前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇點亮未來范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

點亮未來范文第1篇

5月14日，2008富士通國際論壇在日本東京國際會議中心隆重開幕。此次2008富士通國際論壇以“加速領域革新，更加貼合客戶業(yè)務需求”為主題，吸引了包括日本、中國、美國、歐洲等國家和地區(qū)的共12000多名嘉賓參加。富士通株式會社會長秋草直之、社長黑川博昭、中國區(qū)總代表五十崗隆等集團高層均出席此次論壇，并為與會嘉賓呈現(xiàn)出大規(guī)模高質量的現(xiàn)場展示和精彩演講。

Fujitsu(富士通)自1993年開始每年在日本東京舉辦高科技展，自2005年起正式命名為“富士通國際論壇”。每屆的論壇中，F(xiàn)ujitSU(富士通)都會展示出其最新的尖端科技和綜合解決方案，全方位、多角度地向人們展示Fujitsu(富士通)的先進技術為人類社會及生活所帶來的便利。

富士通株式會社會長秋草直之先生發(fā)表了精彩的演講，同與會來賓分享了關于FujitSU(富士通)在ICT領域的理念和革新。秋草先生提出，在重視客戶和技術的前提下，產品和服務的結合成為IT行業(yè)的發(fā)展趨勢。Fujitsu(富士通)作為綜合IT服務供應商，不僅可以為全球客戶提供優(yōu)質尖端的產品和技術，還可以提供結合技術、平臺產品和服務的價值鏈，攜手全球合作伙伴，加速領域革新，提供更加貼合客戶業(yè)務需求的全方位服務。

繼秋草會長的精彩發(fā)言之后，富士通株式會社社長黑川博昭先生為與會嘉賓詳細闡述了“領域革新(Field Innovation)”的具體內涵。Fujitsu(富士通)倡導為造就一個能快速應對所有經營環(huán)境變化并持續(xù)創(chuàng)造價值的企業(yè)機制而不斷革新。FuiitSU(富士通)認為，“人”是經營的主角，“現(xiàn)場革新”是將人、流程和IT一體化，在所有經營現(xiàn)場幫助人們去改變自我意識和行動，并進一步實現(xiàn)與IT一體化后的持續(xù)的經營創(chuàng)新。

針對目前全球日益嚴重的環(huán)境、能源和健康問題，富士通集團副社長伊東千秋先生向來賓們具體闡述了Fujitsu(富士通)是如何利用ICT技術和措施來加強和推動環(huán)境保護工作的。Fujitsu(富士通)計劃在2007-2010年的4年時間里，力爭減少二氧化碳排放量700萬噸以上。同時，不僅是企業(yè)自己，如何幫助客戶一起來減少二氧化碳排放等，也是富士通集團當前努力的方向。ICT行業(yè)本身的二氧化碳排放量僅占所有行業(yè)排放量的2％，自身的減排工作固然重要，但如何通過ICT技術來幫助那些占二氧化碳排放量98％的企業(yè)一起實現(xiàn)減排，才是“用ICT推動環(huán)?！钡木杷凇＿@一觀點得到了眾多來賓和媒體的一致贊同。

點亮未來范文第2篇

今天中國正在迎來經濟社會結構調整的關鍵期，保增長、調結構、擴內需已成為近幾年城市經濟工作的核心，加速發(fā)展智慧城市更是“十二五”規(guī)劃中，國家從戰(zhàn)略高度提高城市化質量、推進城市生產、生活和管理方式創(chuàng)新的重要舉措。

IBM于2009年正式推出“智慧的地球”這一理念，并始終致力于通過推動智慧城市建設將這一理念付諸實踐。如今，IBM軟件集團基于整體規(guī)劃設計、關鍵技術和實施保證這三大優(yōu)勢，針對中國智慧城市的切實建設需求，推出了全新的“慧典先鋒計劃”。該計劃旨在通過整合全球可復用的最佳實踐模型，以及適用于不同行業(yè)和信息化水平的IBM智能運營中心、智能交通、智能水管理、和諧城市、應急等解決方案，為市民和企業(yè)提供最佳的智慧城市軟件和服務支持，全面促進全國建設具有國際化水平的智慧城市，真正提高城市居民的生活質量，提升城市運營效率。

其中，IBM智慧城市智能運營中心解決方案能夠幫助城市決策者協(xié)調城市內部的各種機構和各項資源，提供整合的數(shù)據(jù)虛擬化、實時的協(xié)作和深入的分析，幫助城市機構為問題做好準備，協(xié)調和管理響應工作，并持續(xù)提高城市運營的效率。智慧城市智能交通解決方案將技術和信息整合到交通基礎設施中，借助交通預測模型，更好地規(guī)劃交通以提高道路通行能力，減少污染，增強應急響應能力，改善市民出行體驗，并使城市交通系統(tǒng)及基礎設施更加高效、安全、可靠。智慧城市智能水管理解決方案整合了資產維護、員工技術及工作指令數(shù)據(jù)，通過預測分析模型、優(yōu)化的水資源費率制訂和互動，減少水資源維護的待辦事項和成本，保證企業(yè)收益并充分發(fā)揮公用事業(yè)的作用，實現(xiàn)水資源保護及可持續(xù)發(fā)展。智慧城市和諧城市解決方案通過建立統(tǒng)一指揮、科學監(jiān)控、協(xié)調有序的和諧城市運營機制，在緊急情況或發(fā)生突發(fā)事件時，能夠快速反應、實施及時、有效處置，以保障人民生命財產和社會穩(wěn)定的需要。智慧城市應急解決方案通過有效利用網絡、信息、應用系統(tǒng)資源，構建城市應急聯(lián)動指揮系統(tǒng)，幫助政府通過多行業(yè)統(tǒng)一監(jiān)控、預測分析、資源調度指揮，及時、有效地處理突發(fā)事件，最大限度地減少突發(fā)事件或自然災害造成的危害和損失，有效保障人民群眾利益和生命財產安全。

未來，IBM軟件集團還將通過全球2000多項豐富的全球項目實施經驗和成熟與完善的智慧城市解決方案，依靠IBM智慧城市的整體規(guī)劃設計、關鍵技術和實施保證優(yōu)勢，與更多中國城市開展深入的智慧城市戰(zhàn)略合作，并攜手城市管理者和合作伙伴共同打造一個社會和諧、經濟高效、環(huán)境友好、生態(tài)良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的智慧家園。

在招募合作伙伴方面，IBM大中華區(qū)方案軟件集團總經理夏然表示，生態(tài)系統(tǒng)貴在精，不在多?！拔覀儠度氪罅康娜肆臀锪Π押献骰锇閹饋?，我希望‘智慧城市’將來的發(fā)展方向是我們與合作伙伴一起打造和共建的?！?/p>

點亮未來范文第3篇

2011年秋，安徽省蕭縣的梁遠、朱式如夫婦過著安穩(wěn)的小日子。夫婦倆都是1973年出生，1996年畢業(yè)于山東藝術學院?？?，2004年雙雙辭去教師工作，在蕭縣開辦“愛之樂”音樂培訓中心，梁遠教吉他，小提琴等樂器，朱式如教聲樂。不久，兩人喜結連理。

然而婚后的朱式如，因多囊卵巢始終未能懷孕。她傷心不已，梁遠一再安慰：“沒孩子，你就是我的孩子?！闭煞虻膽B(tài)度，讓朱式如心安，她把精力都放在了培訓班的孩子身上，中心的聲譽也更好了。

2011年夏天，梁遠的吉他班來了一個學生、蕭縣一中高二女生、16歲的馮雪。馮雪的父母都是中學教師，女兒文化課一般，但吉他功底深，父母讓她師從梁遠突擊古典吉他報考藝術學院。梁遠愛才，特意為她編配高難度曲子，一對一輔導。馮雪越發(fā)認真，回到家也總打來電話請教老師。

10月的一天下午，梁遠在辦公室抽屜里發(fā)現(xiàn)了一支MP3播放器，上面貼著一張字條：“請收下我的心?！绷哼h打開一聽，竟是馮雪彈唱的一首《相思河畔》。這個年紀女孩特有的熾烈，令梁遠深深不安。第二天，他把MP3還給馮雪：“唱得不錯，老師給你指出幾點問題?！瘪T雪急了：“您懂我的意思嗎？”梁遠一臉嚴肅：“我收了你的錢，就要認真輔導，別的不懂?！?/p>

梁遠以為一個老師的權威和冷峻，足以嚇退一個16歲的女孩。可幾天后，他又收到了馮雪的一封長信?！皭蹃砹?，就像風，難以遏制，我沒錯，不會退縮……”

梁遠倒吸一口涼氣，意識到事情的嚴重性，這一天，在馮雪再次打來電話時，他誠懇地說：“馮雪，你一定走入心理誤區(qū)了，愛是雙方的，就像我和朱老師，那才是愛?！痹挍]說完，馮雪竟在電話里啜泣起來：“你沒權拒絕我！也拒絕不了我！”說完掛斷了電話。

此后，馮雪的情感越發(fā)不可收拾。2011年11月的一天，趁周圍沒人，她竟把梁遠抱住了。

怕事態(tài)失控，梁遠將此事告訴了妻子。朱式如相信丈夫的為人，兩人商定，取消一對一輔導，不再跟馮雪單獨接觸。可沒想到，馮雪竟然發(fā)短信給梁遠：“得不到這份感情，我寧愿結束16歲的花季……”夫婦倆不敢怠慢，決定由朱式如出面，找馮雪的父母商談。

馮雪的爸爸馮秀祥是當?shù)匾凰踔械慕虅罩魅?。他最不能接受中學生早戀，沒想到女兒竟做出這種事，還被對方找上門來，他氣得面紅耳赤?？此榫w不對，朱式如連忙勸他，“孩子正值青春期，出狀況是正常的，你千萬不要傷害她?！?/p>

馮秀祥哪里聽得進去，等女兒回家，他一個巴掌就扇了過去。隨即，又對女兒一頓打罵。

馮雪被打蒙了。媽媽曹秀把她拉過去，告訴她朱式如找過父親的事兒。馮雪的臉一下變了，長時間被梁遠拒絕的痛和羞辱，再加上因為他招致的毒打，頓時化成了強烈的恨。為了給父母一個解釋，也為了報復梁遠的冷漠，她反咬一口：“爸，媽，你們打死我吧，反正我被那人侮辱了，也不想活了?！?/p>

此話如晴天霹靂，馮秀祥夫婦驚呆了。

馮雪肆意編造起來：“他們一直沒有孩子，想找我生孩子！梁遠多次拿好話哄我，說只要我順從他，他就保證我考上大學。他還占有了我，威脅不許我說……”馮秀祥夫婦一向視女兒為珍寶，聽了這段哭訴，他們頓時失去了理智，撥打了110報了警。民警趕來了解情況，馮雪這才慌了，支支吾吾，前言不搭后語。

面對上門的民警，梁遠十分震驚，翻出了馮雪發(fā)來的短信，還提供了教室里的監(jiān)控錄像。面對這些鐵證，馮雪改口說那都是自己瞎說的。民警哭笑不得，對她進行了一番教育，就此了事。女兒的出爾反爾，令馮秀祥十分無奈，卻絲毫沒有減輕他對梁遠夫婦的憎惡。他認為，女兒出現(xiàn)這種不軌暗戀，本身就說明梁遠存在問題。

眼癌寶寶從天而降

之后，馮秀祥將馮雪送到另一家吉他培訓社?？伤环昼娨膊幌刖?，天天上網，尋求情感上的慰藉。

2012年2月底，藝考結果公布，馮雪沒拿到任何專業(yè)證書，這就意味著她沒資格參加高考。失望之下，3月4日，她居然帶著積攢的5000元壓歲錢離家出走了。心急如焚的馮秀祥夫婦懷疑梁遠知情，找到培訓中心，動手將他的培訓中心砸得一片狼藉。

這起風波很快在小縣城傳得沸沸揚揚，嚴重影響了梁遠夫婦的聲譽。學生們轉的轉，退的退，中心日漸衰落。這年9月，不得不關門了事。

2013年3月16日，朱式如的母親一大早外出晨練，剛走出女兒家門口，就發(fā)現(xiàn)了地上有一個嬰兒。老人連忙叫醒了女兒女婿。抱起孩子，朱式如看到了襁褓里的一張字條：“請幫忙收養(yǎng)，或者將其送人。”梁遠若有所思：“這一定是聽說咱們家沒孩子，才送到這里的！”

嬰兒最多兩個月的樣子，大大的眼睛，非?？蓯邸Ｖ焓饺绶驄D動了收養(yǎng)之心，他們抱著孩子，拿著那張字條，找到了社區(qū)、派出所、民政局，辦理收養(yǎng)手續(xù)，并為孩子取名梁好。

梁好一天天長大。2014年4月初，朱式如發(fā)現(xiàn)孩子的右眼有些紅腫。她起初以為是角膜炎一類的小病，誰知過了幾天，右眼居然全腫了起來。4月19日，在安徽省立醫(yī)院，梁好被確診為惡性視網膜母細胞瘤（眼癌）！

夫妻倆傻眼了，知情的親友都上門安慰，有人甚至勸他們放棄對孩子的治療。朱式如一聽就哭了：“梁好跟了我們那么久，這個病我們必須得給她看?！?月21日，夫妻倆把22萬元存款全取了出來，帶孩子前往上海，住進復旦大學附屬醫(yī)院五官科。

醫(yī)院的專家隨即為梁好進行了會診，他們給予結論：由于她的右眼病情已相當嚴重，必須立即摘除，否則性命難保。

4月25日上午，送進手術室3個小時后，梁好被推出來。兩口子撲過去，看著孩子右眼厚厚的紗布上滲著斑斑血跡，他們的心碎成了數(shù)不清的碎片。

手術過后，因為傷口處癢痛難受，梁好忍不住用小手去摳，夫妻倆只有排班24小時握住她的手。一個人望著窗外的月，朱式如含淚給女兒吟唱著：“小花花，撒丫丫，我的寶寶快長大。冬冰冰，夏嘩啦，我的女兒美如花……”女兒睡了，但朱式如卻流著淚，一遍遍唱著。

5月初，梁好外傷愈合，她的左眼卻又檢查出現(xiàn)了病變。這次，朱式如徹底崩潰了，她哀求專家說：“請一定保住梁好的眼睛，我們如果連這點光明都給不了她，還配當父母嗎？”

雙眼患病，梁好需要進行全身化療。那種痛苦，大人往往都受不了，梁好卻總是格外堅強。這天，醫(yī)生為梁好做腰穿檢查。這種抽樣必須在無麻醉狀態(tài)下進行。那十多分鐘，令人驚心，梁好哭得喘不過氣來，可剛一完成，她就拿起了手里的蛋糕：媽媽，吃！這份天然的依賴，讓朱式如每每難以自已。

就這樣，在夫婦倆的守護下，梁好經過五個療程的持續(xù)化療，7月中旬，左眼病情終于穩(wěn)定。朱式如和丈夫說：“情況越是好，越要堅持治療，直到完全沒有問題?！绷哼h點點頭：“你帶著女兒留在這里，我回去籌錢?！?/p>

那段時間，梁遠已經借遍了親友。這次回去，很多親戚一口回絕，有的干脆勸他放棄。跑了半個月，把兩臺鋼琴和幾把收藏的吉他賣了，總算弄到了11萬元。

然而，2014年10月，就在夫婦倆對孩子的康復滿懷信心時，醫(yī)生又在梁好的左眼發(fā)現(xiàn)了活體腫瘤！隨后，醫(yī)生為她實施了激光冷凝控制治療，可惜效果不顯著。醫(yī)生建議做球注手術（通過動脈插入導管將化療藥物直接送到眼球內部來殺死腫瘤細胞組織）。隨后梁遠夫婦帶著女兒轉往廣州。到了兒童醫(yī)院，住院押金至少要10萬?？伤麄兪掷镏皇Ｏ?萬元。梁遠又求助于兩個要好的大學同學，借來了5萬元。做了兩次球注后，梁好左眼的腫瘤組織終于開始萎縮。一個月后，腫瘤組織漸漸壞死，消失了。此時，夫妻倆手里徹底沒錢，不得已，一家三口只有暫時返回了蕭縣。

善良的夫妻選擇寬恕

返回老家后，梁遠開始尋找起了孩子的親生父母。此番尋找，他已不單是為了求助，而是怕梁好有個三長兩短，想讓她見一下自己的親生父母。然而，不管梁遠如何努力，始終沒有任何回音。

2014年12月13日，郵遞員忽然登門，送來一張2萬元的匯款單，匯款人姓名是馮濤，匯款來自本地，地址只寫明是蕭縣玉秀小區(qū)，沒有具體的門牌號，附言是寶寶早日康復。梁遠十分奇怪，他不認識馮濤，也沒有因為梁好的病向社會求助過，2萬元也不是個小數(shù)，這個人為何會寄來了錢呢？

就在梁遠疑惑不已之際，2015年春節(jié)前夕，馮濤又分三次共寄來了3萬元。

這下，梁遠坐不住了。由于匯款都來自同一郵政所，他通過郵局一個親戚，調取了郵政窗口的監(jiān)控，結果發(fā)現(xiàn)匯款人居然是馮秀祥。梁遠覺得十分蹊蹺，干脆直接找到了他。沒想到，一見梁遠，馮秀祥就一臉羞愧：“我料想會有這么一天，真的對不起……”

原來，當年馮雪離家出走時，一直躲在縣城里，并且和網上認識的混混于江住到了一起。2013年1月，她未婚生女?？蓛蓚€月后，于江就翻臉，說孩子不是他的，消失得無影無蹤。馮雪一個人應付不了手里的孩子，無奈之下，抱著孩子回了家。

馮秀祥氣瘋了，追問她孩子是誰的。被任性和自私沖昏頭腦的馮雪，一口咬定孩子是梁遠的，要父親去找他算賬。

曹秀看到女兒人生盡毀，絕望之下，當即犯了腦出血，被緊急送往醫(yī)院救治。而在一片混亂中，馮雪卻在第二天早上，拋下孩子和重病的母親，再度離家出走。馮秀祥怨恨這一切都因梁遠而起，他索性一不做二不休，在那個清晨，把孩子送到梁家門口。

從此，馮雪再也沒有了音訊。直到半年后，她才從上海給父親打來了一個電話，問清楚孩子在梁遠家后，她突然說孩子不是梁遠的。馮秀祥直到那一刻，才意識到自己誣陷了好人。他想過把孩子抱回來，然而由于妻子發(fā)病后一直癱瘓，他實在照顧不過來。不久，他聽說孩子生了重病，他越發(fā)愧疚，只有不斷寄錢過去。由于郵局現(xiàn)在不允許匿名匯款，他只有拿著親戚的身份證寄了錢。

梁遠怒不可遏，他萬萬沒想到，馮雪不僅毀了他的事業(yè)和人生，又用這樣的方式，把一個天大的難題擺在自己面前。激憤之下，他和妻子把梁好抱到馮家，扔給了馮秀祥。

然而，徹底甩掉了包袱，梁遠夫婦的心里卻又空蕩蕩的。夫婦倆回到家，總是坐臥不安，心神不寧。起初，夫妻倆還狠心安慰自己“反正不是親生的”。可很快，他們的心又開始飽受折磨起來。一天晚上，無法入睡的朱式如晃醒了丈夫：“我實在受不了，咱們去馮家把孩子接回來吧，孩子沒錯。”梁遠也哽咽了：“我同意！”

2015年3月1日早晨8點，梁遠夫婦來到了馮家。一看到他們，梁好就哭著撲了過來，一家人哭作一團。這個場面，令馮秀祥夫婦也忍不住流下了熱淚。

因為孩子，兩家人和解了。經過商量，為了利于梁好康復，她還是由梁遠夫婦撫養(yǎng)。曹秀生病后，靠丈夫一個人維持生活開銷和藥費開銷，經濟也不寬裕，但他們承諾會盡最大努力籌錢，給梁好治病。

點亮未來范文第4篇

關鍵詞：《職來職往》；策劃；隱患；突圍

中圖分類號：D412.65 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2012）04-0062-02

胡智鋒在《電視節(jié)目策劃》一書中指出：“電視策劃，就是對于電視的某一種行為，借助特定電視媒體信息、素材，為實現(xiàn)電視行為的某種目的、目標而提供的創(chuàng)意、思路、方法與對策 [1]”。電視策劃可分為節(jié)目策劃、欄目策劃、頻道策劃等層次。好的節(jié)目策劃，首先要有從政治、市場、社會、文化等視角對電視媒體生存環(huán)境的宏觀思考；還要有該節(jié)目在一定范疇如節(jié)目群中的定位思考，然后將這些思考滲透在節(jié)目內容、形式等具體環(huán)節(jié)的設計中。本文將以此為據(jù)來考察分析江蘇衛(wèi)視的《職來職往》，以充分而理性地認識電視節(jié)目策劃的一些基本問題。

一、《職來職往》簡介及推出背景

（一）《職來職往》簡介

《職來職往》是中國教育電視臺一頻道和江蘇衛(wèi)視聯(lián)合打造的一檔全新的職場真人秀節(jié)目。節(jié)目播出后引起社會各界的廣泛關注?！堵殎砺毻分械幕疽?guī)則是：一個求職者面對18位來自不同行業(yè)的職場達人，經過三關考驗定勝負：第一關――第一印象，包括求職者出場的自我介紹，一段VCR求職簡歷，以及部分嘉賓的提問；第二關――職場亮劍；第三關――職場誘惑。在整個過程中，達人若對求職者的表現(xiàn)滿意，認為有資格進入自己所在企業(yè)或100家優(yōu)秀企業(yè)，則亮燈，反之滅燈。在經過第二關以后，若還有9名及其以上的職場達人為求職者亮燈，那么求職者就可以挑選參與節(jié)目的100家優(yōu)秀企業(yè)中的任意一家，獲得進入自己選定企業(yè)兩個月的試用機會，并可能直接入職；若1～8名職場達人為求職者亮燈，并能夠為求職者提供相應崗位，那么求職者就只能從為其亮燈的企業(yè)中選擇職位，雙方達成協(xié)議，求職成功。若在“職場誘惑”環(huán)節(jié)，已經沒有行業(yè)先鋒為求職者亮燈，或者即使有亮燈的，但不能為求職者提供相應崗位，則宣告求職失敗。

（二）《職來職往》推出背景

《職來職往》的熱播有很多原因，不可否認的一個現(xiàn)實背景就是中國目前嚴峻的就業(yè)形勢。一方面是由于人才的供過于求，另一方面也是求職者就業(yè)能力弱化。《職來職往》節(jié)目組制片人馬浚益表示：“有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2011年應屆畢業(yè)生將達歷史新高650萬，就業(yè)壓力也將達到史無前例的程度，求職成為全社會集中關注的話題。而《職來職往》就在這樣的社會背景上應運而生，將給予參與者一個新的尋求就業(yè)的平臺，同時節(jié)目中職場老師和評審官們給出的建議也將對社會上各層次人的就業(yè)產生指導作用”。

二、《職來職往》策劃分析

（一）節(jié)目受眾定位：上班族和大學生

《職來職往》為周播節(jié)目，播出時間為晚21點左右。據(jù)尼爾森公司的數(shù)據(jù)，電視媒體的收視高峰集中在晚18：30～22：30時段，可謂黃金時段。節(jié)目的目標受眾是一般上班族和大學生。節(jié)目既要吸引資深職場人士又要吸引準備踏入職場的新人。前者雖然可以而且已經成功處理過與他人的關系，但是還應該了解別人對自己的評價，以及自我評價；而后者初入職場，對于公司里的各種無形規(guī)則毫不知情，不知道如何面對以及解決復雜的人際矛盾。而這些需求都可以在《職來職往》節(jié)目中找到答案。此外，節(jié)目還要吸引大學生。中國大學生的就業(yè)形勢嚴峻，求職是他們要面對的重要課題。爭取一份適合自己的工作與爭取一個在著名企業(yè)中的中高級職位是不大相同的， 將要走出象牙塔的學生如一張白紙，最為實際的是學習該如何為自己爭取到一份工作。從上班族和大學生的實際出發(fā)，并使之成為基本受眾，是《職來職往》策劃的基礎，這一基礎體現(xiàn)了策劃的宏觀思考。

（二）節(jié)目類型、功能的超越性追求

電視節(jié)目的類型大致分為信息型、服務型、娛樂型，相應的類型實施著相應的功能如實用功能、娛樂功能等。節(jié)目類型和功能交叉兼容，往往是電視策劃的重要課題?！堵殎砺毻穼?jié)目類型、功能的超越性追求是其節(jié)目策劃的重要一筆?！半娨曊嫒诵阕鳛橐环N電視節(jié)目，是對自愿參與者在規(guī)定情境中，為了預先給定的目的，按照特定的規(guī)則所進行的競爭行為的真實記錄和藝術加工。[2]”職場真人秀節(jié)目的競爭性和指導性，使之兼容實用性與娛樂性，又不免會淡化娛樂色彩?！堵殎砺毻穼⒔逃w驗、審美體驗和娛樂體驗等各種體驗形式嫁接在一起，使之融為一體。如有一期節(jié)目中，一位北大女學生，應職場達人要求與他們中一位跳交誼舞，并同時介紹北大校園。女大學生毫不怯場，優(yōu)美地跳起了舞并以一種輕松愉快的方式說起了北大。她的學識淵博和多才多藝水融，俘獲人心、吸引眼球。片頭主持人點出的諺語“走萬里路不如閱人無數(shù)，而閱人無數(shù)又不如名師指路”，用場上18位職場先鋒及職場專家“為你指點職場迷津”明確強調了節(jié)目的指導性和實用性?！堵殎砺毻穼Α斗钦\勿擾》模式的借鑒，1對18過關形式增加了節(jié)目的沖擊性和懸念性，消解了求職的嚴肅性，具有很強的娛樂性，節(jié)目中不時會出現(xiàn)笑點，更加適合青年人的收視習慣。

（三）節(jié)目形式借勢借鑒

《非誠勿擾》――一檔婚戀交友真人秀節(jié)目，引起了社會極大的關注，獲得了不凡的收視率，至今仍然具有一定的影響力?！堵殎砺毻芬蔡柗Q是打造職場版的《非誠勿擾》，在一定程度上可以說是借助《非誠勿擾》的影響力吸引觀眾。單單從節(jié)目形式來看，《職來職往》明顯是借鑒了江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》的操作模式。首先是一對多的亮燈、滅燈；其次是過關的形式，現(xiàn)場問答加短片介紹，再次是音樂設置、客觀評論人的設置，《非誠勿擾》中有性格色彩分析師樂嘉，而《職來職往》中則設置了一位職場專家作為嘉賓（董一鳴、李強、潘力），現(xiàn)場給出求職者意見或評價。

借助《非誠勿擾》的影響力，《職來職往》讓求職類節(jié)目得到新生?！笆Ｄ惺Ｅ爆F(xiàn)象讓相親火爆，是因為抓住了現(xiàn)在觀眾的心理，具有一定的話題性?！奥殎砺毻钡男枰?，同樣具有話題性。讓受眾未在《非誠勿擾》過足的癮轉移到《職來職往》上，是《職來職往》借勢借鑒的權宜之計。

三、《職來職往》的隱患及其突圍

借勢借鑒是《職來職往》的策略，同時也是其隱患。借勢的根本目的應是造勢。如果《職來職往》一直靠借勢借鑒走下去極易導致審美疲勞?！堵殎砺毻方栌谩斗钦\勿擾》的模式，而《非誠勿擾》是一檔婚戀類節(jié)目，《職來職往》則是職場類節(jié)目，在借用《非誠勿擾》進行策劃時，就涉及到超越性追求。既要超越娛樂性追求實用性，又要超越實用性追求娛樂性。超越的同時，將面臨節(jié)目缺乏個性化的困境。

（一）突破藩籬 尋求出路

借勢借鑒只是權宜之計，突破借勢借鑒的藩籬造勢，才是根本出路。造勢的出路在于：

1.多元化――“異”。對《非誠勿擾》的借鑒不僅僅是在簡單的形式層面，更是對電視精神文化的汲取。這些電視精神文化包括：價值取向、社會規(guī)范、思維方式、人生目標、倫理道德等，它們深刻塑造了人們的心靈。比如《非誠勿擾》在婚戀的價值觀取向上做得紅火，那么《職來職往》就可以在職業(yè)精神的追求、求職價值觀的多元性上下功夫。

2.親民性――“情”。體現(xiàn)電視節(jié)目以人為本、人文關懷的情感類節(jié)目的大批涌現(xiàn)，讓更多的人認識到電視節(jié)目除單純娛樂之外，也有構建和諧社會的功能。所以在策劃電視節(jié)目時，親民性可以被嵌入職場真人秀節(jié)目中。恰如其分地掌握情感元素在節(jié)目中的分量，突出與親情、友情、愛情密切相關又相輔相成的事業(yè)情，是《職來職往》獲得親民性的關鍵所在。

3.超前性――“預”。無論是模仿，抑或是創(chuàng)新，電視策劃只有具有了超前性，才能達到預定的目標。策劃是針對未來要發(fā)生的事情，將主題、目標、策略、計劃以及評估和反饋等要素的綜合統(tǒng)一起來，根據(jù)有關信息，判斷事物發(fā)展的趨勢，確定可能實現(xiàn)的目標?！耙豁楇娨暡邉澔顒拥闹谱魍瓿?，必須預測未來行為的影響及其結果，必須對未來各種發(fā)展、變化的趨勢進行預測，必須對所策劃的結果進行事前、事中、事后評估[3]”。

（二）出破困境 走出個性

突破節(jié)目缺乏個性化的困境，主要有以下兩個方向：

1.結合市場走向，應時應景進行編排。就業(yè)市場的走向是收看求職節(jié)目的觀眾關注的焦點，也是節(jié)目個性化突破的關鍵。節(jié)目編排是否結合市場走向，是決定電視節(jié)目競爭勝負的核心因素?！熬幉ゼ尽辈呗詫τ谖覈〖壭l(wèi)視，是一種十分有效果的節(jié)目編排方式，求職節(jié)目也可以參照此種方式進行節(jié)目主題編排。例如，針對近期的稀缺職業(yè)――“高級技工”、“高級口譯”，可以把應聘高級技工的求職者和需要高級技工的企業(yè)集中起來，編排幾期“高級技工”季。再如，在每年的招聘旺季三月份和七月份，節(jié)目組可以結合招聘市場的相關信息，編排“春風”季或者“秋風”季。

2.要在與媒體理念、媒體定位吻合，與節(jié)目群協(xié)調中突出個性。媒體理念就是一家媒體所要遵循的原則、立場。媒體定位是根據(jù)競爭者在媒介細分市場中所處的地位和受眾對媒介某些屬性的重視程度，塑造出媒介與眾不同的形象，確定媒介或媒介內容產品在受眾心中的位置[4]。江蘇臺的理念和定位是“創(chuàng)造幸福，傳播幸?！薄！斗钦\勿擾》以兩性情感為主題，將年輕男女們的兩情相悅這一微觀的幸福，導向擁有健康婚戀觀的中觀幸福?！斗浅Ａ说谩?、《老公看你的》、《歡喜冤家》等節(jié)目以“幸?！睘橹髦?，從不同的層面和角度詮釋幸福，組成了一個節(jié)目群。《職來職往》要和這些節(jié)目呼應，突出個性?？邸靶腋！钡亩ㄎ?，詮釋健康的擇業(yè)觀、工作觀。中國人經常說“成家立業(yè)”，如果說《非誠勿擾》的愛情是“成家”，那么《職來職往》的求職則是“立業(yè)”。與節(jié)目群中其它節(jié)目相互呼應，向受眾呈現(xiàn)事業(yè)范疇中的“幸?！庇^和幸福價值追求，是《職來職往》的個性所在。

綜上所述，《職來職往》的內容策劃有滿足社會需求的宏觀思考，形式策劃目前以借勢借鑒為主。要使《職來職往》長足發(fā)展，就要堅持宏觀思考，突破借勢借鑒的束縛，進一步明確節(jié)目定位，在加強與相關節(jié)目的呼應中突出個性。

參考文獻：

[1] 胡智鋒.電視節(jié)目策劃學[M].上海:復旦大學出版社,2006.

[2] 尹鴻,冉儒學,陸虹.娛樂旋風――認識電視真人秀[M].北京:中國廣播電視出版社,2006.

點亮未來范文第5篇

2013年12月13日，值此歲末年初之際，由中國惠普有限公司和虎彩集團主辦的以“擁抱數(shù)字時代，點亮出版未來”為主題的出版行業(yè)交流會在京隆重召開。惠普公司產品與信息集團圖形印藝解決方案亞太區(qū)出版及跨行業(yè)策略發(fā)展經理洪欣敏女士、北京京華虎彩印刷有限公司總經理王吉銀先生、北京虎彩文化傳播有限公司總經理黃端博士及出版行業(yè)同仁100余人出席了本次交流會。

在虎彩集團北京京華虎彩印刷有限公司的工廠內，全新的惠普T300數(shù)字噴墨印刷機、T350數(shù)字噴墨印刷機、T410數(shù)字噴墨印刷機及全套的印后精裝生產線盡收眼底，近乎完美的印刷工藝、優(yōu)良的印刷質量不禁讓廣大出版行業(yè)同仁大為驚訝。

在隨后的交流會上，惠普公司產品與信息集團圖形印藝解決方案亞太區(qū)出版及跨行業(yè)策略發(fā)展經理洪欣敏女士以“出版商的全新印刷戰(zhàn)略”為題，對目前出版的市場動向、中美圖書出版業(yè)面臨的挑戰(zhàn)、紙質出版數(shù)字化的主要模式等角度，深入淺出地分析了目前出版行業(yè)發(fā)展特點及出版商成功的因素等內容。北京京華虎彩印刷有限公司總經理王吉銀先生從虎彩集團的發(fā)展歷史、專業(yè)化分工、發(fā)展目標等多角度介紹了虎彩集團致力于印刷的使命。據(jù)王總介紹，虎彩集團從1989年創(chuàng)業(yè)至今已有24年的歷史，在目前虎彩“二次創(chuàng)業(yè)”的背景下，公司正在經歷了發(fā)展歷程中的第三個轉折點，在市場機會日益減少、市場競爭日益加劇的今天，虎彩集團將更加專注于企業(yè)實力、資本和系統(tǒng)等方面的提升，目標將希寄創(chuàng)造100億元的輝煌業(yè)績。作為虎彩集團新的一員，北京虎彩文化傳播有限公司于去年在京成立，公司主要定位于斷版圖書、短版圖書?？偨浝睃S端博士也親臨現(xiàn)場，與行業(yè)同仁分享了國際按需出版巨頭企業(yè)的發(fā)展歷程和發(fā)展模式，以及虎彩致力于成為中國出版行業(yè)最重要的數(shù)碼印刷服務商之一的理念及發(fā)展思路。我們發(fā)現(xiàn)，在虎彩文化傳播的市場定位中，“虎彩不只做印刷，還做服務，并且服務比印刷更重要”的經營理念再次得到了重申。我們也預?；⒉始瘓F在出版的道路上不斷創(chuàng)造新的輝煌。伴隨著晚宴美妙的歌聲，本次出版行業(yè)交流會圓滿結束。