后建立農(nóng)村集體資產(chǎn)資源日常保管登記、定期盤(pán)查制度,推行農(nóng)村集體“三資”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。
2.2完善村務(wù)監(jiān)督制度,切實(shí)發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的監(jiān)督職能
村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)理財(cái)時(shí)間為每半年一次,村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)人員應(yīng)該本著客觀、公正的原則,無(wú)偏見(jiàn)的對(duì)村全部財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性、合規(guī)性、合理性、效益性進(jìn)行審計(jì),并在結(jié)算憑證右上方加蓋村級(jí)審計(jì)專用章。此外,村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)還要客觀公正地開(kāi)展監(jiān)督活動(dòng),不得借監(jiān)督之名故意刁難和干擾村兩委正常工作開(kāi)展,對(duì)故意阻撓村兩委工作或拒不執(zhí)行正常的村務(wù)監(jiān)督工作,對(duì)因不作為而嚴(yán)重失職的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員,要責(zé)令辭職或依法予以罷免.按照要求和程序選舉補(bǔ)充新的成員,確保村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)正常發(fā)揮作用。
2.3完善村務(wù)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,提高村務(wù)監(jiān)督小組理財(cái)?shù)姆e極性
將村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的工作經(jīng)費(fèi)納入轉(zhuǎn)移支付撥款的范圍,以保障村務(wù)監(jiān)督工作能夠正常、有序的進(jìn)行。
一、精河縣農(nóng)村集體資產(chǎn)現(xiàn)狀
精河縣現(xiàn)轄4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(3個(gè)鄉(xiāng)、1個(gè)鎮(zhèn))、55個(gè)行政村。截至2012年底,全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)固定資產(chǎn)累計(jì)總額5433萬(wàn)元,債務(wù)累計(jì)余額為3315萬(wàn)元,債權(quán)累計(jì)余額為3422萬(wàn)元。2012年,村集體經(jīng)濟(jì)總收入1341萬(wàn)元。其中,當(dāng)年無(wú)收益的村共有14個(gè),占25%;集體經(jīng)濟(jì)年收入在5萬(wàn)元以下的村共有21個(gè),占38%;年收入5―10萬(wàn)元的村共有7個(gè),占13%;年收入10―20萬(wàn)元的村共13個(gè),占24%。村集體經(jīng)濟(jì)收入主要來(lái)源有四個(gè)渠道:一是集體土地承包收入;二是國(guó)家轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助收入;三是經(jīng)營(yíng)收入;四是其他收入。
為加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,精河縣采取了以下措施:
一是加強(qiáng)農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),推行農(nóng)村會(huì)計(jì)電算化管理。村會(huì)計(jì)由村委會(huì)聘用改為委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)。2009年開(kāi)始,全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))陸續(xù)辭退了原來(lái)聘用的村會(huì)計(jì),成立村會(huì)計(jì)委托中心,各村委會(huì)與農(nóng)經(jīng)站簽定會(huì)計(jì)委托協(xié)議,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作人員擔(dān)任各村會(huì)計(jì),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村會(huì)計(jì)較之前減少4人左右,每個(gè)村集體相應(yīng)減少會(huì)計(jì)工資支出3000余元。2010年,全縣4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實(shí)行會(huì)計(jì)電算化管理,55個(gè)行政村的財(cái)務(wù)已全部納入計(jì)算機(jī)管理。
二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范化管理,強(qiáng)化財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主管理。各村統(tǒng)一設(shè)置規(guī)范的賬目、賬簿,建立了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,并由專業(yè)財(cái)務(wù)人員記賬、管賬,各項(xiàng)收入必須開(kāi)具正規(guī)票據(jù),收入及時(shí)入賬。各項(xiàng)支出嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)開(kāi)支審批程序,對(duì)不符合程序、不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷。全縣農(nóng)村統(tǒng)一使用由縣農(nóng)經(jīng)局制定的《村集體資金審核單》,在原始發(fā)票上由村支部書(shū)記、村委會(huì)主任、經(jīng)手人簽字蓋章后,經(jīng)民主理財(cái)小組審核,在審核單上蓋章(簽字)并簽署意見(jiàn),再報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)審批。
三是財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主管理落到實(shí)處。進(jìn)一步明確民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開(kāi)的具體責(zé)任人,按規(guī)定由核算會(huì)計(jì)定期公開(kāi)各村的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),并保留公開(kāi)底冊(cè)。村村都成立了民主理財(cái)小組,每季度對(duì)本村所發(fā)生的業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)往來(lái)進(jìn)行民主審核。
四是加強(qiáng)對(duì)集體資產(chǎn)資源管理,推行農(nóng)村集體資產(chǎn)資源購(gòu)售公開(kāi)招投標(biāo)制度。逐步建立了農(nóng)村集體資產(chǎn)管理新的體制,制定村集體“三資”管理工作考核方案和日常考核標(biāo)準(zhǔn),建立考核制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制,明確公開(kāi)招投標(biāo)的程序、范圍,對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資源開(kāi)發(fā)和工程建設(shè)招投標(biāo)方面進(jìn)行有效管理。充分發(fā)揮集體資產(chǎn)效能,實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)的優(yōu)化配置,逐步建立產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、民主監(jiān)督、科學(xué)管理的集體資產(chǎn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,確保農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值。
五是加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)監(jiān)督,強(qiáng)化農(nóng)村集體財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理。
六是加強(qiáng)農(nóng)村集體債權(quán)債務(wù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。結(jié)合國(guó)家有關(guān)化解村級(jí)債權(quán)債務(wù)相關(guān)規(guī)定,制定了一系列針對(duì)全縣化解村級(jí)債務(wù)的工作制度,并嚴(yán)格控制村級(jí)債務(wù)的新增。
二、當(dāng)前農(nóng)村 “三資”管理模式及存在的問(wèn)題
《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理?xiàng)l例》實(shí)施后,精河縣農(nóng)村集體資產(chǎn)管理一直推行“村有鄉(xiāng)管縣監(jiān)督”的管理體制,村集體“三資”及財(cái)務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一管理,所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)歸村集體,農(nóng)經(jīng)站為每個(gè)村分別設(shè)立會(huì)計(jì)賬戶,統(tǒng)一管理核算。村集體資金實(shí)行收支兩條線的管理,所有收入必須先入賬再支出。所有收入必須開(kāi)據(jù)收款收據(jù),所有支出必須經(jīng)過(guò)理財(cái)小組、村主任和書(shū)記、包村領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)經(jīng)站等“四級(jí)審批”分別審核同意后方可進(jìn)賬。全縣四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)55個(gè)行政村的財(cái)務(wù)已全部納入了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電腦管理,已實(shí)現(xiàn)了村賬鄉(xiāng)代管縣監(jiān)督的會(huì)計(jì)電算化管理模式。
存在的主要問(wèn)題有:一是農(nóng)村集體“三資”登記臺(tái)賬不完整、不全面。資金、資產(chǎn)相對(duì)好些,而土地尤其是“四荒”地的登記就不全、不細(xì)或沒(méi)有臺(tái)賬登記,造成“三資”底冊(cè)不清、管理混亂。
二是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)。如部分村支出不按時(shí)報(bào)賬,造成無(wú)法正常結(jié)賬;有的村現(xiàn)金余額超出了所規(guī)定的限額;個(gè)別村干部財(cái)務(wù)觀念淡薄。
三是各村或多村存在有賬無(wú)物、有物無(wú)賬等賬實(shí)不相符現(xiàn)象。
四是資源臺(tái)賬管理不完善,對(duì)集體資源的發(fā)包合同不規(guī)范,期限過(guò)長(zhǎng)。
五是合同簽訂不規(guī)范。主要體現(xiàn)在書(shū)面合同少,口說(shuō)為憑;合同要素不全,條款不明,權(quán)利義務(wù)不平等或其他不符合法定要求等。
六是少數(shù)村財(cái)會(huì)人員素質(zhì)低,責(zé)任心差。
三、加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的建議
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在人力、物力、財(cái)力上對(duì)農(nóng)經(jīng)工作給予大力支持。
二是抓好隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步完善農(nóng)村集體資產(chǎn)管理體系。明確農(nóng)經(jīng)部門(mén)的執(zhí)法主體資格,從根本上解決工作無(wú)經(jīng)費(fèi)、人員不專職、查處無(wú)權(quán)力等問(wèn)題,解決好機(jī)構(gòu)與職能不相適應(yīng)的矛盾。
三是從廣大群眾反映最強(qiáng)烈、最突出的問(wèn)題入手,采取有力措施,加強(qiáng)管理,堵住集體資產(chǎn)流失的漏洞。同時(shí),探索農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的有效方式,確保集體資產(chǎn)的保值增值,為發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)基層組織的凝聚力打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
四是狠抓財(cái)務(wù)公開(kāi)。進(jìn)一步規(guī)范公開(kāi)的程序、內(nèi)容、時(shí)間,著力解決思想認(rèn)識(shí)不足,組織領(lǐng)導(dǎo)不力,制度建設(shè)不嚴(yán)的問(wèn)題,真正把財(cái)務(wù)公開(kāi)作為一項(xiàng)“陽(yáng)光工程”來(lái)抓好落實(shí),以群眾滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn),保證群眾對(duì)公開(kāi)內(nèi)容的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
五是積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),不斷創(chuàng)新贏利模式,創(chuàng)造新的贏利點(diǎn),增加農(nóng)村集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入。對(duì)集體原有和新建的廠房等固定資產(chǎn),除采取承包、租賃等形式以外,也可以采取合作、入股、聯(lián)營(yíng)等方式參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和企業(yè)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值,為集體帶來(lái)穩(wěn)定的、可持續(xù)的收入來(lái)源。充分開(kāi)發(fā)利用現(xiàn)有的荒地、荒灘、荒水等資源,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。有條件的地方,可以通過(guò)集體投資、農(nóng)民入股和招商引資等多種途徑,發(fā)展各種觀光旅游和休閑農(nóng)業(yè),增加集體收入。
參考文獻(xiàn):
1、《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》
2、《博州農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理調(diào)研文稿匯編》2010.12
關(guān)鍵詞:農(nóng)村集體資產(chǎn);管理現(xiàn)狀;改進(jìn)措施
中圖分類號(hào):F121.22 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A DOI:10.11974/nyyjs.20160732067
農(nóng)村集體資產(chǎn)屬于農(nóng)民群眾不辭辛苦的勞動(dòng)成果,也是是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的前提。而有效地使用與管理集體資產(chǎn),能夠在完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,加強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,穩(wěn)定農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入等方面起到重要作用。但是,集體資產(chǎn)在實(shí)際管理過(guò)程中還存在各方面的問(wèn)題,這些問(wèn)題的發(fā)生與發(fā)展,給農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展帶來(lái)不良影響,若長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展下去,勢(shì)必給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)繁榮穩(wěn)定帶來(lái)影響。
1 農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,2014年,福建省永泰縣長(zhǎng)慶鎮(zhèn)的村集體經(jīng)濟(jì)組織收入達(dá)到200萬(wàn)元,與2013年相比,增加了39萬(wàn)元。但目前為止,這些資產(chǎn)管理由村賬委托,所以永泰縣人民政府下達(dá)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體資金資源監(jiān)督管理的意見(jiàn)》,同時(shí),與縣委組織部、縣農(nóng)業(yè)局、縣民政局和縣財(cái)政局結(jié)合永泰縣的具體情況,制定了與農(nóng)村集體財(cái)務(wù)有關(guān)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)與實(shí)施方案,并將其落實(shí)到集體管理各個(gè)階段。
2 農(nóng)村集體資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題
2.1 農(nóng)村集體資產(chǎn)缺少監(jiān)督管理
沒(méi)有建立完善的農(nóng)村集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系,沒(méi)有根據(jù)相關(guān)要求配置與利用集體資源,導(dǎo)致資產(chǎn)利用率偏低,難以從根本上達(dá)到農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值的目的。
2.2 資產(chǎn)管理缺少規(guī)范性,產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明確
由于農(nóng)村集體資產(chǎn)缺少統(tǒng)一規(guī)范性,出現(xiàn)會(huì)計(jì)設(shè)置不合理的情況并且沒(méi)有安排專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理,資產(chǎn)登記不齊全,導(dǎo)致資產(chǎn)不斷流失。同時(shí),由于原始憑證不齊全,沒(méi)有明確規(guī)定產(chǎn)權(quán)關(guān)系,且工作交接時(shí),沒(méi)有根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行,造成農(nóng)村資產(chǎn)核算缺乏準(zhǔn)確性。
2.3 財(cái)務(wù)公開(kāi)不規(guī)范,監(jiān)督不到位
由于部分村干部忽略了民主理財(cái)?shù)闹匾裕瑳](méi)有堅(jiān)持民主理財(cái)?shù)脑瓌t,個(gè)別人員存在個(gè)人主義的思想,導(dǎo)致機(jī)體資產(chǎn)缺少有效監(jiān)控。另外,審計(jì)監(jiān)督工作不到位,使集體支持與財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題日漸突出,讓民主理財(cái)只是個(gè)擺設(shè),導(dǎo)致實(shí)質(zhì)性問(wèn)題難以根除。
3 完善農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的措施
3.1 建立完善各項(xiàng)管理制度,對(duì)工作流程進(jìn)行規(guī)范
要想將農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作落實(shí)到位,必須做好以下幾方面:財(cái)務(wù)管理制度;村級(jí)組織應(yīng)根據(jù)《福建省村集體財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例》、《村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和財(cái)務(wù)管理相關(guān)的法律規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際情況,建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,比如財(cái)務(wù)年度收支預(yù)決算、票據(jù)管理、流動(dòng)資金管理、開(kāi)支審批和資產(chǎn)資源管理等制度,并進(jìn)行完善;資產(chǎn)登記清查與資源登記清查制度;將農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作落實(shí)到位,對(duì)資產(chǎn)資源的分布、存量及種類進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,同時(shí)建立與資產(chǎn)、資源管理有關(guān)的臺(tái)賬;民主管理制度;堅(jiān)持“公道、正派”的原則,選擇高素質(zhì)的人才組成高效的民主理財(cái)小組,按時(shí)主持召開(kāi)與民主理財(cái)有關(guān)的會(huì)議,組織參與到民主理財(cái)活動(dòng)中。同時(shí),制定有效的財(cái)務(wù)計(jì)劃與方案,對(duì)村集體發(fā)生的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支問(wèn)題進(jìn)行處理,以此規(guī)范工作流程,實(shí)現(xiàn)民主理財(cái)?shù)哪康摹?/p>
3.2 加強(qiáng)農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)
嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)會(huì)計(jì)賬薄進(jìn)行設(shè)置,詳細(xì)記錄每筆賬務(wù),并按照村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度核算各項(xiàng)財(cái)務(wù),尤其是按時(shí)登記資產(chǎn)增減情況,定期清點(diǎn)資產(chǎn),做到賬面數(shù)據(jù)符合實(shí)際數(shù)量。同時(shí),加強(qiáng)培訓(xùn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理人員的力度,提升財(cái)會(huì)人員的工作素質(zhì),進(jìn)而為農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全完整提供保障。
3.3 加大管理力度,落實(shí)審計(jì)監(jiān)督工作
在對(duì)年度設(shè)計(jì)工作計(jì)劃進(jìn)行編制過(guò)程中,永泰縣和長(zhǎng)慶鎮(zhèn)另計(jì)農(nóng)村經(jīng)管站應(yīng)按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)與本級(jí)人民政府的相關(guān)要求進(jìn)行,以此抽查、審核村集體財(cái)務(wù)收支情況,每3~5a應(yīng)完成1次的各村設(shè)計(jì)工作,還應(yīng)根據(jù)村級(jí)組織換屆選舉的情況,將全縣審計(jì)力量結(jié)合起來(lái),利用分片分組的方法來(lái)監(jiān)督管理村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任的設(shè)計(jì)工作。同時(shí),明確規(guī)定專項(xiàng)設(shè)計(jì)的責(zé)任,對(duì)群眾舉報(bào)、、征地和村級(jí)重點(diǎn)建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行審查。國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)在審計(jì)監(jiān)督鄉(xiāng)村接受的財(cái)政資金項(xiàng)目和使用財(cái)政資金的情況時(shí),應(yīng)根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)與福建永泰長(zhǎng)慶的黨委、政府的有關(guān)要求進(jìn)行。另外,要加強(qiáng)處理審計(jì)查處問(wèn)題管理的力度,監(jiān)督審計(jì)單位與有關(guān)人員各個(gè)階段的工作。
3.4 加強(qiáng)日常管理,規(guī)范資產(chǎn)管理機(jī)制
做好集體資產(chǎn)登記、產(chǎn)權(quán)界定和資產(chǎn)核資等工作,為集體資產(chǎn)核算的真實(shí)性、可靠性提供保障,讓管理模式透明化,以免村里有大量資金留下來(lái);同時(shí),每項(xiàng)業(yè)務(wù)都經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批后,才可以入賬。這樣不僅能夠完善會(huì)計(jì)報(bào)賬的審核與監(jiān)督過(guò)程,還讓會(huì)計(jì)向?qū)I(yè)化方向轉(zhuǎn)變,提升核算水平。同時(shí),達(dá)到全方位監(jiān)督管理的目的,防止現(xiàn)金管理缺少規(guī)范性,出現(xiàn)挪用或者是亂用資金的情況,進(jìn)而使農(nóng)村土地、公共設(shè)施等集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理趨于規(guī)范化。
3.5 加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理
加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的力度,對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)專業(yè)行為和拍賣行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一,避免農(nóng)村集體資產(chǎn)出現(xiàn)流失的情況,甚至是出現(xiàn)侵害農(nóng)村集體利益的違法違紀(jì)行為,進(jìn)而維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí),將農(nóng)村資產(chǎn)管理和干部考核制度連接在一起,加強(qiáng)干部、村級(jí)干部管理集體資產(chǎn)的責(zé)任心,組成集體資產(chǎn)和人員緊密聯(lián)系的良性關(guān)系,避免流失集體資產(chǎn)。
4 結(jié)束語(yǔ)
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,農(nóng)村集體資產(chǎn)逐年增加,村級(jí)集體資產(chǎn)管理過(guò)程中不斷出現(xiàn)新的情況與問(wèn)題。一些地方集體資產(chǎn)管理缺乏統(tǒng)一規(guī)范性,并引發(fā)矛盾沖突,已經(jīng)成為目前干部群眾急需解決的熱點(diǎn)問(wèn)題。所以,加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的力度具有重要作用。雖然,我國(guó)農(nóng)村對(duì)于管理農(nóng)村集體資產(chǎn)方面積累的許多經(jīng)驗(yàn),但是,在實(shí)際管理過(guò)程中,由于存在許多不足之處給農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作帶來(lái)影響,阻礙了工作的進(jìn)一步發(fā)展。農(nóng)村集體管理部門(mén)應(yīng)對(duì)集體資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行研究,并積極采取改進(jìn)措施,不斷進(jìn)行完善,從而確保農(nóng)村資產(chǎn)管理工作有序進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:
目前,全國(guó)部分地區(qū)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理仍然存在著會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低、財(cái)務(wù)管理松散、賬目不規(guī)范等問(wèn)題,需要加強(qiáng)監(jiān)督管理,以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?,F(xiàn)就加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作提出幾點(diǎn)思考。
一、當(dāng)前村級(jí)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題
(一)會(huì)計(jì)核算資料不齊全。存在村會(huì)計(jì)做不好賬、核算不規(guī)范、科目不明細(xì)、賬目不實(shí)、村財(cái)會(huì)人員變動(dòng)無(wú)賬目交接手續(xù)等問(wèn)題。
(二)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作不夠規(guī)范。一是沒(méi)有建立起嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制,導(dǎo)致一些村干部在財(cái)務(wù)開(kāi)支、補(bǔ)助發(fā)放等方面引起村民的不滿。二是一些行政村沒(méi)有充分發(fā)揮村民理財(cái)小組的作用,僅僅將其當(dāng)成了應(yīng)付上級(jí)檢查的一種“擺設(shè)”。三是村級(jí)財(cái)務(wù)開(kāi)支中原始憑證、記賬憑證不規(guī)范,存在不規(guī)范的單據(jù)和開(kāi)支入賬等問(wèn)題。
(三)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行不嚴(yán)。一是部分村級(jí)財(cái)務(wù)存在著應(yīng)收賬款、呆死賬,形成了村級(jí)集體的潛虧因素。二是某些村存在白條開(kāi)支現(xiàn)象,用不合格票據(jù)進(jìn)行報(bào)銷,開(kāi)支范圍涉及差旅費(fèi)、招待費(fèi)、維修費(fèi)等。三是在土地征用及補(bǔ)償費(fèi)管理使用中漏洞較大,沒(méi)有及時(shí)向被征地的農(nóng)戶兌現(xiàn),隨意用于村的各項(xiàng)支出,甚至用于出借挪用,造成資金難以收回。
二、當(dāng)前村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的分析
上述村級(jí)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,分析其原因主要有以下幾點(diǎn):
(一)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的主體錯(cuò)位。農(nóng)村集體資產(chǎn)的所有者是全體村民,其管理者是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,但是,集體資產(chǎn)的管理者和使用者實(shí)際上是村黨支部和村委會(huì)。由于集體資產(chǎn)管理主體的錯(cuò)位,致使政經(jīng)、政企不分,行政干預(yù)多,村民的合法權(quán)益得不到有效保護(hù),往往造成集體資產(chǎn)被個(gè)別人侵占、挪用、浪費(fèi),導(dǎo)致集體資產(chǎn)流失。
(二)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督渠道不暢,管理不力。一是村級(jí)財(cái)務(wù)管理缺乏透明度,公開(kāi)的內(nèi)容不具體,群眾無(wú)法了解資金的用途、去向,對(duì)一些村民關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)公開(kāi)。二是分散的家庭經(jīng)營(yíng),使村民集體觀念、民主管理意識(shí)淡薄。部分村民對(duì)集體的事不關(guān)心、不了解,民主管理和監(jiān)督流于形式。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站與其它部門(mén)合署辦公,人員相對(duì)減少,對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的管理監(jiān)督職能有所削弱。
(三)鄉(xiāng)村干部對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作不重視。一是目前一些鄉(xiāng)村干部存在著“重生產(chǎn)、輕管理”的片面認(rèn)識(shí),誤認(rèn)為嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理不利于搞活經(jīng)濟(jì),不利于農(nóng)村干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是財(cái)務(wù)方面的政策、規(guī)章制度沒(méi)有得到很好地貫徹落實(shí)。有些主管財(cái)務(wù)的村干部不熟悉財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度,不按財(cái)務(wù)制度辦事,造成財(cái)務(wù)管理新老問(wèn)題不斷。三是財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定,業(yè)務(wù)水平低。
三、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范管理的主要措施
為促使村級(jí)組織財(cái)務(wù)制度得到真正落實(shí),財(cái)務(wù)管理活動(dòng)逐步規(guī)范,必須著力規(guī)范財(cái)務(wù)行為,建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)管理體制。重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的措施:
(一)建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。一是完善村經(jīng)濟(jì)合作社財(cái)務(wù)管理和民主理財(cái)制度。各村必須根據(jù)有關(guān)法規(guī)和政策,制定和完善資金管理、財(cái)務(wù)開(kāi)支審批、票據(jù)管理、固定資產(chǎn)管理等方面財(cái)務(wù)管理制度,發(fā)揮民主理財(cái)小組作用,確保財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展。二是加強(qiáng)村資金監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)接待、村級(jí)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制度和承包合同等方面的管理,防止集體資金流失。三是建立和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)站工作制度和內(nèi)部監(jiān)督制度。必須按制度辦事,在入賬前要嚴(yán)格審核,對(duì)不符合規(guī)定的要堅(jiān)決予以退回或要求補(bǔ)辦手續(xù),逐步全面實(shí)施村級(jí)財(cái)務(wù)電算化,統(tǒng)一使用財(cái)務(wù)處理軟件,規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序。
(二)嚴(yán)格財(cái)務(wù)活動(dòng)程序,規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持“一簽、一批、三審制度”,即業(yè)務(wù)經(jīng)手人簽字,經(jīng)村委主任審批,助理會(huì)計(jì)審核、村民理財(cái)小組審核、鄉(xiāng)級(jí)財(cái)務(wù)服務(wù)中心審核才能報(bào)銷的制度。堅(jiān)決杜絕一些村主要干部從鄉(xiāng)里直接領(lǐng)錢(qián),之后又獨(dú)自到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心報(bào)賬、把村會(huì)計(jì)(或報(bào)賬員)撇在一邊的“暗箱操作”行為。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)服務(wù)中心要對(duì)原始憑證進(jìn)行審核,對(duì)不符合規(guī)定的開(kāi)支拒絕報(bào)賬。在開(kāi)支審批、會(huì)計(jì)核算、資金管理等各個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行約束,杜絕財(cái)務(wù)管理漏洞,使村級(jí)財(cái)務(wù)管理逐步規(guī)范化。
(三)推行“記賬制”、“村財(cái)鄉(xiāng)管制”。即不具備設(shè)置會(huì)計(jì)的村級(jí),在財(cái)務(wù)自主權(quán)、資金使用權(quán)不變的前提下,可以由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所記賬或?qū)嵭写遒~鄉(xiāng)管,確保村級(jí)各項(xiàng)資金收、繳、管、支諸環(huán)節(jié)上安全、有序地運(yùn)行,使村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作步入正常軌道。具體可以按照資金來(lái)源渠道的不同實(shí)行這種財(cái)務(wù)管理制度:一是由政府財(cái)政撥款的部分,繼續(xù)實(shí)行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所統(tǒng)一管理的村財(cái)鎮(zhèn)管制度;二是村集體收入部分應(yīng)交還給村級(jí)組織自行管理,獨(dú)立建賬,建立相對(duì)獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理制度。三是對(duì)于集體收入比較少的地方,可以委托會(huì)計(jì)制度,在一定范圍內(nèi)集中辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。
(四)提高村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)的透明度。一是完善內(nèi)容,做到全面、真實(shí)。村級(jí)財(cái)務(wù),該公開(kāi)的都必須按規(guī)定公開(kāi),尤其是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題如公務(wù)接待等,一定要詳細(xì)具體。二是注意形式,做到便捷、實(shí)用。設(shè)立固定的便于群眾查閱的村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)欄,及時(shí)更新內(nèi)容,使公開(kāi)形式多樣化,主動(dòng)接受監(jiān)督。三是落實(shí)時(shí)間,做到及時(shí)、按期。該定期公開(kāi)的要準(zhǔn)時(shí)公開(kāi),并保持相應(yīng)的公開(kāi)天數(shù),切實(shí)保障群眾參與財(cái)務(wù)管理的權(quán)力。
關(guān)鍵詞:資金;資產(chǎn);資源
洞頭縣是浙江省溫州市轄縣,是全國(guó)14個(gè)海島縣(區(qū))之一,全縣總面積892平方公里,其中陸地面積100.3平方公里,戶籍人口12.74萬(wàn),2010年常住人口8.77萬(wàn),轄北岙、東屏、元覺(jué)、霓嶼4個(gè)街道,大門(mén)鎮(zhèn)和鹿西鄉(xiāng)。洞頭漁場(chǎng)面積4800多平方公里,是浙江第二大漁場(chǎng)、“中國(guó)羊棲菜之鄉(xiāng)”。近年來(lái),洞頭縣以強(qiáng)化農(nóng)村“三資”監(jiān)管為重點(diǎn),以維護(hù)群眾權(quán)益為導(dǎo)向,不斷完善管理制度、監(jiān)管載體和工作機(jī)制,農(nóng)村集體“三資”管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。2010年度獲得“省級(jí)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理縣”稱號(hào),2012年度獲得“全國(guó)農(nóng)村集體三資管理示范縣”稱號(hào)。
一、主要做法
(一)摸清家底,公開(kāi)透明。一是定期清查核實(shí)。為摸清家底,該縣建立了“三資”定期清查機(jī)制,統(tǒng)一設(shè)置十一種《三資清查登記表》,從摸清“三資”存量入手,分別采取以賬查物、以物對(duì)賬、以賬對(duì)賬的方式對(duì)村級(jí)資金資產(chǎn)資源進(jìn)行全面清查核查。通過(guò)對(duì)村級(jí)“三資”的清查核實(shí),為該縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌股改、地改工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是規(guī)范檔案管理。凡涉及到村集體“三資”管理的會(huì)議決定、承包租賃合同、經(jīng)濟(jì)合同、招標(biāo)文書(shū)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等資料都及時(shí)立卷歸檔,并通過(guò)大容量服務(wù)器(內(nèi)存擴(kuò)容)和會(huì)計(jì)專用掃描儀、數(shù)碼相機(jī)設(shè)備等,掃描錄入電腦進(jìn)行電子歸檔,便于網(wǎng)上監(jiān)管、查閱、復(fù)制等。三是推進(jìn)“三資”網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。全面升級(jí)原有農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理軟件,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)錄入、上傳、查詢“三資”現(xiàn)狀圖片信息及指標(biāo)定性分析對(duì)比等功能,實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。同時(shí),將“三資”家底情況作為農(nóng)村“三務(wù)”公開(kāi)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,進(jìn)一步提高農(nóng)村“三資”監(jiān)管的透明度,有效杜絕了“暗箱操作”,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”管理陽(yáng)光運(yùn)行。
(二)重點(diǎn)監(jiān)管,規(guī)范運(yùn)作。一是加強(qiáng)村級(jí)票據(jù)、資金管理。票據(jù)管理方面,先后出臺(tái)《洞頭縣村級(jí)組織財(cái)務(wù)管理若干意見(jiàn)》、《洞頭縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理責(zé)任追究暫行規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)委托會(huì)計(jì)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等文件,要求村收入票據(jù)必須使用“省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一收據(jù)”專用票據(jù);支出單據(jù)應(yīng)取得正規(guī)的具有稅務(wù)、財(cái)政監(jiān)制章的正規(guī)發(fā)票,少數(shù)零星支出不能取得正規(guī)發(fā)票實(shí)行限額制(金額控制在100元以下),杜絕不規(guī)范票據(jù)入賬或?qū)ο嗤?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分割處理入賬。貨幣資金管理方面,通過(guò)各種措施來(lái)加強(qiáng)對(duì)貨幣資金的監(jiān)控。嚴(yán)格控制銀行開(kāi)戶。規(guī)定每個(gè)村只能有一個(gè)基本帳戶,規(guī)定各村不得為外單位提供貸款擔(dān)保,并對(duì)原有擔(dān)保進(jìn)行清理,逐年縮小。2012年,注銷不規(guī)范臨時(shí)賬戶95個(gè)(含原以村民委員會(huì)名義開(kāi)戶)。二是規(guī)范工程招投標(biāo)管理。各村的各類新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目(包括土木建設(shè)、管道線路、設(shè)備安裝、裝飾裝修等),工程造價(jià)在5萬(wàn)元以上,必須進(jìn)入街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))招投中心,實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)。工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,要求簽訂工程承包、廉政施工、工程承諾等合同,并抄送街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))會(huì)計(jì)委托中心(現(xiàn)改為農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)中心),實(shí)施全過(guò)程由街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)站、招投標(biāo)中心、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員、村民代表等進(jìn)行監(jiān)督、審核、驗(yàn)收。三是納入村監(jiān)會(huì)重點(diǎn)監(jiān)管。將村集體“三資”管理、村工程建設(shè)項(xiàng)目等作為重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容,對(duì)每項(xiàng)監(jiān)督內(nèi)容的監(jiān)督環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)化,編制相應(yīng)的《監(jiān)督流程圖》,確保村監(jiān)會(huì)監(jiān)督程序規(guī)范、重點(diǎn)突出,及時(shí)糾正“三資”管理漏洞。如針對(duì)村級(jí)工程建設(shè)的監(jiān)督,將立項(xiàng)決策、招投標(biāo)、設(shè)計(jì)變更、建設(shè)質(zhì)量、資金管理等工程建設(shè)各環(huán)節(jié)納入監(jiān)督范圍,實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)管無(wú)遺漏。
(三)完善制度,保障有力。一是完善財(cái)務(wù)制度。制訂出臺(tái)《洞頭縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理若干意見(jiàn)》和《洞頭縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理責(zé)任追究暫行規(guī)定》,對(duì)村級(jí)白條子入帳、集體資金出借、村干部工資報(bào)酬與福利待遇、村級(jí)接待費(fèi)等情況及違規(guī)等行為作了嚴(yán)格的規(guī)定,為當(dāng)前和今后一段時(shí)期村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化、科學(xué)化管理明確了方向。二是完善培訓(xùn)制度。組織街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、村財(cái)務(wù)人員參加縣舉辦農(nóng)村政策、管理制度、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、民主理財(cái)及三資監(jiān)管操作流程等知識(shí)的培訓(xùn),近三年累計(jì)達(dá)500多人次;同時(shí)每年對(duì)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))村賬會(huì)計(jì)至少進(jìn)行二次集中培訓(xùn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村級(jí)報(bào)賬員每年至少集中培訓(xùn)三次。三是完善經(jīng)費(fèi)保障制度。配備大容量服務(wù)器(內(nèi)存擴(kuò)容)和會(huì)計(jì)專用掃描儀、會(huì)計(jì)裝訂機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、更新電腦設(shè)備等辦公硬件。取消村級(jí)會(huì)計(jì)委托收費(fèi),將村級(jí)會(huì)計(jì)委托會(huì)計(jì)工作、辦公經(jīng)費(fèi)、“五險(xiǎn)”等列入縣鄉(xiāng)財(cái)政預(yù)算,縣級(jí)財(cái)政每年根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)委托工作開(kāi)展情況按7:3(縣級(jí)財(cái)政占70%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政占30%)給予一定補(bǔ)助,不再向村級(jí)收取會(huì)計(jì)服務(wù)費(fèi)。
二、工作經(jīng)驗(yàn)
(一)拓寬“三資”監(jiān)管范圍。根據(jù)近年來(lái)村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn),拓寬“三資”監(jiān)管范圍,如將村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織以村民集資聯(lián)建房名義進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)況納入監(jiān)管范圍,將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織資金外借情況和銀行賬戶開(kāi)設(shè),將村級(jí)小額工程等納入監(jiān)管范圍,避免集體資產(chǎn)流失。
(二)發(fā)揮村監(jiān)會(huì)在“三資”監(jiān)管中的作用。提升新一屆村監(jiān)會(huì)履職能力,加大培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度,強(qiáng)化縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步明確村監(jiān)會(huì)監(jiān)督重點(diǎn),將農(nóng)村集體“三資”管理、村工程建設(shè)項(xiàng)目等作為重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容,理順監(jiān)督程序和制度。督促各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))加強(qiáng)對(duì)村監(jiān)會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),引導(dǎo)村監(jiān)會(huì)主動(dòng)介入農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管,并及時(shí)反饋監(jiān)督結(jié)果。
(三)探索“三資”監(jiān)管情況公開(kāi)渠道。充分利用“三務(wù)”公開(kāi)平臺(tái),探索建立“三資”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)監(jiān)管相結(jié)合的公開(kāi)方式,建立網(wǎng)絡(luò)、公開(kāi)欄、數(shù)字電視端口等多渠道公開(kāi)途徑,便利群眾監(jiān)督。
(四)探索甌洞一體化背景下的農(nóng)村“三資”管理新模式。隨著甌洞一體化進(jìn)程的加快和溫州“第四區(qū)”功能定位的確定,農(nóng)村“三資”管理模式經(jīng)歷職能融合、政策調(diào)整、深化提高的過(guò)程,探索新形勢(shì)下的監(jiān)管模式逐步成為常態(tài)。
三、工作啟示
(一)“三資”家底要可查可控,經(jīng)得起群眾質(zhì)疑。農(nóng)村集體“三資”涉及漁農(nóng)民切身利益,是群眾關(guān)注的焦點(diǎn),如果底子不清,容易產(chǎn)生利益糾葛,引發(fā)社會(huì)矛盾,而且近年來(lái),隨著新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)占步伐的加快,集體“三資”變動(dòng)幅度很大,更需健全動(dòng)態(tài)清查的機(jī)制,拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道。
農(nóng)村工作會(huì)議 農(nóng)村工作意見(jiàn) 農(nóng)村工作總結(jié) 農(nóng)村工作計(jì)劃 農(nóng)村合作醫(yī)療 農(nóng)村電商論文 農(nóng)村教育 農(nóng)村普惠金融 農(nóng)村集中供水工程 農(nóng)村信貸論文 紀(jì)律教育問(wèn)題 新時(shí)代教育價(jià)值觀