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治理商業(yè)賄賂
200*年5月12日,總公司黨委召開廉政工作會議,重點治理對商業(yè)賄賂進行全面的布置和安排。我公司迅速開展此項活動,著重從以下幾個方面做好公司廉政工作:
一、認真貫徹落實中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳中辦發(fā)〔2006〕9號通知、省政府第四次廉政工作會議和交通部治理交通建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂電視電話會議和省國資委、交通廳有關(guān)會議以及總公司廉政工作會議精神。公司上下統(tǒng)一思想,認清形勢,充分認識治理商業(yè)賄賂專項工作的重要意義,增強法紀意識和職業(yè)道德意識,提高對商業(yè)賄賂危害性的認識,形成自覺反對、抵制商業(yè)賄賂的良好氛圍。
二、健全組織機構(gòu)。公司5月16日成立了安徽高速公路房地產(chǎn)有限責任公司和安徽省高速公路投資有限公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。公司總經(jīng)理任組長,公司副總經(jīng)理任副組長,各部門負責人均為成員。治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責治理商業(yè)賄賂日常工作。小組明確職責,強化責任,確保治理商業(yè)賄賂專項工作取得實效。
三、建立健全投訴舉報制度。公司及時公布舉報電話,設(shè)立舉報箱,由專人定期負責收集整理并報公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組;建立并落實投訴舉報的激勵機制和保護舉報人制度,充分發(fā)揮群眾在治理商業(yè)賄賂工作中的重要作用。
四、開展自查自糾工作。堅持原則,明確重點,切實把握治理商業(yè)賄賂專項工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公司就工程招標、物資采購等活動中以各種名義給予、收受財物或其他利益的問題開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作。同時,公司黨支部書記、項目負責人與各部門負責人及各施工單位簽訂了廉政工作責任狀,確保任務(wù)明確到人,抓出成效。
五、加強宣傳工作,積極營造反對商業(yè)賄賂的社會氛圍。廣泛學(xué)習(xí)和深入宣傳禁止商業(yè)賄賂的有關(guān)法律法規(guī)文件,組織觀看典型違法案件影像資料,逐步改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”“潛規(guī)則”等錯誤觀念,引導(dǎo)樹立以守法誠信為核心的經(jīng)營理念;營造良好的公平競爭環(huán)境。
六、組織預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座,請六安市檢察院職務(wù)預(yù)防犯罪處結(jié)合工作的實際情況,重點從職務(wù)犯罪,職務(wù)犯罪的特點,職務(wù)犯罪主體的特定性、客體的復(fù)雜性、職務(wù)與行為的關(guān)聯(lián)性、職務(wù)犯罪的類型等方面作出詳細的、深入淺出的講解。公司全體員工及監(jiān)理、審計、招標中心、營銷公司等相關(guān)單位均到會認真聽講,取得了良好的效果。
下一步,我們將近一步完善實施方案、加強督促檢查,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),建立長效機制,確保商業(yè)賄賂不反彈。
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