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信用社年支農(nóng)總結(jié)情系三農(nóng) 開創(chuàng)信用新天地

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信用社年支農(nóng)總結(jié)情系三農(nóng) 開創(chuàng)信用新天地

情系三農(nóng)開創(chuàng)信用新天地

二00七年,下馬塘信用社支農(nóng)工作中努力實踐“三個代表”重要思想,認真貫徹人民銀行關(guān)于《農(nóng)村信用合作社農(nóng)戶小額信用貸款管理指導意見》,改進服務方式,提高服務質(zhì)量,緊緊圍繞為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的服務宗旨,情系三農(nóng),開創(chuàng)信用新天地。

基本做法:

一、積極有序推進,方便農(nóng)戶貸款,信用社把農(nóng)戶信用貸款分三步推進:第一步是農(nóng)戶,主要解決農(nóng)戶無抵押問題;第二步是扶持鄉(xiāng)村經(jīng)濟壯大(培植鄉(xiāng)村支柱產(chǎn)業(yè)、個體大戶等);第三步是整體推進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。2007年的重點是做好第一步工作,以各級政府為組織主體,以農(nóng)戶為貸款主體,以信用社為操作主體。為方便農(nóng)戶借款,積極推進農(nóng)戶小額信用貸款的方式,采取“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用”的管理辦法。農(nóng)戶只要符合相關(guān)條件,持貸款證、身份證、私章,隨時可以到信用社辦理貸款,解決了農(nóng)戶貸款難問題。

(一)廣泛宣傳發(fā)動,避免盲目借款。一是深入鎮(zhèn)、村、組層層召開動員大會,提高各級領(lǐng)導和廣大農(nóng)民的認識;二是通過張貼宣傳標語、懸掛橫幅進行宣傳;三是印發(fā)“農(nóng)戶小額信用貸款簡介”分發(fā)到鎮(zhèn)、村、組及農(nóng)戶家中;四是積極開展“百名社員評議信用社”活動,走村串戶,邊宣傳、邊解釋、邊摸底。

(二)嚴格資信評估,核發(fā)貸款證。成立了由信用社主任、信貸員、所在地村委會及村民代表組成的資信評定小組,集體討論評定,嚴格把握界限。根據(jù)評定的信用等級和限額,填發(fā)貸款證。目前,已評定信用戶1998戶,發(fā)證300本。

(三)深入調(diào)查摸底,建立經(jīng)濟檔案,信貸員在鎮(zhèn)、村委會干部的協(xié)助下,深入農(nóng)戶,進行細致的摸底調(diào)查,并在此基礎(chǔ)上認真整理,建立農(nóng)戶信用貸款經(jīng)濟檔案。目前,已為2100戶農(nóng)戶建立了信用貸款經(jīng)濟檔案,為發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款戶打下了良好基礎(chǔ)。

(四)規(guī)范貸款管理,防范信貸風險。要求信貸員堅持“三查”制度,加強貸后跟蹤檢查,及時了解和掌握農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營和貸款使用情況,建立和健全貸款管理責任制,對農(nóng)戶信用貸款實行“三包一掛”考核辦法。

主要成效:

2007年累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款140萬元,累計收回85萬元,余額55萬元,到期收回率100%。

(一)基本解決了農(nóng)民貸款難問題

苗家村二組村民劉中春是一名家庭婦女,平時農(nóng)閑愛打麻將,聽了信用社關(guān)于農(nóng)戶小額信用貸款的宣傳,她積極響應,在自家院內(nèi)建起了簡易豬舍,從信用社借信用貸款3000元,養(yǎng)了40頭豬,出欄后去掉費用,還清貸款還剩5000元,她自豪地說:“我沒成想自己也能干這么大的事,能在半年之內(nèi)掙這么多錢,這都是信用社支持的結(jié)果?!?/p>

(二)推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,促進了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。廣大借貸農(nóng)戶在生產(chǎn)經(jīng)營中以市場為導向,自覺把資金投放到在市場有效益的種養(yǎng)加項目上。全鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了一批藥材專業(yè)戶、養(yǎng)殖肉良雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)羊等養(yǎng)殖專業(yè)戶,生產(chǎn)遼硯的加工戶。程家村七組農(nóng)民于志文等6戶農(nóng)民聯(lián)保從信用社貸款2.4萬元,種植了80畝林下參,栽植細莘25萬株,林下參出苗率在90%以上,按保守法計算,十年后每畝剩300棵人參,每棵按300元計算(不包括5年后采集參籽收入),可收入720萬元;在信用社的大力支持下,在集肉食雞種雞養(yǎng)殖、孵化、屠宰分割一條龍的大戶楊延樞的帶動下,全鎮(zhèn)肉食雞養(yǎng)殖業(yè)興旺發(fā)達,有106戶脫貧致富,年收入超過1萬元。

(三)貼近農(nóng)民,加深了信用社和農(nóng)民之間的感情聯(lián)系。農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放,找準了農(nóng)戶信用貸款的切入點,簡化了貸款手續(xù),方便了群眾,得到了廣大農(nóng)民群眾的擁護。尤其是貸款證的發(fā)放,給農(nóng)民觸動很大,使他們充分認識到“誠實守信”是做人的根本,紛紛償還陳欠貸款,改善了當?shù)氐男庞铆h(huán)境。

(四)促進了信用社自身業(yè)務的發(fā)展。截止2002年末,各項存款已達3917萬元,各項貸款為3103萬元,其中農(nóng)戶貸款1122萬元,利息收入為113萬元,比上年同期減虧43萬元。

幾點體會:

(一)是緊密依靠黨政參與、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、配合是農(nóng)戶信用貸款順利開展的保證。

農(nóng)戶信用貸款、涉及面廣,工作量大,僅靠信用社本身是難以完成的,必須取得黨政的高度重視和大力支持,發(fā)揮村黨支部、村委會人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,深入支農(nóng)一線,使信貸資金與農(nóng)村經(jīng)濟活動有機結(jié)合。

(二)是必須明確認識到,推廣農(nóng)戶小額信用貸款是信用社信貸管理方式的一個重大改革,是充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用和體現(xiàn)“三個代表”重要思想的有效途徑,是為農(nóng)民辦好事,辦實事的重要舉措。

(三)規(guī)范管理是搞好農(nóng)戶信用貸款工作的基礎(chǔ)。農(nóng)村信用社作為操作主體,一要有科學嚴密的辦法和制度,明確貸款對象的條件,操作要求和相關(guān)人員的責任。二要規(guī)范化、制度經(jīng)、嚴格執(zhí)行貸款的“三查”制度,確保各個環(huán)節(jié)的規(guī)范性。

(四)農(nóng)戶信用貸款是信用社發(fā)展壯大的有效途徑。實踐證明,凡是堅持為農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民服務的方向,經(jīng)營效益就好,風險就?。环彩掳汛罅啃刨J資金投放非農(nóng)產(chǎn)業(yè)或“壘大戶”的信用社風險就大。農(nóng)戶信用貸款支持的是千家萬戶,貸款額小,安全系數(shù)高,流動性強,周轉(zhuǎn)快,而農(nóng)戶增產(chǎn)、增收后又會把資金存放到農(nóng)村信用社,壯大信用社支農(nóng)資金實力,促進信用社業(yè)務發(fā)展。