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深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是當(dāng)前全黨的一件大事，也是各級黨組織和廣大黨員干部面臨的重大政治任務(wù)。近期以來，通過認(rèn)真參加XX銀行組織的學(xué)習(xí)和討論活動，以及個人自學(xué)和思考，我對科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵有了更深的理解，對學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動也有了更新的體會。對于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心——金融業(yè)而言，牢固樹立并認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不僅關(guān)系到銀行自身的發(fā)展，而且事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，意義重大而深遠(yuǎn)。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各項工作中，人是最為關(guān)鍵、最為核心的因素。基層銀行貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，就要堅持以人為本，著力加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

一、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，必須組織全體員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)理念

要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，積極組織銀行干部職工深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。要把抓好學(xué)習(xí)、強(qiáng)化素質(zhì)作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)，促進(jìn)員工自覺遵守黨章和職業(yè)道德規(guī)范，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和文明風(fēng)尚。要弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，踐行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，凝心聚力，提升境界，激發(fā)潛力，始終保持一種昂揚向上、開拓進(jìn)取、知難而上的精神狀態(tài)。要圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總要求，著力增強(qiáng)員工服務(wù)意識，強(qiáng)化服務(wù)理念，完善服務(wù)機(jī)制，改善服務(wù)方式，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)載體，改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，推進(jìn)各項工作又好又快發(fā)展。

二、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，必須建設(shè)卓越的團(tuán)隊文化，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊合力

團(tuán)隊文化是團(tuán)隊的精神支柱。任何一個追求可持續(xù)發(fā)展的團(tuán)隊，只有堅持把以人為本作為構(gòu)建團(tuán)隊文化的價值取向，打造以人為中心的卓越的團(tuán)隊文化，把員工的全面發(fā)展及個人價值的實現(xiàn)，與銀行美好的發(fā)展未來緊密結(jié)合起來，才能增強(qiáng)員工的歸屬感、責(zé)任感、榮譽(yù)感，形成強(qiáng)大的合力和動力，讓員工在順境時有效掌握機(jī)會創(chuàng)新發(fā)展，在逆境時團(tuán)結(jié)一致克服困難。要用卓越的團(tuán)隊文化凝聚人、塑造人，通過完善教育、培訓(xùn)、激勵等機(jī)制，增強(qiáng)員工的主人翁意識，自覺地把自己的理想和追求融入到團(tuán)隊的奮斗目標(biāo)中去。這樣，才能真正走出一條可持續(xù)的發(fā)展的道路，才能最大限度地為團(tuán)隊的全面發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

三、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，必須加強(qiáng)考核，完善激勵約束機(jī)制

銀行應(yīng)該堅持以人為本的原則，逐步建立起競爭擇優(yōu)、有效激勵、嚴(yán)格監(jiān)督、依法規(guī)范、充滿活力的激勵約束機(jī)制，最大限度地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。在激勵機(jī)制上，要將物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合。一方面，要注重物質(zhì)激勵。要建立更加公平公正、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男匠牦w系，合理確定工資、福利、獎勵方案，以吸引人才、留住人才并使其發(fā)揮潛能。另一方面，也要注重精神激勵。一是進(jìn)行成就與榮譽(yù)激勵，要進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計，為員工勾畫事業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，在績效評估的基礎(chǔ)上，及時肯定員工的貢獻(xiàn)，激發(fā)員工的工作熱情；二是進(jìn)行人格與情感激勵，領(lǐng)導(dǎo)班子要通過強(qiáng)化人格修養(yǎng)對員工產(chǎn)生感召力，通過加大感情投資加大員工對銀行的認(rèn)同感；三是進(jìn)行企業(yè)理念和形象激勵，要利用銀行所獨有的理念培養(yǎng)人、激勵人、開發(fā)人的潛力，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。在約束機(jī)制上，既要強(qiáng)調(diào)思想約束和法律約束，更要強(qiáng)化制度約束，通過建立合理內(nèi)部管理制度，進(jìn)一步增強(qiáng)對員工行為的約束作用。團(tuán)隊內(nèi)要充分發(fā)揚民主，拓展民主渠道，鼓勵建言獻(xiàn)策；要努力優(yōu)秀人才干事創(chuàng)業(yè)營造良好的環(huán)境，讓能干事的員工干好事，干出成績。

今后的工作中，本人將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，著力加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，與我行全體領(lǐng)導(dǎo)和員工齊心協(xié)力抓好各項工作，以實際行動為我行業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展、為xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。