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招商局完善服務(wù)教育實(shí)施方案

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招商局完善服務(wù)教育實(shí)施方案

一、主要任務(wù)

(一)抓好載體建設(shè),為項(xiàng)目盡快落地提供有利條件

1.加快“三區(qū)”(*湖、開發(fā)區(qū)、重機(jī)工業(yè)園)的開發(fā)建設(shè)。按照部門和經(jīng)濟(jì)區(qū)域職責(zé),加大各區(qū)域的擴(kuò)能擴(kuò)展和開發(fā)建設(shè)力度,重點(diǎn)搞好三個(gè)經(jīng)濟(jì)功能區(qū)域的規(guī)劃設(shè)計(jì)和土地開發(fā)整理,加快“三區(qū)”可開發(fā)土地規(guī)劃審批和用地指標(biāo)申報(bào),為招商選資提供載體。

2.加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的擴(kuò)能擴(kuò)展。重點(diǎn)加快整理金橋產(chǎn)業(yè)園東南740余畝土地及后期2平方公里土地的開發(fā),著力推進(jìn)“4+8”功能區(qū)中4平方公里土地的拆遷工作,整合軍糧城園區(qū)內(nèi)土地。督促指導(dǎo)各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)和各經(jīng)濟(jì)功能區(qū)加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),確保完成100萬(wàn)平方米的建設(shè)任務(wù)。

3.提高現(xiàn)有資源利用率和產(chǎn)出率。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有關(guān)部門要積極引導(dǎo)低效益、土地閑置大、能源消耗大的企業(yè)通過(guò)“二次招商”和“深度開發(fā)”,使有限的土地廠房資源產(chǎn)生出更大的經(jīng)濟(jì)效益。

4.加大總部、樓宇經(jīng)濟(jì)載體建設(shè)。各商務(wù)商貿(mào)區(qū)及各鎮(zhèn)街鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)要加大總部、樓宇經(jīng)濟(jì)載體建設(shè),逐步完善配套服務(wù)功能,為樓宇總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供載體空間。

(二)抓好基礎(chǔ)性工作,為招商引資工作順利開展提供保障

1.在“百億工程-20*”專項(xiàng)行動(dòng)建立的土地資源庫(kù)和招商項(xiàng)目庫(kù)基礎(chǔ)上,繼續(xù)豐富和完善兩庫(kù)內(nèi)容,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,與各鎮(zhèn)街鄉(xiāng)及“三區(qū)”管委會(huì)建立信息交流平臺(tái),做到信息及時(shí)更新,信息資源共享。

2.加快“*區(qū)投資指南”、“投資環(huán)境介紹”和“宣傳片”等基礎(chǔ)資料的制作和完善,收集整理編輯“*區(qū)招商政策匯編”,為對(duì)外招商提供豐富的資料。

3.加強(qiáng)招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)。各有關(guān)部門、鎮(zhèn)街鄉(xiāng)及“三區(qū)”管委會(huì)都要設(shè)立專門招商機(jī)構(gòu),做到定人員、定職責(zé)、定機(jī)構(gòu)。深入開展對(duì)招商人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使招商人員做到會(huì)講項(xiàng)目、會(huì)講政策、會(huì)講優(yōu)勢(shì)、會(huì)講載體。

(三)明確主攻方向,確保取得良好的成效

1.按照產(chǎn)業(yè)招商、規(guī)劃招商,不分中外、不分大中小,只要是好項(xiàng)目就要積極爭(zhēng)取的思路,在堅(jiān)持走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的開展招商活動(dòng)。有關(guān)委辦局根據(jù)各自的職責(zé)進(jìn)行不同范圍的招商。以此為原則,由科委牽頭,主要針對(duì)全國(guó)各大科研機(jī)構(gòu),走訪洽談10家;由外經(jīng)貿(mào)委牽頭,主要針對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)有成熟開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的知名企業(yè),走訪洽談10家;由商委牽頭,主要針對(duì)商貿(mào)、物流企業(yè),走訪洽談10家;由工業(yè)經(jīng)委牽頭,主要針對(duì)機(jī)械裝備、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代冶金、新型建材企業(yè),各走訪洽談10家。

各經(jīng)濟(jì)功能區(qū)按照各自區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和定位開展招商活動(dòng)。*湖管委會(huì)主要針對(duì)旅游、會(huì)展等產(chǎn)業(yè),走訪洽談10家;開發(fā)區(qū)管委會(huì)主要針對(duì)電子信息、汽車配件、航空航天企業(yè),各走訪洽談10家。

經(jīng)過(guò)各有關(guān)部門的共同努力,全區(qū)上半年要新增投資億元以上工業(yè)、服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目各10項(xiàng),下半年要新增投資億元以上工業(yè)、服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目各10項(xiàng)。

2.實(shí)施聯(lián)合招商、借勢(shì)招商。加強(qiáng)與開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的交流合作,構(gòu)建交流項(xiàng)目信息資源、合作開發(fā)建設(shè)的信息平臺(tái),形成信息共享,協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。

3.加大宣傳力度,有針對(duì)性的籌劃舉辦國(guó)內(nèi)外招商活動(dòng)各一次。

(四)建立項(xiàng)目推動(dòng)落實(shí)制度,加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

1.認(rèn)真落實(shí)招商選資周例會(huì)和聯(lián)席會(huì)議制度,由外經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)會(huì)議的籌備工作,各成員單位要按照會(huì)議制度的要求做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,提高會(huì)議效率。

2.建立項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制,從項(xiàng)目洽談到建設(shè)投產(chǎn)整個(gè)過(guò)程都要做好跟蹤服務(wù)工作,按照項(xiàng)目運(yùn)行前期、中期、后期等不同階段,明確各職能部門的責(zé)任,落實(shí)責(zé)任人,加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)與配合,為項(xiàng)目實(shí)施提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、總體目標(biāo)

為實(shí)現(xiàn)“提前一年創(chuàng)百億強(qiáng)區(qū)”的奮斗目標(biāo),確保內(nèi)外資到位額、固定資產(chǎn)投入、財(cái)政收入等指標(biāo)任務(wù)的完成和超額完成,在“百億工程—20*”的基礎(chǔ)上,通過(guò)加快投資載體建設(shè),優(yōu)化我區(qū)招商選資環(huán)境,完善“三個(gè)一批”項(xiàng)目工作機(jī)制,建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目協(xié)調(diào)、周例會(huì)、月聯(lián)席會(huì)議等制度,形成項(xiàng)目評(píng)估論證和快速?zèng)Q策機(jī)制,聚力突破,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)招商引資工作,全面完成和超額完成招商引資任務(wù)。

三、工作步驟

(一)準(zhǔn)備階段(至3月20日)

1.外經(jīng)貿(mào)委做好招商資料的準(zhǔn)備工作。為相關(guān)部門出訪提供資料。

2.各有關(guān)部門制定招商行動(dòng)方案,并報(bào)聯(lián)席會(huì)議辦公室審定。

(二)集中招商階段(3月20日-9月31日)

各招商部門按照分工和確定的走訪對(duì)象,主動(dòng)出擊,利用各種資源和渠道,圍繞推進(jìn)我區(qū)“6+1”產(chǎn)業(yè)布局,提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、加強(qiáng)城市化建設(shè),力爭(zhēng)引進(jìn)一批好項(xiàng)目。

在走訪洽談的基礎(chǔ)上,召開國(guó)內(nèi)外招商推介會(huì)各一次,主要針對(duì)珠三角和長(zhǎng)三角地區(qū)優(yōu)秀知名企業(yè)和歐美先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)。

(三)總結(jié)階段(10月1日-12月15日)

各招商部門在做好各階段招商總結(jié)工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好年度工作總結(jié),相互交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),找出自身不足,為全區(qū)招商選資工作再上新水平打好基礎(chǔ)。

四、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立以區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,采取層層負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,確保每個(gè)項(xiàng)目都有人抓,有人督促落實(shí)。

(二)保障活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。區(qū)財(cái)政要安排專項(xiàng)資金,保障招商行動(dòng)順利開展。

(三)加強(qiáng)工作配合。各部門根據(jù)方案的責(zé)任分工,加強(qiáng)部門之間的配合與聯(lián)動(dòng),相互支持,共同做好招商選資工作。各相關(guān)職能部門要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高辦事效率,為我區(qū)招商選資創(chuàng)造良好的環(huán)境。

(四)加大督辦力度。區(qū)督查室要對(duì)招商活動(dòng)進(jìn)行督查,建立月督查、月通報(bào)制度,確保專項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

(五)做好輿論宣傳。新聞單位要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,推介*優(yōu)勢(shì),展示*風(fēng)采,營(yíng)造人人關(guān)心和支持招商選資工作的良好輿論氛圍。