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(一)整體性
現(xiàn)代旅游活動(dòng)是一種綜合性的社會、經(jīng)濟(jì)、文化活動(dòng),從而要求旅游產(chǎn)品的內(nèi)涵也必須豐富多彩。從旅游者完成一次旅游活動(dòng)來看,旅游產(chǎn)品包括餐飲產(chǎn)品及服務(wù)、住宿產(chǎn)品及服務(wù)、交通產(chǎn)品及服務(wù)、游覽產(chǎn)品及服務(wù)、娛樂產(chǎn)品及服務(wù)和旅游購物品及服務(wù)等。這些產(chǎn)品和服務(wù)(一般稱為單項(xiàng)旅游產(chǎn)品)作為旅游產(chǎn)品系統(tǒng)的要素,并不是孤立地簡單組合,而是相互關(guān)聯(lián)、相互作用、相互制約,在一定地域時(shí)空范圍內(nèi)以某種聯(lián)系有機(jī)地組合在一起形成一個(gè)整體。
(二)層次性
系統(tǒng)作為一個(gè)相互作用的諸要素的總體來看,它可以分解為一系列的子系統(tǒng),并保存一定的層次結(jié)構(gòu),上下層次之間發(fā)生控制和影響作用。旅游產(chǎn)品系統(tǒng)可以分解為餐飲系統(tǒng)、住宿系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、游覽系統(tǒng)、娛樂系統(tǒng)、購物系統(tǒng)等,這些子系統(tǒng)和旅游產(chǎn)品大系統(tǒng)都可具有核心部分、配置性部分、支持性部分、擴(kuò)展性部分的層次,不同的子系統(tǒng)和不同的層次之間存在不同的信息流和物質(zhì)流,構(gòu)成系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)特性。
(三)相關(guān)性
組成系統(tǒng)的要素是相互聯(lián)系、相互作用的,相關(guān)性說明這些聯(lián)系之間的特定關(guān)系,以及這些關(guān)系之間的演變規(guī)律。旅游產(chǎn)品系統(tǒng)是一個(gè)大系統(tǒng), 它是由餐飲系統(tǒng)、住宿系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、游覽系統(tǒng)、娛樂系統(tǒng)、購物系統(tǒng)等相互聯(lián)系的部分所組成,通過系統(tǒng)內(nèi)各子系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)去完成旅游者和旅游經(jīng)營者各自所需的“利益”。各子系統(tǒng)之間具有密切的關(guān)系,相互影響、相互制約、相互作用,牽一發(fā)而動(dòng)全身。要求系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)子系統(tǒng)要具有整體目標(biāo)觀念,提高系統(tǒng)的有序性,盡量避免系統(tǒng)的“內(nèi)耗”,提高系統(tǒng)整體運(yùn)行的效果。
(四)目的性
通常系統(tǒng)均具有某種目的,要達(dá)到既定的目的,系統(tǒng)都具有一定的功能,這正是區(qū)別這一系統(tǒng)和那一系統(tǒng)的標(biāo)志。系統(tǒng)的目的一般用更具體的目標(biāo)來體現(xiàn),而目標(biāo)需要用一個(gè)指標(biāo)體系來描述。旅游產(chǎn)品作為系統(tǒng)的目的應(yīng)該是給旅游經(jīng)營者帶來經(jīng)濟(jì)效益,給旅游目的地帶來經(jīng)濟(jì)效益、社會效益以及生態(tài)效益,其功能應(yīng)該是它能給旅游者帶來愉快的旅游經(jīng)歷,要達(dá)到這種目的,要考慮產(chǎn)品本身的產(chǎn)量、產(chǎn)值指標(biāo),還要考慮它的成本、利潤、質(zhì)量指標(biāo)的完成情況,以及各單項(xiàng)產(chǎn)品之間的數(shù)量比例關(guān)系。各指標(biāo)之間有時(shí)是相互矛盾的,有時(shí)是互為消長的。因此,要從整體出發(fā)力求獲得全局最優(yōu)的效果,這就要求在矛盾的目標(biāo)之間做好協(xié)調(diào)工作,尋求平衡或折衷方案。
二、旅游產(chǎn)品開發(fā)原則
(一)保護(hù)第一
規(guī)劃的首要任務(wù)是讓古鎮(zhèn)風(fēng)貌完好無損,延年益壽,永續(xù)利用。保護(hù)和優(yōu)化其生態(tài)環(huán)境,維護(hù)生態(tài)平衡。在旅游設(shè)施的建設(shè)中,要合理布局,統(tǒng)籌安排,防止旅游污染和建設(shè)性破壞。
(二)協(xié)調(diào)發(fā)展
要通過規(guī)劃深入研究、精心調(diào)控,合理分區(qū),綜合開發(fā),使區(qū)內(nèi)古建筑、古民居等歷史文化遺存和森林植被得到有效的保護(hù)和利用,使旅游、生產(chǎn)、居民能各得其所,環(huán)境、社會、經(jīng)濟(jì)能持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三)分區(qū)控制
為了綜合協(xié)調(diào)發(fā)展,從技術(shù)上對古鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)實(shí)行分區(qū)控制手段,依據(jù)景源評價(jià),將古鎮(zhèn)旅游、風(fēng)景旅游、設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和自然生態(tài)等不同主體職能,在用地上明確分區(qū),制定各種不同的保護(hù)、利用、開發(fā)、管理政策,從而保證一古鎮(zhèn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)突出主體
面向成本設(shè)計(jì)(DFC)的應(yīng)用范圍很廣,它沒有固定的應(yīng)用模式,而是作為一種先進(jìn)的成本控制理念應(yīng)用在各行各業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中。在機(jī)電產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì)階段,應(yīng)用面向成本設(shè)計(jì)(DFC)理念和技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的具體流程涵蓋產(chǎn)品功能要求,產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范、價(jià)值工程方法庫、四大系統(tǒng)中的設(shè)計(jì)特征參數(shù)、成本估算方法庫等。
2基于全生命周期的機(jī)電產(chǎn)品成本
全生命周期成本不僅包括產(chǎn)品前期的設(shè)計(jì)成本、制造與銷售成本、投入使用后的成本,還包括后期的維修成本和回收再利用成本。機(jī)電產(chǎn)品由于具有較為繁雜的零部件和復(fù)雜多樣的實(shí)體結(jié)構(gòu),在全生命周期中的設(shè)計(jì)、銷售、制造、使用以及后期維修回收等方面的成本因素也比較復(fù)雜多樣,基于全生命周期的機(jī)電產(chǎn)品的成本包括開發(fā)設(shè)計(jì)成本、制造成本、管理成本、銷售成本、報(bào)廢回收成本、使用維護(hù)成本等。
3DFC特征獲取
機(jī)電產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì)階段可以根據(jù)其動(dòng)力系統(tǒng)、操控系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)以及傳動(dòng)系統(tǒng)獲取機(jī)電產(chǎn)品的設(shè)計(jì)特征參數(shù)。如內(nèi)燃機(jī)動(dòng)力系統(tǒng)中的相關(guān)特征參數(shù)包括內(nèi)燃機(jī)的容量及類型等,液壓馬達(dá)動(dòng)力系統(tǒng)中的相關(guān)特征參數(shù)包括機(jī)械效率、實(shí)際流量及排量、最大負(fù)載轉(zhuǎn)矩等,氣動(dòng)馬達(dá)動(dòng)力系統(tǒng)中的相關(guān)特征參數(shù)包括額定功率及轉(zhuǎn)速、馬達(dá)類型、工作壓力等,電動(dòng)機(jī)動(dòng)力系統(tǒng)中的相關(guān)特征參數(shù)包括額定電壓與轉(zhuǎn)速、電動(dòng)機(jī)功率及種類等。通過不同的傳動(dòng)系統(tǒng)(如電力傳動(dòng)、機(jī)械傳動(dòng)、流體傳動(dòng)、磁力傳動(dòng)等),確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)特征的重要傳動(dòng)參數(shù),如傳動(dòng)精度、傳動(dòng)效率以及傳動(dòng)比等。在確定機(jī)電產(chǎn)品執(zhí)行系統(tǒng)相關(guān)參數(shù)時(shí),應(yīng)該首先確定運(yùn)動(dòng)方案,結(jié)合實(shí)際產(chǎn)品選擇適宜的機(jī)構(gòu)類型(如凸輪機(jī)構(gòu)、螺旋機(jī)構(gòu)、平面連桿機(jī)構(gòu)、棘輪機(jī)構(gòu)、齒輪機(jī)構(gòu)、槽輪機(jī)構(gòu)等)和機(jī)構(gòu)組合,根據(jù)繪制的運(yùn)動(dòng)循環(huán)圖進(jìn)行產(chǎn)品相關(guān)的剛度以及強(qiáng)度計(jì)算等。
4DFC特征映射
在機(jī)電產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)中的面向成本設(shè)計(jì)(DFC)的特征映射主要包括設(shè)計(jì)域(概念設(shè)計(jì)域是整個(gè)設(shè)計(jì)域的重點(diǎn))和成本域,對應(yīng)的關(guān)系如下圖所示。
5建立面向成本設(shè)計(jì)(DFC)的估算模型
全生命周期產(chǎn)品成本估算有很多種方法,下面對基于RBF神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的全生命周期成本估算模型進(jìn)行簡單的介紹。徑向基函數(shù)(RadialBasisFunction,簡稱RBF)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)于上世紀(jì)80年代。它是一種包含輸入層、隱含層以及輸出層的靜態(tài)前饋網(wǎng)絡(luò)。在輸入層輸入的定義變量個(gè)數(shù)即為輸入節(jié)點(diǎn),在隱含層的輸入節(jié)點(diǎn)沒有固定的模式,而是根據(jù)實(shí)際情況而定,輸出層的期望輸出個(gè)數(shù)即為輸出節(jié)點(diǎn)。RBF神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中隱含層與輸出層之間為線性轉(zhuǎn)換,而輸入層與隱含層之間為非線性轉(zhuǎn)換。這種方式很好地解決了陷入局部最小的問題。徑向基函數(shù)是一種非負(fù)非線性函數(shù),是與中心徑向點(diǎn)呈現(xiàn)對稱衰減的局部分布函數(shù)。當(dāng)X變量在基函數(shù)中心時(shí),函數(shù)值最大。
6結(jié)語
由于當(dāng)今市場競爭日益激烈與科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的加快,使得產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)含量與復(fù)雜程度日益增加,同時(shí)也由于產(chǎn)品的生命周期不斷地縮短,因此,縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期、提高新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)水平、降低新產(chǎn)品開發(fā)的成本,并保證上市后產(chǎn)品的上市周期,是當(dāng)前新產(chǎn)品開發(fā)著重要解決的問題。
虛擬設(shè)計(jì)(VirtualDesign)屬于多學(xué)科交叉技術(shù),涉及眾多的學(xué)科和專業(yè)技術(shù)知識,它是隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,特別是計(jì)算機(jī)輔助CAX技術(shù)的發(fā)展,開始廣泛地應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)與制造之中。由于虛擬設(shè)計(jì)技術(shù)在新產(chǎn)品開發(fā)過程中的應(yīng)用,使產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)更自然的人機(jī)交互,采用并行設(shè)計(jì)工作模式,系統(tǒng)考慮各種因素,使相關(guān)的人員之間相互理解、相互支持,把握了新產(chǎn)品開發(fā)周期的全過程,提高了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一次性成功。從而縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,降低生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,給企業(yè)帶來了更多的商機(jī)。
2.虛擬設(shè)計(jì)在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用
2.1虛擬產(chǎn)品設(shè)計(jì)
近幾年來,CAID技術(shù)為企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)過程中提供了有力的支持,但目前在虛擬產(chǎn)品設(shè)計(jì)中多使用軟件組合來完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程。例如復(fù)雜曲面的產(chǎn)品造型,多采用Rhino和Pro/Engineer等軟件的組合使用來完成虛擬產(chǎn)品設(shè)計(jì)模型,其實(shí)質(zhì)并沒有把設(shè)計(jì)人員從二維鼠標(biāo)與鍵盤上解放出來,設(shè)計(jì)人員也并沒有真正參與到虛擬產(chǎn)品設(shè)計(jì)中來,在某種角度上限制了設(shè)計(jì)人員的積極性與創(chuàng)造性的發(fā)揮。
隨著虛擬現(xiàn)實(shí)(VirtualReality)技術(shù)與多媒體技術(shù)的發(fā)展,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)與多媒體技術(shù)有機(jī)結(jié)合在新產(chǎn)品開發(fā)過程中的使用,以及科技人員在不斷提高的計(jì)算機(jī)操作的人機(jī)界面綜合技術(shù),改善了虛擬產(chǎn)品設(shè)計(jì)中人與計(jì)算機(jī)的交互方式。目前,所采用的將虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)引入CAD環(huán)境,這將便于模擬新產(chǎn)品開發(fā)中產(chǎn)品的某些性能,又便于設(shè)計(jì)人員對產(chǎn)品的修改。技術(shù)條件好的公司,在進(jìn)行虛擬產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),設(shè)計(jì)人員可以先利用現(xiàn)有的CAD系統(tǒng)建模,再轉(zhuǎn)換到VR環(huán)境中,讓設(shè)計(jì)人員或準(zhǔn)客戶來感知產(chǎn)品。設(shè)計(jì)人員也可以利用VR-CAD系統(tǒng),直接在虛擬環(huán)境中進(jìn)行設(shè)計(jì)與修改。例如在對汽車的設(shè)計(jì)時(shí),設(shè)計(jì)人員在具有全交互性的設(shè)計(jì)環(huán)境中,利用頭盔顯示器、具有觸覺反饋功能的數(shù)據(jù)手套、操縱桿、三維位置跟蹤器等裝置,將視覺、聽覺、觸覺與虛擬概念產(chǎn)品模型相連,不僅可以進(jìn)行虛擬的合作,產(chǎn)生一種身臨其境的感覺,而且還可以實(shí)時(shí)地對整個(gè)虛擬產(chǎn)品(VirtualProduct)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行檢查、評估,實(shí)地解決設(shè)計(jì)中的決策問題,使設(shè)計(jì)思想得到綜合。在交互性的虛擬環(huán)境快速成型設(shè)備上,設(shè)計(jì)人員對虛擬產(chǎn)品設(shè)計(jì)模型的直接設(shè)計(jì),提高了設(shè)計(jì)人員積極性與創(chuàng)造性的發(fā)揮。
有的企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)時(shí),還建立了物理試驗(yàn)?zāi)P蚉MU(PhysicalMock-up),如油泥模型(ClayModeling)等已逐步被計(jì)算機(jī)和仿真代替,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)建模和仿真設(shè)計(jì),以達(dá)到改進(jìn)產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)的目的。虛擬產(chǎn)品也就是最初的數(shù)字試驗(yàn)?zāi)P虳MU(DigitalMock-up),虛擬產(chǎn)品設(shè)計(jì)初級階段的虛擬油泥建模(VirtualClayModeling),可以適應(yīng)創(chuàng)造性設(shè)計(jì)過程所提出的直觀要求,設(shè)計(jì)人員可以在虛擬環(huán)境空間中,利用軌跡跟蹤系統(tǒng)可以削掉和涂抹虛擬的油泥材料。所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品可得到精確的描述,物理模型能通過快速原型方法被迅速的制作出來。例如:美國波音公司777飛機(jī)的虛擬原形機(jī),就利用虛擬產(chǎn)品設(shè)計(jì)對該產(chǎn)品進(jìn)行全數(shù)字化三維描述,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的虛擬油泥模型和無紙工程等,這個(gè)模型可為產(chǎn)品開發(fā)不同的階段和設(shè)計(jì)原則提供參考。同時(shí),虛擬產(chǎn)品設(shè)計(jì)在造船等其他新產(chǎn)品開發(fā)方面也得到了成功的應(yīng)用。
另外,虛擬產(chǎn)品設(shè)計(jì)與其它設(shè)計(jì)過程進(jìn)行數(shù)字連接,可實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)過程的集成,使并行工程(ConcurrentEngineering)得到充分體現(xiàn)與實(shí)施。從而縮短開發(fā)時(shí)間,降低開發(fā)成本,發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)造性潛能。
2.2虛擬裝配設(shè)計(jì)(VirtualAssemblyDesign)
虛擬裝配設(shè)計(jì)(VirtualAssemblyDesign)是虛擬設(shè)計(jì)在新產(chǎn)品開發(fā)方面具有較大影響力的一個(gè)領(lǐng)域。虛擬裝配(VirtualAssembly)采用計(jì)算機(jī)仿真與虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),通過仿真模型在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行仿真裝配,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的工藝規(guī)劃、加工制造、裝配和調(diào)試,它是實(shí)際裝配的過程在計(jì)算機(jī)上的本質(zhì)體現(xiàn)。目前,就其技術(shù)而言,已經(jīng)成熟,雖尚沒有商用虛擬裝配系統(tǒng),也尚未充分地應(yīng)用于新產(chǎn)品開發(fā)的分析和評價(jià),但這項(xiàng)技術(shù)在新產(chǎn)品開發(fā)中已得到肯定,并具有很重要的意義。
過去傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā),常需要花費(fèi)大量的時(shí)間、人力、物力來制作實(shí)物模型進(jìn)行各種裝配實(shí)驗(yàn)研究,力求在產(chǎn)品的可行性、實(shí)用性和產(chǎn)品性能等方面進(jìn)行各種測試分析?,F(xiàn)代設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)人員在虛擬產(chǎn)品開發(fā)早期就應(yīng)考慮裝配問題,在進(jìn)行虛擬裝配的同時(shí)創(chuàng)建產(chǎn)品、分析裝配精度,及時(shí)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。
虛擬裝配的第一步是在CAD系統(tǒng)創(chuàng)建虛擬產(chǎn)品模型,然后進(jìn)入并利用虛擬裝配設(shè)計(jì)環(huán)境(VirtualAssemblyDesignEnvironment)系統(tǒng),產(chǎn)品開發(fā)人員在VADE系統(tǒng)中開展工作,借助虛擬裝配設(shè)計(jì)環(huán)境系統(tǒng),設(shè)計(jì)人員可以在虛擬環(huán)境中使用各種裝配工具對設(shè)計(jì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行裝配檢驗(yàn),幫助設(shè)計(jì)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的裝配缺陷,全面掌握在虛擬制造中的裝配過程,盡可能早地發(fā)現(xiàn)在新產(chǎn)品開發(fā)過程中的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和裝配工藝等問題。利用這個(gè)虛擬環(huán)境,評價(jià)產(chǎn)品的公差、選擇零部件的裝配順序、確定裝拆工藝,可將結(jié)果進(jìn)行可視化處理。
實(shí)驗(yàn)表明,虛擬裝配設(shè)計(jì)的完善將有效縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期,減輕設(shè)計(jì)返工的負(fù)擔(dān),加快了引入高級設(shè)計(jì)方法和技術(shù)的速度,提高新產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量與可靠性,同時(shí)也降低新產(chǎn)品開發(fā)的成本。
2.3虛擬人機(jī)工程學(xué)設(shè)計(jì)
虛擬人機(jī)工程學(xué)設(shè)計(jì)是借助虛擬樣機(jī)(Virtualprototype)系統(tǒng),也有人稱其為虛擬人機(jī)工程學(xué)環(huán)境,將它引入虛擬人機(jī)工程學(xué)評價(jià)系統(tǒng),設(shè)計(jì)人員可以精確研究產(chǎn)品的人機(jī)工程學(xué)參數(shù),并且在必要時(shí)可以修改虛擬部件的位置,重新設(shè)計(jì)整個(gè)產(chǎn)品的構(gòu)造。另外,它還允許不同技術(shù)背景的人直接與設(shè)計(jì)的產(chǎn)品進(jìn)行交互及評價(jià)產(chǎn)品的性能,有助于滿足不同用戶的特殊要求。
英國航空實(shí)驗(yàn)室研究人員研制了一個(gè)虛擬人機(jī)工程學(xué)評價(jià)系統(tǒng)。通過這個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員可以精確研究轎車內(nèi)部的人機(jī)工程學(xué)參數(shù),適時(shí)修改轎車虛擬部件的位置,對整個(gè)轎車的內(nèi)部構(gòu)造重新設(shè)計(jì)。這項(xiàng)技術(shù)為新產(chǎn)品開發(fā)在產(chǎn)品的人機(jī)工程學(xué)研究方面提供了新的方法,可以不斷地利用該系統(tǒng)來驗(yàn)證假設(shè),既減少開發(fā)費(fèi)用,又縮短了制造模型的時(shí)間,同時(shí)又可以滿足產(chǎn)品多樣化的要求。
2.4虛擬設(shè)計(jì)在新產(chǎn)品開發(fā)中應(yīng)用前景
隨著多媒體技術(shù)軟硬件飛速發(fā)展,特別是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)與多媒體技術(shù)有機(jī)結(jié)合,加快了設(shè)計(jì)人員從鍵盤和鼠標(biāo)上解脫下來的速度,使虛擬設(shè)計(jì)技術(shù)在新產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用方面也得到提升。雖然目前僅是起步階段,在通過多種傳感器與多維的信息環(huán)境進(jìn)行自然的交互方面,及實(shí)現(xiàn)全方位的認(rèn)識方面還有待于進(jìn)一步提高,但在新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)應(yīng)用方面具有很大的潛力,而且應(yīng)用前景廣闊。應(yīng)該深入開發(fā)研究,使虛擬設(shè)計(jì)技術(shù)更好地幫助設(shè)計(jì)人員在新產(chǎn)品開發(fā)中提升設(shè)計(jì)創(chuàng)新思維能力與產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平。
3、虛擬設(shè)計(jì)在新產(chǎn)品開發(fā)中應(yīng)用使科學(xué)與藝術(shù)更好地得到融合
虛擬設(shè)計(jì)技術(shù)與新產(chǎn)品的開發(fā)都是建立在科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)之上,都需要科學(xué)技術(shù)的支持。新產(chǎn)品開發(fā)以科學(xué)技術(shù)理論為基礎(chǔ),然而在新產(chǎn)品開發(fā)中的虛擬產(chǎn)品設(shè)計(jì)等問題上,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)又為設(shè)計(jì)人員提供了有藝術(shù)創(chuàng)造性思維的空間,擴(kuò)展了設(shè)計(jì)人員的藝術(shù)設(shè)計(jì)思維,使設(shè)計(jì)人員能夠從理論認(rèn)識到感性認(rèn)識對產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)、分析和評價(jià)。使設(shè)計(jì)人員在精神世界的存在中獲得心靈自由,讓設(shè)計(jì)更趨人性化、藝術(shù)化。
虛擬設(shè)計(jì)在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用,使科學(xué)的思維方式和藝術(shù)的思維方式悄悄地相互侵入和占有著??茖W(xué)的發(fā)明和創(chuàng)造溶入了藝術(shù)的想象和品格,藝術(shù)的創(chuàng)造和對產(chǎn)品形態(tài)美的探索又滲入科學(xué)的理論和品質(zhì),虛擬設(shè)計(jì)在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用是科學(xué)與藝術(shù)的融合。
4、結(jié)束語
虛擬設(shè)計(jì)技術(shù)為新產(chǎn)品開發(fā)提供了數(shù)字設(shè)計(jì)平臺,使新產(chǎn)品開發(fā)的周期減少、費(fèi)用降低,提高了新開發(fā)的產(chǎn)品質(zhì)量。但是如何更有效地利用虛擬設(shè)計(jì)技術(shù)為新產(chǎn)品開發(fā)服務(wù),還有待于我們在實(shí)際的設(shè)計(jì)中進(jìn)行探索。
參考文獻(xiàn):
[1]柳冠中.科學(xué)×藝術(shù)的時(shí)代,
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中央工藝美術(shù)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)論集北京工藝美術(shù)出版社,1996.10
[2]劉宏增,黃靖遠(yuǎn)編著.虛擬設(shè)計(jì).北京:機(jī)械工業(yè)出版社,1999.12
【關(guān)鍵詞】新產(chǎn)品;產(chǎn)品開發(fā);風(fēng)險(xiǎn);策略
在市場營銷活動(dòng)中新產(chǎn)品的范疇與科技領(lǐng)域的新產(chǎn)品的含義不同,不僅僅是新發(fā)明創(chuàng)造的產(chǎn)品,其內(nèi)容廣泛得多。新產(chǎn)品除包含因科學(xué)技術(shù)在某一領(lǐng)域的重大發(fā)現(xiàn)所產(chǎn)生的新產(chǎn)品外,還包括如下方面:在產(chǎn)品銷售方面,只要產(chǎn)品在功能或形態(tài)上發(fā)生改變,與原來的產(chǎn)品產(chǎn)生差異,甚至只是產(chǎn)品單純由原有市場進(jìn)入新市場都可視為新產(chǎn)品;在消費(fèi)方面,能進(jìn)入市場給消費(fèi)者提供新利益或新的效用而被消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品。從管理的方面又包括:國際性新產(chǎn)品、全國性的新產(chǎn)品、本地區(qū)的新產(chǎn)品、本企業(yè)的新產(chǎn)品。從管理角度分類新產(chǎn)品的目的,主要鼓勵(lì)企業(yè)積極主動(dòng)的開發(fā)新產(chǎn)品。提示企業(yè)并不是只有世界性的、全國性的產(chǎn)品才是新產(chǎn)品,只要企業(yè)積極努力,在開發(fā)新產(chǎn)品工作方面是可以有所作為的。但隨著改革不斷深入,市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,市場將逐步發(fā)育,市場體系將逐步完善,成為全國統(tǒng)一的市場。企業(yè)要開發(fā)本地區(qū)、本企業(yè)的新產(chǎn)品應(yīng)特別慎重,以免一哄而上,重復(fù)引進(jìn),一旦供給大于需求,則將導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷,企業(yè)受損。
新產(chǎn)品從研究到開發(fā)到生產(chǎn)和銷售,是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的過程,這種風(fēng)險(xiǎn)既蘊(yùn)含著可使企業(yè)發(fā)展和盈利以及獲取技術(shù)優(yōu)勢與市場優(yōu)勢的機(jī)會,但也存在著失敗的風(fēng)險(xiǎn)。新產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)和銷售存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn),一旦遇到風(fēng)險(xiǎn)而失敗則給企業(yè)的損失是巨大的,新產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是很多的。國外的一項(xiàng)調(diào)查,新產(chǎn)品開發(fā)的成功率:消費(fèi)品40%,工業(yè)產(chǎn)品僅為20%,服務(wù)類產(chǎn)品為18%。而據(jù)對國外700個(gè)工業(yè)企業(yè)的調(diào)查,新產(chǎn)品開發(fā)綜合成功率率僅為65%。新產(chǎn)品開發(fā)所以失敗,風(fēng)險(xiǎn)較大其原因是很多的??陀^原因主要有:國內(nèi)外競爭對手搶先進(jìn)入市場,推出新產(chǎn)品,市場競爭加??;銀行貸款利率升高,投資風(fēng)險(xiǎn)增大;科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度較快,新產(chǎn)品開發(fā)步伐趕不上科技發(fā)展速度,使新產(chǎn)品在開發(fā)過程中就夭折;市場需求變化加快和市場趨于分散,迫使企業(yè)的新產(chǎn)品面向范圍更小的目標(biāo)市場。
主觀的原因有:技術(shù)上不過關(guān),有的新產(chǎn)品對技術(shù)要求甚高,但企業(yè)技術(shù)能力有限,使產(chǎn)品質(zhì)量不能保證。如有的企業(yè)生產(chǎn)的電熱水淋浴器,由于技術(shù)上不過關(guān),竟然發(fā)生消費(fèi)者洗澡時(shí)觸電身亡。新聞媒體一曝光很少有消費(fèi)者再購買這種熱水器了。另外企業(yè)信息不靈,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不夠先進(jìn),或只是本地區(qū)先進(jìn),這樣就失去了技術(shù)上的優(yōu)勢。有的企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)上由于技術(shù)障礙產(chǎn)品遲遲研制不出,造成開發(fā)時(shí)機(jī)過遲,市場已被競爭者占領(lǐng);過分重技術(shù)輕市場。既過分重視技術(shù)的先進(jìn)性而忽視對市場需求的分析,結(jié)果開發(fā)出來的新產(chǎn)品盡管技術(shù)水平和性能均比較高,但因不符合國情或超過消費(fèi)者承受能力而缺乏市場需求。集中表現(xiàn)在產(chǎn)品售價(jià)太高。例如,某企業(yè)開發(fā)一種省力型打谷機(jī),可以減輕農(nóng)民在進(jìn)行谷物脫粒操作時(shí)困難和體力消耗,但開發(fā)成功后難以打開銷售局面。原來傳統(tǒng)的人力打谷機(jī)已占據(jù)市場,該新產(chǎn)品的售價(jià)比一般打谷機(jī)高出幾倍,因而對于節(jié)儉的中國農(nóng)民來說無疑顯得價(jià)格偏高;市場不利因素估計(jì)不足。在估計(jì)新產(chǎn)品的市場容量時(shí)過于樂觀,看不到不利的市場因素,結(jié)果對市場做出高估計(jì),導(dǎo)致決策失誤。例如,某企業(yè)開發(fā)一種液化汽殘液處理器,認(rèn)為有全國成百上萬液化汽用戶,因而市場潛力是巨大的。但開發(fā)成功后,卻遇到大量市場風(fēng)險(xiǎn)而失敗。因?yàn)檫@種產(chǎn)品首先要獲得公安部門的許可,并獲得煤氣公司的同意。因而不僅審批環(huán)節(jié)多,而且涉及到與煤氣公司的利益關(guān)系,煤氣公司想與這家企業(yè)聯(lián)營,但利益分配難以處理,結(jié)果雙方合作不歡而散。其次這種殘液處理器只能安裝在液化汽罐里面,而用戶不能自己拆卸液化汽罐,因此只能在新液化汽罐出廠前安裝,市場客戶量大大縮小。此外,國內(nèi)也有企業(yè)在開發(fā)這種產(chǎn)品,且在安裝方便性方面要好得多,致使市場競爭激烈;新產(chǎn)品投放市場后,企業(yè)沒能熟練運(yùn)用促銷手段進(jìn)行宣傳,價(jià)格過高或過低,缺少配件,售后服務(wù)跟不上,沒能掌握好產(chǎn)品推出的時(shí)機(jī)等。
以上原因?qū)е缕髽I(yè)開發(fā)新產(chǎn)品遭受一定程度的失敗。一種是企業(yè)連開發(fā)新產(chǎn)品的開發(fā)費(fèi)用、生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用、都無法收回的徹底性失敗;一種是能在開發(fā)的新產(chǎn)品中獲取利潤,但沒能達(dá)到預(yù)期的利潤或市場占有率目標(biāo)的有限度的失敗。
但是不論企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)面臨何種困難和不利因素,企業(yè)必須不斷推出新產(chǎn)品,這是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一途徑,是增強(qiáng)企業(yè)活力的重要條件。
為了使開發(fā)出的新產(chǎn)品在市場上獲得成功,企業(yè)必須認(rèn)真分析當(dāng)前消費(fèi)者需求的心理狀況及其變化趨勢。因此新產(chǎn)品開發(fā)方向應(yīng)從以下幾點(diǎn)考慮:1.節(jié)能產(chǎn)品。能源短缺是世界性和長期性問題。無論是工業(yè)產(chǎn)品還是日用消費(fèi)品,都應(yīng)盡可能少耗能。在國際汽車市場上,美國汽車一向是無可替代的。然而,20世紀(jì)70年代的石油危機(jī)使得耗能少的日本汽車戰(zhàn)勝美國汽車,動(dòng)搖了多年的霸主地位。2.小型和微型產(chǎn)品。人們的審美觀念已從厚、重、長、大轉(zhuǎn)向輕、薄、短、小。因此小巧的商品受到重視,如袖珍收音機(jī)、微型計(jì)算機(jī)等。3.多功能產(chǎn)品。指產(chǎn)品的性能和用途擴(kuò)大。產(chǎn)品一物多用,一機(jī)多用。4.操作簡單產(chǎn)品。新產(chǎn)品趨向使用高科技,但操作要力求簡單、安全、自動(dòng)。例如,新型的煤氣熱水器做到了“水龍頭一開,熱水即來”,受到了消費(fèi)者的偏愛。5.多樣化產(chǎn)品。指通過對現(xiàn)有產(chǎn)品的擴(kuò)大、縮小、部件替換、組合等方法改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加品種、規(guī)格、型號等,滿足更多顧客,更多方面的需求。例如,可伸縮的晾衣架給消費(fèi)者帶來了方便。那么我們在開發(fā)新產(chǎn)品中可以采取哪些策略來降低風(fēng)險(xiǎn)呢?首先是優(yōu)質(zhì)策略。即開發(fā)起點(diǎn)高、質(zhì)量高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。采用這種策略不能一味的追求技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量好,必須注意適合國情、適合顧客需要;注意市場潛力,才能有助于新產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。其次是低成本策略。在開發(fā)過程中要注意大力降低成本。主要從研制的技術(shù)路線、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、使用材料、工藝改革等方面挖掘潛力,以低廉的成本優(yōu)勢擴(kuò)大市場占有率,迅速形成大批量生產(chǎn),提高利潤。再次是配套策略。根據(jù)企業(yè)自身的具體情況,主動(dòng)為支柱企業(yè)和大型企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)所需的配套產(chǎn)品,為其配套服務(wù)。如一些中小型企業(yè)為大型汽車廠配套生產(chǎn)電動(dòng)刮水器、新型電燈等。一般說,為主導(dǎo)企業(yè)提供配套的產(chǎn)品若能達(dá)到其需求時(shí),新產(chǎn)品的銷路即不成問題。最后是拾遺補(bǔ)缺策略。即積極開發(fā)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)急需的或短線缺門的新產(chǎn)品。這種策略有利于企業(yè)填補(bǔ)空白,在市場上搶占優(yōu)勢地位,提高市場占有率,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
【關(guān)鍵詞】科技創(chuàng)新人才激勵(lì)
隨著知識經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),科技創(chuàng)新對社會生產(chǎn)力發(fā)展越來越具有決定性的作用,世界范圍的經(jīng)濟(jì)競爭,歸根到底是人才特別是科技創(chuàng)新型人才的競爭??萍紕?chuàng)新型人才是指具有良好的科技創(chuàng)新能力、直接參與科技創(chuàng)新活動(dòng)并為科技發(fā)展和社會進(jìn)步做出重要貢獻(xiàn)的人才。他們具有三大重要特質(zhì):較強(qiáng)的科技創(chuàng)新能力、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和較強(qiáng)烈的成就欲望。企業(yè)科技創(chuàng)新人才包括以企業(yè)家為代表的經(jīng)營管理人才、以首席專家為代表的科研科技創(chuàng)新人才和以高級技工為代表的技術(shù)人才三大類。
目前在相當(dāng)一部分企業(yè)中,科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍還存在著人才短缺、隊(duì)伍不夠穩(wěn)定、總體創(chuàng)新能力不強(qiáng)、人才結(jié)構(gòu)和分布不合理等問題。為吸引和留住人才,做好企業(yè)科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新人才的作用,企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作:
1.制定科學(xué)的企業(yè)人力資源規(guī)劃
戰(zhàn)略性的人力資源規(guī)劃應(yīng)從數(shù)量和質(zhì)量上對企業(yè)科技創(chuàng)新人才資源內(nèi)部供給與需求進(jìn)行短期和長期的平衡,改進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新人才資源的使用及開發(fā)狀況,更好地幫助企業(yè)各部門提高對科技創(chuàng)新人才資源的使用效率,充分挖掘人才的潛力。同時(shí),為了適應(yīng)外部環(huán)境的不斷變化,企業(yè)必須更快更準(zhǔn)確地獲知人才資源供給與需求的信息,并對可能出現(xiàn)的人才資源供需失衡提前做好應(yīng)對措施,從而為企業(yè)及時(shí)把握新的機(jī)遇提供有利支持。
2.完善企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制
2.1物質(zhì)激勵(lì)。針對不同工作性質(zhì)和處于企業(yè)不同層次、不同崗位的人才,企業(yè)應(yīng)采取不同的績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)方式。對于從事技術(shù)工作的人才,可根據(jù)項(xiàng)目為企業(yè)帶來的效益以提成的方式給與獎(jiǎng)勵(lì);對于一般技術(shù)員工或工人可以采取一次性獎(jiǎng)金以鼓勵(lì)他的小發(fā)明;對于管理人才,可以采取目標(biāo)管理的方式來確定獎(jiǎng)金數(shù)額;對于從事市場方面工作的人才,可以市場業(yè)績?yōu)橐罁?jù)來確定報(bào)酬,同時(shí)輔以目標(biāo)管理方式來鼓勵(lì)人才在開拓新市場、挖掘潛在消費(fèi)市場等不能直接計(jì)量的工作方面開拓進(jìn)取。
2.2事業(yè)激勵(lì)。科技創(chuàng)新人才通常具有較高的需求層次,往往更注重自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),為此,他們更熱衷于具有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性的任務(wù),并盡力追求完美的結(jié)果。企業(yè)要注意到他們工作內(nèi)容的豐富與充分、工作方式和時(shí)間彈性充足,允許他們自己設(shè)計(jì)工作程序,使科技創(chuàng)新人才覺得工作是充實(shí)自我和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過程。
2.3感情激勵(lì)。正確運(yùn)用感情激勵(lì)可以有效地培養(yǎng)職工對企業(yè)的忠誠和信任。感情激勵(lì)包括對員工的尊重、支持、信任、寬容與體貼。企業(yè)的管理層應(yīng)加強(qiáng)對人性的認(rèn)識,根據(jù)人的情感特征進(jìn)行感情投資,滿足人才的社會心理需要,以激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)管理層應(yīng)與員工建立良好的溝通,傾聽他們的苦惱,了解他們的需要,傳達(dá)自己的想法和企業(yè)的使命,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人才的契合。
2.4企業(yè)文化激勵(lì)。企業(yè)文化是企業(yè)員工共同遵守的價(jià)值觀,對企業(yè)員工的態(tài)度和行為有強(qiáng)大的影響力。企業(yè)文化的建設(shè)重點(diǎn)可以放在以下三個(gè)方面:一是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,從上至下培養(yǎng)員工的自覺學(xué)習(xí)意識,鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)有所成的優(yōu)秀員工,形成帶、幫、趕、超的學(xué)習(xí)競爭機(jī)制,提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力;二是鼓勵(lì)諫言,廣開言路,集思廣益,對員工提出的有效建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);三是抓住核心人才團(tuán)隊(duì)的核心作用,使企業(yè)文化表現(xiàn)在核心人才團(tuán)隊(duì)的言行、思想觀念上,繼而帶動(dòng)全部企業(yè)員工形成統(tǒng)一的價(jià)值觀和精神風(fēng)貌;四是企業(yè)文化應(yīng)該具有鼓勵(lì)創(chuàng)新、允許差別和失敗、敢于負(fù)責(zé)的特征,使視野開闊、見解獨(dú)特的企業(yè)科技創(chuàng)新人才的潛力得到最大程度的發(fā)揮。
2.5發(fā)展空間與晉升激勵(lì)。在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,人才的流動(dòng)是不可避免的。為了留住人才,就要滿足其自我發(fā)展的需要。激勵(lì)科技創(chuàng)新人才不斷創(chuàng)新的另一手段就是擴(kuò)大創(chuàng)新空間,具體是指以多種方式向創(chuàng)新人員提供更多的發(fā)明創(chuàng)造的自由、展示研究成果的自由以及提出創(chuàng)新思想的自由。同時(shí)要為科技創(chuàng)新人才提供升遷與發(fā)展機(jī)會。
2.6授權(quán)激勵(lì)。讓科技創(chuàng)新人才有權(quán)參與管理,使科技創(chuàng)新人才與經(jīng)營者形成戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,吸收科技創(chuàng)新人才的正確意見,使他們參與到?jīng)Q策過程中來,這種方式是企業(yè)給予他們的最大尊敬和信任,能形成人才對企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感。SMT(自我管理式團(tuán)隊(duì))也是一個(gè)創(chuàng)新授權(quán)的好機(jī)制。通過授權(quán),讓科技創(chuàng)新人才自由組合,挑選自己的成員、領(lǐng)導(dǎo),確定其工作的程序、目標(biāo)和工作方法。這種STM組織結(jié)構(gòu),已經(jīng)日益成為國外高科技企業(yè)中的基本組織單位。這種組織機(jī)構(gòu)使企業(yè)經(jīng)營管理者把對人的關(guān)注、人的個(gè)性發(fā)揮、自主需求的滿足放在了前所未有的中心地位。
3.營造留住人才的環(huán)境
企業(yè)要為科技創(chuàng)新人才的創(chuàng)新活動(dòng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,使他們集中精力進(jìn)行科技創(chuàng)新工作。工作環(huán)境要從硬環(huán)境和軟環(huán)境兩個(gè)方面著手。硬環(huán)境是指工作的物質(zhì)條件?,F(xiàn)代科技的發(fā)展和競爭的日趨激烈,要取得先進(jìn)的科技成果,經(jīng)費(fèi)投入、設(shè)施配備和強(qiáng)大的信息、后勤服務(wù)支持,都是必不可缺的基本條件。軟環(huán)境包括科技創(chuàng)新文化、人際關(guān)系、組織制度建設(shè)等要素,企業(yè)內(nèi)部融洽、合作的關(guān)系能使科技創(chuàng)新人才相互鼓勵(lì),發(fā)揮更大的創(chuàng)造力。
4.進(jìn)行職業(yè)生涯管理
科技創(chuàng)新人才不僅看重企業(yè)的當(dāng)前狀況,更注重企業(yè)的未來前景及自己身在其中的發(fā)展機(jī)會。因此企業(yè)對科技創(chuàng)新人才必須有一個(gè)長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃與方略??萍紕?chuàng)新人才需要一條具體、清晰的路線指引他們逐漸達(dá)到自己的人生理想。職業(yè)生涯規(guī)劃可以幫助人才不僅僅將目光集中在薪水上,收入只是事業(yè)發(fā)展的副產(chǎn)品,更關(guān)心的是自己承擔(dān)更多的責(zé)任來實(shí)現(xiàn)自己的人生理想,關(guān)心自己所扮演的角色。開展職業(yè)生涯管理,可以使人才清楚地看到自己在組織中的發(fā)展道路,而不至于為自己目前所處的地位和未來的發(fā)展感到迷茫,從而有助于降低科技創(chuàng)新人才的流失率。同時(shí),企業(yè)可以獲得人才職業(yè)發(fā)展帶來的更多的益處:人才的忠誠、積極性和創(chuàng)造性。
參考文獻(xiàn):
產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì) 產(chǎn)品培訓(xùn)總結(jié) 產(chǎn)品項(xiàng)目總結(jié) 產(chǎn)品推廣會 產(chǎn)品策略 產(chǎn)品創(chuàng)新論文 產(chǎn)品規(guī)劃方案 產(chǎn)品營銷論文 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品開發(fā)論文 紀(jì)律教育問題 新時(shí)代教育價(jià)值觀