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1戰(zhàn)略對應(yīng)的概念及其理論基礎(chǔ)
信息技術(shù)(IT)在企業(yè)中的應(yīng)用經(jīng)過了數(shù)據(jù)處理、管理信息系統(tǒng)和戰(zhàn)略信息系統(tǒng)3個階段。在數(shù)據(jù)處理時代,IT應(yīng)用以提高工作效率為目的;在管理信息系統(tǒng)時代,IT應(yīng)用以改善企業(yè)管理執(zhí)行過程、提高整體效益為目的;在當前的戰(zhàn)略信息系統(tǒng)時代,IT應(yīng)用以提高競爭能力、獲取競爭優(yōu)勢為目的。因此,首先就必須明確IT對企業(yè)戰(zhàn)略的影響和作用,然后才能通過一系列的管理活動,根據(jù)其作用的原理和途徑,協(xié)調(diào)和應(yīng)用組織資源,實現(xiàn)組織的運營目標。這就構(gòu)成了戰(zhàn)略對應(yīng)研究的基本內(nèi)容。
戰(zhàn)略對應(yīng)(StrategicAlignment)是對信息技術(shù)與運營戰(zhàn)略之間的作用與反作用關(guān)系的一種概括性表述,體現(xiàn)在企業(yè)的主要管理要素(如運營戰(zhàn)略、IT戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、信息化基礎(chǔ)設(shè)施等)之間的相互適配性。戰(zhàn)略對應(yīng)研究認為只有在它們之間形成一種相互協(xié)調(diào)、和諧一致的狀態(tài),才能形成合力共同促進企業(yè)運營成功,這種狀態(tài)就稱為戰(zhàn)略對應(yīng)。
戰(zhàn)略對應(yīng)的產(chǎn)生來源于企業(yè)IT應(yīng)用方法和管理思想的發(fā)展,可以從3個方面來歸納。
1.1對信息技術(shù)作用認識的提高戰(zhàn)略對應(yīng)思想源于20世紀80年代,當時在美國、英國等西方發(fā)達國家,信息技術(shù)和信息系統(tǒng)(IS)得到了廣泛的應(yīng)用。為了解決在IT應(yīng)用中產(chǎn)生的“生產(chǎn)率悖論”,引導(dǎo)企業(yè)正確應(yīng)用IT,著名管理學(xué)家Porter提出了信息技術(shù)競爭優(yōu)勢理論,認為IT對企業(yè)具有廣泛和深遠的影響。它改變著行業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu),在帶來競爭活力的同時,也帶來了新的競爭壓力。應(yīng)用IT可以幫助企業(yè)有效地獲取競爭優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上,深入研究了IT與運營戰(zhàn)略之間的相互作用關(guān)系,進一步明確IT對企業(yè)價值的貢獻,引導(dǎo)IT的應(yīng)用發(fā)展。
1.2信息技術(shù)在變化管理中的核心地位隨著BPR理論及實踐的深入發(fā)展,企業(yè)對IT的依賴性和關(guān)聯(lián)性更加密切。通過BPR,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程以IT應(yīng)用為基礎(chǔ)進行調(diào)整和變革,管理運營體系與信息技術(shù)應(yīng)用體系形成一個完整的、具有較高“藕合”度的體系。要使這樣的企業(yè)系統(tǒng)適應(yīng)外部環(huán)境的變化和運營戰(zhàn)略的要求,就必須從戰(zhàn)略的角度,總體把握企業(yè)運營與信息系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計。
1.3傳統(tǒng)信息技術(shù)和信息系統(tǒng)規(guī)劃領(lǐng)域的發(fā)展信息技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃、信息系統(tǒng)集成等傳統(tǒng)IT應(yīng)用領(lǐng)域的研究也注意到了IT對運營戰(zhàn)略的影響,研究了IT戰(zhàn)略與運營戰(zhàn)略之間的相互作用關(guān)系。運營戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)與IS結(jié)構(gòu)之間存在著某種程度上的“戰(zhàn)略適配”關(guān)系,并且將影響到IT應(yīng)用績效,進而影響到企業(yè)的運營績效,這一觀點已成為研究者們的共識。以此為出發(fā)點,形成了將運營戰(zhàn)略與IT應(yīng)用密切相聯(lián)系的信息技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃、信息系統(tǒng)規(guī)劃、信息系統(tǒng)集成途徑和方法。在這方面Earl、King、Teo、Henderson、Venkatraman等作出了突出貢獻。
2基于戰(zhàn)略對應(yīng)的信息化管理過程的特征
企業(yè)戰(zhàn)略管理過程包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價3個階段。其中,戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)活動的核心,它通過對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析,確定企業(yè)的運營目標,并對達成企業(yè)目標的各種方案進行評價和選擇,確定企業(yè)的整體組織結(jié)構(gòu)和管理運營模式,最后對組織資源的應(yīng)用做出安排。戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)定了戰(zhàn)略實施階段各項活動的目標、方向和內(nèi)容,明確了對企業(yè)活動進行評價的標準。
實現(xiàn)戰(zhàn)略對應(yīng),必須在整個戰(zhàn)略管理過程中,識別那些具有“對應(yīng)關(guān)系”的各個管理要素,尋求促進各要素形成和諧一致狀態(tài)的有效機制,使企業(yè)運營能夠與外部環(huán)境的變化相適應(yīng)。這也正是信息系統(tǒng)規(guī)劃的主要任務(wù)。信息系統(tǒng)規(guī)劃(InformationSystemPlanning,ISP)是信息化活動的重要環(huán)節(jié),它是為實現(xiàn)企業(yè)的信息化目標而對組織的信息資源、信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、信息系統(tǒng)項目建設(shè)等做出統(tǒng)一安排和部署的一項管理活動。
基于戰(zhàn)略對應(yīng)的信息化管理過程,就是以戰(zhàn)略對應(yīng)原理為指導(dǎo),在信息系統(tǒng)規(guī)劃中以運營戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略之間的相互影響為切入點,充分考慮到IT對管理運營模式的影響作用,提出能夠支持企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的IS實施方案,并將它貫徹到信息化項目實施、應(yīng)用及評價等整個信息化活動中。因此,信息系統(tǒng)規(guī)劃是實現(xiàn)戰(zhàn)略對應(yīng)的重要環(huán)節(jié)。信息系統(tǒng)規(guī)劃的結(jié)果直接影響到信息化實施、應(yīng)用、評價等一系列活動。
由于當前企業(yè)之間的競爭日益激烈,全球化的發(fā)展趨勢使企業(yè)外部環(huán)境具有動態(tài)性和復(fù)雜性,運營戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、IT應(yīng)用必須隨環(huán)境的變化而變化。這使得各要素之間的相互協(xié)調(diào)、和諧一致的狀態(tài)不是靜止的而是動態(tài)發(fā)展的。戰(zhàn)略對應(yīng)的實現(xiàn)不是一個結(jié)果而是一個過程,即一個運營戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略在形成、實施過程中,不斷調(diào)整、適應(yīng)和變化的過程。因而,企業(yè)信息化管理過程具有以下新特征。
2.1一致性指在運營戰(zhàn)略目標與IT戰(zhàn)略目標形成過程中,其目標相互參照,保持一致,信息系統(tǒng)職能與組織內(nèi)部需求協(xié)調(diào)一致。
2.2動態(tài)性信息系統(tǒng)規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃交織在一起,規(guī)劃與實施相結(jié)合,它們相互作用、相互調(diào)整、循環(huán)反復(fù)、動態(tài)地向前發(fā)展,共同促進運營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
2.3均衡性企業(yè)規(guī)劃和信息系統(tǒng)規(guī)劃所涉及到的各種組織構(gòu)成要素保持相互適應(yīng)、協(xié)調(diào)平衡。
2.4系統(tǒng)性企業(yè)規(guī)劃和信息系統(tǒng)規(guī)劃不是僅靠少數(shù)專業(yè)人員來完成,而是以系統(tǒng)科學(xué)思想和方法為指導(dǎo),各級管理人員(高層、中層、部門經(jīng)理)及普通用戶共同參與、協(xié)同工作的過程。
2.5柔性組織結(jié)構(gòu)與信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)必須既滿足當前運營管理的需要,又具有適應(yīng)內(nèi)外運營環(huán)境及IT環(huán)境變化的能力,因此各個階段信息系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)具有連續(xù)性。
3基于戰(zhàn)略對應(yīng)的信息化管理過程的框架
圖1給出了以實現(xiàn)戰(zhàn)略對應(yīng)為目標的IT戰(zhàn)略管理框架模型,主要描述了在戰(zhàn)略制定階段ISP過程的主要活動。與傳統(tǒng)IT戰(zhàn)略管理框架相比較,該模型強調(diào)在IT戰(zhàn)略定位、構(gòu)建IT戰(zhàn)略體系、確定ISP途徑、信息化項目實施等環(huán)節(jié)上必須與相應(yīng)的企業(yè)規(guī)劃活動相協(xié)調(diào)。
3.1IT戰(zhàn)略定位從IT的發(fā)展和企業(yè)自身信息化應(yīng)用能力出發(fā),確定企業(yè)信息化的總體目標,并將它與運營戰(zhàn)略目標相匹配?;舅悸肥菍⑦\營戰(zhàn)略、IT戰(zhàn)略按一定的特征屬性分類,再應(yīng)用波士頓矩陣分析方法進行匹配。Miles-Snow運營戰(zhàn)略模型和McFarlanIT戰(zhàn)略模型就是比較典型的分類框架,前者把運營戰(zhàn)略劃分為防御型、前瞻型和分析型3種,后者把IT戰(zhàn)略劃分為支持、關(guān)鍵運營、競爭潛力和戰(zhàn)略應(yīng)用4種。
3.2關(guān)鍵因素分析即識別達成戰(zhàn)略對應(yīng)狀態(tài)的關(guān)鍵戰(zhàn)略要素。除了分析競爭戰(zhàn)略、信息技術(shù)、系統(tǒng)設(shè)計和開發(fā)、盯基礎(chǔ)設(shè)施等方面的因素以外,還應(yīng)分析規(guī)劃過程、實施過程中的其它影響因素,包括IT管理體制、組織文化、信息化活動等方面。例如,ISP過程中高層管理人員及普通用戶的參與、企業(yè)規(guī)劃中IS人員的參與以及企業(yè)管理人員與IS人員對企業(yè)的運營戰(zhàn)略、IT戰(zhàn)略、運營管理活動的共同理解和認識等。
3.3確定戰(zhàn)略體系一個完整的IT戰(zhàn)略體系包括系統(tǒng)戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略和管理戰(zhàn)略3個層次。其中,系統(tǒng)戰(zhàn)略是關(guān)于信息系統(tǒng)開發(fā)與企業(yè)管理運營功能需求方面的考慮,要求通過IS應(yīng)用獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢;技術(shù)戰(zhàn)略主要涉及技術(shù)政策,例如,如何處理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、安全等一系列問題;管理戰(zhàn)略則是描述如何開展IT/IS活動的一個管理框架。
3.4集成實現(xiàn)途徑如前所述,信息系統(tǒng)規(guī)劃是一項通過對多項活動的協(xié)調(diào)來完成的系統(tǒng)工程,不可能僅僅依靠某種具體方法就能做到,要從系統(tǒng)性和過程性出發(fā),明確規(guī)劃的思路,按照一定的途徑來逐步應(yīng)用具體規(guī)劃方法,其主要途徑有以下幾種。
3.4.1基于BP與ISP作用關(guān)系的途徑即從運營戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略的邏輯關(guān)系著手,展開企業(yè)規(guī)劃和信息系統(tǒng)規(guī)劃。它有行政集成、順序集成、雙向集成和全方位集成4種。這種途徑只是提出如何展開信息系統(tǒng)規(guī)劃與企業(yè)規(guī)劃的總體思路,而沒有較為明確的方法準則可遵循。
3.4.2基于企業(yè)信息化能力成熟度的途徑它有技術(shù)導(dǎo)向、方法驅(qū)動、管理導(dǎo)向、運營導(dǎo)向和組織導(dǎo)向5種。影響選擇途徑的主要因素有:信息規(guī)劃活動的步驟、企業(yè)的IT應(yīng)用能力、用戶與IS的交互程度、運營管理需要的特殊性以及其它的偶然因素等。例如,信息化能力很強、IS應(yīng)用較為廣泛的企業(yè)可以采用“組織導(dǎo)向”途徑,使IT應(yīng)用與管理運營體系完整地集成起來。
3.4.3基于過程的ISP途徑它具體明確了按什么樣的順序、步驟,用什么方法對功能、結(jié)構(gòu)、流程等規(guī)劃對象進行規(guī)劃設(shè)計,以使IT能更有效地支持運營戰(zhàn)略的實現(xiàn)。Henderson和Venkatraman所提出的戰(zhàn)略執(zhí)行、技術(shù)變革、競爭潛力和服務(wù)能力4種途徑是其中的典型。其特點是針對不同的IT應(yīng)用目標(如獲取競爭優(yōu)勢、提高競爭能力等),按照一定的方向展開規(guī)劃活動,以對各種影響因素進行協(xié)調(diào)和平衡,從而達到運營戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略之間的“戰(zhàn)略集成”和組織管理運營體系與IS之間的“功能適配”。
3.5信息系統(tǒng)規(guī)劃方法信息系統(tǒng)規(guī)劃最終是通過應(yīng)用各種具體的方法來完成。戰(zhàn)略目標集轉(zhuǎn)化法SST、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法BSP、關(guān)鍵因素法CSF、信息工程法IE、組合分析法PA、價值鏈分析方法VCA等,都是規(guī)范活動中采用的主要工具。
3.6評價通過對關(guān)鍵因素的測評,測量所實施的信息化項目與企業(yè)績效之間的相關(guān)性,并對上述各項工作形成反饋,以對不足和偏差作出調(diào)整。
4戰(zhàn)略對應(yīng)研究的意義
實現(xiàn)戰(zhàn)略對應(yīng),其核心在于要求企業(yè)管理者在認識、規(guī)劃和戰(zhàn)略3個層次上具有一致性,即,IT管理人員與運營管理人員在IT對運營管理工作的作用上認識一致;企業(yè)規(guī)劃與信息系統(tǒng)規(guī)劃達到完全集成,充分考慮企業(yè)規(guī)劃與信息系統(tǒng)規(guī)劃之間的雙向影響關(guān)系,努力尋求通過IT促進企業(yè)變革的機遇;在戰(zhàn)略上把IT較好地融合到企業(yè)的整體戰(zhàn)略體系中,使IT具有核心競爭能力。因而,分析研究戰(zhàn)略對應(yīng)對企業(yè)信息化建設(shè)具有如下意義。
(1)充分認識IT在企業(yè)中的地位,合理地應(yīng)用IT,提高IT應(yīng)用柔性,使IT成為企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜外部環(huán)境,獲取競爭優(yōu)勢的重要工具,保證企業(yè)對IT的投資效益。
(2)規(guī)范IT的戰(zhàn)略管理和應(yīng)用過程,增加IT管理的規(guī)范性和科學(xué)性,并將它納入企業(yè)的整體管理體系之中,成為企業(yè)管理的一個有機組成部分。
[關(guān)鍵詞] 中小企業(yè);信息化;三方聯(lián)合推動模式;需求特征
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2015 . 05. 053
[中圖分類號] F270.7;276.3 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2015)05- 0099- 04
0 引 言
我國工業(yè)和信息化部2014年數(shù)據(jù)顯示:中小企業(yè)占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上,截至2013年9月,小微型企業(yè)的數(shù)量超過了企業(yè)總量的97%,其主要貢獻見表1①。數(shù)據(jù)表明我國中小企業(yè)對平衡就業(yè)市場的供需關(guān)系和社會穩(wěn)定有重要貢獻,在國家經(jīng)濟發(fā)展中起著重要作用。同時,在信息社會背景下,信息化水平已經(jīng)成為衡量國家綜合國力與國際競爭力的重要標志,中小企業(yè)信息化是國家信息化建設(shè)的重點內(nèi)容。然而,我國中小企業(yè)以小微型經(jīng)濟體為主,數(shù)量多、規(guī)模小、行業(yè)分布廣泛、資金實力薄弱、經(jīng)營管理手段和信息化水平相對落后,尤其是大約有50%的小微企業(yè)信息化水平處在零起點。因此,推動中小企業(yè)信息化發(fā)展也是國家信息化建設(shè)的難點,是一項復(fù)雜的、長期的系統(tǒng)工程。研究中小企業(yè)信息化發(fā)展軌跡,發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)信息化建設(shè)的問題,分析中小企業(yè)信息化需求特征,不斷優(yōu)化三方聯(lián)合推動模式,最大化地發(fā)揮三方聯(lián)合推動模式的功能、效率及效益,有效解決中小企業(yè)信息化發(fā)展中的新問題,對中小企業(yè)信息化健康發(fā)展,穩(wěn)步進入信息化建設(shè)的提高階段有現(xiàn)實意義和價值。
表1 中小企業(yè)對社會的貢獻情況
1 政府助力三方聯(lián)合推動中小企業(yè)信息化工作模式及作用
相對大型企業(yè)中小企業(yè)信息化建設(shè)水平較低,承擔風險能力和市場競爭能力相對較弱,是市場競爭中的弱勢經(jīng)濟群體,也是三方聯(lián)合推動模式服務(wù)的主體。2005年啟動“國家中小企業(yè)信息化推進工程”以來,政府出臺了系列政策和行動計劃助力中小企業(yè)信息化發(fā)展。國家《2006-2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》把“大力扶持中小企業(yè)信息化”列入我國信息化發(fā)展的戰(zhàn)略重點,在“電子商務(wù)行動計劃”中提出了促進中小企業(yè)開展靈活多樣的電子商務(wù)活動的具體措施?!吨腥A人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》中指出:“積極發(fā)展電子商務(wù),完善面向中小企業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)。” 在黨的十報告中,明確把“信息化水平大幅提升”②納入全面建成小康社會的目標之一。
工信部在北京舉辦的“2013中小企業(yè)信息化服務(wù)信息會暨中小企業(yè)信息化培訓(xùn)啟動會”上,中小企業(yè)司鄭昕司長指出:“政府倡導(dǎo)、企業(yè)主體、社會參與”是中小企業(yè)信息化推進工程的基本原則。在工程實施過程中,建立了政府、企業(yè)、社會機構(gòu)溝通協(xié)商、相互配合、資源共享、聯(lián)合推動的工作機制,凝聚了一支專業(yè)服務(wù)能力強、具有一定影響力和市場開拓能力的服務(wù)團隊,形成中小企業(yè)信息化推進工作的特色。③在政府的各項政策和行動計劃助力下,政府、企業(yè)(這里的企業(yè)是指信息化產(chǎn)品及服務(wù)提供商,簡稱企業(yè))和社會機構(gòu)三方聯(lián)合攜手服務(wù)中小企業(yè)信息化建設(shè)的工作模式,有效地改善了中小企業(yè)信息化建設(shè)的外部環(huán)境。加快了以互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)為基礎(chǔ)、以電子商務(wù)平臺技術(shù)為支撐、以電子商務(wù)應(yīng)用為核心的中小企業(yè)信息化推進速度。如圖1數(shù)據(jù)所示,2005-2012年淘寶和天貓電子商務(wù)交易額逐年增長,到2012年已達到10 007億元④。如圖2數(shù)據(jù)所示,2008年-2012年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易額逐年增長⑤。再看2013年對內(nèi)蒙古108家中小企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù):有75%的中小企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng),有61.6%的中小企業(yè)開展電子商務(wù)應(yīng)用(其中:開展電子商務(wù)業(yè)務(wù)在3年以下的企業(yè)有49.1%),中小企業(yè)近3年電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展迅速。⑥實踐證明,三方聯(lián)合推動中小企業(yè)信息化發(fā)展工作模式,能有效發(fā)揮三方資源優(yōu)勢,形成推動中小企業(yè)信息化發(fā)展的外部合力,全面服務(wù)中小企業(yè)信息化建設(shè),實現(xiàn)中小企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型升級。
2 中小企業(yè)信息化需求特征
2013年下半年對內(nèi)蒙古中小企業(yè)信息化水平調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,接入互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)有75%,搭建局域網(wǎng)的企業(yè)有50%;大約有20%的企業(yè)除了在電子商務(wù)、入網(wǎng)辦公、財務(wù)管理系統(tǒng)方面有較好的應(yīng)用外,對OA、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理、資產(chǎn)管理、企業(yè)資源計劃管理(ERP)等系統(tǒng)也有一定程度的應(yīng)用,有大約40%的企業(yè)在電子商務(wù)應(yīng)用、入網(wǎng)辦公、財務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用等方面有比較好的表現(xiàn), 大約有40%的企業(yè)在經(jīng)營管理信息化系統(tǒng)及電子商務(wù)線上平臺的應(yīng)用方面處于零起點。如圖3所示,擁有局域網(wǎng)的企業(yè)中有30%在OA、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理、資產(chǎn)管理、企業(yè)資源計劃管理(ERP)等方面沒有應(yīng)用行動,有15%接入互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)沒有電子商務(wù)應(yīng)用行動。這30%和15%的中小企業(yè)具備實施信息化的基礎(chǔ)條件;還有20%的信息化水平較高的企業(yè)具有繼續(xù)提升和發(fā)展的潛能和需求,以及將其培育成行業(yè)信息化示范點的可能性;加上5%的可作為向下輻射的中小企業(yè)信息化整體推進組成部分,就構(gòu)成了2:3:2具有不同需求的三方聯(lián)合重點挖掘的信息化服務(wù)空間。⑦
在對中小企業(yè)信息化建設(shè)存在的主要問題的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),資金和IT專業(yè)技術(shù)人才短缺問題仍然較為突出,分別排在了第一位和第二位;政府扶持力度不夠和信息化產(chǎn)品(或服務(wù))價格高的問題仍然是中小企業(yè)信息化建設(shè)中的主要問題,分別排在第三位和第四位。調(diào)查數(shù)據(jù)分別為:認為有資金問題的企業(yè)占62.8%; 缺少IT專業(yè)技術(shù)人才的企業(yè)占42.3%;認為政府扶持力度不夠的企業(yè)占39.7%;認為信息化產(chǎn)品和服務(wù)價格高的企業(yè)占30.8%。同時,在對中小企業(yè)需要政府在哪些方面進行扶持和幫助的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:排在前三位的是資金支持(占57.4%)、政策和培訓(xùn)支持(占42.6%)、搭建中小企業(yè)信息化建設(shè)交流平臺(占33.3%);在對中小企業(yè)的信息化技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))需求情況的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:排在前三位的是,有培訓(xùn)需求的企業(yè)占42.6%, 希望開發(fā)適合中小企業(yè)產(chǎn)品的企業(yè)占38.9%、需要提供更優(yōu)惠價格的企業(yè)占35.2%。⑧
由此來看,中小企業(yè)信息化需求呈現(xiàn)的主要特征有兩個方面:①資金、政策和培訓(xùn)方面是中小企業(yè)的首要需求。從圖3可以看出,大約有50%以上的中小企業(yè)信息化建設(shè)有比較好的基礎(chǔ),對信息化建設(shè)呈主動需求態(tài)勢,需要更好的政策環(huán)境、便捷的學(xué)習(xí)平臺和見效快的培訓(xùn)項目,已經(jīng)實現(xiàn)了由要我信息化的被動角色到我要信息化的主動角色的轉(zhuǎn)變,有主動和積極的信息消費意識和行動。同時,需要政府在資金方面給與支持。②在中小企業(yè)信息化市場中,高品質(zhì)、有適用性,價格優(yōu)惠的信息化產(chǎn)品和服務(wù)仍然是中小企業(yè)的基本需求。中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99%,具有規(guī)模小、數(shù)量多、經(jīng)濟成分復(fù)雜、行業(yè)分布廣泛、資金實力薄弱、經(jīng)營方式靈活、管理松散及信息化應(yīng)用水平低等特點,對信息化產(chǎn)品和服務(wù)的需求呈現(xiàn)出個性化、網(wǎng)絡(luò)化、模塊化等特征,在信息化產(chǎn)品和服務(wù)的選型上,更看重有針對性、投資少、風險低、見效快、靈活便捷的實用產(chǎn)品。
3 三方聯(lián)合推動模式的三角關(guān)系
(1)中小企業(yè)是市場經(jīng)濟競爭中的弱勢經(jīng)濟群體,扶持和幫助中小企業(yè)是政府、企業(yè)和社會機構(gòu)的共同責任。政府、企業(yè)和社會機構(gòu)之間存在著既相互獨立又相互作用和相互影響的自然特征。在中小企業(yè)信息化推進工程中,為了共同的信息化服務(wù)市場需求和社會責任,形成基于“政府倡導(dǎo)、企業(yè)主體、社會參與”原則的,三方聯(lián)合、相互合作、互相配合、互相支持的三角形關(guān)系,如圖4所示。其中:三角形的三個頂點A、B、C分別是政府、企業(yè)和社會機構(gòu)三方實體,AB(或BA)、AC(或CA)、BC(或CB)是三方實體的相互作用關(guān)系,面積是三方聯(lián)合的服務(wù)對象的分布區(qū)域。三方聯(lián)合推動模式三角形關(guān)系模型具有三角形固有的穩(wěn)定特性,只要三角形的結(jié)構(gòu)存在,其穩(wěn)定特性也會持續(xù),就會穩(wěn)定發(fā)揮三方聯(lián)合推動模式的功效?!肮δ苡山Y(jié)構(gòu)決定,結(jié)構(gòu)由要素構(gòu)成”,下面還要從要素入手討論三方聯(lián)合推動模式的功能和作用。
(2)三角形第一個頂點代表政府:指國家各級政府,是國家公共行政權(quán)力的象征、承載體和實際行為體,廣義的政府包括立法機關(guān)、行政機關(guān)、司法機關(guān)、軍事機關(guān)⑨。政府為了推動中小企業(yè)信息化健康發(fā)展,針對面向中小企業(yè)的信息化市場供需錯位問題和中小企業(yè)發(fā)展中存在的困難,啟動了“中小企業(yè)信息化推進工程”,并推出系列扶持政策、安全保障措施、相關(guān)標準和行動計劃,通過協(xié)商、合作、溝通、扶持等方式,廣泛挖掘和聚集資源,充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、鼓勵、牽線、溝通能力,為企業(yè)和社會機構(gòu)營造適度寬松的中小企業(yè)信息化服務(wù)市場環(huán)境,極大地調(diào)動了企業(yè)和社會機構(gòu)的積極性,為政府、企業(yè)和社會機構(gòu)三方聯(lián)合推動模式搭建了穩(wěn)定高效的運行平臺,對企業(yè)和社會機構(gòu)產(chǎn)生積極的驅(qū)動作用。
(3)三角形的第二個頂點代表企業(yè):是指以大型企業(yè)為核心,由眾多中小企業(yè)協(xié)同,服務(wù)于中小企業(yè)信息化需求的信息化產(chǎn)品及服務(wù)供應(yīng)商群體,是在政府政策、法律的保護和制約下獨立存在的經(jīng)濟實體群。目前,在政府的驅(qū)動下,已形成由移動、聯(lián)通、電信三大電信運營商,以及阿里巴巴集團公司、金和軟件公司、暢捷通信息技術(shù)股份有限公司、江蘇風云科技服務(wù)有限公司和銘萬集團等眾多企業(yè)組成的,服務(wù)于中小企業(yè)信息化需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)提供商群體。中小企業(yè)數(shù)量之多和信息化后發(fā)展空間之大,是巨大的信息化產(chǎn)品和服務(wù)需求的潛在市場。如此之大的信息化需求市場,將成為企業(yè)開拓中小企業(yè)信息化市場的內(nèi)在動因。
(4)三角形的第三個頂點代表社會機構(gòu):是指由新聞媒體界、教育界、咨詢機構(gòu)、研究機構(gòu)和協(xié)會、聯(lián)盟等組成的關(guān)注中小企業(yè)信息化發(fā)展的社會群體,是在政府政策、法律的保護和制約下獨立存在的,并區(qū)別于信息化產(chǎn)品和服務(wù)提供商群體的促進中小企業(yè)信息化發(fā)展的第三方面的力量。通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、調(diào)查研究、信息溝通、組織培訓(xùn)、信息化技術(shù)咨詢、審核評價、宣傳報道等方式支持和協(xié)助政府政策和計劃的落實及企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)項目推廣應(yīng)用,在政府、企業(yè)(信息化產(chǎn)品和服務(wù)提供商)和中小企業(yè)之間搭建暢通的信息化溝通平臺,提高政府和企業(yè)推動中小企業(yè)信息化行動的效率和效果。社會機構(gòu)的社會責任感、機構(gòu)利益和中小企業(yè)巨大的服務(wù)空間形成社會機構(gòu)積極參與中小企業(yè)信息化推進工程的內(nèi)在動因。
(5)三角形的三條邊代表三方實體的互相作用關(guān)系:①政府和企業(yè)及社會機構(gòu)存在相互信任、支持、協(xié)作或合作的互動互利關(guān)系。在“中小企業(yè)信息化推進工程”中,政府通過優(yōu)惠政策、相關(guān)的行動計劃、法律法規(guī)以及改善信息化公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等措施和行動為企業(yè)提供安全和諧、鼓勵創(chuàng)新、信息暢通的發(fā)展環(huán)境,號召以三大電信運營商為核心的IT服務(wù)企業(yè)承擔國家信息化建設(shè)的社會責任和義務(wù)。企業(yè)在政府動力和中小企業(yè)信息化巨大需求市場力量的驅(qū)動下,以及社會責任感的作用下,積極支持政府的“中小企業(yè)信息化推進工程”。政府和企業(yè)之間形成協(xié)商合作、互相支持、資源共享的互動關(guān)系,并在追求社會效益和經(jīng)濟效益的最大化過程中得到不斷優(yōu)化;②政府對社會機構(gòu)有監(jiān)督管理職責,通過購買服務(wù)、購買項目、政策激勵等方式支持和鼓勵社會機構(gòu)積極參與“中小企業(yè)信息化推進工程”的相關(guān)行動,社會機構(gòu)發(fā)揮資源優(yōu)勢協(xié)助政府為中小企業(yè)信息化提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的需求服務(wù),彌補政府直接為中小企業(yè)信息化提供服務(wù)的局限性和不足,提高政府推進中小企業(yè)信息化發(fā)展的工作效率,實現(xiàn)政府和社會機構(gòu)的效益最大化;③社會機構(gòu)和企業(yè)為了共同的社會責任和各自的利益,在項目開發(fā)、人才培訓(xùn)、技術(shù)推廣、資源共享等方面相互合作或協(xié)作,形成互動互利的伙伴關(guān)系??傊?,三方為了共同的社會責任和各自的效益,不斷優(yōu)化三方的互動互利關(guān)系,形成三方聯(lián)合推動中小企業(yè)信息化建設(shè)的正能量,建立按需動態(tài)優(yōu)化的三方聯(lián)合推動中小企業(yè)信息化發(fā)展的服務(wù)模式。
4 三方聯(lián)合推動模式的動態(tài)優(yōu)化過程模型
隨著信息技術(shù)的發(fā)展、國家信息化工程的推進及中小企業(yè)信息化應(yīng)用水平的提升,中小企業(yè)對信息化產(chǎn)品和服務(wù)的需求不斷升級。如圖5所示的三方聯(lián)合推動中小企業(yè)信息化建設(shè)的工作模式,旨在有效解決中小企業(yè)信息化發(fā)展的新問題,對需求市場的新變化做出快速反應(yīng),滿足處在不同信息化水平的中小企業(yè)的動態(tài)需求。模型的基本構(gòu)成:一是由①調(diào)查和分析中小企業(yè)信息化需求②根據(jù)需求的變化修正策略和行動③優(yōu)化政策環(huán)境、培訓(xùn)環(huán)境和信息化產(chǎn)品(或服務(wù))供給市場環(huán)境①構(gòu)成基本的動態(tài)循環(huán)過程;二是由④三方聯(lián)合大數(shù)據(jù)管理及監(jiān)控平臺構(gòu)成各環(huán)節(jié)信息輸入與輸出監(jiān)控體系。
三方聯(lián)合推動模式動態(tài)優(yōu)化過程模型的特點:一是過程中的每個環(huán)節(jié)都由三方實體共同行動,發(fā)揮三方聯(lián)合的資源優(yōu)勢。例如環(huán)節(jié)①,由政府、企業(yè)和社會機構(gòu)同步進行,通過不同渠道、基于不同動因廣泛調(diào)查,獲取需求信息,并且三方共享信息。二是過程中的每個環(huán)節(jié)輸出的信息都通過監(jiān)控系統(tǒng)的“價值”判斷。例如環(huán)節(jié)①,調(diào)查數(shù)據(jù)及分析結(jié)果輸出進入環(huán)節(jié)④,有價值的進入環(huán)節(jié)②和環(huán)節(jié)③;無價值的反饋到環(huán)節(jié)①,繼續(xù)補充調(diào)查。三是以中小企業(yè)信息化需求為中心,周而復(fù)始,起點和重點都在OO線上,形成開始于“調(diào)查分析中小企業(yè)信息化需求”,結(jié)束于“服務(wù)中小企業(yè)信息化需求市場”的不斷優(yōu)化的循環(huán)過程。
5 三方聯(lián)合推動模式的核心價值
三方聯(lián)合推動模式,具有高效的互動性、固有的穩(wěn)定性和可動態(tài)的優(yōu)化性,三方聯(lián)合推動模式的高效運行,能實現(xiàn)“共贏”效果。政府能更高效地激勵企業(yè)和社會機構(gòu)的力量,為中小企業(yè)提供更多的低成本、低風險、見效快的創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品和滿足個性化需求的服務(wù),不斷改善中小企業(yè)信息化供需市場關(guān)系,有效實施中小企業(yè)信息化推進過程,保障國家相關(guān)政策的落實和政府工作目標的實現(xiàn);企業(yè)能獲得更多的與政府和社會機構(gòu)合作的機會,增強創(chuàng)新能力,把握中小企業(yè)信息化需求市場,贏得中小企業(yè)消費群體,實現(xiàn)增加營業(yè)收入和獲得社會效益的雙贏;社會機構(gòu)也會從中小企業(yè)信息化服務(wù)市場中獲得更多的合作、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和服務(wù)對接等機會,配合政府和企業(yè)在中小企業(yè)信息化培訓(xùn)、產(chǎn)品選型、技術(shù)創(chuàng)新與推廣、調(diào)查研究等方面做出貢獻,體現(xiàn)自身的價值,實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收。
6 挖掘三方聯(lián)合推動模式潛在價值的幾點建議
(1)加強中小企業(yè)信息化需求市場的調(diào)查研究,支持政府、企業(yè)和社會機構(gòu)的策略和行動。政府通過政策導(dǎo)向和相關(guān)行動鼓勵大中型企業(yè)和社會機構(gòu)廣泛調(diào)查研究中小企業(yè)信息化水平現(xiàn)狀和市場需求變化情況,建立信息共享平臺和中小企業(yè)信息化調(diào)查研究文檔管理機制,極致發(fā)揮三方聯(lián)合優(yōu)勢,通過線上和線下不同方式,采取問卷、走訪、訪談等多種調(diào)查手段和方法,廣泛獲取反映中小企業(yè)信息化真實水平和實際需求的數(shù)據(jù),搭建信息量大、來源廣泛、有質(zhì)量的中小企業(yè)信息化水平及需求市場研究平臺。以更好地把握中小企業(yè)信息化實際需求情況和發(fā)展趨勢,使三方聯(lián)合服務(wù)行動更有針對性和實際價值。
(2)加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為中小企業(yè)提供高速、穩(wěn)定、低成本的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境。從功能上劃分,計算機網(wǎng)絡(luò)由資源子網(wǎng)和通信子網(wǎng)組成,通信子網(wǎng)是中小企業(yè)實施信息化的基礎(chǔ)條件。通信網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是中小企業(yè)信息化推進工程的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),就像有好的道路交通環(huán)境可以刺激公路交通消費一樣,高品質(zhì)、低成本的通信網(wǎng)絡(luò)環(huán)境是刺激中小企業(yè)信息消費的基礎(chǔ)條件保障。需要政府與大型企業(yè)合作,完善通信子網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)升級,為中小企業(yè)提供覆蓋面積廣泛、無盲區(qū)、區(qū)域均衡、高服務(wù)品質(zhì)的通信網(wǎng)路環(huán)境。
(3)繼續(xù)加速推進中小企業(yè)電子商務(wù)普及性和提高性應(yīng)用。電子商務(wù)應(yīng)用仍然是推進中小企業(yè)信息化應(yīng)用的切入點,采取政府出臺鼓勵線上交易政策、企業(yè)和社會機構(gòu)聯(lián)合行動的方式,發(fā)揮大中型企業(yè)和社會機構(gòu)的技術(shù)力量,開發(fā)契合中小企業(yè)實際的創(chuàng)新服務(wù)項目,加大分層次及個性化指導(dǎo)和培訓(xùn)力度,提高中小企業(yè)對C2C、B2C、B2B、O2O等技術(shù)和功能的認識,指導(dǎo)中小企業(yè)在眾多電子商務(wù)平臺中有效地進行選擇,全面提高中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用能力、水平和普及度,增加企業(yè)線上交易額,建立與上下游企業(yè)線上交易關(guān)系,降低企業(yè)運營成本,實現(xiàn)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型升級。同時,對中小企業(yè)在商務(wù)網(wǎng)站上進行電子交易時顧慮的主要問題調(diào)查發(fā)現(xiàn),中小企業(yè)進行電子交易時最大的顧慮是信息安全問題,這就需要政府從信息安全法律、信息安全技術(shù)、企業(yè)及公民誠信度管理、信息安全宣傳培訓(xùn)等方面加大投入,為電子交易提供更安全的保障。
(4)不斷改善中小企業(yè)信息化培訓(xùn)服務(wù)市場環(huán)境,搭建開放的中小企業(yè)信息化培訓(xùn)服務(wù)平臺。信息化培訓(xùn)需求仍是中小企業(yè)信息化的主要需求之一。隨著中小企業(yè)信息化應(yīng)用的深化,中小企業(yè)信息化培訓(xùn)需求由被動需求走向主動需求,從模糊需求走向明確需求,為全面推進中小企業(yè)信息化培訓(xùn)工程迎來了良機,也是企業(yè)拓展中小企業(yè)信息化市場的最佳時機。目前,在中小企業(yè)信息化培訓(xùn)市場存在著一些矛盾,即:中小企業(yè)對信息化培訓(xùn)預(yù)期目標高和實際效果不佳的矛盾;中小企業(yè)看重培訓(xùn)對績效的明顯作用與開發(fā)培訓(xùn)項目者很少考慮培訓(xùn)對績效指標產(chǎn)生的正能量影響之間的矛盾;中小企業(yè)需要能解決企業(yè)具體問題的培訓(xùn)與開放靈活有針對性的培訓(xùn)項目較少的矛盾;中小企業(yè)更期望在投資前就了解收益機會與描述培訓(xùn)投資效益難的矛盾等方面。為了解決上述矛盾,需要構(gòu)建分層次完全透明的中小企業(yè)信息化培訓(xùn)體系,如圖6所示,其層次之間完全透明,信息共享,下層的培訓(xùn)對象是上層的潛在客戶,下層為上層提供潛在客戶的挖掘服務(wù)。其中:普適層培訓(xùn)服務(wù),是指以中小企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺為載體,借助三方聯(lián)合資源,運用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和多媒體技術(shù),為中小企業(yè)提供的模塊化、自助式、開放的培訓(xùn)內(nèi)容與線上或線下、自主或課程等靈活培訓(xùn)方式相結(jié)合的按需選擇的公益性普適培訓(xùn)平臺;產(chǎn)品推廣層培訓(xùn)服務(wù),是指中小企業(yè)購買信息化產(chǎn)品或服務(wù)之前信息化服務(wù)商提供的以產(chǎn)品為單元、能讓服務(wù)對象感知產(chǎn)品(或服務(wù))應(yīng)用價值的靈活開放的推廣性培訓(xùn)平臺;產(chǎn)品應(yīng)用層培訓(xùn)服務(wù),是指中小企業(yè)購買信息化產(chǎn)品或服務(wù)之后信息化服務(wù)商提供的伴隨產(chǎn)品(或服務(wù))整個技術(shù)生命周期的配套培訓(xùn)服務(wù),包括開放的、定制的、虛擬的、直播的以及點播等多種可自主選擇的培訓(xùn)形式。普適層培訓(xùn)作用在于,讓中小企業(yè)充分認識信息化的內(nèi)涵和意義,理清本企業(yè)存在的問題和信息化的實際需求,形成產(chǎn)品(或服務(wù))選型的可行性論證和初步意向;產(chǎn)品推廣層培訓(xùn)作用在于,使培訓(xùn)對象熟知產(chǎn)品(或服務(wù))的功能和預(yù)期投入,感知及體驗產(chǎn)品(或服務(wù))的適用度和預(yù)期價值,形成產(chǎn)品(或服務(wù))選型結(jié)果;產(chǎn)品應(yīng)用層培訓(xùn)作用在于,使培訓(xùn)對象認知和接受產(chǎn)品(服務(wù))帶來的新變化,在實際應(yīng)用中感知產(chǎn)品(或服務(wù))給企業(yè)績效帶來的價值,并在產(chǎn)品(或服務(wù))全生命周期中不斷得到適用性培訓(xùn)服務(wù),挖掘產(chǎn)品(或服務(wù))的績效價值。通過回訪、動態(tài)跟蹤調(diào)查,不斷補充和完善實踐效果好的培訓(xùn),淘汰實踐效果差的培訓(xùn),形成三方聯(lián)合共建的持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)體系。
(5)加強技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)面向中小企業(yè)信息化需求的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),支撐中小企業(yè)信息化應(yīng)用升級。急需國家政府出臺系列與云計算技術(shù)發(fā)展相適應(yīng)的、精細化的和可操作的信息化服務(wù)標準和行業(yè)規(guī)范,鼓勵和支持大中型企業(yè)和研究機構(gòu)相互合作,開發(fā)適合中小企業(yè)信息化應(yīng)用的云計算技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù)),引導(dǎo)企業(yè)和社會機構(gòu)為中小企業(yè)信息化提供有質(zhì)量、有效果、標準化的需求服務(wù),同時為中小企業(yè)選擇信息化產(chǎn)品和服務(wù)提供依據(jù)。充分發(fā)揮三方聯(lián)合資源優(yōu)勢,以電子商務(wù)應(yīng)用為切入點,以培訓(xùn)為手段,在中小企業(yè)廣泛推廣基于SaaS服務(wù)模式的產(chǎn)品(服務(wù)),通過租用模式和體驗效果評價過程機制,將企業(yè)的資本投入轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘i_支和運營成本,將傳統(tǒng)的產(chǎn)品選型過程轉(zhuǎn)變?yōu)檎鎸嶓w驗效果評價之后再做選擇,解決中小企業(yè)信息化選型困難、一次性投資的資金壓力大和風險高,以及信息化系統(tǒng)運維IT專業(yè)技術(shù)人員不足等現(xiàn)實問題。完全實現(xiàn)低風險、低成本、高效率的需求服務(wù),切實有效地推進中小企業(yè)信息化健康發(fā)展。
7 結(jié) 語
以中小企業(yè)信息化需求為中心,以動態(tài)滿足中小企業(yè)信息化需求為動力,以優(yōu)化政策、培訓(xùn)和信息化產(chǎn)品(服務(wù))供給市場環(huán)境為目標,以中小企業(yè)信息化大數(shù)據(jù)共享平臺和透明化的監(jiān)控系統(tǒng)為手段,基于政府、企業(yè)及社會機構(gòu)三方穩(wěn)定的三角關(guān)系,能更有效地發(fā)揮三方聯(lián)合資源優(yōu)勢,不斷提高三方聯(lián)合推動模式的服務(wù)能力、效率和效益,實現(xiàn)三方聯(lián)合價值的最大化。為中小企業(yè)營造信息化產(chǎn)品供需信息暢通、信息化供給產(chǎn)品(服務(wù))豐富、和諧誠信、可持續(xù)發(fā)展的中小企業(yè)信息化市場環(huán)境,加快中小企業(yè)信息化發(fā)展進程,提高中小企業(yè)生產(chǎn)、管理與市場開拓的信息化水平和創(chuàng)新能力。
主要參考文獻
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一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,加快工業(yè)化與信息化的融合,以政策為引導(dǎo),充分調(diào)動企業(yè)做為信息化建設(shè)主體的積極性,積極探索成本低、實效好的中小企業(yè)信息化發(fā)展模式,努力提高我縣企業(yè)信息化建設(shè)水平。
二、主要內(nèi)容
根據(jù)當前企業(yè)辦公的軟、硬件設(shè)施均日益完善,信息化需求逐步增加的情況,為進一步優(yōu)化企業(yè)管理流程,促進企業(yè)高效運作,針對我縣企業(yè)信息化狀況和產(chǎn)業(yè)特點,完成企業(yè)信息化摸底調(diào)查及結(jié)合13種產(chǎn)品進行推廣(見附件1),企業(yè)可選擇一種或多種形式進行融合運用,如企業(yè)有特殊需求,還可以量身定制。
三、工作目標
2011年初對我縣規(guī)模以上企業(yè)信息化現(xiàn)狀進行調(diào)查摸底,2011年上半年完成10戶規(guī)模以上企業(yè)信息化產(chǎn)品推廣,下半年力爭全面完成規(guī)模以上企業(yè)的信息化產(chǎn)品推進工作。
四、實施步驟
1、準備階段(2011年1月10日--2011年2月10日)由縣工信局牽頭,成立縣企業(yè)信息化推進活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由政府辦、工信局、工業(yè)小區(qū)管委會、民營企業(yè)管理局、信息中心、移動分公司等單位組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣信息中心,負責對活動開展情況進行協(xié)調(diào)指導(dǎo)和督查考核。
2、推廣階段(2011年2月11日--2011年10月31日)組織開展“信息化進企業(yè)”巡回推介會,現(xiàn)場演示和體驗信息化建設(shè)標桿企業(yè)解決方案;積極落實移動公司客戶經(jīng)理定時走訪制度、技術(shù)專家團巡回推介制度,建立企業(yè)信息化應(yīng)用培訓(xùn)學(xué)習(xí)與交流互動平臺;開展企業(yè)免費體驗企業(yè)飛信、手機郵箱等業(yè)務(wù)。
3、驗收評比階段(2011年11月1日--12月31日)對企業(yè)信息化建設(shè)工作進行驗收、總結(jié),對先進單位、信息化示范企業(yè)進行表彰。
五、工作措施
1、組織落實。加快推進企業(yè)信息化建設(shè)是提升我縣工業(yè)化水平的重要舉措,對提高企業(yè)運營效率,促進產(chǎn)業(yè)升級具有十分重要的意義。各有關(guān)部門、相關(guān)企業(yè)要密切配合,成立相應(yīng)組織機構(gòu),擬定推進辦法,形成日常工作制度。
2、資金支持。按照2009年市人民政府與中國移動公司“數(shù)字--無線城市”建設(shè)合作協(xié)議,結(jié)合我縣實際,加大對我縣信息化基礎(chǔ)建設(shè)的投資。
3、技術(shù)保障。針對企業(yè)的信息化需求,縣移動分公司要與主要設(shè)備供應(yīng)商、服務(wù)提供商和軟件應(yīng)用開發(fā)商密切聯(lián)系,為企業(yè)信息化服務(wù)提供最優(yōu)整體服務(wù)方案,著力打造幾個專門服務(wù)于企業(yè)信息化的項目,提高服務(wù)器維護、網(wǎng)站建設(shè)維護、短信服務(wù)等專業(yè),并針對企業(yè)信息化需求的多層次、個性化、多樣性,提供更多的應(yīng)用技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案,為企業(yè)解決技術(shù)、資金、人力不足的切實問題。
[關(guān)鍵詞] 企業(yè); 信息化; 綜述
信息化已成為世界經(jīng)濟和社會發(fā)展的大趨勢,人類社會正逐漸由工業(yè)化社會邁向信息化社會。企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞,企業(yè)信息化是國民經(jīng)濟信息化的重要組成部分。要改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)、推進國民經(jīng)濟信息化,就必須推進企業(yè)信息化。本文回顧了有關(guān)企業(yè)信息化研究的文獻,對企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)律、企業(yè)信息化評價及企業(yè)信息化風險等內(nèi)容進行綜述,并對未來的研究方向進行探討,以期為該領(lǐng)域的研究與發(fā)展提供借鑒。
一、國外學(xué)者對企業(yè)信息化研究綜述
對企業(yè)信息化的研究始于20世紀60年代,但至今國內(nèi)外研究仍處于不斷探索中。國外學(xué)者對企業(yè)信息化的研究主要集中于企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)律研究、企業(yè)信息化成熟度研究、企業(yè)信息化評價研究等幾個方面。
(一) 企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)律研究
代表性的研究有諾蘭(nolan)水平理論。1973年,nolan水平理論立足于美國企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù),將企業(yè)it應(yīng)用劃分為4個水平:引入、傳播、控制和集成[1]。1984年, nolan提出了描述組織it吸收過程的擴展it水平理論[2]。
(二) 企業(yè)信息化成熟度的研究
r.sabherwal采用5個指標衡量it的成熟度[3]。reich b h,i benbasat提出了測度it成熟度的9個指標工具[4]。yash p gupta, jahangir karimi將it在計劃、控制、組織和協(xié)調(diào)方面的職能,作為公司運用信息技術(shù)成熟情況的衡量指標,建立了含有20個問題的指標體系[5]。
(三) 企業(yè)信息化評價的研究
國外學(xué)者對企業(yè)信息化評價的研究主要集中在企業(yè)信息化績效評價方面。barbara farbey提出信息系統(tǒng)收益來源于5個方面,分別是戰(zhàn)略收益、管理收益、操作效率與有效性收益、功能收益和支持收益[6]。carol saunders鑒別出信息系統(tǒng)績效的重要影響維[7]。theophanis stratopoulos比較了運用it成功的公司和運用it不太成功的公司[8]。
二、國內(nèi)學(xué)者對企業(yè)信息化研究綜述
相對于國外蓬勃發(fā)展的企業(yè)信息化研究,我國信息化的研究起步較晚,從20世紀80年代中期才開始企業(yè)信息化的理論研究。
(一) 企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)律研究
國內(nèi)學(xué)者借鑒諾蘭階段模型中的階段概念和衡量指標,如馬芝蓓認為只有將二者結(jié)合起來,才能為現(xiàn)代組織管理信息模式的選擇提供更充分的理論依據(jù)[9]。郭訊華博士對中國企業(yè)網(wǎng)絡(luò)時代總體信息化進程進行階段分析。
(二) 企業(yè)信息化的評價研究
國內(nèi)學(xué)者對企業(yè)信息化的評價研究可概括為兩個方面:一方面致力于企業(yè)信息化評價指標構(gòu)建,另一方面致力于企業(yè)信息化評價方法的研究。國家信息化測評中心在2002年出臺《企業(yè)信息化測評指標體系方案》,該套評價指標體系為評估我國企業(yè)的信息化發(fā)展和應(yīng)用水平提供了一個依據(jù)和標準。倪明 等從理論上建立了一個基于部門間資源分配的企業(yè)信息化投資決策模型。司林勝 等對企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用績效的影響因素進行實證分析。
(三) 企業(yè)信息化風險的研究
企業(yè)信息化建設(shè)風險的研究,國內(nèi)學(xué)者主要集中在企業(yè)信息化的風險因素分析和信息化建設(shè)的風險防范兩個方面。關(guān)于企業(yè)信息化的風險因素,不同的學(xué)者提出了不同的觀點。巫江將企業(yè)信息化的風險概括為:戰(zhàn)略決策失誤帶來的風險、來自軟件開發(fā)商的風險和來自企業(yè)員工的風險3個方面。王黎虹將企業(yè)信息化的風險概括為:企業(yè)文化風險、信息人才資源規(guī)劃風險、學(xué)習(xí)借鑒能力的風險、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)風險、制度風險、人員培訓(xùn)風險、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認知風險、基礎(chǔ)管理風險等方面。彭建華對erp的實施過程進行分析,總結(jié)了erp實施過程中存在的主要風險。陳亮、王燕提出,企業(yè)信息化實施過程中風險防范措施為:認真做好情報搜集工作及選擇軟件開發(fā)商、積極加強政府工作職能、健全信息化項目評估體系。
【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 信息化 高職 合作
【中圖分類號】G71 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2013)01-0240-02
一、汕尾市中小企業(yè)信息化應(yīng)用及需求研究
(一)汕尾市中小企業(yè)信息化調(diào)查的背景及目的
中小企業(yè)是推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,在經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。汕尾作為廣東省一個最為落后的城市,中小企業(yè)的信息化建設(shè)迫在眉睫。為進一步提高汕尾市中小企業(yè)信息化及其應(yīng)用能力,09年8月,廣東省汕尾市中小企業(yè)信息化培訓(xùn)在汕尾成功舉辦。汕尾市中小企業(yè)研發(fā)服務(wù)中心創(chuàng)建了汕尾市企業(yè)電子商務(wù)平臺,市政府提出了“中小企業(yè)信息化推進工程”。
汕尾市中小企業(yè)信息化的首要任務(wù)就是進行中小企業(yè)信息化應(yīng)用與需求調(diào)查。 在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,進行中小企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃,實行“企業(yè)信息化試點”活動、“企業(yè)信息化合作方案”,切實推進全市中小企業(yè)信息化建設(shè)進程。
調(diào)查情況
(二)汕尾中小企業(yè)的特征描述
汕尾是廣東省最為落后的城市,汕尾市中小企業(yè)數(shù)量不少但規(guī)模小,據(jù)統(tǒng)計汕尾市區(qū)的中小企業(yè)有80多家,海豐有90多家,陸豐有80多家,陸河40多家,規(guī)模較大企業(yè)城區(qū)有15家,海豐有48家,陸豐有47家,陸河有20家。企業(yè)以制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)為主,服務(wù)業(yè)為輔,其他行業(yè)相對較少。本次通過企業(yè)自填問卷、電話詢問、企業(yè)面訪的方式對60多家不同行業(yè)不同規(guī)模不同地區(qū)的企業(yè)進行了調(diào)查。調(diào)查的主要內(nèi)容包括:企業(yè)信息化應(yīng)用、企業(yè)信息化產(chǎn)品的應(yīng)用及需求、企業(yè)期望獲得信息化支持、企業(yè)信息化建設(shè)的合作方案。
(三)汕尾市中小企業(yè)信息化應(yīng)用概況
1.企業(yè)基礎(chǔ)IT配置情況
基本上,中小企業(yè)都配置了計算機協(xié)助工作。其中約40%的企業(yè)配置計算機的數(shù)量在10臺以下,計算機配置數(shù)量超過100臺的企業(yè)約%;11%的企業(yè)配置了服務(wù)器。計算機的普及還不是推行信息化建設(shè)的障礙,大部分企業(yè)均具備信息化發(fā)展的基本條件。
2.企業(yè)信息化使用的情況
約77%的企業(yè)采用寬帶接入方式上網(wǎng), 約78%的電腦都與互聯(lián)網(wǎng)連接。大部分企業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)的目的是獲取信息,如文字處理、日常辦公管理、數(shù)據(jù)處理等;宣傳企業(yè)樹立企業(yè)形象、保持與改善客戶關(guān)系、網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理、發(fā)展電子商務(wù)等更深層次的應(yīng)用較少。
3.管理軟件應(yīng)用情況
管理軟件雖然已經(jīng)被應(yīng)用,但45.8%的企業(yè)采用單機版管理軟件,采用企業(yè)集成管理軟件的企業(yè)只有16.5%;說明企業(yè)對集成軟件的應(yīng)用意識仍然較低,意味著這方面的發(fā)展空間潛力較大。大部分計算機的主要應(yīng)用在日常的辦公管理方面,對于能幫忙企業(yè)提高生產(chǎn)效率及內(nèi)部管理方面的軟件仍缺乏應(yīng)用意識。
4.IT專業(yè)人員的配備情況
只有6.6%的企業(yè)設(shè)有信息中心并設(shè)CIO職務(wù),22.8.%的企業(yè)設(shè)有信息中心主管職務(wù),10.7%設(shè)有IT經(jīng)理及多名專職人員,18.2%的企業(yè)設(shè)有專職IT人員。說明企業(yè)仍缺少信息化方面的專業(yè)人材,可以通過合作的第三方對這些企業(yè)提供專業(yè)的人員支持,實現(xiàn)信息化的導(dǎo)入。
5.企業(yè)信息化規(guī)劃情況
目前有60%的中小企業(yè)并沒有成文的信息化規(guī)劃。說明企業(yè)對于信息的投入仍處于試探階段,在規(guī)劃時較為謹慎。信息化的投入主要分為硬件設(shè)施、軟件配置、咨詢服務(wù)、IT人員配置四個部分,在硬件方面的投入比例出現(xiàn)了下降趨勢,其它各個方面出現(xiàn)了增長趨勢。說明企業(yè)已將信息化的建設(shè)重點投入在應(yīng)用方面,硬件不是主要原因。
6.管理信息系統(tǒng)軟件的使用類型
對于已經(jīng)使用ERP的企業(yè),辦公管理應(yīng)用軟件的認知度普遍較高,其中辦公自動化系統(tǒng)OA和財務(wù)管理軟件EFM的認知度最高。目前需求度較高的是客戶管理系統(tǒng)CRM、人力資源管理、輔助設(shè)計軟件和辦公自動化系統(tǒng),辦公自動化系統(tǒng)、制造資源MRP 、客戶管理系統(tǒng)CRM 是需求較迫切的管理軟件。
7.網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的使用情況
目前企業(yè)應(yīng)用比較廣的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有企業(yè)郵箱,企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng),但是企業(yè)在電子商務(wù)的應(yīng)用,信息與搜索、商機管理、交易與支付管理、視頻會議、遠程監(jiān)控的應(yīng)用都明顯較低。企業(yè)對目前的應(yīng)用評價一般。
二、汕尾市中小企業(yè)信息化建設(shè)的兩大支持
從上面的調(diào)查研究中可以得出汕尾市中小企業(yè)信息化的建設(shè)需要二方面的支持,一是政府在企業(yè)信息化過程中的資金、政策、協(xié)調(diào)作用等的大力支持。二是來自第三方的信息化技術(shù)及專業(yè)人才的支持。
(一)政府支持的有效方式
1.政府可為中小企業(yè)信息化建設(shè)所購置的必要設(shè)備提供信貸擔保,并給予優(yōu)惠貸款、貼息貸款等政策扶持。2.政府有關(guān)部門要將中小企業(yè)信息化納入整體培訓(xùn)計劃予以支持。3.政府要健全中小企業(yè)公共信息服務(wù)支持體系,引導(dǎo)本市高級教育機構(gòu)、科研機構(gòu)、服務(wù)機構(gòu)、行業(yè)商會,發(fā)揮人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢,幫助中小企業(yè)開展信息化工作。4.政府應(yīng)充分利用各行業(yè)建立起來的中小企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),構(gòu)造公共信息網(wǎng)絡(luò)。這不僅有利于中小企業(yè)進行信息查詢,而且能有效降低中小企業(yè)的交易成本。
(二)信息化技術(shù)及專業(yè)人才支持
對于汕尾市這種相對落后、資金短缺、人才缺乏、管理基礎(chǔ)薄弱的地方,要得到長期有效的信息化技術(shù)及專業(yè)人才的支持,最好的方法就是與當?shù)丶爸苓吀呗氃盒5纳疃群献?。下面將重點討論其合作的基礎(chǔ)與方案。
三、高職院校在中小企業(yè)信息化建設(shè)中的三個有利條件
(一)雄厚的師資力量為汕尾中小企業(yè)信息化建節(jié)省了資金投入,為其在開發(fā)、應(yīng)用、長期維護、培訓(xùn)等方面提供了技術(shù)保障
作為汕尾市唯一的一所高職院校,汕尾職業(yè)技術(shù)學(xué)院,目前專任教師280人,副高以上專業(yè)職務(wù)的66人;具有研究生學(xué)歷的51人,其中在讀博士2名。在計算機信息專業(yè)教師中,有獲得網(wǎng)絡(luò)工程師資格的,有獲得高級程序員資格的、有獲得高級網(wǎng)頁設(shè)計師資格等等。近年來,我院教師在各類學(xué)術(shù)期刊共405篇,主編教材11本,獲得省級教科研課題10項,立項院級課題65項。
與汕尾市最鄰近的深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)的師資力量更加雄厚,教職工隊伍素質(zhì)很高,其中專任教師926人;正高職稱45人,副高職稱366人,博士80人,在攻讀博士學(xué)位的60人,碩士598人,專業(yè)教師中”雙師型”教師超過70%。其他省內(nèi)幾十所高職院的師資力量都已附合了國家的評估要求,其師資力量不容置疑。
(二)多種專業(yè)類型、優(yōu)秀的高職畢業(yè)生為中小企業(yè)提供合適的長遠的專業(yè)人才
汕尾職業(yè)技術(shù)學(xué)院現(xiàn)有在校學(xué)生六千多人,涵蓋教師教育、電子信息和經(jīng)濟管理三大專業(yè)群的35個專業(yè)。有10個專業(yè)被評為省級高職高專教學(xué)改革試點專業(yè),有16門精品。其中計算機專業(yè)的有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、云計算技術(shù)、軟件開發(fā)、企業(yè)信息化,電子信息專業(yè)有電子信息工程、應(yīng)用電子技術(shù)、電子設(shè)備與運行管理、微電子技術(shù)、電氣自動化技,經(jīng)濟管理類的有電子商務(wù)、工商企業(yè)管理、市場營銷、商務(wù)管理、旅游管理等適應(yīng)當前汕尾中小企業(yè)需求的專業(yè)。計算機專業(yè)畢業(yè)班學(xué)生在長期的教學(xué)實踐中積累了大量的理論知識和專業(yè)實用技術(shù),具備了管理信息系統(tǒng)軟件開發(fā)、實施與維護、商務(wù)網(wǎng)站的開發(fā)與維護等能力,多數(shù)取得相關(guān)專業(yè)資格證師。
同樣離汕尾最近、對汕尾起到支援力量的深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院,其專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)水平更高,專業(yè)總數(shù)達到89個,基本覆蓋主要產(chǎn)業(yè)和行業(yè);現(xiàn)有1個專業(yè)被評為國家精品專業(yè),4個專業(yè)被評為國家級高職高專教學(xué)改革試點專業(yè),6個專業(yè)被評為省級高職高專教學(xué)改革試點專業(yè)。
(三)完善的校內(nèi)實訓(xùn)基地是中小企業(yè)在開發(fā)應(yīng)用信息化軟件中最好的模擬環(huán)境,是信息化建中崗前、在崗、進修培訓(xùn)最好的保障
汕尾職業(yè)技術(shù)學(xué)院實訓(xùn)條件日臻完善,新建、擴建教師教學(xué)技能實訓(xùn)室與專業(yè)實訓(xùn)室30間,多媒體教室24間,投入實訓(xùn)設(shè)備500多臺套,也建有校園網(wǎng),初步實現(xiàn)了教學(xué)信息化管理。
相比之下,深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校內(nèi)實訓(xùn)建設(shè)就更為完善了,她擁有教學(xué)科研行政儀器設(shè)備3.58萬臺;建有主干帶寬4000G、擁有2.7萬個信息點的校園網(wǎng),校園基本實現(xiàn)了信息化;建有設(shè)施齊全的校內(nèi)工業(yè)訓(xùn)練中心,面積9.26萬平方米,有實訓(xùn)(驗)室26個。
四、汕尾市中小企業(yè)信息化與高職院校合的合作的基礎(chǔ)
在廣東省高職院校中,汕尾中小企業(yè)信息化合作對象的首選應(yīng)是汕尾職業(yè)技術(shù)學(xué)院,因為他們是兄弟的關(guān)系、是左右手的關(guān)系,他們應(yīng)用互相扶持、榮辱與共。基于“深汕特別合作區(qū)”和深職院是全國有名的高職院校的原因,合作對象的輔選應(yīng)該是深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
汕尾市中小企業(yè)信息化與高職院校合的合作的基礎(chǔ)是政府的支持,企業(yè)和學(xué)校共同呼吁政府制定有效的政策,協(xié)調(diào)設(shè)備提供商、電信(數(shù)據(jù)安全的保障)、銀行、高職院校、第三方技術(shù)支持、企業(yè),整合多方資源,創(chuàng)造多贏的模式,推進汕尾經(jīng)濟的發(fā)展。
五、汕尾市中小企業(yè)信息化與高職院校合的合作的方案
1.合作需要簽訂正規(guī)協(xié)議并具有法律作用,政府提供部分資金、牽頭搭線。
沒有政府的法規(guī)約束,校企合作只流于形式,企業(yè)冷,學(xué)院一頭熱,因為一般企業(yè)的期初合作會有所損失,看不到長遠的利益,社會責任心不夠。
2.教師與企業(yè)管理人員互補學(xué)習(xí),企業(yè)培養(yǎng)一批既懂信息技術(shù)又懂企業(yè)管理的復(fù)合型人才。高校則培養(yǎng)了“雙師型”的人才。
高校教師具有豐富的專業(yè)理論知識,但對某個企業(yè)的某項業(yè)務(wù)因為沒有工作經(jīng)驗而不熟悉,而企業(yè)的管理人員卻對企業(yè)信息化的專業(yè)知識掌握不夠。因此應(yīng)該在課余時間、寒暑假、定制的時間到企業(yè)進行系統(tǒng)的、分時段、多崗位的頂崗工作、學(xué)習(xí)。
對企業(yè)的管理人員應(yīng)該允許他們選擇某一相關(guān)專業(yè)的一些課程,到班班級進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),或是開班進行培訓(xùn)。在互補的學(xué)習(xí)中,經(jīng)過教師與管理人員的互相溝通,教師可以從理論的新角度去發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)線的問題、業(yè)務(wù)流程的問題,協(xié)助企業(yè)重新進行業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化整理。科學(xué)的管理是企業(yè)信息化的基礎(chǔ)。
3.選拔優(yōu)秀的教師和企業(yè)的技術(shù)人員、高層管理人員共組成信息化建設(shè)的開發(fā)小組。
目前市場上的中小企業(yè)信息化購建費用昂貴、而且服務(wù)不到位。采用合作開發(fā)的方法,可以為中小企業(yè)量身定做、適合企業(yè)實際需求的管理軟件產(chǎn)品,開發(fā)的過程中可以培養(yǎng)一批復(fù)合型的人才,節(jié)省費用,培訓(xùn)、維護、更新等后續(xù)服務(wù)都有很好的保障。同時學(xué)校雄厚的實訓(xùn)室資源、及專業(yè)學(xué)生可以給開發(fā)和安裝使用提供模擬的環(huán)境,減少企業(yè)的風險、提高學(xué)生的實訓(xùn)能力。
4.企業(yè)和學(xué)校都需要保證學(xué)生有一個到位的校外實訓(xùn)過程。
學(xué)校的招生廣告中實訓(xùn)部分宣傳很好,可是操作起來,往往有些不盡人意,特別在汕尾這樣環(huán)境下更是如此。
所以學(xué)生的實訓(xùn)一定要形成法規(guī)。教師與合作企業(yè)要保證學(xué)生的校外實訓(xùn),教師要合理安排教學(xué)時間,企業(yè)不要認為學(xué)生的實訓(xùn)只會是添加麻煩要從長遠的效益出發(fā)。企業(yè)為學(xué)生提供短期的見習(xí)實訓(xùn)指導(dǎo),中期的頂崗實習(xí)、長期的就業(yè)機會,給學(xué)生機會的同時就是給自己企業(yè)新增專業(yè)技術(shù)人才好方法。
5.共建技能技術(shù)實訓(xùn)室。
企業(yè)在搞企業(yè)化建設(shè)的過程中,涉及到的調(diào)研培訓(xùn)、安裝使用培訓(xùn),企業(yè)日常的崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、繼續(xù)教育都可以由校企師資共建高技能培訓(xùn)班。
6.開設(shè)“訂單式培養(yǎng)班”。
這是按企業(yè)方提出專業(yè)學(xué)習(xí)的培養(yǎng)目標、技能要求,由校企共同研究學(xué)習(xí)課程、甚至共同教學(xué)的一種新的合作模式。汕尾職業(yè)技術(shù)學(xué)院新開設(shè)的“云計算技術(shù)”,就一個與“汕尾靜水飛云公司”合作開辦的專業(yè)班,王鵬教授及多位研究人員會親自授課,其專業(yè)教材也采用了王鵬教授自編的。另外深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院的“共濟科技訂單培養(yǎng)班”正式開班,也是一個成功的例子。
7.企業(yè)提供學(xué)生工作技能的反饋意見,與學(xué)校共同修訂教學(xué)的課程標準、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等。
校企共同完善教學(xué)體系,對照國家職業(yè)標準,結(jié)合企業(yè)崗位生產(chǎn)實際的需要,共同編寫適應(yīng)不同層次需要的技能培訓(xùn)系統(tǒng)化教材,建立“特色鮮明、實用性強”的培訓(xùn)課程體系,開發(fā)適合現(xiàn)場生產(chǎn)實際的培訓(xùn)教材。校企共同參與開展市場調(diào)研,進行崗位技能需求、專業(yè)開發(fā)、專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置、教學(xué)計劃、教學(xué)模式等方面的研究,努力實現(xiàn)培養(yǎng)目標與職業(yè)崗位無縫對接。
六、總結(jié)
我國中小企業(yè)信息化的水平還整體落后,與發(fā)達國家相比差距較大,亟待發(fā)展。汕尾市中小企業(yè)信息化水平更是難處重重。與高職院校的合作是企業(yè)獲得實質(zhì)性的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)支持的最佳方式,這種合作需要制度化,這是國家和政府的責任,這也必須建立在基層職業(yè)院校深化體制機制改革,尤其是廣大職教工作者深入進行工學(xué)結(jié)合教學(xué)改革的基礎(chǔ)之上。
這種校企合作必須堅持長效發(fā)展、必須提高企業(yè)的社會責任感,讓企業(yè)、學(xué)校共同承擔為社會培養(yǎng)人才的責任;形成對企業(yè)和學(xué)生巨大且持久的吸引力,讓企業(yè)真正看到學(xué)校辦學(xué)與企業(yè)生存發(fā)展的相互依存關(guān)系,實現(xiàn)多方共贏。
參考文獻:
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