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市場(chǎng)調(diào)研可行性報(bào)告范文第1篇

針對(duì)項(xiàng)目工程的投資決策是衡量投資行為是否具有相應(yīng)經(jīng)濟(jì)效益的行為準(zhǔn)則。合理的投資是工程能否順利實(shí)施的關(guān)鍵，也是整體工程造價(jià)和整體施工造價(jià)估算的前提，關(guān)系到土建工程能否成功完成。其中決策階段的造價(jià)控制又劃分為具體造價(jià)分配方案與可行性報(bào)告，兩種手段從不同角度分別證明投資的正確性與方案的經(jīng)濟(jì)合理性。

（1）通過可行性報(bào)告估算造價(jià)

土建工程確定立項(xiàng)后，需要安排特定人員進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)查工程施工方提出的造價(jià)方案是否合理可行。涉及的相關(guān)工程技術(shù)需要請(qǐng)教有關(guān)部門的專家，不可隨意估測(cè)。造價(jià)估算要同時(shí)考慮市場(chǎng)日新月異的變化，綜合國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)變化趨勢(shì)，進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)研和相關(guān)數(shù)據(jù)分析?？尚行哉{(diào)研不僅僅分析的是當(dāng)下工程造價(jià)是否合理，資金分配是否最優(yōu)，更要具有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，科學(xué)估算與分配工程造價(jià)。

（2）確定造價(jià)分配方案

提交合理的可行性報(bào)告后需要確定具體的造價(jià)分配方案，在提出的造價(jià)方案中需要明確估算工程的投入與產(chǎn)出比，投入與產(chǎn)出比的計(jì)算必須有科學(xué)可靠的估算依據(jù)，并且有合理的投資分析與工程造價(jià)估算指標(biāo)，同時(shí)針對(duì)不同土建工程建立不同的管理與調(diào)整方法。

2設(shè)計(jì)階段造價(jià)的管理與控制

（1）確定最優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，準(zhǔn)確估算工程造價(jià)

土建工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定十分嚴(yán)格，需要達(dá)到國(guó)家規(guī)定指標(biāo)，且相關(guān)功能滿足需求才可投入使用，否則可能被劃分為渣滓工程丟棄或做相關(guān)返工處理。因此，確定最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案也是合理估算土建工程造價(jià)的重要因素，若設(shè)計(jì)合理，則既可減少相關(guān)項(xiàng)目的二次投資費(fèi)用，又可更加準(zhǔn)確估算工程的整體造價(jià)。若出現(xiàn)質(zhì)量與功能不過關(guān)現(xiàn)象必須進(jìn)行二次投資，則最初的工程造價(jià)估算需要被完全，嚴(yán)重影響施工效率，大大增加了施工成本。目前從我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力出發(fā)，相關(guān)工程造價(jià)估算方需要對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行認(rèn)真審核與分析。土建工程的設(shè)計(jì)方案不僅會(huì)對(duì)具體施工造成影響，更會(huì)對(duì)前期工程造價(jià)的估計(jì)與預(yù)算產(chǎn)生重大影響。結(jié)論是，確定最優(yōu)化的工程施工方案是工程方能夠精確估算土建工程造價(jià)的首要前提。

（2）土建工程造價(jià)的限額設(shè)計(jì)

為了有效控制土建工程的工程造價(jià)，施工方在方案設(shè)計(jì)中大多采用限額設(shè)計(jì)，嚴(yán)格遵照初期通過的可行性研究報(bào)告來估算初步設(shè)計(jì)需要的費(fèi)用資金。同時(shí)，技術(shù)方案設(shè)計(jì)方根據(jù)技術(shù)水平和相關(guān)圖紙，將資金分配到土建工程施工的各個(gè)部門，嚴(yán)格控制施工過程中不必要的浪費(fèi)和不合理的開銷，最終達(dá)到投入的資金總額不超過各個(gè)部門工程實(shí)施過程中花費(fèi)的資金總額。其中，工程限額的估算可以參考相關(guān)設(shè)計(jì)工程設(shè)備與材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，或通過竣工的相似工程估算本次土建工程的整體限額。

3施工階段全過程的造價(jià)管理與控制

初步的前期造價(jià)估計(jì)是整體土建工程造價(jià)控制的前提，而真正的工程施工階段造價(jià)控制才是整體造價(jià)管理的最主要階段，也是土建工程造價(jià)管理的中間核心過程。規(guī)范的前期投標(biāo)招標(biāo)流程、嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)定額、提前制定工程資金使用計(jì)劃、盡可能精確確定整體工程造價(jià)，這四部分是土建工程造價(jià)管理與控制的主要構(gòu)成部分。

（1）規(guī)范土建工程前期招標(biāo)投標(biāo)流程。土木工程以及建筑市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展同時(shí)也帶來了市場(chǎng)的混亂與商機(jī)，因此，首先要確保土建工程招標(biāo)投標(biāo)流程的規(guī)范化，規(guī)范的招投標(biāo)流程既能方便相關(guān)工程的造價(jià)管理，也為投資方提供了造價(jià)估算的標(biāo)準(zhǔn)途徑。

（2）標(biāo)準(zhǔn)定額管理規(guī)范化。在整體施工過程中，土建工程方必須通過咨詢專業(yè)的工程造價(jià)預(yù)算控制機(jī)構(gòu)，來主動(dòng)跟進(jìn)土建工程的造價(jià)管理控制。同時(shí)需要仔細(xì)審閱相應(yīng)的工程文件清單、材料定價(jià)清單，以及相關(guān)合同與文件。

市場(chǎng)調(diào)研可行性報(bào)告范文第2篇

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)企業(yè)；流程；風(fēng)險(xiǎn)控制

一、房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的重要性

在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到一定階段后，企業(yè)的資金、人員、市場(chǎng)等發(fā)展到了一定的規(guī)模，使得企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、財(cái)務(wù)管理水平和人力資源的配備等方面需要進(jìn)一步的發(fā)展，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，從嚴(yán)管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，使傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理過渡，因此加強(qiáng)內(nèi)部控制制度是不僅是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求也是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理的需要，是現(xiàn)代企業(yè)最重要、最關(guān)鍵、最基本的一項(xiàng)管理方式。

二、房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程可以分為五個(gè)階段，分別是投資決策階段、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、工程施工階段、營(yíng)銷階段、后評(píng)價(jià)階段。

（一）投資決策階段

投資決策階段包括市場(chǎng)調(diào)研、可行性報(bào)告以及項(xiàng)目可行性評(píng)估決策。首先要對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)信息、微觀經(jīng)濟(jì)信息、競(jìng)爭(zhēng)性樓盤信息和土地招拍信息進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，然后出具可行性報(bào)告?？尚行詧?bào)告的內(nèi)容要涵蓋項(xiàng)目背景、投資環(huán)境分析、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目策劃、經(jīng)濟(jì)測(cè)算、風(fēng)險(xiǎn)分析以及結(jié)論和建議。最后是項(xiàng)目可行性評(píng)估決策，包括可行性報(bào)告評(píng)審和項(xiàng)目可行性決策。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：預(yù)算與實(shí)際相差太大；可行性報(bào)告是否可行；投資環(huán)境分析不準(zhǔn)確；市場(chǎng)前景分析有偏差以及投資最高限額的估計(jì)。

（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)階段

規(guī)劃設(shè)計(jì)階段包括產(chǎn)品策劃、項(xiàng)目策劃和設(shè)計(jì)管理：產(chǎn)品策劃即通過市場(chǎng)調(diào)查和潛在客戶群的分析，確定產(chǎn)品及市場(chǎng)定位，形成策劃報(bào)告；項(xiàng)目策劃即項(xiàng)目策劃包括根進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、制訂項(xiàng)目資金統(tǒng)籌計(jì)劃據(jù)項(xiàng)目開發(fā)總體計(jì)劃，編制項(xiàng)目開發(fā)分階段工作計(jì)劃、編制成本控制計(jì)劃書、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、制訂項(xiàng)目資金統(tǒng)籌計(jì)劃、組建項(xiàng)目管理班子，配置相應(yīng)資源；設(shè)計(jì)管理包括設(shè)計(jì)計(jì)劃書、設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)委托、設(shè)計(jì)合同、規(guī)劃方案深化設(shè)計(jì)。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：造價(jià)控制；是否能優(yōu)化設(shè)計(jì)；規(guī)劃驗(yàn)收；樣板房的具體功能設(shè)計(jì)；設(shè)計(jì)方案脫離實(shí)際以及設(shè)計(jì)人員疏于現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與檢查。

（三）工程施工階段

工程施工階段包括現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理和竣工驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)管理階段包括監(jiān)理組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量管理進(jìn)度管理、安全管理、成本管理；技術(shù)管理包括設(shè)計(jì)變更以及技術(shù)資料的整理；竣工驗(yàn)收階段包括基礎(chǔ)驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收、綜合驗(yàn)收和竣工備案。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：關(guān)鍵崗位職責(zé)是否明確；情況；施工過程中資金的管理；有沒有按規(guī)定進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查施工技術(shù)指標(biāo)是否明確；施工計(jì)劃；施工現(xiàn)場(chǎng)管理以及工程驗(yàn)收。

（四）營(yíng)銷階段

營(yíng)銷階段包括營(yíng)銷工作、營(yíng)銷推廣、和物業(yè)交付三個(gè)階段：營(yíng)銷工作包括營(yíng)銷方案、營(yíng)銷計(jì)劃、預(yù)售許可證辦理、客戶服務(wù)；營(yíng)銷推廣包括推廣計(jì)劃、顧問公司選擇、活動(dòng)推廣、廣告推廣；物業(yè)交付包括物業(yè)驗(yàn)收和交付手續(xù)。

風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：品牌風(fēng)險(xiǎn)；售樓合同；定價(jià)管理；銷售流程管理；折扣管理；特價(jià)審批；收款管理以及客戶關(guān)系的維護(hù)。

三、完善各階段的內(nèi)部控制

（一）投資決策階段

投資決策階段是建設(shè)工程造價(jià)控制的重要階段與項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)以及投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益有著決定性的影響，因此要切實(shí)做好可行性研究，根據(jù)市場(chǎng)需要及發(fā)展前景合理確定建設(shè)規(guī)模。加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?yōu)化評(píng)選，細(xì)致做好投資估算，形成投資最高限額，以便有效地遏止“三超”現(xiàn)象。

（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)階段

在投資控制完成后，真正的內(nèi)部控制就從設(shè)計(jì)階段開始。后續(xù)的造價(jià)控制都是施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整的。如果設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)階段未能進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，則勢(shì)必增加工程不必要的投入，從而造成浪費(fèi)。具體來講，企業(yè)應(yīng)該在定貨時(shí)留樣品，按樣品驗(yàn)貨，不符規(guī)定的退回并及時(shí)聯(lián)系第二供應(yīng)商。在設(shè)計(jì)時(shí)必須確定準(zhǔn)確的參數(shù)，非特殊情況供應(yīng)單位必須提供樣板，以防止無樣板的情況出現(xiàn)。

（三）工程施工階段

1.授權(quán)審批

科學(xué)授權(quán)應(yīng)當(dāng)與整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、會(huì)計(jì)政策、內(nèi)控目標(biāo)相結(jié)合，授權(quán)的方式方法應(yīng)當(dāng)做到使關(guān)鍵崗位員工的職責(zé)得到明確并充分加以規(guī)定。這要求企業(yè)明確規(guī)定涉及會(huì)計(jì)及相關(guān)工作的授權(quán)批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等內(nèi)容。根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定和程序?qū)?zhí)行的業(yè)務(wù)進(jìn)行授權(quán)審批，對(duì)資產(chǎn)和數(shù)據(jù)的處理進(jìn)行授權(quán)。

2.實(shí)施職責(zé)分離

實(shí)施職責(zé)分離控制，防止個(gè)人隱瞞錯(cuò)誤，舞弊或違規(guī)行為。根據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及員工的崗位責(zé)任，一個(gè)人不能同時(shí)從事可以隱蔽自己所犯錯(cuò)誤和不軌行為的職務(wù)，比如出納人員不兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用的登記工作，做賬會(huì)計(jì)與復(fù)核會(huì)計(jì)職務(wù)相分離等等，以有效防止挪用資產(chǎn)，修改會(huì)計(jì)記錄的違規(guī)行為。

3.財(cái)產(chǎn)清查盤點(diǎn)制度

對(duì)現(xiàn)金、銀行存款等業(yè)務(wù)做到日清月結(jié)，確保賬實(shí)相符。這里需要強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)銀行賬戶對(duì)賬管理，必須由非出納人員在月末編制《銀行余額調(diào)節(jié)表》，分析未達(dá)賬項(xiàng)產(chǎn)生的原因，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。對(duì)于發(fā)生的盤盈或盤虧，要查明原因，并追究該項(xiàng)資產(chǎn)管理者的責(zé)任。

4.費(fèi)用指標(biāo)

房地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部有多個(gè)部門，為了有效控制經(jīng)營(yíng)成本，應(yīng)實(shí)行費(fèi)用指標(biāo)分管，各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一掌握、各部門分別管理，以調(diào)動(dòng)各部門的積極性和增強(qiáng)責(zé)任感。例如，財(cái)務(wù)費(fèi)用由財(cái)務(wù)部門將指標(biāo)下到各部門并落實(shí)掌握各項(xiàng)指標(biāo)的責(zé)任者。年終由財(cái)務(wù)管理部門考核各承包部門費(fèi)用的節(jié)超情況，并按一定比例給予獎(jiǎng)罰。

（四）營(yíng)銷階段

銷售過程中要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)以下幾個(gè)方面的監(jiān)督：

1.定價(jià)及折扣管理

定價(jià)管理階段要注意分析成本、區(qū)域、政策、戶型、樓層、朝向、景觀、通透、花園、裝修等情況，運(yùn)用差價(jià)系數(shù)等策略制定科學(xué)的算法，另外要考慮具體情況，不能胡亂定價(jià)。在指定銷售折扣時(shí)要在公司層面、集團(tuán)層面嚴(yán)格控制相應(yīng)的常規(guī)折扣、身份折扣以及促銷折扣（某段時(shí)期的整體促銷辦法），并制定詳細(xì)可行的計(jì)劃。

2.銷售流程管理

在銷售過程中，應(yīng)對(duì)客戶從預(yù)售登記、交小定、簽訂認(rèn)購(gòu)書、交大定、簽約、交首付、辦妥銀行按揭手續(xù)、按揭到帳、面積補(bǔ)差、入住通知、辦理入住、產(chǎn)權(quán)登記等各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。特別是對(duì)退房、換房、更名等特殊事務(wù)要徹底弄明白事情原委之后再進(jìn)行處理，另外還要進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)，因?yàn)檫@些特殊事務(wù)是最容易失去控制的環(huán)節(jié)。

3.客戶關(guān)系管理

我們將客戶分為兩類進(jìn)行管理，一類是個(gè)人客戶，我們要注重客戶的基本信息、各種聯(lián)絡(luò)方式、家庭的情況、行為愛好、置業(yè)的意向、以及客戶與我們交流過程中的一些客戶事件等；另一類是公司客戶，我們要關(guān)注客戶的公司基本情況、法人信息、公司關(guān)于租售的決策架構(gòu)、客戶事件等信息。

參考文獻(xiàn)

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市場(chǎng)調(diào)研可行性報(bào)告范文第3篇

近年模具行業(yè)飛速發(fā)展，石墨材料、新工藝和不斷增加的模具工廠不斷沖擊著模具市場(chǎng)，石墨以其良好的物理和化學(xué)性能逐漸成為模具制作的首選材料。

近年來，國(guó)內(nèi)外正在推廣由熔融金屬狀態(tài)直接連續(xù)(或半連續(xù)的)制造棒材或管材等先進(jìn)的生產(chǎn)方法。國(guó)內(nèi)在銅，銅合金，鋁，鋁合金等方面已開始采用這種方法。人造石墨作為有色金屬的連續(xù)鑄造或半連續(xù)鑄造用模具被認(rèn)為是最合適的材料。

人造石墨材料已成功地用于有色金屬的加壓鑄造上。

如今石墨模具工業(yè)對(duì)人類的生活及發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，許多產(chǎn)業(yè)部門(如機(jī)電、汽車、家電輕工、電器儀表、通訊、軍械等)的發(fā)展依賴于模具工業(yè)的技術(shù)提高和發(fā)展，世界各國(guó)均投入大量的人力財(cái)力發(fā)展石墨模具工業(yè)。像德國(guó)的西格里、日本的東洋碳素 在國(guó)際石墨模具工業(yè)領(lǐng)域中取得了主導(dǎo)地位。

我國(guó)對(duì)模具工業(yè)的發(fā)展也十分重視，模具生產(chǎn)技術(shù)水平的高低，已成為衡量一個(gè)國(guó)家產(chǎn)品制造水平高低的重要標(biāo)志，因?yàn)槟＞咴诤艽蟪潭壬蠜Q定著產(chǎn)品的質(zhì)量、效益和新產(chǎn)品的開發(fā)能力。

【石墨模具項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄】

第一部分 石墨模具項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、石墨模具項(xiàng)目背景

（一）項(xiàng)目名稱

（二）項(xiàng)目的承辦單位

（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

（四）項(xiàng)目的主管部門

（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：

（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題

（三）項(xiàng)目政策保障問題

（四）項(xiàng)目資金保障問題

（五）項(xiàng)目組織保障問題

（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題

（七）項(xiàng)目人力保障問題

（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題

（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

（十一）項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

第二部分 石墨模具項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、石墨模具項(xiàng)目建設(shè)背景

（一）國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

（三）……

二、石墨模具項(xiàng)目建設(shè)必要性

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、石墨模具項(xiàng)目建設(shè)可行性

（一）經(jīng)濟(jì)可行性

（二）政策可行性

（三）技術(shù)可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

第三部分 石墨模具項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、石墨模具項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研

（一）石墨模具項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研

（二）石墨模具項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研

（三）石墨模具項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

（四）石墨模具項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研

（五）石墨模具項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研

（六）石墨模具項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

二、石墨模具項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

（一）石墨模具項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（二）石墨模具項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（三）石墨模具項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

（四）石墨模具項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（五）石墨模具項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（六）石墨模具項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

第四部分 石墨模具項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、石墨模具項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、石墨模具項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

（一）工藝設(shè)備選型

（二）工藝說明

（三）工藝流程

三、石墨模具項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

（一）營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

（二）營(yíng)銷模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國(guó)家部分收購(gòu)

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

（三）促銷策略

……

第五部分 石墨模具項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、石墨模具項(xiàng)目建設(shè)地

（一）石墨模具項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

（二）石墨模具項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

（三）石墨模具項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

（四）石墨模具項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

（五）石墨模具項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

二、石墨模具項(xiàng)目土建總規(guī)

（一）項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1、廠址

2、廠房建設(shè)內(nèi)容

3、廠房建設(shè)造價(jià)

（二）土建總圖布置

1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置

（1）場(chǎng)址地形條件

（2）豎向布置方案

（3）場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況

4、總平面布置圖（技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）

5、總平面布置主要指標(biāo)表

（三）場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

（四）項(xiàng)目土建及配套工程

1、項(xiàng)目占地

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

（五）項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

（六）項(xiàng)目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分 石墨模具項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、石墨模具項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

（一）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

（三）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

二、石墨模具項(xiàng)目資源利用及能耗分析

（一）項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

（二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、石墨模具項(xiàng)目節(jié)能方案

（一）項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目節(jié)能分析

四、石墨模具項(xiàng)目消防方案

（一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目消防措施

（三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

（四）滅火系統(tǒng)

（五）消防知識(shí)教育

五、石墨模具項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

（一）項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

第七部分 石墨模具項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、石墨模具項(xiàng)目組織

（一）組織形式

（二）工作制度

二、石墨模具項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

（一）勞動(dòng)定員

（二）年總工資和職工年平均工資估算

（三）人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第八部分 石墨模具項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、石墨模具項(xiàng)目實(shí)施的各階段

（一）建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

（二）資金籌集安排

（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

（四）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

（五）施工準(zhǔn)備

（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

（七）竣工驗(yàn)收

二、石墨模具項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三、石墨模具劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

（一）建設(shè)單位管理費(fèi)

（二）生產(chǎn)籌備費(fèi)

（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

（四）辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

（五）其他應(yīng)支出的費(fèi)用

第九部分 石墨模具項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

一、石墨模具項(xiàng)目總投資估算

圖：項(xiàng)目總投資估算體系

二、石墨模具項(xiàng)目資金籌措

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐?應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說明：

（一）資金來源

（二）項(xiàng)目籌資方案

三、石墨模具項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

（一）投資使用計(jì)劃

（二）借款償還計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

（一）計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明

（二）項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

五、石墨模具項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

（一）直接成本

（二）工資及福利費(fèi)用

（三）折舊及攤銷

（四）工資及福利費(fèi)用

（五）修理費(fèi)

（六）財(cái)務(wù)費(fèi)用

（七）其他費(fèi)用

（八）財(cái)務(wù)費(fèi)用

（九）總成本費(fèi)用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

（一）銷售收入

（二）銷售稅金及附加

（三）增值稅

（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤(rùn)分配估算

八、現(xiàn)金流估算

（一）項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

（二）項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實(shí)際情況可能與此有出入,這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項(xiàng)目情況而定。

（一）盈虧平衡分析

（二）敏感性分析

第十部分 石墨模具項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后,必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說明

一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況,以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較,以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

（一）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平,項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。

（二）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率,也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo),該指標(biāo)越大越好。

一般情況下,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí),項(xiàng)目可行。

（三）投資回收期Pt

投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：

（l）計(jì)算公式

動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計(jì)算：Pt＝（累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

（2）評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時(shí),說明項(xiàng)目（或方案）能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資,是可行的；

2）Pt＞Pc時(shí),則項(xiàng)目（或方案）不可行,應(yīng)予拒絕。

（四）項(xiàng)目投資收益率ROI

項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)（EBIT)與項(xiàng)目總投資（TI）的比率?？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤(rùn)率（或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率）時(shí),項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

（五）項(xiàng)目投資利稅率

項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率,計(jì)算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時(shí),項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

（六）項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率（ROE）

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值,表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利能力滿足要求。

（七）項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表

二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分,是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法,運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù),計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn),評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo),涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目,要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ENPV）,經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

在可行性研究中,除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外,還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析,也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

第十一部分 石墨模具項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施

二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

五、其他相關(guān)粉線及防控措施

第十二部分 石墨模具項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

1、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明

3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

4、對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明,提出修改意見

5、對(duì)不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問題及處理意見

6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問題的結(jié)論

二、附件

凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍,但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件,均需列為可行性研究報(bào)告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。

1、項(xiàng)目建議書（初步可行性報(bào)告）

2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文

3、 廠址選擇報(bào)告書

4、 資源勘探報(bào)告

5、 貸款意向書

6、環(huán)境影響報(bào)告

7、 需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

8、需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告

9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

10、 引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

11、其他主要對(duì)比方案說明

12、其他

三、附圖

1、 廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）

2、 總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高）

3、 工藝流程圖

4、 主要車間布置方案簡(jiǎn)圖

市場(chǎng)調(diào)研可行性報(bào)告范文第4篇

關(guān)鍵詞 房地產(chǎn)項(xiàng)目；前期設(shè)計(jì)；存在問題；改進(jìn)措施

中圖分類號(hào)TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2013）88-0025-02

1 房地產(chǎn)項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)的具體工作內(nèi)容

房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)工作是指從項(xiàng)目初期設(shè)想到最終決定進(jìn)行實(shí)施的過程。針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)工作而言，設(shè)計(jì)依據(jù)必須要符合實(shí)際的可操作性、要充分考慮到地區(qū)政策性以及城市規(guī)劃遠(yuǎn)景，以及所處房地產(chǎn)項(xiàng)目的技術(shù)性以及較為合理的經(jīng)濟(jì)性，前期設(shè)計(jì)工作的具體內(nèi)容均需遵循以上原則。另外，設(shè)計(jì)前期工作的所有工作內(nèi)容都是屬于項(xiàng)目的“準(zhǔn)備工作”，是以房地產(chǎn)開發(fā)商委托為前提下，為房地產(chǎn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行而打好基礎(chǔ)。

房地產(chǎn)項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)工作的開展，首先，應(yīng)依據(jù)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)以及社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)；其次，進(jìn)行前期設(shè)計(jì)還應(yīng)結(jié)合建筑行業(yè)以及所在地區(qū)城市總體的發(fā)展規(guī)劃要求而進(jìn)行；然后，要做好專業(yè)的項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目的立項(xiàng)工作，最后，提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書。當(dāng)制訂好項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書后，通過對(duì)項(xiàng)目所在地的地質(zhì)勘查、土壤試驗(yàn)以及周邊環(huán)境的綜合調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行可行性報(bào)告的編制，然后根據(jù)可行性報(bào)告在進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件。其設(shè)計(jì)工作涉及到的具體環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容有：首先，進(jìn)行項(xiàng)目場(chǎng)地的選擇與用地規(guī)劃，其次，進(jìn)行項(xiàng)目任務(wù)書上報(bào)與項(xiàng)目建設(shè)用地的報(bào)告申請(qǐng)，根據(jù)申請(qǐng)規(guī)劃要點(diǎn)條件，針對(duì)市政規(guī)劃設(shè)計(jì)指標(biāo)，報(bào)送規(guī)劃設(shè)計(jì)書并領(lǐng)取用地規(guī)劃許可證以及劃撥土地證，并獲得市政管理部門對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案的認(rèn)可，直至簽訂正式的建筑設(shè)計(jì)合同為止。

2 當(dāng)前房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)前期工作中存在的問題

2.1 前期設(shè)計(jì)中對(duì)場(chǎng)地選擇與判斷的失誤

很多現(xiàn)行的房地產(chǎn)項(xiàng)目前期進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)所在區(qū)域內(nèi)的地理位置以及周邊環(huán)境均缺乏較為全面的調(diào)查和分析。比如，針對(duì)一些自然景觀區(qū)域內(nèi)或者靠近城市中心的地理位置，建造了高檔的單體別墅產(chǎn)品，從企業(yè)效益而言，可能并不會(huì)造成效益損失，反而是，這些房地產(chǎn)開發(fā)商進(jìn)行設(shè)計(jì)的當(dāng)初，只考慮了“眼前利益”。這樣的設(shè)計(jì)從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，帶來的土地級(jí)差效應(yīng)會(huì)和我國(guó)提倡的“宜居”思想相悖，也大大降低了城市土地利用的效能。

2.2 前期設(shè)計(jì)中對(duì)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶群缺乏分析

對(duì)于房地產(chǎn)市場(chǎng)而言與眾多其它市場(chǎng)的基本屬性，都是一致的、是動(dòng)態(tài)的、也是變化的。在很多國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定位階段，只考慮了初期市場(chǎng)，缺乏對(duì)市場(chǎng)的預(yù)期分析，缺乏對(duì)目標(biāo)客戶群的深入分析，由于建筑類項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng)，項(xiàng)目定位僅考慮了開發(fā)初期的市場(chǎng)，缺乏對(duì)目標(biāo)客戶群的深入分析，例如：很多房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行前期設(shè)計(jì)時(shí)直接參照別的項(xiàng)目，甚至直接照搬。致使產(chǎn)品出現(xiàn)趨同化現(xiàn)象，難以滿足客戶需求，從而導(dǎo)致出現(xiàn)了產(chǎn)品的趨同化想象，同時(shí)，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售帶來不小的壓力。再比如，由于缺乏對(duì)市場(chǎng)的預(yù)期分析，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)也帶來了不小的沖擊，隨著我國(guó)不斷加大宏觀調(diào)控措施帶來的“買方市場(chǎng)的理性回歸”，綜上分析，這些市場(chǎng)因素和政策因素都會(huì)給未來房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來一定的壓力和沖擊，同時(shí)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)工作加大了一定的難度。

2.3 房地產(chǎn)開發(fā)商和建筑設(shè)計(jì)師存在的問題

由于在房地產(chǎn)項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)和規(guī)劃階段，很多開發(fā)商不重視前期對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研。很多房地產(chǎn)企業(yè)缺乏較為完善的成品研發(fā)部門和內(nèi)部研發(fā)系統(tǒng)，致使進(jìn)行前期設(shè)計(jì)的工作缺乏對(duì)市場(chǎng)導(dǎo)向的影響。其次，一些開發(fā)商只注重開發(fā)項(xiàng)目的檔次和配套，致使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，再次，有些開發(fā)企業(yè)只追求盲目投資，缺乏應(yīng)有的規(guī)劃和環(huán)境意識(shí)，致使很多項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期實(shí)施造成了過程的失控。由于只追求投資效益的最大化回報(bào)，在項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中，一些開發(fā)商往往只考慮容積率、樓宇間的密度以及樓層的建筑高度等指標(biāo)，其最終的結(jié)果會(huì)致使城市基礎(chǔ)設(shè)施過大和人們居住環(huán)境產(chǎn)生失衡。

在當(dāng)前房地產(chǎn)現(xiàn)行的設(shè)計(jì)體制下，建筑行業(yè)細(xì)化的職能分工，也使得建筑設(shè)計(jì)師們?nèi)諠u狹隘，在國(guó)內(nèi)很多房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)踐中，由于缺乏對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域、地質(zhì)和環(huán)境以及周邊設(shè)施的綜合了解，以及在前期設(shè)計(jì)中盲從開發(fā)商的意愿，已經(jīng)逐步使得很多建筑設(shè)計(jì)師們喪失了建筑學(xué)在人居環(huán)境建設(shè)中主導(dǎo)基本作用。另外，一些房地產(chǎn)企業(yè)的設(shè)計(jì)部門，進(jìn)行項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)工作的很多都是非設(shè)計(jì)專業(yè)的設(shè)計(jì)師，這些設(shè)計(jì)師由于缺乏對(duì)建筑專業(yè)扎實(shí)的知識(shí)，從而導(dǎo)致對(duì)前期設(shè)計(jì)工作中只重視市場(chǎng)需求而忽略建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；由于缺乏對(duì)項(xiàng)目客觀的考慮而影響項(xiàng)目的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)。

3 針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期問題的改進(jìn)途徑

房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展有其自身的規(guī)律，不論從宏觀上還是微觀上都要做好深入細(xì)致的研究。首先從宏觀上看，要關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)和我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展方向及規(guī)律，從微觀上，要分析所處房地產(chǎn)項(xiàng)目周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

除了要做好對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律的研究和分析外，前期設(shè)計(jì)工作還要對(duì)項(xiàng)目所處的自然環(huán)境以及周邊設(shè)施進(jìn)行充分的了解；要綜合考慮諸多的外在因素和項(xiàng)目設(shè)計(jì)的配套措施。具體要考慮所在城市及區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、發(fā)展特點(diǎn)及現(xiàn)狀，另外，要充分考慮到開發(fā)項(xiàng)目所在場(chǎng)地、周邊公共設(shè)施、水文地質(zhì)以及相關(guān)的配套設(shè)施。

很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)缺少專門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)前期工作的部門，勢(shì)必會(huì)造成房地產(chǎn)項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)規(guī)劃工作進(jìn)度乃至項(xiàng)目后期施工的正常運(yùn)行；因此，建議房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)盡早建立和完善項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期工作體制，以保障后期工作有章可循。由于，當(dāng)前很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研和策劃工作都是通過委托第三方營(yíng)銷公司進(jìn)行的，而這些公司的很多從業(yè)人員從經(jīng)驗(yàn)和工作能力上都達(dá)不到同等設(shè)計(jì)師的水平，因此，市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果也必然導(dǎo)致不合理和不客觀。因此，針對(duì)上述情況，在項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)進(jìn)行的過程中，要更多的依賴建筑師自身的設(shè)計(jì)和管理經(jīng)驗(yàn)。建筑設(shè)計(jì)師要做好項(xiàng)目的必要性和可行性的分析和預(yù)估，其次就項(xiàng)目規(guī)模、周期乃至設(shè)計(jì)和施工中可能會(huì)出現(xiàn)的環(huán)節(jié)和主要問題進(jìn)行細(xì)致的分析和預(yù)測(cè)，并提出相應(yīng)的解決措施，以此保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

4 結(jié)論

當(dāng)前，隨著我國(guó)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控影響，以往房地產(chǎn)市場(chǎng)的暴力現(xiàn)象已經(jīng)一去不復(fù)返了，房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求水平逐漸均衡，房地產(chǎn)市場(chǎng)未來面臨的房地產(chǎn)項(xiàng)目將對(duì)房地產(chǎn)前期設(shè)計(jì)工作帶來更大的挑戰(zhàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]蘇泉.房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)探討[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2010（11）：205.DOI：10.3969/j.issn.1673-9957.2010.11.202.

市場(chǎng)調(diào)研可行性報(bào)告范文第5篇

一、訪終端：一看二問三打聽。

比如要要開發(fā)一個(gè)減肥類保健品，那么首先就應(yīng)該調(diào)查有減肥類產(chǎn)品銷售的終端，如連鎖大藥房、單體藥店、商場(chǎng)保健品專柜等，看看這些地方的減肥產(chǎn)品的類型、成列、價(jià)格、促銷、宣傳等全方位的走訪。

一要看，看什么？

主要要看終端銷售的產(chǎn)品有幾種，擺放位置如何，有那幾種強(qiáng)勢(shì)品牌在銷售，外包裝都是什么顏色的，什么形狀（是禮品裝，還是普通裝），強(qiáng)勢(shì)品牌是什么顏色，什么形狀，終端POP有沒有吸引力。

可能很多人會(huì)認(rèn)為這樣的調(diào)研有什么？走走看看不就什么都知道了？話雖這么說，但走終端看似簡(jiǎn)單，可還是因此而鬧出過的大笑話卻不少。營(yíng)銷專家孔長(zhǎng)春先生前幾日與一個(gè)老朋友聊天，說起了這樣一件事，這位老兄以前供職的是國(guó)內(nèi)某知名集團(tuán)公司，擁有三家上市公司，生物制藥是其中的一個(gè)板塊，后來公司研發(fā)了一個(gè)新保健品準(zhǔn)備進(jìn)入禮品市場(chǎng)，而市場(chǎng)調(diào)研則是老板拍個(gè)板就了事了。產(chǎn)品都上市了才發(fā)現(xiàn)，其半米高的禮品包裝根本就放不進(jìn)超市的貨架，后來沒辦法，只好橫著塞在貨架里，結(jié)果到了賣場(chǎng)一看，不知里面放的是什么，上市半年，投了一千萬的廣告，只賣了五十萬的貨，可笑更可悲!

二要問，問什么？

問營(yíng)業(yè)員哪個(gè)減肥產(chǎn)品賣得好，什么原因賣的好，哪類人群買得多，30歲以上還是30歲以下，都有什么類型的產(chǎn)品在銷售（是膠囊，還是口服液，咖啡還是果茶，還是器械等等），哪個(gè)銷售得好。其實(shí)我們真正進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的時(shí)候，并不是很容易就能問出來的，一些精明的營(yíng)業(yè)員一眼就能看出來你是來做調(diào)查而不是來買產(chǎn)品的，可是對(duì)于一些大終端、重點(diǎn)終端，這方面的信息你還非要清楚不可，那么在做這方面市場(chǎng)調(diào)研的時(shí)候就需要一些技巧了。

三要打聽，打聽什么？

打聽是要使所獲取的信息更加完善，所謂“兼聽則明，旁聽則暗”，不能聽一家之言，有的營(yíng)業(yè)員工作日集中在產(chǎn)品打廣告的階段，而有的營(yíng)業(yè)員恰巧此時(shí)休息，那么針對(duì)同一產(chǎn)品所詢問的結(jié)果肯定是不同的。還有的上白班，有的上晚班，也是如此。因此，獲取的信息必須是發(fā)散性的，要考慮到諸多因素對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷的影響，只有這樣得出的結(jié)論才能公正客觀。因此在終端僅僅詢問營(yíng)業(yè)員還是不夠的，如果能與藥店的負(fù)責(zé)人或其他部門負(fù)責(zé)人交流，拿到減肥類產(chǎn)品的月或季度銷售報(bào)表就會(huì)一目了然，有了詳實(shí)的數(shù)據(jù)，最后的結(jié)論才有說服力。

二、訪消費(fèi)者：價(jià)格、效果和推廣方式！

調(diào)研消費(fèi)者是市場(chǎng)調(diào)研的主要部分，營(yíng)銷專家孔長(zhǎng)春先生說產(chǎn)品要賣給誰(shuí)那么就應(yīng)該去調(diào)研誰(shuí)，必須的。這里所指的消費(fèi)者是指可能購(gòu)買此類產(chǎn)品的人，即目標(biāo)消費(fèi)者。

現(xiàn)代營(yíng)銷，傳統(tǒng)的4P已經(jīng)被4C所代替，你的產(chǎn)品再好，消費(fèi)者不接受同樣賣不出，其實(shí)有很多廠家自認(rèn)為自己產(chǎn)品的定位很準(zhǔn)，銷量也不錯(cuò)，可是賣了很多年才發(fā)現(xiàn)原來自己所定位的那部分目標(biāo)人群根本就沒有買自己的產(chǎn)品，而目標(biāo)外的人群卻在買。

最近東阿阿膠將原來的“打造亞洲第一補(bǔ)血品牌”向“打造中國(guó)第一滋補(bǔ)品牌”轉(zhuǎn)變，原來是東阿與美國(guó)某知名策劃公司合作進(jìn)行了一次大規(guī)模的市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)果發(fā)現(xiàn)六成以上的消費(fèi)者是沖著滋補(bǔ)來的，并不是自認(rèn)為的補(bǔ)血，原來“補(bǔ)血”只是自己一廂情愿。

以我們成功運(yùn)作的肝保健產(chǎn)品肝復(fù)春為例，在產(chǎn)品研發(fā)階段就開始調(diào)研消費(fèi)者，為了能夠鎖定目標(biāo)人群，我們的市調(diào)人員每天蹲守在上海的各大藥店門口，看到有購(gòu)買肝保健類產(chǎn)品的顧客從賣場(chǎng)出來后立即上前詢問其為何購(gòu)買了該產(chǎn)品，如何看待此產(chǎn)品；服用何種劑型方便，多長(zhǎng)時(shí)間一個(gè)周期容易接受，對(duì)產(chǎn)品的外包裝、價(jià)格有何看法等，最后得出結(jié)論：大多數(shù)消費(fèi)者更習(xí)慣服用膠囊，普遍感覺市面銷售的價(jià)格偏高、比較喜歡光膜而不是壓膜的包裝等等。緊接著我們的生產(chǎn)部門、營(yíng)銷部門、設(shè)計(jì)部門也就按此進(jìn)行生產(chǎn)、定價(jià)、包裝設(shè)計(jì)。

應(yīng)該說這都是產(chǎn)品研發(fā)中的細(xì)節(jié)問題，很多廠家并不在意，但現(xiàn)代營(yíng)銷注重的就是細(xì)節(jié)的問題，某一個(gè)細(xì)節(jié)上的失誤都會(huì)對(duì)整體的營(yíng)銷造成影響，既然大家都承認(rèn)顧客是上帝，那么生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就要盡量讓上帝滿意，只有這樣才會(huì)得到上帝的垂青。

三、獲取信息：調(diào)研高端科技成果或權(quán)威機(jī)構(gòu)。

營(yíng)銷專家孔長(zhǎng)春先生說：其實(shí)這一點(diǎn)已在業(yè)界得到共識(shí)，高端科技成果的運(yùn)用，不僅可以提高產(chǎn)品本身的質(zhì)量，同時(shí)也為產(chǎn)品罩上了一層光彩奪目的光環(huán)。這方面的例子不勝枚舉：利用復(fù)合樹脂吸附技術(shù)制成的開泰膠囊、還有引起“核酸風(fēng)波”的珍奧核酸，標(biāo)榜中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)研究的配方并強(qiáng)強(qiáng)推薦的黃金搭檔，打中華醫(yī)學(xué)會(huì)旗號(hào)的中華靈芝寶無不如此。

應(yīng)該說，在科學(xué)界，每年都有一些新技術(shù)、新研究成果誕生，并經(jīng)媒體報(bào)道，最后幾乎達(dá)到“地球人都知道”的地步。而伴隨著這么多最新技術(shù)、最新成果誕生最多的就是最新的產(chǎn)品，近年來基因技術(shù)、納米技術(shù)在科技界獲得了重大突破，利用納米技術(shù)研制的治療癌癥藥物和利用基因技術(shù)制取的解決人類遺傳類疾病的藥物、生物制品也隨之誕生，因?yàn)楦咝录夹g(shù)已被人們所認(rèn)識(shí)并接受，而由此轉(zhuǎn)化形成的生產(chǎn)力生產(chǎn)出的產(chǎn)品就更容易被人接受。所謂造勢(shì)不如借勢(shì)，借勢(shì)不如順勢(shì)，說的就是這個(gè)道理。