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忙忙碌碌的一年又過去了,回顧過去一年的公司工程部工作令人欣慰。在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事們的支持下,我們工程部努力克服各種困難,堅(jiān)持全心全意為公司、全心全力促進(jìn)公司工程部更好的發(fā)展,以優(yōu)質(zhì)的工作態(tài)度和突出的工作成績(jī)獲得了上級(jí)的肯定和客戶的好評(píng)。
在工作中,我們工程部以自己的實(shí)際行動(dòng),譜寫了一曲“優(yōu)質(zhì)工程部門、愛崗敬業(yè)員工”的贊歌。我作為工程部副經(jīng)理,站在副經(jīng)理的角度,代表工程部門就一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)
2014年,我們工程部人員一直從各方面嚴(yán)格要求自己,一方面不斷努力黨的十七大、十七屆三中全會(huì)和全國(guó)兩會(huì)精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,增長(zhǎng)才干,另一方面努力做好自己的工程部門工作,積累工作經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進(jìn)政治思想提升,作好工程部工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的優(yōu)秀工程部門人員。
二、2014年工作亮點(diǎn)和不足
(一)、根據(jù)崗位要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
今年,在郵政局上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工程部按照職責(zé)分工,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我工作崗位是工程部副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)管理工作是設(shè)備,設(shè)備配件的采購(gòu),設(shè)備的維修和維護(hù)保養(yǎng)等。作為工程部門副經(jīng)理,我時(shí)刻要求工程部門員工時(shí)刻注意根據(jù)崗位要求,認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。
(二)在14年中工程部主要的業(yè)績(jī):
我們公司是浙江瑞新藥業(yè)股份有限公司,在14年中工程部出色的完成了各項(xiàng)公司交代的任務(wù)。
2月份及時(shí)的對(duì)鍋爐進(jìn)行了搶修更換了煙囪引風(fēng)機(jī),利用5。1月份,10。1月份假期加班加點(diǎn)對(duì)水針,片劑,粉針車間的地面自流平進(jìn)行了修補(bǔ)。10.1號(hào)還更換了水針1號(hào)線洗瓶機(jī),滅菌干燥機(jī),使產(chǎn)品的成品率有顯著的提高。3月份粉針增加了一臺(tái)膠塞烘干機(jī)。7月份片劑三維混合機(jī)主軸出現(xiàn)斷裂,經(jīng)過工程部維修人員的及時(shí)搶修后正常工作。
14年我公司總共經(jīng)過了多次PM其中3月份國(guó)家局對(duì)粉針車間進(jìn)行復(fù)認(rèn)證,9月11省局對(duì)中藥質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查,10月份市局對(duì)我們固體制劑,工業(yè)用水生產(chǎn)質(zhì)量管理進(jìn)行了飛行檢查,11月份烏干達(dá)衛(wèi)生部官員來公司檢查,這5次的檢查認(rèn)證,都能順利的通過。我們工程部做了大量硬件軟件準(zhǔn)備工作和后期檢查組提出的整改工作。特別要提到的是粉針的復(fù)認(rèn)證通過,這次的通過給公司節(jié)省了上百萬的設(shè)備款。
接下來原料藥車間在1月份馬上就復(fù)認(rèn)證,前期工作做了外墻重新進(jìn)行了粉飾,車間內(nèi)部墻壁也進(jìn)行了大面積的粉飾,樓梯走廊鋪上花崗巖,對(duì)鐵門油漆。檢修車間對(duì)管道反應(yīng)罐等設(shè)備進(jìn)行了改造維修。
工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議,制定工作計(jì)劃,落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人,以及檢查時(shí)間,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),事后進(jìn)性檢查,以確保商場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;
在日常工作時(shí),我們工程部一貫強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí),杜絕工傷事故的發(fā)生。
三、工程部門存在不足與2015年工作目標(biāo)
針對(duì)工程部去年工作中發(fā)現(xiàn)存在的不足,例如工程遺留問題跟蹤檢查力度不夠,管理機(jī)制不夠完善等等,工程部總結(jié)一年來的實(shí)際工作情況,將工作目標(biāo)與2015年定工作思路制定為:
1對(duì)工程遺留存在的問題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修,
2.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作,確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行;
3.規(guī)范管理機(jī)制,完善管理制度,以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量.
4.加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)管力度;
5.加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作,從管理上求效益;
四、2015年工作工作思路
達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部將做如下工作:
1.制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn);工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,將計(jì)劃分解到每個(gè)月,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。
2.建立庫(kù)房工程材料最低庫(kù)存量,保證維修材料的供應(yīng);
3.重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。
一年來,我們工程部為公司解決大小設(shè)備問題上千起,無失誤。水、暖、電綜合維修,從無怨言。配合公司對(duì)我們工程部提出的任務(wù)目標(biāo),為公司設(shè)備嚴(yán)防把關(guān),各項(xiàng)工程設(shè)備保養(yǎng)維修盡職盡責(zé)。眼看新的一年降至,工程部將以“安全第一,服務(wù)至上”為宗旨,在向全公司各部門學(xué)習(xí)注重自身素質(zhì)不斷提高,使得工程部工作完善更進(jìn)一步。