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石油化工行業(yè)發(fā)展前景范文第1篇

【關(guān)鍵詞】石油；煉化一體化；關(guān)鍵技術(shù)；優(yōu)化

0 引言

目前，全球的經(jīng)濟正處于復蘇階段，我國的經(jīng)濟也在穩(wěn)步發(fā)展，這樣大好的經(jīng)濟形勢將為石油產(chǎn)業(yè)提供一個新的發(fā)展契機，不過，當今世界的能源緊缺問題也為石油行業(yè)的發(fā)展埋下了伏筆。因此，我國的石油行業(yè)部門應該充分把握“十二五”時期提供的機遇，加快前進的腳步，注重產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，嚴格把關(guān)，爭取早一步實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

多年來，全球的能源被大量開采，以至于造成現(xiàn)在能源緊缺的局面，盡管形勢嚴重，目前處于能源結(jié)構(gòu)第一位置的仍舊是石油能源，依舊是石油、煤炭、天然氣三分能源方面的天下，也正是由于能源的匱乏，目前核能的使用量也在逐年增長。根據(jù)2010年全球能源消費的統(tǒng)計表可知，石油、煤炭、天然氣使用所占比例分別為33.6%，29.6%，23.8%，其他新能源共占13個百分點，其中包括：水電、核能、風能、太陽能、生物質(zhì)能等。根據(jù)權(quán)威機構(gòu)的專家預測，在未來的20年間，石油和煤炭使用范圍將會有不同程度的降低，而天然氣的使用范圍將會有所提高，其他新能源的使用范圍也將會有所上調(diào)，可以預見，未來將會是石油、煤炭、天然氣、新能源四分天下的新局勢。造成這種結(jié)果的原因主要有兩個，第一是石油和煤炭存儲量的減少，國家不得不降低其使用量；其二是新能源子在環(huán)保節(jié)能等方面的優(yōu)勢大于石油等[1]。

因此，國內(nèi)的石油化工行業(yè)應針對以上問題迅速做出應急方案，提出節(jié)能的優(yōu)化方案，依靠先進的科技技術(shù)，努力創(chuàng)新，通過產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，注重環(huán)保、節(jié)能、資源循環(huán)利用等，做到低消耗，高產(chǎn)出，高效益的新型化石油化工行業(yè)。

針對石油行業(yè)的各類問題，本文提出采用煉化一體化的方法進行石油行業(yè)的加工，通過對煉化一體化的優(yōu)勢和關(guān)鍵技術(shù)的敘述，并以石腦油的優(yōu)化為例，驗證了煉化一體化在石油加工行業(yè)的可行性。

1 煉化一體化的優(yōu)勢

目前煉油企業(yè)正在面臨著一次巨大的挑戰(zhàn)，主要原因歸結(jié)為四條，第一是持續(xù)上漲的油價和增大比例的重質(zhì)低質(zhì)原油，這些讓煉油企業(yè)負擔過重；二是煉油廠所使用的清潔燃料開始向低碳環(huán)保的燃料進行轉(zhuǎn)變；三是煉油廠在生產(chǎn)過程中排放的氣體污染物量過大；四是因為煉油廠所需的原材料價格不斷上漲，致使成本過高[2]。

石化企業(yè)同煉油企業(yè)一樣，目前面臨的問題也是原材料成本高、投資過大等，所以實行煉化一體化是未來的一種趨勢。

煉化一體化最初由簡單模式的聯(lián)合可是，通過煉油廠為新建的石化廠提供石腦油原料。但是產(chǎn)業(yè)需求、供給不穩(wěn)定等問題促使煉油與石油化工開始緊密相連，即煉化一體化的模式，同時也促進了煉油催化的新局面。新型的一體化的生產(chǎn)有很大的發(fā)展空間，實現(xiàn)了低投入、高產(chǎn)出的局面，提高了生產(chǎn)效率的同時，也實現(xiàn)了節(jié)能減排。

目前，煉化一體化已經(jīng)走入全球各大石油生產(chǎn)場，根據(jù)材料顯示可知，煉化一體化在石油加工方面有5中顯著的優(yōu)點：其一是投資少，回報快，故而降低了生產(chǎn)成本；其二是石油資源的再利用，節(jié)省了原料；其三是為了滿足市場五花八門的需求，擴大了原料；其四是發(fā)展空間廣闊，可以應對不斷變化的石油市場；其五是多產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)，擴大經(jīng)營范圍。

以某個煉化一體化的工廠為例，該廠的主要加工過程為：將直餾常壓和減壓的瓦斯油同焦化重瓦斯油中進行氫處理，之后利用高苛刻度催化裂化，催化后的重汽油還要進行回煉，每年可從C3/C4的餾分中回收丙烯六十噸左右。其中餾分可以用來生成甲基叔戊基醚（TAME），部分催化輕汽油經(jīng)過加氫處理后，可以用來外供裂解料，部分催化重汽油也可以同催化輕汽油進行脫硫處理，用作汽油的成分。

根據(jù)資料顯示，該工廠在實行煉化一體化后，2008年的前三個季度凈利潤約為39億盧比（折合成美元是9.79億美元），可以看出，該廠的煉化一體化效果顯著。

2 煉化一體化的關(guān)鍵技術(shù)

根據(jù)目前已經(jīng)實行煉化一體化的工廠提供的資料可知，對于石化行業(yè)而言，首先是選好重質(zhì)、低質(zhì)原油，有計劃的生產(chǎn)成本低的原材料是提高利潤的第一步，本文總結(jié)出了煉化一體化的主要關(guān)鍵技術(shù)，一是石油化工型催化裂化這項技術(shù)，常見的是對瓦斯油進行高苛刻度催化裂化技術(shù)；二是針對甲苯和苯的組合技術(shù)，即高苛刻度催化技術(shù)的重整，C7/C9芳烴烷基的轉(zhuǎn)移，二甲苯分離和二甲苯異構(gòu)化；三是利用甲醇制烯烴（乙烯，丙烯）技術(shù)。

3 煉化一體化中石腦油的優(yōu)化方案

原油石腦油餾分是煉化一體化行業(yè)的原材料，其主要成分包括乙烯、重整（芳烴），在原油直餾餾分中，直餾煤油餾分也常被大型煉化一體化企業(yè)用作乙烯生產(chǎn)的原料。一般情況下，經(jīng)過煉化一體化的原油石腦油可以有很多用途，加氫裂化重石腦油是催化重整的原料，主要還是歸功于芳烴；加氫裂化輕石腦油可以用做汽油的部分成分，主要依賴于異構(gòu)烷烴，有時也可用做乙烯的裂解原料。

對于煉化一體化中石腦油的優(yōu)化方案，可以參考文獻[3]，文中提出由于石腦油餾分的組成和性質(zhì)的不同，在對其優(yōu)化處理時應該采用不同的方法，要將經(jīng)過二次加工后的石腦油會發(fā)生不同程度上的性質(zhì)變化等因素考慮全面。優(yōu)化中以C6+和C7+重整，然后再相同的104反應苛刻度條件下，在石腦油中進行加氫、分餾、重整等操作，進行石腦油優(yōu)化，綜合考慮產(chǎn)品生產(chǎn)效率、資源耗費以及成本等因素，將“宜油則油、宜烯則烯、宜芳則芳”作為原則，以分子的結(jié)構(gòu)及性質(zhì)為輔，以高效益作為最終目標，實現(xiàn)煉化一體化總流程中的石腦油餾分加工工藝整合優(yōu)化。

文獻[3]中在石腦油中進行加氫處理，去除原料中的有害雜質(zhì)（如氮、砷、鉛等），將石腦油在分餾塔中進行設計優(yōu)化，最后將整反應單元優(yōu)化，包括重整原料性質(zhì)對比，整反應條件和重整反應產(chǎn)物對比，重整循環(huán)氫組成對比，整循環(huán)氫壓縮機及重整氫增壓機對比，熱爐/重沸器的熱負荷對比，要公用工程消耗對比，投資對比，技術(shù)經(jīng)濟指標對比。不過還是要根據(jù)自身的條件去進行優(yōu)化處理，因地制宜。

4 結(jié)論

1）對于煉油化工一體化企業(yè)而言，在重整裝置的過程中，如果預加氫單元時，采用先分餾后加氫，可以降低能耗和成本。

2）煉化一體化在我國石油化工行業(yè)的應用前景廣闊，我國的煉化企業(yè)應該遵循國家的發(fā)展要求，穩(wěn)步前進，在科技創(chuàng)新方面加大力度，趕超發(fā)達國家的水平。

【參考文獻】

[1]唐為慶.適用于煉化一體化企業(yè)原油分類方法的探討[J].石油煉制與化工，2011，42（8）：12-15.

石油化工行業(yè)發(fā)展前景范文第2篇

一、內(nèi)蒙古現(xiàn)代煤化工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）現(xiàn)代煤化工業(yè)綜合實力增強，行業(yè)規(guī)模不斷壯大經(jīng)過近幾年的發(fā)展，內(nèi)蒙古現(xiàn)代煤化工業(yè)已具備了相當?shù)囊?guī)模和技術(shù)水平，圍繞煤炭加工利用開發(fā)出的專利技術(shù)已有100多項，煤制油、煤制烯烴、煤制甲烷氣、煤制乙二醇、煤制二甲醚等國家五大示范工程都落戶內(nèi)蒙古。截至2014年，全區(qū)已形成142萬噸煤制油、106萬噸煤制烯烴、642萬噸煤制甲醇、40萬噸煤制乙二醇、17.3億立方米煤制天然氣生產(chǎn)能力。得益于大批現(xiàn)代煤化工業(yè)項目陸續(xù)建成投產(chǎn)及產(chǎn)能的不斷擴大，內(nèi)蒙古化學工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模不斷壯大，綜合實力明顯增強。截至2014年，內(nèi)蒙古化學工業(yè)實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值1553.75億元，占制造業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的比重為13.6%，較2010年提升了4.2個百分點。

（二）基礎現(xiàn)代煤化工企業(yè)建成投產(chǎn)較多，高端項目產(chǎn)能產(chǎn)量領跑全國內(nèi)蒙古目前建成投產(chǎn)的現(xiàn)代煤化工企業(yè)23戶。從行業(yè)門類看，煤制甲醇因工藝流程簡單、投資收益明顯、技術(shù)運用成熟、原料門檻較低等優(yōu)勢，企業(yè)和資本投資熱情高漲，建成投產(chǎn)企業(yè)最多。煤制天然氣、煤制烯烴、煤制乙二醇、煤制油等項目目前實現(xiàn)了關(guān)鍵技術(shù)突破，進入產(chǎn)業(yè)化示范工程建設、運行階段，由于項目投資高，風險大，還需要在示范工程投產(chǎn)后，穩(wěn)定運行一個時期，進行全面總結(jié)，評價技術(shù)的可靠性、確定資源消耗指標、考核經(jīng)濟效益，再進一步研究推廣應用，所以全區(qū)乃至全國建成投產(chǎn)企業(yè)數(shù)相對較少，目前我區(qū)這些建成項目實現(xiàn)的產(chǎn)能、產(chǎn)量在全國該行業(yè)均占較大比重。詳見表1。

（三）煤化工業(yè)產(chǎn)品繁多，不同行業(yè)發(fā)展形勢及創(chuàng)稅能力大相徑庭煤化工產(chǎn)業(yè)鏈長，處于產(chǎn)業(yè)鏈中不同位置的產(chǎn)品發(fā)展形勢截然不同。煤制油、煤制烯烴、煤制乙二醇等技術(shù)含量高，市場占有份額大等具有產(chǎn)品定價權(quán)的企業(yè)發(fā)展勢頭良好，創(chuàng)稅能力較強，特別是煤制油因為征收消費稅的政策性影響，創(chuàng)稅能力最強。煤制甲醇、煤制天然氣等產(chǎn)品層次低、市場飽和，企業(yè)發(fā)展空間和創(chuàng)稅能力相對較小。

（四）現(xiàn)代煤化工稅收貢獻持續(xù)較快增長,對全區(qū)稅收總體影響不顯著2010年至2014年，現(xiàn)代煤化工業(yè)銷售額年均增長79.5%，實現(xiàn)國稅稅收年均增長75.7%。但內(nèi)蒙古現(xiàn)代煤化工業(yè)目前還處于起步階段，項目投資規(guī)模、固定資產(chǎn)一次性抵扣金額較大，另外，大部分項目在前期正式投產(chǎn)運行后陸續(xù)開始推進二期、三期項目，使得后期項目的進項稅額抵扣前期項目的銷項稅額，以此類推循環(huán)抵扣導致增值稅實現(xiàn)稅款周期進一步延長，項目投產(chǎn)后短期之內(nèi)幾乎不能實現(xiàn)增值稅。目前建成投產(chǎn)項目實現(xiàn)國稅稅收總量較小，占全區(qū)國稅稅收比重僅為1.7%，對全區(qū)稅收總體影響不顯著。

（五）煤制油企業(yè)是現(xiàn)代煤化工稅收主力軍,鄂爾多斯市為現(xiàn)代煤化工業(yè)集中區(qū)分行業(yè)看，煤制油企業(yè)目前仍是全區(qū)現(xiàn)代煤化工業(yè)稅收主力軍。2010年至2015年上半年，受征收消費稅政策影響，全區(qū)2戶煤制油企業(yè)入庫國稅稅收53.1億元，在全區(qū)現(xiàn)代煤化工業(yè)稅收總量的平均貢獻率達65%，其中消費稅稅收貢獻率為35%。分地區(qū)看，現(xiàn)代煤化工業(yè)分布在9個盟市，目前在建和建成產(chǎn)能及稅收高度集中在煤炭主產(chǎn)區(qū)鄂爾多斯市，2010年至2015年上半年，其現(xiàn)代煤化工業(yè)的全區(qū)稅收貢獻達到78%以上。

二、內(nèi)蒙古現(xiàn)代煤化工業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)

（一）煤炭資源富集，基礎化工產(chǎn)品產(chǎn)能產(chǎn)量大，現(xiàn)代煤化工業(yè)發(fā)展基礎盈實內(nèi)蒙古已探明煤炭資源儲量達到7413.9億噸，煤炭遠景儲量約1.2萬億噸，占全國總儲量的24%左右,居全國第一位，而且煤種齊全，西部鄂爾多斯區(qū)域的煤質(zhì)適用于各種煤氣化技術(shù)，東部呼倫貝爾市、通遼市、錫林郭勒盟褐煤含水量高，適合就地轉(zhuǎn)化加工。2014年內(nèi)蒙古原煤產(chǎn)量9.8億噸，在保障國家煤炭外調(diào)需求前提下，有條件發(fā)展現(xiàn)代煤化工，實現(xiàn)清潔能源輸出。另外，內(nèi)蒙古緊鄰京津冀經(jīng)濟圈，毗鄰東北三省，是距離出?？谳^近的資源大區(qū)，運輸成本較低，銷售空間大。豐富的資源優(yōu)勢、廣闊的地域優(yōu)勢為我區(qū)發(fā)展精細化工、延伸產(chǎn)業(yè)鏈夯實了基礎。

（二）大型高端項目建成投產(chǎn)，煤化工行業(yè)有望厚積薄發(fā)按2014年底我區(qū)已經(jīng)形成的現(xiàn)代煤化工產(chǎn)能和單位煤化工產(chǎn)品創(chuàng)稅能力測算，如果2014年底全區(qū)已形成現(xiàn)代煤化工產(chǎn)能全部釋放、在建和剛建成投產(chǎn)的項目固定資產(chǎn)抵扣期（現(xiàn)代煤化工項目固定資產(chǎn)抵扣期在不考慮擴建項目增加進項稅的情況下，大約為建成投產(chǎn)后3-5年）結(jié)束后，現(xiàn)代煤化工業(yè)每年可實現(xiàn)國稅稅收約49.6億元。在此基礎上考慮每年增加煤炭當?shù)剞D(zhuǎn)化4234萬噸，根據(jù)近5年煤炭開采洗選業(yè)平均國稅稅負測算，區(qū)內(nèi)就地轉(zhuǎn)化用于現(xiàn)代煤化工煤炭每年可實現(xiàn)國稅稅收12億元。綜合以上測算結(jié)果，2014年底我區(qū)已形成現(xiàn)代煤化工產(chǎn)能全部釋放，固定資產(chǎn)抵扣期結(jié)束后，理論上每年實現(xiàn)國稅稅收61.6億元。在我區(qū)已形成現(xiàn)代煤化工既有產(chǎn)能基礎上，近兩年來，280億立方米煤制氣、300萬噸煤制烯烴、200萬噸煤制乙二醇、700萬噸煤制油項目獲得國家“路條”，這些項目投產(chǎn)后，煤化工產(chǎn)業(yè)將衍生出百余種產(chǎn)品，附加值將以乘數(shù)效應增長，將對內(nèi)蒙古經(jīng)濟稅源發(fā)展產(chǎn)生重大影響，大批現(xiàn)代煤化工項目的建成投產(chǎn)勢必將成為內(nèi)蒙古新的重要的經(jīng)濟增長點，也將成為未來五年內(nèi)蒙古頗具潛力的新增稅源。

（三）外部不利影響加劇，內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整不易外部需求增長乏力，市場競爭優(yōu)勢降低?；ば袠I(yè)是一個嚴重依賴基礎設施建設的行業(yè)，在當前宏觀經(jīng)濟下行的情況下，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化帶來的市場難以喂養(yǎng)成長中的化工行業(yè)。另外，據(jù)測算，國際油價維持在每桶100美元的原油價格體系下，煤制烯烴、煤制油、煤制乙二醇等煤化工產(chǎn)品均有較好的經(jīng)濟效益。相反，隨著油價的下降，煤化工行業(yè)的成本優(yōu)勢將不復存在。由于2014年以來國際石油價格暴跌，石油化工產(chǎn)品因成本大幅減少，市場競爭力明顯增強，對煤化工產(chǎn)品市場造成較大沖擊，產(chǎn)品同質(zhì)化和成本優(yōu)勢消失勢必在一定程度上壓制現(xiàn)代煤化工行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。產(chǎn)業(yè)鏈短，利潤空間受限。煤化工具有產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動性強、深加工附加值高的特征，隨著產(chǎn)業(yè)鏈一個環(huán)節(jié)向下一個環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，經(jīng)濟效益逐漸放大。以久泰能源集團100萬噸煤制甲醇為例，就目前市場價格條件生產(chǎn)1噸甲醇利潤空間（毛利率）27%，二期70萬噸甲醇制烯烴項目投產(chǎn)后，生產(chǎn)1噸烯烴毛利率可達45%。但是從整體上看，內(nèi)蒙古煤化工產(chǎn)業(yè)層次低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)鏈短，能源化工多，精細化工少，初級原料型、低附加值的產(chǎn)品多，深加工、高附加值的產(chǎn)品少，延伸配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，尚未形成關(guān)聯(lián)度較高的產(chǎn)業(yè)集群，積聚、帶動、輻射作用尚不明顯，經(jīng)濟稅收效益沒有完全發(fā)揮。

（四）要素制約日漸加劇，企業(yè)規(guī)?；l(fā)展受限水資源要素制約持續(xù)影響項目推進。資料顯示，煤化工是高耗水產(chǎn)業(yè)，而內(nèi)蒙古是水資源非常貧乏的地區(qū)之一。目前我區(qū)建成投產(chǎn)的現(xiàn)代煤化工企業(yè)大部分集中在鄂爾多斯高原東部，該地區(qū)年降水量不足400毫米，年蒸發(fā)量卻超過2500毫米，建成項目用水大多數(shù)取自黃河水。鄂爾多斯市投資10億元以上的30個項目就急需落實3億立方米的用水量，而該地區(qū)可置換的工業(yè)用水指標僅為1.3億立方米，水資源的缺乏影響了一批重點項目的推進。資金緊張是制約企業(yè)擴大產(chǎn)能、延長產(chǎn)業(yè)鏈的重要因素。雖然中央及地方政府一再強調(diào)金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展的重要性，但銀行等金融機構(gòu)由于擔心經(jīng)濟下行、企業(yè)償還能力不足導致壞賬增加的預期，使得貸款投向私營企業(yè)的意愿下降。企業(yè)融資困難，擴大產(chǎn)能、延長產(chǎn)業(yè)鏈資金缺乏，導致部分煤化工企業(yè)錯失搶占精細化工產(chǎn)品市場最佳時機，甚至影響了已投產(chǎn)項目的正常運行。能耗要素面臨節(jié)能減排和環(huán)境保護雙重挑戰(zhàn)。煤化工行業(yè)是耗能大戶，同時又是“三廢”的高產(chǎn)出行業(yè)，污染物種類多、數(shù)量大，給環(huán)境保護帶來巨大的壓力，行業(yè)發(fā)展頗具爭議，能耗和污染是輿論高壓的軟肋。對企業(yè)排污的監(jiān)督和整治力度的逐年加大，無形之中提高了企業(yè)的生產(chǎn)成本，給煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了很大壓力。

三、內(nèi)蒙古煤化工業(yè)健康發(fā)展的幾點建議

（一）堅持園區(qū)化、基地化原則，兼顧市場、煤炭資源、水資源、環(huán)境容量等因素合理布局煤化工業(yè)發(fā)展一是統(tǒng)一規(guī)劃項目審批建設，以各類煤化工產(chǎn)品對煤質(zhì)的要求不同合理布局東西部區(qū)煤化工項目。我區(qū)東部區(qū)與西部鄂爾多斯高原相比水資源、納污水體相對豐富，但東部區(qū)煤炭資源以低質(zhì)的褐煤為主，在項目引進審批過程中，要引導技術(shù)成熟、對煤質(zhì)要求低的煤化工項目向東部區(qū)布局，進一步完善區(qū)域分工、優(yōu)化空間布局、釋放發(fā)展?jié)摿?；二是集中?guī)劃煤化工園區(qū)、企業(yè)建設，統(tǒng)籌水資源綜合利用和污水集中處理。水資源循環(huán)利用技術(shù)設備、引水管道的鋪設、單戶企業(yè)分別建立污水處理廠等成本均較大，因此，同一旗縣區(qū)盡量集中規(guī)劃煤化工園區(qū)，如將煤化工企業(yè)建設在煤礦周邊，在降低煤炭輸送成本的同時可以實現(xiàn)煤礦廢水綜合再利用，避免園區(qū)過多、煤化工企業(yè)過于分散，不利于降低供水和污水處理成本；三是大力提升招商引資質(zhì)量，建立科學的招商評價指標體系。建議各級政府在招商引資過程中，優(yōu)先考慮引進創(chuàng)稅能力強、收益快、附加值高的現(xiàn)代煤化工項目，注重做大經(jīng)濟蛋糕的同時注意留住稅源。

（二）堅持走項目大型化、產(chǎn)品高端化、能效最優(yōu)化的發(fā)展之路一是調(diào)整優(yōu)化煤化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模，調(diào)大總量、做大規(guī)模、降低單位產(chǎn)品固定成本。煤化工項目投資大、建設周期長，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本高，內(nèi)蒙古伊泰煤制油有限責任公司目前投產(chǎn)的16萬噸煤制油項目2014年現(xiàn)場標定顯示，項目投資強度為1.74億/萬噸油，以2015年4月的原料煤、燃料煤和油品市場平均價格計算，企業(yè)年產(chǎn)各類油品達18萬噸才可以實現(xiàn)盈利。煤化工企業(yè)規(guī)模化發(fā)展可以降低單位產(chǎn)品專利技術(shù)使用費、人員技術(shù)培訓費等一系列生產(chǎn)成本。因此堅持煤化工項目大型化的方針，這是煤化工項目降本增效、增強經(jīng)濟性的必要條件；二是突出精深加工，發(fā)展高端煤化工產(chǎn)品。推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)改造和優(yōu)化升級，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸，促進產(chǎn)業(yè)集群配套協(xié)作，形成持續(xù)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效應；三是加快建立先進裝備制造業(yè)基地，盡快在專用設備、成套設備和重大裝備領域取得新突破。加大基礎設施建設，特別是加大東部地區(qū)的運輸通道和物流產(chǎn)業(yè)建設。四是引進和建設“三廢”處理企業(yè)。集中處理和排放現(xiàn)代煤化工園區(qū)內(nèi)的“三廢”，最大限度降低對環(huán)境的影響。

石油化工行業(yè)發(fā)展前景范文第3篇

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財務管理轉(zhuǎn)型

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”在各行業(yè)的深入應用，及物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等運營模式對企業(yè)財務管理提出了更高的要求。未來數(shù)據(jù)資源將成為企業(yè)財務管理的核心資產(chǎn)，并對生產(chǎn)及經(jīng)營管理產(chǎn)生深刻影響。財務人員需加強數(shù)據(jù)思維的培養(yǎng)，在信息數(shù)據(jù)的歸集、應用、分析等方面加強探索及創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)營管理提供可視化的數(shù)據(jù)信息支持。有鑒于此，思考基于大數(shù)據(jù)背景下的財務管理轉(zhuǎn)型具有重要的現(xiàn)實意義。

一、財務管理轉(zhuǎn)型的必要性

（一）行業(yè)發(fā)展的推動。目前中國林產(chǎn)化工行業(yè)展現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢并已成為世界主要的林化產(chǎn)品生產(chǎn)國之一，而“青松股份”的全球化經(jīng)營戰(zhàn)略也必將促使財務管理轉(zhuǎn)型。（1）資源優(yōu)勢。林產(chǎn)化工行業(yè)發(fā)展的基礎是森林資源，該行業(yè)最顯著的特點是對林木資源進行利用及可持續(xù)開發(fā)。目前我國森林覆蓋率約為21.63%，人工林面積名列世界第一，森林面積名列世界第五，森林蓄積名列世界第六，該行業(yè)具有天然的資源優(yōu)勢及較大的發(fā)展空間。（2）產(chǎn)品應用廣泛，發(fā)展前景良好。當前林產(chǎn)化工產(chǎn)品已遍及日化、化妝品、涂料、醫(yī)藥、香精香料等行業(yè)，隨著產(chǎn)品各項性能指標的不斷改善及產(chǎn)品升級，還具有向石油化工產(chǎn)品市場延伸的發(fā)展空間?！度珖謽I(yè)生物質(zhì)能源發(fā)展規(guī)劃（2011-2020）》中提出以實現(xiàn)林業(yè)生物質(zhì)能源對石化能源的部分替代為目標及《福建省林業(yè)產(chǎn)業(yè)振興實施方案》的實施均對行業(yè)發(fā)展具有極大的促進作用。（二）企業(yè)自身管理的需求?！扒嗨晒煞荨笔羌晒?jié)油深加工系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè)，主要生產(chǎn)合成樟腦、合成樟腦中間產(chǎn)品和副產(chǎn)品、冰片3大系列的精細化工產(chǎn)品。公司秉承“立足本土、放眼全球”的經(jīng)營理念,根據(jù)國內(nèi)外市場成熟度及市場需求的不同，采取不同的銷售策略及全球化經(jīng)營的銷售布局，形成一套多渠道、全方位的立體銷售模式，產(chǎn)品遠銷亞洲、歐洲、東南亞等全球50多個國家。公司發(fā)展戰(zhàn)略和2016年經(jīng)營計劃“公司將繼續(xù)專注于松節(jié)油深加工領域，通過技術(shù)改進、技術(shù)創(chuàng)新，擴大樟腦、冰片等現(xiàn)有產(chǎn)品市場份額。在鞏固松節(jié)油深加工行業(yè)領頭地位的基礎上，利用資本市場，計劃通過并購重組園林企業(yè)來拓展和做大青松產(chǎn)業(yè)”。公司發(fā)展戰(zhàn)略及國際化市場的經(jīng)營布局對財務管理提出更高、更深層次的要求,亦必將推動財務管理轉(zhuǎn)型。（三）大數(shù)據(jù)推動財務管理轉(zhuǎn)型。當前國內(nèi)、外經(jīng)濟環(huán)境多變，大數(shù)據(jù)時代的到來使得各行業(yè)的商業(yè)模式發(fā)生了快速變化，進而推動產(chǎn)業(yè)升級以及促進相關(guān)企業(yè)經(jīng)營模式及業(yè)務的轉(zhuǎn)型，亦推動財務管理隨之轉(zhuǎn)型。新形勢下,“青松股份”上下游企業(yè)的經(jīng)營模式發(fā)生較大變化，原有的數(shù)據(jù)已不能滿足企業(yè)日常的經(jīng)營管理需求，需創(chuàng)新經(jīng)營管理模式以適應市場經(jīng)營環(huán)境的發(fā)展。而強大的數(shù)據(jù)系統(tǒng)支持是確保企業(yè)對產(chǎn)品周期的全過程進行有效風險管控的基礎，由此財務管理隨之向數(shù)字化、智能化、融合化管理方向轉(zhuǎn)型已成必然趨勢。

二、財務管理現(xiàn)狀

“青松股份”是松節(jié)油深加工制造業(yè)，產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、工序繁雜，導致產(chǎn)品全周期管理復雜,需對產(chǎn)品全成本進行精細化管理。雖然公司的財務管理規(guī)范，但與多數(shù)林產(chǎn)化工企業(yè)一樣,財務管理存在以下不足:企業(yè)管理中重業(yè)務輕財務，將財務部看作成本中心，在財務人才配備和技術(shù)支持方面較為欠缺，達不到新形勢下的財務管理要求;目前仍是采用傳統(tǒng)的財務管理模式，未實現(xiàn)財務業(yè)務一體化;財務管理缺乏數(shù)據(jù)支持、數(shù)據(jù)整合及數(shù)據(jù)分析能力較弱，預算缺乏科學性、系統(tǒng)性，成本管控欠缺等。

三、構(gòu)建實施財務管理轉(zhuǎn)型的思路

大數(shù)據(jù)時代，構(gòu)建良好的數(shù)據(jù)庫是發(fā)揮數(shù)據(jù)資源價值的重要保障。筆者構(gòu)建財務轉(zhuǎn)型的思路如下:公司可通過加強網(wǎng)絡建設及信息化管理，建立財務業(yè)務一體化的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，將信息流、資金流、物流高度集成，通過財務數(shù)據(jù)共享對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程、全成本進行精細化管理,并為管理者提供可視化的數(shù)據(jù)分析，為經(jīng)營決策提供充分的數(shù)據(jù)支持。（一）建立企業(yè)資源管理系統(tǒng)，實施精細化管理。建立基于財務管理、銷、業(yè)務往來于一體的管理軟件，可實現(xiàn)財務、業(yè)務系統(tǒng)與辦公系統(tǒng)協(xié)同管理，可實現(xiàn)企業(yè)信息全面化、程序制度規(guī)范化、流程系統(tǒng)化、操作標準化。該系統(tǒng)可依據(jù)企業(yè)自身管理需求優(yōu)化流程設計，將人力、采購、生產(chǎn)、庫存、銷售、財務管理制度嵌入系統(tǒng)并對生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行精細化管理，并達成以下目標：（1）生產(chǎn)過程精細化管理。一是解決公司配料保密問題，即技術(shù)中心依據(jù)各訂單產(chǎn)品的工藝要求，將完整的配方拆分成幾部分并分別授權(quán)給不同的人。二是解決精細化的生產(chǎn)成本計算、制造費用分配問題。計算成本時，系統(tǒng)后臺可將同一產(chǎn)品（產(chǎn)品批號）的不同部分配方自動組合進行材料分配及細分計算；亦可按不同產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、加工程序、產(chǎn)品占比等設置分配權(quán)數(shù)，通過系統(tǒng)后臺實現(xiàn)自動取數(shù)。三是解決車間作業(yè)控制的問題。生產(chǎn)流程與系統(tǒng)高度關(guān)聯(lián)后，系統(tǒng)可根據(jù)訂單和實際生產(chǎn)能力要求按工序精確排產(chǎn)。（2）采購過程精細化管理。企業(yè)可通過軟件管理平臺，由采購部根據(jù)生產(chǎn)計劃、市場行情、資金狀況、安全庫存等制定合理的物料采購計劃，經(jīng)過網(wǎng)上聯(lián)合審批后安排采購，可通過信息系統(tǒng)及時訂貨，亦可實時進行過程追蹤。（3）銷售過程精細化管理。企業(yè)可通過信息化系統(tǒng)規(guī)范流程和標準，按產(chǎn)品分別制定區(qū)域銷售計劃，各區(qū)域明細至省級二級銷售機構(gòu)進行管理。對銷售活動全過程的客戶信息、訂發(fā)貨、價格政策、銷售分析查詢、財務核算等進行管理，協(xié)助國內(nèi)銷售部和國際貿(mào)易部挖掘市場潛力及深度營銷。（4）庫存管理精細化。將倉庫分為原材料庫、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、庫存商品、待檢庫進行規(guī)范管理，對庫存出、入庫進行動態(tài)管理，提升倉儲環(huán)節(jié)的高效管理。（二）構(gòu)建全成本管理體系。（1）建立全成本核算體系。設立部門（管理、銷售、生產(chǎn)）為單位的成本管理中心，按國家財稅規(guī)定及公司相關(guān)財務管理制度進行成本費用歸集與核算。管理體系成本中心包括行政部、人力資源部、采購部、財務部、內(nèi)審部、證券部、項目投資部、信息管理部、技術(shù)研發(fā)部、基建部計10個核算單元；銷售體系成本中心包括客戶服務部、國內(nèi)銷售部、國際貿(mào)易部、物流運輸部計4個核算單元；生產(chǎn)體系成本中心包括生產(chǎn)車間（第1至3車間及中試車間）、質(zhì)量部、儀電部部、設備動力部、倉儲部、安環(huán)部計6個核算單元。（三）構(gòu)建財務預算體系。（1）建立部門責任心的預算管理體系，依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃編制銷售、采購、庫存、生產(chǎn)、項目、支出預算等經(jīng)營預算；依據(jù)經(jīng)營預算編制年度財務預算；公司預算由各部門依據(jù)年度經(jīng)營計劃編制后，經(jīng)財務部門審核后錄入系統(tǒng)，按相關(guān)流程審核、批準。（2）加強預算動態(tài)分析及反饋，提出糾偏建議，為經(jīng)營決策提供參考。（四）構(gòu)建財務管理分析體系。首先是滿足上市公司管理需要的財務狀況報表，其次是設立對比分析、重大變動等分析方法，對采購、生產(chǎn)、庫存、成本、利潤等經(jīng)營動態(tài)進行分析及管理，從而提升公司的財務分析、成本管控水平。為公司管理決策提供可視化的數(shù)據(jù)支持，提升公司經(jīng)營決策水平。（五）建設大數(shù)據(jù)財務管理團隊。大數(shù)據(jù)時代，構(gòu)建符合新形勢的數(shù)據(jù)分析模型，為公司的最佳財務決策提供充分的數(shù)據(jù)支持，亦對財務人員在數(shù)據(jù)應用及分析方面提出了更高的要求。在此背景下，財務人員需與時俱進，加強專業(yè)提升及數(shù)據(jù)管理方面的學習。公司亦需適時建立和培養(yǎng)財務專業(yè)的數(shù)據(jù)管理人才團隊，方能為公司挖掘數(shù)據(jù)資源價值提供相應的人才保障。

四、結(jié)語

大數(shù)據(jù)時代推進各行業(yè)的商業(yè)模式發(fā)生日新月異的變化，信息資源已成為決定生產(chǎn)力的第四要素。財務管理者應研究新形勢下的新理念、新工具，應改變重財務會計輕管理會計的局面，突破傳統(tǒng)財務管理的局限性，向融合化、數(shù)字化、智能化管理方向轉(zhuǎn)型，使管理會計成為助推企業(yè)轉(zhuǎn)型的利器。

作者:曾長華 單位:福建青松股份有限公司

參考文獻

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石油化工行業(yè)發(fā)展前景范文第4篇

【關(guān)鍵詞】精細化工；化學；高新化；“綠色”化

現(xiàn)代化學工業(yè)中的精細化工是其重要組成部分，是促進化工水平迅速提高的分支，同時還為國家化工水平的高低提供依據(jù)。在世界發(fā)達國家的化學工業(yè)總產(chǎn)值中，精細化工產(chǎn)值已占有總數(shù)的60%至80%，如日本為58%，美國為60%，瑞士甚至為80%。然而我國僅僅只占化工總產(chǎn)值的40%左右。要想成為擁有一流工業(yè)化的國家，就必須掌握一流化學工業(yè)技術(shù)，掌握精細化工技術(shù)對于一個國家的經(jīng)濟發(fā)展作用亦是非常重要的。精細化工所涉及的工業(yè)領域是非常廣泛且品種豐富，深刻滲入到了國民經(jīng)濟以及人民日常生活之中，它與現(xiàn)代工農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代科技、人民生活、醫(yī)療保健和環(huán)境保護幾乎都有著密切的關(guān)系，換而言之精細化工是當前化學工業(yè)發(fā)展中的首要戰(zhàn)略手段，是國民經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的重要保證，亦是衡量國家科學技術(shù)發(fā)展和綜合實力發(fā)展的重要里程碑。

1.我國當前精細化工的發(fā)展情形

當今科技發(fā)展以學科與學科，技術(shù)與技術(shù)間的交叉和綜合為主要趨勢從而不斷深化與擴展。大多數(shù)看上去遙不可及的學科已經(jīng)漸漸與化學化工領域相融合，廣為擴散，并由此出現(xiàn)一批極具生命力的學科團體與技術(shù)團體，從而創(chuàng)造出一系列全新的理論、方法、技術(shù)和應用領域。新技術(shù)的開發(fā)為化工技術(shù)的更進一步發(fā)展創(chuàng)造了動力，并且為精細化工的可持續(xù)發(fā)展提供了理論依據(jù)和強有力的技術(shù)方法。

目前為止，中國化學家已經(jīng)合成了成千上萬的新品種，如化妝品、顏料、食品添加劑、塑料會讓橡膠助劑、造紙、稀土材料、催化劑、建材化學品等等。但是相較于發(fā)達國家，仍然存在著很大的差距。自我國加入WTO之后，市場經(jīng)濟得以不斷擴大與完善，大量的國外化工公司順勢進入中國市場來打造精細化學品的市場，從而使化工產(chǎn)品行業(yè)的競爭日益加劇。所以面對一系列競爭，我國的精細化工業(yè)發(fā)展將面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，但是我國的精細化工中存在著眾多問題從而需要進行進一步的強化。

第一，行業(yè)本身沒有深刻認識到我國在精細化工發(fā)展道路上的所存在的問題，研究力度有待加強。特別是在技術(shù)密集性和產(chǎn)品功能性方面的根本缺乏深刻認識。雖然研究人員也了解精細化工的必要性與迫切性，但是由于在技術(shù)方面是有限的，強烈的愿望也沒能化為發(fā)展的科學方法，國內(nèi)的大多數(shù)精細化工企業(yè)目前仍處在初級階段。

第二，引進技術(shù)多，自我開發(fā)創(chuàng)新能力明顯不足。在我國，盡管悉心研究國外的精細化工發(fā)展的現(xiàn)狀和方向，但是仍然沒有從根本上研究出結(jié)果，只是片面的停留在重點研究合成以及工藝上，沒能充分把握工程開發(fā)、應用研究以及市場開發(fā)等具體措施，許多精細化工產(chǎn)品都是在進行模仿，一味的模仿是不能創(chuàng)造出屬于自己獨特的風格與特色的。

第三，人才資源和專業(yè)研究機構(gòu)的缺乏。精細化工技術(shù)研究部門和課題的分散、低水平重復等一系列問題并沒有從根本上進行解決，再加上在人才方面的缺乏，從而導致我國化學品精細化率僅為40%且停滯不前，想要達到60%的標準仍是較為困難的。

第四，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不完善，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)尚未形成。精細化工產(chǎn)品在我國大多是通過個各企業(yè)部分轉(zhuǎn)產(chǎn)，產(chǎn)品領域不夠集中，且市場調(diào)研缺乏力度從而導致精細化工產(chǎn)品無法形成系列化。

2.精細化工的國際發(fā)展情形與模式

在國際方面，精細化工實際上已經(jīng)處于成熟的階段，因此激勵的競爭導致生產(chǎn)經(jīng)營的利潤降低。于是他們在一邊追求規(guī)模效益的情況下，一邊使成本進一步降低。另外，要使其優(yōu)勢得以充分發(fā)揮，集中力量以促進機構(gòu)進行有效調(diào)整，集中力量生產(chǎn)中小噸位的有機原料和專業(yè)化學產(chǎn)品，以技術(shù)為保持高投資回報的倚靠點。工業(yè)發(fā)達國家都為調(diào)整化學工業(yè)結(jié)構(gòu)而采取一系列措施，并將重點轉(zhuǎn)至精細化工。在最近的二十年里，精細化工和主用化學產(chǎn)品在化學總銷售中的所占比重可謂是一路飆升。

從發(fā)達國家的實踐情況看來，精細化工的發(fā)展要將立足點至于市場、原料、技術(shù)等方面，并要遵循“以市場為前提，原料為基礎，技術(shù)為關(guān)鍵”。首先要將市場至于首要地位，精細和專業(yè)化學產(chǎn)品同“大化工”生產(chǎn)經(jīng)營的明顯區(qū)別是其特定的功能表現(xiàn)在最終產(chǎn)品上，因此要獲得市場的認可就必須要開發(fā)市場所需求的產(chǎn)品或是以推銷這種常見形式來開拓市場。其次要以大型的石油化工企業(yè)來推動精細化工產(chǎn)品的發(fā)展并提供廉價的原材料。第三，要充分投入科技力量，將技術(shù)開發(fā)至于首要地位。不斷研制創(chuàng)新精細化工產(chǎn)品，高技術(shù)含量是精細化工產(chǎn)品生產(chǎn)與經(jīng)營的出發(fā)點，技術(shù)是決定精細化工企業(yè)命脈的關(guān)鍵之所在。美國各化工企業(yè)在1995年用于化工研究的費用高達173億美元，尤其是技術(shù)含量較高的制藥業(yè)占銷售額的10.4%。另外，還要重視環(huán)境的保護，才能促進可持續(xù)發(fā)展。精細化工產(chǎn)品的合成反應步驟繁多，能源消耗量大從而使影響到生態(tài)環(huán)境。環(huán)境與生態(tài)問題是新世紀化學工業(yè)亟待解決的問題。近幾年來發(fā)達國家不斷研制新工藝以減少“三廢”，從而促進副產(chǎn)品的開發(fā)和溶劑的回收。

3.精細化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景

近些年來，我國的精細化工由導入期向發(fā)展期過渡，其精化率以由原本的40%左右慢慢的增長到了現(xiàn)在的50%—60%。隨著我國高新技術(shù)的迅速發(fā)展，使之將精細化融入進來，二者相輔相成從而促使產(chǎn)品高檔化、復合化、精細化和多功能化得以實現(xiàn)，使之朝高新精細化工方向發(fā)展。新世紀的精細化工主要是以“綠色”的形式融入到人們生活中，所謂“綠色”精細化工是指精細化工在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)生態(tài)的“綠色”化，模擬動植物或微生物的生態(tài)系統(tǒng)或是功能來建立起類似于“生態(tài)者、消費者、還原者”所謂精細化工生物鏈，采用少污染或無污染、低消耗、資源再生、廢物再利用、分離降解等各種方法促進精細化工的有效循環(huán)，環(huán)境友善和清潔工藝所產(chǎn)生的“綠色”產(chǎn)品?？沙掷m(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略是各國在發(fā)展經(jīng)濟的同時都不曾忽略的問題，“綠色”高新精細化工將必定成為新世紀化工行業(yè)發(fā)展的主要戰(zhàn)略，以更為全面的理論同技術(shù)來促進精細化工的進一步發(fā)展與改造。

總之，隨著社會的發(fā)展和人們生活水平的提高，對物質(zhì)的要求也日益提高。于是對于精細化工產(chǎn)品所提出的要求也隨著更新，同時新技術(shù)的興起也推動著精細化工產(chǎn)品進一步發(fā)展?；瘜W工業(yè)發(fā)展至今，已經(jīng)為之發(fā)展打下了堅實的基礎，從而促是精細化工產(chǎn)品日益融入到各國國民經(jīng)濟中去。精細化工產(chǎn)品的重要性和普遍性是不言而喻的，正是如此也決定了其在人們生活中的重要地位。 [科]

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