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2009年，是建國60周年，國務(wù)院已原則通過“新醫(yī)改方案”，衛(wèi)生事業(yè)面臨新的機遇，衛(wèi)生工作面臨新的挑戰(zhàn)。我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞“打造衛(wèi)生強區(qū)、實現(xiàn)健康*”的戰(zhàn)略目標，繼續(xù)創(chuàng)新、爭先、辦大事，應(yīng)危機、抱成團、亮出劍、快增長；亮出利劍、下最大的決心，正視現(xiàn)狀、用最硬的舉措，圍繞民生、求最好的結(jié)果；突出一個“干”字，把系統(tǒng)上下的思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委五屆六次全會的決策部署上來，堅定信心，真抓實干，努力使新的一年，成為*衛(wèi)生搶抓機遇之年，激情創(chuàng)業(yè)之年，彎道超越之年，戰(zhàn)勝危機之年，努力實現(xiàn)一年一個樣，三年大變樣，力爭為全區(qū)人民身心健康、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧，做出新貢獻。

㈠以完善公共衛(wèi)生網(wǎng)底建設(shè)為主，全力爭創(chuàng)省級衛(wèi)生強區(qū)

以創(chuàng)建浙江省衛(wèi)生區(qū)、浙江省衛(wèi)生應(yīng)急示范區(qū)為載體，全面落實《*區(qū)衛(wèi)生強區(qū)建設(shè)規(guī)劃》、《*區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)打造衛(wèi)生強區(qū)實現(xiàn)健康*三年行動計劃》，盡快制訂《*區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃》、《*區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)標準》，以健全、完善、加強社區(qū)（村）公共衛(wèi)生管理和服務(wù)隊伍、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標準化、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)責任醫(yī)師團隊等網(wǎng)底建設(shè)為主，理順底層疾病預(yù)防、衛(wèi)生監(jiān)督體制和機制，不斷提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)品質(zhì)，進一步完善服務(wù)體系，有效實現(xiàn)公共衛(wèi)生管理網(wǎng)格化；重點加強非傳染性疾預(yù)防控制、婦幼保健、精神（心理）衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測報告處置，統(tǒng)一突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置服裝、標識、技術(shù)規(guī)范，提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。

㈡以引導全民健康生活方式為主，突出健康*特色水平

全力爭取省傳染病綜合防治示范區(qū)項目，有效提升預(yù)防控制水平。繼續(xù)推行“一二三四五、健康我行動”，精品亮點集塊展示，推廣健康理念。倡導健康生活，普及健康運動，建設(shè)健康場所，構(gòu)筑健康環(huán)境。不斷創(chuàng)新活動載體，依靠科研、項目帶動，提升建設(shè)水平。營造政府搭臺，部門合作，全民參與的建設(shè)氛圍。積極開展“和諧心理、和諧社區(qū)”國家級項目建設(shè)，深化“*心理衛(wèi)生服務(wù)四級模式”內(nèi)涵。

㈢以實施“三名三進”戰(zhàn)略為主，中醫(yī)中藥更加深入社區(qū)

全面推進培養(yǎng)名醫(yī)、創(chuàng)建名科、建設(shè)名院和中醫(yī)藥進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭的“三名三進”工程，培育中醫(yī)特色專科，加強基層名醫(yī)培養(yǎng)，建立一支素質(zhì)高、技術(shù)精、服務(wù)優(yōu)的人才隊伍，打造中醫(yī)藥服務(wù)品牌。結(jié)合國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)藥知識宣傳普及項目實施方案》，探索“三進”工程*模式，推廣應(yīng)用好中醫(yī)藥適宜技術(shù)，建設(shè)改造一批中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，促進中醫(yī)藥扎根于社區(qū)、服務(wù)到終端、滲透進家庭。

堅持中西醫(yī)并重，做好傳統(tǒng)中醫(yī)藥國粹與運河文化相結(jié)合的文章，抓住橋西改造復(fù)建張大仙廟的歷史性機遇，結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)置規(guī)劃，在橋西建設(shè)“運河名中醫(yī)館”。

積極開展中醫(yī)“治未病”工作，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在預(yù)防保健中的作用，探索慢病中醫(yī)藥社區(qū)干預(yù)模式，讓群眾不生病、少生病。

㈣以“管理集團”為平臺、以流程再造和信息化為主，推動改革管理創(chuàng)新深化

啟動公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)流程再造和信息化建設(shè)，科學規(guī)劃、整合公共衛(wèi)生資源，提高衛(wèi)生工作績效，實現(xiàn)衛(wèi)生管理現(xiàn)代化。以“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理集團”為平臺，以人民群眾健康需求為出發(fā)點，通過制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，不斷提高衛(wèi)生服務(wù)效率和衛(wèi)生管理水平，提高衛(wèi)生綜合實力。

㈤以公共衛(wèi)生中心和半山、祥符、上塘、康橋四個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為主，加快重點項目建設(shè)進度

抓住全區(qū)實施三年行動計劃，經(jīng)濟大提速、城市大更新的大好形勢，超前規(guī)劃，提前建設(shè)，大力改善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境，滿足群眾健康服務(wù)需求。按照“省內(nèi)一流、城區(qū)示范”的高標準，建設(shè)區(qū)公共衛(wèi)生中心；著力建設(shè)好半山、祥符、上塘、康橋四個中心，使全區(qū)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的硬件建設(shè)再上一個臺階；籌劃好區(qū)殘疾人康復(fù)指導中心、浙江老年關(guān)懷醫(yī)院三期；按照區(qū)人大本年度1號議案的要求，力爭在2年內(nèi)使所有的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站用房面積達標、基本設(shè)施齊備、人員配備到位，其中，09年要完成15個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的新建改建任務(wù)。

㈥以弘揚*衛(wèi)生文化為主，努力構(gòu)建和諧衛(wèi)生形象

弘揚“立德、求精、創(chuàng)新、爭先”的*衛(wèi)生文化，創(chuàng)新思想政治工作形式。堅持培養(yǎng)和引進相結(jié)合，建設(shè)人才隊伍，送出去、請進來相結(jié)合，選撥一批優(yōu)秀人才到國外深造，打造一支精良的衛(wèi)生技術(shù)隊伍；挑選一批德才兼?zhèn)涞墓歉?，獨立舉辦一期醫(yī)院管理方向碩士培訓班和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長培訓班，有效提升全系統(tǒng)的職業(yè)道德、專業(yè)水平、創(chuàng)新理念、綜合位次。配合公共衛(wèi)生服務(wù)流程再造，以流程標準化、標識統(tǒng)一化、環(huán)境人性化、服務(wù)感動化為目標，努力提高居民群眾滿意度！積極開發(fā)各級領(lǐng)導，使其更加了解、關(guān)心、支持衛(wèi)生工作，讓廣大群眾受益。建立鎮(zhèn)、街道衛(wèi)生工作溝通、協(xié)調(diào)、激勵機制，形成齊抓共管新格局。大力宣傳衛(wèi)生工作，關(guān)注群眾需求，注重群眾參與，構(gòu)建和諧衛(wèi)生形象。