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200*年，公司黨建工作的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”中期戰(zhàn)略任務(wù)和“市場拓展年”的總體部署，以“固本強(qiáng)基建機(jī)制，拓展市場當(dāng)先鋒”為主題，全面落實(shí)公司黨委“一手抓上層，認(rèn)真抓好兩級(jí)班子建設(shè)，增強(qiáng)合力;一手抓基層，大力加強(qiáng)以黨建為核心的基層建設(shè)，增強(qiáng)活力”的指導(dǎo)思想，扎實(shí)推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，深入開展以“創(chuàng)‘鐵人’基層隊(duì)，爭當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建活動(dòng)，不斷建機(jī)制、活載體，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)拓展市場，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供有力支持和堅(jiān)強(qiáng)保證。

一、以宣傳貫徹《指導(dǎo)綱要》為主線，建設(shè)適應(yīng)市場拓展需要的堅(jiān)強(qiáng)班子

加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打造強(qiáng)有力的組織核心和領(lǐng)導(dǎo)核心，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。要用《指導(dǎo)綱要》統(tǒng)一思想，指導(dǎo)實(shí)踐，推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，努力把各級(jí)班子建設(shè)成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

1.深化教育，促進(jìn)觀念更新，建設(shè)學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子。采取有效形式，按照“全局眼光，戰(zhàn)略思考，腳踏實(shí)地，追求價(jià)值”的要求，不斷把《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的學(xué)習(xí)引向深入。引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭堅(jiān)持“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，做到“三個(gè)解放”，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)目標(biāo)”，成為先進(jìn)思想的倡導(dǎo)者，職工群眾觀念轉(zhuǎn)變的促進(jìn)者。適時(shí)以“觀念一變天地寬”為主題,舉辦“領(lǐng)導(dǎo)干部思想論壇”，交流各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞《綱要》解放思想、發(fā)展本單位經(jīng)濟(jì)的心得體會(huì)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部在解放思想中統(tǒng)一思想，大力拓展市場，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，努力建立學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。

2.強(qiáng)化激勵(lì)，增強(qiáng)執(zhí)行能力，建設(shè)拓展型領(lǐng)導(dǎo)班子。按照黨管人才的要求，結(jié)合“市場拓展年”的各項(xiàng)部署，加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)考核力度，全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平，為建設(shè)市場拓展型領(lǐng)導(dǎo)班子提供依據(jù)。圍繞落實(shí)《綱要》和市場拓展年任務(wù)，確定兩級(jí)班子民主生活會(huì)議題，形成以市場需要論價(jià)值、以市場認(rèn)可論水平、以市場業(yè)績論成效的導(dǎo)向。以“市場拓展年”中的業(yè)績?yōu)橹匾獦?biāo)準(zhǔn)，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的改選換屆。努力建設(shè)具備“六種素質(zhì)”，掌握和善于應(yīng)用“十字”工作法，政治上靠得住、能創(chuàng)造一流業(yè)績的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。同時(shí)，在有關(guān)單位的副職的競爭上崗中引入市場拓展業(yè)績評(píng)價(jià)，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子市場拓展意識(shí)、能力和業(yè)績的全面提高。

三是完善機(jī)制，抓好作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。樹立科學(xué)的世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,制，選準(zhǔn)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，繼續(xù)推行公開競聘、公開選任領(lǐng)導(dǎo)班子副職，改善班子結(jié)構(gòu)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。選擇條件具備的單位，試行行政正職公開競聘制和黨委正職公開推薦人選。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度，堅(jiān)持屆中考核、誡勉談話和民主評(píng)議，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步把思想凝聚到事業(yè)上，把精力集中到辦實(shí)事上，把感情傾注到群眾身上。

二、以開展創(chuàng)建鐵人式基層隊(duì)活動(dòng)為重點(diǎn)，強(qiáng)化以黨的建設(shè)為核心的基層建設(shè)

加強(qiáng)以黨的建設(shè)為核心的基層工作，是建設(shè)具有國內(nèi)一流水平和較強(qiáng)國際競爭能力，能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和國際化施工的鉆井工程公司的基礎(chǔ)性工程，要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司基層黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，以集團(tuán)公司“百面紅旗”為榜樣，廣泛開展以“創(chuàng)鐵人基層隊(duì)，爭當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高基層建設(shè)水平。

1.充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要意義，明確努力方向。以向“百面紅旗”單位××××、××××隊(duì)學(xué)習(xí)為契機(jī)，引導(dǎo)職工進(jìn)一步明確，加強(qiáng)以黨的建設(shè)為核心的基層工作，是發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的需要;是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)整體競爭力的需要;是培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)外拓市場目標(biāo)的需要;是創(chuàng)新思想政治工作，保持大局穩(wěn)定的需要。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到××××、××××隊(duì)不僅是公司的先進(jìn)單位，也是管理局的先進(jìn)單位，更是集團(tuán)公司3萬多個(gè)基層單位的杰出代表。他們所蘊(yùn)含的傳統(tǒng)精神、歷史積淀和時(shí)代精神，是跨躍時(shí)空不朽的精神財(cái)富，體現(xiàn)了工人階級(jí)的先進(jìn)性。各單位要把開展“創(chuàng)‘鐵人’基層隊(duì)，爭當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng)作為今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)基層建設(shè)的重要內(nèi)容，大力學(xué)習(xí)××××、××××隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，制訂出創(chuàng)建‘鐵人’基層隊(duì)的方案，力爭樹立一批取得重要成績、示范作用強(qiáng)的‘鐵人’基層隊(duì)，爭取推薦集團(tuán)公司“行業(yè)一強(qiáng)”。

2.科學(xué)把握活動(dòng)的內(nèi)涵，創(chuàng)新方式方法。要把創(chuàng)建活動(dòng)與創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范黨支部”結(jié)合起來，與落實(shí)“五個(gè)一工程”結(jié)合起來，把××××隊(duì)、××××作為先進(jìn)典型，結(jié)合基層單位實(shí)際，在創(chuàng)‘鐵人’基層隊(duì)活動(dòng)中，堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合、一般性建設(shè)與特色建設(shè)的有機(jī)結(jié)合、工作內(nèi)容與工作形式的有機(jī)結(jié)合，以點(diǎn)代面，逐步實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)學(xué)習(xí)型、育人型、功能型、示范型、效益型和市場拓展型的建設(shè)目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)以黨的建設(shè)為核心的基層建設(shè)的整體推進(jìn)。

3.緊密圍繞企業(yè)中心任務(wù)，形成爭創(chuàng)局面。創(chuàng)建‘鐵人’式基層隊(duì)，要緊緊圍繞“市場拓展年”的工作任務(wù)，以基層黨的建設(shè)為核心，圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，牢牢抓住提高基層隊(duì)伍素質(zhì)這個(gè)根本，積極探索符合基層建設(shè)的工作規(guī)律，通過制定標(biāo)準(zhǔn)條件，嚴(yán)格考核評(píng)選，大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)，建立一套科學(xué)有效的爭創(chuàng)機(jī)制，努力形成你追我趕、爭創(chuàng)一流的生動(dòng)局面。年底公司將分行業(yè)評(píng)選一批‘鐵人’基層隊(duì)。

三、以強(qiáng)化制度建設(shè)為基礎(chǔ)，完善凝聚市場拓展力量的黨建聯(lián)創(chuàng)機(jī)制

活力來自機(jī)制，機(jī)制決定成效。要進(jìn)一步深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，適應(yīng)拓展市場需要，強(qiáng)化制度建設(shè)，建立黨建工作長效機(jī)制。

1.健全黨的基層組織。根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、成立市場開發(fā)隊(duì)伍等實(shí)際，同時(shí)建立健全黨組織。對(duì)外部市場開發(fā)隊(duì)伍根據(jù)實(shí)際工作的需要，按照《外部市場開發(fā)隊(duì)伍黨組織建設(shè)及黨員教育管理試行辦法》，建立健全黨的基層組織，把內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外拓市場作為黨支部的創(chuàng)建目標(biāo)，促進(jìn)隊(duì)伍勇闖外部市場。同時(shí)，積極調(diào)整黨員隊(duì)伍分布，確?！瓣?duì)建支委會(huì)，10人以上班組有黨員”。

2.強(qiáng)化制度跟蹤問效。通過調(diào)研、座談、檢查等方式，促進(jìn)局黨委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)工作的意見》、《黨支部工作條例》等重要文件，以及公司黨委有關(guān)安排意見等重點(diǎn)制度和文件的貫徹落實(shí)，推進(jìn)基層黨組織行為進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。建立和完善黨建與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同步確定、同步實(shí)施、同步管理、同步考核、同步達(dá)標(biāo)的“五同步”運(yùn)行機(jī)制，全面落實(shí)黨員干部“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制，調(diào)動(dòng)黨員干部抓好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的積極性。

3.保證組織活動(dòng)落實(shí)。對(duì)在崗黨員的組織生活，基層黨組織要適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求，研究其內(nèi)在規(guī)律，隨時(shí)調(diào)整活動(dòng)安排，按要求過好組織生活。對(duì)非在崗黨員的組織生活，既要考慮他們的實(shí)際困難，盡量為他們參加活動(dòng)提供便利，也要保證活動(dòng)的正常開展。黨組織至少每半年組織他們過一次組織活動(dòng)。要保證“”等黨組織生活制度的有效落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范定期家訪、通知備案、實(shí)名簽到、專項(xiàng)通知和聯(lián)系人等制度。今年將重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活，流動(dòng)黨員教育管理，離退休黨員、有償解除勞動(dòng)合同黨員等非在崗黨員參加組織生活的情況。各單位要圍繞“市場拓展年”活動(dòng)積極探索，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，切實(shí)增強(qiáng)組織生活的吸引力，不斷提高組織生活的實(shí)效性。今年擬在分公司及以下基層黨總支、黨支部書記中開展賽黨課活動(dòng)，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀黨課，將組織在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行巡回授課。

4.深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。圍繞市場拓展年中心任務(wù)，修訂完善“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”考核辦法，按照組織聯(lián)建、工作聯(lián)動(dòng)、責(zé)任聯(lián)帶的創(chuàng)建機(jī)制，為創(chuàng)建局模范黨委打好基礎(chǔ)。進(jìn)一步明確創(chuàng)建分公司優(yōu)秀班子的具體標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)措施和考核辦法，在聯(lián)創(chuàng)目標(biāo)上量化班子的效益指標(biāo)、在聯(lián)創(chuàng)內(nèi)容上細(xì)化班子的“一崗雙責(zé)”、在聯(lián)創(chuàng)考核上引入外拓市場指標(biāo)，促進(jìn)分公司級(jí)班子創(chuàng)效益、保穩(wěn)定、促發(fā)展，爭創(chuàng)優(yōu)秀班子。建立創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范黨支部”的長效機(jī)制，把這項(xiàng)活動(dòng)作為提高基層黨支部建設(shè)水平的重要活動(dòng)長期開展下去，促進(jìn)基層黨支部建設(shè)水平的不斷提高。

三、以活化創(chuàng)建載體為動(dòng)力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

新形勢下黨員揮先鋒模范作用，既需要強(qiáng)有力的組織引導(dǎo)，更需要有效的載體帶動(dòng)。要結(jié)合企業(yè)和黨員隊(duì)伍實(shí)際，不斷活化黨建活動(dòng)載體，為黨員在拓展市場、推進(jìn)發(fā)展世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,中發(fā)揮先鋒模范作用創(chuàng)造條件。

一是結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)活化基層黨建載體。在鉆井生產(chǎn)主體單位，深入開展黨員示范區(qū)、黨員服務(wù)區(qū)活動(dòng)。要針對(duì)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，及時(shí)調(diào)整和設(shè)立示范區(qū)和服務(wù)區(qū);針對(duì)鉆井隊(duì)伍拓展市場對(duì)現(xiàn)場管理、成本管理、質(zhì)量指標(biāo)及服務(wù)指標(biāo)提出的新要求，量化黨員責(zé)任目標(biāo)，成立考評(píng)委員會(huì)，建立月度考評(píng)臺(tái)，激勵(lì)黨員為黨旗爭光添彩，促進(jìn)以鉆井生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)工作開展。在后勤服務(wù)單位，根據(jù)拓展市場的需要，深入開展?fàn)巹?chuàng)“黨員科技先鋒崗、效益先鋒崗”和“先進(jìn)黨員車組”活動(dòng)，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。在多種經(jīng)營系統(tǒng)開展“雙十佳工程”（十佳廠店帶頭人、十佳廠店）活動(dòng)。結(jié)合經(jīng)營實(shí)際，量化考核細(xì)則，使每個(gè)廠店黨支部及帶頭人都扛指標(biāo)、有動(dòng)力，開拓市場謀新路、勇闖市場創(chuàng)效益。

二是廣泛開展以“雙學(xué)、雙比、雙做”為主要內(nèi)容的競賽活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。緊密圍繞管“市場拓展年”活動(dòng)，在去年開展黨員素質(zhì)升級(jí)工程的基礎(chǔ)上，在公司廣大黨員中開展以“學(xué)指導(dǎo)綱要和市場知識(shí)，比拓展意識(shí)和創(chuàng)效能力，做發(fā)展先鋒和市場闖將”為主要內(nèi)容的“雙學(xué)、雙比、雙做”活動(dòng)。提高廣大黨員市場拓展意識(shí)和工作能力，充分發(fā)揮黨員在拓展市場中的先鋒模范作用。

三是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)做好發(fā)展黨員工作。要大力實(shí)施支委“一帶一”工作制度，對(duì)“一帶一”工作實(shí)施目標(biāo)管理，建設(shè)一支數(shù)量相當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊(duì)伍。在發(fā)展黨員工作中，堅(jiān)持“三個(gè)傾斜”，確保“六個(gè)重點(diǎn)”(堅(jiān)持向生產(chǎn)工作一線傾斜，向科技知識(shí)群體傾斜，向綜合經(jīng)濟(jì)傾斜;以生產(chǎn)一線為重點(diǎn)；以無黨員生產(chǎn)班組和建不起支委會(huì)的單位為重點(diǎn)；以艱苦險(xiǎn)要崗位為重點(diǎn)；以優(yōu)秀女職工為重點(diǎn)；以35歲以下青工為重點(diǎn)；以先進(jìn)模范人物為重點(diǎn))。實(shí)行公示制和責(zé)任追究制，嚴(yán)把發(fā)展黨員的計(jì)劃關(guān)、政審關(guān)、材料關(guān)、審批手續(xù)關(guān)，實(shí)行發(fā)展黨員計(jì)劃、審批和公示制度，責(zé)任追究制度，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，保證發(fā)展黨員工作質(zhì)量。