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會(huì)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀范文第1篇

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)行業(yè) 現(xiàn)狀 發(fā)展趨勢(shì)

會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分，凡是獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，必須配備會(huì)計(jì)崗位核算企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。不同的經(jīng)濟(jì)實(shí)體需要會(huì)計(jì)提供的服務(wù)也不盡相同，小的個(gè)體企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)簡(jiǎn)單，甚至不配備專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)，而轉(zhuǎn)向會(huì)計(jì)師事務(wù)所或社會(huì)專(zhuān)業(yè)的代帳公司以降低企業(yè)的用人成本，而稍具規(guī)模的企業(yè)配備專(zhuān)職會(huì)計(jì)核算企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這種企業(yè)的會(huì)計(jì)職能多注重經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的核算。對(duì)于上市公司等大型企業(yè)，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人的職能則主要轉(zhuǎn)向企業(yè)的投資、籌資決策、內(nèi)部控制等企業(yè)管理層面。

一、我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的現(xiàn)狀

（一）初步完成新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的制定任務(wù)，成為我國(guó)會(huì)計(jì)發(fā)展史上一個(gè)重要的里程碑

我國(guó)會(huì)計(jì)經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的收入支出結(jié)余核算后，為適應(yīng)改革開(kāi)放的需要，在1992年開(kāi)始進(jìn)行會(huì)計(jì)改革，廢除了收入支出結(jié)余核算，而轉(zhuǎn)向國(guó)際通用的借貸核算，了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，即基本準(zhǔn)則，在這之后，我國(guó)會(huì)計(jì)又進(jìn)項(xiàng)了多次改革，于2006年正式《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的正式，標(biāo)志著我國(guó)已經(jīng)初步完成新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的制定任務(wù)，成為我國(guó)會(huì)計(jì)發(fā)展史上一個(gè)重要的里程碑。新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具備下列特點(diǎn)：

1.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系合理

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分基本準(zhǔn)則和具體準(zhǔn)則兩個(gè)層次，形成一個(gè)完整的會(huì)計(jì)體系。其中基本準(zhǔn)則在整個(gè)準(zhǔn)則體系中起到統(tǒng)馭的作用。一方面，它是準(zhǔn)則的準(zhǔn)則，指導(dǎo)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定；另一方面，當(dāng)出現(xiàn)新的業(yè)務(wù)，現(xiàn)有的具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則暫未涵蓋時(shí)，按照基本準(zhǔn)則所確立的原則進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

2.與國(guó)際稅制接軌

現(xiàn)行準(zhǔn)則絕大多數(shù)都參照了相應(yīng)的國(guó)際準(zhǔn)則，并采用了與其基本一致的原則和處理方法。比較突出的例子是新的“所得稅”的準(zhǔn)則。以往企業(yè)一般都會(huì)采用應(yīng)付稅款法，按照當(dāng)期應(yīng)交所得稅確認(rèn)為當(dāng)期所得稅費(fèi)用。而新準(zhǔn)則與國(guó)際準(zhǔn)則一致，要求企業(yè)采用資產(chǎn)負(fù)債表負(fù)債法，確認(rèn)遞延稅款等。

（二）會(huì)計(jì)從業(yè)人員良莠不齊，部分會(huì)計(jì)人員缺乏基本的崗位素質(zhì)

據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，截止2011年我國(guó)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的人數(shù)是967萬(wàn)多人，如此龐大的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，擁有中級(jí)職稱(chēng)以上的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)人員所占比例很小，大部分會(huì)計(jì)人員只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算。但是作為一名合格的會(huì)計(jì)人員，不但應(yīng)該學(xué)會(huì)如何處理企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的會(huì)計(jì)核算，更應(yīng)該精通稅法、民法等稅收相關(guān)法律，以便于企業(yè)在發(fā)生應(yīng)納稅款業(yè)務(wù)時(shí)合法地將稅款按時(shí)足額地上交給國(guó)家，避免由于會(huì)計(jì)人員稅法知識(shí)的不足給企業(yè)造成損失。不但如此，現(xiàn)如今企業(yè)尤其是中小型企業(yè)都是老板一人說(shuō)了算，每月會(huì)計(jì)人員不是按照實(shí)際業(yè)務(wù)繳納稅款而是按照老板交代提供報(bào)表，繳納稅款，缺乏會(huì)計(jì)從業(yè)人員的基本崗位素質(zhì)。盡管為了提高企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)，國(guó)家每年都會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行繼續(xù)教育，但是大部分也是流于形式，根本達(dá)不到提高素質(zhì)的根本目的。而隨著我國(guó)國(guó)際化的深入，對(duì)高層次高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員需求量激增，國(guó)家也重視會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，近幾年擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格和高級(jí)會(huì)計(jì)師資格的隊(duì)伍正以年輕化、國(guó)際化的方向在急劇壯大。

（三）會(huì)計(jì)信息的可信度不高

隨著市場(chǎng)化國(guó)際化的深入，企業(yè)需要披露會(huì)計(jì)信息的機(jī)會(huì)越來(lái)越多。企業(yè)融資需要貸款時(shí)銀行會(huì)要求企業(yè)提供相應(yīng)的會(huì)計(jì)報(bào)表及報(bào)表附注，以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及資金流動(dòng)狀況。上市公司由于公開(kāi)募集資金，需要向社會(huì)投資者公開(kāi)半年報(bào)表及年度財(cái)務(wù)報(bào)表，以便與投資者對(duì)企業(yè)的盈利情況及自己現(xiàn)狀有所了解。稅務(wù)機(jī)關(guān)也需要企業(yè)每月提供財(cái)務(wù)報(bào)表用于核對(duì)企業(yè)納稅情況等等。企業(yè)在提供會(huì)計(jì)信息時(shí)會(huì)根據(jù)自身的需要提供不同的信息，比如給稅務(wù)提供報(bào)表時(shí)會(huì)盡可能地將利潤(rùn)指標(biāo)降低達(dá)到少交稅款的地步，而在向銀行融資時(shí)會(huì)出具利潤(rùn)虛高的報(bào)表以獲取較高的授信額度，編制幾套報(bào)表已經(jīng)成為現(xiàn)階段會(huì)計(jì)從業(yè)人員必備的能力需求。

二、會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

（一）繼續(xù)完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，與國(guó)際接軌

目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制基本建立和完善，會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)生根本性變化，但由于我國(guó)實(shí)際國(guó)情，我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則仍然存在一些差異。存在這些差異的主要原因是我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境尚不完善。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的深入，我國(guó)將不斷修改和完善現(xiàn)行的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)我國(guó)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際會(huì)計(jì)慣例的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

（二）提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員整體素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)人員的限入門(mén)檻

為提高會(huì)計(jì)信息的可信度，從根源上解決現(xiàn)階段會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，我國(guó)應(yīng)提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的限入門(mén)檻。我們應(yīng)該看到會(huì)計(jì)人員不僅僅需要簡(jiǎn)單核算技能，更應(yīng)該是具備相關(guān)學(xué)科的知識(shí)儲(chǔ)備，只有這樣再加上每年對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行繼續(xù)教育，才能夠從根本上解決會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，繼而從源頭上提高會(huì)計(jì)信息的可信度。

（三）加大對(duì)提供虛假會(huì)計(jì)信息的處罰力度

現(xiàn)階段我國(guó)稅法、證券法、銀行法等法律都有對(duì)企業(yè)提供虛假會(huì)計(jì)信息的處罰，但是企業(yè)提供虛假信息的情況仍然比比皆是，究其原因是對(duì)提供虛假會(huì)計(jì)信息處罰較輕，我國(guó)可以借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的做法加大處罰力度，則可以相應(yīng)提高會(huì)計(jì)信息提供者的誠(chéng)信度。

會(huì)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀范文第2篇

【關(guān)鍵詞】 高職院校 會(huì)計(jì) 實(shí)踐教學(xué) 行業(yè)需求 文

職業(yè)教育要以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，推進(jìn)教育教學(xué)改革。實(shí)行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式。但是，現(xiàn)行的會(huì)計(jì)職業(yè)教育存在著多方面的缺陷，尤其是實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，許多學(xué)生在實(shí)踐后會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作仍然很不規(guī)范、不知道企業(yè)要納稅的程序、審計(jì)工作不知從何著手等等。下面，結(jié)合教學(xué)談幾點(diǎn)看法。

1.高職院校會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)現(xiàn)狀

隨著高職高專(zhuān)教學(xué)改革的不斷深化，高職高專(zhuān)教育工作者的教育觀念已發(fā)生了重大、深刻的轉(zhuǎn)變，由“知識(shí)本位”到“能力本位”，再到近來(lái)逐步樹(shù)立的素質(zhì)教育觀。高職高專(zhuān)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)內(nèi)容已經(jīng)有單純的理論講授轉(zhuǎn)變?yōu)槔碚撆c實(shí)踐并重，各高職高專(zhuān)院校高度重視能力、技能，積極組織學(xué)生在校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行教學(xué)，教學(xué)計(jì)劃中顯示，在校外內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)基地進(jìn)行會(huì)計(jì)教學(xué)活動(dòng)已經(jīng)占到總教學(xué)時(shí)數(shù)的50%。各高職院校都在教學(xué)計(jì)劃中加強(qiáng)了實(shí)踐課程的份量，不僅在理論課教學(xué)中安排了實(shí)踐課時(shí)，而且還開(kāi)設(shè)了專(zhuān)門(mén)的實(shí)踐課程。但是，在執(zhí)行過(guò)程中還存在如下問(wèn)題：一是實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容不夠全面。從目前許多學(xué)校的實(shí)踐教學(xué)來(lái)看，開(kāi)設(shè)實(shí)踐課程主要包括基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)，而涉及納稅實(shí)務(wù)、出納實(shí)務(wù)等課程的實(shí)習(xí)項(xiàng)目還非常少；忽視與信息化教學(xué)的結(jié)合，使信息化與手工實(shí)驗(yàn)相互脫節(jié)。二是實(shí)踐教學(xué)安排上缺乏整體考慮。實(shí)踐教學(xué)是通過(guò)多個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)層次的會(huì)計(jì)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)完成的。通過(guò)實(shí)踐教學(xué)的整體設(shè)計(jì)，明確每一實(shí)踐環(huán)節(jié)的目標(biāo)、內(nèi)容和要求，使不同環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、相互銜接，形成一個(gè)有機(jī)整體，才能使學(xué)生通過(guò)系列實(shí)訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)技能，具備會(huì)計(jì)崗位工作能力。目前，一些學(xué)校的會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)缺乏有機(jī)聯(lián)系，沒(méi)有形成有機(jī)整體。三是會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教材缺少特色。從會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)至今，我國(guó)公開(kāi)出版的各類(lèi)會(huì)計(jì)教材數(shù)不勝其數(shù)，但其中大多數(shù)教材結(jié)構(gòu)、內(nèi)容雷同，缺少自己的特色，教材編寫(xiě)重復(fù)混亂，精品極少。

2.會(huì)計(jì)人才需求分析

高職院校財(cái)會(huì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)去向主要集中會(huì)計(jì)師事務(wù)所、中小型企業(yè)、金融類(lèi)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位等。2008年，受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響，許多大中型企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等在減少招人或根本未設(shè)定招人計(jì)劃，但是，一些中小型企業(yè)、基層單位仍有財(cái)會(huì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的崗位空缺。 隨著經(jīng)濟(jì)景氣度的回升，各類(lèi)人員需求越來(lái)越大，財(cái)會(huì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)形勢(shì)也明顯的比其他專(zhuān)業(yè)的要好，在各地的招聘職位需求排行榜上，財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)一直處于領(lǐng)先，根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生需求意愿較強(qiáng)，九成單位有長(zhǎng)期需求。

大型企業(yè)、事業(yè)單位及大型金融機(jī)構(gòu)，要求人才學(xué)歷層次較高，一般應(yīng)是本科以上畢業(yè)生。而中小型企業(yè)及基層金融機(jī)構(gòu)，對(duì)專(zhuān)科畢業(yè)生較歡迎。本次針對(duì)用人單位的學(xué)歷需求調(diào)查結(jié)果顯示，用人單位在人才的使用上逐步趨于理智，用人浪費(fèi)的現(xiàn)象得到了很大的改善，特別是中小企業(yè)對(duì)高職高專(zhuān)人才的需求成為了這類(lèi)企業(yè)人才需求的主體。會(huì)計(jì)崗位按其性質(zhì)可分為高級(jí)會(huì)計(jì)崗位群、中級(jí)會(huì)計(jì)崗位群、初級(jí)會(huì)計(jì)崗位群和會(huì)計(jì)相關(guān)崗位群。

2.1 高級(jí)會(huì)計(jì)崗位群

包括大中型企業(yè)，地（市）級(jí)以上銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)的總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)主管、審計(jì)主管、財(cái)務(wù)分析、資訊等崗位；地（市）以上政府機(jī)關(guān)及大中型事業(yè)單位的會(huì)計(jì)、審計(jì)主管、財(cái)務(wù)分析、資訊等崗位；其它大型經(jīng)濟(jì)組織的會(huì)計(jì)、審計(jì)主管等。

2.2 中級(jí)會(huì)計(jì)崗位群

包括大中型企事業(yè)單位、銀行及其它大中型經(jīng)濟(jì)組織的一般會(huì)計(jì)核算及審計(jì)崗位；小型企事業(yè)單位及其它小型經(jīng)濟(jì)組織的會(huì)計(jì)、審計(jì)主管；銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)的一般會(huì)計(jì)核算、審計(jì)崗位及信貸、計(jì)劃或營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的相關(guān)管理崗位等。

2.3 初級(jí)會(huì)計(jì)崗位群

各企事業(yè)、銀行單位的出納，微機(jī)錄入等崗位，小型企業(yè)及其它小型經(jīng)濟(jì)組織的一般會(huì)計(jì)核算崗位等。

2.4 會(huì)計(jì)相關(guān)崗位群

指不直接從事業(yè)會(huì)計(jì)工作，但需要具備會(huì)計(jì)管理知識(shí)和能力的相關(guān)管理崗位。如企業(yè)總經(jīng)理，分廠，分公司經(jīng)理，計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)、投資、開(kāi)發(fā)等綜合管理部門(mén)主管，銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)的證券、投資、資訊等部門(mén)業(yè)務(wù)崗位及其它各類(lèi)經(jīng)濟(jì)組織需具備會(huì)計(jì)知識(shí)和能力的相關(guān)崗位。

上述四類(lèi)會(huì)計(jì)崗位群，除去會(huì)計(jì)相關(guān)崗位群之外，高級(jí)會(huì)計(jì)崗位群需要人數(shù)較少，且對(duì)學(xué)歷層次要求標(biāo)準(zhǔn)最高，一般應(yīng)為本科生或碩士、博士學(xué)位人才；初級(jí)會(huì)計(jì)崗位群、中級(jí)會(huì)計(jì)崗位群對(duì)學(xué)歷要求標(biāo)準(zhǔn)不高，一般具備專(zhuān)科、中專(zhuān)或技校畢業(yè)程度即可；相對(duì)需要人數(shù)最多，應(yīng)是高職高專(zhuān)會(huì)計(jì)技術(shù)教育培養(yǎng)的首選方向。

3.高職院校會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)改革

高職院校會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)改革應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行：

3.1 建立多層次的實(shí)踐教學(xué)體系

會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)體系包括：基本技能訓(xùn)練、專(zhuān)業(yè)單項(xiàng)技能訓(xùn)練、綜合能力訓(xùn)練、企業(yè)在崗實(shí)習(xí)四個(gè)部分構(gòu)成，縱向上形成體系，橫向上與理論課程有機(jī)結(jié)合，從而形成多層次實(shí)踐教學(xué)體系，改變目前高校會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目單一的現(xiàn)狀，有利于培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。

3.2 加強(qiáng)有高職特色的實(shí)訓(xùn)教材建設(shè)工作

與實(shí)踐教學(xué)體系相結(jié)合，實(shí)訓(xùn)教材建設(shè)應(yīng)注重實(shí)用性、綜合性和靈活多樣性。

3.3 校內(nèi)實(shí)踐與校外實(shí)踐相結(jié)合

首先要在校內(nèi)建立能夠模擬企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作過(guò)程的實(shí)踐教學(xué)環(huán)境，實(shí)驗(yàn)室布局要按財(cái)會(huì)部門(mén)的現(xiàn)實(shí)分工和安排來(lái)設(shè)計(jì)，體現(xiàn)財(cái)會(huì)部門(mén)的特點(diǎn)，使學(xué)生步入其中就有身臨其境的感覺(jué)。其次要逐步收集完備的實(shí)驗(yàn)資料，實(shí)驗(yàn)資料不能采用傳統(tǒng)的教材模式，要與企業(yè)加強(qiáng)合作，能夠采用企業(yè)的實(shí)際會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。此外，還要在校外構(gòu)建較完整的會(huì)計(jì)教學(xué)實(shí)習(xí)與學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)基地，能使學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行在崗實(shí)習(xí)，讓學(xué)生更好地理解和掌握所學(xué)的理論知識(shí)，進(jìn)一步幫助學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)工作的整體環(huán)境和整個(gè)工作過(guò)程有更為深刻的印象。

會(huì)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀范文第3篇

關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位 會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀

近年來(lái)，由于我國(guó)對(duì)國(guó)庫(kù)集中支付、零余額賬戶(hù)和零基預(yù)算等一系列管理制度的不斷完善，以及國(guó)家管理體制改革的不斷深入，使得會(huì)計(jì)管理成為行政事業(yè)單位的工作重點(diǎn)。為了進(jìn)一步堅(jiān)強(qiáng)和完善行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化事業(yè)單位的工作職能以及增強(qiáng)財(cái)政資金的使用效率，應(yīng)該將行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理工作不斷的規(guī)范化，從而對(duì)財(cái)政管理工作有著重要的促進(jìn)作用。

一、完善行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理的必要性

(一)轉(zhuǎn)變政府部門(mén)管理職能的需要

由于我國(guó)對(duì)于行政體制改革的加深，行政事業(yè)單位不能只依靠政府部門(mén)，這樣不能滿(mǎn)足人們?nèi)找嫣岣叩奈镔|(zhì)文化水平。因此，應(yīng)該實(shí)行必要的優(yōu)勝劣汰制度，建立相應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和自我發(fā)展機(jī)制，只有這樣才能得到較好的發(fā)展。行政事業(yè)單位應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行不斷的完善和創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念，為經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高，資源的合理配置以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高創(chuàng)造一個(gè)較好的公正公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

(二)建設(shè)新型財(cái)政體系的需要

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，由于政府職能的轉(zhuǎn)變，財(cái)政對(duì)事業(yè)單位的支出也應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。公共財(cái)政的建立要求對(duì)財(cái)政資金供應(yīng)的方式方法作出改革，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理模式也進(jìn)行相應(yīng)的改革，建立一個(gè)對(duì)行政事業(yè)單位的自我約束、自我發(fā)展、事業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避、事業(yè)成本的降低有利的會(huì)計(jì)管理制度。

二、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀分析

(一)一些違法違規(guī)現(xiàn)象，包括設(shè)置小金庫(kù)、賬外賬等屢禁不止

雖然國(guó)家規(guī)定不允許任何單位和部門(mén)進(jìn)行違法違規(guī)的設(shè)置小金庫(kù)和賬外賬現(xiàn)象，但是在審計(jì)過(guò)程中仍然能夠發(fā)現(xiàn)一些行政事業(yè)單位存在違法違規(guī)行為，其表現(xiàn)為:(1)隱瞞收入，沒(méi)有將財(cái)政管理過(guò)程中的預(yù)算外收入納入單位財(cái)務(wù)的帳內(nèi)，而是自行自支。(2)逃避監(jiān)督，進(jìn)行亂罰款以及亂收費(fèi)所得的收入沒(méi)有納入單位財(cái)務(wù)帳內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理和核算。(3)對(duì)房屋出租等應(yīng)該收入帳內(nèi)的的資金置于帳外，這些違法違規(guī)的行為應(yīng)該應(yīng)用適當(dāng)?shù)墓芾硎侄螌⑵渲浦埂?/p>

(二)會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象普遍存在

一些行政事業(yè)單位為了利益，無(wú)視國(guó)家的法律法規(guī)，指示會(huì)計(jì)人員報(bào)假報(bào)表、作假賬，還有一些才款人員在賬務(wù)核算的過(guò)程中，沒(méi)有按照國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行相應(yīng)的核算，對(duì)賬務(wù)的處理比較隨意，對(duì)賬目的設(shè)置不嚴(yán)謹(jǐn)，其表現(xiàn)為;收入不實(shí);支出不實(shí);結(jié)余不實(shí)。會(huì)計(jì)信息的失真，對(duì)單位內(nèi)部的科學(xué)管理和重要決策有著不利的影響，同時(shí)對(duì)單位外部的監(jiān)督和評(píng)價(jià)也受到了阻礙。

(三)會(huì)計(jì)應(yīng)該具備的最基礎(chǔ)工作極不規(guī)范

經(jīng)過(guò)審計(jì)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多行政事業(yè)單位都存在這種基礎(chǔ)工作不規(guī)范的現(xiàn)象，表現(xiàn)為以下四個(gè)方面:對(duì)于記賬憑證和原始彭正不規(guī)范，這主要是由于會(huì)計(jì)人員對(duì)外部憑證和內(nèi)部憑證的審核不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致一些作廢的發(fā)票、假發(fā)票和填寫(xiě)不完整的一些不符合規(guī)定的發(fā)票時(shí)常出現(xiàn)。還有的行政事業(yè)單位不及時(shí)處理業(yè)務(wù)，對(duì)會(huì)計(jì)科目的名稱(chēng)填寫(xiě)不規(guī)范，對(duì)會(huì)計(jì)憑證內(nèi)容的填寫(xiě)不完整，例如出納、編制人等相關(guān)人員不進(jìn)行規(guī)定的簽字和蓋章等。行政事業(yè)單位內(nèi)部的控制制度不完善，對(duì)于一些支出包括實(shí)物的購(gòu)買(mǎi)、差旅費(fèi)、接待費(fèi)和會(huì)議費(fèi)等一系列指出，不進(jìn)行嚴(yán)格的審核，導(dǎo)致支出標(biāo)準(zhǔn)和范圍擴(kuò)大，行政的運(yùn)行成本也加大了。

三、完善行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理的措施

根據(jù)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理中的一些弊端的分析，應(yīng)該采取一些合理的綜合治理措施，從而對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高、會(huì)計(jì)工作效率的提高以及會(huì)計(jì)管理工作的保障有著積極的促進(jìn)作用。

(一)建立合理、健全的政事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理制度

在新形勢(shì)下，建立合理、健全的會(huì)計(jì)管理制度將行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理不斷完善的重要措施，應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)行崗位責(zé)任制度、內(nèi)部牽制制度、賬務(wù)處理程序制度、財(cái)務(wù)收支審批制度以及財(cái)產(chǎn)清查制度等，從而使單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作有條不紊的進(jìn)行；對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作能夠比較真實(shí)的反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、會(huì)計(jì)人員職責(zé)的依法履行職責(zé)有著一定的促進(jìn)作用。

(二)努力提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng)，會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作的完善有著至關(guān)重要的作用，行政事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的考核、管理，積極全面的配合國(guó)家財(cái)政的相關(guān)部門(mén)，能夠進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力。對(duì)于會(huì)計(jì)人員的從業(yè)資格管理作為工作重點(diǎn)，要保證從源頭上提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，要求會(huì)計(jì)人員參加必要的人事。財(cái)政等相關(guān)部門(mén)定期組織舉辦的會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)和上崗證等一系列考試，堅(jiān)持從整體上對(duì)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)進(jìn)行不斷的提高。要堅(jiān)持對(duì)職會(huì)計(jì)人員進(jìn)行不斷的后續(xù)教育工作，要對(duì)于會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和考核活動(dòng)，進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的工作能力和業(yè)務(wù)技術(shù)，從而保證行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作能夠較順利完滿(mǎn)的進(jìn)行。對(duì)于重視和加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育，政府和單位等有關(guān)部門(mén)應(yīng)該采取相應(yīng)有效措施進(jìn)行具體的完善的職業(yè)道德教育。

(三)管理力度和外部監(jiān)督的要進(jìn)行不斷的加強(qiáng)

審計(jì)、財(cái)政等業(yè)務(wù)主管部門(mén)和國(guó)家機(jī)關(guān)要對(duì)政事業(yè)單位進(jìn)行不斷的監(jiān)督檢查，使各單位規(guī)范財(cái)務(wù)管理、遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)、提高資金的運(yùn)用效益等方面起到促進(jìn)作用，對(duì)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，使會(huì)計(jì)工作能力不斷的增強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]張勇.行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算/財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀與對(duì)策[J].廣西工學(xué)院學(xué)報(bào),2005(9):24~26

會(huì)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀范文第4篇

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；管理會(huì)計(jì)

在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)下，在利差收窄、增速放緩、金融脫媒、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、市場(chǎng)監(jiān)管趨嚴(yán)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，商業(yè)銀行在轉(zhuǎn)型構(gòu)建全市場(chǎng)、全客戶(hù)、全價(jià)值鏈的管理業(yè)務(wù)和綜合服務(wù)模式中，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用起著非常關(guān)鍵的作用。

一、管理會(huì)計(jì)概述

管理會(huì)計(jì)以加強(qiáng)企業(yè)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)，運(yùn)用多種技術(shù)、方法，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、規(guī)劃和控制，是與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的、著重為改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)會(huì)計(jì)分支，是為“管理”服務(wù)的“會(huì)計(jì)”，履行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控和考核的職能。

二、管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行中的應(yīng)用現(xiàn)狀

隨著利率市場(chǎng)化的逐步完成、風(fēng)險(xiǎn)積聚和金融脫媒程度的加劇、互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境在客觀上促使商業(yè)銀行尋求改進(jìn)管理方式、提高管理水平、科學(xué)決策以及提高自身科學(xué)競(jìng)爭(zhēng)力的更為科學(xué)先進(jìn)的管理理論。而管理會(huì)計(jì)理論的日趨成熟以及在發(fā)達(dá)國(guó)家良好的實(shí)踐效果，為商業(yè)銀行精細(xì)化管理的探索提供了科學(xué)依據(jù)。對(duì)于整體金融業(yè)而言，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的工具方法無(wú)論是在國(guó)有控股商業(yè)銀行、全國(guó)性股份制商業(yè)銀行還是在城市商業(yè)銀行已漸漸普及，各個(gè)銀行在引入管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容、應(yīng)用推廣方式上各有不同。例如，工行銀行開(kāi)始應(yīng)用時(shí)間是2004年，從2000年開(kāi)始啟動(dòng)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品、部門(mén)、客戶(hù)四維度的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)；2004年業(yè)績(jī)價(jià)格管理系統(tǒng)和成本還原系統(tǒng)上線，目前機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品、部門(mén)為維度的矩陣式管理體系已在全行投入使用。上海浦發(fā)銀行2003年起建設(shè)了以責(zé)任會(huì)計(jì)、內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格、全國(guó)成本管理和風(fēng)險(xiǎn)資本分?jǐn)倿橹饕獌?nèi)容的績(jī)效分析和評(píng)價(jià)體系。

從管理會(huì)計(jì)理論方法在商業(yè)銀行應(yīng)用的情況來(lái)看，隨著管理會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用，銀行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有所提升，完善了綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃體系和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，但國(guó)內(nèi)銀行對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用程度還相對(duì)較低，目前主要應(yīng)用的是全面預(yù)算管理、費(fèi)用核算、資金管理與內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)、績(jī)效考核等等。

三、商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中存在的問(wèn)題

（一）內(nèi)部環(huán)境制約使得管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效果不理想

商業(yè)銀行內(nèi)部的軟環(huán)境和硬環(huán)境直接影響管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效果。軟環(huán)境的制約因素主要有兩個(gè)方面，一是管理模式和組織架構(gòu)亟待改變，二是未建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系。與國(guó)外銀行相比，我國(guó)商業(yè)銀行在組織架構(gòu)和管理模式方面存在較大差異，國(guó)內(nèi)銀行多采用總、分、支的管理模式，而國(guó)外銀行多采用扁平化事業(yè)部制，使得管理會(huì)計(jì)很難在傳統(tǒng)的組織架構(gòu)和管理模式下得到很好應(yīng)用。

（二）應(yīng)用模式選擇不當(dāng)

從西方和我國(guó)商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用實(shí)踐來(lái)看，目前能基本滿(mǎn)足企業(yè)管理會(huì)計(jì)需求的模式主要有責(zé)任會(huì)計(jì)模式、全面成本管理模式、全面預(yù)算模式、本量利分析模式。但由于客觀上存在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)與工業(yè)企業(yè)的差異，我國(guó)商業(yè)銀行組織架構(gòu)與西方商業(yè)銀行的差異，國(guó)有控股商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行在組織架構(gòu)上的差異，在選擇管理會(huì)計(jì)的模式時(shí)，未能充分考慮這些因素的影響，有些甚至照搬國(guó)外的模式，導(dǎo)致實(shí)施管理會(huì)計(jì)的效果并不理想。

（三）管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)存在缺陷

目前部分商業(yè)銀行建立了管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，并且在預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制及考核等方面發(fā)揮了其應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，但是管理會(huì)計(jì)作為管理的決策支持系統(tǒng)，面對(duì)的是復(fù)雜多變的外部環(huán)境，在應(yīng)用價(jià)值鏈分析銀行業(yè)務(wù)流程、確定銀行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及處理銀行定位問(wèn)題時(shí)，不僅需要內(nèi)部信息，還需要采集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的相關(guān)資料數(shù)據(jù)以便對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行跟蹤了解。通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相關(guān)信息的分析，能夠使商業(yè)銀行盡可能地掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及可能對(duì)銀行產(chǎn)生的影響，這對(duì)于銀行決策層進(jìn)行決策和管理都具有非常重要的參考意義。

四、商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的路徑

（一）改善管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的內(nèi)部環(huán)境

要改善商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的內(nèi)部環(huán)境，需要自上而下?tīng)I(yíng)造應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的氛圍。高管領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)認(rèn)識(shí)到，在如今大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，作為一種理論和實(shí)踐均具備創(chuàng)新空間的管理工具，管理會(huì)計(jì)以組織戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，其目的是為管理服務(wù)，應(yīng)高度重視管理會(huì)計(jì)在行內(nèi)的推廣應(yīng)用。一方面，為便于管理會(huì)計(jì)在行內(nèi)有序開(kāi)展應(yīng)用，應(yīng)根據(jù)行內(nèi)資源狀況、組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)模式等制定管理應(yīng)用的階段規(guī)劃，并圍繞規(guī)劃制定系統(tǒng)建設(shè)、人才培養(yǎng)、制度建設(shè)、激勵(lì)約束機(jī)制等詳細(xì)計(jì)劃；另一方面，要為系統(tǒng)建設(shè)、人才培養(yǎng)以及其他規(guī)劃工程合理配置人力、財(cái)力及物力資源。

（二）全面設(shè)計(jì)，選擇合適的應(yīng)用模式

目前，商業(yè)銀行主流的組織架構(gòu)形式為“一級(jí)法人、分級(jí)管理”，在短期建立網(wǎng)點(diǎn)、人員為責(zé)任中心的模式尚不現(xiàn)實(shí)的情況下，應(yīng)強(qiáng)化一級(jí)分行的條線管理職能，按條線對(duì)所轄分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)化和精細(xì)化管理。在成本和風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟幕A(chǔ)上，可以建立銀行分部門(mén)、分產(chǎn)品、分客戶(hù)的管理機(jī)制。在實(shí)行責(zé)任會(huì)計(jì)時(shí)，全面預(yù)算模式更為合適。與傳統(tǒng)的責(zé)任會(huì)計(jì)模式相比，全面預(yù)算模式能更全面地反映企業(yè)的價(jià)值，同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)激勵(lì)方式的多樣化，這對(duì)于國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多的大型商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)更為合適。

（三）因地制宜，建立和完善科學(xué)的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)

在設(shè)計(jì)管理信息系統(tǒng)時(shí)，要滿(mǎn)足深入開(kāi)展分機(jī)構(gòu)、 分客戶(hù)、 分產(chǎn)品核算的需要，分別建立包括利率、 流動(dòng)性、 資本充足率等內(nèi)容在內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)債管理模塊、客戶(hù)信息數(shù)據(jù)分析模塊、產(chǎn)品數(shù)據(jù)集中分析模塊、 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等功能模塊，建立一套 “機(jī)構(gòu)預(yù)算、 業(yè)務(wù)預(yù)算、 產(chǎn)品預(yù)算、 客戶(hù)預(yù)算” 一體的全面預(yù)算管理體系，包含運(yùn)營(yíng)成本、 稅務(wù)成本、 內(nèi)部資金成本、 風(fēng)險(xiǎn)成本、 資本成本等在內(nèi)的全面成本管理體系及以經(jīng)濟(jì)增加值（ EVA ） 、 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系（ KPI ）等為方法的績(jī)效管理體系為主體的系統(tǒng)，形成 “前、 中、 后” 一體的管理循環(huán)。

（四）充分利用管理會(huì)計(jì)工具系統(tǒng)，為管理提供“定量化”支持

以管理會(huì)計(jì)平臺(tái)為依托，將各放射狀的系統(tǒng)重構(gòu)為一條環(huán)形信息路，銀行各層級(jí)各部門(mén)可以共亨信息成果，服務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)和管理經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)信息應(yīng)用時(shí)效性，準(zhǔn)確計(jì)量客戶(hù)貢獻(xiàn)、產(chǎn)品效益、員工業(yè)績(jī)、部門(mén)條線業(yè)績(jī)和機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)，滿(mǎn)足評(píng)價(jià)與激勵(lì)決策，調(diào)動(dòng)全行經(jīng)營(yíng)活力和價(jià)值創(chuàng)造的積極性。

五、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融新常態(tài)下，商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)增速明顯放緩，選擇先進(jìn)的管理理論進(jìn)行管理創(chuàng)新對(duì)于商業(yè)銀行實(shí)施精細(xì)化管理進(jìn)而提高競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

會(huì)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀范文第5篇

關(guān)鍵詞：邢臺(tái)；小微企業(yè)；內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

所謂內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，是指單位為了提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行而制定和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序。國(guó)內(nèi)針對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的實(shí)踐和理論研究起步較晚，而且研究對(duì)象多為大中型企業(yè)。小微企業(yè)由于規(guī)模小，內(nèi)部分工簡(jiǎn)單，加上會(huì)計(jì)人手少，在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方面極易存在薄弱環(huán)節(jié)，導(dǎo)致管理混亂、會(huì)計(jì)信息失真，進(jìn)而影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，阻礙了企業(yè)發(fā)展。小微企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，從源頭上防微杜漸，很有必要。在當(dāng)前形勢(shì)下，加強(qiáng)對(duì)小微企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制理論研究，用科學(xué)理論規(guī)范企業(yè)行為，尤為迫切。

一、邢臺(tái)地區(qū)小微企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制現(xiàn)狀調(diào)查

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)研究企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的理論主要側(cè)重于大中型企業(yè)，有關(guān)小微企業(yè)會(huì)計(jì)控制的理論研究尚處于起步階段。為確保本次研究成果真實(shí)有效，筆者采用實(shí)際調(diào)查形式，就小微企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問(wèn)題進(jìn)行了探討和研究。本次調(diào)查范圍覆蓋整個(gè)邢臺(tái)地區(qū)各縣（市、區(qū)），采用問(wèn)卷調(diào)查為主、走訪企業(yè)和電話(huà)采訪為輔的形式進(jìn)行。調(diào)查對(duì)象涉及十幾個(gè)行業(yè)的500家小微企業(yè)，具有一定的代表性，共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷500份，收回有效問(wèn)卷486份。針對(duì)問(wèn)卷中涉及的一些普遍性的問(wèn)題，走訪或電話(huà)采訪了部分小微企業(yè)。通過(guò)調(diào)查，對(duì)邢臺(tái)地區(qū)小微企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制現(xiàn)狀有了總體了解：

認(rèn)識(shí)上不充分，理解上有偏差。從調(diào)查的結(jié)果看，絕大多數(shù)小微企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制持消極態(tài)度。超過(guò)90%的企業(yè)認(rèn)為小微企業(yè)人少事少，會(huì)計(jì)工作主要為了應(yīng)付各主管機(jī)關(guān)的檢查，基本上不需要搞什么會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。

內(nèi)部控制度建設(shè)滯后，執(zhí)行不力。在回答企業(yè)是否制訂內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度這一問(wèn)題時(shí)，75%的企業(yè)表示已經(jīng)制訂，而在回答能否真正執(zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度這一敏感問(wèn)題時(shí)，只有15%的企業(yè)選擇了基本執(zhí)行，12%的企業(yè)選擇了有時(shí)執(zhí)行，其余的則選擇基本不執(zhí)行。

會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)不健全，資產(chǎn)財(cái)務(wù)大多處于失控狀態(tài)。從調(diào)查結(jié)果看，超過(guò)40%的小微企業(yè)不設(shè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)且會(huì)計(jì)人員分工不明確。不少企業(yè)在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面沒(méi)有形成相互制約、相互監(jiān)督，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)產(chǎn)管理處于嚴(yán)重失控狀態(tài)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)小微企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不夠完善，存在許多管理漏洞。

用人機(jī)制不夠完善，人員素質(zhì)有待提高。在對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行走訪和電話(huà)采訪中，筆者發(fā)現(xiàn)不少小微企業(yè)用人唯親現(xiàn)象普遍，主管會(huì)計(jì)一職往往是由企業(yè)老板親信擔(dān)任，一旦老板帶頭違紀(jì)違法，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制也就形同虛設(shè)。小微企業(yè)現(xiàn)行的用人機(jī)制和會(huì)計(jì)人員素質(zhì)難以勝任企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的要求。

二、小微企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題分析

1、不少小微企業(yè)老板對(duì)加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制認(rèn)識(shí)不到位。

不少小微企業(yè)老板習(xí)慣于獨(dú)斷專(zhuān)行，而不習(xí)慣權(quán)力受制約，尤其是資金方面的限制，這就為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行設(shè)置了障礙。由于企業(yè)老板對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在認(rèn)識(shí)上存在偏差，片面地認(rèn)為搞內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是一種既浪費(fèi)時(shí)間精力，又消耗財(cái)力的無(wú)效勞動(dòng)，因而不重視內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)、人員配備和經(jīng)費(fèi)投入。

2、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制缺乏科學(xué)性和連貫性。

目前雖然有些小微企業(yè)也建立了相關(guān)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，但并沒(méi)有真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。由于受利益驅(qū)動(dòng)，小微企業(yè)老板往往重經(jīng)營(yíng)，而輕視管理，加上企業(yè)自我防范、自我約束機(jī)制尚未建立起來(lái)，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的組織網(wǎng)絡(luò)不健全，以至于既定的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失控。即便制訂一些制度，也往往做做表面文章，發(fā)揮不了真正作用。

3、現(xiàn)有的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)普遍低下，不能滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的要求。近年來(lái)，小微企業(yè)普遍奉行“用人不養(yǎng)人”、“任人唯親”的用人機(jī)制，側(cè)重于“靠得住”，而不是“有本領(lǐng)”，導(dǎo)致一些根本不具備從業(yè)資格的人員從事會(huì)計(jì)工作，這些人由于未受過(guò)相關(guān)教育，連正常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)都處理不好，更談不上內(nèi)部控制制度的運(yùn)用。

三、加強(qiáng)小微企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的措施

1、企業(yè)負(fù)責(zé)人必須高度重視會(huì)計(jì)內(nèi)控制度并自覺(jué)接受監(jiān)督。今年新實(shí)施的《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》有利于加強(qiáng)小企業(yè)內(nèi)部管理，而內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制又是企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，在企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)控系統(tǒng)中起著舉足輕重的作用?！皺?quán)力必須關(guān)在制度的籠子里”，這句話(huà)針對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制也同樣適用，要使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制只能加強(qiáng)，不能削弱。特別是小微企業(yè)，權(quán)力高度集中在老板一人身上，尤其需要監(jiān)督。通過(guò)實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，可以有效地解決好企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，彌補(bǔ)企業(yè)內(nèi)部治理方面的漏洞，最終使企業(yè)治理從“人治”過(guò)渡到“法治”上來(lái)，從而更好地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2、小微企業(yè)可以根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)建立一套行之有效的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。從筆者調(diào)查的情況看，不少企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，不是自己根據(jù)自身情況制定的，而是照搬照抄別人現(xiàn)成的制度，甚至有的還照搬大中企業(yè)的制度，結(jié)果根本行不通。要建立健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，就要首先考慮企業(yè)自身特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定會(huì)計(jì)人員崗位管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度、內(nèi)部控制制度等一系列制度。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)。小微企業(yè)會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)較低，而內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系又與會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)密切相關(guān)。因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，建立切實(shí)可行的會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)機(jī)制。否則，即便內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度本身是完善的，也可能因?yàn)閳?zhí)行人員的素質(zhì)低下而功虧一簣。小微企業(yè)要提倡會(huì)計(jì)人員終身教育的觀念，通過(guò)培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員逐步提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓。保證內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制的安全運(yùn)行，是小微企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷開(kāi)拓發(fā)展的重要保障。小微企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的不同情況、不同問(wèn)題，采取靈活機(jī)動(dòng)的方式建立健全有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，保護(hù)其經(jīng)濟(jì)資源的安全與完整、防范管理漏洞、保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)可靠。只有這樣，小微企業(yè)才能更具活力，更有發(fā)展?jié)摿Α＃ㄗ髡邌挝唬汉颖迸d泰發(fā)電有限責(zé)任公司）

參考文獻(xiàn)