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安全企業(yè)文化建設(shè)范文第1篇

關(guān)鍵詞 核安全文化 核心文化 企業(yè)文化 建設(shè)方法

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）03-000-02

隨著人類社會(huì)活動(dòng)的不斷增加，人們對(duì)能源的需求量越來越大，很多能源都已經(jīng)成為人們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，而且很多能源產(chǎn)生的廢物污染環(huán)境，不利于國(guó)家的環(huán)境發(fā)展，中國(guó)目前為了能夠解決這一難題，正在努力建設(shè)核電企業(yè)，但是核能的發(fā)展對(duì)安全有特殊的要求，一旦管理不善，后果將會(huì)不堪設(shè)想，因此在核電企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)將核安全文化作為企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。

一、企業(yè)文化的基本內(nèi)容

目前企業(yè)文化是很廣泛傳播的一個(gè)詞匯，但是對(duì)于其定義，并沒有一個(gè)統(tǒng)一的解釋，很多專家有自己的著重點(diǎn)，但是都表現(xiàn)出了企業(yè)文化的不同重點(diǎn)。有的專家認(rèn)為，在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，高層管理者們經(jīng)過商討而認(rèn)可的統(tǒng)一的價(jià)值理念，這一理念能夠經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)，逐漸成為企業(yè)當(dāng)中的一種文化，就是企業(yè)文化。還有的專家認(rèn)為企業(yè)文化實(shí)際上就是一個(gè)綜合的表述方式，主要是將一個(gè)企業(yè)的整體的價(jià)值觀，以及一個(gè)內(nèi)在自然形成的文化環(huán)境等等各個(gè)方面，進(jìn)行綜合描述，最終表現(xiàn)出來的就是企業(yè)文化。

實(shí)際上專家的定義在展現(xiàn)企業(yè)文化的不同側(cè)重點(diǎn)，當(dāng)一個(gè)企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程當(dāng)中，隨著時(shí)間員工們逐漸形成的一種組織文化，具體的可以從員工和領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式中探尋，而概括的也可以認(rèn)為是一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀念的代表，在企業(yè)當(dāng)中上到領(lǐng)導(dǎo)者下到基層員工都能夠認(rèn)可的行為方式和思想水平，這種文化引導(dǎo)企業(yè)當(dāng)中的工作人T自律、自強(qiáng)。

二、現(xiàn)狀

（一）核安全文化

核電企業(yè)在建設(shè)自身的企業(yè)文化過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)注重核安全文化，并將其當(dāng)作自身的核心文化，實(shí)際上核電企業(yè)的管理方面也是與核安全息息相關(guān)的，因此應(yīng)當(dāng)重視核安全文化的落實(shí)。

核安全文化本身是人們廣為關(guān)注的重點(diǎn)，因此有很多專家都對(duì)其內(nèi)涵進(jìn)行了探討，對(duì)于核電企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)對(duì)核安全文化內(nèi)涵進(jìn)行基本的研究，在掌握其重點(diǎn)和細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的工作內(nèi)容，將核安全文化真正融入到日常的工作當(dāng)中。

在一個(gè)核電企業(yè)的組織體系當(dāng)中，核安全文化是其中非常重要的內(nèi)容，不可忽略，企業(yè)的管理者對(duì)核安全文化首先要認(rèn)識(shí)清楚，深刻理解其重要性，并在企業(yè)的工作過程中做好上傳下達(dá)的工作，讓企業(yè)的基層員工理解核安全文化，并在工作中真正落實(shí)這一思想，按照核安全文化為中心的企業(yè)文化規(guī)范化操作，約束自身的不規(guī)范行為。

（二）核電企業(yè)構(gòu)建核安全文化的現(xiàn)狀

目前很多的核電企業(yè)已經(jīng)重視核安全文化的建設(shè)，有的企業(yè)開始讓專業(yè)的講師在企業(yè)內(nèi)部演講，讓員工接受專業(yè)的培訓(xùn)，理解核安全文化的基礎(chǔ)上，也深刻理解企業(yè)文化和企業(yè)的要求，很多員工都感受到受益匪淺，對(duì)核安全文化理解更加深刻。還有一些企業(yè)積極學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的基于核安全文化為核心的企業(yè)文化進(jìn)行研究，對(duì)于一些優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行吸收，一些缺點(diǎn)盡早避免，結(jié)合自身的工作狀態(tài)對(duì)自身的企業(yè)文化進(jìn)行改進(jìn)。

當(dāng)然目前我國(guó)很多的核電企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化仍在發(fā)展階段，我國(guó)的核電項(xiàng)目投資量都比較大，而且工期也比較長(zhǎng)，在核安全文化的基礎(chǔ)上建設(shè)自身獨(dú)特的企業(yè)文化是核電企業(yè)的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，需要盡早解決。

三、基于核安全文化為核心下的企業(yè)文化建設(shè)方法

（一）思想上

切爾諾貝利核電站發(fā)生嚴(yán)重的事故，后果是災(zāi)難性的，人們痛定思痛，積極調(diào)查本次事故的真實(shí)源頭，發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展核電項(xiàng)目的過程當(dāng)中，并沒有按照相關(guān)的要求，進(jìn)行安全生產(chǎn)和管理，在生產(chǎn)的過程當(dāng)中存在一些致命的問題，由此可以看出來，核安全文化建設(shè)是非常重要的，對(duì)于核電企業(yè)來說是必須貫徹和落實(shí)的。

企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)對(duì)國(guó)內(nèi)外成功的核電企業(yè)文化進(jìn)行研究，取其精華去其糟粕，對(duì)于真正有利于自身發(fā)展的要積極吸收和學(xué)習(xí)，企業(yè)在學(xué)習(xí)這些成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也要根據(jù)自身的發(fā)展需要進(jìn)行合理的調(diào)整，制定出符合自身發(fā)展規(guī)劃的企業(yè)文化，不能對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)照搬不誤，應(yīng)當(dāng)立足于自身發(fā)展的環(huán)境，合理地建設(shè)帶有自身特色的企業(yè)文化。

（二）組織機(jī)構(gòu)

為了能夠真正將企業(yè)文化建設(shè)起來，而不流于形式，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化構(gòu)建的目標(biāo)的基礎(chǔ)上，在企業(yè)當(dāng)中建立有關(guān)組織機(jī)構(gòu)，或者是部門管理，通過這種專項(xiàng)的管理能夠讓企業(yè)文化一步步落實(shí)在員工的工作過程中，并讓企業(yè)文化的建設(shè)更加有效，當(dāng)發(fā)現(xiàn)基于核安全文化為核心下的企業(yè)文化建設(shè)出現(xiàn)問題的時(shí)候，可以及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

為了能夠保證組織機(jī)構(gòu)工作的有效性，一方面可以在市場(chǎng)上聘請(qǐng)專業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)進(jìn)行階段性的測(cè)評(píng)，并幫助企業(yè)制定更加合理的建設(shè)方式，對(duì)于企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化過程中遇到的困難，可以基于自身的咨詢經(jīng)驗(yàn)幫助企業(yè)渡過難關(guān)。另一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部設(shè)立自己的文化建設(shè)部門，設(shè)立辦公室，聘請(qǐng)專業(yè)的人才，讓員工為企業(yè)的文化建設(shè)盡自己的一份心力。

（三）分階段進(jìn)行

企業(yè)文化建設(shè)需要時(shí)間的積累，不能一蹴而就，因此，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)按照企業(yè)發(fā)展的情況分成不同的階段，每一個(gè)階段有一個(gè)更加明確的目標(biāo)，比如可以分為短期、中期和長(zhǎng)期三個(gè)階段，在短期的工作當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)員工的凝聚力，讓員工理解企業(yè)發(fā)展的階段性目標(biāo)，在實(shí)踐工作當(dāng)中，員工們積極參加，為企業(yè)樹立良好形象的同時(shí)，自己也收獲相關(guān)的核電安全的知識(shí)。

在中期，主要完善企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力基礎(chǔ)，首先在企業(yè)的內(nèi)部，應(yīng)當(dāng)已建立成完善的管理制度，員工對(duì)于企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度都非常明確，能夠適應(yīng)并按照企業(yè)的要求進(jìn)行規(guī)范性工作，并將企業(yè)文化漸漸融入到員工的工作當(dāng)中，讓企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力不斷加強(qiáng)。長(zhǎng)期的目標(biāo)就是打造企業(yè)的品牌，利用媒體來拓寬自身的知名度，并真正建設(shè)起帶有自身特色的企業(yè)文化。

四、結(jié)語

本文首先介紹了企業(yè)文化的基本內(nèi)涵，然后介紹了目前在我國(guó)核電企業(yè)構(gòu)建以核安全文化為核心的企業(yè)文化的現(xiàn)狀，最后介紹了基于核安全文化為核心的企業(yè)文化建設(shè)的具體方法。

參考文獻(xiàn)：

[1] 董宇環(huán).基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)移動(dòng)LX分公司企業(yè)文化建設(shè)案例研究[D].遼寧科技大學(xué)，2015.

[2] 劉曉明，李曉飛.基于“價(jià)值思維”核心理念的企業(yè)文化建設(shè)[J].冶金企業(yè)文化，2013（01）：38-39.

安全企業(yè)文化建設(shè)范文第2篇

關(guān)鍵詞：安全文化 安全管理

一、概述

安全文化是專指人類追求自身健康，國(guó)家安全穩(wěn)定、社會(huì)安定、抵御自然災(zāi)害和保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受意外損失的知識(shí)、觀念、制度和組織機(jī)構(gòu)的總和。國(guó)家安全靠軍隊(duì)，社會(huì)安定靠教育和機(jī)器。抵御自然災(zāi)害和保障企業(yè)安全靠安全科技和安全管理體制。

“安全文化”的內(nèi)涵就是要建立一種“人類的安全需求是至高無上的”概念，即，安全第一的概念。眾所周知，自然界存在著颶風(fēng)、暴雨、雷電、山體滑坡、地震、洪水等災(zāi)害，預(yù)防自然災(zāi)害是人類共同的課題。社會(huì)生活中無處不在的安全問題，即交通安全，防火安全，防疾病，防盜竊，防意外傷害等，都需要有相應(yīng)的技術(shù)和規(guī)范來解決，同樣，企業(yè)安全生產(chǎn)管理也要有安全文化作為支持。

二十一世紀(jì)是安全、健康、環(huán)保的世紀(jì)。關(guān)注員工健康、工業(yè)職業(yè)安全是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的最重要一環(huán)。安全、穩(wěn)定是世界和平、國(guó)家繁榮、人民生活幸福的基礎(chǔ)。安全問題滲透在社會(huì)生活的各個(gè)層面、分布于人類生活的各個(gè)空間，體現(xiàn)在生存環(huán)境的所有領(lǐng)域。正如馬斯洛“需要層次論”所述，“安全需要”僅次于生理需要，一個(gè)人從生到死適中生活在安全文化中。

二、企業(yè)安全文化的建立

安全是人類生存和發(fā)展首要關(guān)注的問題，當(dāng)然也是一個(gè)企業(yè)必須關(guān)注的主題。隨著我國(guó)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在此過程中，傳統(tǒng)安全管理模式已難適應(yīng)新的形式發(fā)展，安全工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)安全文化建設(shè)勢(shì)在必行。

安全文化注重以人為本，但更強(qiáng)調(diào)安全第一，提倡關(guān)心人，愛護(hù)人，注重通過多種教育方式來提高職工的安全意識(shí)，做到尊重人的生命，保護(hù)人的生命安全和身心健康，特別是石油化工企業(yè)，如果因?yàn)槁毠み^的疏忽大意，違規(guī)操作，往往會(huì)危及全班組，全車間，甚至全廠員工的安全嚴(yán)重后果。因而，建立相互尊重，相互信任，互助互愛，自?；ケ５娜穗H關(guān)系和安全聯(lián)絡(luò)保障，使得全體員工在安全第一的指導(dǎo)思想下工作，從文化心理、精神追求上連成一個(gè)整體，從而達(dá)到全班組、全車間、乃至全廠的團(tuán)結(jié)一致。

安全和生產(chǎn)時(shí)一對(duì)即統(tǒng)一又統(tǒng)一的矛盾體。任何生產(chǎn)系統(tǒng)既是一個(gè)按人類設(shè)計(jì)方案運(yùn)行的系統(tǒng)，給人類創(chuàng)造財(cái)富，同時(shí)也會(huì)在一定條件下，變成一個(gè)非正常運(yùn)行的系統(tǒng)，給人類帶來災(zāi)難。且二者可以相互轉(zhuǎn)化。人們?cè)谟谑鹿首鞫窢?zhēng)時(shí)，通常運(yùn)用著綜合性的安全科學(xué)，其中，安全文化在安全生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用。如何真正保證生產(chǎn)、做到防患于未然，只有利用文化的潛移默化作用，將安全意識(shí)提高到文化的高度來認(rèn)識(shí)，來行動(dòng)，使得它為各級(jí)管理者及基層員工習(xí)慣意識(shí)，也就是說，每個(gè)人必須具備一定的安全文化素養(yǎng)，才能真正的做到防患于未然，而安全文化是企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分，安全文化建設(shè)通常包括以下五個(gè)方面：

1.營(yíng)造心態(tài)安全文化

也就是要樹立正確的安全觀念。安全觀念主要是指企業(yè)的各級(jí)管理人員對(duì)安全的基本看法和態(tài)度。這是企業(yè)安全文化的核心。因?yàn)橛^念決定行動(dòng)，行動(dòng)詮釋觀念，只有牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全觀，并把它融入各級(jí)企業(yè)管理者的管理中，融入全體員工的每一天的操作中，體現(xiàn)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)上，才能提高安全管理的效能和水平。如果安全觀念淡漠，就會(huì)出現(xiàn)下述種種現(xiàn)象：

思想麻痹，忽視現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)管理。

事故隱患不聞不問，不及時(shí)解決，對(duì)安全抱有僥幸心理，總想著“哪有那么容易出事”而其結(jié)果就是“就那么容易出事了”。

對(duì)設(shè)備不按規(guī)定檢查、維修、帶病作業(yè)，用設(shè)備去拼效益。

對(duì)發(fā)生的事故不吸取教訓(xùn)，不嚴(yán)肅處理，導(dǎo)致事故再次發(fā)生。

工作缺乏責(zé)任心，圖省事、憑印象，不認(rèn)真檢查和發(fā)現(xiàn)作業(yè)中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象。嚴(yán)重失職，導(dǎo)致事故發(fā)生。

忽視警告，有意冒險(xiǎn)作業(yè)，如操作吸煙。

精神不佳，注意力不集中，從而造成忙中出錯(cuò)，操作失誤現(xiàn)象，進(jìn)一步印發(fā)嚴(yán)重的事故。

2.營(yíng)造法制安全文化

也就是完善、嚴(yán)格安全法規(guī)制度。安全制度主要是指在安全價(jià)值觀的指導(dǎo)下建立起來的安全管理體系和安全長(zhǎng)效機(jī)制。而制度用于規(guī)范指導(dǎo)和約束行動(dòng)，是價(jià)值觀得以落實(shí)的保障。如果沒有健全的安全管理體系和安全規(guī)章制度，就會(huì)出現(xiàn)安全責(zé)任不到位，安全管理目標(biāo)不明確等現(xiàn)象，從而成為導(dǎo)致各類安全事故發(fā)生的間接原因。如有健全的安全管理制度和安全管理體系，在具體操作中不嚴(yán)格遵守，也只是紙上談兵，起不到約束作用。同樣會(huì)導(dǎo)致各類安全事故發(fā)生。

3.營(yíng)造行為安全文化

安全行為是指在安全生產(chǎn)過程中表現(xiàn)出的管理者和員工的行為，它是安全價(jià)值觀的具體體現(xiàn)，也是安全制度的最終落實(shí)。行勝于言，要用我們的行動(dòng)去實(shí)施制度上的規(guī)定。安全行為和不安全行為主要是由人的安全意識(shí)強(qiáng)弱來決定的。在生產(chǎn)過程中，主要是由人的主導(dǎo)作用，物和環(huán)境是從屬作用。

4.營(yíng)造景觀安全文化

即運(yùn)用有特色的教育手段、豐富多彩的教育形式，創(chuàng)造良好的人文安全環(huán)境，利用廣播、電視、標(biāo)語、彩旗、黑板報(bào)等多種宣傳手段，營(yíng)造安全文化氛圍，開展消防演習(xí)，安全知識(shí)競(jìng)賽，安全演講比賽，安全管理科學(xué)文化學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)，編制類似《職工家屬安全常識(shí)》、《家居安全》、《旅游安全》等小冊(cè)子發(fā)向全體職工及家屬，向其宣講安全，并發(fā)動(dòng)職工家屬向親人獻(xiàn)安全之愛心，例如，開展“親人盼你安全歸來”、“中小學(xué)生給爸爸媽媽一封勸其安全生產(chǎn)的信”等活動(dòng)。

5.營(yíng)造物態(tài)安全文化

也就是保持物質(zhì)的安全狀態(tài)。物質(zhì)的安全狀態(tài)是指安全硬件設(shè)施、安全工藝和安全環(huán)境、包括機(jī)器設(shè)備、廠房、工作環(huán)境、產(chǎn)品工藝技術(shù)、安全用具等。是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，是安全價(jià)值觀、安全制度的物資技術(shù)保障，觀念再好，制度再好，而物質(zhì)本身安全系數(shù)低，企業(yè)安全也難以得到切實(shí)保障。即通過安全技術(shù)改造和安全性評(píng)價(jià)，使得企業(yè)設(shè)備設(shè)施達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，提高本質(zhì)安全程度。

三、如何實(shí)施企業(yè)安全文化戰(zhàn)略

實(shí)施企業(yè)安全文化戰(zhàn)略，宜采取“三個(gè)結(jié)合、三個(gè)堅(jiān)持”的方法進(jìn)行。

三個(gè)結(jié)合是：

要與行業(yè)和本單位的實(shí)際相結(jié)合，不能建設(shè)脫離工廠實(shí)際的“空中樓閣”式安全文化。

要與企業(yè)現(xiàn)行的安全管理工作相結(jié)合，只能在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新，不能脫離現(xiàn)有的安全管理工作另搞一套。

要與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，不能脫離企業(yè)文化建設(shè)這個(gè)母體而獨(dú)樹一幟。

三個(gè)堅(jiān)持是：

要堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，因?yàn)槠髽I(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)具體綜合性的系統(tǒng)工程，需要群策群力，全員奮斗，全方位通力合作。

要堅(jiān)持循序漸進(jìn)，常抓不懈，因?yàn)榘踩a(chǎn)是企業(yè)的永恒主題。安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略工作，不付出長(zhǎng)久的努力就難以取得理想的成果。

要堅(jiān)持以人為本，以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值保護(hù)人的生命健康為根本宗旨。

四、如何形成企業(yè)安全文化機(jī)制

形成企業(yè)文化機(jī)制，就是確立企業(yè)安全文化建設(shè)的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑，并予以實(shí)施。

企業(yè)安全文化建設(shè)的目標(biāo)是：提高企業(yè)全體員工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全需求，在提倡“以人為本、珍惜生命、關(guān)心人、愛護(hù)人”的基礎(chǔ)上，把“安全第一”作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要價(jià)值取向，形成強(qiáng)大的安全氛圍。在這一氛圍中，安全知識(shí)普及，安全法規(guī)制度健全，安全技術(shù)咨詢便達(dá)，安全操作合格達(dá)標(biāo)，安全預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)靈敏好用，意外事故應(yīng)急處理方案快捷有效。這樣，事故就會(huì)大大減少，就算是發(fā)生事故，也會(huì)將事故損失降低到最低水平。

目標(biāo)確定之后，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵在于決策體制，制度建設(shè)，管理方法，和員工的實(shí)際相應(yīng)。首先要在決策層中建立安全負(fù)責(zé)機(jī)制。

其次，進(jìn)行安全文化制度建設(shè)，包括安全文化宣傳教育制度，各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，及安全規(guī)范，安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

再次，為達(dá)到安全文化建設(shè)的目標(biāo)，還要講究工作方法，即采用群眾喜聞樂見的形式，有目的、有組織、有計(jì)劃的開展安全文化宣傳、教育、培訓(xùn)、實(shí)踐活動(dòng)。

五、結(jié)論

總之，推進(jìn)安全文化建設(shè)，是件意義深遠(yuǎn)的大好事情，它是人們意識(shí)的新覺醒，自愛護(hù)愛的新體現(xiàn)，社會(huì)進(jìn)步的新反映，只要我們引導(dǎo)的好，這種無形的財(cái)富就會(huì)日益凸顯起來。推行安全文化，包括物質(zhì)文明和精神文明諸多方面，需要做大量工作，我們不能坐而論道，從看得見摸得著的實(shí)實(shí)在在的有形事物抓起，進(jìn)而直逼那個(gè)無形的精神財(cái)富，達(dá)到安全文化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相輔相成的理想境界。

參考文獻(xiàn)：

安全企業(yè)文化建設(shè)范文第3篇

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；安全隱患；宣傳教育；安全培訓(xùn)

安全生產(chǎn)、安全生活、安全生存是大眾安康的需求，是社會(huì)文明進(jìn)步的必然。珍惜生命、關(guān)注安全，已成為全球的共識(shí)，已成為新時(shí)代的呼喚。所以企業(yè)和員工在經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、生活中必須重視安全文化的建設(shè)。

企業(yè)安全文化是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是以關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人，珍惜生命，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為核心，提高全員安全文化素質(zhì)；以宣傳、教育為手段，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，以現(xiàn)代企業(yè)安全管理技術(shù)為依靠，更有賴于全體員工的安全自律，形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。企業(yè)安全文化是真正落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針的內(nèi)因，最終目的是變“要我安全”為“我要安全”、“我會(huì)安全”。企業(yè)安全落實(shí)了，企業(yè)效益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平也會(huì)隨之提高的。

一、企業(yè)安全文化概述

（一）安全文化的概念與本質(zhì)

英國(guó)健康安全委員會(huì)核設(shè)施安全咨詢委員會(huì)（HSCASNI）對(duì)INSAG的定義進(jìn)行了修正，認(rèn)為：“一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度。”

“安全文化”的概念產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代的美國(guó)，其英文為“SafetyCultrue”,翻譯成“安全修養(yǎng)”或“安全素養(yǎng)”似乎更確切。

實(shí)際上，我們不是為了安全文化而安全文化，促進(jìn)安全文化發(fā)展的目的應(yīng)該是為人類創(chuàng)造更加安全健康的工作、生活環(huán)境和條件。安全文化只有與人們的社會(huì)實(shí)踐，包括生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合，通過文化的教養(yǎng)和熏陶，不斷提高人們的安全修養(yǎng)，才能在預(yù)防事故發(fā)生、保障生活質(zhì)量方面真正發(fā)揮作用。因此認(rèn)為安全文化的本質(zhì)，或者說是大力倡導(dǎo)推行安全文化的根本目的。狹義安全文化的概念就反映了這個(gè)本質(zhì)。

（二）企業(yè)中的安全文化概述

企業(yè)的安全文化建設(shè)是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志。企業(yè)要想在社會(huì)上贏得信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，必須把企業(yè)安全文化放置在一個(gè)重要的位置。安全文化建設(shè)既是企業(yè)管理的重要組成部分，又是一門綜合性的系統(tǒng)學(xué)科，因此必須抓好安全文化建設(shè)。

1．安全管理的對(duì)象

安全管理的對(duì)象是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制。安全管理不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事。缺乏全員的參與，安全管理不會(huì)有生氣，不會(huì)出現(xiàn)好的管理效果。當(dāng)然，這并非否定安全管理第一責(zé)任人和安全機(jī)構(gòu)的作用。

2．在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中的地位

安全工作首先要解決物的不安全狀態(tài)問題，其次是人的不安全。只有解決了這兩個(gè)不安全狀態(tài)，企業(yè)才能很好的發(fā)展。如果連人身安全都不能保障，那么其他一切的生產(chǎn)活動(dòng)都不能很好的進(jìn)行。所以，必須重視“安全”問題，把它擺在企業(yè)正常運(yùn)行的首要位置。

二、中小企業(yè)中存在的安全問題

我國(guó)的中小企業(yè)眾多，每年發(fā)生的安全“事故”也舉不勝舉，以浙江永康為例。永康市五金機(jī)械企業(yè)有1萬余家，絕大多數(shù)為私人企業(yè)和家庭作坊，由于工人缺乏安全意識(shí)和安全操作經(jīng)驗(yàn)，每年被機(jī)器切斷的手指上千。因此這里又多了兩個(gè)新的別稱：“斷指之鄉(xiāng)”和“工傷之鄉(xiāng)”。據(jù)知情人介紹，每年被截?cái)嗟拿窆な种复蠹s在一千多個(gè)，而絕大多數(shù)受傷民工均成了永遠(yuǎn)的殘疾。

現(xiàn)在，沖壓產(chǎn)品絕大多數(shù)都轉(zhuǎn)移到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和私營(yíng)企業(yè)，用的多數(shù)是未經(jīng)任何訓(xùn)練的民工，按照樂清和常州所報(bào)道的比率估算，全國(guó)按一百萬臺(tái)沖床估算，其中90%左右是肯定會(huì)傷人的中小型沖床，則每年被沖殘手的人數(shù)應(yīng)為40-60萬人！這是一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)，讓我們看到中國(guó)的中小企業(yè)存在嚴(yán)重的“安全問題”。

2003年5月份以來，煤礦安全事故頻頻發(fā)生。來自國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的消息說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦產(chǎn)量猛增使得前三季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦事故發(fā)生次數(shù)和死亡人數(shù)均呈上升趨勢(shì)，同比分別增加231起、47人，分別上升12.9％和1.5％。其中，一次死亡30人以上的特大事故死亡人數(shù)同比增加19人。遼寧孫家灣煤礦特大瓦斯等煤礦事故再次讓我們看到了“安全事故”是現(xiàn)在中小企業(yè)存在而且必須得加大力度進(jìn)行整治的一項(xiàng)大工程。

三、發(fā)生安全問題的原因

（一）政策、行政方面

1．在2000年時(shí)國(guó)家有關(guān)部門了必須經(jīng)過培訓(xùn)、持證才能上崗的職業(yè)名單中，卻沒有“沖床工”這一職業(yè)。這就導(dǎo)致了職工缺乏必要的操作技術(shù)和安全意識(shí)。

2．政府和勞動(dòng)保護(hù)部門無法對(duì)受害者的合理申請(qǐng)賠償做出仲裁，受害者只能私人通過律師打官司獲得相應(yīng)的賠償。而受害者好多因?yàn)榻?jīng)濟(jì)實(shí)力不夠，無法請(qǐng)律師打官司，最終放棄索取賠償，這也讓企業(yè)更加肆無忌憚。

3．勞動(dòng)部門沒有履行對(duì)加班加點(diǎn)、不簽勞動(dòng)合同、安全生產(chǎn)不符合要求、不買工傷（社會(huì)）保險(xiǎn)的不法企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、檢查的職責(zé)。以致不法企業(yè)的行為更加猖獗。

（二）技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)方面

1997年修訂過的《鍛壓機(jī)械安全技術(shù)條件》中，實(shí)際上仍然將16噸以下的沖床列為不必配置安全防護(hù)裝置的機(jī)床，這些機(jī)床占沖床總量的三分之二！而對(duì)16噸以上沖床所規(guī)定的安全指標(biāo)，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足安全需要。并且政府和企業(yè)的研發(fā)部門也只把研制精力放在數(shù)量少但可賣高價(jià)的自動(dòng)生產(chǎn)線和數(shù)控機(jī)床上。

（三）宣傳、教育方面

新員工和老員工進(jìn)企業(yè)之后都要進(jìn)行安全宣傳和教育。以至于他們?nèi)狈ΡＷo(hù)自身的安全防護(hù)意識(shí)。并且企業(yè)的管理人員在讓員工進(jìn)行操作機(jī)器之前，沒有告之哪些機(jī)器、操作是比較危險(xiǎn)的，并要做好必要的安全措施，操作時(shí)更要謹(jǐn)慎小心。企業(yè)的安全文化教育疏忽導(dǎo)致了更多的安全事故的發(fā)生。

四、企業(yè)安全文化的建設(shè)

（一）首先要認(rèn)識(shí)企業(yè)的安全文化建設(shè)的重要性

企業(yè)安全文化作為一種管理手段，是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要支柱，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的靈魂。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部而言，能激勵(lì)員工安全意識(shí)，重視職業(yè)道德，改善人際關(guān)系，培養(yǎng)企業(yè)精神。對(duì)外，則要樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)聲譽(yù)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)就是以人為中心，要建立以人為本的理念，加強(qiáng)企業(yè)安全文化學(xué)習(xí)。

（二）安全文化宣傳教育和培訓(xùn)

企業(yè)安全文化建設(shè)必須涵蓋企業(yè)所有人員，包括企業(yè)的決策層、經(jīng)營(yíng)層、管理層和操作層。一般安全教育在企業(yè)中包括了幾個(gè)方面的層次和類別：

1．企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)理安全管理培訓(xùn)。這項(xiàng)培訓(xùn)突出要解決在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中決策者和經(jīng)營(yíng)者的安全生產(chǎn)責(zé)任，達(dá)到建立、強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、決策層、經(jīng)營(yíng)層的安全生產(chǎn)意識(shí)之目的，使得他們能自覺地履行其安全生產(chǎn)職責(zé)，并關(guān)心、支持、督促相關(guān)職能部門認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。

2．對(duì)企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)。關(guān)鍵是要明確任何實(shí)施有效的安全管理在于促進(jìn)培訓(xùn)對(duì)象的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作技能和專業(yè)水平的提高，使之能真正當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)揮安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)組織、管理、檢查的作用，做出卓有成效的各項(xiàng)工作。

3．特種作業(yè)人員的訓(xùn)練。所謂特種作業(yè)人員，就是他們的作業(yè)，對(duì)作業(yè)者本人，尤其是對(duì)他人和周圍的環(huán)境構(gòu)成某種重大危險(xiǎn)因素的作業(yè)人員。基于這一特性，對(duì)于他們的教育和培訓(xùn)就應(yīng)緊緊抓住其作業(yè)特點(diǎn)和可能引發(fā)的危險(xiǎn)種類和狀態(tài)，有針對(duì)性的開展系統(tǒng)的相關(guān)教育和訓(xùn)練，提高其專業(yè)知識(shí)和操作技能，以實(shí)現(xiàn)其作業(yè)過程的安全可靠性。

4．開展對(duì)企業(yè)全體員工的安全生產(chǎn)教育。企業(yè)安全管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終端是每一個(gè)員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認(rèn)真地確立起每一個(gè)員工的安全意識(shí)，使之實(shí)現(xiàn)從“要我安全”，到“我要安全”，及“我會(huì)安全”的根本性，是企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù)。

（三）國(guó)家制定合理的法規(guī)和制度

1．國(guó)家對(duì)有些特殊、危險(xiǎn)的工種，必須要求企業(yè)對(duì)員工加以安全培訓(xùn)，或者員工自己通過努力獲得上崗證書，只有參加過合法的培訓(xùn)之后才能上崗。

2．勞動(dòng)部門規(guī)定勞動(dòng)者因工傷殘或者患職業(yè)病，依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇，患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的，用人單位不得解除勞動(dòng)合同，并且還規(guī)定不論受傷者是否為事故的主要責(zé)任者，其醫(yī)療費(fèi)、陪護(hù)費(fèi)、誤工費(fèi)等均由用工單位承擔(dān)。

3．國(guó)家對(duì)勞動(dòng)者的權(quán)益進(jìn)行了維護(hù)和保障，勞動(dòng)者自己在工作中也必須爭(zhēng)取良好的工作環(huán)境和福利待遇，同時(shí)，萬一發(fā)生傷害事故，要依法索取應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償必要時(shí)尋求法律的幫助。

4．尊重和重視員工的創(chuàng)造性。人的安全意識(shí)水平的調(diào)節(jié)，由于人文素質(zhì)不同，會(huì)表現(xiàn)出不同安全行為水平，同一個(gè)企業(yè)或生產(chǎn)環(huán)境，同樣的職工或領(lǐng)導(dǎo)，由于責(zé)任、認(rèn)識(shí)等因素的影響，因而會(huì)出現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的不同的安全行為及思考方式。因此要對(duì)員工進(jìn)行充分的授權(quán)，營(yíng)造民主參與的氛圍，鼓勵(lì)他們發(fā)揮主動(dòng)性和獨(dú)創(chuàng)性，充分釋放其智慧與才能。要對(duì)員工放手，信任他們，人人參與企業(yè)安全管理之中，。

五、結(jié)束語

對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速的發(fā)展我們應(yīng)該高興，但我們同時(shí)也應(yīng)該清醒地看到，中小企業(yè)的進(jìn)步中還隱藏這一個(gè)大的問題——安全生產(chǎn)與安全教育的滯后，未能獲得與之同步的發(fā)展。究其最根本的一條，是員工安全意識(shí)、自我保護(hù)觀念薄弱，因此，我們要營(yíng)造企業(yè)安全文化的整體氛圍，采各種措施，認(rèn)真地做好安全宣傳教育，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。

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[6]孟燕華.現(xiàn)代職業(yè)安全健康叢書.化學(xué)工業(yè)出版社.2005年7月

安全企業(yè)文化建設(shè)范文第4篇

通過安全文化建設(shè)的開展，在集團(tuán)內(nèi)部營(yíng)造一種安全生產(chǎn)大家關(guān)心、大家監(jiān)督的良好氣氛，通過宣講和實(shí)際操練，要在員工的頭腦意識(shí)中注入安全生產(chǎn)的思想，要求所有的現(xiàn)場(chǎng)管理人員掌握并熟練運(yùn)用安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)技能，在施工過程中嚴(yán)格約束和規(guī)范自己的行為，確保工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。

2安全生產(chǎn)及安全文件建設(shè)的重要地位

無論是國(guó)營(yíng)企業(yè)還是民營(yíng)單位，無論是建筑工程還是其他非建筑工程，凡是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，只要有人作業(yè)的地方就需要有安全保障。可見，安全生產(chǎn)關(guān)系到每一個(gè)人的切身利益，無論是國(guó)家還是企業(yè)、群體還是個(gè)人，都和安全密切相關(guān)。從國(guó)家的層面講，安全生產(chǎn)是國(guó)家保護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)條件。從企業(yè)的層面講，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，確保工程建設(shè)零傷亡的發(fā)生，不僅是對(duì)企業(yè)勞動(dòng)者的生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)，更是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利益、贏得良好社會(huì)聲譽(yù)的重要舉措。

3安全生產(chǎn)和文化建設(shè)中存在的問題

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程中存在很多大大小小的問題，有主觀的也有客觀的，更多的是人為的因素。以外架高空作業(yè)為例，一些施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員不聽從統(tǒng)一指揮、自以為是，從來不正確甚至不佩戴安全繩;一些工人在后期裝飾裝修過程中進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常不佩戴安全帽，還有些人為了應(yīng)付檢查，進(jìn)門的時(shí)候戴下安全帽，進(jìn)入工作場(chǎng)所后就不戴了……這些現(xiàn)象都是施工現(xiàn)場(chǎng)中經(jīng)常出現(xiàn)的。在企業(yè)文化建設(shè)方面，一些項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)班子的安全意識(shí)淡薄，安全目標(biāo)和責(zé)任不明確，很少去主動(dòng)關(guān)心和關(guān)注安全隱患，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題沒有采取有效的安全措施，也就是因?yàn)檫@樣的麻痹和疏忽，造成了安全事故的發(fā)生。所以，對(duì)于項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人來說，一定要把安全生產(chǎn)擺在項(xiàng)目建設(shè)的突出位置，企業(yè)也需要對(duì)項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)給予物質(zhì)上的大力支持，把企業(yè)的安全文化建設(shè)落實(shí)到項(xiàng)目上的每一道工序上來。

4建設(shè)企業(yè)安全文化的重要意義

一直以來，華西集團(tuán)注重并大力發(fā)展企業(yè)文化，也取得了成功驕人的成績(jī)。安全文化建設(shè)是企業(yè)文化中一項(xiàng)特殊但又重要的內(nèi)容。建設(shè)企業(yè)安全文化關(guān)系到許多人的生命和財(cái)產(chǎn)安全，甚至關(guān)系到企業(yè)的生死，安全文化建設(shè)不僅可以反映出企業(yè)安全文明建設(shè)的能力和水平，同時(shí)也是企業(yè)贏得長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的必要條件。

5安全文化建設(shè)的內(nèi)容

1)建立穩(wěn)定可靠、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的安全文化制度，主要包括作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境安全、工藝過程安全、設(shè)備控制過程安全等。

2)建立符合企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)和遵章守紀(jì)的安全行為文化制度，通過多種渠道讓員工掌握安全知識(shí)，熟練掌握并運(yùn)用各種安全操作技能。

3)建立起各方面、各層次責(zé)任落實(shí)到位的高效運(yùn)作的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立一套切實(shí)可行、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)管體系。

4)建立“安全第一、預(yù)防為主”的安全觀念文化。通過多種形式的宣傳教育，提高員工的安全保護(hù)知識(shí)、安全保護(hù)意識(shí)和超前安全保護(hù)意識(shí)，并進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn)。進(jìn)行安全知識(shí)的教育，提高員工的安全責(zé)任意識(shí)，使其自覺約束自己的行為，承擔(dān)起應(yīng)盡的義務(wù)。

6安全文化建設(shè)的途徑

6.1營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍無論是大公司還是小公司，都必須建立屬于自己的企業(yè)文化，安全文化建設(shè)就是其中的一個(gè)重要方面。企業(yè)主管安全生產(chǎn)的部門要通過宣傳、培訓(xùn)、考核等各種舉措讓企業(yè)的每一位員工樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識(shí)，了解并掌握安全相關(guān)的知識(shí)以及行為準(zhǔn)則。安全問題關(guān)系到所有人，在施工現(xiàn)場(chǎng)，人人都可以做安全的監(jiān)督者和執(zhí)行人?！叭齻€(gè)臭皮匠賽過諸葛亮”，相信有這樣的安全文化氛圍，能最大限度地減少安全隱患和安全事故。

6.2建立和健全企業(yè)安全文化制度華西集團(tuán)在企業(yè)安全文化制度建設(shè)方面采取了很多有力有效的措施和方法，也取得一些顯著成效，無論是針對(duì)公司管理層還是對(duì)各個(gè)項(xiàng)目都有一套嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的制度。比如說安全生產(chǎn)考核制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度……方案先行，制度優(yōu)先，有了制度就有了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全文化制度就是要讓每個(gè)人、每道工序都能得到最安全的保障。光建立起制度還不夠，關(guān)鍵還是要落到實(shí)處，嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行才能發(fā)揮出制度的作用。

6.3建立各類安全文明及溫馨告示標(biāo)示集團(tuán)承建的很多建設(shè)項(xiàng)目在安全警示和告示方面具有典型和示范作用。比如說現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的“安全通道”“禁止通行”“有電危險(xiǎn)”“危險(xiǎn)，請(qǐng)勿靠近”等指示標(biāo)牌，外架上掛的橫幅“安全生產(chǎn)，珍愛生命”“注意防火”“高高興興上班，平平安安回家”等醒目標(biāo)語，時(shí)刻提醒在崗職工安全的重要以及家人的期盼;在職工閱覽室里，配有消防安全等相關(guān)書籍方便大家業(yè)余時(shí)間閱讀，墻上貼有安全應(yīng)急演練的圖片和文字說明……這些安全告示讓職工能形象的學(xué)會(huì)處理突發(fā)安全事件和應(yīng)急情況。

6.4建立一套企業(yè)文化建設(shè)流程企業(yè)安全文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，其目的是在遇到突況后，公司上下能快速妥善地處理相關(guān)事宜。先做什么，然后做什么，最后再做什么，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)建立一套自己的流程出來。當(dāng)然，光建立流程還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還得有嚴(yán)格到位的執(zhí)行力，項(xiàng)目執(zhí)行人一定要按照流程一步一步執(zhí)行下去，如果沒有做好，要深刻分析原因，找出問題并及時(shí)糾正錯(cuò)誤，這樣才能保證流程的合理運(yùn)行，保證企業(yè)安全文化建設(shè)長(zhǎng)期有序地發(fā)展。

6.5培養(yǎng)一支能打仗打勝仗的人才隊(duì)伍人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，更是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要人力資源保障。企業(yè)有必要建立一支有知識(shí)、懂管理、善技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的人才隊(duì)伍，發(fā)揮他們的自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)的安全文化建設(shè)進(jìn)行全面、全過程的把控，對(duì)制度的建立、方案的起草、施工現(xiàn)場(chǎng)的整體部署等方面進(jìn)行管理和監(jiān)督，正確指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員學(xué)會(huì)安全操作技能、應(yīng)急處理等，讓安全文化的氛圍滲透到每個(gè)人的心中，從而將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

7總結(jié)和展望

安全企業(yè)文化建設(shè)范文第5篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化安全;途徑;方法

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）027-0000-01

一、構(gòu)建企業(yè)安全文化建設(shè)的必要性和重要性

1.從煤炭行業(yè)現(xiàn)狀分析上看，我們企業(yè)是一個(gè)煤礦企業(yè)，歷來就屬于高危行業(yè)，近幾年來我國(guó)煤礦企業(yè)重特大事故頻繁發(fā)生，造成了十分嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。分析近些年來事故高發(fā)的原因，雖然存在經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期等因素，但主要還是因?yàn)槿说牟话踩袨榧肮芾砩洗嬖诘膯栴}，對(duì)煤炭企業(yè)加強(qiáng)安全文化建設(shè)勢(shì)在必行。

2.建立企業(yè)安全生產(chǎn)制度，在防止企業(yè)員工進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)的同時(shí)，促使員工關(guān)注安全生產(chǎn)知識(shí)，保證企業(yè)制定的安全生產(chǎn)制度落實(shí)到位。在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，多數(shù)企業(yè)員工忽視一些諸如亂扔煙頭、不戴安全帽等行為給安全生產(chǎn)帶來的隱患，一旦這些行為引發(fā)火災(zāi)或給人身造成傷害，將給企業(yè)帶來無法挽回的損失。企業(yè)員工忽視安全生產(chǎn)不良行為的原因是對(duì)安全生產(chǎn)防范意識(shí)的淡薄及對(duì)生產(chǎn)事故存在僥幸心理。因此，企業(yè)通過構(gòu)建安全生產(chǎn)文化建設(shè)，就是使企業(yè)員工牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，促使企業(yè)員工在一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，能夠按照企業(yè)制定的安全生產(chǎn)條例進(jìn)行生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)規(guī)程成為員工的思維定勢(shì)。

二、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)的途徑和方法

1.要形成干群共建安全文化的思想

企業(yè)安全文化與企業(yè)文化的目標(biāo)是一致的，而且豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵。煤炭行業(yè)的特殊性，決定了煤礦安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重中之重。因此，要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。具體到安全文化建設(shè)上，要求處理好領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與群眾參與的關(guān)系，形成從上到下、從下至上、干群共建的良好局面。

2.要運(yùn)用各種手段營(yíng)造安全氛圍

建立良好的企業(yè)安全文化是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，它不是一朝一夕地形成的，要持之以恒才能見成效。一是企業(yè)應(yīng)組織一線生產(chǎn)員工對(duì)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并可采用集體討論或考試的手段促使企業(yè)員工能夠?qū)踩a(chǎn)相關(guān)法律、制度融入一線生產(chǎn)中。二是企業(yè)應(yīng)建立員工安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，年初為每個(gè)車間、班組簽訂生產(chǎn)事故責(zé)任狀，并由車間將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解至每個(gè)一線員工，年底企業(yè)可通過對(duì)達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)的車間、班組及員工進(jìn)行物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)企業(yè)員工能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷提升安全生產(chǎn)技能，使企業(yè)內(nèi)部形成良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。三是建立安全生產(chǎn)漏洞舉報(bào)制度。通過建立廠長(zhǎng)信箱等渠道的方式，鼓勵(lì)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中存在的安全隱患及管理漏洞向管理層進(jìn)行反映，促使企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，不斷提高安全生產(chǎn)水平，同時(shí)，也可樹立企業(yè)員工主人翁意識(shí)，積極為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出謀劃策。

3.提高企業(yè)員工生產(chǎn)專業(yè)技能，鼓勵(lì)員工為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

制定科學(xué)、有效的安全生產(chǎn)制度需要全體員工積極遵照?qǐng)?zhí)行并具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)才可發(fā)揮作用。因此，企業(yè)應(yīng)從提高員工生產(chǎn)技術(shù)及注重員工樹立安全生產(chǎn)意識(shí)入手，保證企業(yè)員工能夠按照生產(chǎn)制度流程進(jìn)行生產(chǎn)，并主動(dòng)為提高生產(chǎn)效率、降低企業(yè)成本出謀劃策，使企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是定期聘請(qǐng)安監(jiān)管理部門及大學(xué)教授為員工進(jìn)行安全生產(chǎn)操作培訓(xùn)，提高企業(yè)員工專業(yè)技術(shù)及安全生產(chǎn)技能。二是收集全國(guó)各地生產(chǎn)事故事件素材，并通過對(duì)安全事故原因進(jìn)行分析，向企業(yè)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)警示教育，以實(shí)例向企業(yè)員工宣傳安全生產(chǎn)在工作中的重要性，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，使員工能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)制度，并在實(shí)際工作中始終保持警惕思想，降低企業(yè)生產(chǎn)事故發(fā)生的概率。三是企業(yè)管理層應(yīng)鼓勵(lì)員工對(duì)生產(chǎn)、管理中存在的漏洞及改進(jìn)生產(chǎn)工藝方法提出合理化建議，管理層在對(duì)建議進(jìn)行匯總、分析的基礎(chǔ)上，及時(shí)向企業(yè)員工進(jìn)行反饋，并督促相關(guān)部門及時(shí)修改管理制度，保證員工全理化建議轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

4.通過多種方式營(yíng)造企業(yè)安全文化氛圍

若要使員工真正將企業(yè)發(fā)展及安全生產(chǎn)作為奮斗目標(biāo)，不但應(yīng)從工資、績(jī)效方面提高員工物質(zhì)生活質(zhì)量，而且應(yīng)該關(guān)注企業(yè)員工心理變化，對(duì)其在工作、生活中存在的困難給予精神方面的疏導(dǎo)。因此，企業(yè)可通過開展安全生產(chǎn)競(jìng)答、評(píng)比等一系列主題活動(dòng)，在豐富企業(yè)員工業(yè)余生活的同時(shí)，樹立員工安全生產(chǎn)意識(shí)。目前，企業(yè)可以采用的安全文化建設(shè)方式主要有：一是可在生產(chǎn)車間、礦井等一線生產(chǎn)場(chǎng)地醒目位置張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語，時(shí)刻警示企業(yè)員工要牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。二是通過開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等方式使企業(yè)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)制度，促使企業(yè)內(nèi)部形成學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)良好氛圍。三是企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)關(guān)注一線員工思想變化，通過定期與員工進(jìn)行談心、走訪，梳理企業(yè)員工在生產(chǎn)、生活中存在的典型心理問題，及時(shí)將員工反映的困難向管理層進(jìn)行反映，解決員工后顧之憂，保證企業(yè)員工全身心投入生產(chǎn)工作中，降低因心理壓力導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的概率。四是企業(yè)應(yīng)保證全體員工形成良好的安生生產(chǎn)觀念，通過安全文化建設(shè)等一系列方法，不斷取得廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)同。由于企業(yè)發(fā)生事故絕大部分是職工的安全意識(shí)淡薄造成的，因此，以預(yù)防人的不安全行為生產(chǎn)為目的，從安全文化的角度要求人們建立安全新觀念，正確的安全理念一日不樹立，那么，安全文化建設(shè)永遠(yuǎn)是空中樓閣，我們應(yīng)利用一切宣傳媒介和手段，有效地傳播、教育和影響公眾，建立大安全觀念，通過宣傳教育途徑，使人人都具有科學(xué)的安全觀、職業(yè)倫理道德、安全行為規(guī)范，掌握自救、互救應(yīng)急的防護(hù)技術(shù)。

5.要懸掛警示標(biāo)語，體現(xiàn)人文關(guān)懷

以人為本的安全文化，不僅體現(xiàn)了一種深層次的彼此關(guān)愛，更體現(xiàn)了集體對(duì)職工的人文關(guān)懷和體貼。我集團(tuán)公司各基層單位在井口、到處懸掛著“安全第一，預(yù)防為主”、“高高興興上班去，平平安安回家來”等標(biāo)語口號(hào)。另外還結(jié)合自身特點(diǎn)，提煉出了許多富有個(gè)性和人性化的警示標(biāo)語。只要進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，無論身在何處，這些標(biāo)語牌、警示牌，時(shí)時(shí)提醒你，處處警示你，必須注意安全！這些做法都有力的促進(jìn)了安全文化的健康發(fā)展。

對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是第一位的，沒有安全就沒有企業(yè)的一切，企業(yè)安全文化是企業(yè)成功的"秘密武器"，我們說，建設(shè)安全文化既是現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)管理的需要，也是社會(huì)及企業(yè)健康發(fā)展的需要綜上所述，只有通過以上途徑加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，才能確保企業(yè)安全。

參考文獻(xiàn)：