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根據(jù)省煤炭局《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》安排和省市有關(guān)會(huì)議精神，為全面加強(qiáng)全縣煤炭系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)工作，使其成為全體干部員工共同遵守的行為準(zhǔn)則，我們結(jié)合古縣煤炭局工作實(shí)際，特制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，按照全省煤炭系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃為總體要求，以全面貫徹落實(shí)企業(yè)理念文化和行為文化為目標(biāo)，以干部員工對(duì)企業(yè)文化理念的認(rèn)識(shí)、認(rèn)同和共同遵守為主線(xiàn)，以全方位推行為手段，以適應(yīng)煤礦企業(yè)改革發(fā)展為目的，確保我縣企業(yè)文化理念為全系統(tǒng)干部員工所認(rèn)同和遵從，成為干部員工信奉的精神信條，為古縣煤炭系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)順利推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，確保企業(yè)文化建設(shè)在我縣順利開(kāi)展，特成立縣煤炭局企業(yè)文化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）企業(yè)文化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣煤炭局行政辦公室，由行政辦公室主任兼任

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)

1、督促各個(gè)煤礦制定企業(yè)文化實(shí)施方案，并且各自按照工作方案全面開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作。

2、負(fù)責(zé)督促、檢查各個(gè)煤礦企業(yè)的企業(yè)文化活動(dòng)進(jìn)展情況。出版活動(dòng)內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)道全縣企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)態(tài)，推廣先進(jìn)做法，宣傳先進(jìn)典型。

3、負(fù)責(zé)全縣煤炭系統(tǒng)企業(yè)文化工作考核，并根據(jù)局里的安排做好本機(jī)關(guān)的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。

三、總體目標(biāo)

建立適應(yīng)和融入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系要求和煤炭企業(yè)改革發(fā)展要求，根據(jù)“傳承、創(chuàng)新、特色”的基本總旨，有效激發(fā)全員創(chuàng)造力、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的和諧一致；實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的和諧一致；實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與企業(yè)形象和諧一致；具有濃厚的地域文化底蘊(yùn)和明顯古縣煤炭特色的企業(yè)文化體系。

四、實(shí)施具體內(nèi)容及步驟

1、各個(gè)企業(yè)要營(yíng)造本單位的企業(yè)文化氛圍，利用現(xiàn)有宣傳陣地和宣傳工具，制作各種宣傳版面和條幅，此項(xiàng)工作按局里統(tǒng)一要求進(jìn)行。

2、從月日開(kāi)始到月日，全煤炭系統(tǒng)要行動(dòng)起來(lái)，層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，貫徹縣煤炭系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)的會(huì)議精神，必須做到逐字逐句貫徹到位。各礦都要根據(jù)本方案，制定各自的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案，并且都應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

3、抓好愿景對(duì)接，各個(gè)企業(yè)在組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入討論，廣泛交流，悉心領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化建設(shè)綱要的文化內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，提出適合各個(gè)單位崗位特色的共同愿景，同時(shí)要美化生活環(huán)境，完善健身設(shè)施和圖書(shū)室，此項(xiàng)工作在月底完成。

4、根據(jù)各個(gè)企業(yè)的工作實(shí)際，對(duì)照縣煤炭局企業(yè)文化理念的要求，修改和完善各個(gè)煤礦企業(yè)各工種崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制要細(xì)化到每一個(gè)操作環(huán)節(jié)，每個(gè)工種崗位，員工對(duì)各自的崗位責(zé)任能熟知并遵從，根據(jù)崗位責(zé)任制，按照精細(xì)化管理的要求，結(jié)合各崗位實(shí)際，制定嚴(yán)格明確的崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)工作月底完成。

5、采取廣播電視和黑板報(bào)等多種媒體，出動(dòng)宣傳車(chē)、設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)和散發(fā)傳單，舉辦小型演講等形式，組織好六月份安全宣傳教育活動(dòng)

6、根據(jù)企業(yè)文化創(chuàng)建的要求，在月日前，各個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)辦文化刊物，開(kāi)展各種娛樂(lè)文體，崗位操作技能活動(dòng)。為職工群眾開(kāi)辦閱覽室，方便員工群眾讀書(shū)學(xué)習(xí)。借助博客、QQ等交流平臺(tái)，開(kāi)展好書(shū)推薦，讀書(shū)思想碰撞等活動(dòng)，為廣大職工群眾搭建讀書(shū)交流平臺(tái)。注重挖掘員工群眾舞蹈、繪畫(huà)、書(shū)法等方面潛能，塑造“群眾參與、樂(lè)在其中、提供舞臺(tái)、突出特長(zhǎng)”的文藝文化并設(shè)立歌舞、書(shū)畫(huà)等協(xié)會(huì)，鼓勵(lì)職員工職工群眾開(kāi)展團(tuán)體性體育文化活動(dòng)，注重青年員工文體活動(dòng)開(kāi)展，積極塑造富有活力的企業(yè)文化。

7、各個(gè)企業(yè)要組織全體員工結(jié)合個(gè)人工作學(xué)習(xí)、思想實(shí)際提出學(xué)習(xí)計(jì)劃，制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，并形成書(shū)面材料建檔備查，此項(xiàng)工作在月底完成。

11、縣煤炭局積極選派人員參加縣委、縣政府的重大節(jié)日組織的文體活動(dòng)，同時(shí)局機(jī)關(guān)內(nèi)部也要經(jīng)常性開(kāi)展文藝、體育活動(dòng)，舉辦小型演講、小型書(shū)畫(huà)展、小型讀書(shū)交流和小型趣味體育比賽等，活躍機(jī)關(guān)文化生活，建設(shè)特色煤炭文化。

12、各個(gè)企業(yè)單位要組織開(kāi)展企業(yè)文化月度講評(píng)活動(dòng)，成立講評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定講評(píng)制度，每月確定講評(píng)內(nèi)容，每月必須開(kāi)展一次。

五、考核辦法

各單位要將企業(yè)文化建設(shè)列入重要的工作范圍，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，明確具體實(shí)施部門(mén)，并制定詳細(xì)的檢查考核制度，落實(shí)工作責(zé)任。要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，任務(wù)到天，對(duì)建設(shè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)解決。

從本方案正式下達(dá)之日起，各單位要堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)考核制度，于下一季度第一個(gè)月10日前完成本煤礦上季度企業(yè)文化考核工作，并將考核結(jié)果以正式文件一式三份報(bào)縣煤炭局企業(yè)文化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案?？h煤炭局將根據(jù)各單位考核情況，組織重點(diǎn)檢查考核。

六、工作要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位、部門(mén)要用足夠的精力把企業(yè)文化建設(shè)擺在重要議事日程，全面融入企業(yè)改革開(kāi)放、創(chuàng)新發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式、管理方式的變革，并要努力成為先進(jìn)企業(yè)文化的積極倡導(dǎo)者、有力組織者、帶頭實(shí)踐者，要結(jié)合實(shí)際，提出發(fā)展的新思維，倡導(dǎo)實(shí)踐的新理念，以此來(lái)統(tǒng)一全員工的意志、規(guī)范全員的行為。加大企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入，增添必要的硬件設(shè)施。

（二）創(chuàng)新工作載體。各單位、部門(mén)要深入研究員工的行為模式，從提高注意力、吸引力、感染力和自覺(jué)性出發(fā)，采用員工樂(lè)于接受和參與的形式和載體開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，使員工在廣泛的參與和互動(dòng)中不斷提升，真正建設(shè)以強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理為根本，關(guān)愛(ài)員工為中心，以人為本，內(nèi)外和諧發(fā)展的先進(jìn)企業(yè)文化。

（三）不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。各單位、部門(mén)在企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中，要引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作的深入發(fā)展，不斷創(chuàng)新思路，注重探討、總結(jié)和升華，形成規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)，然后把它制度化?？h局將不定期組織企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推廣各單位、企業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)、好作法。同時(shí)將把企業(yè)文化建設(shè)工作納入目標(biāo)考核內(nèi)容，進(jìn)行績(jī)效掛鉤考核，并在內(nèi)部網(wǎng)站上開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)黝}問(wèn)答，對(duì)被采用的新思路、好點(diǎn)子和意見(jiàn)建議等，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。