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工業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)范文第1篇

在二十一世紀(jì)，生命科技產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了最具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一，在進(jìn)行科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)時(shí)，我們必須要重視科技產(chǎn)業(yè)園的設(shè)計(jì)，并且要加強(qiáng)對(duì)于“生態(tài)型”的科技產(chǎn)業(yè)園的開(kāi)發(fā)建設(shè)研究。本文建立在分析當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)熱潮基礎(chǔ)之上，對(duì)當(dāng)前科技產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)的影響因素進(jìn)行了分析，進(jìn)而對(duì)科技產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行總結(jié)和梳理，提出了進(jìn)行科技產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)應(yīng)該堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展這一重要理念，注重科技產(chǎn)業(yè)園使用者的心理需求等等設(shè)計(jì)原則，并且探索了科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)在結(jié)構(gòu)的重組手段以及重組途徑，對(duì)科技產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)的發(fā)展和趨勢(shì)進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：科技；產(chǎn)業(yè)園；規(guī)劃；設(shè)計(jì)；發(fā)展；趨勢(shì)；探討

近些年來(lái)，全球都處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一大背景下，世界范圍內(nèi)的科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)正在處于逐步由生產(chǎn)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)化為研發(fā)導(dǎo)向型的過(guò)渡時(shí)期，因此，科技產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及建設(shè)都會(huì)透視出知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)下的新特點(diǎn)以及新變化。這里所指的新特點(diǎn)是指科技產(chǎn)業(yè)園內(nèi)應(yīng)該提供更加人性化以及更加科學(xué)的辦公環(huán)境，并且科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市的關(guān)系也更加應(yīng)該引起人們的廣泛關(guān)注。在進(jìn)行科技產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)者應(yīng)該堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計(jì)理念，堅(jiān)持以構(gòu)建“居住、辦公、生態(tài)一體化”科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為其設(shè)計(jì)原則，如圖所示：在江蘇省生命科技創(chuàng)新園規(guī)劃設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)者很好的將商務(wù)服務(wù)配套區(qū)、景觀(guān)核心以及研發(fā)區(qū)進(jìn)行結(jié)合，這一設(shè)計(jì)使人們的居住、辦公以及生態(tài)形成了一個(gè)整體。

并且在不斷滿(mǎn)足現(xiàn)代的科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本功能需求的同時(shí)，還要更加關(guān)注科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境的信息數(shù)能源開(kāi)發(fā)利用、人性化塑造以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)環(huán)境生態(tài)構(gòu)建。下面，筆者就對(duì)科技產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)的發(fā)展和趨勢(shì)進(jìn)行探討。

一、科技產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)影響因素

科技產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)是全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，因此，科技產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展和形成也是整個(gè)世界范圍內(nèi)的科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)架重要組成部分之一?？萍籍a(chǎn)業(yè)園具有高端人員集聚、技術(shù)創(chuàng)新等等特殊的內(nèi)質(zhì)，科技產(chǎn)業(yè)園的空間特質(zhì)以及產(chǎn)業(yè)功能夠具有特殊性，所以，進(jìn)行科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)必須要與科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展宏觀(guān)規(guī)律高度符合?？萍籍a(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)該符合科技園產(chǎn)業(yè)活動(dòng)以及科技產(chǎn)業(yè)園使用主體內(nèi)在規(guī)律，追溯其根源應(yīng)該符合科技產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員群體特點(diǎn)以及科技產(chǎn)業(yè)園的使用企業(yè)群體。

（一）科技產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)影響因素之科技產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員群體特點(diǎn)

科技產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員大多數(shù)都是受過(guò)高等教育并且專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較高的年輕人，這些從業(yè)人員長(zhǎng)期生活和工作的地點(diǎn)就是科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，因此，科技產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及建設(shè)都必須要考慮科技產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員對(duì)于娛樂(lè)、交通、子女撫養(yǎng)以及居住等等方面的各種特定的要求?？萍籍a(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)工作中的選址設(shè)計(jì)一般都受這些要求的影響，并且從一定的程度上體現(xiàn)了科技產(chǎn)業(yè)園所依賴(lài)的物質(zhì)環(huán)境。

（二）科技產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)影響因素之科技企業(yè)群體特點(diǎn)

科技企業(yè)作為科技產(chǎn)業(yè)園的最大使用群體，一種具有著“兩高”的特點(diǎn)，也就是高比例的企業(yè)淘汰率以及高比例中小企業(yè)數(shù)量?？萍计髽I(yè)的群體大多數(shù)都是從事知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，這些企業(yè)的原始資本積累與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)不相同，這些企業(yè)的資源積累方式主要是由頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生知識(shí)成本，并且將產(chǎn)生的知識(shí)成本轉(zhuǎn)化成為企業(yè)的資本。因此，作為科技產(chǎn)業(yè)園最大的使用群體，科技企業(yè)創(chuàng)辦的物質(zhì)化成本比較低，這也就導(dǎo)致了當(dāng)前的科技產(chǎn)業(yè)群體中小企業(yè)的比例比較高這一現(xiàn)象的產(chǎn)生。而科技產(chǎn)業(yè)園作為科技產(chǎn)業(yè)所提供的空間規(guī)模并不需要太大，但是科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的交通是否便利、科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施和內(nèi)部設(shè)施是否完善等等會(huì)成為最受關(guān)注的問(wèn)題。

二、科技產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)的發(fā)展和趨勢(shì)

（一）科技產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)發(fā)展和趨勢(shì)之環(huán)境更加吸引人才

現(xiàn)在的科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)越來(lái)越為產(chǎn)業(yè)園區(qū)員工著想，很多科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)都根據(jù)員工的日常生活需要設(shè)置了員工公寓、餐飲中心、商業(yè)服務(wù)設(shè)施、高管公寓以及室內(nèi)運(yùn)動(dòng)中心等等設(shè)施，例如江蘇省的生命科技創(chuàng)新園，江蘇省生命科技創(chuàng)新園在進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計(jì)時(shí)，在科技產(chǎn)業(yè)園內(nèi)設(shè)計(jì)了員工的公寓以及餐飲、商業(yè)服務(wù)等等設(shè)施，這就在一定程度上方面了科技產(chǎn)業(yè)園人才的日常生活。在科技產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中，都本著以人為本的設(shè)計(jì)理念，這就使科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)完成后，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)就能夠解決產(chǎn)業(yè)園員工的衣食住行等等問(wèn)題。另外，很多科技產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)都將各個(gè)廠(chǎng)房以室內(nèi)的形式接連成為一個(gè)整體，這就使我們能夠在寒冷的氣候條件下，保證工作環(huán)境的舒適，與此同時(shí)，也大大提高了科技產(chǎn)業(yè)園員工的工作效率?？萍籍a(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中的這些環(huán)境都大大增加了對(duì)于人才的吸引力度，因此，近些年來(lái)，科技產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)具有環(huán)境更加吸引人才的發(fā)展和趨勢(shì)。

（二）科技產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)發(fā)展和趨勢(shì)之實(shí)現(xiàn)環(huán)境影響最小化

很多科技產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)時(shí)，都對(duì)產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行分區(qū)設(shè)計(jì)，這就要求設(shè)計(jì)師們首先將科技產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行總體的規(guī)劃，接著實(shí)行分期實(shí)施。近些年來(lái)，設(shè)計(jì)人員越來(lái)越多的在科技產(chǎn)業(yè)園內(nèi)設(shè)置廠(chǎng)房居住區(qū)、配套服務(wù)設(shè)施區(qū)以及行政辦公區(qū)等等。并且在科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)采用“大交通套小交通”這一方式，如圖所示：

江蘇省的生命科技創(chuàng)新園，在其進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí)，在中園區(qū)道路系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，使中園區(qū)的道路系統(tǒng)由主要道路、次要道路以及園區(qū)步行道路組成，從而形成了一環(huán)五射的道路網(wǎng)格局，在大的交通道路中，套有小的交通道路。使每個(gè)產(chǎn)業(yè)園功能區(qū)都設(shè)有室內(nèi)的交通街以及外環(huán)道路，這樣做能夠使得科技產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的各個(gè)功能中的交通自稱(chēng)為一個(gè)體系，同時(shí)又確保了跨區(qū)活動(dòng)的流暢與舒適。在這里，筆者想要強(qiáng)調(diào)的是，科技產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)過(guò)程中的產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路以及管網(wǎng)等等都要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，因此，我們應(yīng)該根據(jù)廠(chǎng)房生產(chǎn)線(xiàn)具有的時(shí)效性需求，將整個(gè)科技產(chǎn)業(yè)工業(yè)園區(qū)根據(jù)市場(chǎng)的需求進(jìn)行分期建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)了科技產(chǎn)業(yè)園對(duì)于環(huán)境的影響最小化。

（三）科技產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)發(fā)展和趨勢(shì)之降低運(yùn)營(yíng)的成本

一般情況下，在企業(yè)入駐到科技產(chǎn)業(yè)園內(nèi)后，只有低成本的運(yùn)用才能夠很好的保持企業(yè)投資收益實(shí)現(xiàn)最大化，因此，在進(jìn)行科技產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)師更多的通過(guò)對(duì)注重生態(tài)環(huán)境效益的技術(shù)進(jìn)行引入，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。在科技產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)時(shí)，降低運(yùn)營(yíng)成本設(shè)計(jì)主要體現(xiàn)在：通過(guò)利用科技產(chǎn)業(yè)園低能空調(diào)以及降低室內(nèi)空調(diào)的負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)降低空調(diào)的運(yùn)行成本；科技產(chǎn)業(yè)園廠(chǎng)區(qū)引入自然通風(fēng)和采光，并且運(yùn)用風(fēng)能和太陽(yáng)能大大降低企業(yè)電能的支出等等。下面的圖片以江蘇省生命科技創(chuàng)新園為例，在整體上反映了科技產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)的趨勢(shì)。

結(jié)語(yǔ)：

工業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)范文第2篇

――推進(jìn)觀(guān)念更新，堅(jiān)持富錦特色發(fā)展之路。幾年來(lái)，富錦市委、市政府牢固樹(shù)立“三集”建設(shè)理念。一是土地連片集中。實(shí)行土地連片開(kāi)發(fā)，整體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，推進(jìn)空間集中；堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施先行，全方位進(jìn)行配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)功能集成；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)定位，打造產(chǎn)業(yè)園品牌，推進(jìn)項(xiàng)目集聚。截止2013年底，園區(qū)累計(jì)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金24.1億元，其中2013年完成投資達(dá)2.92億元，同比增長(zhǎng)17%，初步形成了具有富錦特色的建設(shè)框架。二是設(shè)施集成配套。目前，產(chǎn)業(yè)園除實(shí)現(xiàn)6平方公里土地“五通一平”外，還先后配套建成變電站、供水廠(chǎng)、污水處理廠(chǎng)、垃圾處理廠(chǎng)等功能設(shè)施，以及正在開(kāi)工建設(shè)的產(chǎn)業(yè)園鐵路專(zhuān)用線(xiàn)，為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入駐提供了全面的生產(chǎn)要素保障。三是產(chǎn)業(yè)特色集約。圍繞建設(shè)專(zhuān)業(yè)化綠色食品產(chǎn)業(yè)園這一基本定位，突出高端、高質(zhì)、高新“三高”，嚴(yán)把投資強(qiáng)度、環(huán)境容量、財(cái)政貢獻(xiàn)“三關(guān)”，按照資源利用最大化、集約建設(shè)最大化、社會(huì)化生產(chǎn)及服務(wù)保障最大化的總體要求，重點(diǎn)發(fā)展水稻、大豆、玉米、乳品、肉類(lèi)、甜菜、南瓜、馬鈴薯、果蔬、酒類(lèi)、高精食品11項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，確保入園項(xiàng)目高起點(diǎn)、上規(guī)模，凝聚鮮明的產(chǎn)業(yè)特色。

――推進(jìn)規(guī)劃區(qū)域化，描繪產(chǎn)業(yè)園藍(lán)圖。委托黑龍江省規(guī)劃設(shè)計(jì)院完成了園區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)18平方公里測(cè)繪工作，先后聘請(qǐng)哈爾濱工大建筑研究設(shè)計(jì)院和新加坡CGNA設(shè)計(jì)公司編制園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。近期三年規(guī)劃6平方公里，中期規(guī)劃12平方公里，遠(yuǎn)期規(guī)劃30平方公里。按照功能劃分，產(chǎn)業(yè)園分為綠色食品產(chǎn)業(yè)區(qū)和綜合服務(wù)區(qū)。在建園方針上，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、低碳立園，努力做到產(chǎn)業(yè)園園林化、廠(chǎng)區(qū)景觀(guān)化、生產(chǎn)低碳化。

――推進(jìn)用地和諧化，拓展產(chǎn)業(yè)園空間。為了保證產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展空間，富錦市采取三項(xiàng)措施征收和置換土地870公頃：一是通過(guò)土地整理要空間。在產(chǎn)業(yè)園建設(shè)起步階段，通過(guò)整理原4戶(hù)國(guó)有磚廠(chǎng)廢棄地獲取146公頃土地，騰出產(chǎn)業(yè)園第一塊空間。二是爭(zhēng)取項(xiàng)目支持要空間。集中力量向上爭(zhēng)取項(xiàng)目用地指標(biāo)，依法征收土地332公頃。三是采用置換模式要空間。為了使產(chǎn)業(yè)園用地持續(xù)有保障，逐步探索出土地“1+1”置換模式，即市政府拿出連片的國(guó)有農(nóng)業(yè)用地與農(nóng)民等面積進(jìn)行置換并落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，同時(shí)按照省政府頒布的征地標(biāo)準(zhǔn)給予農(nóng)民經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。完成土地置換的農(nóng)民還可以實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)，保障了農(nóng)民長(zhǎng)期利益，因而被農(nóng)戶(hù)廣泛接受，使產(chǎn)業(yè)園只用三年時(shí)間，就置換近400公頃土地。為妥善解決和安置產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃內(nèi)的居住農(nóng)民，按照城市規(guī)范化居民小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃設(shè)計(jì)了新吉利家園，總占地面積13萬(wàn)平方米，建設(shè)15棟9萬(wàn)平方米樓房，并配套建設(shè)水電路熱及休閑廣場(chǎng)、農(nóng)民活動(dòng)中心等設(shè)施。2013年新吉利家園（一期）4棟2.5萬(wàn)平方米樓房及配套設(shè)施完成全部建設(shè)任務(wù)。

――推進(jìn)設(shè)施配套化，拉開(kāi)產(chǎn)業(yè)園框架。按照“不建則已，建就建配套、建就建最好”的原則，將城市功能延伸與產(chǎn)業(yè)園功能配套緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)擠出財(cái)力優(yōu)先投入、向上爭(zhēng)取政策集中投入、采取BOT模式等措施多渠道籌措資金。

――推進(jìn)產(chǎn)業(yè)特色化，加速產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目集聚。按照產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)定位，市委、市政府瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)及全國(guó)行業(yè)前5強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)招商，出臺(tái)了《加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》、《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《鼓勵(lì)投資辦法》等優(yōu)惠政策，采取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶任務(wù)親自招、聘請(qǐng)區(qū)域?qū)T專(zhuān)人招、選派優(yōu)秀干部進(jìn)企業(yè)家商會(huì)駐會(huì)招等方式，營(yíng)造全員抓項(xiàng)目、全民抓招商的濃厚氛圍。

――推進(jìn)融資多元化，籌措產(chǎn)業(yè)園建設(shè)資金。一是積極向上爭(zhēng)取政策，贏得省財(cái)源辦、省綠色食品產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組、工信委等部門(mén)的資金支持。二是加強(qiáng)與銀行合作，以萬(wàn)達(dá)公司掌控土地為抵押向商業(yè)銀行爭(zhēng)取貸款。三是積極開(kāi)展社會(huì)融資。

――加快完善施工設(shè)計(jì)，鐵路專(zhuān)用線(xiàn)建設(shè)有了新跨越。項(xiàng)目總投資2億元，其中2013年完成投資1.5億元。2013年3月12日，哈鐵局與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位聯(lián)合召開(kāi)了鐵路專(zhuān)用線(xiàn)核對(duì)會(huì)，會(huì)上就鐵路專(zhuān)用線(xiàn)圖設(shè)計(jì)進(jìn)行核對(duì)，并提出優(yōu)化與改進(jìn)意見(jiàn)，會(huì)后設(shè)計(jì)單位完善了鐵路專(zhuān)用線(xiàn)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，并提交哈鐵局路外辦審查；沿線(xiàn)現(xiàn)有通信線(xiàn)路遷移已完成；改移道路2條，全部完成并竣工通車(chē)。2013年7月1日，專(zhuān)用線(xiàn)正式開(kāi)始進(jìn)行土建施工，目前線(xiàn)路清基工作已經(jīng)完成，路基工程已開(kāi)工，路基鋪拳石層200余米。

――加快兌現(xiàn)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，項(xiàng)目建設(shè)有了新飛躍。桐蔭鳳必至，花香蝶自來(lái)。隨著產(chǎn)業(yè)園承載力不斷加強(qiáng)，有越來(lái)越多企業(yè)把目光投向產(chǎn)業(yè)園。在做好現(xiàn)有企業(yè)的服務(wù)基礎(chǔ)上，配合做好針對(duì)綠色食品產(chǎn)業(yè)行業(yè)的招商引資，落實(shí)、兌現(xiàn)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，力促更多的企業(yè)到產(chǎn)業(yè)園投資興業(yè)。

產(chǎn)業(yè)園內(nèi)已累計(jì)入駐的企業(yè)23戶(hù)，同比增長(zhǎng)28%，其中規(guī)模以上企業(yè)10戶(hù)，同比增長(zhǎng)30%；工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到42億元，同比增長(zhǎng)17%；稅收收入實(shí)現(xiàn)1.1億元，同比增長(zhǎng)3%。富錦市綠色食品產(chǎn)業(yè)園繼續(xù)保持了快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

――加快優(yōu)化環(huán)境建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包保和專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好“一個(gè)創(chuàng)建、兩個(gè)跟進(jìn)”，“一個(gè)創(chuàng)建”，就是結(jié)合軟環(huán)境建設(shè)，開(kāi)展誠(chéng)信園區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。政府堅(jiān)決做到言必行、行必果，確保各項(xiàng)承諾和招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、扶持企業(yè)政策落到實(shí)處。加強(qiáng)誠(chéng)信宣傳教育，通過(guò)建立企業(yè)信用信息庫(kù)、推動(dòng)企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代管理制度、建立誠(chéng)信鼓勵(lì)、失信懲戒等措施，塑造“說(shuō)話(huà)講誠(chéng)信、辦事講誠(chéng)信、服務(wù)講誠(chéng)信、經(jīng)營(yíng)講誠(chéng)信”的園區(qū)誠(chéng)信品牌。“兩個(gè)跟進(jìn)”，就是行政服務(wù)跟進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)檢、公安、工商、稅務(wù)、勞動(dòng)等13個(gè)部門(mén)駐園聯(lián)合辦公機(jī)制，明確駐園部門(mén)職能和管理機(jī)制，做到問(wèn)題第一時(shí)間解決、服務(wù)第一時(shí)間代辦、園區(qū)項(xiàng)目審批不出園。經(jīng)營(yíng)服務(wù)跟進(jìn)，完成質(zhì)量檢測(cè)、金融、保險(xiǎn)等服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)園工作。同時(shí)，完善吸引周邊縣市項(xiàng)目進(jìn)園優(yōu)惠措施，承接區(qū)域項(xiàng)目建設(shè)合作。

園區(qū)的環(huán)境在優(yōu)化，園區(qū)的待遇在提高。隨著金融、物流、商貿(mào)、信息等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)蓬勃興起，富錦綠色食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)緊跟時(shí)代步伐、迅速崛起，更好地發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，打造可持續(xù)發(fā)展的綠色食品產(chǎn)業(yè)園。

工業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】 城市設(shè)計(jì) 邊緣型 高新園區(qū) 誤區(qū) 對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：TU2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1 引言

隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，城市設(shè)計(jì)走上規(guī)劃舞臺(tái)，城市設(shè)計(jì)觀(guān)念逐步被普遍接受。人們逐漸認(rèn)識(shí)到通過(guò)城市設(shè)計(jì)可以理解、改造、管理和經(jīng)營(yíng)城市，城市設(shè)計(jì)的作用愈發(fā)凸顯。

1.1城市設(shè)計(jì)的概念及目的

長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)于城市設(shè)計(jì)的定義，專(zhuān)家和學(xué)者一直都有不同的說(shuō)法。如沙里寧對(duì)城市設(shè)計(jì)的定義:“城鎮(zhèn)設(shè)計(jì)基本上是一個(gè)建筑問(wèn)題[1]”；培根(E.Bacon) 指出:“城市設(shè)計(jì)主要考慮建筑周?chē)蚪ㄖg, 包括相應(yīng)的要素,如風(fēng)景或地形所形成的三維空間的規(guī)劃布局和設(shè)計(jì)[2]”；胥瓦尼( H.Shirvan)下的定義：“城市設(shè)計(jì)是處理物質(zhì)環(huán)境質(zhì)量的那部分城市固化過(guò)程, 也就是說(shuō), 它是環(huán)境的物質(zhì)和空間設(shè)計(jì)[3]”。而比較權(quán)威的說(shuō)法是《城市規(guī)劃基本術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)（GB/T 50280-98）》（1998, 國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局、建設(shè)部聯(lián)合）中明確城市設(shè)計(jì)的定義為：對(duì)城市體型和空間環(huán)境所作的整體構(gòu)思和安排, 貫穿于城市規(guī)劃的全過(guò)程。

綜合以上認(rèn)識(shí)，城市設(shè)計(jì)內(nèi)涵豐富，是對(duì)城市物質(zhì)空間以及建筑形態(tài)上的一種引導(dǎo)控制，同時(shí)也是對(duì)文化、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)總體協(xié)調(diào)的政策設(shè)計(jì)。

1.2產(chǎn)業(yè)園區(qū)類(lèi)型

依據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市空間的發(fā)展關(guān)系，將產(chǎn)業(yè)園分為如下三類(lèi)：邊緣型、城中型、拓荒型。其中邊緣型園區(qū)處于城市邊緣或城市，有較大的發(fā)展余地，這樣既有利于開(kāi)發(fā)區(qū)依托高?？蒲忻芗瘏^(qū)發(fā)展，又有利于促進(jìn)城市邊緣區(qū)建設(shè)。如日本關(guān)西科學(xué)城、天津華苑產(chǎn)業(yè)區(qū)、深圳市高新區(qū)等 [4]。本文提到的長(zhǎng)沙高新區(qū)信息產(chǎn)業(yè)園和濟(jì)南大學(xué)科技園服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園都是邊緣型開(kāi)發(fā)區(qū)，依托大城市周邊優(yōu)秀的自然、人文、教育和公共設(shè)施資源快速發(fā)展。

2 研究對(duì)象簡(jiǎn)介

長(zhǎng)沙高新區(qū)信息產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃區(qū)總用地964.21公頃，主要以林地、水面、耕地、村鎮(zhèn)建設(shè)用地為主?；厮闹鼙桓咚俾芳俺鞘械缆穱?，東為雷鋒大道、西為繞城高速、北為黃金大道、南為岳麓大道?；貎?nèi)河流、水面、湖泊眾多，其中漁婆塘水庫(kù)在基地中心位置。未來(lái)發(fā)展將要求本區(qū)成為：區(qū)域級(jí)商業(yè)商務(wù)服務(wù)中心、地區(qū)級(jí)專(zhuān)業(yè)服務(wù)中心、信息技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用中心、光伏產(chǎn)業(yè)集群區(qū)、綜合服務(wù)配套中心。

濟(jì)南大學(xué)科技園服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園位于大學(xué)科技園中部海棠路以西，馬鞍山與徠佛山圍合的山谷中，總用地約209公頃。基地內(nèi)現(xiàn)狀以農(nóng)田為主，地形較為平緩。規(guī)劃目標(biāo)和定位：未來(lái)建成山東省及區(qū)域內(nèi)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)最集中、技術(shù)最先進(jìn)、資源最豐富、政策最優(yōu)惠，面向世界的國(guó)際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地。推進(jìn)全國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)升級(jí)的示范區(qū)；引領(lǐng)山東服務(wù)外包品牌效應(yīng)的先導(dǎo)區(qū)；提升濟(jì)南服務(wù)外包生態(tài)特色的試驗(yàn)區(qū)。

3 邊緣型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)城市設(shè)計(jì)問(wèn)題的探討

3.1 問(wèn)題剖析

城市設(shè)計(jì)是以人為中心的從整體環(huán)境出發(fā)的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，其目的在于改善城市的整體形象和環(huán)境景觀(guān)，提高人們的生活質(zhì)量，它是城市規(guī)劃的延伸和具體化，是深化了的環(huán)境設(shè)計(jì)[6]。許多城市設(shè)計(jì)項(xiàng)目是由于項(xiàng)目組織方、項(xiàng)目設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、政府管理部門(mén)、項(xiàng)目施工方之間不斷博弈，最后得出相互磨合甚至妥協(xié)的結(jié)果，因此在這里面經(jīng)常有一些程序上不合理、設(shè)計(jì)規(guī)范上球的問(wèn)題，這需要我們?cè)诠ぷ髦行枰?xì)心體會(huì)。以前文所述兩個(gè)邊緣型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為例，這類(lèi)城市設(shè)計(jì)往往有以下幾點(diǎn)問(wèn)題。

1）定位過(guò)高、與周邊產(chǎn)業(yè)園形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系

規(guī)劃設(shè)計(jì)定位是項(xiàng)目最基本的議題。而許多項(xiàng)目組織方和管理者存在著超前、求大、求全的思想，忽視了項(xiàng)目自身特有的區(qū)位、環(huán)境、資源等支撐條件。例如濟(jì)南市城市東部的齊魯軟件園已經(jīng)率先形成規(guī)模和品牌，而作為城市邊緣區(qū)域的濟(jì)南大學(xué)科技園服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園定位為面向世界的國(guó)際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地，這顯然不現(xiàn)實(shí)。同時(shí)就環(huán)渤海灣地區(qū)來(lái)說(shuō)，國(guó)家2009年批準(zhǔn)的北京、天津、大連等“中國(guó)服務(wù)外包示范城市”均比濟(jì)南具有更大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和潛力。長(zhǎng)沙高新區(qū)信息產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目所在的岳麓山科技園以電子信息產(chǎn)業(yè)、機(jī)電一體化、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、新材料技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主。而湖南省內(nèi)截至2011年已有長(zhǎng)沙、株洲、湘潭、益陽(yáng)四個(gè)國(guó)家級(jí)高新區(qū)，臨近省份湖北省截至2012年已有武漢、襄陽(yáng)、宜昌、孝感四個(gè)國(guó)家級(jí)高新區(qū)，這些國(guó)家級(jí)高新區(qū)均涵蓋光電子、信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)部分重合，形成相互競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

2）現(xiàn)狀基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，配套設(shè)施亟需改善

邊緣型高新園區(qū)處于城市邊緣或城市，優(yōu)點(diǎn)是土地充足、拆遷量小，但基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的缺點(diǎn)也顯而易見(jiàn)，道路建設(shè)及地塊內(nèi)“七通一平”等需要花費(fèi)大量人力、物力和時(shí)間。

3）規(guī)劃管理不到位，實(shí)施效果打折扣

目前我國(guó)的規(guī)劃管理已經(jīng)逐步走上正規(guī)化、法制化的軌道，管理人員也呈專(zhuān)業(yè)化、高學(xué)歷化發(fā)展，但是在城鎮(zhèn)化浪潮中規(guī)劃管理無(wú)論從方式上、制度上還是具體管理者上看，還是有很多瑕疵。具體從長(zhǎng)沙與濟(jì)南兩個(gè)項(xiàng)目來(lái)看，邊緣型城市新區(qū)的管理和控制力度比主城區(qū)相對(duì)松懈。兩個(gè)規(guī)劃文本中都提到了城市設(shè)計(jì)的管理控制機(jī)制，強(qiáng)調(diào)城市設(shè)計(jì)介入城市規(guī)劃管理的目的是對(duì)建設(shè)行為進(jìn)行更有效的管控。這種控制過(guò)于結(jié)構(gòu)性的和原則性，強(qiáng)調(diào)的是對(duì)城市總體結(jié)構(gòu)、空間系統(tǒng)、總體風(fēng)貌等宏觀(guān)體系的把握和控制，而忽略了城市空間的具體引導(dǎo)，如建筑風(fēng)格、色彩、高度、景觀(guān)廊道、街道界面、開(kāi)放空間等。而這些空間上具體引導(dǎo)往往是城市規(guī)劃管理者需要掌控的重要內(nèi)容。

3.2 對(duì)策與建議

針對(duì)邊緣型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)城市設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題，提出以下幾點(diǎn)建議。

1）提高項(xiàng)目系統(tǒng)性和可行性

規(guī)劃中應(yīng)注重項(xiàng)目運(yùn)作可行性、重視分期發(fā)展，使項(xiàng)目開(kāi)發(fā)形成連動(dòng)的規(guī)模效應(yīng)。近期開(kāi)發(fā)和遠(yuǎn)期發(fā)展相結(jié)合，從整個(gè)規(guī)劃區(qū)綜合考慮，包括路網(wǎng)、綠地、建筑布局，以利于滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，分期建設(shè)，緊跟時(shí)代變化發(fā)展。

2）提高城市設(shè)計(jì)的法律地位

從實(shí)際項(xiàng)目來(lái)看，我國(guó)城市設(shè)計(jì)還是缺少政策的支持和法律地位的明確，同時(shí)市民的公共參與也不足，在2008年頒布實(shí)施的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》中，城市設(shè)計(jì)不是法定規(guī)劃，因此在實(shí)際項(xiàng)目操作中，城市設(shè)計(jì)經(jīng)常成為華麗的招商文件或者掛在墻上的效果圖。建議在政府層面應(yīng)重視城市設(shè)計(jì)作為控制性詳細(xì)規(guī)劃的參考和前置要素，明確城市設(shè)計(jì)的法律性質(zhì)和法律地位，保障城市設(shè)計(jì)的有利推行。

3）充分利用城市邊緣資源、提升項(xiàng)目支撐力

邊緣型高新園區(qū)周邊往往有大型高校園區(qū)、城市新區(qū)以及其他類(lèi)型的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。城市設(shè)計(jì)中應(yīng)統(tǒng)籌考慮區(qū)域內(nèi)的各種行政、公建、居住、教育、文化娛樂(lè)等資源，避免重復(fù)建設(shè)和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，利用外部資源，特別是高校優(yōu)質(zhì)的教育文化資源，形成對(duì)項(xiàng)目可行性的有力支撐。

4）城市設(shè)計(jì)控制導(dǎo)則細(xì)化

由于具體城市規(guī)劃項(xiàng)目管理的控制需要，對(duì)控制性詳細(xì)規(guī)劃的各管理單元提出城市設(shè)計(jì)控制性導(dǎo)則可以有效提高城市設(shè)計(jì)在城市規(guī)劃管理中的實(shí)際效用。城市設(shè)計(jì)導(dǎo)則的具體內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：確定建設(shè)用地的空間布局；確定土地使用強(qiáng)度管制區(qū)劃和控制指標(biāo)（如建設(shè)高度布局、建設(shè)密度分區(qū)等）；確定綠地系統(tǒng)的發(fā)展目標(biāo)及總體布局，給出各級(jí)綠地指標(biāo)和分布形態(tài)；對(duì)城市風(fēng)貌要素、重要公共空間的設(shè)計(jì)原則及規(guī)定性控制。

4 結(jié)語(yǔ)

在城市化規(guī)劃快速發(fā)展的今天，城市設(shè)計(jì)作為城市規(guī)劃中的一個(gè)重要組成部分在實(shí)際項(xiàng)目中具有空間、形態(tài)、開(kāi)發(fā)時(shí)序的引導(dǎo)與示范的雙重作用。隨著城市的不斷發(fā)展，城市設(shè)計(jì)的作用將越來(lái)越突顯，在城市規(guī)劃中將發(fā)揮更大的作用。

【參考文獻(xiàn)】

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[2] 培根. 城市設(shè)計(jì). 黃富廂, 朱琪, 譯[M]. 北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社, 1989：121

[3] 劉宛. 城市設(shè)計(jì)的范疇及要素[J]. 城市規(guī)劃匯刊, 2003(1)：76-80，96

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工業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)范文第4篇

中原國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園概況

中原國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園的基本概況如下：

該產(chǎn)業(yè)園分為兩個(gè)區(qū)塊，建成區(qū)位于鄭州市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)科學(xué)大道，占地86畝，由四棟高層、一棟多層商業(yè)配套服務(wù)大樓和一棟多層園區(qū)管理與廣告服務(wù)平臺(tái)大樓組成，建筑面積24萬(wàn)平方米；二期位于一期西面3公里處，占地300畝，規(guī)劃建筑面積54萬(wàn)平方米，已于2014年開(kāi)工建設(shè)。中原廣告產(chǎn)業(yè)同管理辦公室和高新區(qū)全資公司鄭州中原廣告產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司，實(shí)行兩塊牌子一套班子的模式，既負(fù)責(zé)園區(qū)的招商、企業(yè)服務(wù)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)和品牌推廣，也負(fù)責(zé)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的具體落實(shí)，還負(fù)責(zé)公共服務(wù)平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)管理。目前，已有動(dòng)漫、互聯(lián)網(wǎng)、廣告?zhèn)髅焦镜葟V告及關(guān)聯(lián)企業(yè)240多家企業(yè)入駐。①

廣告產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式概念分析

廣告產(chǎn)業(yè)園與其它產(chǎn)業(yè)園有很大的差異，主要表現(xiàn)在服務(wù)產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和后起園區(qū)上。服務(wù)產(chǎn)業(yè)指廣告要服務(wù)于有廣告需求的其他產(chǎn)業(yè)比如房地產(chǎn)、酒店業(yè)、餐飲業(yè)等等；關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)指廣告是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要媒介、市場(chǎng)研究、公共關(guān)系、營(yíng)銷(xiāo)、直銷(xiāo)、活動(dòng)等的配合才能完成；后起園區(qū)指廣告產(chǎn)業(yè)園開(kāi)建于高新技術(shù)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)之后，其發(fā)展乃至業(yè)態(tài)都有可能與先期的產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)生關(guān)系。這樣的特點(diǎn)決定了廣告產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營(yíng)會(huì)涉及服務(wù)的產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

所以，我們可以參照一般產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營(yíng)模式定義給國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式下一個(gè)定義：為了保障國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園扶持資金的合規(guī)使用、規(guī)劃設(shè)計(jì)的集群化標(biāo)準(zhǔn)、政策等資源的創(chuàng)新集成實(shí)施、招商工作的順利進(jìn)行、公共服務(wù)平臺(tái)的搭建，以維持園區(qū)的良性持續(xù)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)廣告產(chǎn)業(yè)集群的培育、廣告產(chǎn)業(yè)示范、廣告產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和促進(jìn)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的既定目標(biāo)，所選擇采用的管理模式、演進(jìn)模式和商業(yè)模式的總和。演進(jìn)模式用來(lái)區(qū)別國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園不同的起步和業(yè)態(tài)環(huán)境，是其特有的運(yùn)營(yíng)模式內(nèi)涵。

國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式評(píng)析

通過(guò)瀏覽現(xiàn)有的32家國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)站和“國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)班”等提供的相關(guān)材料，筆者將各國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園自擬的運(yùn)營(yíng)模式歸納如下：

1.多數(shù)屬于政府高新區(qū)等園中園，并由其下屬全資公司運(yùn)營(yíng)和管理

這類(lèi)園區(qū)還可以分為高新區(qū)投資運(yùn)營(yíng)和民企投資高新區(qū)運(yùn)營(yíng)兩種模式。第一種模式投資與運(yùn)營(yíng)一體化，便于整體謀劃；第二種模式投資與運(yùn)營(yíng)分離，其投資方以銷(xiāo)售和租賃寫(xiě)字樓為目的，運(yùn)營(yíng)方以維系廣告企業(yè)正常運(yùn)行以及培育廣告產(chǎn)業(yè)集群為目的，其間的協(xié)調(diào)和合作有一定難度。

2.部分園區(qū)由民營(yíng)企業(yè)投資和運(yùn)營(yíng)

深圳、海南等少數(shù)園區(qū)的投資運(yùn)營(yíng)皆由民企承擔(dān)，經(jīng)濟(jì)利益的考量與扶持資金的獲得與服務(wù)于當(dāng)?shù)貜V告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的使命存在一定的矛盾，運(yùn)營(yíng)方可能獲得利潤(rùn)回報(bào)，但廣告產(chǎn)業(yè)可能有增長(zhǎng)而無(wú)成長(zhǎng)，園區(qū)處于“集而不群”的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)廣告產(chǎn)業(yè)集群培育目標(biāo)的動(dòng)力不足。

3.個(gè)別園區(qū)由國(guó)有媒體或文化園區(qū)投資運(yùn)營(yíng)或融合而成

重慶園區(qū)、武漢國(guó)家廣告城、廣州國(guó)際媒體港，分別由重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、長(zhǎng)江出版集團(tuán)、廣州廣播電視臺(tái)投資運(yùn)營(yíng)，與媒體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，有媒體優(yōu)勢(shì)。這是國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園的一種演進(jìn)模式。

濰坊、蕪湖、大連、長(zhǎng)沙、成都等由原來(lái)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)改稱(chēng)或新增廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)而來(lái)，有與廣告產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度最高的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，易于形成覘模、融合發(fā)展和培育廣告產(chǎn)業(yè)集群。這又是國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園的一種演進(jìn)模式。

4.共性特征

國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)所在地的省、巾、區(qū)級(jí)政府和工商部門(mén)都成立有主導(dǎo)、支持和協(xié)調(diào)工作性質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了注冊(cè)、入駐、獲獎(jiǎng)、經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼等減免稅、獎(jiǎng)勵(lì)等政策。

絕大多數(shù)園區(qū)屬于園中園性質(zhì)，由政府原有園區(qū)所屬的仝資子公司運(yùn)營(yíng)管理，而寫(xiě)字樓建造的投資方大都屬于民營(yíng)企業(yè)，少數(shù)由政府全資子公司投資建造。

盡管是國(guó)家資金扶持和主導(dǎo)的人型項(xiàng)目，但由于國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園的推進(jìn)較快，人們對(duì)其的認(rèn)識(shí)才剛剛開(kāi)始，所以，發(fā)展思路和運(yùn)營(yíng)模式人部不足很清晰，也不是很全面。

5.運(yùn)營(yíng)模式分類(lèi)

2014年4月，國(guó)家工商行政管理總局組織的廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家評(píng)估組提交的《廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)評(píng)估報(bào)告》，按照開(kāi)發(fā)建設(shè)與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式，把廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)分為“政府開(kāi)發(fā)+政府建毆+政府運(yùn)營(yíng)”、“政府開(kāi)發(fā)+民企建設(shè)+政府運(yùn)營(yíng)”、“政府主導(dǎo)+民企建設(shè)+民企運(yùn)營(yíng)”三種模式。這種分類(lèi)方式仍然是管理模式的概念。

影響國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)的主要因素

1.政府不缺位不越位

政府主導(dǎo)性質(zhì)要求其運(yùn)營(yíng)力量不能缺少各級(jí)政府和行業(yè)主管部門(mén)的指導(dǎo)、支持和參與，但必須清晰地界定政府在國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)、建造、開(kāi)園、運(yùn)行過(guò)程中的階段性角色，也不能把政府的作用絕對(duì)化和普遍化，因?yàn)閲?guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園最終要形成具有內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的廣告產(chǎn)業(yè)集群和依靠市場(chǎng)維系的運(yùn)行機(jī)制，而這些都是市場(chǎng)的問(wèn)題。

2.可持續(xù)和企業(yè)化是謀劃國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式的基本考量

從2011年底到現(xiàn)在，國(guó)家資金扶持的三年時(shí)間已經(jīng)結(jié)束，大多數(shù)園區(qū)的公共服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)搭建完畢，企業(yè)入駐已有一定的規(guī)模，接下來(lái)的正常運(yùn)行和集群化發(fā)展所需費(fèi)用從何而來(lái)？這應(yīng)該是國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)中最為關(guān)鍵的問(wèn)題。

3.地方特色和比較優(yōu)勢(shì)是國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式建構(gòu)的基礎(chǔ)

對(duì)于國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園來(lái)說(shuō)，成功的運(yùn)營(yíng)模式既不能缺少政府部門(mén)、行業(yè)組織的參與，更要結(jié)合本區(qū)域的廣告資源狀況和廣告產(chǎn)業(yè)使命，比如海南國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)園區(qū)就是園區(qū)統(tǒng)一承接海南特有的藍(lán)色（海島旅游）和綠色（熱帶農(nóng)業(yè)）產(chǎn)品的市場(chǎng)化、品牌化服務(wù)，然后分別委托給不同園區(qū)廣告企業(yè)完成。

中原國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營(yíng)模式描述

結(jié)合上述分析，我們可以為中原國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)一個(gè)可行的運(yùn)營(yíng)模式：

1.管理模式

管理主體：鄭州高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)全資公司“鄭州中原廣告產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司”。根據(jù)需要，隨后可以引進(jìn)民問(wèn)資本組成國(guó)有與民企合作的股份公司。

參與方：河南省廣告業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組、河南省工商局中原廣告產(chǎn)業(yè)園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、鄭州市人民政府、鄭州市工商局、鄭州高新區(qū)管委會(huì)及其廣告產(chǎn)業(yè)園管理辦公室、鄭州高新區(qū)工商分局、河南省廣告協(xié)會(huì)、鄭州市廣告協(xié)會(huì)、河南中原廣告研究院、建設(shè)方鄭州仟禧置業(yè)有限公司、入園廣告企業(yè)代表等政府、工商部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、企業(yè)五方組成。

管理機(jī)制：由五方代表組成中原國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園聯(lián)席會(huì)議，作為議事和決策機(jī)構(gòu)，每半年召開(kāi)一次會(huì)議，議定重大事項(xiàng)。下設(shè)聯(lián)席會(huì)議辦公室，與鄭州高新區(qū)管委會(huì)附設(shè)機(jī)構(gòu)廣告產(chǎn)業(yè)園管理辦公室合署辦公；設(shè)立中原國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園建設(shè)和運(yùn)營(yíng)督察辦公室，由五方代表組成，設(shè)在河南省工商局廣告處。

口常運(yùn)營(yíng)：由鄭州中原廣告產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司全權(quán)承擔(dān)，自負(fù)盈虧。國(guó)家扶持資金和高新區(qū)配套資金由高新區(qū)管委會(huì)委托公司使用。

管理主體的職責(zé)：按照有關(guān)規(guī)定合理高效地使用國(guó)家扶持和高新區(qū)配套資金，負(fù)責(zé)招商、品牌推廣、企業(yè)維系、與國(guó)家工商總局廣告司產(chǎn)業(yè)發(fā)展處對(duì)接、公共服務(wù)平臺(tái)的運(yùn)行、各種集群化培育活動(dòng)的進(jìn)行、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、自我維生機(jī)制的建立等事務(wù)。

管理模式可以概括為：政府指導(dǎo)，企業(yè)化管理，企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、研發(fā)機(jī)構(gòu)五方參與的合作管理。

2.演進(jìn)模式

在原有動(dòng)漫企業(yè)遷入的基礎(chǔ)上，整合遷入高新區(qū)原有廣告、網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)服務(wù)公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)人駐，由此形成產(chǎn)業(yè)園一定的企業(yè)規(guī)模和以動(dòng)漫制作公司、傳統(tǒng)廣告公司、網(wǎng)絡(luò)公司為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；再借助于減免、優(yōu)惠、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)等扶持政策和公共服務(wù)平臺(tái)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢(shì)等，招入省內(nèi)外大型廣告公司、大型關(guān)聯(lián)公司（市場(chǎng)研究、大數(shù)據(jù)、公共關(guān)系公司、營(yíng)銷(xiāo)公司、影視制作公司、設(shè)計(jì)公司、會(huì)展公司、電子商務(wù)公司等）、廣告支持機(jī)構(gòu)（研發(fā)機(jī)構(gòu)、廣告行業(yè)協(xié)會(huì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)等）、數(shù)字廣告和數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)等有一定的規(guī)模和品牌價(jià)值以及高成長(zhǎng)性的企業(yè)入駐，形成產(chǎn)業(yè)集群必備的結(jié)構(gòu)要素、完善的產(chǎn)業(yè)鏈、以數(shù)字廣告和服務(wù)于河南優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)商品化和品牌化的專(zhuān)業(yè)性廣告公司為園區(qū)的產(chǎn)業(yè)特色，以廣告產(chǎn)業(yè)和數(shù)字廣告研究為比較優(yōu)勢(shì)的廣告研發(fā)品牌；在二期開(kāi)園以形成廣告新材料、新設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)與交易為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)的同時(shí)，不斷推出和完善產(chǎn)業(yè)集群培育的人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)研討、廣告競(jìng)賽、業(yè)務(wù)合作、創(chuàng)新大賽、技術(shù)推廣、展覽、聯(lián)誼等各種活動(dòng)，最終發(fā)展成為我國(guó)中部獨(dú)具特色的有影響力的廣告產(chǎn)業(yè)集群。

3.商業(yè)模式

以園區(qū)內(nèi)企業(yè)區(qū)級(jí)稅收的一定比例通過(guò)財(cái)政撥付來(lái)維系園區(qū)的日常運(yùn)營(yíng)，以公共服務(wù)平臺(tái)的對(duì)內(nèi)和對(duì)外服務(wù)獲取平臺(tái)運(yùn)行、維修等所需費(fèi)用，以擬沒(méi)立的獨(dú)資或股份公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所獲取的收益來(lái)維系各種活動(dòng)的開(kāi)展。

工業(yè)產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)范文第5篇

梅洪：文化產(chǎn)業(yè)近年來(lái)發(fā)展速度比較快，全國(guó)大部分園區(qū)，規(guī)模越來(lái)越大，但是產(chǎn)值和效益未必理想。實(shí)際是在做地產(chǎn)，跟人們的傳統(tǒng)觀(guān)念有關(guān)，認(rèn)為地產(chǎn)的回報(bào)率高。園區(qū)普遍存在同質(zhì)化、空殼化、地產(chǎn)化的趨勢(shì)。

李季：前段時(shí)間，我去美國(guó)參觀(guān)考察YouTube，這家全球最大視頻網(wǎng)站占據(jù)了全球視頻播放流量的46.7%，創(chuàng)造了1000億美元市值，而它在洛杉磯整個(gè)生產(chǎn)和制作基地只有4000平方米。近日，我們清大文產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院參與投資并全盤(pán)運(yùn)營(yíng)了中國(guó)在美國(guó)首家文創(chuàng)園――北京洛杉磯文化創(chuàng)意園。該園區(qū)突破傳統(tǒng)園區(qū)的物理空間，增加文創(chuàng)孵化空間和創(chuàng)新空間，建立創(chuàng)意孵化器。我們選擇好的項(xiàng)目進(jìn)行孵化，不僅給其免房租、投資，還從戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、人力資源、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)模式等方面進(jìn)行整體輔導(dǎo)，三個(gè)月后從孵化器出來(lái)與全球內(nèi)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)接。這是我們國(guó)內(nèi)園區(qū)沒(méi)有在做的模式。我們管這種模式叫“美國(guó)孵化，中國(guó)成長(zhǎng)”。希望通過(guò)北京洛杉磯文化創(chuàng)意園，打造具有真正核心競(jìng)爭(zhēng)力的園區(qū)，為中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展搭建新的平臺(tái)。國(guó)內(nèi)的園區(qū)和企業(yè)應(yīng)該借鑒、吸收這種模式，提高自身創(chuàng)新能力。

梅洪：是的。我們作為北京洛杉磯文化創(chuàng)意園的內(nèi)容合作方，希望在美國(guó)的這個(gè)園區(qū)，通過(guò)影視培訓(xùn)、人才挖掘、電影基金等多元化的方式，有更多模式上的創(chuàng)新和突破。其實(shí)，我們最開(kāi)始在承德做的《鼎盛王朝》產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，也是傾向于做地產(chǎn)方式的。美國(guó)迪士尼、華僑城最開(kāi)始也是這樣走過(guò)來(lái)的。但是今天，再用這種規(guī)模化、地產(chǎn)化方式去做園區(qū)，顯然是有問(wèn)題的。必須要根據(jù)形勢(shì)的變化做轉(zhuǎn)型，我們的核心定位是項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品的多元化、營(yíng)銷(xiāo)的品牌化。

互聯(lián)網(wǎng)改造文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)模式

李季：未來(lái)我們社會(huì)的運(yùn)營(yíng)模式、政府管理模式、企業(yè)運(yùn)作模式、個(gè)人生活模式等都跟技術(shù)變革有很大關(guān)系?；ヂ?lián)網(wǎng)興起于60年代的美國(guó)，對(duì)全球社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響非常大。過(guò)去文化產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)渠道，包括電視、廣播、報(bào)紙、雜志、圖書(shū)都被互聯(lián)網(wǎng)的新媒體取代。比如購(gòu)物，在過(guò)去幾年時(shí)間，受到京東電子商城的影響，中關(guān)村電子商貿(mào)、太平洋、硅谷的利潤(rùn)都大幅下滑乃至倒閉。全球最大的視頻網(wǎng)站――YouTube興起后，人們面臨的選擇越來(lái)越多了，幾乎所有的創(chuàng)新和娛樂(lè)都可以在這個(gè)視頻網(wǎng)站上看到，使得好萊塢傳統(tǒng)工業(yè)背景下的娛樂(lè)模式面臨巨大挑戰(zhàn)，很多上市娛樂(lè)企業(yè)增長(zhǎng)放緩。中國(guó)目前不讓YouTube進(jìn)入，但是卻沒(méi)有類(lèi)似的商業(yè)和渠道平臺(tái)，我認(rèn)為這樣有問(wèn)題，應(yīng)該以更加開(kāi)放包容的態(tài)度迎接這一輪新技術(shù)的挑戰(zhàn)。要想強(qiáng)大必須與外界進(jìn)行能量交換，積極使用全球資源，快速增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

梅洪：互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢(shì)是無(wú)邊際，其潛力無(wú)法估量。對(duì)于我們這類(lèi)文創(chuàng)企業(yè)來(lái)講，面對(duì)這種挑戰(zhàn)，我們?nèi)绾雾槕?yīng)趨勢(shì)？是做內(nèi)容還是平臺(tái)？我們的核心策略是：橫向做跨界，深度做體驗(yàn)，縱向做平臺(tái)。橫向做跨界，就是文化產(chǎn)業(yè)要與旅游、科技和金融等相結(jié)合。我們?cè)谠噲D開(kāi)辟新的旅游方式，改變區(qū)域旅游業(yè)態(tài)，由過(guò)去“先看景區(qū)再看演出”的模式到“先看演出再看景區(qū)”。先有對(duì)康熙和清朝歷史的了解，再去看景區(qū)，這種體驗(yàn)是完全不一樣的。全國(guó)45臺(tái)實(shí)景演出，基本在全國(guó)的5A景區(qū)，都有配套的旅游產(chǎn)品。如果改變了這種旅游業(yè)態(tài)，就能產(chǎn)生新的價(jià)值。

在文化與科技的融合方面，我認(rèn)為不是用傳統(tǒng)的方式引入互聯(lián)網(wǎng)，而是以互聯(lián)網(wǎng)思維去改變傳統(tǒng)模式。首先是注重新媒體營(yíng)銷(xiāo)，我們?yōu)椤抖κ⑼醭?康熙大典》實(shí)景演出引入了4D視頻技術(shù)；逐漸改變傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)售票營(yíng)銷(xiāo)方式，與北京一家科技公司合作，引入APP移動(dòng)新媒體；與攜程網(wǎng)、優(yōu)酷等合作進(jìn)行門(mén)票分銷(xiāo)、微博營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和客戶(hù)端進(jìn)行推廣，成效非常明顯。

李季：你們的銷(xiāo)售和推廣模式跟過(guò)去不一樣了，這也是技術(shù)平臺(tái)興起后，帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)模式的變化，是對(duì)傳統(tǒng)文創(chuàng)模式的創(chuàng)新。任何時(shí)代都是會(huì)新陳代謝的，新一代要把老一代拍到岸上。技術(shù)變革興起后，未來(lái)的消費(fèi)模式和消費(fèi)理念產(chǎn)生巨大變化，反過(guò)來(lái)影響了文化產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式和運(yùn)營(yíng)模式。如果傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)變思維，不僅會(huì)失去內(nèi)容生產(chǎn)商地位，甚至可能失去整個(gè)行業(yè)。新的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)模式特點(diǎn)體現(xiàn)在：第一，傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)（包括核心產(chǎn)業(yè)和附屬產(chǎn)業(yè)）變?yōu)閮?nèi)容的生產(chǎn)商；第二，新興的科技公司變成文化產(chǎn)業(yè)的渠道和平臺(tái)商；而平臺(tái)和渠道建設(shè)是以技術(shù)背景為前提的。

運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，嘗試向虛擬化轉(zhuǎn)型

梅洪：到2016年年底，中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（市場(chǎng)價(jià)值，非營(yíng)業(yè)額）預(yù)計(jì)將分為四大部分，成7：1：1：1的格局。數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)，占70%；傳統(tǒng)媒體，包括新聞出版和電視、廣播，不包括印刷，占10%；藝術(shù)品和工藝美術(shù)品，占10%；演出和旅游等娛樂(lè)體驗(yàn)活動(dòng)，占10%。百度、騰訊和阿里，僅僅這三家虛擬經(jīng)濟(jì)型企業(yè)的實(shí)力，就可以收購(gòu)前100名房地產(chǎn)公司。所以，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不了虛擬經(jīng)濟(jì)的。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形式，我們文化創(chuàng)意型企業(yè)，要嘗試向虛擬化轉(zhuǎn)型，用互聯(lián)網(wǎng)思維思考和對(duì)接。我們現(xiàn)在面臨轉(zhuǎn)型期，直接體現(xiàn)就是從實(shí)體經(jīng)濟(jì)向虛擬經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化。

李季：諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主、美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂格利茲說(shuō)：本世界最重要的兩件事情是美國(guó)新技術(shù)革命和中國(guó)的城市化進(jìn)程。美國(guó)的新技術(shù)革命是以個(gè)性化、數(shù)字化、分散化為代表的第三次工業(yè)革命，包括新一代信息通信技術(shù)、生物工程、3D打印等都是技術(shù)行業(yè)的代表。未來(lái)五年，數(shù)字內(nèi)容文化產(chǎn)業(yè)占的比例是最大的。

梅洪：談到數(shù)字內(nèi)容文化產(chǎn)業(yè)，我來(lái)談?wù)勗诔械碌摹抖κ⑼醭?康熙大典》實(shí)景演出項(xiàng)目。由于受北方氣候影響，這個(gè)項(xiàng)目全年中有半年時(shí)間不能演出。起初，我們投資了2個(gè)多億，遭到很多人質(zhì)疑。但是，除了冬季，我們做到了天天演出，且年綜合利潤(rùn)6000余萬(wàn)元，這對(duì)國(guó)家體制內(nèi)的優(yōu)秀院團(tuán)提出了很大挑戰(zhàn)?？偨Y(jié)我們成功的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)，除了注重對(duì)外國(guó)際交流，包括與太陽(yáng)馬戲團(tuán)、迪士尼、環(huán)球影城的交流，主要是注重了文化與科技融合，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維搭建平臺(tái)，輸出品牌影響力。

李季：中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式一定要迎合這輪新技術(shù)發(fā)展的浪潮，用技術(shù)來(lái)構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。一定要突破傳統(tǒng)的招商、物業(yè)服務(wù)等傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式，以新的運(yùn)營(yíng)模式來(lái)迎接這次挑戰(zhàn)。只有這一波迎頭趕上，才能保障文化產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，才能保障國(guó)家軟實(shí)力、話(huà)語(yǔ)權(quán)，才能形成生態(tài)循環(huán)的健康系統(tǒng)。

搭建平臺(tái)，爭(zhēng)取國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán)

梅洪：未來(lái)是顛覆、創(chuàng)新的時(shí)代，文化消費(fèi)在GDP的比例越來(lái)越大。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)：當(dāng)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的人均收入達(dá)到4000美元的時(shí)候，直接帶來(lái)的是文化消費(fèi)規(guī)模的增長(zhǎng)。我國(guó)文化消費(fèi)規(guī)模4萬(wàn)億，去年1.6萬(wàn)億，還有2萬(wàn)多億沒(méi)有消費(fèi)。一方面是因?yàn)閮?nèi)容生產(chǎn)還不能滿(mǎn)足需求，另外，人們的文化消費(fèi)的觀(guān)念還有待提升，現(xiàn)在人們寧愿花1000塊錢(qián)吃飯，也不愿拿出100塊錢(qián)去看戲。

隨著新技術(shù)革命的興起，我們文創(chuàng)企業(yè)面臨這樣一個(gè)當(dāng)口，如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式，如何引導(dǎo)文化消費(fèi)，這是我們文創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合是我們當(dāng)前摸索出的一種成功模式。整個(gè)硅谷地區(qū)5000多家企業(yè)跟斯坦福大學(xué)保持緊密聯(lián)系。

李季：產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是創(chuàng)新模式中很重要的一點(diǎn)。我們國(guó)家產(chǎn)學(xué)研方面做得不夠，院校、社會(huì)和企業(yè)是脫節(jié)的。今年1月，《科技成果轉(zhuǎn)化法》草案剛剛出臺(tái)，一旦，我估計(jì)會(huì)引起高校老師的下海潮。美國(guó)的高校與企業(yè)結(jié)合緊密，麻省理工學(xué)院校友出來(lái)創(chuàng)辦的企業(yè)，GDP總量加起來(lái)，按國(guó)家排行，在全球排第11位。

梅洪：美國(guó)斯坦福大學(xué)，是美國(guó)首家在校園設(shè)立工業(yè)園區(qū)的大學(xué)，成為推動(dòng)硅谷地區(qū)發(fā)展的核心動(dòng)力。斯坦福大學(xué)的人才和開(kāi)放環(huán)境是硅谷不斷發(fā)展與創(chuàng)新的源泉。這里擁有眾多的由公司資助的一流實(shí)驗(yàn)室，這里與產(chǎn)業(yè)界有著廣泛的聯(lián)系。斯坦福師生創(chuàng)業(yè)是一種風(fēng)氣。與斯坦福大學(xué)有關(guān)的企業(yè)，即斯坦福的師生和校友創(chuàng)辦的企業(yè)，產(chǎn)值就占硅谷產(chǎn)值的50%～60%。需要指出的是，斯坦福大學(xué)并沒(méi)有像國(guó)內(nèi)大學(xué)所辦的“校辦工廠(chǎng)”或“校辦企業(yè)”。它辦的工業(yè)園區(qū)當(dāng)年以象征性的1美元的價(jià)格出租給創(chuàng)業(yè)公司。它的技術(shù)專(zhuān)利辦公室只是幫助教授申請(qǐng)專(zhuān)利。學(xué)校的幾十億美元的基金交給一個(gè)資本管理公司做多樣化投資以分散風(fēng)險(xiǎn)，其中只有很小部分投在風(fēng)險(xiǎn)投資公司。

李季：對(duì)。我認(rèn)為，首先是思維要轉(zhuǎn)變。如果互聯(lián)網(wǎng)思維只是新的名詞解釋?zhuān)荒芨_(kāi)放性思維相互融合，國(guó)家的軟實(shí)力、話(huà)語(yǔ)權(quán)以及文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式都無(wú)從談起。第二，緊跟新技術(shù)革命浪潮，用跨界創(chuàng)新的思維，嘗試由內(nèi)容生產(chǎn)商轉(zhuǎn)變?yōu)榍榔脚_(tái)商，打造運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和渠道平臺(tái)。

梅洪：我們的《鼎盛王朝?康熙大典》從內(nèi)涵、形式到市場(chǎng)都是有說(shuō)服力的。但是我們不滿(mǎn)足于僅做產(chǎn)品，更多是做平臺(tái)。通過(guò)平臺(tái)整合資源，發(fā)揮品牌的價(jià)值。企業(yè)的綜合定位是：項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)品多元化，營(yíng)銷(xiāo)的品牌化。目前搭建的中國(guó)旅游演藝聯(lián)盟、華語(yǔ)電影聯(lián)盟以及中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)聯(lián)盟等，就是在搭建平臺(tái)，爭(zhēng)取我們?cè)谡麄€(gè)行業(yè)里的“江湖”地位。中國(guó)旅游演藝聯(lián)盟成立的專(zhuān)家委員會(huì)，平均2～3個(gè)月與行業(yè)專(zhuān)家，圍繞電影、演藝，在各個(gè)有實(shí)景演出的城市進(jìn)行交流探討。

李季：作為傳統(tǒng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)，首先要突破，不能受限于自己行業(yè)界限，以后這個(gè)行業(yè)肯定是跨界復(fù)合型的?；蛘呤乔赖臉?gòu)建者，或者是平臺(tái)的建造者，或者是內(nèi)容的生產(chǎn)者，肯定要從中選其一。另外，國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)整體的運(yùn)行模式，還局限在自己的行業(yè)界限中，以招商、物業(yè)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)的運(yùn)營(yíng)收入為主。其實(shí)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的盈利來(lái)源不在于物業(yè)，更大在于創(chuàng)新平臺(tái)，比如投資、比如創(chuàng)新產(chǎn)生出的商業(yè)模式。實(shí)體平臺(tái)是為虛擬平臺(tái)做輔助服務(wù)的，最核心的是在虛擬平臺(tái)上賺的錢(qián)。

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