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崗位安全管理演講稿

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崗位安全管理演講稿

安全是什么?安全是清晨那明媚的陽光,照耀著我們和諧的生活。安全是什么?安全是我們臉上永久不變的笑容。安全是我們心里最美麗的愿望,最平凡的寄托,也是最美好的期盼。

從各類事故分析結(jié)論來看,80%的事故發(fā)生在崗位生產(chǎn)一線,因此確保崗位安全已成為安全發(fā)展的首要前提。而班組長作為管理處一線的最基層負(fù)責(zé)人,要擔(dān)負(fù)起現(xiàn)場安全管理的第一“執(zhí)行官”,本身的職責(zé)是非常重要的。

鉚足精神向前沖,無限風(fēng)光在險峰。現(xiàn)如今管理處領(lǐng)導(dǎo)提出了“勿忘前車之鑒,安全警鐘長鳴”的目標(biāo)要求,對于處于作為一名班組長的我來說無疑會起到極大的教育作用,我深深地明白這既是期盼,也是命令,既是思想大解放的主旋律,也是戰(zhàn)士上前線的沖鋒號。

崗位安全不是句空話,它是在日常的點(diǎn)滴工作中一步步做出來的。那么如何才能保證崗位安全呢?我認(rèn)為:

首先,安全之本是人。安全工作真正落到實(shí)處的關(guān)鍵在于人,讓安全進(jìn)家庭,通過家庭的親情關(guān)愛,培養(yǎng)員工的安全意識,同時用安全生產(chǎn)理論和原理指導(dǎo)家庭生活的安全,營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍,共同創(chuàng)造安全、安定、和諧、文明的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

其次,安全之綱是管理。保證安全要有全面、細(xì)致、具體的安全管理措施作為規(guī)范和指導(dǎo)。只有這樣才能落實(shí)人員安全責(zé)任,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)人員行為,掌控人員安全工作標(biāo)準(zhǔn),做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作管控。很多人都認(rèn)為:安全管理工作易如反掌,不就是抬抬腿、動動嘴嗎?表面上浮現(xiàn)的東西往往是對實(shí)質(zhì)的誤解。在安全檢查工作中,通過觀察,可以發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員的習(xí)慣性違章行為;通過聆聽,可以了解作業(yè)人員的疑惑和安全需求;通過交流,可以互相理解,互相信任,從而達(dá)成對安全生產(chǎn)的共識。就是這些看似輕松的工作方式,正是深入安全隱患的最好途徑,也是清掃安全障礙的粉碎機(jī)。因此,“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)”正是管理安全的關(guān)鍵。

最后,安全之重是落實(shí)?!白ヂ鋵?shí)”,我們要加強(qiáng)工作力度,確保責(zé)任落實(shí)到位,要層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,把安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到每一個人。我們要加強(qiáng)工作深度,從實(shí)際出發(fā),抓細(xì)節(jié)、抓深入、抓具體,有效推進(jìn)工作落實(shí)。要深入到隱患比較多、工作任務(wù)比較重的地方,摸清底數(shù),解決存在的矛盾和問題,把責(zé)任落實(shí)下去,把積極性調(diào)動起來,徹底做好安全生產(chǎn)工作。我們要加強(qiáng)工作廣度,崗位安全涉及各個領(lǐng)域,要高度重視,長抓不懈。每個人要真正負(fù)起責(zé)任,認(rèn)真履行應(yīng)盡的崗位安全職責(zé),加強(qiáng)工作廣度,加強(qiáng)對崗位安全情況的監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須整改到位,消除一切安全隱患,確保不發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故。