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班子整改措施

根據(jù)廈門(mén)大學(xué)先教〔2005〕11號(hào)文《關(guān)于做好先進(jìn)性教育活動(dòng)整改提高階段工作的通知》的有關(guān)安排、部署，為接受全體黨員和群眾的監(jiān)督，確保達(dá)到“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)師生群眾、促進(jìn)工作開(kāi)展”的目的，后勤集團(tuán)黨總支及領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)先進(jìn)性教育第二階段（分析評(píng)議）發(fā)放征求意見(jiàn)表、面對(duì)面開(kāi)展談心活動(dòng)、批評(píng)和自我批評(píng)等形式，在廣泛征求意見(jiàn)和建議，并進(jìn)行分類、梳理的基礎(chǔ)上，針對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在黨性分析材料中提到的不足以及“雙重”民主生活會(huì)上黨員代表所提的建議和意見(jiàn),制定如下具體整改措施：

一、加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

（總負(fù)責(zé)人：邱七星、莊惠美、劉君彬、各黨支部書(shū)記）

1、整改目標(biāo)：集團(tuán)黨總支和領(lǐng)導(dǎo)班子要不斷深入的開(kāi)展理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，促進(jìn)集團(tuán)上下以及自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平的不斷提高，并加強(qiáng)理論指導(dǎo)實(shí)踐，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

2、整改措施：

①建立和實(shí)行集團(tuán)的學(xué)習(xí)制度，積極組織和參加學(xué)校、集團(tuán)內(nèi)部的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。

②集團(tuán)黨總支和各支部要制定各年度的政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，特別是結(jié)合人力資源部的培訓(xùn)計(jì)劃來(lái)加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、系統(tǒng)化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型集團(tuán)。

③黨員領(lǐng)導(dǎo)、干部每?jī)芍苤辽僖獢D出一個(gè)單位的自學(xué)時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及后勤服務(wù)和管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真做好讀書(shū)筆記（備查），每學(xué)期至少撰寫(xiě)并向組織上交心得體會(huì)1篇以上。

④集團(tuán)各單位必須訂閱《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《福建日?qǐng)?bào)》等黨報(bào)，集團(tuán)黨總支委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各支部書(shū)記要求訂閱《半月談》（內(nèi)部版）。

3、整改時(shí)限：

①11月底前完成有關(guān)報(bào)刊的訂閱；

②12月份底前制定和建立集團(tuán)的學(xué)習(xí)制度；下學(xué)期初結(jié)合集團(tuán)黨總支的工作計(jì)劃制定該學(xué)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃；

③近期各支部要開(kāi)展學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神和賀國(guó)強(qiáng)同志在北京高校調(diào)研先進(jìn)性教育活動(dòng)情況時(shí)的講話。

二、進(jìn)一步解放思想、更新觀念，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

（總負(fù)責(zé)人：邱七星、蘇清偉、曾國(guó)斌）

1、整改目標(biāo)：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)實(shí)踐，從大局出發(fā)，結(jié)合集團(tuán)與學(xué)校實(shí)際，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式創(chuàng)新、工作理念創(chuàng)新、工作機(jī)制創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)工作成效不斷提高。

2、整改措施：

①結(jié)合年底集團(tuán)成立三周年，在全集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展總結(jié)回顧的同時(shí)，積極對(duì)集團(tuán)的全局規(guī)劃、管理理念、經(jīng)營(yíng)方針、集團(tuán)文化和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行思考、討論、研究和定位。

②在集團(tuán)的運(yùn)行機(jī)制方面，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)換運(yùn)行機(jī)制，建立健全相應(yīng)的制度和機(jī)制，特別是建立一套較好的激勵(lì)、約束、監(jiān)督機(jī)制，深層次地解決企業(yè)化運(yùn)作問(wèn)題，使各中心的管理更加有章可循，讓后勤集團(tuán)能夠不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作要求。

③針對(duì)集團(tuán)在服務(wù)和管理方面的效率不高，牽涉的部門(mén)多，解決的步驟繁瑣等問(wèn)題，將從集團(tuán)的層面積極組織開(kāi)展與學(xué)校甲方資產(chǎn)后勤處、基建處、嘉庚學(xué)院以及其他業(yè)務(wù)往來(lái)單位等溝通、交流和協(xié)調(diào)的活動(dòng)。

④克服自身的各種弱點(diǎn)，積極主動(dòng)地創(chuàng)新工作思路和方法，特別是在為師生提供多層次需要的服務(wù)、開(kāi)拓新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)方面多下工夫，全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作的考核和落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。

3、整改時(shí)限：

①在本學(xué)期末前做好集團(tuán)的全局規(guī)劃、管理理念、經(jīng)營(yíng)方針、集團(tuán)文化和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的思考定位工作；

②建立健全管理制度和運(yùn)行機(jī)制是一項(xiàng)長(zhǎng)期的過(guò)程，集團(tuán)將以之為工作重點(diǎn)，努力在本學(xué)期及下學(xué)期內(nèi)對(duì)集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理和補(bǔ)充，特別是在集團(tuán)內(nèi)要建立起激勵(lì)、約束、監(jiān)督機(jī)制，真正形成一套行之有效的后勤服務(wù)保障體系；

③在業(yè)務(wù)部門(mén)溝通往來(lái)方面，集團(tuán)將于12月底前與各有關(guān)單位開(kāi)展交流和座談活動(dòng)，進(jìn)一步處理和解決雙方之間的銜接問(wèn)題、協(xié)調(diào)和理順雙方之間的關(guān)系；

④在加強(qiáng)為師生提供多層次需要的服務(wù)、開(kāi)拓新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)方面，對(duì)后勤集團(tuán)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，目前集團(tuán)將致力于積極的拓寬物業(yè)服務(wù)內(nèi)容，適度的參與物業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使物業(yè)管理逐步達(dá)到社會(huì)化物業(yè)管理水平，從而進(jìn)一步提高后勤集團(tuán)的實(shí)力和服務(wù)能力。

三、擴(kuò)大黨內(nèi)民主，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活。

（總負(fù)責(zé)人：邱七星、莊惠美、鄧澤君、各支部書(shū)記）

1、整改目標(biāo)：集團(tuán)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)一切從大局出發(fā)，從黨的事業(yè)出發(fā)，自覺(jué)執(zhí)行上級(jí)黨組織的正確決定，堅(jiān)持民主集中制的原則，增強(qiáng)大局觀念，克服自由主義，充分發(fā)表意見(jiàn)，開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng)，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)，自覺(jué)維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)。同時(shí)要加強(qiáng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層領(lǐng)導(dǎo)干部、一線員工之間的溝通和談心工作，多深入基層、深入群眾開(kāi)展調(diào)查研究，廣開(kāi)渠道，多聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，多交流思想，充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)員工參與后勤服務(wù)與保障工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

2、整改措施：

①深入基層、調(diào)查研究，建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度。每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員合理安排時(shí)間對(duì)自己所分管的部門(mén)有目的、經(jīng)常性地深入工作一線，提出和擬訂一些相關(guān)課題，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，每年撰寫(xiě)1-2篇高質(zhì)量的調(diào)研文章，力爭(zhēng)解決當(dāng)前及今后集團(tuán)的服務(wù)保障、經(jīng)營(yíng)管理、基層黨建、集團(tuán)文化、隊(duì)伍建設(shè)等工作中的實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)后勤服務(wù)與保障工作有序、快速的發(fā)展。

②在集團(tuán)內(nèi)部切實(shí)落實(shí)民主集中制度。貫徹民主集中制原則，使集團(tuán)的“重大事項(xiàng)決策辦公會(huì)議制度”落到實(shí)處，充分發(fā)揚(yáng)民主，重大問(wèn)題在黨總支、各支部會(huì)以及各級(jí)辦公會(huì)上決定，相互之間多聽(tīng)意見(jiàn)、建議，集思廣益，查漏補(bǔ)缺，減少工作失誤和誤解，上一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)定期對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行審查。

③開(kāi)好組織生活例會(huì)和民主生活會(huì)。黨總支和各支部應(yīng)定期開(kāi)好組織生活例會(huì)和民主生活會(huì)，組織生活例會(huì)每月至少開(kāi)展一次和民主生活會(huì)每半年至少開(kāi)展一次。通過(guò)組織生活例會(huì)和民主生活會(huì)，使黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、黨員領(lǐng)導(dǎo)班子和群眾之間加強(qiáng)溝通和了解，信息暢通，心情愉快地做好工作，對(duì)民主生活會(huì)查擺出的意見(jiàn)和問(wèn)題也能及時(shí)得以解決，

④恢復(fù)每周工作周報(bào)的匯報(bào)制度。集團(tuán)成立之初制定了《工作周報(bào)制度》，集團(tuán)下屬的各中心、部門(mén)每周定時(shí)向集團(tuán)匯報(bào)一周來(lái)的工作情況、下一周的工作計(jì)劃以及亟需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，但沒(méi)有貫徹執(zhí)行下來(lái)，現(xiàn)重新恢復(fù)。

⑤設(shè)立意見(jiàn)箱、公開(kāi)熱線電話以及公布網(wǎng)絡(luò)郵箱等渠道，認(rèn)真吸納和收集多方面的意見(jiàn)和建議。

3、整改時(shí)限：

①集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周到定點(diǎn)聯(lián)絡(luò)單位的次數(shù)不少于3次，切實(shí)保證深入一線的數(shù)量和質(zhì)量。

②分管領(lǐng)導(dǎo)將每月或每學(xué)期檢查各單位的辦公會(huì)議記錄或紀(jì)要，落實(shí)民主集中制。

③《工作周報(bào)制度》已于開(kāi)始恢復(fù)實(shí)行，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子將于每周五上午實(shí)行集體辦公，接受往來(lái)業(yè)務(wù)手續(xù)的處理、各單位的工作匯報(bào)以及群眾的來(lái)訪。

④意見(jiàn)箱、公開(kāi)熱線電話以及公布網(wǎng)絡(luò)郵箱已于先進(jìn)性教育活動(dòng)之初設(shè)立，并將長(zhǎng)久保持下去。

四、鞏固ISO成果、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量。

（總負(fù)責(zé)人：邱七星、曾國(guó)斌、莊惠美、各中心負(fù)責(zé)人）世界秘書(shū)網(wǎng)版權(quán)所有

1、整改目標(biāo)：以“為教學(xué)、科研、師生員工服務(wù)”為集團(tuán)今后工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的工作理念，滿足學(xué)校師生日益增長(zhǎng)的、多方面的服務(wù)保障需求。

2、整改措施：

抓好后勤服務(wù)品牌建設(shè)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，集團(tuán)將以品牌建設(shè)為突破口，重點(diǎn)抓好品牌服務(wù)、品牌工程，有針對(duì)性的在各單位內(nèi)部樹(shù)立1-2個(gè)示范典型項(xiàng)目或服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以點(diǎn)帶面，打造屬于自己的服務(wù)品牌，從而不斷提高自身適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

鞏固ISO的認(rèn)證成果，強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部管理。把ISO的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到各項(xiàng)服務(wù)保障工作中，在發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，找差距、挖潛力、加強(qiáng)管理、持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步在全集團(tuán)內(nèi)部明確各層次各類崗位人員的工作職責(zé)、工作規(guī)范以及實(shí)現(xiàn)服務(wù)過(guò)程的可控性，規(guī)范員工行為和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量保證的過(guò)程控制，努力為全校師生提供安全、標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。

繼續(xù)辦好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”等活動(dòng)。通過(guò)改進(jìn)工作方式，改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤集團(tuán)一心一意為學(xué)校服務(wù)的宗旨，增強(qiáng)后勤集團(tuán)全體員工全心全意為師生服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)后勤集團(tuán)與廣大師生之間的溝通和理解，樹(shù)立起后勤集團(tuán)的良好形象。

繼續(xù)抓好服務(wù)安全，實(shí)現(xiàn)安全服務(wù)。集團(tuán)將繼續(xù)加強(qiáng)安全管理力度，落實(shí)安全措施，消除各類存在的隱患，長(zhǎng)抓不懈，防患未然，在各單位落實(shí)安全責(zé)任制，演練消防聯(lián)動(dòng)應(yīng)急措施。在廣大職工中深入貫徹安全衛(wèi)生防患意識(shí)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)學(xué)校有關(guān)“四防”精神，做到服務(wù)安全，確保經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)順利進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)為廣大師生提供安全的服務(wù)。

⑤以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，重視師生所思所想，充分發(fā)揮后勤服務(wù)“110”與“BBS”以及《工作簡(jiǎn)報(bào)》的宣傳溝通作用，切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)的宣傳工作。今年集團(tuán)將把“服務(wù)110”設(shè)立為“黨員示范崗”，以之作為后勤集團(tuán)與師生溝通的一個(gè)重要窗口，師生員工來(lái)電每一件都力求做到及時(shí)、有效的處理落實(shí)。針對(duì)學(xué)生喜歡網(wǎng)上發(fā)表意見(jiàn)的特點(diǎn)，后勤集團(tuán)將通過(guò)“BBS”上后勤集團(tuán)版構(gòu)建信息交流平臺(tái)，充分發(fā)揮“BBS”的監(jiān)督和交流功能，每天認(rèn)真收集和處理學(xué)?！癇BS”上的投訴，及時(shí)將有關(guān)情況轉(zhuǎn)告各中心和相關(guān)部門(mén)調(diào)查反饋、處理解決，消除不利影響，提高響應(yīng)率?！豆ぷ骱?jiǎn)報(bào)》是后勤集團(tuán)重要的宣傳陣地，通過(guò)對(duì)后勤服務(wù)與保障各項(xiàng)工作的介紹、報(bào)道，讓更多的領(lǐng)導(dǎo)、師生加深對(duì)后勤工作的了解，也讓后勤員工充分展現(xiàn)自己的風(fēng)采。

3、整改時(shí)限：

在抓好品牌服務(wù)、品牌工程方面，集團(tuán)將在年終總結(jié)表彰大會(huì)上對(duì)生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中突出的示范典型項(xiàng)目或服務(wù)團(tuán)隊(duì)給予表彰和鼓勵(lì)。

在鞏固ISO的認(rèn)證成果方面，集團(tuán)近一周來(lái)正在組織開(kāi)展ISO的內(nèi)部審核檢查工作，確保ISO質(zhì)量管理體系在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行的長(zhǎng)期性、有效性、適宜性，并認(rèn)真準(zhǔn)備，以迎接12月初的外審檢查。

在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)方面，集團(tuán)已于10月23日拉開(kāi)了以“優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約”為主題的后勤集團(tuán)第二屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)的序幕，積極圍繞“創(chuàng)建節(jié)約型校園”的活動(dòng)宗旨，樹(shù)立“提供個(gè)性化服務(wù)，營(yíng)造和諧氛圍”的服務(wù)理念，在加強(qiáng)后勤隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的同時(shí)，通過(guò)形式多樣的宣傳、倡議和服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)，不斷滿足師生員工的需求，進(jìn)一步增進(jìn)與師生的溝通和理解，活動(dòng)將持續(xù)到12月份。

在抓好服務(wù)安全，實(shí)現(xiàn)安全服務(wù)方面，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校提出的“潔凈、美化校園，堅(jiān)持以人為本、安全第一”的要求，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)責(zé)任。集團(tuán)目前正配合學(xué)校積極做好學(xué)生宿舍的防護(hù)欄以及法制宣傳欄的整改防治工作，將對(duì)學(xué)生宿舍實(shí)行封閉與半封閉式管理。

⑤在開(kāi)展宣傳工作方面，集團(tuán)計(jì)劃通過(guò)“服務(wù)110”這個(gè)窗口推出“黨員示范崗”，每周一中午將作為集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員電話辦公的時(shí)間，處理和落實(shí)師生員工來(lái)電。此外，集團(tuán)將于12月初成立宣傳報(bào)道組，制定集團(tuán)的宣傳報(bào)道工作辦法。

⑥在加強(qiáng)與師生溝通和理解方面，集團(tuán)還將每學(xué)期定期組織2-3次的領(lǐng)導(dǎo)班子和師生的聯(lián)誼座談會(huì)，聽(tīng)取師生對(duì)后勤服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議。

五、進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工，不斷提高員工的福利待遇。

（總負(fù)責(zé)人：邱七星、莊惠美、劉君彬）世界秘書(shū)網(wǎng)版權(quán)所有

1、整改目標(biāo)：通過(guò)爭(zhēng)取學(xué)校的理解、支持，解決集團(tuán)發(fā)展和員工生產(chǎn)生活中存在的實(shí)際問(wèn)題，讓集團(tuán)全體干部員工親身感受到集團(tuán)改革與發(fā)展帶來(lái)的好處，讓全體干部職工共享學(xué)校、集團(tuán)發(fā)展的成果。通過(guò)科學(xué)管理，優(yōu)化資源配置，共圖發(fā)展找到激發(fā)廣大干部員工積極性、創(chuàng)造性的“共振點(diǎn)”，使廣大員工群眾成為集團(tuán)發(fā)展的主體、生力軍與受益者，讓集團(tuán)每一個(gè)干部員工真真正正統(tǒng)一到“集團(tuán)是我家，發(fā)展靠大家”的理念中。通過(guò)以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，想員工所想，急員工所急，為員工排憂解難，切實(shí)把關(guān)心員工的工作做好、做深、做細(xì)、做實(shí)。

2、整改措施：

①深入基層，關(guān)心員工的生活，傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和呼聲，開(kāi)展黨員送溫暖活動(dòng)，為有困難、需要幫助的黨員、員工解決一些生活中的問(wèn)題。

②加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與普通員工之間的溝通和談心工作，交流思想，促進(jìn)工作，開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng)，減少領(lǐng)導(dǎo)班子與一般干部之間以及領(lǐng)導(dǎo)班子與員工之間不必要的矛盾和磨擦，構(gòu)筑和諧單位。

③加強(qiáng)人力資源的管理，充分掌握員工的情況，妥善處理遺留問(wèn)題，千方百計(jì)為員工創(chuàng)造工作、生活條件。集團(tuán)將出臺(tái)一些確實(shí)可行的員工培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)于不同層次的員工，培訓(xùn)內(nèi)容有所不同；集團(tuán)將有計(jì)劃地安排部分員工走出去學(xué)習(xí)、交流；在解決員工的工薪體系方面，要讓員工的工作與待遇相結(jié)合，獎(jiǎng)勤罰懶，多勞多得；集團(tuán)將力爭(zhēng)在年內(nèi)為全體員工辦理好困擾多年的醫(yī)保、社保等“五金”手續(xù)，讓員工無(wú)后顧之憂。

④集團(tuán)黨總支和部門(mén)工會(huì)將計(jì)劃建立“黨團(tuán)活動(dòng)室”和“員工之家”，讓廣大黨員、團(tuán)員和員工在工作之余有一個(gè)健身、娛樂(lè)、閱覽的活動(dòng)場(chǎng)所，豐富員工的業(yè)余生活，“員工之家”的建立不但有利于營(yíng)造良好的集團(tuán)文化活動(dòng)氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，而且有利于鍛煉員工的身體,增強(qiáng)身體素質(zhì)，滿足員工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。

3、整改時(shí)限：

①深入基層，黨員送溫暖活動(dòng)已結(jié)合此次先進(jìn)性教育“邊學(xué)邊改”活動(dòng)先期完成，今后集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子將每學(xué)期定期組織一次類似的活動(dòng)。

②集團(tuán)將力爭(zhēng)在年內(nèi)為全體員工辦理醫(yī)保、社保等“五金”手續(xù)，目前第一批員工的“五金”手續(xù)已完成。

③由于場(chǎng)所的限制，“黨團(tuán)活動(dòng)室”和“員工之家”的建立將移至下學(xué)期的工作計(jì)劃中。

六、近期擬將完成的幾項(xiàng)工作。

（總負(fù)責(zé)人：邱七星、蘇清偉、曾國(guó)斌）

1、協(xié)助學(xué)生部門(mén)建立“學(xué)生超市”

地點(diǎn)：敬賢2一樓（原樂(lè)邦超市）

時(shí)限：本學(xué)期末

責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人：分管商業(yè)服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)、商業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人

2、建立“干洗”服務(wù)點(diǎn)

地點(diǎn)：東村綜合樓一樓

時(shí)限：本學(xué)期末

責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人：分管物業(yè)服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)、物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人

3、建立“教工俱樂(lè)部餐廳”

地點(diǎn)：逸夫樓餐廳附屬樓

時(shí)限：12月中旬

責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人：分管接待服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)、接待服務(wù)中心負(fù)責(zé)人