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編者按：本文主要從進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，不講條件講奉獻(xiàn)；進(jìn)一步加大宣傳力度，堅(jiān)持多種形式并舉；進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)，視投資者為“上帝”；進(jìn)一步發(fā)動(dòng)會(huì)員招商，堅(jiān)持走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)；進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)“三包”責(zé)任制；進(jìn)行講述。其中包括：在招商引資大潮中，如何利用現(xiàn)有條件，克服不利因素，勇于自我加壓、創(chuàng)新機(jī)制，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，干事創(chuàng)業(yè)的精神，主動(dòng)出擊引進(jìn)外商、在招商引資大潮中，如何利用現(xiàn)有條件，克服不利因素，勇于自我加壓、創(chuàng)新機(jī)制，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，干事創(chuàng)業(yè)的精神，主動(dòng)出擊引進(jìn)外商、牢固樹立一切為了外商的思想，積極為外商和會(huì)員企業(yè)招商做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作、廣泛發(fā)動(dòng)會(huì)員招商，號(hào)召會(huì)員企業(yè)從做大做強(qiáng)自身企業(yè)出發(fā)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際積極開展內(nèi)引外聯(lián)，以推動(dòng)企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平，向現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展、為了確保招商引資任務(wù)的超額完成，我會(huì)今年對(duì)每個(gè)機(jī)關(guān)干部制訂了明確的“三包”責(zé)任制等，具體材料詳見：

去年以來(lái)，我們緊緊圍繞×××市委、市政府“五年再造一個(gè)新×××”和三年經(jīng)濟(jì)翻一番的戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮工商聯(lián)職能作用，積極推進(jìn)招商引資工作。2002年，我會(huì)完成招商額900萬(wàn)元，列×××市市直部門第二名，受到市委、市政府的隆重表彰，今年上半年我們又先后引進(jìn)**建設(shè)集團(tuán)在開發(fā)區(qū)投資1500萬(wàn)元建設(shè)創(chuàng)業(yè)中心大樓，**公司投資200萬(wàn)元的福田汽車配套項(xiàng)目和**投資公司在開發(fā)區(qū)投資4000萬(wàn)元的乙炔制氧液化裝置生產(chǎn)線三個(gè)項(xiàng)目，合同利用外資5700萬(wàn)元，實(shí)際到位資金1400萬(wàn)元，已完成全年招商引資任務(wù)的437.5%。會(huì)員企業(yè)也已引進(jìn)**、**、**等地投資2.1億元的牛仔褲和休閑服項(xiàng)目，**公司投資6000萬(wàn)元的汽流紡紗項(xiàng)目，**投資1000萬(wàn)元的造紙機(jī)械項(xiàng)目和投資1.3億元的福田車廂配套等6個(gè)項(xiàng)目，總投資超過(guò)4億元，已到位資金1.9億元，為我市經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，不講條件講奉獻(xiàn)

在招商引資大潮中，如何利用現(xiàn)有條件，克服不利因素，勇于自我加壓、創(chuàng)新機(jī)制，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，干事創(chuàng)業(yè)的精神，主動(dòng)出擊引進(jìn)外商。針對(duì)這一問(wèn)題，我會(huì)組織機(jī)關(guān)干部和會(huì)員深入開展解放思想、干事創(chuàng)業(yè)的大討論，動(dòng)員全體機(jī)關(guān)人員和會(huì)員轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機(jī)制，努力克服部門人手少、經(jīng)費(fèi)缺、無(wú)職權(quán)等諸多困難，牢固樹立“全市一盤棋”、“全會(huì)一盤棋”的思想，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和無(wú)私奉獻(xiàn)意識(shí)。機(jī)關(guān)人手少，就采取四人工作兩人挑，騰出兩人去招商；部門沒(méi)有收入和經(jīng)費(fèi)，就采取誰(shuí)去招商誰(shuí)墊付招商經(jīng)費(fèi)，招來(lái)項(xiàng)目再?gòu)氖欣锏莫?jiǎng)金中報(bào)銷；工商聯(lián)沒(méi)有職權(quán)，我們就以熱情待人，以服務(wù)服人。干部做表率，領(lǐng)導(dǎo)樹形象，極大地增強(qiáng)了廣大干部職工招商引資的緊迫感和壓力感，形成了人人肩上有任務(wù)，全會(huì)上下抓招商的良好氛圍。

二、進(jìn)一步加大宣傳力度，堅(jiān)持多種形式并舉

利用執(zhí)委（擴(kuò)大）會(huì)、非公有制經(jīng)濟(jì)人士座談會(huì)等，大張旗鼓地宣傳招商引資，強(qiáng)調(diào)其重要性。將我市的《投資指南》、《招商引資優(yōu)惠政策》和《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》通過(guò)書信、電話、傳真、電子郵件等方式發(fā)到各市工商聯(lián)和經(jīng)濟(jì)組織，同時(shí)，積極開展招商和網(wǎng)上招商，通過(guò)與**市招商周刊的合作搞好委托招商，廣泛宣傳×××優(yōu)越的地理位置、優(yōu)良的投資環(huán)境和優(yōu)惠的投資條件，推介龍文化、叫響密州牌，不斷加大吸引外資的力度。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)，視投資者為“上帝”

牢固樹立一切為了外商的思想，積極為外商和會(huì)員企業(yè)招商做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。一是放下架子走出去。過(guò)去是他們有困難來(lái)找我們，現(xiàn)在是我們主動(dòng)走出去為他們服務(wù)，抓住不放過(guò)、聯(lián)系不間斷、服務(wù)不放松，只要項(xiàng)目資金到了位，剩下的事情我們辦，真正為他們解決實(shí)際問(wèn)題。二是成立專門的招商引資服務(wù)小組。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)層次，工商聯(lián)專門拿出一名副會(huì)長(zhǎng)為外商從考察、接待、論證、立項(xiàng)、征地，到工商、稅務(wù)的登記實(shí)行全方位、一條龍、一站式服務(wù)，“小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)”的投資環(huán)境，大大增強(qiáng)了對(duì)外商的吸引力。

四、進(jìn)一步發(fā)動(dòng)會(huì)員招商，堅(jiān)持走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)

廣泛發(fā)動(dòng)會(huì)員招商，號(hào)召會(huì)員企業(yè)從做大做強(qiáng)自身企業(yè)出發(fā)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際積極開展內(nèi)引外聯(lián)，以推動(dòng)企業(yè)上規(guī)模、上檔次、上水平，向現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。定期開展碰頭會(huì)，大家能招就招，不能招也獻(xiàn)計(jì)出力，一切活動(dòng)為招商引資讓路，一切行動(dòng)為招商引資提供方便。同時(shí)，堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，利用組織和參加各種經(jīng)貿(mào)考察和洽談會(huì)搞好專業(yè)性招商。去年，我會(huì)組織相關(guān)部分會(huì)員企業(yè)去濟(jì)南、進(jìn)北京、赴香港、到臺(tái)灣，帶回了不少項(xiàng)目和資金，今年我會(huì)又計(jì)劃組織木器加工和飼料養(yǎng)殖方面的企業(yè)于7月底去東北進(jìn)行招商，9月份組團(tuán)到廈門參加外商投資項(xiàng)目洽談會(huì)，10月份組織會(huì)員企業(yè)赴廣州參加“廣交會(huì)”等一系列專題招商。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)“三包”責(zé)任制

為了確保招商引資任務(wù)的超額完成，我會(huì)今年對(duì)每個(gè)機(jī)關(guān)干部制訂了明確的“三包”責(zé)任制，即：包任務(wù)、包企業(yè)、包項(xiàng)目。規(guī)定駐會(huì)干部每個(gè)人至少保證完成500萬(wàn)元以上的招商引資額，每人包8至10個(gè)民營(yíng)企業(yè)和2至3個(gè)外資項(xiàng)目。為確保“三包”責(zé)任制的落實(shí)，我們還強(qiáng)化三條措施：一是專門成立了由會(huì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開各類調(diào)度會(huì)，對(duì)機(jī)關(guān)招商引資進(jìn)度以及簽約項(xiàng)目進(jìn)度等情況進(jìn)行研究調(diào)度和分類梳理，逐一對(duì)接落實(shí)，并及時(shí)通報(bào)工作情況和招商引資進(jìn)度，以激勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)。二是充分發(fā)揮會(huì)員企業(yè)和工商聯(lián)全體執(zhí)委的作用，以會(huì)員企業(yè)為載體，擴(kuò)大招商引資隊(duì)伍。我們今年明確規(guī)定，凡不駐會(huì)的執(zhí)委每人每年必須引資100萬(wàn)元，常委每人每年300萬(wàn)元，副會(huì)長(zhǎng)每人每年500萬(wàn)元。三是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò)了《關(guān)于×××市工商聯(lián)招商引資獎(jiǎng)懲辦法》，年終將根據(jù)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。對(duì)超額完成任務(wù)的堅(jiān)決兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，并報(bào)銷有關(guān)招商引資費(fèi)用，完不成任務(wù)的則按個(gè)人所分任務(wù)的比例扣罰工資，招商引資工作成績(jī)突出的駐會(huì)干部還可為其上報(bào)晉升工資或推薦晉升職務(wù)和職級(jí)，不駐會(huì)的執(zhí)委以上干部，可優(yōu)先為其推薦為黨代表、人大代表和政協(xié)委員，真正做到優(yōu)者重獎(jiǎng)、劣者力汰。

×××市工商聯(lián)雖然在招商引資工作中取得了一定成績(jī)，但與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求、與兄弟縣市工商聯(lián)的工作相比還有一定差距。下步，我們要進(jìn)一步振奮精神，負(fù)重奮進(jìn)，以一流的工作爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)，為推動(dòng)我省招商引資工作和經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！在7月初，市委工作會(huì)議后，我會(huì)再訂新計(jì)劃：機(jī)關(guān)確保完成到位資金3000萬(wàn)元，同時(shí)，以會(huì)員企業(yè)為載體，計(jì)劃協(xié)助會(huì)員企業(yè)完成合同招商額5億元，力爭(zhēng)實(shí)際到位資金3億元。