前言：本站為你精心整理了廣電局安全生產(chǎn)管理計(jì)劃范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

（一）工作思路

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際將十七大精神和安康供電局農(nóng)電工作會(huì)議精神滲透到企業(yè)的每個(gè)角落。并確立以人員素質(zhì)提高為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)備安全運(yùn)行為落腳點(diǎn)，發(fā)展*電網(wǎng)為突破點(diǎn)，積極投身發(fā)展，確保*電網(wǎng)安全運(yùn)行。積極核算分解各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，制定有效的保證措施，確保20*年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。

（二）重點(diǎn)工作

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)供電所安全生產(chǎn)管理工作，生產(chǎn)檢修工作納入計(jì)劃管理，對(duì)線路設(shè)備缺陷實(shí)行閉環(huán)管理，開(kāi)展好春秋季安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作。從工作上加大對(duì)安全隱患的排查和整改力度，確保不發(fā)生特大和有人員責(zé)任的重大電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；進(jìn)一步加大反違章和電力設(shè)施保護(hù)力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，大力開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)宣傳工作，建立完善三級(jí)聯(lián)防機(jī)制，有效遏制破壞電力設(shè)施行為。

二是要加強(qiáng)供電所營(yíng)銷基礎(chǔ)管理，做好指標(biāo)預(yù)測(cè)、指標(biāo)考核工作，科學(xué)合理預(yù)測(cè)，嚴(yán)細(xì)指標(biāo)考核，加強(qiáng)電費(fèi)回收考核力度，加強(qiáng)計(jì)量管理、積極堵漏增收，確保完成預(yù)期的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)。

三是要加強(qiáng)農(nóng)電員工安全生產(chǎn)、營(yíng)銷業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)一線員工的安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)力度，組織好安規(guī)考試，提高農(nóng)電職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保不發(fā)生人身、設(shè)備一般事故，繼續(xù)

抓好農(nóng)電安全專項(xiàng)監(jiān)督工作，確保各項(xiàng)規(guī)章、制度、反措計(jì)劃落實(shí)到位，杜絕農(nóng)電人身、設(shè)備重大事故。

四是要強(qiáng)化農(nóng)電職工的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，不發(fā)生影響和損害公司形象的重大事件，不發(fā)生職工越級(jí)上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。要統(tǒng)一服務(wù)理念、統(tǒng)一服務(wù)流程、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮“虹光服務(wù)隊(duì)”、“鄉(xiāng)村之光服務(wù)隊(duì)”的作用，在提高現(xiàn)有品牌的基礎(chǔ)上，整合服務(wù)資源，樹(shù)立大營(yíng)銷戰(zhàn)略，大市場(chǎng)觀念，大服務(wù)意識(shí)，大業(yè)績(jī)理念，提煉、打造統(tǒng)一的安康電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，加大宣傳力度，進(jìn)一步在*塑造安康供電局優(yōu)質(zhì)服務(wù)的良好企業(yè)形象。

五是要加強(qiáng)供電所勞務(wù)收入賬目的監(jiān)督與管理，大客戶工程的審批與施工，實(shí)行分局集中統(tǒng)一管理。

六是要完善農(nóng)村低壓網(wǎng)改資產(chǎn)與村組資產(chǎn)的界定手續(xù)，明確維護(hù)責(zé)任，規(guī)避人身低壓觸電民事糾紛。

七是做好農(nóng)電隊(duì)伍穩(wěn)定工作，打破用人機(jī)制，實(shí)行農(nóng)村供電所一般崗位人員競(jìng)聘上崗制度，設(shè)置主電工、電工、抄表員、實(shí)習(xí)工等崗位，通過(guò)本人申請(qǐng)，民主考評(píng)，會(huì)議表決的辦法，真正實(shí)現(xiàn)能上能下，末位淘汰的動(dòng)態(tài)管理，激勵(lì)員工的工作積極性。

八是要按時(shí)完成20*年農(nóng)電大修、技改任務(wù)。

九是完成茅坪供電所辦公樓的建設(shè)工程。

新的一年，新的開(kāi)始，*供電分局在安康供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為完成分局各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的供電企業(yè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié)一心，以干克難，再接再厲，譜寫(xiě)*農(nóng)電新篇章！