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高爾夫賽事范文第1篇

摘 要 文章運(yùn)用文獻(xiàn)資料法和案例分析法對(duì)中國(guó)高爾夫球會(huì)賽事開(kāi)發(fā)成功案例進(jìn)行剖析，得出一些促進(jìn)中國(guó)高爾夫球會(huì)賽事開(kāi)發(fā)的啟示性建議。

關(guān)鍵詞 中國(guó) 高爾夫球會(huì) 賽事開(kāi)發(fā)

一、高爾夫賽事開(kāi)發(fā)對(duì)高爾夫球會(huì)發(fā)展的意義

中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)始于1984年。三十年間，我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展迅猛。據(jù)2012年度《朝向白皮書(shū)》數(shù)據(jù)顯示，2012年我國(guó)高爾夫設(shè)施總數(shù)為477家，共10570個(gè)球洞，折合約581個(gè)18洞高爾夫球場(chǎng)；全國(guó)營(yíng)業(yè)中的高爾夫設(shè)施共產(chǎn)生約1150萬(wàn)打球輪次，較去年增長(zhǎng)85萬(wàn)輪次，增幅為8%；我國(guó)高爾夫核心人口為38.6萬(wàn)；中國(guó)職業(yè)高爾夫球賽事穩(wěn)步發(fā)展等[1]。中國(guó)高爾夫消費(fèi)人群的快速增長(zhǎng)，帶動(dòng)了高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。在美、歐、日、韓高爾夫運(yùn)動(dòng)高度產(chǎn)業(yè)化的影響下，我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)也已發(fā)展成為初具規(guī)模的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，并已逐漸形成比較完備的產(chǎn)業(yè)體系，展現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景。在高爾夫迅猛發(fā)展之際，舉辦高爾夫賽事是高爾夫球會(huì)提升品牌，整合球會(huì)資源的一個(gè)主要途徑之一。

賽事的舉辦對(duì)球會(huì)的發(fā)展是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，對(duì)球會(huì)在硬件設(shè)施以及配套服務(wù)等各方面的要求均上升到了一個(gè)新的高度。在組織賽事的過(guò)程中，球會(huì)的軟、硬件品質(zhì)均得到了進(jìn)一步的升華和提高[2]。在球會(huì)數(shù)量日益增多、規(guī)模擴(kuò)大的今天，研究高爾夫賽事的開(kāi)發(fā)對(duì)球會(huì)的發(fā)展有著重要的實(shí)際意義：提升球會(huì)品牌價(jià)值；整合球會(huì)資源；探索球會(huì)無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)的途徑；為球會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供理論依據(jù)及現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)。

二、中國(guó)高爾夫球會(huì)賽事開(kāi)發(fā)的成功實(shí)例分析

（一）深圳觀瀾湖高爾夫球會(huì)與世界杯的不解之緣

深圳觀瀾湖高爾夫球會(huì)被“世界吉尼斯記錄組織”認(rèn)定為世界第一大高爾夫球會(huì)，是我國(guó)首家獲職業(yè)高爾夫球員巡回賽事會(huì)（PGATOUR）認(rèn)可的球場(chǎng)，也是我國(guó)第一個(gè)被列入國(guó)際賽事球員會(huì)網(wǎng)絡(luò)的球會(huì)。作為亞洲最優(yōu)秀的錦標(biāo)球場(chǎng)，深圳觀瀾球會(huì)有幸承辦了第41屆高爾夫世界杯決賽，使中國(guó)成為除日本之外唯一舉辦過(guò)有“高爾夫的奧林匹克”之稱的高爾夫世界杯決賽的亞洲國(guó)家，被世界各地的球手稱為世界上最優(yōu)秀的大賽組織者和高爾夫球場(chǎng)之一。深圳觀瀾湖球會(huì)通過(guò)高爾夫世界杯揭開(kāi)了其賽事開(kāi)發(fā)的序幕。此后，其還舉辦過(guò)了一系列大賽，如1995和1996沃爾沃中國(guó)巡回賽、1998沃爾沃亞洲比洞賽和HugoBoss四人兩球賽、1998尊尼獲加超級(jí)巡回賽和1999歐米茄PGA錦標(biāo)賽等。觀瀾湖高爾夫球會(huì)還成功獲得高爾夫世界杯2007年至2018年連續(xù)12年的舉辦權(quán)[3]。由于觀瀾湖與世界杯的不解之緣，使觀瀾湖球會(huì)知名度迅速提升，鑄就了深圳觀瀾湖球場(chǎng)躋身于世界級(jí)球場(chǎng)之林。

（二）上海佘山高爾夫球會(huì)與匯豐杯的舉辦

佘山國(guó)際高爾夫球會(huì)作為世錦賽匯豐冠軍賽的主辦地，也是世界高爾夫錦標(biāo)賽在美國(guó)以外的唯一舉辦地，吸引了眾多中外高爾夫知名球手紛至沓來(lái)摘取桂冠。在連續(xù)四年成功舉辦世界頂尖的高球賽事――匯豐冠軍賽之后，于2009年所承辦的全新升級(jí)的世錦賽（匯豐冠軍賽）更讓佘山高爾夫球會(huì)為世界所矚目[4]。佘山高爾夫球會(huì)作為一個(gè)2004年剛剛建成的年輕俱樂(lè)部，已經(jīng)受到來(lái)自國(guó)際高壇各方面的認(rèn)可與表彰。2008亞洲高爾夫聯(lián)盟曾授予亞洲保養(yǎng)最佳球場(chǎng)、亞洲最佳錦標(biāo)賽級(jí)球場(chǎng)、亞洲最佳俱樂(lè)部會(huì)所等榮譽(yù)稱號(hào)；在2009年的美國(guó)《高爾夫大師》雜志的評(píng)選中，佘山高爾夫球場(chǎng)更有幸成為除美國(guó)外，世界排名前100球場(chǎng)中位居第68位的球場(chǎng)，這是俱樂(lè)部首次基于美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的排名。不難看出，通過(guò)“匯豐杯”的舉辦，已經(jīng)讓佘山高爾夫球會(huì)從一個(gè)年輕的球會(huì)轉(zhuǎn)變成一個(gè)能舉辦國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的錦標(biāo)賽球會(huì)，其自身的球會(huì)品牌形象得到大幅度的提升。

（三）海南亞龍灣高爾夫球會(huì)因賽事而成名

亞龍灣高爾夫球會(huì)是中國(guó)最南端的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)濱海地冠軍賽度假型球場(chǎng)。從2000年開(kāi)始連續(xù)承辦兩屆BAT中國(guó)職業(yè)高爾夫球聯(lián)盟杯總決賽，這是區(qū)域性與國(guó)際性相結(jié)合的職業(yè)高爾夫球巡回賽；2003年、2004年連續(xù)承辦亞洲最高水平的高爾夫賽事亞洲職業(yè)高爾夫巡回賽三亞公開(kāi)賽；2005年至2007年連續(xù)三年承辦總獎(jiǎng)金額100萬(wàn)美元的歐洲職業(yè)高爾夫巡回賽之“TCL高爾夫精英賽”，它是迄今中國(guó)知名品牌贊助的最高級(jí)別的職業(yè)高爾夫賽事，亞龍灣高爾夫球會(huì)成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的連續(xù)承辦亞巡賽、歐巡賽兩大世界高水平賽事的球會(huì)。

大型國(guó)際賽事的成功承辦，全面檢驗(yàn)和提升了亞龍灣高爾夫球會(huì)承辦國(guó)際職業(yè)賽事的運(yùn)作水平和能力，為亞龍灣高爾夫承辦更高規(guī)格的國(guó)際職業(yè)賽事打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，是亞龍灣承辦國(guó)際職業(yè)賽事歷史中一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。更重要的是賽事吸引了20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的100多位職業(yè)球員參賽，通過(guò)媒體的宣傳和轉(zhuǎn)播，提升了中國(guó)高爾夫球會(huì)形象，將中國(guó)高爾夫的賽事推向了全世界。

三、從中國(guó)高爾夫球會(huì)賽事開(kāi)發(fā)成功案例中得到的啟示

（一）多種途徑開(kāi)發(fā)賽事，提升高爾夫球會(huì)知名度

從以上案例中可以看出，高爾夫賽事是提升高爾夫球會(huì)知名度的有效方式之一。為此，高爾夫球會(huì)應(yīng)該通過(guò)多種途徑開(kāi)發(fā)高爾夫賽事：高爾夫球會(huì)內(nèi)部舉辦各種會(huì)員杯、月例杯等小型比賽，增加俱樂(lè)部與會(huì)員、球友之間的溝通與了解，提高客戶對(duì)俱樂(lè)部的關(guān)注度和歸屬感；與其他高爾夫球會(huì)之間承辦或協(xié)辦會(huì)員對(duì)坑賽，促進(jìn)高爾夫球會(huì)之間的交流與合作，提高俱樂(lè)部在行業(yè)中的知名度；積極與知名高爾夫球會(huì)尋求場(chǎng)地、人力、財(cái)力合作，力圖承辦或協(xié)辦高規(guī)格的高爾夫賽事，逐步提高自身在高爾夫行業(yè)內(nèi)外知名度與影響力；主動(dòng)承辦高爾夫行業(yè)內(nèi)外不同類型不同層次的賽事，提升俱樂(lè)部在行業(yè)內(nèi)外的知名度及品牌形象。

（二）整合高爾夫賽事的資源，增加高爾夫球會(huì)多贏機(jī)會(huì)

高爾夫球會(huì)可以通過(guò)賽事整合了以下方面的資源：第一，整合與球場(chǎng)合作的高爾夫用品用具、汽車、銀行和奢侈品贊助商資源，提供一定的有償共享資源。第二，整合來(lái)自于各行各業(yè)的商務(wù)精英人士，拓寬投資者的發(fā)展面及業(yè)務(wù)往來(lái)。第三，整合各大品牌的合作貨幣，可以增進(jìn)與其長(zhǎng)期合作的可能性。第四，整合媒體資源，提高球會(huì)知名度。

（三）利用高爾夫賽事平臺(tái)，提高高爾夫球會(huì)管理與服務(wù)水平

舉辦高爾夫賽事可以是高爾夫球會(huì)在管理與服務(wù)水平上得到歷練，也是球會(huì)運(yùn)作水平的集中表現(xiàn)，因此，球會(huì)應(yīng)該抓住時(shí)機(jī)，賽前對(duì)球會(huì)各個(gè)部門提出高標(biāo)準(zhǔn)的要求，賽中查漏補(bǔ)缺，賽后及時(shí)總結(jié)，為下次比賽的順利進(jìn)行做好各方面的準(zhǔn)備。如此下去，高爾夫球會(huì)管理與服務(wù)水平可大幅度提高。

基金項(xiàng)目：湖南省教育廳科學(xué)研究項(xiàng)目（11C0769）；國(guó)家特色專業(yè)（社會(huì)體育專業(yè)高爾夫運(yùn)動(dòng)與管理方向）建設(shè)點(diǎn)資助項(xiàng)目（TS12332）。

參考文獻(xiàn)：

[1] 朝向集團(tuán).朝向白皮書(shū)――中國(guó)高爾夫行業(yè)報(bào)告[R].2012：22-24.

[2] 匡勇進(jìn)，劉云朝，曾明.我國(guó)高爾夫賽事開(kāi)發(fā)的制約因素與策略[J].沈陽(yáng)體育學(xué)院學(xué)報(bào).2012.31（1）：128-131.

高爾夫賽事范文第2篇

去年，“張連偉杯”度過(guò)了其十周歲的生日，今年將邁入又一個(gè)“十年”的征程。本屆比賽，中信銀行信用卡中心將繼續(xù)作為主贊助商為比賽提供支持，世界管理集團(tuán)（IMG）將協(xié)助比賽舉辦。另外，為本屆比賽提供支持的還有各聯(lián)合贊助單位或品牌，包括HONMA、HORIEN、BCLN、麓山國(guó)際社區(qū)、SRIXON、BEYOND 18th、LI-NING、成都明宇尚雅酒店等。

作為主贊助商，中信銀行信用卡中心總裁陳勁對(duì)新一屆比賽的舉辦充滿期待，他說(shuō)：“在過(guò)去的4年，中信銀行信用卡中心有幸參與了‘張連偉’杯的組織工作，我們很高興看到許多優(yōu)秀的青少年高爾夫球手在這里成長(zhǎng)，在這里得到鍛煉和榮譽(yù)。對(duì)賽事的贊助是中信銀行作為一家有社會(huì)責(zé)任感的股份制商業(yè)銀行應(yīng)盡的社會(huì)義務(wù)?！?/p>

新聞會(huì)上，張連偉宣布本屆賽事走出深圳的決定，他說(shuō)：“在新的十年，為擴(kuò)大賽事影響力，經(jīng)與朝向管理集團(tuán)、名商高爾夫球會(huì)及主贊助商中信銀行信用卡中心商定，未來(lái)將在全國(guó)各地巡回舉辦‘張連偉’杯，并參考英國(guó)公開(kāi)賽的傳統(tǒng)做法，每五年回到名商球會(huì)一次?！背蚬芾砑瘓F(tuán)總經(jīng)理陳朝行也表示，“張連偉”杯走出深圳，將使本項(xiàng)賽事更加開(kāi)放，更具影響力，也將為全國(guó)各地的小選手提供更便利的參賽安排。

名商高爾夫球會(huì)董事長(zhǎng)傅亮將“張連偉”杯比喻成自己的女兒，他說(shuō)：“名商高爾夫球會(huì)與‘張連偉’杯有著不能割舍的情感，今天的離開(kāi)就像是女兒的出嫁，我內(nèi)心充滿喜悅，也希望這個(gè)賽事未來(lái)能夠有更好的發(fā)展。名商球會(huì)永遠(yuǎn)都是‘張連偉’杯的娘家?！?/p>

高爾夫賽事范文第3篇

項(xiàng)目圖片參觀 比賽 餐會(huì) 公司介紹 頒獎(jiǎng) 交流空間 活動(dòng)流程

一、準(zhǔn)備階段 （ 90分鐘）

1、午餐：12:00 — 13:00 2、時(shí)間：13:00 — 13:30 2、地點(diǎn)：中餐廳自助午餐 3、活動(dòng)： ·

主要項(xiàng)目圖片陳列 ·

來(lái)賓簽到、 分發(fā)禮品、 比賽分組

二、開(kāi)場(chǎng)階段（ 30分鐘） 1、 時(shí)間13:30 C14:00 2、 地點(diǎn)：發(fā)球臺(tái) 3、 活動(dòng)： ·

介紹主辦方及到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)（10分鐘） ·

領(lǐng)導(dǎo)宣布比賽開(kāi)始（10分鐘） ·

比賽規(guī)則、分組、獎(jiǎng)項(xiàng)（參見(jiàn)附件） 三、比賽（ 300分鐘） 1、時(shí)間：14:00 — 19:00 2、地點(diǎn)：高爾夫球場(chǎng) 3、比賽：18洞同時(shí)出發(fā)

4個(gè)彩色開(kāi)球（LG電子、SIGMA電梯、領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓各1臺(tái)） 4、比賽結(jié)束貴賓洗浴更衣

四、 餐會(huì)（ 120分鐘） 1、時(shí)間：19:00 — 20:30 2、地點(diǎn)：露天燒烤 3、活動(dòng) · 公司領(lǐng)導(dǎo)致辭祝福 · 宴會(huì)開(kāi)席

五、頒獎(jiǎng)（ 30 分鐘） 1、時(shí)間：用餐至一半時(shí)間 2、地點(diǎn)：戶外 3、活動(dòng) · 競(jìng)技委員長(zhǎng)宣布比賽結(jié)果 · 主辦方領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng) 六、交流空間（自由掌握）

1、 時(shí)間：20:30 — 2、地點(diǎn)：露天餐廳 3、活動(dòng) · 自由交流 七、活動(dòng)結(jié)束 高爾夫聯(lián)誼賽比賽方式

1.

比賽規(guī)則 1)

競(jìng)賽方法 : 比賽分 4 人一組，一輪 18 洞比桿賽。參賽人員的差點(diǎn)將以新貝利亞方式?jīng)Q定。 2)

新貝利亞方式 如要舉辦一場(chǎng)業(yè)余大型比賽，而參賽之業(yè)余選手皆來(lái)自不同球隊(duì)，無(wú)法公平正確得知每位選手的差點(diǎn)，所以目前一般業(yè)余賽大都采用新新貝利亞公式計(jì)算差點(diǎn)。其算法如下： 1． 從 18 洞中抽去 6 洞成績(jī)不計(jì)桿數(shù)。 2． 差點(diǎn) = （其余 12 洞桿數(shù)總和× 1.5-18 洞標(biāo)準(zhǔn)桿數(shù)）× 0.8 。 3． 為防弊端：合計(jì) 12 棟桿數(shù)總和時(shí)采 2 ， 3 ， 4 制， PAR3 洞成績(jī)超出 5 桿，此洞以 5 桿計(jì)算； PAR4 洞成績(jī)超出 7 桿，此洞以 7 桿計(jì)算； PAR5 洞成績(jī)超出 9 桿，此洞以 9 桿計(jì)算。 4． 18 洞總桿 - 差點(diǎn) = 凈桿 5． 以此凈桿成績(jī)高低排列名次。 對(duì)照表（以 18 洞標(biāo)準(zhǔn)桿 72 桿為例） 12 洞總和 差點(diǎn) 12 洞總和 差點(diǎn) 12 洞總和 差點(diǎn) 12 洞總和 差點(diǎn) 48 0 57 10.8 66 21.6 75 32.4 49 1.2 58 12 67 22.8 76 33.6 50 2.4 59 13.2 68 24 77 34.8 51 3.6 60 14.4 69 25.2 78 36 52 4.8 61 15.6 70 26.4 79 37.2 53 6 62 16.8 71 27.6 80 38.4 54 7.2 63 18 72 28.8 81 39.6 55 8.4 64 19.2 73 3082 40.8 56 9.5 65 20.4 74 31.2 83 42 比賽規(guī)則： 1． 計(jì)算后之差點(diǎn)如果超出 30 以上者，一般皆以 30 計(jì)算。 2． 凈桿相同者，以差點(diǎn)較少者名次在前。 3． 如差點(diǎn)也相同，則從 18 洞往前逐洞比，以單洞桿數(shù)較少者贏。 4． 總桿冠、亞、季軍一般不計(jì)算凈桿成績(jī)。 注意事項(xiàng)： 1． 報(bào)名參賽球友請(qǐng)于開(kāi)球前 30 分鐘完成報(bào)道手續(xù)。 2． 若因天氣因素不能如期比賽，由主辦單位決定延期，并另行通知。 3． 比賽依國(guó)際規(guī)則及比賽球場(chǎng)之單行規(guī)則執(zhí)行。 4． 比賽之編組，參賽人員請(qǐng)勿異議。 5． 特別注意：球童小費(fèi)由舉辦方統(tǒng)一支付，貴賓無(wú)需另付。

3)

比賽規(guī)則：采用中國(guó)高爾夫協(xié)會(huì)規(guī)則 4)

一律使用白色發(fā)球臺(tái) 5)

分組事宜當(dāng)天另行通知 2.

獎(jiǎng)品設(shè)置（獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)品）

擬定如下：

1)

取勝 : 根據(jù)新貝利亞方式成績(jī)優(yōu)異者 2)

特等獎(jiǎng)（ 4 名）：一桿進(jìn)洞 3)

總桿冠軍、亞軍、季軍 (3 名 ): 最低桿數(shù) 4)

凈桿 (3 名 ): ：第 1 、 2 、 3 : 根據(jù)新貝利亞方式的 1 、 2 、 3 名 5)

最遠(yuǎn)獎(jiǎng) (2 個(gè) ): 上下半場(chǎng)指定洞 , 開(kāi)球距離最遠(yuǎn)的人 6)

最近獎(jiǎng) (2 個(gè) ) ：上下半場(chǎng)指定洞 , 距洞最近的人 7)

小鳥(niǎo)獎(jiǎng)（ 1 個(gè)）： 18 洞中小鳥(niǎo)最多的人 8)

高爾夫賽事范文第4篇

一、問(wèn)題的提出

高爾夫是一項(xiàng)健康與休閑的體育運(yùn)動(dòng)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平提高和人們對(duì)休閑生活方式多樣化提升，高爾夫運(yùn)動(dòng)逐步步入大眾的生活。奧運(yùn)會(huì)是享譽(yù)全球的超大型體育盛會(huì)，借助奧運(yùn)的平臺(tái)，高爾夫運(yùn)動(dòng)應(yīng)該是極大的激發(fā)人們對(duì)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的關(guān)注和支持。從2016年巴西里約奧運(yùn)會(huì)高爾夫運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、尤其是我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)員馮珊珊奪得高爾夫球項(xiàng)目女子銅牌引發(fā)的影響力來(lái)看，業(yè)界一片贊譽(yù)，普通民眾知之甚少。盡管業(yè)界人士認(rèn)為，高爾夫與奧運(yùn)的搭臺(tái)，極大顯示出該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)本質(zhì)與魅力，然而國(guó)人對(duì)高爾夫的理解與接受仍有較長(zhǎng)之路要走。本文從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和低谷期原因的分析，來(lái)探討未來(lái)我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，為地方發(fā)展高爾夫產(chǎn)業(yè)提供思路。

二、我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

從整個(gè)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢(shì)來(lái)看，高爾夫產(chǎn)業(yè)依舊與經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度密切相關(guān)，主要集中在東部沿海地區(qū)和旅游省市，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，當(dāng)前高爾夫產(chǎn)業(yè)仍處于低谷時(shí)期，發(fā)展較為平緩。

從1984年中山溫泉高爾夫球會(huì)的建立開(kāi)始到2016年，高爾夫球場(chǎng)建設(shè)呈現(xiàn)波浪式發(fā)展，20世紀(jì)80年代到90年展緩慢，球場(chǎng)數(shù)量不足百家；2003年至2013年是高速發(fā)展的十年，十年期間高爾夫球場(chǎng)數(shù)量增加了上百個(gè)，朝向數(shù)據(jù)顯示，2009初至2013年底的四年期間，球場(chǎng)增長(zhǎng)率達(dá)到49.7%，年均增長(zhǎng)10.6%。2014年是發(fā)展的轉(zhuǎn)折年，據(jù)中信朝向白皮書(shū)統(tǒng)計(jì)資料發(fā)現(xiàn)：2014年我國(guó)的高爾夫打球輪次首次出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)；2015年打球輪次持續(xù)下滑，全年產(chǎn)生總打球輪次從2014年的1190萬(wàn)下降至1002萬(wàn)輪次，降幅達(dá)15.8%；平均18洞打球輪次則從18949下降到17610輪次，降幅為7.1%；高爾夫核心人口從2015年的41萬(wàn)下降至39萬(wàn)，降幅為4.9%；2015年全國(guó)有球場(chǎng)設(shè)施總數(shù)為438家共9753個(gè)球洞，折合約542個(gè)18洞，有108家高爾夫設(shè)施全年未營(yíng)業(yè)，其中11家高爾夫設(shè)施自2014年以來(lái)已經(jīng)連續(xù)兩年停業(yè)。2015年?duì)I業(yè)中的高爾夫設(shè)施的總量較2014年凈減少了100家，折合凈減少114個(gè)18洞球場(chǎng)，下降幅度分別達(dá)到18.6%和17.4%。

三、我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展平緩的原因分析

（一）環(huán)境因素

我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)2014年開(kāi)始發(fā)展平緩，分析其中原因，國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的衰退是宏觀因素，但受到直接沖擊的則是國(guó)家政策。中央政府2004年后多次聯(lián)合發(fā)文整頓高爾夫球場(chǎng)，直到“八項(xiàng)規(guī)定”的嚴(yán)厲反腐執(zhí)行，多項(xiàng)政策才落到實(shí)處，也直接給高爾夫球場(chǎng)帶來(lái)巨大沖擊，球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益不足原來(lái)一半。

在國(guó)家政策因素影響下，國(guó)內(nèi)高爾夫行業(yè)去浮躁化，高爾夫運(yùn)動(dòng)參與人消費(fèi)理性化、運(yùn)動(dòng)規(guī)則科學(xué)化、高爾夫球運(yùn)動(dòng)品質(zhì)化導(dǎo)致高爾夫人口總量不大且增長(zhǎng)緩慢，同時(shí)沿海地區(qū)如山東、江蘇、浙江、福建、海南等地的國(guó)外客流量大幅減少也是其中的重要因素。

從朝向白皮書(shū)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)2014年和2015年全國(guó)打球輪次與2013年相當(dāng)，可以說(shuō)高爾夫人口的自然增長(zhǎng)抵消了部分打球輪次的減少。其次，很多球場(chǎng)在地區(qū)激烈競(jìng)爭(zhēng)中，調(diào)整打球價(jià)格和服務(wù)策略，降低消費(fèi)價(jià)格，也刺激了對(duì)價(jià)格比較敏感的高爾夫人口，增加了打球頻率，而這部分對(duì)價(jià)格敏感的群體，多為非核心人口。

（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展因素

高爾夫作為舶來(lái)品進(jìn)入中國(guó)，從一開(kāi)始的發(fā)展就與運(yùn)動(dòng)無(wú)關(guān)。20世紀(jì)80年代到90年代，高爾夫球場(chǎng)作為改善招商引資環(huán)境引入中國(guó)；進(jìn)入2000年后，高爾夫球場(chǎng)數(shù)量的快速增加，其中一個(gè)因素是外資經(jīng)濟(jì)狀況的促動(dòng)，據(jù)我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告統(tǒng)計(jì)，我國(guó)內(nèi)地各省市的GDP的多少和實(shí)際利用外資情況與當(dāng)?shù)馗郀柗蚯蚨磾?shù)目高度相關(guān)。從省份上來(lái)講，各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）的高爾夫球洞數(shù)與其GDP的相關(guān)程度為55%，與實(shí)際利用外資的相關(guān)程度高達(dá)89%。從擁有高爾夫球場(chǎng)的城市來(lái)講，與其GDP的相關(guān)程度為64%，與實(shí)際利用外資的相關(guān)程度也高達(dá)75%。

其次，從我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)階段來(lái)看，房地產(chǎn)項(xiàng)目與高爾夫球場(chǎng)結(jié)合，跟提升地產(chǎn)高附加值之間存在相關(guān)性。也就是說(shuō)，我國(guó)高爾夫球場(chǎng)數(shù)量的快速增長(zhǎng)另外一個(gè)因素來(lái)自高爾夫地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。王慶《淺析高爾夫綜合資源對(duì)高爾夫房地產(chǎn)的影響―――以深圳觀瀾湖高爾夫球會(huì)為例》一文中指出，廣東多個(gè)高爾夫球場(chǎng)當(dāng)中有房地產(chǎn)項(xiàng)目大約有40個(gè)。熊曉露《高爾夫球場(chǎng)對(duì)其房地產(chǎn)價(jià)格的影響――基于Hedonic模型的北京市高爾夫住宅價(jià)格特征分析》一文通過(guò)數(shù)據(jù)分析，指出高爾夫球場(chǎng)和房地產(chǎn)業(yè)結(jié)合產(chǎn)物即高爾夫地產(chǎn)創(chuàng)造出了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，即經(jīng)濟(jì)效益驅(qū)動(dòng)也是高爾夫球場(chǎng)數(shù)量增長(zhǎng)的原因。

再次，從高爾夫運(yùn)動(dòng)來(lái)看，它是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是人們精神生活上對(duì)休閑、運(yùn)動(dòng)的一種消費(fèi)形式，其社會(huì)屬性明顯。同時(shí)，吳亞初在《試析高爾夫文化的歷史演變與社會(huì)發(fā)展特征》一文中提到，高爾夫運(yùn)動(dòng)在發(fā)展過(guò)程中形成了特有的文化內(nèi)涵和文化表現(xiàn)特點(diǎn)，即高爾夫運(yùn)動(dòng)具有鮮明的文化屬性。盡管我國(guó)高爾夫打球人口破百萬(wàn)，核心打球人口也有39萬(wàn)，然而從社會(huì)文化層面上來(lái)看，我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)仍處在高爾夫運(yùn)動(dòng)與中國(guó)運(yùn)動(dòng)文化的相融階段，該運(yùn)動(dòng)需要的運(yùn)動(dòng)文化土壤仍不夠厚實(shí)，造成了我國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)的普及化程度不高。當(dāng)受到政策動(dòng)蕩影響時(shí)，浮在高爾夫產(chǎn)業(yè)上畸形發(fā)展的行業(yè)內(nèi)功利性因素褪去，留下的則是運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)本身，而高爾夫運(yùn)動(dòng)及賽事的發(fā)展在我國(guó)一直都在穩(wěn)步增長(zhǎng)，

可以說(shuō)，從國(guó)家層面上看清理整頓，其目的正是將高爾夫產(chǎn)業(yè)的畸形發(fā)展因素剔除，留存健康、有序化的市場(chǎng)，沉淀期的高爾夫產(chǎn)業(yè)暫時(shí)出現(xiàn)低谷現(xiàn)象，是產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定蓄發(fā)期，并不影響高爾夫整個(gè)行業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。

四、后奧運(yùn)時(shí)代我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)

高爾夫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)融合了體育、旅游、地產(chǎn)、賽事、會(huì)展、娛樂(lè)休閑等多個(gè)產(chǎn)業(yè)的集合，隨著后奧運(yùn)時(shí)代的來(lái)臨，高爾夫回歸運(yùn)動(dòng)本質(zhì)化，我國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)也將呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢(shì)。從當(dāng)前形勢(shì)來(lái)看，消費(fèi)者對(duì)參與高爾夫僅是為了顯示自己的身份地位，或者純粹的商業(yè)社交往來(lái)的觀念已經(jīng)發(fā)生改變，健康的運(yùn)動(dòng)觀念已經(jīng)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、競(jìng)技體育與休閑體育的發(fā)展和高爾夫產(chǎn)業(yè)的政策整頓日漸趨向于合理化，這也將引來(lái)高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的新一輪發(fā)展。

（一）高爾夫賽事持續(xù)增長(zhǎng)、賽事影響力在擴(kuò)大

高爾夫產(chǎn)業(yè)基石是以運(yùn)動(dòng)為核心的系列產(chǎn)業(yè)集合，尤其是高爾夫運(yùn)動(dòng)作為奧運(yùn)會(huì)及全運(yùn)會(huì)的正式比賽項(xiàng)目后，我國(guó)的高爾夫系列賽事依舊保持較穩(wěn)定的增長(zhǎng)勢(shì)頭。經(jīng)筆者調(diào)研，納入中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱中高協(xié)）賽事體系的各級(jí)各類賽事活動(dòng)由2006年30起發(fā)展到2016年129場(chǎng)，期中2009年到2014年期間賽事總數(shù)每年以10%的數(shù)目穩(wěn)定增加。許沛冬等在《中國(guó)高爾夫賽事發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)》一文研究指出未來(lái)我國(guó)高爾夫賽事總數(shù)應(yīng)該以平穩(wěn)增長(zhǎng)為主，年增長(zhǎng)率在5%左右，2020年預(yù)計(jì)在175場(chǎng)左右。陳盛熾、、趙全斌、鄭青等學(xué)者對(duì)海南、江蘇、沈陽(yáng)、湖南等地區(qū)的分析中，發(fā)現(xiàn)職業(yè)賽事和業(yè)余賽事的賽事規(guī)模在增長(zhǎng)，其賽事的受關(guān)注度也在提高。

（二）旅游業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)，刺激高爾夫旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展

隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展，旅游聯(lián)動(dòng)力增強(qiáng)，國(guó)家層面推動(dòng)休閑旅游業(yè)發(fā)展的舉措，如2008年下半年，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)改革方案中賦予國(guó)家旅游局引導(dǎo)休閑度假指南的任務(wù)，首次從國(guó)家層面明確了休閑工作真正的歸屬。2009年12月，《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn)》把旅游提到了重要的戰(zhàn)略地位，明確部署治理國(guó)民旅游休閑綱要。除此之外，海南、廣東、北京、江蘇等地方政府也陸續(xù)推出各具各色的旅游休閑促進(jìn)計(jì)劃。據(jù)WTTC、中國(guó)國(guó)家旅游數(shù)據(jù)中心測(cè)算數(shù)據(jù)（2015）顯示，2015年旅游業(yè)占全球GDP10%，占就業(yè)總量9.5%，而中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游、出境旅游人數(shù)和國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)、境外旅游消費(fèi)位列世界第一。樂(lè)觀的數(shù)據(jù)也給高爾夫旅游市場(chǎng)帶來(lái)良好的發(fā)展時(shí)機(jī)。

高爾夫運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)重要而別具特色的旅游資源，是旅游產(chǎn)業(yè)從觀光型向休閑度假型調(diào)整的典型體現(xiàn)，在上述政策的實(shí)施過(guò)程中高爾夫產(chǎn)業(yè)也將獲得難得的發(fā)展空間。

（三）高爾夫球具制造自主品牌涌現(xiàn)和“互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫”新趨勢(shì)

2015年是高爾夫行業(yè)觸底的一年，也是總理提出深化產(chǎn)業(yè)供給端改革的一年。隨著高爾夫運(yùn)動(dòng)回歸運(yùn)動(dòng)、趨于大眾化，職業(yè)賽事和商業(yè)賽事等各類賽事的蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+高爾夫APP的新趨勢(shì)，以及中國(guó)涌現(xiàn)出了一批國(guó)內(nèi)自主品牌，合資品牌的高爾夫球桿，出現(xiàn)了國(guó)人主導(dǎo)的先進(jìn)單位。2015年for-mostvolvik球開(kāi)始受歡迎，喜力科斯高爾夫球包紅火大賣，number品牌占有率穩(wěn)中有升，朝向、觀瀾湖等集團(tuán)化公司開(kāi)始介入教學(xué)和高爾夫、旅游度假領(lǐng)域投資。恒泰信的模擬器自主研發(fā)銷量良好，同時(shí)，球具工坊也保持較好的發(fā)展勢(shì)頭。

五、結(jié)語(yǔ)

高爾夫賽事范文第5篇

據(jù)說(shuō),冰雪高爾夫運(yùn)動(dòng)起源于中世紀(jì)時(shí)荷蘭人玩的游戲“Kolf”,著名畫(huà)家范德尼爾(Aert van der Neer)和埃弗坎普(Hendrick Avercamp)在17世紀(jì)畫(huà)的好幾幅油畫(huà)中,都顯示了Kolf是當(dāng)時(shí)一項(xiàng)很風(fēng)行的冬季娛樂(lè)項(xiàng)目。

而現(xiàn)代冰雪高爾夫的創(chuàng)始人則是美國(guó)人季普林(Rudyard Kipling),19世紀(jì)90年代,他住在佛蒙特州,經(jīng)常打高爾夫。在撰寫(xiě)自己的名著《叢林日記》(The Jungle Book)時(shí),季普林就時(shí)常在冬天里打冰雪高爾夫來(lái)放松自我。

自1997年起,每年一度的世界冰上高爾夫錦標(biāo)賽(World Ice Golf Championship),都會(huì)在靠近格陵蘭島一處名叫Uummannaq的陸架冰上的世界最北端高爾夫球場(chǎng)上舉行。為了舉辦這項(xiàng)賽事,每年比賽前,球場(chǎng)都會(huì)對(duì)冰面進(jìn)行修整,以達(dá)到比賽要求。參賽者的差點(diǎn)允許是36或者更大。由于極端天氣條件,碳素桿身的球桿并不被推薦使用。

2007年1月,首屆針對(duì)業(yè)余選手的冰雪高爾夫世錦賽,在奧地利的阿伯坦瑙(Abtenau)舉行。這項(xiàng)賽事作為奧地利的名流聚會(huì)以及旅游項(xiàng)目,還得到了薩爾茨堡州政府的贊助。

第二屆冰雪高爾夫世錦賽在奧地利薩爾茨堡的上陶恩進(jìn)行。由于其包含的“百萬(wàn)美金推桿競(jìng)賽”(Million Dollar Putt),這項(xiàng)賽事成為迄今為止世界上獎(jiǎng)金最高的業(yè)余高爾夫比賽。

最終,沒(méi)有人能推進(jìn)那價(jià)值百萬(wàn)美金的推桿,獎(jiǎng)金就只能延續(xù)到下一屆賽事才揭曉。

高爾夫是一項(xiàng)極受贊助商青睞的運(yùn)動(dòng),冰雪高爾夫也不例外。著名的威士忌品牌“芝華士”就主辦了“芝華士雪地高爾夫錦標(biāo)賽”,這項(xiàng)賽事每年都會(huì)在瑞士滑雪勝地圣莫里茲舉行,參賽者頗多,有職業(yè)球員,也有業(yè)余球手以及社會(huì)名流。