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質(zhì)量管理與質(zhì)量控制范文第1篇

關(guān)鍵詞：工程項目管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量因素

中圖分類號：O213.1 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

項目就是在既定的資源和要求約束下，為實現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的一次性工作的任務(wù)。通過項目的實施要實現(xiàn)一定的目的，它可能是一種期望的產(chǎn)品或服務(wù)。項目的質(zhì)量好壞關(guān)系到城鄉(xiāng)人民的居住環(huán)境條件和物質(zhì)文化設(shè)施的好壞，關(guān)系到企業(yè)的技術(shù)效能，關(guān)系到國家和企業(yè)的經(jīng)濟效益。項目的質(zhì)量目標(biāo)是以總體目標(biāo)為核心，其本身是一個系統(tǒng)。項目的質(zhì)量控制就是要使系統(tǒng)的質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。

工程項目質(zhì)量包括建筑工程產(chǎn)品實體和服務(wù)這兩類特殊產(chǎn)品的質(zhì)量。建筑工程實體作為一種綜合加工的產(chǎn)品，它的質(zhì)量是指建筑工程產(chǎn)品適合于某種規(guī)定的用途，滿足人們要求所具有的質(zhì)量特性的程度。下面從工程項目質(zhì)量管理與控制方面進行具體分析。

一、工程項目管理中的質(zhì)量管理

工程項目質(zhì)量管理是對影響工程項目質(zhì)量目標(biāo)的因素和環(huán)節(jié)進行管理，使工程項目實施按照一定建設(shè)程序，利用有效資源，實現(xiàn)具備一定期望價值的產(chǎn)品或服務(wù)。工程項目管理中的質(zhì)量管理涉及內(nèi)容比較廣泛，本文僅對工程項目質(zhì)量常出現(xiàn)的問題原因及對質(zhì)量問題處理必須滿足的基本要求闡述自己的觀點。

工程項目質(zhì)量問題表現(xiàn)的形式多種多樣，但究其原因，可歸納如下幾種：

1.違背建設(shè)程序：如未經(jīng)可行性論證，不做調(diào)查分析就拍板定案；無證設(shè)計，無圖施工等。

2.工程勘測設(shè)計原因：未認真進行現(xiàn)場勘察，提供線路資料、數(shù)據(jù)有誤等，都是誘發(fā)質(zhì)量問題的隱患。

3.建筑材料及制品不合格。

4.施工和管理問題：許多工程質(zhì)量問題，往往是由施工和管理造成的。例如：不熟悉圖紙，圖紙未經(jīng)會審，倉促施工；未經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計部門同意，擅自修改設(shè)計；不按有關(guān)施工規(guī)范和操作規(guī)程施工；技術(shù)組織措施不當(dāng)，技術(shù)交底不清等，都是導(dǎo)致質(zhì)量問題的禍根。

5.自然條件影響：施工項目周期長、露天作業(yè)多，受自然條件影響大，雷電、大風(fēng)、暴雨等都能造成重大的質(zhì)量事故。

二、項目管理中的質(zhì)量控制

項目質(zhì)量控制就是要使系統(tǒng)的質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。項目質(zhì)量的形成是一個系統(tǒng)過程，即項目的建設(shè)過程，也就是質(zhì)量的形成過程。工程項目建設(shè)的不同階段，對質(zhì)量形成起著不同的作用和影響。對其綜合考察，才能總體上對項目質(zhì)量客觀評價，才能使項目質(zhì)量得到系統(tǒng)有效的過程控制。

（一）工程項目建設(shè)的不同階段，對質(zhì)量形成起著不同的作用和影響

1.可行性研究質(zhì)量，確定質(zhì)量目標(biāo)與水平的依據(jù)，體現(xiàn)“能否做”

可行性研究是在大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對項目在技術(shù)、經(jīng)濟上和生產(chǎn)布局的可行性進行論證，并做出方案比較，從而選擇最佳方案作為決策、設(shè)計的依據(jù)。由此可見，項目的可行性研究直接影響項目的決策質(zhì)量和設(shè)計質(zhì)量。

2.項目決策質(zhì)量，確定質(zhì)量目標(biāo)與水平的依據(jù)，體現(xiàn)“做什么”

項目決策階段，主要是確定工程項目應(yīng)達到的質(zhì)量目標(biāo)和水平。對于工程項目建設(shè)，需要控制的目標(biāo)是投資、質(zhì)量和進度，這三者之間是相互制約的，不能脫離投資、進度的制約，孤立地提出滿足的功能和使用價值愈多愈好，質(zhì)量水平愈高愈好。要做到投資、質(zhì)量、進度三者的對立統(tǒng)一，以達到業(yè)主最為滿意的質(zhì)

量和水平。因此，項目決策階段是影響工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要能充分反映業(yè)主對質(zhì)量的要求和意愿，否則，決策失誤，必然造成質(zhì)量的低劣。

3.項目設(shè)計質(zhì)量，使質(zhì)量目標(biāo)與水平具體化，體現(xiàn)“如何做”

項目設(shè)計階段，是根據(jù)項目決策階段已確定的質(zhì)量目標(biāo)和水平，通過設(shè)計使其具體化，因此，項目決策質(zhì)量是設(shè)計質(zhì)量的前提。而設(shè)計在技術(shù)上是否可行、工藝是否先進、經(jīng)濟是否合理、設(shè)備是否配套等，這些都將決定著項目建成后的使用價值和功能。由此可見，設(shè)計階段是影響工程項目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)，沒有高質(zhì)量的設(shè)計，就沒有高質(zhì)量的工程。

4.項目施工質(zhì)量，形成實體質(zhì)量，體現(xiàn)“做出來”

項目實施階段，是根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，通過施工形成工程實體，按照圖紙的要求把實物形態(tài)的產(chǎn)品“做出來”，所以，設(shè)計階段的質(zhì)量是施工質(zhì)量的依據(jù)。

5.項目竣工驗收質(zhì)量，體現(xiàn)達到目標(biāo)與水平的程度。

竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質(zhì)量進行檢查評定，考核是否達到?jīng)Q策階段的質(zhì)量目標(biāo)，是否符合設(shè)計階段的質(zhì)量要求。不經(jīng)過竣工驗收，就無法保證整個項目配套投產(chǎn)和工程質(zhì)量。

（二）對影響質(zhì)量因素的控制

影響工程項目質(zhì)量的因素有人、料、機械、方法和環(huán)境五個方面，事前對影響質(zhì)量的五大因素進行嚴(yán)格的控制，是保證項目實施階段質(zhì)量的關(guān)鍵。

1.人的控制

項目質(zhì)量控制中人的控制，是指對直接參與項目的組織者、指揮者和操作者的有效管理和使用。人，作為控制對象能避免產(chǎn)生失誤，作為控制動力能充分調(diào)動人的積極性和發(fā)揮人的主觀能動性。在使用人的問題上，應(yīng)從政洽素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。

2.材料及構(gòu)配件的質(zhì)量控制

（1）材料及構(gòu)配件的質(zhì)量控制意義

材料及構(gòu)配件是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工。材料質(zhì)量是項目質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程項目質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強材料的質(zhì)量控制，是提高施工質(zhì)量的重要保障，也是實現(xiàn)項目控制目標(biāo)和進度控制目標(biāo)的前提。

（2）材料及構(gòu)配件質(zhì)量控制的要點

①對用于項目實施的主要材料，運到施工現(xiàn)場時，必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單，如不具備或?qū)z驗證明有疑問時，應(yīng)進行補驗。檢驗所有材料合格證時，均須經(jīng)監(jiān)理工程師驗證，否則一律不準(zhǔn)使用。

②所有各種構(gòu)件必須具有廠家批號和出廠合格證。凡標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料，需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料等，均應(yīng)進行抽檢。對于進口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，應(yīng)進行全部檢驗。

③主要材料及構(gòu)配件訂貨前宜事先實行公開招標(biāo)，施工單位應(yīng)將樣品和有關(guān)訂貨廠家的情況以及單價等資料向監(jiān)理工程師申報，經(jīng)監(jiān)理工程師會同設(shè)計、建設(shè)單位研究同意后方可訂貨。

（3）材料及構(gòu)配件質(zhì)量控制的檢驗方法

材料質(zhì)量檢驗的方法，是通過一系列的檢測手段，將所取得的材料質(zhì)量數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相對照，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否使用于工程中，同時，還有利于掌握材料質(zhì)量信息。一般有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等四種。

3.機械設(shè)備控制

對工程項目的實施必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、機械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟等各種因素。制定機械化施工方案，應(yīng)充分發(fā)揮機械的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟效益。從保證項目施工質(zhì)量的角度出發(fā)，應(yīng)著重從機械設(shè)備的選型、機械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機械設(shè)備的使用操作要求等三方面予以控制。

4.方案控制

項目實施方案正確與否，是直接影響項目的進度控制、質(zhì)量控制、成本控制三大目標(biāo)能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。在制定項目實施方案時，必須結(jié)合項目實際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，確保方案在技術(shù)上可行，在經(jīng)濟上合理，有利于提高工程質(zhì)量。

5.環(huán)境控制

影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、有工程管理環(huán)境、有勞動環(huán)境等。因此，根據(jù)工程項目特點和具體條件，應(yīng)對影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴(yán)加控制。對環(huán)境因素的控制，涉及范圍較廣，在擬訂控制方案和措施時，必須全面考慮，綜合分析，才能到達有效控制的目的。

（三）項目實施階段的質(zhì)量控制

項目實施是形成項目實體的階段，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段，所以實施階段的質(zhì)量控制是項目質(zhì)量控制的重點。項目實施本身又是一種物質(zhì)生產(chǎn)活動，所以，對實施階段質(zhì)量的范圍控制，必然涉及到對影響工程質(zhì)量的人、機、料、法和環(huán)五個方面控制，具體內(nèi)容參考上述 （二）內(nèi)容?？刂祈椖繉嶓w質(zhì)量形成的時間階段，實施階段的質(zhì)量控制主要分事前控制、事中控制和事后控制。

1.事前質(zhì)量控制

事前質(zhì)量控制是指項目在正式實施前進行的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容：

（1）對所需要材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進行檢查與控制。（參考對影響質(zhì)量因素的控制中材料和構(gòu)配件控制內(nèi)容）

（2）施工方案和施工組織設(shè)計中必須保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。

（3）對工程中采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)，凡未經(jīng)試驗或無技術(shù)鑒定書的，不得在工程中應(yīng)用。

（4）建立完善現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度和質(zhì)量事故報告及處理制度等。

（5）組織設(shè)計交底和圖紙會審，把與現(xiàn)場不符或工程不同專業(yè)接口問題在開工前得到妥善解決。

（6）對項目質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備加以控制，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。具體內(nèi)容參考對影響質(zhì)量因素的控制中機械設(shè)備控制內(nèi)容。

2.事中質(zhì)量控制

事中質(zhì)量控制指在項目實施過程中進行的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：

（1）完善工序控制。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。建立質(zhì)量管理點，及時檢查質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。

（2）嚴(yán)格工序間交接檢查。主要工序需按有關(guān)驗收規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員或?qū)Ｂ毎操|(zhì)人員檢查驗收。

（3）重要的工程部位還要工程技術(shù)人員進行試驗或技術(shù)復(fù)核。

（4）對完成的分項、分部工程，監(jiān)理工程師或?qū)Ｂ毎操|(zhì)人員按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收，并按有關(guān)規(guī)章制度行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。

（5）嚴(yán)格審核設(shè)計變更和圖紙修改。

（6）組織定期或不定期的現(xiàn)場會議（或召開生產(chǎn)會議），及時分析、通報工程質(zhì)量狀況，視情況決定是否進行職工技術(shù)培訓(xùn)等活動。

3.事后質(zhì)量控制

事后質(zhì)量控制是指在完成項目過程形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：

（1）按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收。

（2）組織聯(lián)動試車。

（3）做好施工竣工資料整理編輯工作，重點是質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)性文件，并編目建檔。

（4）全面校核竣工圖。

（四）質(zhì)量控制的基本工具及方法

質(zhì)量管理與質(zhì)量控制范文第2篇

1、房屋建筑工程的施工工藝

1.1 施工工藝概述

施工工藝就是指在建筑施工中依據(jù)設(shè)計的方案和工程施工的標(biāo)準(zhǔn),按照施工的先后順序進行施工。在房屋建筑工程中施工的基本原則是:按照先地下,后地上;先結(jié)構(gòu),后圍護;先主體,后裝修;先土建,后專業(yè)的總施工順序進行施工。

(1)基礎(chǔ)施工工藝流程。首先是平整施工的場地,往后依次是:定位放線、樁點放線、樁基礎(chǔ)施工、樁帽及基礎(chǔ)梁模板、鋼筋及柱插筋、樁帽及基礎(chǔ)梁砼澆筑。

(2)主體框架施工流程。它施工的主要順序是框架柱鋼筋綁扎,電氣暗配管,框架柱模板施工,框架柱砼澆筑,有梁板模板架構(gòu)與施工,框架梁及板底層鋼筋綁扎,電氣暗配管,梁板上層鋼筋綁扎,梁板砼澆筑,土方回填工程等。

(3)裝修的施工流程。分為室內(nèi)和室外裝修,室內(nèi)首先是天棚、墻面抹灰,其次是樓地面墊層、內(nèi)外墻面磚、室內(nèi)地面磚、室內(nèi)大白乳膠漆。外裝修自上而下與內(nèi)裝修同步進行。

1.2 鋼筋工程

(1)人員準(zhǔn)備。工作人員要求有熟練的鋼筋綁扎技術(shù),每人需配備必備的工具,用于現(xiàn)場施工控制鋼筋綁扎以及鋼筋垂直度控制;后臺鋼筋加工人員需要經(jīng)過專門培訓(xùn),要具有相關(guān)的工作經(jīng)驗和資質(zhì),特殊工種必須有上崗證,例如電焊工。

(2)機具準(zhǔn)備。所有的施工機械要按施工階段總平面圖進行合理的布置,并且施工機械要在施工前調(diào)試到位,并安排專人負責(zé),項目部由機械員專職負責(zé),保證機械的正常使用及精確度的調(diào)整,施工工人要準(zhǔn)備好必備的諸如鋼筋鉤子、撬棍、扳子、綁扎架等相關(guān)的加工工具。

(3)材料準(zhǔn)備。鋼筋的采購必須要符合施工生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),要有相關(guān)的質(zhì)量證明書或試驗報告單,鋼筋力學(xué)性能復(fù)試報告;同時鋼筋的質(zhì)量要經(jīng)過鋼筋技術(shù)員驗證合格后方可使用,鋼筋檢驗合格后,分規(guī)格、種類碼放整齊,并做好防潮的準(zhǔn)備。

(4)鋼筋放樣與切斷。鋼筋的放樣必須要求有具體的技術(shù)人員負責(zé),依據(jù)使用的技術(shù)要求和施工的設(shè)計方案,技術(shù)員及施工班組長必須詳細閱讀結(jié)構(gòu)總說明,梁、柱、板說明及設(shè)計變更和圖紙會審記錄,詳細了解圖紙中的各個環(huán)節(jié),如果出現(xiàn)問題要與設(shè)計者聯(lián)系及時解決問題。鋼筋的切斷必須要使用正確的機械,嚴(yán)格按照機械的使用說明及參數(shù)進行正確的操作。使用前應(yīng)檢查所有的機械安全問題。

1.3 模板工程

房屋建筑施工中,鋼筋工程和模板工程是工程施工中較為復(fù)雜的?；炷凉こ?、維護墻砌筑工程、腳手架工程、外裝飾工程、內(nèi)裝飾工程及屋面工程等都是隨著流水作業(yè)、穿插施工的。而工程模板的拆除,底模及其支架拆除時的混凝土強度應(yīng)符合設(shè)計要求并有拆模申請單,經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人簽字后方可進行。

2、房屋建筑施工的管理

2.1 施工的組織計劃要求

對工程施工的組織與控制的管理,是施工管理的首要職能,是保證施工順利進行的必要條件,進度計劃目標(biāo)的控制,是一項系統(tǒng)目標(biāo)的控制。明確控制施工進度的目標(biāo),編制綜合進度計劃,并且要按時間和進度下達月旬工作計劃,認真編制勞動力、材料、周轉(zhuǎn)材料、構(gòu)件和機械設(shè)備供應(yīng)計劃,逐項落實,保證現(xiàn)場施工順利地按照施工程序和施工順序進行?？梢赃\用先進的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),編制項目施工總進度計劃,對施工進行管理,在施工過程中應(yīng)經(jīng)常檢查施工進度目標(biāo)進展情況,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,對照計劃目標(biāo)分析原因,制訂解決問題的技術(shù)管理措施,更好地控制工程進度。

2.2 施工現(xiàn)場平面管理

它是科學(xué)組織施工、維護施工順利進行的重要保證,良好施工秩序,能夠減少施工的浪費、減少安全事故的發(fā)生、提高施工的安全生產(chǎn)和施工的效率、降低工程消耗。施工總平面布置是隨著工程施工的進展而變化的,要實時的進行施工平面管理的調(diào)整、補充和修改,施工平面管理是項動態(tài)管理,這樣施工的平面管理具有階段性特征。

2.3 加強施工技術(shù)的管理和調(diào)度

技術(shù)管理是施工中的一切技術(shù)活動和有關(guān)科學(xué)研究進行的組織和管理。技術(shù)管理的主要目標(biāo)是在施工過程的所用技術(shù)指標(biāo)要與國家規(guī)定的指標(biāo)相一致,保證施工的過程中不存在施工質(zhì)量的問題。建立良好的施工技術(shù)活動和施工秩序,進行文明施工是施工技術(shù)管理的首要條件;不斷推進技術(shù)進步,促進多、快、好、省地完成施工任務(wù)。施工是一個動態(tài)管理的過程,原定計劃和方案的平衡狀態(tài)隨時有可能打破,必須及時進行調(diào)整和合理的調(diào)度,使施工達到新的平衡。施工調(diào)度工作要及時發(fā)現(xiàn)問題,平衡不協(xié)調(diào)因素。

2.4 質(zhì)量控制點的設(shè)立和工程質(zhì)量預(yù)控

質(zhì)量控制點是對工程施工的某些施工內(nèi)容、項目、重點和關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)等進行監(jiān)控,并在一定時間和條件下進行重點控制和管理,保證施工過程處于良好的控制狀態(tài)。由于對工程施工的影響因素較多,例如人的因素,物的因素、材料因素、施工操作與程序、施工時間、質(zhì)量通病、技術(shù)參數(shù)、施工難度較大的重要部位和環(huán)節(jié)等,均可作為質(zhì)量控制點,對施工質(zhì)量進行重點控制。工程質(zhì)量預(yù)控是針對質(zhì)量控制點或分部分項工程,預(yù)先分析施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,分析可能的原因,提出相應(yīng)的對策,采取有效的措施進行預(yù)先控制,以保證施工的質(zhì)量。

3、房屋建筑中的混凝土質(zhì)量控制

3.1 澆筑前的質(zhì)量控制要點

(1)結(jié)構(gòu)用混凝土在施工前要有實驗室的施工配比試驗,并在簽發(fā)的配合比通知單后,施工要嚴(yán)格按照配比實施。當(dāng)施工中原材料有變化時,實驗室要重新配比試驗并簽發(fā)通知,配合比通知單應(yīng)附配套的砂、右、水泥、外加劑及配合比試塊強度試驗單。

(2)混凝土的坍落度應(yīng)嚴(yán)格按試驗報告中的坍落度標(biāo)準(zhǔn)控制,嚴(yán)禁隨意增加用水量。制備混凝土?xí)r,首先應(yīng)根據(jù)工程對和易性、強度、耐久性等的要求來確定混凝土的配比,合理地選擇原材、混凝土設(shè)備進行施工。

(3)澆筑混凝土前應(yīng)再次檢查施工面的準(zhǔn)備,確保模板和鋼筋位置、標(biāo)高、截面尺寸與設(shè)計相符,且支撐牢固,拼縫嚴(yán)密。

3.2 澆筑施工過程中的質(zhì)量控制要點

(1)設(shè)置靈活多變的鑒定制度。保證每天都要堅持檢查的制度,根據(jù)實際的情況,實時的調(diào)整監(jiān)督的計劃并記錄在案。嚴(yán)格控制澆筑質(zhì)量,檢查混凝土坍落度要與施工要求相一致,在監(jiān)督攪拌好的混凝土?xí)r,要注意是否有加水的現(xiàn)象,對出現(xiàn)的問題和不合格的混凝土要堅決退回。

(2)振搗質(zhì)量的檢查。在混凝土澆筑成型時,如果沒有振實,在外觀上會產(chǎn)生氣孔、麻面、蜂窩、孔洞、裂隙等質(zhì)量問題,這種外觀情況比較好處理,但如果振搗不符合要求,就會在混凝土的內(nèi)部產(chǎn)生蜂窩、孔洞,導(dǎo)致存在的內(nèi)在質(zhì)量問題,就不好處理。這種混凝土內(nèi)在質(zhì)量缺陷,是引起混凝土結(jié)構(gòu)物破壞的主要因素之一?；炷琳駬v是澆灌的重要環(huán)節(jié),質(zhì)檢員應(yīng)采取相應(yīng)的有效措施,使混凝土振搗良好。

(3)保證混凝土的質(zhì)量,還應(yīng)監(jiān)督混凝土的傾落高度,具體為:自由傾落高度不應(yīng)超過2m,豎向結(jié)構(gòu)傾落高度不應(yīng)超過3m;否則就應(yīng)使用串筒、溜槽,使混凝土沿其下落,同時保證混凝土在出口處的下落方向應(yīng)垂直于樓層或地面。

(4)保證混凝土的外觀。使用優(yōu)質(zhì)的模板和合理的施工工藝是保證表面平整度、垂直度和光潔度達到要求,為保證混凝土表面平整度、垂直度和光潔度達到要求的關(guān)鍵。要嚴(yán)格控制模板拼縫、預(yù)埋件和預(yù)留孔位置應(yīng)符合鋼筋混凝土施工驗收規(guī)范的要求。保證模板縫在0.5cm以下,采用黃油水泥拌和物補縫;當(dāng)模板縫小于lcm而大于0.5cm時,采用快硬性砂漿封堵。模板的剛度是保證混凝土表面的平整度、垂直度的先決條件,模板在重復(fù)使用前應(yīng)進行模板剛度校準(zhǔn),對變形過大的模板應(yīng)停止使用。

4、結(jié)語

隨著時代的進步,全面質(zhì)量管理的深入發(fā)展,對于施工程序的控制管理也必須加強,提高房屋建施工程序的控制水平。注重新技術(shù)、新工藝的先進性和適用性是保證工程質(zhì)量不斷提升的必要條件。在工程整體的生存和發(fā)展角度,科學(xué)管理,規(guī)范施工,才能推動房屋建工程的市場健康良性發(fā)展。

參考文獻

[1]張建祥.混凝土結(jié)構(gòu)工程施工驗收規(guī)范實施手冊[M].機械工業(yè)出版社,2000．

[2]唐余慶.淺析混凝土的質(zhì)量控制[J].商品混凝土,2006(5)．

質(zhì)量管理與質(zhì)量控制范文第3篇

關(guān)鍵詞：橋梁施工；質(zhì)量問題；控制；管理

中圖分類號： K928 文獻標(biāo)識碼： A

引言：橋梁工程質(zhì)量是關(guān)系到國家建設(shè)，社會進步和國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的大事。橋梁工程的質(zhì)量不但關(guān)系到交通運輸?shù)捻樌M行，還關(guān)系到國民經(jīng)濟的健康運行，加強橋梁工程的質(zhì)量管理，有利于國家經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展和人民生命財產(chǎn)的安全。

1.橋梁施工質(zhì)量常見的問題要點

1.1 鉆孔灌注樁的質(zhì)量問題

鉆孔灌注樁的質(zhì)量問題主要體現(xiàn)在斷樁上面，斷樁是嚴(yán)重的質(zhì)量事故，又必須要在施工時預(yù)防該事故的發(fā)生，一般來說，以下幾個施工問題可能會產(chǎn)生斷樁現(xiàn)象：

1.1.1灌注時間過長或者導(dǎo)管在混凝土中埋入過深，都會導(dǎo)致混凝土在導(dǎo)管內(nèi)外壁上初凝，造成混凝土與導(dǎo)管間摩擦阻力過大，上拔導(dǎo)管后混凝土不能及時填充，從而填入泥漿產(chǎn)生了斷樁；

1.1.2混凝土自身的原因，由于混凝土在拌和過程中不均勻或者在運輸過程中產(chǎn)生離析現(xiàn)象，都會導(dǎo)致在灌注過程中出現(xiàn)粗集料集中的現(xiàn)象，造成導(dǎo)管堵塞而出現(xiàn)斷樁；

1.1.3如果在灌注過程中護筒底腳周圍出現(xiàn)漏水或者由于缺乏施工經(jīng)驗，都有可能出現(xiàn)坍孔現(xiàn)象也會引起斷樁；

1.1.4在施工過程中，由于各種原因無法保證施工連續(xù)進行，比如導(dǎo)管進水、機械故障、停電等也會導(dǎo)致斷樁的發(fā)生。

1.2 橋臺處的質(zhì)量問題

當(dāng)橋頭填土的沉降與橋臺的沉降出現(xiàn)了差異，就有可能在橋臺處形成臺階，該臺階不僅影響了行車安全，同時汽車輪胎也會給橋梁不斷的產(chǎn)生巨大的沖擊力，該質(zhì)量問題可以通過規(guī)范施工來避免：

回填材料的選擇，要選擇壓實性好和透水性好的回填材料，另外在施工過程中要嚴(yán)格壓實，這樣可以減少路堤填土的沉降量；

樁柱式橋臺的施工應(yīng)該先進行填方，然后在填方充分沉降后再修建橋臺，這樣做可以盡可能的減少結(jié)構(gòu)物與填土之間的沉降差；

根據(jù)技術(shù)規(guī)范要求采用相應(yīng)措施減少橋面鋪裝層的裂縫，另外要選擇性能好的伸縮縫材料，以保證橋面伸縮縫處的平整度。

1.3 鋼筋施工的質(zhì)量問題

鋼筋加工的質(zhì)量問題存在于多個方面，在材料選擇方面，如果鋼筋品種的規(guī)格、形狀、尺寸不符合要求，或者鋼筋有嚴(yán)重的腐蝕問題，都會影響到工程質(zhì)量。在鋼筋加工方面，鋼筋的下料和成型尺寸的準(zhǔn)確度差、鋼筋骨架變形或者鋼盤網(wǎng)變形都會造成結(jié)構(gòu)構(gòu)件的性能下降；在鋼筋安裝方面，安裝位置偏差過大、鋼筋少放或漏放、墊塊位置固定方法不當(dāng)、鋼筋綁扎接頭不正確等都會引起鋼筋的嚴(yán)重錯位；在鋼筋焊接方面，鋼筋焊接頭的機械性能達不到施工規(guī)范的要求、焊條品種存在質(zhì)量問題，性能不符合要求等都會存在問題。焊接過程中如果焊縫尺寸偏差過大、咬邊焊縫與鋼筋交接處有缺口、咬邊焊縫與鋼筋交接處有缺口、電弧燒傷鋼筋表面等都會造成鋼筋斷面局部削弱，或?qū)︿摻町a(chǎn)生脆化作用，都會對鋼筋的使用性能造成影響。

2.加強橋梁施工的質(zhì)量控制

2.1 設(shè)計質(zhì)量的控制，資料文件因未經(jīng)施工實踐，不盡合理及遺漏、錯誤部分往往不易暴露，除開工前通過設(shè)計文件會審控制外，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)要通過以下途徑解決。

2.2 施工質(zhì)量的控制對施工單位的各施工階段要通過定期檢查評比，對重點突擊的問題進行現(xiàn)場檢查、評比和交流，對存在的問題，施工要點、注意事項等，質(zhì)監(jiān)部門以書面形式發(fā)至施工單位。對影響質(zhì)量的要害問題或帶普遍性問題，要確保工程質(zhì)量。

2.3對檢驗判斷準(zhǔn)確性的控制質(zhì)量檢驗要選用思想好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的檢驗人員，并對他們進行必要的技術(shù)培訓(xùn)，對儀具要經(jīng)常校正，以提高檢驗工作的質(zhì)量。

2.4預(yù)應(yīng)力材料的質(zhì)量控制，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，采用信譽好質(zhì)量好的廠家產(chǎn)品。產(chǎn)品要有出廠合格證，質(zhì)量檢測報告，對到場材料進行檢驗，其強度、剛度、嚴(yán)密性及螺旋壓接縫咬合牢度等各項指標(biāo)均達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方可使用。加強對波紋管的保護減少對其損傷。減少電焊作業(yè)。在普通鋼筋骨架成型后再鋪設(shè)波紋管，用振搗棒振搗混凝土?xí)r，要避開波紋管，波紋管接頭。用大一號規(guī)格的波紋管作套管，套管長20-30cm.管道接頭在套管內(nèi)要對口、居中。兩端的環(huán)向縫隙用膠帶封閉嚴(yán)密。

2.5材料質(zhì)量的控制要求施工單位：一 是把好材料采購關(guān)；二 是對各種原材料進行測試鑒定；三 是嚴(yán)禁使用不合格材料和半成品。

3.加強橋梁施工的質(zhì)量管理

3.1應(yīng)重視結(jié)構(gòu)的耐久性問題

橋梁在建造和使用過程中，一定會受到環(huán)境、有害化學(xué)物質(zhì)的侵蝕，并要承受車輛、風(fēng)、地震、疲勞、超載、人為因素等外來作用，同時橋梁所采用材料的自身性能也會不斷退化，從而導(dǎo)致結(jié)構(gòu)各部分不同程度的損傷和劣化，既影響了使用又增大了經(jīng)濟損失。

3.2加強混凝土質(zhì)量管理

首先，施工單位要嚴(yán)格按照國家建材標(biāo)準(zhǔn)采購材料，并由始至終地保證水泥材料的質(zhì)量穩(wěn)定、不變質(zhì)，對于大體積混凝土，要采用水熱化低的水泥；其次，在施工過程中，施工工人必須按照強度等級、抗?jié)B等級配比混凝土，還要充分控制好混凝土入模時的溫度，進行分層澆筑以及設(shè)計合理的養(yǎng)護措施，通過在混凝土表面覆蓋草席、草簾等確保降低溫度應(yīng)力，避免混凝土出現(xiàn)溫度裂縫。

再次，在澆筑混凝土?xí)r一定要振搗充分，尤其是腹板內(nèi)預(yù)應(yīng)力管道比較集中的地方更要做到不欠振、不漏振，確?；炷翝仓軐?。

3.3充分重視橋梁的超載問題

汽車超載主要有三種情況；其一是早期修建的老橋超齡負載運營；其二是橋梁通行的車流量超過原設(shè)計；另一種是車輛違規(guī)超載。前兩種產(chǎn)生的原因主要是設(shè)計荷載的變化和交通量的增加；后者是車輛使用者違法超載營運，后兩種超載現(xiàn)象在我國公路運輸中較為普遍。橋梁的超載一方面可能引發(fā)疲勞問題。超載會使橋梁疲勞應(yīng)力幅度加大、損傷加劇，甚至?xí)霈F(xiàn)一些超載引發(fā)的結(jié)構(gòu)破壞事故。

3.4加強橋梁結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理

首先，施工單位要仔細精確地做好測量工作，放線定位工作要做到準(zhǔn)確無誤，不能出現(xiàn)絲毫偏差。在橋墩、橋臺施工完成后，要將橋梁的平面位置完全確定下來；其次，由于橋梁結(jié)構(gòu)形式很多，施工工序和技術(shù)較復(fù)雜，要求的施工工藝較精確，因此，施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進行施工，從混凝土的振搗、養(yǎng)生、到預(yù)應(yīng)力的張拉等都要嚴(yán)格管理和控制，以確保橋梁結(jié)構(gòu)的承載能力；再次，還要著重注意橋梁外觀的美觀平滑，不能出現(xiàn)由于施工手段的缺陷或混凝土振搗不均而引起的外觀質(zhì)量欠缺。

4.結(jié)束語

橋梁施工中的質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)工程，各工序環(huán)環(huán)相扣，只有嚴(yán)把各工序施工質(zhì)量關(guān)，才能真正搞好橋梁工程的質(zhì)量管理。對于目前工程中存在的質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)從勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、試驗檢測、有關(guān)材料及設(shè)備供應(yīng)等方面加強對該工程質(zhì)量的控制管理。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)把各道工序施工質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)把隱蔽工程的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)把重點部位的質(zhì)量關(guān)，充分調(diào)動參建人員的主觀能動性，使我們的質(zhì)量管控在新時期更上一個新的臺階。只有將質(zhì)量控制的意識深入到施工人員心中，才能在逐漸樹立起施工管理人員責(zé)任意識的同時，使其認識到橋梁工程質(zhì)量的重要性，切實的為加強橋梁工程質(zhì)量控制，保證公路橋梁的工程質(zhì)量。

參考文獻：

質(zhì)量管理與質(zhì)量控制范文第4篇

【關(guān)鍵詞】橋梁工程；質(zhì)量管理與控制；方法

Abstract :Quality of bridge engineering is an important issue in our infrastructure, whether its quality can be guaranteed is the concern of the community. This article on the bridge project quality management and control points and weaknesses, and proposed some ways to strengthen the bridge between quality management and control, providing reference to the expectations of the bridge project quality management and control.

Keywords: bridge engineering; quality management and control; method.

中圖分類號：F253.3文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

1.引言

橋梁工程的靈魂是質(zhì)量，質(zhì)量關(guān)系到工程本身的功能與價值，關(guān)系到所建企業(yè)的聲譽，而且影響所在區(qū)域的經(jīng)濟與人們生活。如何加強橋梁工程的質(zhì)量管理是值得深思的問題，因為在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，我國橋梁工程不斷增加，若質(zhì)量問題不能保證，將帶來巨大的損失。新建滬昆客運專線是一條時速250km/h雙線CRTSⅠ型雙塊式無砟軌道鐵路，坪蒿地特大橋里程范圍：DK946+316.45～DK947+006.85，全長690.4m。中心里程為DK946+674，本橋位于直線上，孔跨樣式為1×24+20×32m，為無砟軌道雙塊式預(yù)制整孔箱梁。

2.橋梁工程質(zhì)量管理的要點與弱點

2.1橋梁工程質(zhì)量管理的要點

橋梁工程質(zhì)量管理應(yīng)注意以下幾點：第一，幾何控制。橋梁結(jié)構(gòu)在施工過程中最容易產(chǎn)生的問題就是變形，無論采用多么科學(xué)的施工方法。橋梁結(jié)構(gòu)變形受諸多因素的影響，其中最主要的因素就是幾何控制，如果幾何控制不到位容易使橋梁結(jié)構(gòu)的實際位置偏離圖紙所設(shè)計的位置，造成變形與彎曲、橋型與設(shè)計不符，失去原有的審美與實用功能，所以必須做好橋梁的幾何控制這項工作。第二，應(yīng)力控制。橋梁在施工過程中最重要的問題就是確保橋梁在受力情況下與設(shè)計相符。這里所指的受力主要是有兩種一是結(jié)構(gòu)的自重；一是結(jié)構(gòu)在施工負荷載下的應(yīng)力。其中結(jié)構(gòu)的自重應(yīng)該控制在偏差為5%左右，實際應(yīng)力也應(yīng)控制在5%左右。第三，穩(wěn)定控制。橋梁結(jié)構(gòu)的安全性與橋梁的穩(wěn)定性有密切的關(guān)系，任何橋梁的施工必須保證其穩(wěn)定性，若發(fā)生不穩(wěn)定的情況勢必影響橋梁的安全性，所以說橋梁的穩(wěn)定性與橋梁的強度有著同等重要的作用。

2.2橋梁工程質(zhì)量管理的弱點

目前橋梁工程在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)以下幾點影響質(zhì)量的弱點：第一，施工人員質(zhì)量意識淡薄。人員因素是所有因素中最活躍的因素，也是影響工程質(zhì)量最主要的因素，但是橋梁在施工過程中有些人員質(zhì)量意識淡薄，沒有認識到質(zhì)量的重要性，認為只要驗收合格就萬事大吉了，沒有從思想上提高對質(zhì)量控制的意識。第二，施工人員操作技術(shù)水平低。眾所周知建筑行業(yè)的用工量非常大，一些施工單位由于急需用人就造成一些施工人員未經(jīng)過專業(yè)的施工培訓(xùn)，不僅缺乏理論知識還缺乏實際操作經(jīng)驗就開始上崗施工，操作起來不僅耽誤工程的工期而且影響工程的質(zhì)量。第三，建筑材料不合格。目前我國基建行業(yè)發(fā)展迅速，一些工程的工期要求非常緊促，所以有些施工單位趁機購買一些劣質(zhì)材料，僅僅為了追求利益，把工程的質(zhì)量置之不理，埋下很多安全隱患，同時，這也是造成質(zhì)量事故的主要原因。第四，缺乏質(zhì)量控制的經(jīng)營和措施。目前，一些施工單位所謂的監(jiān)理工程師和管理人員和建造工程師都是徒有虛名，只是在施工單位掛號，并沒有實際參與工程的施工管理，還有一些單位只是把質(zhì)量控制的守則和制度寫在紙上或貼在墻上，并沒有真正的實施。

3.加強橋梁質(zhì)量管理和控制的方法

3.1樁基施工方案

本橋位于陡峭山坡上，基礎(chǔ)設(shè)計為樁基礎(chǔ)，根據(jù)墩臺處的地形、地質(zhì)情況以及設(shè)計樁長，樁基施工計劃采用鉆孔樁的施工方法。

鉆孔灌注樁施工平整場地，采用鋼護筒鎖死孔口，采用沖擊鉆機成孔，泥漿護壁，換漿法清孔，安裝鋼筋籠后，采用導(dǎo)管法按水下混凝土施工工藝灌注水下砼成樁。當(dāng)?shù)叵滤惠^低，地質(zhì)條件較好時采用人工挖孔后，也可采用串筒或?qū)Ч苁┕?。鉆孔樁施工后，采用風(fēng)鎬破樁頭，先把鋼筋保護層鑿掉后，把樁頭上部鋼筋加套管避免來回擺動鋼筋。另外伸入樁頭的10cm的保護層一定要保護好。基坑開挖后進行無損檢測。并作好承臺施工前準(zhǔn)備。

3.2實行二級監(jiān)理負責(zé)制

質(zhì)量施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是監(jiān)理環(huán)節(jié)，監(jiān)理環(huán)節(jié)對質(zhì)量的控制起著重要作用，是質(zhì)量控制的一道重要關(guān)卡。二級監(jiān)理負責(zé)制就是在整個工程項目設(shè)立監(jiān)理工程師和監(jiān)理辦公室對整個項目的監(jiān)理工作負主要責(zé)任，溝通協(xié)調(diào)整個工程的建設(shè)、計劃、審查等。然后再總監(jiān)理辦公室下在設(shè)立二級監(jiān)理工程師和監(jiān)理辦公室負責(zé)細分的監(jiān)理的工作，二級監(jiān)理工程師對總監(jiān)理工程師負責(zé)，接受其監(jiān)督。設(shè)置二級監(jiān)理制有助于避免由于直接監(jiān)理工程師的失誤給質(zhì)量帶來安全隱患。

3.3嚴(yán)把材料采購關(guān)

任何工程建設(shè)的質(zhì)量保證就是其原材料必須達到質(zhì)量要求，橋梁工程的材料更有其特殊性，如果達不到要求帶來的將是不可估量的損失。所以應(yīng)嚴(yán)把橋梁工程材料的采購關(guān)，對工程所需的材料如果總價超過30萬元必須進行公開招標(biāo)，杜絕采購中出現(xiàn)“走后門”現(xiàn)象，若有特殊材料的即使不超過30萬元也必須進行公開招標(biāo)，在招標(biāo)中要有相應(yīng)的監(jiān)督人員，進行科學(xué)合理的材料以保證其材料的質(zhì)量。

在材料的準(zhǔn)入問題方面，橋梁的采購部門必須對廠商所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)情況進行全面了解，對廠商的資質(zhì)與資格進行嚴(yán)格審查，凡是審查不合格的企業(yè)，一律不能作為橋梁工程材料的供應(yīng)商，同時材料的招標(biāo)采購也必須通過準(zhǔn)入門檻進行招標(biāo)選擇。

3.4大力開展技術(shù)創(chuàng)新

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，一切工程質(zhì)量的保證就是科技創(chuàng)新。橋梁施工所涉及的技術(shù)面非常廣泛，不加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐是不會跟上時代的步伐的，技術(shù)攻關(guān)是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要支撐，只有建設(shè)單位的設(shè)計、施工和監(jiān)理的力量是遠遠不夠的。所以施工企業(yè)應(yīng)調(diào)動各方面的積極性進行技術(shù)創(chuàng)新，依靠科技的力量保證質(zhì)量，為社會建設(shè)一流的橋梁工程。

3.5建立質(zhì)量保證體系

橋梁工程技術(shù)復(fù)雜，工程艱巨，而且施工隊伍來自不同單位。技術(shù)素質(zhì)高低不一．要建成高質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)的一流橋梁。就必須有完整的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)密的工程監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)。完整的質(zhì)量保證體系具有計劃性、科學(xué)性，必須建立規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)督管理，加強監(jiān)督招、投標(biāo)工作和業(yè)主的工作程序。

4.結(jié)語

橋梁工程的質(zhì)量問題是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的整體戰(zhàn)略的重要任務(wù)，這項任務(wù)是艱巨的復(fù)雜的，它需要施工單位優(yōu)選工程方案、實行二級監(jiān)理負責(zé)制、嚴(yán)把材料采購關(guān)、開展技術(shù)創(chuàng)新、建立質(zhì)量保證體系來保證橋梁工程的質(zhì)量。

【參考文獻】

[1]李曉光.如何加強橋梁工程質(zhì)量的管理與控制[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟,2010(1).

[2]李曉波.解析橋梁工程質(zhì)量的維護及管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2010(15).

質(zhì)量管理與質(zhì)量控制范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程質(zhì)量管理質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備現(xiàn)場施工竣工結(jié)算

中圖分類號：TU761文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、引言

在整個建筑項目中，工程質(zhì)量是最重要的因素，它直接關(guān)系到工程建設(shè)的順利進行和整個建筑行業(yè)的發(fā)展。因而，探討工程質(zhì)量管理的概念、原則和意義，分析工程質(zhì)量管理存在的問題，并提出工程質(zhì)量控制要點，無疑具有重要的現(xiàn)實意義。

二、工程質(zhì)量管理概述

1、工程質(zhì)量管理的概念。在建筑工程施工項目中，工程質(zhì)量管理是指建筑施工單位制定的與工程質(zhì)量管理和控制有關(guān)的各種活動，包括質(zhì)量管理目標(biāo)、策略、改進方法等。工程質(zhì)量管理是整個建筑行業(yè)的關(guān)鍵因素，它不僅與人們的生命、財產(chǎn)安全息息相關(guān)，還關(guān)系到整個建筑行業(yè)的發(fā)展。

2、工程質(zhì)量管理的原則。工程質(zhì)量管理原則是對工程質(zhì)量管理起指導(dǎo)作用的各項規(guī)范與準(zhǔn)則，總的來說，包括以下幾點：第一、目標(biāo)管理原則。該原則將工程質(zhì)量管理的措施進行逐一的分解，同時提出進一步的要求，并將各種措施落實到各個執(zhí)行部分、單位或者是個人。目標(biāo)管理包括目標(biāo)的制定、目標(biāo)的分解、目標(biāo)的執(zhí)行、目標(biāo)的修訂、目標(biāo)的管理等。第二、全面管理原則。該原則主要包括全過程管理和全員管理。工程質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)的始終，從施工準(zhǔn)備到竣工結(jié)算階段，每一個環(huán)節(jié)都要納入管理體系。此外，由于工程項目質(zhì)量具有很強的綜合性，涉及到每個單位、部門乃至個人，因此，項目質(zhì)量需要大家共同關(guān)心，設(shè)計者、管理者、員工都要重視工程質(zhì)量管理。第三、動態(tài)管理原則。對于建筑施工項目來說，應(yīng)該十分重視對工程質(zhì)量的動態(tài)管理，在施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段都要積極采取措施來保證工程質(zhì)量。

3、工程質(zhì)量管理的意義。工程質(zhì)量管理是工程項目建設(shè)的關(guān)鍵，它直接關(guān)系到整個建筑項目的成敗。加強工程質(zhì)量管理不僅能夠保證人們的人生安全和財產(chǎn)安全，還能夠提高建筑項目工程的經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益，促進整個建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

三、工程質(zhì)量管理存在的問題

盡管在建筑工程項目施工中，許多施工單位建立了質(zhì)量保證措施，從多個方面來保證項目工程質(zhì)量，但是工程質(zhì)量管理仍然存在著一些問題與不足，總的來說表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、施工準(zhǔn)備階段。主要包括材料問題和人員問題，就材料來說，材料管理人員沒有按照設(shè)計與監(jiān)理要求進貨，使得材料不能滿足施工要求；在材料進場的時候沒有檢驗或者不按要求檢驗，導(dǎo)致不合格材料進入施工現(xiàn)場；材料保管與使用不當(dāng)，導(dǎo)致材料的質(zhì)量發(fā)生變化，不能滿足工程建設(shè)的要求。就人員來說，項目經(jīng)理缺乏相應(yīng)的管理知識和管理經(jīng)驗，接受的培訓(xùn)不夠，對員工也難以開展有效的培訓(xùn)，難以提高普通員工的業(yè)務(wù)水平。

2、現(xiàn)場施工階段。在現(xiàn)場施工階段，工程質(zhì)量管理問題主要在人員、機械和方法上面。人員方面，普通的施工人員科學(xué)文化素質(zhì)低，崗位技能培訓(xùn)不夠，缺乏相應(yīng)的技術(shù)證書，難以完成技術(shù)含量高的活動，對新材料、新工藝、新技術(shù)的使用方法掌握不夠。在機械方面，機械性能不好，效率低下，新型機械的應(yīng)用不夠。影響了工程項目質(zhì)量。方法上面，施工方案設(shè)計不合理，未對施工交底工作引起足夠的重視，沒有采用先進的施工工藝和施工方法，工序安排不合理等。

3、竣工結(jié)算階段?？⒐そY(jié)算階段存在的問題主要表現(xiàn)在對項目工程的保護措施不到位，質(zhì)量管理資料缺失，竣工驗收資料不完整，沒有按照合同的要求和設(shè)計要求進行竣工驗收工作。

四、工程質(zhì)量控制要點分析

根據(jù)工程質(zhì)量管理存在的問題，結(jié)合項目工程建設(shè)的實際情況，筆者認為應(yīng)該采取以下措施來加強工程質(zhì)量控制。

1、完善施工準(zhǔn)備工作，做好事先預(yù)防。第一、施工單位的所有人員都要樹立建筑工程質(zhì)量意識，加強對管理人員的宣傳，使管理層高度重視工程質(zhì)量工作。積極采取各種措施，使整個團隊都重視工程質(zhì)量。落實工程質(zhì)量責(zé)任制，將工程質(zhì)量與每個人的切身利益相聯(lián)系，提高所有員工的責(zé)任心。第二、提高建筑人員的素質(zhì)。在人員招聘的時候，要考察人員是否滿足崗位要求，加強對建筑人員的培訓(xùn)工作，提高所有人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，使所有人員都掌握質(zhì)量控制方法。第三、建立質(zhì)量管理制度。施工單位應(yīng)該制定質(zhì)量管理制度，設(shè)置相應(yīng)的管理機構(gòu)，配備相關(guān)的管理人員，明確責(zé)任與義務(wù)，遵守相關(guān)的法律法規(guī)，做好質(zhì)量管理的各項工作。第四、合理控制建材和機械設(shè)備。建筑材料要有出廠合格證才能進入施工場地，對于進入施工場地的建材，要按照相關(guān)的規(guī)定進行抽樣檢測，合格后才能使用。對于機械設(shè)備要積極采取措施加強維護和保養(yǎng)，以使機械設(shè)備保持最佳的性能。

2、重視施工監(jiān)控工作，保證現(xiàn)場施工。第一、保證良好的施工環(huán)境，施工前要了解工程所在地的自然地理環(huán)境，針對不利因素，采取防范措施。保證施工現(xiàn)場的整潔，材料和設(shè)備堆放合理，為工程順利施工創(chuàng)造條件。第二、采用先進的施工工藝和施工方法，結(jié)合工程建設(shè)的實際情況，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝，采用先進的施工方法，做好對工程項目的質(zhì)量控制。第三、對每個工序的質(zhì)量進行動態(tài)控制，將容易發(fā)生問題的節(jié)點作為質(zhì)量控制的重點，監(jiān)理人員要加強巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

3、做好竣工結(jié)算工作，采取補救措施。做好竣工結(jié)算的各項工作，保證資料完整，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時采取補救措施，以保證對工程質(zhì)量的嚴(yán)格控制。

五、結(jié)束語

總之，工程項目質(zhì)量在建筑行業(yè)具有重要的現(xiàn)實意義。今后在工程建設(shè)實踐中，需要高度重視工程項目質(zhì)量管理與控制，從施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段積極采取各種措施，對各環(huán)節(jié)、各工序影響工程質(zhì)量的因素進行有效的控制，不斷提高建設(shè)項目工程質(zhì)量，促進整個建筑行業(yè)的發(fā)展。

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