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一、基本情況:
*鎮(zhèn)*社區(qū)居委會(huì)組建于20*年9月,由原來(lái)的*社區(qū)居委會(huì)和*社區(qū)居委會(huì)合并而成;東抵寶峰開(kāi)發(fā)區(qū)月亮山居委會(huì),南臨二都鄉(xiāng)*村,西接中渡社區(qū)居委會(huì)、黃泥社區(qū)居委會(huì),北連寶塔社區(qū)居委會(huì),總占地面積3.5平方公里。土地資源豐富,其中有山林面積近350畝,原耕地總面積近1350畝。社區(qū)劃分6個(gè)片,下設(shè)24個(gè)居民小組,現(xiàn)有居民716戶,總?cè)丝?180人。居支兩委成員5人,中共黨員69人。
二、我區(qū)開(kāi)展社區(qū)黨建工作的主要做法和成效
1、建立健全組織機(jī)構(gòu),社區(qū)有分支部2個(gè),由總支部統(tǒng)一管理,并成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,在社區(qū)設(shè)立了舉報(bào)箱,監(jiān)督社區(qū)每一位黨員干部的工作作風(fēng)及工作情況。
2、完善黨組織各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)教育管理。多次組織社區(qū)的黨員到韶山參觀學(xué)習(xí),在銅像下重溫黨的詩(shī)詞。積極參加縣、鎮(zhèn)組織部門(mén)舉辦的各類(lèi)培訓(xùn),學(xué)習(xí)借鑒社區(qū)黨建好的經(jīng)驗(yàn)和做法。根據(jù)實(shí)際情況,制定了黨員學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度、民主評(píng)議制度、聯(lián)戶幫帶制度、目標(biāo)管理考核制度、逐步建立了健全了黨員談心制度、通過(guò)建立完善社區(qū)規(guī)章制度,用好的制度管人、用好的制度管事,進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)工作,提高社區(qū)辦事質(zhì)量和辦事效率,提升社區(qū)管理整體水平。
3、積極開(kāi)展黨員“定崗、定責(zé)”聯(lián)戶幫帶活動(dòng),在社區(qū)黨員中,有50名黨員開(kāi)展了一幫一聯(lián)戶幫帶活動(dòng),取得了良好的效果,現(xiàn)有45戶已經(jīng)脫貧。
三、存在的問(wèn)題
1、社區(qū)黨員年齡偏高,文化素質(zhì)偏低,整體素質(zhì)很難適應(yīng)現(xiàn)在黨建工作發(fā)展的需要,其中60歲黨員19人、占黨員總數(shù)的27%,50歲-59歲黨員19人、占黨員總數(shù)的27%,40歲-49歲13人、占黨員總數(shù)的19%,39歲以下19人占黨員總數(shù)的27%。大、中專(zhuān)以上學(xué)歷的8人,占12%,高中以上學(xué)歷24人,占35%,初中以下的37人,占53%.
2、黨員思想空間和思想層面以及政治生活需求也隨之變得開(kāi)放,接觸面廣,從而給新形勢(shì)下的黨建工作提出了更高的要求,大多數(shù)黨員敢說(shuō)、敢想、敢干。部分黨員對(duì)現(xiàn)在這種體制都缺乏更好的認(rèn)識(shí),由于體制改革,非公經(jīng)濟(jì)組織中的黨員往往自己忙于干活賺錢(qián),卻又忽略了自身的政治理論學(xué)習(xí),也不大關(guān)心黨組織的事情,出現(xiàn)了不少黨員的政治期望值較高而歸屬感低缺。在家的黨員都是一些年齡偏大的老同志,社區(qū)每次組織活動(dòng)年輕黨員參加的少,老同志參加的多,比如有什么大型的募捐活動(dòng),老黨員本身就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源,就沒(méi)有辦法,一般就靠幾個(gè)在家的干部和幾個(gè)年輕黨員募捐,這樣在一定的程度上影響了工作的開(kāi)展。
3、流動(dòng)黨員日益增多,黨員的教育管理難度加大。盡管共產(chǎn)黨員具有較高政治覺(jué)悟和崇高理想,但他首先是一個(gè)自然人,社會(huì)自然人在就業(yè)方式多樣化的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,作為資源合理流動(dòng)成為社會(huì)的客觀和必然。但對(duì)于流動(dòng)黨員的教育管理只有靠電話聯(lián)系,經(jīng)常了解他們?cè)谕夤ぷ?、學(xué)習(xí)方面的情況,黨員的合理流動(dòng)給對(duì)我們現(xiàn)有的黨員教育管理機(jī)制帶來(lái)了挑戰(zhàn)和沖擊。
4、社區(qū)工作者待遇有待進(jìn)一步提高。社區(qū)處在城市工作的第一線、最前沿,“上面千條線、下面一根針”,許多工作最終都要社區(qū)去落實(shí)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),社區(qū)現(xiàn)在的日常工作有6大類(lèi)近10多項(xiàng),這還不包括臨時(shí)突發(fā)性工作。許多社區(qū)干部為了完成工作任務(wù),經(jīng)常加班加點(diǎn)。與此同時(shí),社區(qū)干部的待遇與其工作投入和精力付出還是不相適應(yīng)。
四、加強(qiáng)和改善農(nóng)村基層組織建設(shè)的對(duì)策和建議
1、希望政府加大社區(qū)經(jīng)費(fèi)投入,提高社區(qū)工作者待遇,這樣有利于廣大黨員干部更加積極地投入工作。
2、以制度管理為保證,提高黨組織的自身建設(shè)。
3、以開(kāi)展各種活動(dòng)為主體,充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用。
4、建立和完善社區(qū)干部選拔任用激勵(lì)機(jī)制。加大培訓(xùn)力度,全面提高社區(qū)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
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