前言：本站為你精心整理了集團廉政文化發(fā)展匯報范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

尊敬的各位領導：

首先我代表*集團董事長*、總經理*以及5000名職工向各位領導親臨*調研指導工作表示熱烈的歡迎。

我們*集團創(chuàng)建于*年，是全國獨立*行業(yè)的“旗艦企業(yè)”，是全國民營企業(yè)納稅第一大戶，是*省政府確立的三大方陣企業(yè)之一，已形成集“原煤洗選、煉*工、自備發(fā)電、物流商貿、鐵路發(fā)運、煤氣外供、自營出口”等為產業(yè)鏈條的大型煤*加工企業(yè)。企業(yè)的產業(yè)規(guī)模、技術裝備、社會貢獻、環(huán)保建設、管理水平位居全國同行業(yè)前列，為運城、*的經濟和社會發(fā)展做出了突出貢獻。

企業(yè)廉潔建設文化是企業(yè)文化建設的重要組成部分，是企業(yè)精神文明建設的重要內容，是企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)核心經營理念的重要體現。加強企業(yè)廉政建設工作，建立企業(yè)廉潔文化，不僅僅是企業(yè)生產經營的現實需要，更是一個企業(yè)實現健康有效發(fā)展的必然選擇和動力保障。*集團作為*省的大型民營企業(yè)，作為有著30年發(fā)展歷史的大型企業(yè)。要想科學持續(xù)、穩(wěn)健和諧地實現自身的發(fā)展目標，很重要的一條就是必須抓好企業(yè)廉政建設工作，積極發(fā)揮廉潔文化的基礎作用。下面我就公司廉政建設方面的工作向大家做簡要匯報。

近年來，我公司在廉政建設工作中，始終緊緊圍繞“加強思想作風建設，保障企業(yè)科學發(fā)展”這一主題，積極有效地探索非公有制企業(yè)的廉潔文化建設之路，通過實施“三大舉措”，深入推進黨內紀律教育和機關作風建設，有效地促進了黨風政風好轉和企業(yè)競爭力的提升，為加快建設“百年*、和諧家園”提供有力的思想保證和作風保障。

所謂“三大舉措”：

一是完善機構，健全制度。20*年，公司就組建成立了監(jiān)察審計部和黨委紀委組織機構，配備了專業(yè)管理人員，強化管理職能，加強企業(yè)內部監(jiān)察審計。先后制定了《廉政建設六項規(guī)定》、《三級領導干部民主生活會制度》、《員工思想教育制度》、《領導班子建設規(guī)定》、《管理干部誡勉談話制度》、《監(jiān)察審計制度》、《廠務公開制度》等。

比如，我們從管理程序入手，對涉及人事、采購、營銷、質量等容易滋生腐敗、違規(guī)違紀的關鍵崗位，實施重點防范，嚴把“選好人、用好人、激勵人”三道關，不斷強化監(jiān)督，理順程序，規(guī)范流程。針對這些重要崗位的員工在考核上崗時，堅決要求做到“作風正派、公私分明、熱愛*、嚴格自律”。從人員素質、規(guī)章制度到監(jiān)督考核都做到了全方位、立體化的保障，筑起一道道企業(yè)反腐倡廉的“防火墻”，有效預防和管控了企業(yè)的內部腐敗。

二是以人為本，宣傳造勢。建立良好的廉政文化，需要堅持廉潔自律，弘揚正氣，為企業(yè)健康發(fā)展提供堅實的思想基礎和文化支撐。*事業(yè)走過了30年的發(fā)展歷史，我們始終倡導并發(fā)揚“廉潔奉公、艱苦奮斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，20*年，圍繞“以人為本，構建百年和諧*”企業(yè)愿景，結合我們*的實際情況，我們將廉政文化納入企業(yè)文化之中，提出了“事前預防、照章督察、懲前毖后”的監(jiān)察理念，防微杜漸地開展員工廉政文化教育工作。由此不斷增強企業(yè)的經濟責任和社會責任，增強員工的大局意識、責任意識，促進企業(yè)和員工共同發(fā)展、全面發(fā)展。公司充分利用《*之窗》內刊、《*之聲》廣播、網絡、宣傳欄、黑板報等媒介對廉政文化、規(guī)章制度進行廣泛宣傳。通過舉辦各類廉政文化演講比賽、紅歌會等健康向上、積極有益的活動，營造氛圍，弘揚正氣。還比如，我們每年都組織黨員干部和各單位、各部室領導班子到河津及運城、延安的革命教育基地、黨建先進單位、廉政建設警示教育基地進行參觀學習，使廉政文化教育達到潛移默化的最佳效果，這些生動活潑、喜聞樂見、寓教于樂的廉政文化建設活動，不僅豐富了企業(yè)職工的文化生活，又提升了企業(yè)管理水平，更重要的是把黨關于廉政建設的要求，融入到企業(yè)日常經營管理活動和員工的日常生活中，從而在職工隊伍中營造出了“人人思廉、人人保廉、人人促廉”的優(yōu)良文化習俗。

其次公司在廉政建設上，堅持正確的用人導向，杜絕用人上的不正之風，堅持走群眾路線，建立并實施了舉報獎勵制度、管理干部提拔任用、民主推薦、公開選拔制度和工段長競選上崗制度，通過公開公平、公正透明的監(jiān)督體制，堅持年中、年末兩次領導干部民主測評制度，把各項管理工作始終置于員工的監(jiān)督之下，使公司管理經營始終處于“*作業(yè)”，為扼制違法違紀的行為，弘揚*的廉政文化構建起了良好的制度平臺。

比如，為了加強廉政建設、人員自律，確保公司各項經營活動規(guī)范運作，提高關鍵崗位人員的自律能力，每年公司都要求廠部、車間、科級三級領導干部層層簽訂《廉政建設責任書》，重要崗位員工人人寫出《廉潔自律保證書》，一般員工做到有廉潔承諾。通過個人保證和責任承諾，有效加強隊伍建設，強化了內部管理，防止因管理失控、行為失范而發(fā)生違法、違紀、違規(guī)行為，從源頭上杜絕腐敗行為。

三是深入調研，問計于民。近年來，我們每年開展一次“管理干部下基層調研活動”，通過深入一線，體驗生活，面對面與職工交流溝通，向基層職工廣泛征求意見建議，不斷改進管理干部的工作作風，增強大家的職業(yè)操守和職業(yè)道德。尤其是在今年學習實踐科學發(fā)展觀活動中，公司黨委組織全體黨員和科級以上干部，深入車間、工段生產一線開展深入調查研究，并針對企業(yè)實際擬定了20個課題，要求運用科學發(fā)展觀研究探討企業(yè)發(fā)展的新途徑、新方法，破解生產經營中的難題。共寫出調研報告120多份，內容涉及企業(yè)發(fā)展思路、結構調整、企業(yè)管理、生產經營以及員工思想作風建設等各個方面，為企業(yè)發(fā)展提供了很有價值的決策參考。

我公司經過近年來的積極推進，企業(yè)的廉政文化建設取得了明顯進展，公司廉政文化建設的意識不斷深化，工作氛圍逐步形成，成效逐步顯現。雖然我們取得了一些成績和經驗，但是非公企業(yè)的廉政文化建設還屬于探索階段，或多或少還存在一些問題，還請各位領導對我們的工作給予批評和指正。

最后再次感謝各位領導親臨*調研指導工作。

謝謝大家！