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公司人事行政管理部門領(lǐng)導述職報告

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公司人事行政管理部門領(lǐng)導述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

非常榮幸能夠站在這里向大家報告?!耙糟~為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興衰。”回顧過往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗和查找不足,有利于明確下一步的努力方向。我在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導以及同事們的關(guān)心和幫助下。不斷加強自身鍛煉,嚴格履行工作職責,始終堅持黨中央的最高指示,不斷突破工作難點,依靠集體的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力,依靠全體同事的鼎力支持,認真履行職責,很好的完成了自己的本職工作,取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求,就自己今年的工作情況做以下匯報:

一、人事方面

2014年人事行政工作主要從兩方面展開:

一、根據(jù)公司的制度對公司員工進行考勤管理、勞動合同管理、入離職管理等,以確保各項人事工作的規(guī)范性和合法性;

二、為提升員工的歸屬感、敬業(yè)度和凝聚力,組織團隊活動、員工福利以及組織員工培訓等活動,加強企業(yè)文化在員工中的滲透和貫徹。

1、徹底完善人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門,并進行簽收,解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步實施。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。

3、通過各部門傳遞人員增補單,根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性的招聘員工。

4、嚴格按照公司規(guī)章制度,加強考勤管理,加強請休假制度、放行條管理,改善公司的工作作風。

5、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

6、公司日常事務如來人來訪接待、車輛保養(yǎng)維護以及對外相關(guān)職能部門的交流和溝通等工作,協(xié)助辦理處理日常工作。

7、按照“價格更低、效率更高、質(zhì)量更好”的要求,努力提高物資供應保障能力。

8、認真做好常規(guī)工作,包括:工資、晉升、調(diào)職和其他的核定審查工作以及薪酬管理、培訓、拓展、體檢、證照年檢及變更等工作。

二、2013年計劃

根據(jù)今年的工作情況與存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展的狀況以及今后的趨勢

從以下幾個方面開展2013年度的工作:

1、完善組織架構(gòu),同時對各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

2、大力加強管理人員管理知識、員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

3、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學公平的薪酬制度。

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)員工的主人翁與現(xiàn)身精神,增強企業(yè)凝聚力。