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審計基本方法范文第1篇

審計取證方法按其取證順序與記賬程序的關(guān)系可分為順查法和逆查法。

1.順查法

順查法指審計的取證順序與反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會計資料形成過程相一致的方法。

在這種方法下，審計人員應(yīng)首先檢查原始憑證——核對記賬憑證——核對日記賬、明細賬和總賬——與財務(wù)報表相核對。

優(yōu)點：審計過程全面細致，一般說來不容易遺漏錯弊事項，因此，審計質(zhì)量較高；同時由于方法簡單，所以易于掌 握。

缺點：事無巨細，不突出重點，機械繁雜，工作量大，不利于提高審計工作效率。

適用于業(yè)務(wù)規(guī)模較小、會計資料較少、存在問題較多的被審計單位。

2.逆查法

逆查法是指審計取證的順序與反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會計資料形成過程相反的方法。

在這種方法下，審計人員應(yīng)首先分析檢查財務(wù)報表——追查至相關(guān)的日記賬、明細賬和總賬——核對記賬憑證——核對原始憑證.

優(yōu)點：可從被審計事項的總體上把握重點，在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上明確主攻方向，目的性、針對性比較強；由于突出重點，因而可以節(jié)省人力和時間，提高審計工作效率。

缺點：由于運用逆查法一般不要求對被審計事項進行全面的詳細審查，因此可能遺漏重要錯弊事項。此外，在技術(shù)上逆查法比順查法要復(fù)雜，掌握起來難度比較大。

適用于業(yè)務(wù)規(guī)模較大，內(nèi)部控制系統(tǒng)比較健全，管理基礎(chǔ)較好的被審計單位。

例題：（2004）逆查法能夠?qū)崿F(xiàn)的審計具體目標是完整性。而順查法能夠?qū)崿F(xiàn)的審計具體目標是真實性。

答案：×

二．掌握詳查法和抽查法

審計取證方法按照審查經(jīng)濟業(yè)務(wù)和會計資料的范圍大小可分為詳查法和抽查法。

1.詳查法

詳查法是指對被審計的某類經(jīng)濟業(yè)務(wù)和會計資料的全部內(nèi)容毫無遺漏地進行全面詳細審查的方法。

優(yōu)點：可以有效地查出會計資料中存在的各種差錯，不易出現(xiàn)遺漏，一般能夠收集到說明被審計事項的完整證據(jù)，使審計質(zhì)量有可靠的保證。

缺點：因為要審查全部賬表憑證，因而必須安排足夠的人員和時間才能完成審計任務(wù)，工作量大，費時費力，審計成本相對較高。

適用于經(jīng)濟業(yè)務(wù)比較簡單的被審計單位。內(nèi)部控制比較混亂的被審計單位，以及可能存在重大違反財經(jīng)法紀行為的被審計單位，可考慮采用詳查法。

2.抽查法

抽查法是指對被審計單位的部分經(jīng)濟業(yè)務(wù)和會計資料進行檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果推斷總體狀況的方法。

根據(jù)確定樣本數(shù)量和以樣本推斷總體所依據(jù)的方法不同，抽查法可以分為統(tǒng)計抽樣法和非統(tǒng)計抽樣法（詳見第十章）。

抽查法不同于局部審計。

優(yōu)點：抽查法能使審計人員從單調(diào)、復(fù)雜的工作中擺脫出來，極大地提高審計工作效率，節(jié)省審計資源，可以收到事半功倍的效果。

審計基本方法范文第2篇

2、FN+NumLk。這類電腦的鍵盤數(shù)字切換實現(xiàn)數(shù)字和字母的切換操作同樣也需要組合按鍵才能實現(xiàn)，但是和前面介紹過的組合按鍵切換不同的是，這里的組合按鍵稍有不同，比如，前面的實現(xiàn)方法是shift和NumLK的組合鍵，但是這里是需要按下FN+和NumLK的組合按鍵。一般使用這個方式實現(xiàn)數(shù)字輸入切換的電腦品牌是日立筆記本和DELl筆記本。

3、Fn+F11。NEC，IBM，東芝筆記本等筆記本會使用Fn和F11的組合鍵實現(xiàn)鍵盤上的數(shù)字字母切換，即同時按下Fn和F11按鍵就能夠?qū)崿F(xiàn)這類筆記本電腦的數(shù)字字母鍵盤輸入切換。

4、Fn+PrtSc。還有的筆記本的切換模式會使用更加獨特的組合按鍵進行實現(xiàn)，如它需要我們同時按下Fn和PrtSc按鍵才能夠?qū)崿F(xiàn)切換，而如大家所知，鍵盤上的PrtSc按鍵一般是用來實現(xiàn)截屏操作的。

審計基本方法范文第3篇

腿法，即人體下肢屈伸、擺扣、剪絞等各種攻擊方法。腿可以上踢頭胸，中踢腰腹，下踢襠腿，前后左右均有各種不同的攻擊腿法。由于女子防身的特點要求要速戰(zhàn)速決，因此在運用腿法時，須快速、準確地給敵人以重擊。下面介紹一些女子防身常用腿法。

（一）彈踢

動作方法：支撐腿稍屈，另一腿由屈到伸向前彈擊，膝部挺直，腳面繃平，力達足背或足尖（圖1、2）。

要點：彈擊要脆快有力，且迅速回收。

用法：對方從正面向我襲擊，我先朝其面部虛擊左右拳，待其招架時以最快速度彈踢對方，眼視對方肩部。

攻擊部位：主要攻擊對方襠部，襠部受擊，疼痛難忍，甚至昏厥。

（二）蹬踢

動作方法：支撐腿稍屈，另一腿由屈到伸，勾足尖向前蹬擊，膝部挺直，力達前腳掌或足跟（圖3、4）。

要點：須快速有力地完成腿法，支撐腳站立要穩(wěn)。

用法：對方雙手向我進攻，且身體重心有前移慣性，我除上肢防開其雙拳進攻外，可起腿蹬擊對方，眼視對方肩部。

攻擊部位：主要攻擊對方小腹及襠部，蹬腿力量很大，擊中小腹后，很容易使對方因疼痛喪失戰(zhàn)斗力。

（三）后撩腿

動作方法：支撐腿微屈，上體前俯，另一腿勾足尖腳跟用力向后上方擺動，小腿撩踢（圖5、6）。

要點：俯身轉(zhuǎn)髖以腰帶勁，后撩大腿帶動小腿，力點要準。

用法：當歹徒從后面企圖抓抱我時，我迅速用前腿足跟向后上撩擊，撩擊時左右拳協(xié)調(diào)配合。

攻擊部位：主要攻擊對方襠部，有時因?qū)Ψ襟y部后閃，也可繼撩小腹。

（四）后蹬腿

動作方法：身體前俯，一腿支撐，另一腿屈膝前提，然后用力向后蹬擊，足尖朝下，力達足跟（圖7、8）。

要點：轉(zhuǎn)身要快，力點要準，重心要穩(wěn)。

用法：對方從后面向我侵襲，待對方接近我時，我立即上身前俯，起腿后蹬。攻擊部位：主要攻擊對方小腹和襠部。

（五）側(cè)踹腿

動作方法：重心移至后腿，上體稍后傾，前腿屈膝抬起，腳掌正對攻擊目標，展髖、挺膝，踹向?qū)Ψ?，力達全腳掌（圖9、10）。

要點：上體、大腿、小腿成一線，踹出時一定要大腿推動小腿直線向前發(fā)力。

用法：主要用于防衛(wèi)側(cè)面來敵。用此動作須出腿、收腿要快，否則被對方抓抱腿，后果不堪設(shè)想。

攻擊部位：以攻擊對方襠部為主，也可攻擊對方頭部、胸部及腿部。

（六）側(cè)彈腿

動作方法：上體左轉(zhuǎn)，帶動右腿屈膝前擺，扣膝、繃腳背，隨即挺膝向前彈踢小腿，力達腳背（圖11、12）。

要點：腳背緊張，膝蓋內(nèi)扣，以膝帶腿，快速有力。

用法：當對方從正面、側(cè)面靠近我時，我迅速出腿踢擊，動作要快速、果斷。

攻擊部位：襠部、小腹、小腿迎面骨、頭部。

（七）前擺踢腿

動作方法：重心移至一腿，另一腿大小腿折疊，小腿由后向前快速擺動，力達足尖（圖13、14）。

要點：身體重心要穩(wěn)，出腿要快而狠。

用法：當對方從正面抓抱我時，我即刻用腳尖用力踢之。

攻擊部位：小腿迎面骨。

（八）上蹬腿

動作方法：當?shù)沟貢r，一腿屈膝抬起，腳心向上，快速屈伸小腿，蹬擊對方（圖15、16）。

要點：頭部緊貼地面，借力上蹬，蹬腿要 快速有力，力達全腳掌。

用法：當對方將我摔倒并向我壓來時，首先要翻轉(zhuǎn)身體屈腿，再用此腿法。

攻擊部位：襠部、小腹。

二、膝法

膝法，是屈胯抬膝進行進攻的方法，對女子防身具有重要的作用。膝部因其解剖生理的特點，起動快，力量大，是近距離的重型“武器”。膝法攻擊的部位有面部、下頜、胃、肝、背、心、襠部等，女子防身常用前頂膝和橫撞膝。

（一）前頂膝

動作方法：一腿微屈支撐，另一腿大小腿折疊，迅速提膝上抬，力達膝蓋處。

要點：雙手回拉下壓與屈膝上頂要協(xié)調(diào)一致，動作要快，攻擊部位要準。

用法：當對方從正面摟抱我時，我即用雙手摟住對方的脖子回拉下壓，同時屈膝上頂（圖17）。

攻擊部位和作用：主要攻擊對方腹部、襠部，也可頂擊對方面部。

（二）橫撞膝

動作方法：一腿微屈，支撐腳向外轉(zhuǎn)，上體稍轉(zhuǎn)并側(cè)斜傾，另一腿屈膝上抬橫撞對方，力達膝蓋處（圖18、圖19）。

要點：屈髖蓄勁，支撐腿要穩(wěn)固。

審計基本方法范文第4篇

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 內(nèi)部審計 成本控制 效率提高 方法

在一個單位當中，內(nèi)部審計有著經(jīng)濟監(jiān)督以及經(jīng)濟評價的效能，它可以使單位相關(guān)人員對財經(jīng)法規(guī)以及財務(wù)制度進行遵守，避免經(jīng)濟犯罪的情況發(fā)生?？茖W及有效的內(nèi)部審計可以對單位的收支情況進行證實，能夠確保單位財產(chǎn)的安全性和順利流通性。然而，在實施內(nèi)部審計的過程當中，要平衡投入與產(chǎn)出，即要對單位內(nèi)部審計的效益以及所產(chǎn)生的效率進行考慮，這就要求事業(yè)單位要重視內(nèi)部審計的成本問題，內(nèi)部審計成本是衡量審計工作水平的標準之一。在現(xiàn)代社會市場經(jīng)濟大環(huán)境下，如何有效地對內(nèi)部審計的成本進行控制就成為了事業(yè)單位所要面對的重要問題。

一、單位內(nèi)部審計的成本控制現(xiàn)狀

（一）缺乏成本控制意識

很長時間以來，許多事業(yè)單位并沒有把成本核算有效融入到財務(wù)管理當中，加上單位多實行粗放式的財務(wù)預(yù)算管理，各個部門缺乏成本控制意識，往往不能夠主動控制審計成本。單位中的內(nèi)審部門也同樣缺乏成本觀念，不能夠有效結(jié)合投入和產(chǎn)出以及成本和效益，單位的審計項目組只重效益而忽略節(jié)約成本和工作效率，大搞人海戰(zhàn)術(shù)，對時間與人力資源造成了大量浪費。

（二）成本預(yù)算管理缺乏系統(tǒng)性

在單位內(nèi)部審計部門當中，成本預(yù)算是其經(jīng)費預(yù)算的一部分，然而成本預(yù)算在管理上普遍缺乏系統(tǒng)性，不規(guī)范以及不全面的管理普遍存在。當前，許多事業(yè)單位并沒有單獨核算內(nèi)部審計成本，只是在內(nèi)部審計部門的經(jīng)費預(yù)算當中簡單的將辦公的費用、資產(chǎn)的購置費用以及人員的培訓費用等納入進來，并沒有在成本管理當中納入被審計單位的配合成本，這就使得審計項目對被審計單位的資源進行了大量占用，審計成本也被無辜的轉(zhuǎn)嫁給了那些被審計單位，這就造成了單位中的內(nèi)部審計成本在管理上不完善，在預(yù)算管理當中存在著明顯的脫鉤情況。除此之外，單位的審計成本預(yù)算與審計項目相脫離，在審計成本預(yù)算范圍當中沒有納入外包成本，審計人員的審計態(tài)度不積極，如果遇到有困難的項目往往選擇外包，這就在無形當中提高了審計成本。

（三）內(nèi)部審計人員的積極性不高

當前，許多單位的內(nèi)審部門都沒有一個完整的績效考核制度，缺乏有效的績效考核指標，人員的年度考核往往流于形式。審計部門的領(lǐng)導注重項目的完成量，而忽略審計的效率與成本。在薪酬方面，薪酬制度通常只與職稱相聯(lián)系，而脫離了項目成本的經(jīng)濟效益。由于沒有一個有效的激勵機制，沒有采取措施獎懲那些審計成本的節(jié)約與浪費，不能夠充分發(fā)揮審計人員的主觀能動性，審計人員的工作積極性比較低下，這就在客觀上增加了審計成本。

（四）資源不足和閑置的情況嚴重

這種情況具體表現(xiàn)在兩個方面：其一，單位內(nèi)部審計中的總體資源投入不足，這些總體資源包括資金、人員以及時間等；其二，由于沒有準確測算審計項目的工作量以及可以運用的有效資源，在真正落實當中多依照“有則多配”和“無則少配”的要求進行，任務(wù)和時間上不相匹配，這就使得資源的閑置情況非常嚴重。在實施項目當中也存在著調(diào)度不當以及分布不均的情況，審計項目審得不徹底、不透徹，沒有發(fā)揮審計成本的效用，這就在一定程度上增大了審計成本。

（五）審計方式比較落后

要想確保審計目標的順利實現(xiàn)，有效實施審計程序是良好的手段。然而，在當前的單位內(nèi)部審計當中，程序太繁瑣以及程序僵化的情況普遍存在。通常來說，越繁瑣的審計程序就會有越高的審計成本。現(xiàn)如今的單位內(nèi)部審計方式還主要停留在以往的逐筆檢查會計憑證當中，沒有充分運用分析性復(fù)核。在審計方式上計算機的使用范圍相對較低，過多的使用手工審計，使得審計效率日趨低下。

（六）審計人員的素質(zhì)過低

當前，我國還缺乏有效選拔以及評價內(nèi)部審計人員的標準與辦法，在選用內(nèi)部審計人員時不科學。同樣，在事業(yè)單位當中，選拔審計人員時多還是以經(jīng)驗為先，注重從會計人員當中選派，有著一定的選拔隨意性，認為只要接近審計工作，能夠做好會計工作，也就能夠勝任審計工作。這就造成了單位的審計人員沒有一定的審計技能，職業(yè)判斷水平過低，在審計上耗用的時間比較長，效率過于低下，審計人員過多、人力消耗相對較大，最終增加了審計成本。

二、單位內(nèi)部審計的成本控制與效率提高策略

（一）以完善管理體制為前提，把審計管理成本進行降低

第一，要整合審計資源。審計成本的高低受審計資源的使用狀況的直接影響，因此，當前事業(yè)單位控制審計成本的重要手段就是有效結(jié)合現(xiàn)有的審計力量和審計對象。在審計計劃的管理當中，單位要依照審計工作的目標，突出計劃安排中的重點，對年度審計工作的總體目標予以明確；要對內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置進行科學調(diào)整，對審計力量進行合理調(diào)配，有效結(jié)合審計人員、項目以及環(huán)境三者，使之形成一個統(tǒng)一的整體，以此來對審計成本進行降低。

第二，要建立完善的激勵機制。事業(yè)單位內(nèi)部審計要把審計人員的主觀能動性給充分發(fā)揮出來，積極運用完善的激勵機制，從根本上降低審計成本和提高審計效率。其中節(jié)約獎勵制度是比較可行的解決方式。

第三，要編制審計計劃。對審計計劃進行編制要求要有選擇性的安排審計項目，首先，要選擇那些重點領(lǐng)域、部門、資金和事項來展開審計工作；其次，要選擇那些能夠把審計的影響以及審計的宣傳效果進行擴大的事項，盡量不選擇那些既花費了大量的人財物又沒有一定收效的項目。

第四，要提升審計人員的素質(zhì)。事業(yè)單位要加大審計人員的培訓力度，要積極對審計人員的選拔模式進行探索，要把以往以經(jīng)驗為主的選拔模式轉(zhuǎn)變到科學的選拔模式當中來。事業(yè)單位可以嘗試委托一些高等院校來對審計人員的選拔標準進行制定，對審計人員的素質(zhì)和能力進行明確，以此來做出科學的選拔。

（二）以控制審計項目成本為基礎(chǔ)，把審計的實施效率進行提高

首先，要轉(zhuǎn)變審計方法。在項目審計當中，事業(yè)單位要對一些先進的設(shè)計方法進行充分運用，這些先進的審計方法有分析性復(fù)核和內(nèi)部控制評審等，這樣可以很好的對審計項目進行控制，以此實現(xiàn)對項目成本以及被審單位配合成本的控制目標。要對現(xiàn)代計算機輔助功能進行充分運用，有效兼容審計軟件和被審計單位的財務(wù)數(shù)據(jù)，這樣就會對審計時間進行大幅度節(jié)約，使審計效率得到提高，以此來降低審計成本。

其次，要整合審計資源。事業(yè)單位要加強調(diào)查與研究，對審計對象以及審計事項的情況進行一個全面與深入地了解，要從審計工作的需求出發(fā)對那些合格的審計人員進行選配，爭取審計資源的作用達到最大化。

最后，要結(jié)合審計和審計調(diào)查。事業(yè)單位要注重把延伸審計或者調(diào)查的作用發(fā)揮出來，在審計力量不足的形勢下，能夠依照被審計單位的實際情況，加大審查力度。在項目審計當中，要對一些重點問題進行重點審計，對其他問題可以進行延伸，在對審計質(zhì)量構(gòu)不成影響的基礎(chǔ)上，合理做好節(jié)約成本的效能。

（三）以強化預(yù)算管理工作為目的，對審計支出的規(guī)模進行控制

其一，要對預(yù)算控制進行強化。事業(yè)單位要實行定額預(yù)算，依照審計項目來確定人員和時間，然后根據(jù)人員與時間的工作量對經(jīng)費進行確定。另外，事業(yè)單位可以依照審計工作的經(jīng)驗，分別定額管理項目的性質(zhì)、項目的類型以及項目的規(guī)模等，以此來對預(yù)算編制當中的人為因素進行減少。其二，要對以往的預(yù)算管理方式進行轉(zhuǎn)變。事業(yè)單位要在總成本當中分離出審計成本預(yù)算，運用有效的方法來進行控制。要把以往由財務(wù)部門行駛“總管”的角色轉(zhuǎn)變成由財務(wù)部門負責監(jiān)督，平行控制審計成本的預(yù)算，并輔以有效的獎懲措施，這樣一來，既對審計成本的控制難度進行了減少，又對審計部門控制審計成本的主動性進行了提高。

三、結(jié)語

在事業(yè)單位當中，內(nèi)部審計發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，而有效實施內(nèi)部審計工作必然會產(chǎn)生相應(yīng)的審計成本，由于事業(yè)單位在思想意識以及審計人員的素質(zhì)等方面存在著許多問題，這些問題對審計成本造成了或多或少的影響，使得內(nèi)部審計的效率不高。要想對這些問題進行克服，事業(yè)單位要注重挖掘這些問題的根源，積極運用對審計組織進行優(yōu)化、對管理體制進行完善、對審計資源進行整合、對審計項目成本進行控制以及對預(yù)算控制進行強化等多種措施，從根本上控制單位內(nèi)部審計的成本，并切實提高審計的效率。

參考文獻：

[1]張嘉穎.正確把握企業(yè)內(nèi)部審計和內(nèi)部控制的關(guān)系[J].當代經(jīng)濟，2013（07）

[2]侯彥波，張立煥.企業(yè)內(nèi)部審計風險與控制研究[J].經(jīng)濟研究導刊，2013（07）

[3]姜艷芳.行政事業(yè)單位內(nèi)部審計風險：動因分析及防范路徑[J].財政監(jiān)督（財會版），2013（04）

審計基本方法范文第5篇

【關(guān)鍵詞】高滲鹽水；霧化；排痰

【中圖分類號】R446.5【文獻標識碼】A文章編號：1004-7484（2012）-05-0818-01檢查呼吸系統(tǒng)疾病的重要方法之一為痰液檢查。在兒科實際工作中，可應(yīng)用纖維支氣管鏡對痰液黏稠度高，不易采集的患兒行深部取痰。但因其經(jīng)費較高，且增加患兒痛苦，不易被患方接受。高滲鹽水霧化吸入可以濕潤支氣管和肺泡內(nèi)壁，也可刺激支氣管深部，有利于痰液引出。高滲鹽水霧化吸入誘導排痰具有無創(chuàng)傷性特點，易于接受，可促進痰液學的發(fā)展?，F(xiàn)將效果進行研究如下：1.資料與方法

1.1資料：2011年9月至2012年4月收住我院兒科，需留取痰樣檢查而采樣困難者80例，隨機分為兩組，其中試驗組40例，年齡1月-1歲，平均年齡5.15月，其中男性28例，女性12例；40例中診斷為毛細支氣管炎24例，支氣管肺炎16例。對照組40例，年齡1月-1歲，平均年齡5.5月，其中男性30例，女性10例；40例中診斷為毛細支氣管炎26例，支氣管肺炎14例。

1.2方法：

1.2.1實驗器材：德國百瑞壓縮式霧化吸入器、吸痰器、一次性聯(lián)合吸痰管、10%氯化鈉溶液(1Oml/支)、0.9%氯化鈉溶液(10mL/支)。

1.2.2分組：將入選80例病人隨機分為對照組和實驗組兩組，各40例。對照組用0.9%氯化鈉溶液3ml霧化吸入15分鐘，隨后予吸痰取樣。實驗組用3%氯化鈉溶液3ml（10%氯化鈉3ml加0.9%氯化鈉10ml）霧化吸入15分鐘，隨后予吸痰取樣。詳細記錄患兒的排痰量，大于3.5ml即表示成功，小于2ml即表示失敗。嚴密觀察患兒的各項癥狀，有無哭鬧，呼吸急促，面部顏色有無青紫等不良反應(yīng)。對于反應(yīng)特別明顯的患兒，立即停止。2.結(jié)果

兩組霧化吸入后排痰效果，具體數(shù)據(jù)，（見表1）。其中，對照組成功采樣18例，失敗22例，成功率為45%；實驗組成功采樣34例，失敗6例，成功率為85%。利用χ2檢驗對兩組數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，結(jié)果表明，實驗組排痰采樣成功率顯著高于對照組。

表1兩組排痰采樣成功率比較

groupNumber of

samples(n)Number of

success(n)Number of

failure(n)Success ra

te(%)Control group40182245%3%NaCl group4034685%3.總結(jié)

所有患者順利完成誘導排痰，沒有一例因此而加重病情。在此過程中，患兒有輕微的呼吸急促、咳嗽、發(fā)憋癥狀，但都可以接受，不良反應(yīng)較少，不影響采集痰標本。誘導時間過長，吸入量過大，可提高不良反應(yīng)的發(fā)生率。所以，要控制好誘導時間，減少霧化量。

本研究表明用高滲(3%)鹽水霧化吸入誘導留取痰標本在兒科痰液粘稠，患兒采痰樣困難者，采樣成功率達82.5%。高滲鹽水誘導排痰的機制尚不完全清楚，多數(shù)人認為可能與其高滲透壓促使氣道內(nèi)水分外滲，減輕粘膜水腫，直接刺激氣道加速纖毛粘液清除，腺體分泌增加等有關(guān)［1］。因誘導痰能客觀反映氣道狀態(tài)且與氣道活檢的病理改變一致，能早期敏感地發(fā)現(xiàn)病情變化［2］，故該方法已被迅速應(yīng)用于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床和基礎(chǔ)研究。高滲鹽水霧化吸入誘導排痰，簡單易操作，費用低廉，更易被患方接受。因此，在臨床工作中，應(yīng)積累經(jīng)驗，規(guī)范操作技術(shù)，更好地為患兒服務(wù)。參考文獻