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*年,按照“*”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求,全面落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府和省、市糧食工作會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)際,以做好軍糧供應(yīng)和市儲(chǔ)糧保管輪換為基礎(chǔ),以暑期首長糧油特供為重點(diǎn),加強(qiáng)社會(huì)糧食市場管理,進(jìn)一步深化國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,帶領(lǐng)廣大干部職工,團(tuán)結(jié)一致,開拓進(jìn)取,全面完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù),糧食工作再次取得了較好的成績。
1、固本強(qiáng)基,自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。一是加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí),扎實(shí)開展“雙學(xué)、雙守、雙做”教育實(shí)踐活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)“*”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀特別是黨的*大精神,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部立黨為公、執(zhí)政為民的理念,努力做到理論與實(shí)際相結(jié)合,知與行相統(tǒng)一。二是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子每個(gè)成員的積極性、創(chuàng)造性,廣泛征求廣大干部職工意見,做到重大事項(xiàng)民主決策、科學(xué)決策,防止重大事項(xiàng)決策出現(xiàn)較大偏差。三是繼續(xù)開展“樹、講、求”教育活動(dòng)。圍繞糧食工作中的重點(diǎn)工作,調(diào)動(dòng)每個(gè)干部職工主人翁意識(shí),唱響樹正氣、講團(tuán)結(jié)、爭先進(jìn)、促發(fā)展的主旋律,從黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做起,帶頭營造氣正人和的健康氛圍。四是開展解放思想大討論。圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的創(chuàng)建世界一流名區(qū)設(shè)想,組織領(lǐng)導(dǎo)干部外出參觀考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的理念、經(jīng)驗(yàn)和做法,解放思想,激發(fā)熱情,討論制定出我局未來五到十年糧食工作遠(yuǎn)景規(guī)劃、目標(biāo)任務(wù)。五是加強(qiáng)廉政建設(shè)。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中以“廉潔自律”為主題,切實(shí)抓好“述、評(píng)、糾、建”和正面典型教育和反面警示教育,增強(qiáng)憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí),增強(qiáng)紀(jì)律觀念和道德約束力,時(shí)時(shí)刻刻樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。
2、強(qiáng)化服務(wù),軍糧供應(yīng)穩(wěn)步運(yùn)行。面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的新形勢、新問題,我們軍糧供應(yīng)采取有力措施,努力加強(qiáng)和駐區(qū)部隊(duì)的溝通聯(lián)系,始終把服務(wù)質(zhì)量放在第一位。一是把好入庫關(guān)。無論是省市定點(diǎn)采購的面粉還是省市集中采購的大米,我們一律實(shí)行一批一檢一報(bào)告制度,堅(jiān)決把不合格的糧食拒之庫外。二是把好保管關(guān)。對(duì)庫存糧食勤檢查、勤倒垛、勤通風(fēng),寧流千滴汗,不壞一粒糧。三是把好供應(yīng)關(guān)。我們承諾質(zhì)量與樣品不符、等級(jí)與價(jià)格不符的包退包換,部隊(duì)一個(gè)電話打到軍糧供站,軍糧立刻送到官兵食堂。四是把好售后關(guān)。我們通過走訪、座談和發(fā)放征求意見卡等形式,廣泛征求官兵意見和建議,和部隊(duì)的關(guān)系越處越融洽。
3、組織有力,暑期特供萬無一失。暑期中,我們繼續(xù)貫徹“安全、新鮮、貨全、價(jià)廉”八字物資供應(yīng)方針,全員樹立“特供無小事、責(zé)任重泰山”意識(shí),堅(jiān)持每批特供糧油購進(jìn)都要貨比三家,供應(yīng)前都要經(jīng)過精挑細(xì)選,堅(jiān)持“三過”即過眼、過手、過篩,在供應(yīng)中都要進(jìn)行嚴(yán)格的衛(wèi)生質(zhì)量抽檢,堅(jiān)持“三查”,即查庫溫、查蟲跡、查衛(wèi)生。在組織保障上繼續(xù)實(shí)行專點(diǎn)調(diào)撥、專點(diǎn)加工、專車運(yùn)輸、專人挑選、專倉儲(chǔ)存、專人保管、專柜供應(yīng)、專冊登記,注意從各個(gè)環(huán)節(jié)保證暑期特供糧油的絕對(duì)安全。做到了讓首長滿意,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,暑期工作沒有出現(xiàn)任何問題,再次被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為暑期工作先進(jìn)單位。
4、加強(qiáng)監(jiān)控,管好社會(huì)糧食市場。按照國務(wù)院出臺(tái)的《糧食流通管理?xiàng)l例》及國家六部委《糧食流通監(jiān)督檢查辦法》賦予糧食行政管理部門的職能,今年以來,我們積極爭取監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、經(jīng)費(fèi)保障,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究《河北省糧食流通管理細(xì)則及實(shí)施辦法》,聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、物價(jià)等有關(guān)部門,對(duì)轄區(qū)內(nèi)糧店、超市和糧食經(jīng)營企業(yè)展開巡回檢查,搞好糧源統(tǒng)計(jì)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改,及時(shí)敦促糧食企業(yè)和個(gè)體戶規(guī)范糧食經(jīng)營行為。社會(huì)糧食市場監(jiān)管趨于合理化、規(guī)范化、法制化,確保了*年糧食價(jià)格出現(xiàn)較大上浮全區(qū)人民用糧安全、情緒穩(wěn)定。
5、周密部署,加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理和輪換。*年是我們1萬噸市級(jí)儲(chǔ)備小麥裝倉保管的第二年,尤其夏天高溫、潮濕、多雨,經(jīng)驗(yàn)不足卻足的是責(zé)任心。結(jié)合我?guī)鞂?shí)際,我們制定周密細(xì)致的倉儲(chǔ)保管方案。本著對(duì)政府負(fù)責(zé)和自身命運(yùn)負(fù)責(zé)精神,依據(jù)科學(xué)儀器和人工手段對(duì)庫內(nèi)糧食溫度、水分、害蟲密度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測。不論是春夏秋冬,不論是嚴(yán)寒酷暑,不論是刮風(fēng)下雨,信科學(xué)不唯科學(xué),總是要爬上六、七米高梯,踏上松軟的糧垛,親自看一看,瞧一瞧,取一些樣品測一測,不放過任何影響糧食變質(zhì)的因素。通過多次通風(fēng)降溫、集中消殺,確保了市級(jí)儲(chǔ)備糧安全存放。同時(shí)我們抓住歲尾糧食上漲有利時(shí)機(jī),搞好儲(chǔ)備糧輪換,目前已售出市儲(chǔ)小麥2500噸。
6、整合資源,深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。*年我們按照省、市糧改確定的目標(biāo),繼續(xù)推進(jìn)國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。在軍供、儲(chǔ)備庫改制各自實(shí)現(xiàn)正常經(jīng)營的基礎(chǔ)上,我們爭取審計(jì)、財(cái)政、工商、土地、房產(chǎn)、銀行等部門支持,進(jìn)一步整合國有資產(chǎn),建立完善法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)制度,積極作大作強(qiáng)國有企業(yè)。目前,整合后的軍供儲(chǔ)備有限公司凈資產(chǎn)已達(dá)1125萬元。做好附營企業(yè)改制掃尾工作,今年我局對(duì)安一路糧站進(jìn)行了改制,變現(xiàn)國有資產(chǎn)167萬元,解決了49名承諾等退、內(nèi)退、退休、職工遺屬安置費(fèi)用問題。并通過法律手段,解決了歷史遺留的原下屬3個(gè)公司涉及28.8萬元外欠款問題。
二、存在的主要問題和不足
回顧*年,總的說扎扎實(shí)實(shí)的做了許多工作,也確實(shí)取得了很大的成績,但也有一些問題未能完全解決,有待于今年更加努力地去落實(shí)。一是有重實(shí)干輕務(wù)虛的心理,認(rèn)為糧食工作都是經(jīng)濟(jì)工作,經(jīng)濟(jì)效益上不去什么都無從談起,所以做的多、說的少,政治理論學(xué)習(xí)、思想政治教育在全年工作中占的比重偏輕。二是經(jīng)過四年多的國有糧食企業(yè)改制,附營企業(yè)的債權(quán)債務(wù)已清理完畢,廣大職工的心情已經(jīng)穩(wěn)定下來,但在增加再就業(yè)崗位、擴(kuò)大再就業(yè)能力上還顯然不足。三是雖然國家糧食流通管理?xiàng)l例及相關(guān)文件規(guī)定已經(jīng)出臺(tái),省、市、縣三級(jí)糧食執(zhí)法體系初步建立起來,但我區(qū)的監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)和人員剛剛落實(shí),經(jīng)費(fèi)保障不足,糧食市場執(zhí)法還是感覺力不從心。