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藥業(yè)治理商業(yè)賄賂工作日程安排表

階段/,時間

內(nèi)容

參加人

負責人

地點

具體要求

第一階段：

動員部署

4月28日

至5月28日

1、動員大會,抓好思想發(fā)動。

2、認真組織學習，抓好深化認識。

1、動員會：公司全體員工、公司各部門負責人。

2、學習：公司全體員工。

1、動員會：領導小組辦公室。

2、學習：各部門負責人。

1、動員會：三樓大會議室。

2、學習：各部門自定。

1、重在強化學習，提高認識，糾正錯誤觀念，營造活動氛圍。

2、學習內(nèi)容：中央領導同志關于治理商業(yè)賄賂的重要講話，中央紀委第六次全會、國務院第四次廉政工作會議、省紀委省委、省政府辦公廳《關于在全省開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施意見》和青海省食品藥品監(jiān)督管理局《關于在藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》中央《關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》和相關配套文件。

3、5月28日前將階段總結報領導小組辦公室(總結應含工作情況、成效和存在問題三個方面的內(nèi)容)。

第二階段：

對照檢查

5月28日

至8月12日

1、廣泛征求意見。

2、刻剖析對照檢查。

3、梳理問題準備整改。

公司全體員工

各部門負責人

各部門自定

1、各部門相對集中時間，深入查找問題，深挖思想根源，明確整改方向。8月12日前將總結報領導小組辦公室（總結要求同上）。

2、一查思想認識是否到位；二查行為。是否有給予、收受回扣和假借勞務費、信息費、服務費、贊助費、外出考察等各種名義，違反職業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當交易行為；三查制度。查找在經(jīng)營、財務、購銷等管理制度方面是否健全，本單位有沒有"小金庫"、賬外賬、賬外物等。

第三階段：

整改落實

7月12日

至10月25日

1、扎實進行整改

2、定改進措施。

3、梳理整改情況。

公司全體員工

各部門負責人

各部門自定

1、制定切實可行的整改措施，認真進行整改。

2、10月25日前將階段總結交領導小組辦公室(總結應含工作情況、成效和存在問題三個方面的內(nèi)容)

第四階段：

鞏固成果

10月25日

至11月28日

1、繼續(xù)搞好整改。

2、抓好建章立制。

3、認真進行總結。

公司全體員工

各部門負責人

各部門自定

1、公司各部門繼續(xù)搞好整改，建立長效機制。

2、對應當解決而沒有解決的問題，集中力量加以解決。重點制定和完善各項內(nèi)部管理制度，鞏固自查自糾成果。做好四個階段的總結，11月1日前報領導小組辦公室(總結應含工作情況、成效、存在問題和下一步工作打算四個方面的內(nèi)容)。