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各位指導、同志們：大家好！

今日我站在這個演講臺上,心中有一種克制不住的歡喜和緩和,歡喜的是公司指導班子率領(lǐng)寬闊員工,踴躍實踐“三個代表”主要思維,以黨的大肉體為指針,以匆匆進企業(yè)連續(xù)穩(wěn)固開展為主題，踴躍適應新體制的請求，用翻新的思緒處理開展中的抵觸，用革新性的辦法克服義務中的難題，使公司的中心競爭力一直晉升，兩個文明建立獲得了豐盛效果，公司高低浮現(xiàn)出了史無前例的新天氣，緩和的是作為一名公司員工，為公司的開展奉獻得還太少太少，總會有慚愧的感覺。

一滴水只要融入大海能力永不枯竭，一個人只要投身個體能力迸收回勃勃生氣。作為加油站的一名基層指導，如何能力率領(lǐng)全班人員為公司抹黑？如何能力更好地為批發(fā)做奉獻？是每時每刻繚繞在我腦海中的一件大事。為此，我把加油站做為發(fā)揮本人才氣的平臺，盡力發(fā)明“卓著、優(yōu)質(zhì)、高效、永久”的形象，使銷量增添，人員素質(zhì)進步，全力打造公司品牌，構(gòu)筑起具備本站特征的批發(fā)營銷站點。

在市場經(jīng)濟條件下，商品營銷對企業(yè)的生涯開展起著抉擇性的作用，但是，營銷不僅是一種藝術(shù)和技術(shù)，單從外表看，營銷的主體是品牌，而從實質(zhì)上看，營銷是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合展現(xiàn)。

在實際操作中，我以為：首先，要建立“以站為家”的凝結(jié)機制，“以站為校”的學習機制和“以站為榮”的鼓勵機制，緊緊繚繞公司這個基本，發(fā)揮光大公司形象，全力開辟市場，抓住公司給咱們帶來的良好機遇，深刻挖潛，革新翻新，力圖銷量穩(wěn)中有升，想方設(shè)法增添企業(yè)開展的潛力。

其次，要“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”。人才造詣企業(yè)，企業(yè)培養(yǎng)人才。在當今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進的新局勢下，沒有遠大的幻想就要落后落后。所以，學習、學習再學習，發(fā)明、發(fā)明再發(fā)明是擺在咱們背后的主要義務，咱們要把充足調(diào)動寬闊員工的踴躍性、自動性和發(fā)明性作為起程點，建立完美的培訓、學習、崗位練兵制度，進步員工的實際操作技藝和綜合素質(zhì)，建立起石化工人的現(xiàn)代形象。

再就是以片面完成保護和開展寬闊員工的經(jīng)濟好處、政治好處和文化好處為落腳點，強化局勢義務教導，加強員工克服艱難的自信心，清除批發(fā)歷程中的不利因素，盡力進步員工以公司為小家庭的高度義務感，保持以人為本和可連續(xù)開展策略，做到政治上信任他們，義務上支撐他們，生涯上關(guān)切他們，并做出榜樣帶動他們。把本職義務做好做扎實，穩(wěn)固建立“用戶就是上帝”的思維。

我是公司的一員，公司就是我的家，批發(fā)義務是我的詳細業(yè)務，如何使批發(fā)義務再上新臺階？如何為批發(fā)義務做出奉獻？我作為一個石化人，有決計，有自信心為公司總體宗旨披荊斬棘，盡力斗爭，我要把本人準肯定位，把著眼點放在博得市場就博得開展機遇的宗旨下去，面對運營局勢，依據(jù)對市場的深刻鉆研和現(xiàn)有資源的客觀剖析，在競爭強烈、強手如云的狀況下，加大市場鉆研，調(diào)劑運營策略和營銷策略，關(guān)上市場，占穩(wěn)市場，以營銷開辟市場，以質(zhì)量穩(wěn)固市場，為批發(fā)開路，為公司抹黑。

“當好客人翁，為批發(fā)做奉獻”，是我的起程點和落腳點。以后，我國已經(jīng)參加wto，凋謝的市場給了咱們發(fā)揮身手的寬闊空間，咱們要在創(chuàng)精品油站，在數(shù)量、環(huán)境、優(yōu)質(zhì)效勞、人員素質(zhì)上多下工夫，苦練內(nèi)功，全方位參加市場競爭，建立公司品牌，為企業(yè)做出更大的奉獻。

我的演講完了。