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*鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司是集采礦、選礦、冶煉、軋材為一體的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，是全國最大500戶工業(yè)企業(yè)之一，是全國冶金系統(tǒng)首批ISO9001—*0標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證企業(yè)。公司黨委下屬3個(gè)黨委、7個(gè)總支和15個(gè)直屬支部，共有2434名黨員。曾榮獲全國先進(jìn)基層黨組織、全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位和全國冶金系統(tǒng)思想政治工作優(yōu)秀單位，連續(xù)3次被評(píng)為*省先進(jìn)黨委，獲得省思想政治工作先進(jìn)單位、省精神文明建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào)。

大力加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子在困難、復(fù)雜局面下駕馭市場的能力

一是抓理論武裝，樹立加快企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和使命感。幾年來，公司黨委把理論學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的一種神圣職責(zé)、一種精神境界、一種終身追求，通過學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，促進(jìn)觀念的轉(zhuǎn)變和思想的解放，危機(jī)感、使命感和責(zé)任感明顯增強(qiáng)，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)已經(jīng)形成，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定了有力的思想基礎(chǔ)。

二是抓發(fā)展思路，增強(qiáng)把握全局的能力和應(yīng)對(duì)變化的能力。進(jìn)入新世紀(jì)以后，針對(duì)民營鋼鐵企業(yè)異軍突起和大型國有企業(yè)競爭力明顯增強(qiáng)的實(shí)際，公司黨委提出實(shí)施“低成本戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略”，堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)優(yōu)化、協(xié)調(diào)發(fā)展”的思路，使企業(yè)步入了良性發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)了“一廠變四廠”。*5年，為適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)和鋼鐵工業(yè)發(fā)展的要求，公司黨委又提出以品種質(zhì)量效益為中心，促進(jìn)增長方式轉(zhuǎn)變，不僅使企業(yè)的市場競爭力明顯增強(qiáng)，也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

三是抓機(jī)制建設(shè)，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。在干部管理上，公司黨委堅(jiān)持把“黨管干部”原則同企業(yè)改革實(shí)際緊密結(jié)合，從*0年開始，對(duì)中層干部實(shí)行了三年一聘任、一年一淘汰的考評(píng)制度，每年都有5%以上的領(lǐng)導(dǎo)干部被末位淘汰，中層干部已由240多人減少到134人。通過建立能上能下的用人機(jī)制，大大增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，保證了領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高，兩級(jí)班子初步實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化、知識(shí)化和年輕化。

努力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，突出黨員的先進(jìn)性，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力

一是扎扎實(shí)實(shí)地開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，取得了明顯成效。公司黨委結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際提出了“有覺悟、有技能、有作用”的黨員先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn)，黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了新提高，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力有了新加強(qiáng)，黨群干群關(guān)系有了新改善，職工群眾滿意率和基本滿意率達(dá)到了99.6%。

二是不斷加強(qiáng)黨的制度建設(shè)，建立黨建工作長效機(jī)制。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，進(jìn)一步修訂和完善了原有黨建工作十五項(xiàng)制度，使其更具時(shí)代特征，更具可操作性。鼓勵(lì)和支持基層組織結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行各具特色的制度創(chuàng)新，如分廠制定了職工與班子成員直接對(duì)話制度、黨員掛牌上崗制度等。

三是以崗位為平臺(tái)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。通過開展“我為黨旗增輝”、“崗位建功”、“黨員示范崗”以及科技貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、技術(shù)指標(biāo)攻關(guān)、工人技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，為黨員施展才華、建功立業(yè)搭建了平臺(tái)，充分展示了凌鋼共產(chǎn)黨員的風(fēng)采，進(jìn)一步發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

以人為本，加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

一是深入開展“三創(chuàng)”活動(dòng)，打造思想政治工作品牌。廣泛開展了“創(chuàng)爭、創(chuàng)新、創(chuàng)建”活動(dòng)。創(chuàng)爭活動(dòng)就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工，引導(dǎo)職工樹立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”和“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”理念，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。創(chuàng)新活動(dòng)就是發(fā)動(dòng)基層工人開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。三年來，有500多項(xiàng)工人技術(shù)創(chuàng)新成果，年均創(chuàng)效3000多萬元。創(chuàng)建活動(dòng)以“五型”班組（知識(shí)型、技能型、管理型、效益型、和諧型）為目標(biāo)，引導(dǎo)班組建設(shè)由單一型向全能型、綜合型轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步激活了企業(yè)細(xì)胞。

二是以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。公司黨委堅(jiān)持“以人為本，重在建設(shè)，分步推進(jìn)，逐步完善”的方針，下大力氣開展了企業(yè)文化建設(shè)。在理念文化上，樹立了“市場經(jīng)濟(jì)靠自己”、“自我否定”和“上崗靠競爭、分配靠效益”及“企業(yè)與職工同步成長”等理念；在行為文化上，建立了《職工行為規(guī)范》、《崗位道德規(guī)范》，突出開展了以“愛崗敬業(yè)，忠誠凌鋼”為主要內(nèi)容的“三德”（職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德）教育。

三是開展形勢任務(wù)教育，激發(fā)廣大職工的工作熱情。公司黨委下發(fā)了《關(guān)于開展形勢任務(wù)教育的通知》，每遇到企業(yè)實(shí)施重大改革措施時(shí)，都能做到輿論先行，營造良好的輿論氛圍。*5年，圍繞“以品種質(zhì)量效益為中心，促進(jìn)增長方式轉(zhuǎn)變”，在職工中廣泛開展了“形勢·目標(biāo)·責(zé)任”教育系列活動(dòng)；*6年，面對(duì)老區(qū)節(jié)支降耗轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式、新區(qū)建設(shè)和企業(yè)整體改制三大挑戰(zhàn)，公司黨委又以“迎接新挑戰(zhàn)、促進(jìn)新發(fā)展”為主題，全方位開展形勢任務(wù)教育，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，鼓勵(lì)職工爭做貢獻(xiàn)。

四是堅(jiān)持以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)。公司黨委按照政治上依靠、制度上保證、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)的要求，加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督，堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，事關(guān)職工根本利益的大事都要經(jīng)職代會(huì)討論審議。