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重新起航范文第1篇

女兒幼兒園畢業(yè)，在擇校問題上我和老公的意見完全一致：由我?guī)е畠喝胱W(xué)區(qū)房。那是我們幾年前買的一套一居室，當(dāng)時(shí)我們籌劃著，等女兒讀小學(xué)，我們?nèi)野徇^去，客廳里加張小床。現(xiàn)在我們天天冷戰(zhàn)，正好以此為借口分開一段時(shí)間，讓彼此冷靜冷靜。老公假裝很不舍的樣子，抱著女兒說：“寶貝，這個(gè)屋子太小了，只有一間臥室，正好你和媽媽住，爸爸只能在家里等著，你過周末的時(shí)候回家好不好？”我也故作賢惠的樣子叮囑他：“自己好好照顧自己?！?/p>

做陪讀媽媽最初的日子里，我從不和老公聯(lián)系，只在周末陪著女兒回家。我隨心所欲地布置我和女兒的蝸居，還養(yǎng)了一只小貓，沒人再干涉我，晚上我再也不用聞臭腳丫的味道，夜里再也聽不到討厭的鼾聲，一切都是那么愜意。

可這樣輕松美妙的日子沒過多久，我就面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。那天我正做晚飯，煤氣突然沒了。做了這么多年家庭主婦，我始終對(duì)煤氣敬畏有加，以前都是老公負(fù)責(zé)換氣和檢查。搬到新家后，我只顧著瀟灑，竟忽略了這個(gè)問題。女兒放學(xué)快回來了，菜燉到了半熟，情急之中我撥了老公的電話。他一聽沒有煤氣了，竟笑了一聲就把電話掛了。我立即后悔起來：給他打電話真是自討沒趣！看他幸災(zāi)樂禍的態(tài)度！不過，老公很快趕來了，帶過來一個(gè)電磁爐，又手腳麻利地?fù)Q了煤氣。我留他吃飯，他也不客氣地留下了。我這才想起問他平時(shí)晚飯?jiān)趺唇鉀Q，老公笑笑說：“恢復(fù)單身漢聚會(huì)，輪流做東?。　?/p>

一直自信地以為，離開老公照樣過，可現(xiàn)實(shí)卻接二連三地打擊我：衛(wèi)生間的燈突然壞了，怎么研究也不會(huì)換新的，只好請(qǐng)老公來；陽(yáng)臺(tái)上的推拉門不靈活了，也得請(qǐng)老公來修。因?yàn)檫@些瑣事，我跟老公又恢復(fù)了聯(lián)系。有時(shí)他在家里找不到東西，也會(huì)打電話問我，我會(huì)清楚地報(bào)出物品的準(zhǔn)確位置。慢慢地我才明白，在多年的婚姻生活里，我們就是這么取長(zhǎng)補(bǔ)短，互幫互助走過來的，誰也離不開誰。

所幸我是個(gè)知錯(cuò)就改的人，開始主動(dòng)關(guān)心老公。我重新做起了“田螺姑娘”，每天上午抽一個(gè)多小時(shí)回家整理房間，把四處亂放的物品歸位，老公換下來的臟衣服我打包帶走。晚上我會(huì)多做幾個(gè)菜，叮囑老公下班后別出去湊份子。我們一家三口又開始了一起吃晚飯的日子，我發(fā)現(xiàn)，女兒好像很開心，飯桌上嘰嘰喳喳地和她爸說話。但我和老公心照不宣，吃過飯老公就走人，他回家看他的球賽，我在這里逗我的小貓。有一天老公出門后又返回來，自嘲地說：“林曦，我怎么覺得咱倆不像夫妻，倒像約會(huì)？”他這話倒是提醒了我，我想，何不把陪讀的日子變成我和老公的甜蜜約會(huì)呢？像婚前那樣，每天給他一個(gè)驚喜。老公似乎心有靈犀，塵封多年的浪漫細(xì)胞也復(fù)活了，不時(shí)給我和女兒帶件小禮物。我生日那天是周一，老公竟捧著一大束紅玫瑰來敲門，恰好被鄰居看到，把我的臉都給羞紅了。老公說：“人家肯定以為我是來追你的，其實(shí)我就是來追你的。林曦，再嫁給我一次吧！”女兒見狀調(diào)皮地跳著大叫：“爸爸媽媽又結(jié)婚嘍！”從此，我和老公做了甜蜜的周末夫妻，周一到周五分居，互相關(guān)心又各自獨(dú)立，周六周日在一起，恢復(fù)三口之家的正常生活。

重新起航范文第2篇

不停地辭職，不停地找工作?；蛟S，這正是這個(gè)時(shí)代80后的男生特有的風(fēng)格。用謝鵬的話來說，在兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)幾個(gè)圈后，終點(diǎn)又回到起點(diǎn)。

在昆明誼眾汽車銷售有限公司工作5年多的時(shí)間里，謝鵬笑言，這次他來對(duì)了地方。

只要用心工作就有機(jī)會(huì)

臨近中午，昆明誼眾汽車銷售有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的二樓食堂里，員工正陸陸續(xù)續(xù)前來用餐。

公司門口的預(yù)約維修電子顯示屏上，預(yù)約維修登記的車牌以及提供服務(wù)人員的姓名在屏幕上不斷滾動(dòng)。為了避免出現(xiàn)擁堵的情況，公司安排幾名工作人員在公司門口負(fù)責(zé)引導(dǎo)停車。

在每一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，都有一份客戶意見投票箱，顧客可以根據(jù)自己在辦理業(yè)務(wù)過程中的感受進(jìn)行滿意度投票。雖然看上去只是一個(gè)簡(jiǎn)單的投票，但每年的優(yōu)秀員工評(píng)比，投票箱中的客戶意見就成了考核的重要參數(shù)。

評(píng)為優(yōu)秀員工后，公司除了安排這些員工出國(guó)旅游之外，同時(shí)在職務(wù)晉升上也能得到相應(yīng)的體現(xiàn)。

因此，比服務(wù)、比態(tài)度就成為公司員工的一種基本標(biāo)準(zhǔn)，這種情景只要進(jìn)入公司就能感受到，無論走到哪個(gè)區(qū)域，都能見到員工熱忱的笑容，聽到溫馨的問候。

陳文海就是去年公司評(píng)出的四名優(yōu)秀員工之一，開完表彰會(huì)后，公司安排陳文海和其他幾名獲獎(jiǎng)的同事到泰國(guó)旅游，旅游回來后，陳文海也從服務(wù)顧問提升為車間主任。

“在誼眾公司，只要你用心服務(wù)，人人都有晉升的機(jī)會(huì)”。公司行政經(jīng)理、工會(huì)主席范文俊這樣認(rèn)為。作為一汽大眾的特許經(jīng)銷商，誼眾公司始終把銷售和服務(wù)結(jié)合起來，只有獲得客戶的認(rèn)可，才可能獲得相應(yīng)的市場(chǎng)份額，而其中最關(guān)鍵的因素就是要打好服務(wù)這張“牌”。而這張“牌”的分量就是誼眾公司的每一名員工。

為了讓員工做好服務(wù)，誼眾公司從各種基礎(chǔ)設(shè)施做起。

在寬敞明亮的汽車維修車間，一根碩大的管道引起了我們的注意，大家紛紛猜測(cè)這根管道的用途，但都沒猜對(duì)。還是范文俊給出了答案，這個(gè)管道是專門吸收汽車尾氣的，很多汽車來送檢或維修時(shí)，排氣管中還有殘留的尾氣。如果長(zhǎng)時(shí)間呆在這樣的環(huán)境里，會(huì)對(duì)人的身體產(chǎn)生傷害。因此，公司特意安裝了這根管道。

公司有300余名員工，女職工有100余名，除了為職工購(gòu)買五險(xiǎn)一金之外，公司食堂全天為職工免費(fèi)供餐。公司工會(huì)委員李光云這樣介紹。

和在家里沒什么區(qū)別

都說“在家靠父母，出門靠朋友”。但在公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的戴娟看來，公司和家里一個(gè)樣，沒什么區(qū)別。

戴娟是一個(gè)80后女孩，來自昆明宜良縣，3年前進(jìn)入誼眾公司，“工作很輕松，氣氛很和諧?！笔撬龑?duì)公司的一種評(píng)價(jià)。

最讓她難忘的是剛應(yīng)聘到公司的時(shí)候，她去人事處報(bào)到，由于環(huán)境不熟悉，她就找個(gè)人問路。

也真巧，她問路的這個(gè)人就是公司總經(jīng)理任福清，這事她后來才知道。

當(dāng)知道她是第一天來上班，任福清直接領(lǐng)著她到了人事部門口。后來知道這個(gè)人就是總經(jīng)理后，戴娟覺得任福清太慈祥、太可敬了，就跟家里的老父親一樣。

事實(shí)上，這是留給戴娟的第一印象，由于負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，很多時(shí)候任福清需要看財(cái)務(wù)報(bào)表。但每一次看財(cái)務(wù)報(bào)表都是任福清親自來取，從不會(huì)打電話來讓戴娟送去。

有一次戴娟說：“任總，你要看財(cái)務(wù)報(bào)表就打電話給我，我給你送來，免得你跑來跑去的?！?/p>

任福清說：“走路好啊，走路還可以鍛煉身體?！?/p>

當(dāng)然，除了公司的家庭氛圍濃厚之外，公司提供的免費(fèi)食堂也讓戴娟覺得充滿溫馨。

每天下午四點(diǎn)左右，公司還有免費(fèi)的小點(diǎn)心哦。

“我最喜歡這種小點(diǎn)心了！”說到這，戴娟臉上露出了80后女生的標(biāo)準(zhǔn)笑容，頭一歪，嘴角嘟著，調(diào)皮的笑容里略帶一絲羞澀。

“從沒有見他發(fā)過火，每天都是笑瞇瞇的?！痹诖骶甑挠∠罄?，慈祥、快樂成了任福清的標(biāo)志品牌。

雖然采訪中我們沒有見到任福清，但從戴娟的概述中，任福清的形象在我們腦海中清晰起來。

來到了該來的地方

同樣作為80后的謝鵬，圈子似乎就要兜的大一點(diǎn)。生性好動(dòng)的他，1.70的個(gè)頭，卻有75公斤的體重，但卻絲毫看不出他胖。

大學(xué)的時(shí)候是在外地上的學(xué)，也在外地工作過，無論是飲食習(xí)慣還是工作環(huán)境，他都覺得和自己想象中的差距很大。

在他工作過的地方，不是工作太忙，就是人情味淡薄。他曾經(jīng)在電視臺(tái)做過編導(dǎo)，盡管待遇還算優(yōu)厚，但他最終還是選擇了離職。

在他工作過的單位，時(shí)間最長(zhǎng)的也就幾個(gè)月。不停地辭職，不停地找工作，這種狀態(tài)直到他來到誼眾公司才終結(jié)。

或許，這正是這個(gè)時(shí)代80后的男生特有的風(fēng)格。用謝鵬的話來說，在兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)幾個(gè)圈后，終點(diǎn)又回到起點(diǎn)。

5年前，他來到誼眾公司，雖然工資才有3000多，但每年都有漲幅。更重要的，這里有一個(gè)溫馨的團(tuán)隊(duì)，在工作之余他能和同事踢踢足球、打打籃球。

公司年輕人多，人情味重，有什么想法可以直接和領(lǐng)導(dǎo)交流，或許，這就是他在公司工作了5年仍然開開心心的原因。

來到公司不久，他就和同事組織踢足球、打籃球等活動(dòng)。并為此到處尋找適合的場(chǎng)地。

公司看到他們熱衷于這些體育活動(dòng)，也給予大力支持。公司出錢為他們租下了專門的場(chǎng)地。這件事讓他的感受最深，既省去了他們到處找場(chǎng)地的麻煩，同時(shí)也讓這些年輕人體會(huì)到了公司對(duì)他們的關(guān)心。

正是在公司這樣的關(guān)愛下，他們還曾參加《都市時(shí)報(bào)》舉辦的競(jìng)技比賽。在保險(xiǎn)公司舉辦的“平安杯”中，他們的這支球隊(duì)也是其中一支勁旅。

除此之外，公司還開辦了職工健身房，每個(gè)星期三是公司員工的健身日，公司特意聘請(qǐng)了專門的健身教練來指導(dǎo)。

如今，5年時(shí)間過去了，但謝鵬每天仍開開心心地工作，業(yè)余時(shí)間就是在球場(chǎng)上和同事一起鍛煉、一起比賽。

“有的企業(yè)只關(guān)心產(chǎn)值，從不關(guān)心職工的身體和精神需求，誼眾公司，我算是來對(duì)地方了?！睆闹x鵬的口中，或許可以聽出他來誼眾之前不斷辭職的原因。

“就要樂”看重的是同樂

對(duì)員工要構(gòu)建“家”一樣的溫馨氛圍，對(duì)社會(huì)要肩負(fù)起一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，也許這就是誼眾公司能在眾多的汽車銷售行業(yè)中脫穎而出的原因。

在采訪中，范文俊口中不時(shí)提到“916”大學(xué)這個(gè)詞，面對(duì)我們的疑惑，范文俊樂了，這不是教育機(jī)構(gòu)制定的大學(xué)名稱，而是總經(jīng)理任福清命名的，諧音為“就要樂”。

原來，在誼眾公司附近有幾個(gè)小區(qū)，退休職工多，很多子女不在身邊，這些小區(qū)的老人基本上沒有業(yè)余生活。

任福清知道后，就專門租了一塊場(chǎng)地，舉辦了這個(gè)“916”大學(xué)，設(shè)立了舞蹈班、音樂班、電腦班，聘請(qǐng)了專業(yè)的老師，免費(fèi)指導(dǎo)這些老年人學(xué)習(xí)，用來豐富這些老年人的生活。

如今，“916”老年大學(xué)的名氣越來越大，有的相隔幾公里遠(yuǎn)的老年人也報(bào)名加入到這個(gè)學(xué)校中來。

事實(shí)上，對(duì)于任福清的愛心事跡，在本地媒體的報(bào)道中還有很多，比如組織車隊(duì)到貧困地區(qū)捐資助學(xué)、從汽車銷售份額中提取部分資金捐給青少年基金會(huì)……

也正是在任福清這樣的愛心影響下，誼眾公司全體員工都把奉獻(xiàn)愛心當(dāng)成一件理所當(dāng)然的事情。汶川、雅安地震、云南抗旱救災(zāi)中，都有他們參與的記錄。

在公司的入口處，一個(gè)捐款箱靜靜地佇立著。

重新起航范文第3篇

中標(biāo)軟件面向中高端市場(chǎng)，支撐關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用，替代國(guó)外產(chǎn)品。中標(biāo)軟件更加專注聚焦操作系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)。專注可信安全操作系統(tǒng)技術(shù)、產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)化。打造產(chǎn)業(yè)鏈，以品牌為核心，軍民兩條業(yè)務(wù)同推進(jìn)，兼顧國(guó)家戰(zhàn)略與市場(chǎng)機(jī)制。其中中標(biāo)麒麟OS同源支持多CPU平臺(tái)，體驗(yàn)一致。統(tǒng)一源代碼同時(shí)支持X86和不同國(guó)產(chǎn)CPU平臺(tái)的操作系統(tǒng)版本，滿足用戶選擇不同硬件平臺(tái)，用戶使用界面與用戶體驗(yàn)保持一致的需求，降低用戶使用學(xué)習(xí)成本。同時(shí)，也為軟件開發(fā)商創(chuàng)造一個(gè)統(tǒng)一的開發(fā)環(huán)境和軟件運(yùn)行依賴環(huán)境，縮短基于國(guó)產(chǎn)CPU平臺(tái)應(yīng)用開發(fā)驗(yàn)證的成本，并提升維護(hù)與升級(jí)的效率。

會(huì)上，賽迪顧問總裁孫會(huì)峰做了國(guó)產(chǎn)基礎(chǔ)軟件發(fā)展的市場(chǎng)情況報(bào)告，報(bào)告中提到，近年來中國(guó)基礎(chǔ)軟件發(fā)展迅速，增長(zhǎng)率為12.78%，高出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)平均增幅。其中審計(jì)、稅務(wù)、公安、工商、海關(guān)、醫(yī)療、服務(wù)多個(gè)領(lǐng)域成功使用了國(guó)產(chǎn)基礎(chǔ)軟件。中標(biāo)麒麟在2015年繼續(xù)在中國(guó)Linux市場(chǎng)保持領(lǐng)先地位，并通過產(chǎn)業(yè)深度合作推進(jìn)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

中國(guó)開源軟件推進(jìn)聯(lián)盟名譽(yù)主席陸首群在講話中指出，十多年來中標(biāo)軟件通過與用戶交互，根據(jù)用戶體驗(yàn)，支持用戶維護(hù)升級(jí)，持續(xù)努力，終于打出了中標(biāo)麒麟這個(gè)在中國(guó)Linux市場(chǎng)上名列前茅的品牌，并在逐步完善產(chǎn)品鏈，國(guó)際著名IT企業(yè)Oracle及VMWare也為中標(biāo)麒麟作全球認(rèn)證，這樣可以為用戶提供穩(wěn)定可靠的服務(wù)價(jià)值?！拔乙恢标P(guān)心中標(biāo)軟件和中標(biāo)麒麟的發(fā)展，希望中標(biāo)軟件百尺竿頭再進(jìn)一步?！标懯兹赫f。

CCID數(shù)據(jù)顯示，2015年，國(guó)產(chǎn)基礎(chǔ)軟件市場(chǎng)發(fā)展迅速，增長(zhǎng)率為12.78%，高出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)平均增幅1.2%，國(guó)產(chǎn)基礎(chǔ)軟件的市場(chǎng)占有率總體保持在5%～7%左右。而中標(biāo)軟件以總收入1.57億元、市場(chǎng)份額33.18%在2015年中國(guó)Linux市場(chǎng)品牌排名中位居第一位，第二名、第三名分別為RedHat、普華軟件。

這樣的成績(jī)當(dāng)然離不開廣大用戶的支持。會(huì)上，來自中國(guó)民航信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司、華夏銀行、全國(guó)海關(guān)信息中心、中國(guó)航天科工集團(tuán)706所的用戶代表做了主題發(fā)言，他們分別介紹了中標(biāo)麒麟操作系統(tǒng)在民航信息系統(tǒng)、金融平臺(tái)、海關(guān)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的國(guó)產(chǎn)化應(yīng)用，這些用戶通過多方選型，最終選擇了綜合實(shí)力最強(qiáng)的中標(biāo)軟件作為業(yè)務(wù)合作伙伴。通過自身大負(fù)載的壓力測(cè)試，驗(yàn)證了系統(tǒng)的可靠性。

在系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行的這些年里，國(guó)產(chǎn)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定，加上良好的售后服務(wù)，確保了用戶的應(yīng)用穩(wěn)定運(yùn)行，大大提升了廣大用戶對(duì)國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)的信心。

在會(huì)上，中標(biāo)軟件與北斗大數(shù)據(jù)、山西百信、象云等廠商簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，協(xié)議各方將在大數(shù)據(jù)、可信計(jì)算、云計(jì)算等方面展開全方位的合作，打造全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式。未來中標(biāo)軟件仍將秉承“客戶第一”的價(jià)值觀，優(yōu)化上下游產(chǎn)業(yè)鏈、加強(qiáng)對(duì)國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)旗艦的打造。

重新起航范文第4篇

8月6日，中信銀行昆明分行林爭(zhēng)躍行長(zhǎng)一行到昆明龍津藥業(yè)股份有限公司進(jìn)行實(shí)地考察及業(yè)務(wù)洽談。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，加強(qiáng)銀企之間的信息交流，全面了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際及所面臨的問題，探索和創(chuàng)新銀企合作模式，是實(shí)現(xiàn)銀行風(fēng)險(xiǎn)有效控制和銀企長(zhǎng)遠(yuǎn)雙贏局面的必要工作和重要措施。龍津藥業(yè)作為本土擁有核心高新技術(shù)的成長(zhǎng)型制藥企業(yè)，是中信銀行現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重點(diǎn)營(yíng)銷目標(biāo)，中信銀行昆明分行將依托專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和平臺(tái)為其提供全方位的金融服務(wù)支持，助推企業(yè)的良性發(fā)展。

昆明中信銀行與云南省農(nóng)信社加強(qiáng)合作

8月11日，中信銀行昆明分行林爭(zhēng)躍行長(zhǎng)一行走訪了云南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社。林爭(zhēng)躍行長(zhǎng)一行與云南省農(nóng)信社領(lǐng)導(dǎo)就雙方合作進(jìn)行了深入探討，雙方就企業(yè)年金托管、債券承銷、同業(yè)授信、委托投資等多個(gè)方面的合作進(jìn)行了深入且富有成效的討論，并一致同意發(fā)揮各自在傳統(tǒng)及創(chuàng)新領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，努力為云南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

昆明中信銀行與云南電信確立戰(zhàn)略合作關(guān)系

8月25日，中信銀行昆明分行與中國(guó)電信云南分公司正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次簽約是中信銀行昆明分行貫徹落實(shí)總行與中國(guó)電信集團(tuán)“總對(duì)總”戰(zhàn)略合作的重要舉措，開啟了中信銀行昆明分行與云南電信合作的新局面。下一步，中信銀行昆明分行將加快落實(shí)戰(zhàn)略合作協(xié)議中的條款，并就雙方初步達(dá)成共識(shí)的項(xiàng)目進(jìn)行全面組織推動(dòng)，不斷加深雙方全面、深入的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

重新起航范文第5篇

關(guān)鍵詞：中小微型企業(yè) 融資困境 銀行信貸新模式

中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要助推力，也是國(guó)家金融競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，但是在中小微型企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力、融資力量以及銀行貸款條件等因素的作用下，中小微型企業(yè)融資難、難融資的問題，制約著中小微型企業(yè)的發(fā)展，而銀行作為中小微型企業(yè)的關(guān)鍵融資渠道，要減輕自身負(fù)擔(dān)、幫助中小微型企業(yè)解決融資困難，必須進(jìn)行銀行信貸模式改革。

1.中小微型企業(yè)融資難題分析

在微型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)劃分和金融財(cái)稅政策的支持下，“引導(dǎo)和幫助小型、微型企業(yè)文件經(jīng)營(yíng)、增強(qiáng)盈利能力和發(fā)展后勁”，中小微型企業(yè)的融資途徑得到一定開拓，在其影響下，銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)的信貸力度不斷增加，在一定程度上改善了中小微型企業(yè)的融資狀況，但是在中小微型企業(yè)的自籌途徑、金融體系和企業(yè)經(jīng)濟(jì)力的作用下，中小微型企業(yè)仍處于融資難的困境。

1.1金融體系不健全

現(xiàn)行銀行組成中，國(guó)有獨(dú)資銀行即為中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行和農(nóng)業(yè)銀行在存貸款市場(chǎng)中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但是出于銀行效益和安全性的考慮，他們往往將貸款放置給大型企業(yè)，因?yàn)橄鄬?duì)于中小微型企業(yè)來說，大型企業(yè)具有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、固定資產(chǎn)保障、較高的誠(chéng)信認(rèn)可、一定的償還能力，這就造成中小微型企業(yè)無法取得自身要求的資金。

1.2信貸體制不完善

銀行出于自身效益的實(shí)現(xiàn)，往往以穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性的方式進(jìn)行貸款，在其信貸管理體系中，一般要求抵押、擔(dān)保，但是中小企業(yè)的規(guī)模性特征決定了其在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位的低劣性，在抵押方面，中小微型企業(yè)沒有能力提供豐富的抵押物，而抵押物高折扣、抵押手續(xù)開支、高收費(fèi)等因素，則使中小企微型企業(yè)不敢抵押；中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不穩(wěn)定性或是低效益，使得他們很難找到擔(dān)保公司，而擔(dān)保公司所承擔(dān)的高費(fèi)用，也使得各種企業(yè)不愿意作為擔(dān)保人。再就是，在基層銀行中，其權(quán)責(zé)有限，辦公手續(xù)復(fù)雜，信貸資金不能及時(shí)到手，使得中小微型企業(yè)資金周轉(zhuǎn)受阻，而促使他們不愿從這些底層銀行進(jìn)行貸款。

1.3政府政策影響

國(guó)家多次性的跳動(dòng)存款準(zhǔn)備金率，促使很多銀行凍結(jié)可貸資金，這就加大了中小企業(yè)從銀行貸款的困難性；而從各級(jí)政府來看：很難從實(shí)際行動(dòng)上對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行扶植，而在融資難問題上，他們往往與中小企業(yè)觀念背離，以銀行難于出款等理由拒絕為中小企業(yè)提供有效支持；“抓大放下”的發(fā)展觀念使得政府關(guān)注不到中小微型企業(yè)的力量，促使這個(gè)弱勢(shì)群體很難實(shí)現(xiàn)外界輔助，由此，相關(guān)性的利率、稅收等政策的出臺(tái)和保障，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)于中小微型企業(yè)貸款要求。

1.4中小微型企業(yè)自身制約因素

一方面，在市場(chǎng)條件下，中小企業(yè)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，其資金困境收到本行業(yè)、本產(chǎn)品以及相關(guān)制約因素的影響，如在黃金上漲市場(chǎng)下，中小企業(yè)的信貸必然會(huì)受限，而與大型企業(yè)的差距性，也直接影響著中小微型企業(yè)的信貸率。另一方面，從中小微型企業(yè)內(nèi)部管理和資金控制來看，管理方式仍未粗放型的傳統(tǒng)化管理，這就造成資金的流動(dòng)、資源的配置渙散、不合理，而自身資金缺乏、負(fù)債比例不協(xié)調(diào)、財(cái)務(wù)制度不健全、誠(chéng)信度不高、企業(yè)盈利穩(wěn)定性不強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大等因素的影響下，促使中小微型企業(yè)很難跳出融資難困境。

2.進(jìn)行銀行信貸模式更新，緩解中小微型企業(yè)融資困境

從以上原因我們看出，要實(shí)現(xiàn)中小微型企業(yè)信貸問題的解決，必須將企業(yè)內(nèi)部建設(shè)、政府政策支持和金融體系建設(shè)等方面結(jié)合起來，并要求積極發(fā)揮銀行信貸的作用，以實(shí)現(xiàn)金融環(huán)境下中小微型企業(yè)的資金保障。

2.1無抵押小額貸款

抵押難、擔(dān)保難制約著中小微型企業(yè)信貸，無抵押額貸款以縮小信貸額、取消抵押物的方式，面向中小微型企業(yè)提供貸款，并且其申請(qǐng)程序簡(jiǎn)單，審批效率較高，這就有效緩解了中小微型企業(yè)抵押性貸款帶來的資金流動(dòng)受阻問題，有利于中小微型企業(yè)內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)和一次性大資金籌資。

2.2客戶導(dǎo)向貸款

現(xiàn)階段客戶導(dǎo)向模式的貸款主要是“信貸工廠”模式，其面向企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員分配、定位融資產(chǎn)品、銷售方向、客戶目標(biāo)等，通過多方面的聯(lián)合實(shí)現(xiàn)為中小微型企業(yè)貸款，這就將中小企業(yè)間融資的共性和個(gè)性相統(tǒng)一，有利于展開流程化、大批量的貸款。

2.3聯(lián)保貸款

聯(lián)保貸款是針對(duì)中小微型企業(yè)資金有限、規(guī)模不足、組織程度低、抵押物有限等因素而采用的一種貸款方式，在其模式中，中小微型企業(yè)依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)組成聯(lián)保體，由銀行進(jìn)行聯(lián)保成員授信和權(quán)限定位，按照合約規(guī)定共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同還款，而在其中一家無法實(shí)現(xiàn)還款時(shí)，其他各家代替償還，這就使得中小微型企業(yè)個(gè)體之間以互助合作的形式，形成相互聯(lián)合、相互制約的關(guān)系，其不僅有效提升了企業(yè)資金成本、擴(kuò)大了企業(yè)的組間力量，而且以信用制約和權(quán)限制約的方式，提升了中小微型企業(yè)的信譽(yù)度，同時(shí)，企業(yè)間的聯(lián)合，有效增加了銀行合乎存量，利于實(shí)現(xiàn)銀行自身的市場(chǎng)規(guī)模。

2.4網(wǎng)商貸款

在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的刺激下，以中小企業(yè)和個(gè)人為主要服務(wù)對(duì)象的網(wǎng)商貸款模式興起，而且規(guī)模日益擴(kuò)大，其將申請(qǐng)貸款、辦理貸款、貸款發(fā)放等各環(huán)節(jié)從網(wǎng)上直接進(jìn)行，這就使得貸款主體足不出戶就能辦理貸款業(yè)務(wù)，而這正適應(yīng)了中小企業(yè)貸款“短、頻、快”的信貸特點(diǎn)，當(dāng)然，在進(jìn)行網(wǎng)商貸款業(yè)務(wù)時(shí)，一定要關(guān)注網(wǎng)上安全性。

3.總結(jié)

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下，中小微型企業(yè)的信貸困境仍舊阻礙著其發(fā)展，究其原因，在于外部環(huán)境和內(nèi)部自身經(jīng)濟(jì)因素的雙向制約，而要實(shí)現(xiàn)其有效融資，解決融資難問題，必須要將企業(yè)管理、政策支持和銀行信貸相統(tǒng)一。作為銀行信貸模式，其內(nèi)部構(gòu)成眾多，而從以上幾種具代表性的模式來看，要緩解中小微型企業(yè)融資難困境，必須面向中小微型企業(yè)的融資特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)惠性政策調(diào)整。

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