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知識產(chǎn)權管理經(jīng)驗范文第1篇

【關鍵詞】高教研究；經(jīng)濟學；知識產(chǎn)權；管理

1高教研究中經(jīng)濟學研究所涉及的知識產(chǎn)權問題

1.1極易發(fā)生知識產(chǎn)權“撞車”事件

經(jīng)濟學不同于部分科技型學科，在科研人員掌握一定的理論基礎、算法和程序設計的基礎上，通過結合市場需求和創(chuàng)新性的想法，能夠不斷地研發(fā)出新的產(chǎn)品或研究結論?？萍夹蛯W科是一門新興的學科，相比傳統(tǒng)的經(jīng)濟學、化學、物理學等學科，更易在一片新的領域研究出新的成果。而經(jīng)濟學的研究，則主要集中于對已經(jīng)生成的理論進行分析，并將這些理論運用于當前的國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢，并據(jù)此預測國內(nèi)國際經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，當前國際國內(nèi)經(jīng)濟存在的問題，各個領域或行業(yè)的發(fā)展前景等。有限的思想和有限的領域，讓科研人員在對經(jīng)濟學進行研究時易與其他科研成員產(chǎn)生雷同的思想，進而造成研究成果涉及知識產(chǎn)權問題，使得研究成果無法公開發(fā)表，最終影響相應的科研成績。

1.2對經(jīng)濟學知識產(chǎn)權管理不重視

無論是宏觀經(jīng)濟還是微觀經(jīng)濟，更多的是一種理論思想。這種理論思想在科研人員將其與現(xiàn)有的國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢等相融合后，所得出的理論結果在成果轉化上存在一定的難度。經(jīng)濟的發(fā)展既關系到體制機制的建設，也關系到各個行業(yè)之間的協(xié)調發(fā)展等，在具體執(zhí)行上，既抽象，又難以全面化，從而使得理論成果與實際成果存在一定的出入。缺乏成果轉化，而將研究成果主要集中于上的經(jīng)濟學研究，無法給高教研究所帶來實質性的收入，對此，高教研究所便會將更多的精力和資金用于科技型，或實用性較強，或成果轉化較易的科研領域中，從而使得經(jīng)濟學科研成果的知識產(chǎn)品難以得到重視。

1.3科研人員對產(chǎn)權保護意識不足

經(jīng)濟學研究成果易雷同的特性，使得經(jīng)濟學領域的科研人員在產(chǎn)生相應的創(chuàng)新思路，并著手研究時，需要提前了解當前各個研究機構的相關科研人員著手研究該課題的情況，并以跟時間賽跑的心態(tài)，搶先在其他科研人員公布成果之前，注韻嚶Φ鬧識產(chǎn)權，并申請產(chǎn)權保護。對此，一方面高教研究所對經(jīng)濟學領域的知識產(chǎn)權管理缺乏重視，進而未設置一套完整的產(chǎn)權管理流程，使得部分科研人員對知識產(chǎn)權未形成強烈的保護意識；一方面高教研究所對科研人員的績效考核以和被引用的次數(shù)等指標為主，使得科研人員在考核指標的引導下，也忽視了知識產(chǎn)權的重要性。

2對高教研究中經(jīng)濟學研究的知識產(chǎn)權管理策略分析

2.1鼓勵科研人員進行實用型經(jīng)濟研究

“科技是第一生產(chǎn)力”，高教研究所的科研成果目的是為了推動國家經(jīng)濟、社會、體制、民生等的進步，而非儲存于研究所的檔案管理室內(nèi)的陳列品。因此，對于位于文科領域的經(jīng)濟學研究，應該向應用型理工類學科看齊，將高深的專業(yè)知識和人類的智慧結晶與實際的生產(chǎn)生活相結合，將經(jīng)濟學的晦澀難懂的知識，以簡單易懂的模式與企業(yè)生產(chǎn)管理相結合，與金融領域的投資行為相結合，與國家各個行業(yè)的發(fā)展形勢相結合，與人們的日常生活相結合。以專業(yè)知識來指導各行各業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟學研究成果的應用轉化。從而既為高教研究機構帶來一定的轉化收入，又推動了國家經(jīng)濟、社會、民生等的進步與發(fā)展。

2.2建立完善的科研項目產(chǎn)權管理體系

對經(jīng)濟學科研人員著手研究的科研項目，制定嚴格的知識產(chǎn)權管理流程。首先，制定項目研究前的產(chǎn)權管理制度。在項目立項前，安排知識產(chǎn)權管理小組對當前國內(nèi)關于該課題的研究情況進行分析，根據(jù)分析結果再確定是否對該項目的創(chuàng)新點和可行性進行分析，以確保研究結果不會對已有的成果造成侵權行為。其次，制定立項后的產(chǎn)權管理制度。要求相對應的知識產(chǎn)權管理小組實時對科研人員的研究情況進行跟蹤，對研究人員在研究過程中產(chǎn)生的新的成果或技術等，進行及時的登記和產(chǎn)權申報，以第一時間對知識成果進行保護。同時，定期對研究人員的階段性研究成果進行總結和及時申請專利保護，及制定相應的侵權應急預案。最后，制定研究結束后的產(chǎn)權管理制度。要求知識產(chǎn)權管理小組在研究人員完成科研項目后，及時明確各個項目的產(chǎn)權人，保障每位產(chǎn)權人的合法權益，同時，抓住時機對專利進行立項研發(fā)，鞏固高教研究機構在該領域的科研地位，并將專利的作用發(fā)揮到最大化。

2.3建立科學合理的知識產(chǎn)權激勵機制

高教科研機構以研究人員發(fā)表的論文數(shù)量和論文被引用次數(shù)為主要的考核指標，這種考核指標會將科研人員無形地引導向，只注重論文撰寫，不注重成果轉化的方向。我國科研實力并不亞于許多發(fā)達國家，但是真正用來提高生產(chǎn)效率，改善人民生活的科研成果卻并不多。因此，高教科研機構應該轉變績效考核方式，建立科學合理的知識產(chǎn)權激勵機制。一方面要用考核指標引導科研人員注重知識產(chǎn)權的保護；另一方面要用考核指標引導科研人員注重進行應用型成果研究，以及注重成果的轉化。同時，還應將科研人員的知識產(chǎn)權所產(chǎn)生的相關利益與科研人員的利益相掛鉤，以公平公正的考核指標和權重，來激勵科研人員進行科學研究。

3結束語

綜上所述，在各行各業(yè)的侵權成本越來越低的情況下，人們開始形成了知識產(chǎn)權保護意識。對知識產(chǎn)權的保護，僅以道德的譴責還遠遠不夠，在利益的唆使下，以侵害他人知識權益來滿足個人的物欲行為，在現(xiàn)實中數(shù)不勝數(shù)。學術領域的抄襲行為在被央視多次曝光后，各個科研人員也形成了意識的覺醒，既開始保護自身的知識產(chǎn)權，也避免與他人產(chǎn)生侵權糾紛。但是知識產(chǎn)權的管理是一項復雜的工作，需要高教科研機構通過制度的制定，流程的設計，人員工作量的合理設定，產(chǎn)權歸屬的清晰化，以及建立科學合理的知識產(chǎn)權激勵機制等，才能既從意識上引導科研人員注重個人的知識產(chǎn)權，又能將知識產(chǎn)權的保護與管理落到實處。

參考文獻：

[1]曹亞林，我國高校知識產(chǎn)權保護的現(xiàn)狀及對策研究[J].江西農(nóng)業(yè)大學.碩士學位論文，2014年5月。

[2]齊琳琳，論創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略下高校知識產(chǎn)權管理體系的構建[J].湖北社會科學，2016（10）：169.

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知識產(chǎn)權管理經(jīng)驗范文第2篇

中國再生醫(yī)學國際有限公司是國內(nèi)醫(yī)療健康領域的領軍企業(yè)，集團于2001年在香港上市，2014年在北京成立經(jīng)營管理中心，負責大陸七個公司的經(jīng)營管理，并下設西安研發(fā)中心以及深圳和西安兩個產(chǎn)業(yè)基地。集團十分重視知識產(chǎn)權工作，相關事務歸北京公司集中負責。經(jīng)過一年多的快速發(fā)展，知識產(chǎn)權在企業(yè)經(jīng)營中的重要性愈發(fā)凸顯，為產(chǎn)品上市和公司整體運營保駕護航。而這一切，離不開公司知識產(chǎn)權經(jīng)理周大成和他所帶領團隊的不懈努力。

2005年畢業(yè)于延邊大學制劑工程專業(yè)的周大成，初入職場時從事新藥研發(fā)工作，參與了幾項專利撰寫。出于對專利的興趣，周大成在2007年初加入北京同仁堂研究院后，主動提出將自己負責的項目研發(fā)成果申請專利，著手專利申請并開始系統(tǒng)接觸知識產(chǎn)權相關知識，這也開啟了他的知識產(chǎn)權職業(yè)生涯。之前積累的研發(fā)經(jīng)驗使他能夠站在研發(fā)人員的角度思考問題，理解研發(fā)人員的語言，識別想要表達的要點，從而更好地引導研發(fā)人員按照專利所需的思路框架進行闡述，這對于周大成今后從事專利工作助力匪淺。為系統(tǒng)積累專利經(jīng)驗，2010年周大成加入新奧集團，進入知識產(chǎn)權職業(yè)積累階段。2014年初，懷抱著為祖國醫(yī)療健康領域知識產(chǎn)權事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)奠基和探索的志愿，周大成回歸醫(yī)藥領域，加入中國再生醫(yī)學集團。用他自己的話來說，“來到中國再生醫(yī)學集團，我不盲目走‘先大后強’的路，而是推行‘有目的的創(chuàng)新（瞄準市場），有目的的布局（針對對手）’，專利數(shù)量與質量并舉，關注商業(yè)競合關系，從企業(yè)經(jīng)營的角度充分考慮和論證每件專利的價值”。

仔細想來，周大成已在知識產(chǎn)權領域摸索前進了近十年，遭遇過風雨挫折，也獲得了成長和歷練。他始終堅持初心未改，全情投入，修養(yǎng)自身，勇往直前。而他對于整個行業(yè)變遷和知識產(chǎn)權經(jīng)理人這一職業(yè)的內(nèi)涵更是有著深刻的感悟和理解。

China IP：請您結合自身的工作情況，談談對知識產(chǎn)權行業(yè)和企業(yè)知識產(chǎn)權經(jīng)理人的理解和感悟。

周大成：就整個行業(yè)而言，近年來，我們共同目睹了我國知識產(chǎn)權行業(yè)的輝煌發(fā)展，尤其是十二五期間，中國知識產(chǎn)權數(shù)量快速增長。2010年度我國專利申請量首次突破100萬件，而2015年將超過200萬件，連續(xù)五年世界第一；2010年我國有效注冊商標數(shù)量累計突破400萬，2015年有效注冊商標數(shù)量累計已突破千萬，連續(xù)13年世界第一；我國已迅速成為世界知識產(chǎn)權大國，實現(xiàn)了舉世矚目的大跨越。2015年是特殊的一年，國家商標局降低了注冊商標申請費、國家專利局延長了專利年費減繳期限、國家財政部規(guī)定了知識產(chǎn)權產(chǎn)生費用可作為研發(fā)費用稅前加計扣除、正在修改的《專利法》擬提高侵權賠償額度……這些政策的實施，必將提升知識產(chǎn)權產(chǎn)生和市場參與的活躍度。未來，中國將向知識產(chǎn)權強國發(fā)展，在中國法制逐步完善以及全面國際化的大背景下，中國知識產(chǎn)權事業(yè)的未來必將更加美好。

而知識產(chǎn)權經(jīng)理人在企業(yè)和行業(yè)中都發(fā)揮著重要作用。在企業(yè)，其是知識產(chǎn)權工作的引領者。公司經(jīng)營發(fā)展需要諸多保障因素，企業(yè)知識產(chǎn)權工作的職責是持續(xù)提高公司知識產(chǎn)權產(chǎn)生、管理、運用能力，為公司經(jīng)營提供穩(wěn)定、平衡的知識產(chǎn)權環(huán)境。在企業(yè)內(nèi)部，為技術研發(fā)做好開路先鋒，為產(chǎn)品營銷做好保駕護航，為公司經(jīng)營打造精通知識產(chǎn)權運作的高效團隊，保障公司經(jīng)營和發(fā)展，這也是知識產(chǎn)權經(jīng)理人職責的體現(xiàn)。在行業(yè)，則是知識產(chǎn)權發(fā)展史的推動者。知識產(chǎn)權經(jīng)理人也是眾多知識產(chǎn)權工作者中的一員，也是推動我國知識產(chǎn)權事業(yè)發(fā)展的群體的一份子，知識產(chǎn)權經(jīng)理人必然都有這種責任感和使命感，與全體知識產(chǎn)權人一同糾正錯誤的知識產(chǎn)權觀念，尊重和敬畏知識產(chǎn)權規(guī)則，營造正向的知識產(chǎn)權文化，推動我國知識產(chǎn)權事業(yè)的發(fā)展。

China IP：在您看來，如何才能成為優(yōu)秀的知識產(chǎn)權經(jīng)理人？

周大成：隨著我國繼續(xù)深化改革開放，隨著更多中國企業(yè)成長為世界級企業(yè)，隨著各個產(chǎn)業(yè)領域“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的出現(xiàn)并逐步實踐，企業(yè)知識產(chǎn)權經(jīng)理人需要不斷突破視野，跨界學習。而在成長過程中要從以下幾個方面思考，實現(xiàn)自我成長。

首先是要有“全局觀”，包括公司內(nèi)的全局和行業(yè)內(nèi)的全局。知識產(chǎn)權工作者在企業(yè)中要從產(chǎn)品銷售、公司運營的角度主動思考和識別知識產(chǎn)權業(yè)務結合方式，發(fā)現(xiàn)知識產(chǎn)權工作要點；此外還要結合企業(yè)在整個行業(yè)中的發(fā)展階段和自身特點，把握企業(yè)之間的競合關系，確定知識產(chǎn)權工作的方向。

第二是要有“前瞻性”。知識產(chǎn)權作為企業(yè)經(jīng)營的武器，其運用方法也在不斷發(fā)展和繁衍，從國內(nèi)國際走在知識產(chǎn)權實踐前列的大企業(yè)之間所發(fā)生的各種知識產(chǎn)權糾紛，來審視企業(yè)的知識產(chǎn)權工作，結合企業(yè)所屬領域的特點，識別企業(yè)存在的知識產(chǎn)權風險，并對可能發(fā)生的風險有所準備，或者根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的糾紛持續(xù)調整和完善知識產(chǎn)權布局和管理。

第三是要有“計劃性”。計劃性是成為優(yōu)秀知識產(chǎn)權經(jīng)理人的有益習慣。除了戰(zhàn)略上要有計劃性，完善的知識產(chǎn)權結構是實施各種戰(zhàn)術的重要基礎，企業(yè)知識產(chǎn)權人員應當有針對性有邏輯性的計劃如何持續(xù)優(yōu)化知識產(chǎn)權結構，強化專利組合，規(guī)劃商標布局，儲備知識產(chǎn)權。

第四是要做好“服務者”。知識產(chǎn)權部門是企業(yè)的輔助部門之一，知識產(chǎn)權本身是企業(yè)的重要武器，其本質上是為公司運營和業(yè)績增長提供保障的服務性工作。企業(yè)知識產(chǎn)權工作者不能期望過高，要在提升團隊服務能力上下功夫，適應公司的多元化需求，提供專業(yè)化服務，才能體現(xiàn)價值。

第五是具有“創(chuàng)造力”。企業(yè)知識產(chǎn)權經(jīng)理人要具有在情況復雜、時間緊急、資源匱乏的情況下創(chuàng)造性解決問題的能力。這種解決問題的“創(chuàng)造力”要求我們企業(yè)知識產(chǎn)權人“懂專業(yè)，懂企業(yè)，會溝通，能執(zhí)行”，以結果可控或利益可控的方式解決問題。

China IP：您對新入行的同事們有哪些建議？

周大成：職業(yè)知識產(chǎn)權經(jīng)理人一般會經(jīng)歷“轉行變型”、“專業(yè)提升”、“視野突破”三個成長階段，可以從以下三方面具體實踐：

堅持學習。我國知識產(chǎn)權事業(yè)發(fā)展迅猛，與時俱進，跟得上時代變化，才能保證“不退”。此外，興趣是最好的老師，是職業(yè)洞察力和領悟力的天然催化劑，是持續(xù)學習、自我提升的內(nèi)在動力，做自己感興趣的事，做自己擅長的事，除企業(yè)知識產(chǎn)權經(jīng)理人外，知識產(chǎn)權行業(yè)還有人、審查員、律師可以選擇。

善于總結?！暗皖^拉車，也要抬頭看路”工作或學習一段時間，要回頭看看走過的路，也看看前面的路，根據(jù)目標調整自己的步伐，經(jīng)常總結自己、反思自己、正視自己、有利于自我提升和目標實現(xiàn)。

積極參與。在企業(yè)從事知識產(chǎn)權工作，應當走出辦公室，積極參與企業(yè)各個經(jīng)營環(huán)節(jié)中去，積極參與到技術合作、項目管理、人力資源、采購、并購、市場推廣、銷售中去，以積極開放的心態(tài)參與和推動工作。在企業(yè)外部，也要積極參與行業(yè)活動，跟知識產(chǎn)權業(yè)務走在前面的大企業(yè)多交流多學習，才能在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮更大的價值。

China IP：您如何規(guī)劃自己未來的職業(yè)發(fā)展？

周大成：事思敬，修己以敬，做個有內(nèi)力的人。我會努力成為國內(nèi)知識產(chǎn)權領域具有良好口碑并做出重要貢獻的人，為知識產(chǎn)權事業(yè)的發(fā)展力盡終生。

工作業(yè)績及獎項：

2010-2011年，總結專利工作經(jīng)驗，提出“345”專利管理體系，提升團隊業(yè)務水平，加快人才培養(yǎng)。

2012-2013年，組織制定推行《知識產(chǎn)權系統(tǒng)化保護方案》，推行單元化布局，注重系統(tǒng)化保護；負責集團下屬3個公司“知識產(chǎn)權貫標”工作，獲“先進單位”、“先進個人”等榮譽。

2013-2014年，制定推行《專利布局指導規(guī)則》，注重專利組合；制定推行《專利申請文件質量評價體系》，提升專利質量；制定推行《專利盤點辦法》，降低權利維持成本，修正專利保護導向。

知識產(chǎn)權管理經(jīng)驗范文第3篇

關鍵詞：知識產(chǎn)權；法律；風險管理

一、知識產(chǎn)權法律風險管理

知識產(chǎn)權的法律風險是企業(yè)運行的過程中難以避免的問題。隨著世界范圍內(nèi)企業(yè)的市場化、全球化發(fā)展，深入研究企業(yè)法律風險的科學管理和控制戰(zhàn)略，針對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的逐漸變化，運用科學有效的管理策略，對企業(yè)的知識產(chǎn)權的法律風險問題進行系統(tǒng)地了解并深入分析企業(yè)會遇到的法律風險問題，對企業(yè)良好運營以及可持續(xù)發(fā)展提供有力的法律保障。

二、知識產(chǎn)權法律風險管理的意義

隨著世界知識經(jīng)濟和信息技術的不斷發(fā)展，企業(yè)的知識產(chǎn)權法律風險管理逐漸成為我國企業(yè)最有力的財富來源，科學技術的發(fā)展對國民經(jīng)濟的迅速增長起到十分重要的影響，知識產(chǎn)權在國內(nèi)外市場競爭中起到越來越大的決定作用。因此企業(yè)的知識產(chǎn)權早已成為激勵市場競爭取勝的關鍵，在市場競爭中擁有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)才能在品牌價值創(chuàng)造過程中占據(jù)有力地位。因此，企業(yè)若想在發(fā)展中逐漸提高自主創(chuàng)新能力和技術水平，獲取更大的市場份額和市場競爭優(yōu)勢，應制定有效完善的知識產(chǎn)權運營和法律風險管理戰(zhàn)略，逐步確立企業(yè)的競爭優(yōu)勢。知識產(chǎn)權的法律風險管理體系已經(jīng)在國外發(fā)展成熟企業(yè)取得十分完善的制度體系，在制定有效的知識產(chǎn)權運營和法律風險管理戰(zhàn)略之后，已取得十分顯著的規(guī)模經(jīng)濟效益。

三、構建我國企業(yè)知識產(chǎn)權法律風險管理體系的思考和建議 總結我國企業(yè)知識產(chǎn)權法律風險管理所顯現(xiàn)的基本問題以及通過發(fā)達國家成熟企業(yè)的知識產(chǎn)權管理經(jīng)驗可以看出，我國應當積極借鑒國外成熟企業(yè)知識產(chǎn)權法律風險管理的成功經(jīng)驗，并針對我國企業(yè)自身的發(fā)展特點和產(chǎn)業(yè)需要，應盡快構建一套企業(yè)知識產(chǎn)權法律風險管理體系，特別是國有大型企業(yè)具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

1.整合企業(yè)內(nèi)外部資源

在國際競爭日趨激烈的背景下，企業(yè)要想保持自身發(fā)展的核心競爭力，應對有限的企業(yè)資源進行有效的資源配置，保證企業(yè)具有比較優(yōu)勢的業(yè)務方面保持足夠的資源。因此，有效的整合企業(yè)的資源，將企業(yè)知識產(chǎn)權的法律風險管理問題交給具備相關專業(yè)技能和資質的機構，在規(guī)定的法律專業(yè)活動范圍內(nèi)，針對企業(yè)的委托，提供專業(yè)的法律技術服務，為企業(yè)制定有效的法律風險管理制度。

2.樹立正確的法律風險意識

企業(yè)作為法律風險的管理主體，企業(yè)自身以及機構都應樹立良好的法律風險意識，主要做好以下幾個方面。首先，委托服務機構必須加強自身的知識體系，逐漸提高機構總體的業(yè)務水平，對企業(yè)的知識產(chǎn)權法律風險體系制定嚴格的審核制度，避免由于機構的原因給企業(yè)帶來嚴重的損失。同時，應當盡快完善法律機構的評估標準，由仲裁機構給予正確嚴謹?shù)姆梢庖姾徒ㄗh。

企業(yè)知識產(chǎn)權法律風險管理問題是企業(yè)的知識產(chǎn)權以及企業(yè)的法律風險管理體系相互發(fā)展的融合體現(xiàn)，同時知識產(chǎn)權的法律風險管理逐漸成為世界范圍內(nèi)國內(nèi)外企業(yè)占據(jù)競爭市場份額的重要戰(zhàn)略舉措。目前與發(fā)達國家相比，我國企業(yè)在知識產(chǎn)權法律風險管理方面暫時落后，問題突出表現(xiàn)在缺乏正確的力量指引、法律風險管理意識淡薄、風險管控制度有待提高等重點問題，因此在市場運營過程中遭受了慘重的損失。學習發(fā)達國家的知識產(chǎn)權法律風險管理體系構建的成功經(jīng)驗，從我國企業(yè)自身發(fā)展特點出發(fā)，制定出適合我國企業(yè)特點的法律風險管控模式和知識產(chǎn)權管理制度。

參考文獻：

[1]陳曉峰.企業(yè)知識產(chǎn)權法律風險防范[D].中國檢察出版社，2007（10）.

[2]馮宇航，王長進.中國知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施策略研究[J].新學術，2007，2.

知識產(chǎn)權管理經(jīng)驗范文第4篇

1.制度的保證

大型軍工企業(yè)集團建立了嚴密的知識產(chǎn)權管理制度，對人員管理、機構設置、內(nèi)部流通、信息交流、權利歸屬、經(jīng)費來源、激勵政策等方面做出了詳盡的規(guī)定，以此來保護與管理國防知識產(chǎn)權。美國充分運用知識產(chǎn)權制度激勵國家經(jīng)濟增長，是最成功的國家之一。而日本是當前世界上制定和實施國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略最為系統(tǒng)化、具體化和制度化的國家。

2.機構的管理

許多外國的軍工企業(yè)有專門為知識產(chǎn)權管理成立管理機構，機構承擔的職能包括：建立發(fā)明管理制度；參與知識產(chǎn)權糾紛和訴訟處理等。在他們的設置中，知識產(chǎn)權管理部門直屬總部管理，屬于公司的高級管理層，部門機構由科研部門專家和知識產(chǎn)權律師組成，機構人員充沛。根據(jù)對發(fā)達國家和地區(qū)的知識產(chǎn)權機構設置情況的統(tǒng)計，70%的采取專利和商標集中管理的模式；23%的采取專利、商標和版權集中管理；只有極少數(shù)國家和地區(qū)采取三家分散管理模式。

3.經(jīng)費的保障發(fā)達國家軍工企業(yè)知識產(chǎn)權管理經(jīng)費充足，數(shù)額龐大，有集團公司作為保障。有充足的經(jīng)費支持，知識產(chǎn)權管理機構可以有效地開展各項工作。

二、中國軍工企業(yè)知識產(chǎn)權的保護與管理存在的弊端

1.知識產(chǎn)權管理與保護意識淡薄

在計劃經(jīng)濟和科研體制的長期的影響下，許多軍工企業(yè)和科技人員“重成果、重論文、輕專利”，重視和科技評獎，不重視專利申請和技術秘密保護，在技術創(chuàng)新的初始、實施、應用階段無完整保護知識產(chǎn)權的良好措施，導致大量的科技成果因沒有及時申請專利保護而使知識產(chǎn)權流失。企業(yè)和科技人員對技術創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權價值認識不足，更不能運用法律武器保護技術創(chuàng)新成果，導致不應有的損失。

2.知識產(chǎn)權管理制度體系不完善

許多軍工企業(yè)對知識產(chǎn)權的保護和管理處于松散狀態(tài)，知識產(chǎn)權管理的各項重要制度，都缺乏明確、系統(tǒng)的規(guī)定，導致知識產(chǎn)權管理不能有效地貫穿企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程，更談不上靈活地運用知識產(chǎn)權戰(zhàn)略來促進企業(yè)的發(fā)展；知識產(chǎn)權的管理也分散在不同職能部門，缺乏統(tǒng)一的知識產(chǎn)權管理機構，各部門尚未形成統(tǒng)一合力，使有限的知識產(chǎn)權資源未能得到有效利用和整合，知識產(chǎn)權運營能力較弱。

3.知識產(chǎn)權管理經(jīng)費不足，專利管理人才稀缺

對知識產(chǎn)權保護資金的投入量無法保證宣傳調研、專利數(shù)據(jù)庫建設和知識產(chǎn)權運營等知識產(chǎn)權管理日常工作。知識產(chǎn)權專業(yè)管理人員較少，相關專業(yè)培訓缺乏，導致軍工企業(yè)知識產(chǎn)權管理水平停滯不前。

4.我國對軍工企業(yè)知識產(chǎn)權的法律、行政、司法等保護不到位

我國雖說已逐步加強了知識產(chǎn)權的法律、行政、司法等工作，但由于軍工企業(yè)知識產(chǎn)權具有特殊性，導致軍工企業(yè)在科技成果權益的法律維權上可操作性不強。

三、加強我國軍工產(chǎn)品知識產(chǎn)權保護與管理的對策

知識產(chǎn)權保護的重要條件是擁有自主知識產(chǎn)權和軍工企業(yè)的自主創(chuàng)新。知識產(chǎn)權管理體系的完善性、知識產(chǎn)權管理職能的健全、運作方式的有效性是知識產(chǎn)權保護的基礎。軍工企業(yè)要加強知識產(chǎn)權保護，就要建立科學有效的知識產(chǎn)權管理體系，積極探索與實踐知識產(chǎn)權管理戰(zhàn)略，對知識產(chǎn)權實施專利化、規(guī)范化、價值化的戰(zhàn)略管理，形成獨具特色的保護體系。

1.強化知識產(chǎn)權保護與管理意識是否受到領導的重視是知識產(chǎn)權工作取得長效的根本保證軍工企業(yè)必須從內(nèi)部決策人物開始，加強灌輸知識產(chǎn)權理念，深刻領會知識產(chǎn)權是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的決策依據(jù)之一的重要性。同時，通過加強知識產(chǎn)權專題培訓，提高科技人員對知識產(chǎn)權保護的意識，讓所有科技人員能夠真正認識到知識產(chǎn)權保護的實質就是采取必要的保護措施，依法保護自己創(chuàng)造的成果。

2.加強知識產(chǎn)權保護與管理制度規(guī)范化軍工企業(yè)應建立規(guī)范化的知識產(chǎn)權管理制度，完善對知識產(chǎn)權創(chuàng)造、建檔、開發(fā)運營、人才管理、激勵創(chuàng)新等方面的管理制度。比如，職工智力發(fā)明登記辦法、知識產(chǎn)權考核辦法、無形資產(chǎn)評估管理辦法、健全專利技術管理等專利的管理制度；加強保密制度建設，同時要結合軍品的特殊性和實際情況，加強對專有技術、軍用與商業(yè)秘密等的保護和管理；建立健全知識產(chǎn)權情報信息管理系統(tǒng)，為開展關鍵技術領域知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研究和設計服務，為提高產(chǎn)品研發(fā)水平提供技術支持和法律保障；建立科學的現(xiàn)代人力資源管理體系，改變傳統(tǒng)的人事管理制度，運用科學完善的激勵機制，采取積極的人力資源管理措施，不斷地挖掘和引進高層次人才，最大程度避免人才和減少知識產(chǎn)權的流失。

3.知識產(chǎn)權應用價值的增大是知識產(chǎn)權管理經(jīng)費加強的保障軍工企業(yè)應該對知識產(chǎn)權的經(jīng)費進行專門的專項工作設立，每年初要制定知識產(chǎn)權保護和管理資金的投入和知識產(chǎn)權工作的經(jīng)費預算和年度計劃，推動專利數(shù)據(jù)庫建設、宣傳調研、知識產(chǎn)權運營等知識產(chǎn)權的日常管理工作有效運轉；重視對知識產(chǎn)權人才培養(yǎng)，把知識產(chǎn)權內(nèi)容納入軍工企業(yè)職工教育和培訓計劃，分層次、分階段對科研人員和管理人員進行普及和培訓，通過宣傳和培訓，造就綜合業(yè)務能力強的高級知識產(chǎn)權人才。

知識產(chǎn)權管理經(jīng)驗范文第5篇

據(jù)悉，我國農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權保護已從策略向戰(zhàn)略方向轉變，知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、管理、保護和運用將走向新的歷史階段。

農(nóng)業(yè)部科技教育司副司長石燕泉表示，隨著全球經(jīng)濟一體化的迅猛發(fā)展和競爭的不斷加劇，知識產(chǎn)權日益成為國家和企業(yè)參與國際競爭的重要武器。我國加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設步伐，迫切需要實施以知識產(chǎn)權制度為導向的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。因此，必須加快對知識產(chǎn)權在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用研究，通過知識產(chǎn)權管理水平的提高，在農(nóng)業(yè)領域形成有利于創(chuàng)造知識產(chǎn)權、保護知識產(chǎn)權、開發(fā)利用知識產(chǎn)權和最大限度發(fā)揮知識產(chǎn)權效益的氛圍，并通過知識產(chǎn)權制度的有效實施和知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的有力實施，激勵和引導我國農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新，培育新型創(chuàng)新主體，使我國豐富的農(nóng)業(yè)生物資源優(yōu)勢轉化為科技優(yōu)勢和新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

點評：只有通過學術交流形式，創(chuàng)造出更多的高質量研究成果，才能推動我國農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權事業(yè)的健康發(fā)展。

民營經(jīng)濟大有可為

在2007中國(重慶)非公經(jīng)濟論壇上，國務院西部辦綜合規(guī)劃組組長趙艾稱，在中國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中民營經(jīng)濟大有作為。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展將有大批的農(nóng)民向城市和城鎮(zhèn)轉移，由此在城鎮(zhèn)公共服務設施、住宅建設等方面為民營經(jīng)濟提供了巨大的商機，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設，還將在農(nóng)村沼氣、中小型電站、農(nóng)田水利建設等方面為民營經(jīng)濟提供廣闊的發(fā)展空間。

點評：民營經(jīng)濟只有積極參與和推動統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗，才能不斷在改革試驗中發(fā)展壯大自身力量。

公設經(jīng)營企業(yè)所得稅有望“三免三減”

據(jù)有關權威人士透露，新企業(yè)所得稅法實施的條例擬規(guī)定，對從事碼頭、機場、鐵路、公路、電力、水利等公共基礎設施經(jīng)營的企業(yè)采取定期優(yōu)惠，目前初步考慮采取從企業(yè)取得第一筆收入開始“三免三減”的優(yōu)惠措施。

另外，從事農(nóng)、林、牧、漁業(yè)項目的企業(yè)的收入在稅收政策上也將采取“從寬”原則，對種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品粗加工、農(nóng)業(yè)科技服務等項目的企業(yè)采取免稅政策，而僅對收益較高的花卉、茶葉、陸地養(yǎng)殖等項目的企業(yè)采取減半征收，即減按12.5%征收所得稅。

點評：新稅法對于各種類型的企業(yè)利潤的影響利大于弊，而減收的代價也是在改革中必須要付出的，國家財政可以承受這樣的減收。

鼓勵地方政府向社會組織“購買”服務

日前，在南京召開的“全國社會組織建設與管理經(jīng)驗交流會”上，民政部有關負責人表示，鼓勵各地政府向社會組織“購買”服務，從而更好地完成政府職能的轉變。

據(jù)了解，民政部門鼓勵的政府向社會組織“購買”服務的方式主要分為三種：一是“費隨事轉”，即政府提供相應的經(jīng)費保障或補貼，將一些社會事務交給社會組織來辦理；二是項目發(fā)包，即政府通過項目發(fā)包的方式，將一些工作交給社會組織，由其組織人力、物力資源完成；三是公開招標的方式，將政府的可以交由社會組織來承擔的工作，通過招投標的方式向社會組織，最后擇優(yōu)而行。

點評：將一大批事務性、服務性工作交由社會組織承擔，說明政府“購買”服務已經(jīng)初具規(guī)模。

為何規(guī)范新開工項目管理

近年來，出現(xiàn)了新開工項目過多，特別是一些項目開工建設投資規(guī)模過大、低水平重復建設等問題。針對這些問題，國務院辦公廳日前發(fā)出通知，要求加強和規(guī)范新開工項目管理，主要目的是防止固定資產(chǎn)投資反彈，防止經(jīng)濟由偏快轉向過熱。

國家信息中心高級經(jīng)濟師胡少維表示，目前我國經(jīng)濟總體仍然處于平穩(wěn)運行態(tài)勢。但投資增長偏快、投資率不斷上升的現(xiàn)象仍然存在。此外，高污染高耗能行業(yè)投資繼續(xù)高速增長的勢頭，如果不加以控制，不僅會加大今后節(jié)能減排工作的阻力，而且將使國家宏觀調控政策的效應打折扣。

點評：投資率偏高引起的問題已不容忽視，如果不能有效防止固定資產(chǎn)投資反彈，將有可能使經(jīng)濟增長由目前的偏快轉向過熱，從而影響國家宏觀調控目標的實現(xiàn)。

基本醫(yī)療突出“公益性”

十七大關于基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的闡述，特別強調了公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益屬性和以農(nóng)村為建設的重點，提出了覆蓋城鄉(xiāng)居民的四大體系建設，呈現(xiàn)出高層對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的價值取向。