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逆向思維培訓(xùn)范文精選

前言:在撰寫(xiě)逆向思維培訓(xùn)的過(guò)程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶?xiě)作提供參考和借鑒。

逆向思維培訓(xùn)

素質(zhì)教育下小學(xué)數(shù)學(xué)逆向思維教學(xué)探究

摘要:逆向思維是一種十分重要的思維運(yùn)行方式。不同于一般由因?qū)Ч乃季S方式,逆向思維追本溯源、由果導(dǎo)因,是一種反向的思考方式。在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中,熟練使用逆向思維,可以將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,迅速解答問(wèn)題,對(duì)小學(xué)生思維的發(fā)展及頭腦的活躍十分有益。通過(guò)四個(gè)方面基于素質(zhì)教育的小學(xué)數(shù)學(xué)逆向思維教學(xué)做了簡(jiǎn)單的研究。

關(guān)鍵詞:素質(zhì)教育;小學(xué)數(shù)學(xué);逆向思維教學(xué)

小學(xué)數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生思維能力、促進(jìn)其智力發(fā)育的重要手段。隨著素質(zhì)教育的深入推進(jìn),對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)已經(jīng)成為新時(shí)代教育教學(xué)的主要目標(biāo)。數(shù)學(xué)作為最基礎(chǔ)的學(xué)科之一,對(duì)學(xué)生發(fā)展與成長(zhǎng)的重要性不言而喻。通過(guò)數(shù)學(xué)教學(xué)培養(yǎng)其逆向思維,讓其在面對(duì)問(wèn)題時(shí)思維更加靈活、想法更加多變、處理手段更加多樣,對(duì)學(xué)生的未來(lái)學(xué)習(xí)與發(fā)現(xiàn)影響深遠(yuǎn),故而教育工作者應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)逆向思維培養(yǎng)的重要性,并在教學(xué)中潛移默化地進(jìn)行滲透與培養(yǎng)。

一、重視感官與情感刺激,催生逆向思維破土

數(shù)學(xué)作為一門(mén)邏輯性較強(qiáng)的學(xué)科,其內(nèi)容較為抽象,長(zhǎng)期以來(lái)一直給人留下枯燥死板的印象。傳統(tǒng)的宣講式教學(xué)方法讓數(shù)學(xué)課堂更加無(wú)趣與沉悶,致使許多學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)產(chǎn)生畏懼或厭惡的心理,對(duì)其十分排斥,這對(duì)小學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)展十分不利。因此在開(kāi)展數(shù)學(xué)教學(xué)時(shí),教師應(yīng)深入挖掘數(shù)學(xué)中的趣味點(diǎn),通過(guò)信息技術(shù)等手段將數(shù)學(xué)的優(yōu)勢(shì)放大,給予學(xué)生良好的感官與情感刺激,激發(fā)其學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)其主動(dòng)進(jìn)行反向探索,促進(jìn)其逆向思維能力的形成。如在進(jìn)行人教版小學(xué)四年級(jí)下冊(cè)“觀察物體(二)”的講解時(shí),教師可以通過(guò)多媒體設(shè)備為學(xué)生展示物體的三視圖,引導(dǎo)其根據(jù)圖片對(duì)物體進(jìn)行還原?;蜃寣W(xué)生閉上眼睛對(duì)物體進(jìn)行摸索,并猜測(cè)物體。通過(guò)對(duì)物體的猜測(cè)可以有效調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性與活躍性,利用觸覺(jué)、視覺(jué)等感官因素的刺激,激發(fā)學(xué)生的好奇心與探索欲,從而主動(dòng)由果尋因,催生逆向思維破土。

二、有效利用公式和法則,助力逆向思維發(fā)展

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超市物流管理

內(nèi)容摘要:隨著物流業(yè)和連鎖超市的發(fā)展,逆向物流在連鎖超市的物流體系中的地位越來(lái)越重要。本文針對(duì)連鎖超市逆向物流的管理現(xiàn)狀,指出連鎖超市要在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,必須從戰(zhàn)略高度上重視逆向物流,并提出了加強(qiáng)逆向物流管理的思路與對(duì)策。

關(guān)鍵詞:物流逆向物流連鎖超市

隨著物流業(yè)的深入發(fā)展、環(huán)保、產(chǎn)品召回的制定法規(guī)以及退貨、報(bào)廢產(chǎn)品回收和再利用的加強(qiáng),逆向物流這一概念正在被更多的人所認(rèn)識(shí)和重視。國(guó)外許多知名企業(yè)把逆向物流戰(zhàn)略作為強(qiáng)化其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),增加顧客價(jià)值,提高其供應(yīng)鏈整體績(jī)效的重要手段。逆向物流這個(gè)潛在市場(chǎng)是巨大的,國(guó)外超市已經(jīng)開(kāi)始對(duì)其進(jìn)行研究,但國(guó)內(nèi)大部分超市都未涉足這一領(lǐng)域,這方面的研究幾乎為零。隨著時(shí)間的發(fā)展,逆向物流在超市日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用將會(huì)越來(lái)越突出,逆向物流必將像正向物流一樣,在超市的經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮重要作用。

超市逆向物流的特征

逆向物流指物資從產(chǎn)品消費(fèi)點(diǎn)(包括最終消費(fèi)者和供應(yīng)鏈上客戶)到產(chǎn)品來(lái)源點(diǎn)的流動(dòng)。在物理性流動(dòng)的同時(shí)伴隨著信息流、資金流、商流和價(jià)值流的流動(dòng),它與正向物流無(wú)縫對(duì)接而成為整個(gè)物流系統(tǒng)的有機(jī)組成部分。在超市日常運(yùn)營(yíng)中,逆向流物一般可分為退貨逆向物流和回收逆向物流兩部分。退貨逆向物流是指顧客將不符合要求(目前部分超市已制訂出只要是顧客不滿意的產(chǎn)品,在一定的條件下都可退貨)的產(chǎn)品退回給超市,再進(jìn)一步退回給供應(yīng)商的物流過(guò)程,其流程與常規(guī)產(chǎn)品流向正好相反;而回收物流則側(cè)重是指商品過(guò)期而將商品主動(dòng)從超市貨架撤柜并返廠的物流過(guò)程。

逆向性。逆向物流中退回的商品或過(guò)期報(bào)廢的物品的流動(dòng)與正常的商品流的方向剛好相反,即從消費(fèi)者→超市→供應(yīng)商→制造商。

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超市逆向物流管理

內(nèi)容摘要:隨著物流業(yè)和連鎖超市的發(fā)展,逆向物流在連鎖超市的物流體系中的地位越來(lái)越重要。本文針對(duì)連鎖超市逆向物流的管理現(xiàn)狀,指出連鎖超市要在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,必須從戰(zhàn)略高度上重視逆向物流,并提出了加強(qiáng)逆向物流管理的思路與對(duì)策。

關(guān)鍵詞:物流逆向物流連鎖超市

隨著物流業(yè)的深入發(fā)展、環(huán)保、產(chǎn)品召回的制定法規(guī)以及退貨、報(bào)廢產(chǎn)品回收和再利用的加強(qiáng),逆向物流這一概念正在被更多的人所認(rèn)識(shí)和重視。國(guó)外許多知名企業(yè)把逆向物流戰(zhàn)略作為強(qiáng)化其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),增加顧客價(jià)值,提高其供應(yīng)鏈整體績(jī)效的重要手段。逆向物流這個(gè)潛在市場(chǎng)是巨大的,國(guó)外超市已經(jīng)開(kāi)始對(duì)其進(jìn)行研究,但國(guó)內(nèi)大部分超市都未涉足這一領(lǐng)域,這方面的研究幾乎為零。隨著時(shí)間的發(fā)展,逆向物流在超市日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用將會(huì)越來(lái)越突出,逆向物流必將像正向物流一樣,在超市的經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮重要作用。

超市逆向物流的特征

逆向物流指物資從產(chǎn)品消費(fèi)點(diǎn)(包括最終消費(fèi)者和供應(yīng)鏈上客戶)到產(chǎn)品來(lái)源點(diǎn)的流動(dòng)。在物理性流動(dòng)的同時(shí)伴隨著信息流、資金流、商流和價(jià)值流的流動(dòng),它與正向物流無(wú)縫對(duì)接而成為整個(gè)物流系統(tǒng)的有機(jī)組成部分。在超市日常運(yùn)營(yíng)中,逆向流物一般可分為退貨逆向物流和回收逆向物流兩部分。退貨逆向物流是指顧客將不符合要求(目前部分超市已制訂出只要是顧客不滿意的產(chǎn)品,在一定的條件下都可退貨)的產(chǎn)品退回給超市,再進(jìn)一步退回給供應(yīng)商的物流過(guò)程,其流程與常規(guī)產(chǎn)品流向正好相反;而回收物流則側(cè)重是指商品過(guò)期而將商品主動(dòng)從超市貨架撤柜并返廠的物流過(guò)程。

逆向性。逆向物流中退回的商品或過(guò)期報(bào)廢的物品的流動(dòng)與正常的商品流的方向剛好相反,即從消費(fèi)者→超市→供應(yīng)商→制造商。

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超市逆向物流管理

內(nèi)容摘要:隨著物流業(yè)和連鎖超市的發(fā)展,逆向物流在連鎖超市的物流體系中的地位越來(lái)越重要。本文針對(duì)連鎖超市逆向物流的管理現(xiàn)狀,指出連鎖超市要在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,必須從戰(zhàn)略高度上重視逆向物流,并提出了加強(qiáng)逆向物流管理的思路與對(duì)策。

關(guān)鍵詞:物流逆向物流連鎖超市

隨著物流業(yè)的深入發(fā)展、環(huán)保、產(chǎn)品召回的制定法規(guī)以及退貨、報(bào)廢產(chǎn)品回收和再利用的加強(qiáng),逆向物流這一概念正在被更多的人所認(rèn)識(shí)和重視。國(guó)外許多知名企業(yè)把逆向物流戰(zhàn)略作為強(qiáng)化其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),增加顧客價(jià)值,提高其供應(yīng)鏈整體績(jī)效的重要手段。逆向物流這個(gè)潛在市場(chǎng)是巨大的,國(guó)外超市已經(jīng)開(kāi)始對(duì)其進(jìn)行研究,但國(guó)內(nèi)大部分超市都未涉足這一領(lǐng)域,這方面的研究幾乎為零。隨著時(shí)間的發(fā)展,逆向物流在超市日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用將會(huì)越來(lái)越突出,逆向物流必將像正向物流一樣,在超市的經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮重要作用。

超市逆向物流的特征

逆向物流指物資從產(chǎn)品消費(fèi)點(diǎn)(包括最終消費(fèi)者和供應(yīng)鏈上客戶)到產(chǎn)品來(lái)源點(diǎn)的流動(dòng)。在物理性流動(dòng)的同時(shí)伴隨著信息流、資金流、商流和價(jià)值流的流動(dòng),它與正向物流無(wú)縫對(duì)接而成為整個(gè)物流系統(tǒng)的有機(jī)組成部分。在超市日常運(yùn)營(yíng)中,逆向流物一般可分為退貨逆向物流和回收逆向物流兩部分。退貨逆向物流是指顧客將不符合要求(目前部分超市已制訂出只要是顧客不滿意的產(chǎn)品,在一定的條件下都可退貨)的產(chǎn)品退回給超市,再進(jìn)一步退回給供應(yīng)商的物流過(guò)程,其流程與常規(guī)產(chǎn)品流向正好相反;而回收物流則側(cè)重是指商品過(guò)期而將商品主動(dòng)從超市貨架撤柜并返廠的物流過(guò)程。

逆向性。逆向物流中退回的商品或過(guò)期報(bào)廢的物品的流動(dòng)與正常的商品流的方向剛好相反,即從消費(fèi)者→超市→供應(yīng)商→制造商。

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民營(yíng)企業(yè)檔案工作全面開(kāi)展的對(duì)策分析

一、民營(yíng)企業(yè)檔案工作的現(xiàn)狀

盡管民營(yíng)企業(yè)檔案管理工作參差不齊,狀況不一。但據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),已有80%企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展檔案工作,在這些企業(yè)中,規(guī)模大的企業(yè)好于規(guī)模小的企業(yè);創(chuàng)立時(shí)間長(zhǎng)的企業(yè)好于創(chuàng)立時(shí)間短的企業(yè);效益好的企業(yè)好于效益差的企業(yè)。這說(shuō)明當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)對(duì)于開(kāi)展檔案工作已有相當(dāng)?shù)淖杂X(jué)性和發(fā)展水平。

二、做好民營(yíng)企業(yè)檔案工作的對(duì)策

(一)積極引導(dǎo),激發(fā)民營(yíng)企業(yè)建檔熱情

要樹(shù)立企業(yè)的檔案觀,就必須進(jìn)行積極的心理引導(dǎo)。首先從管理意識(shí)引導(dǎo)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要想在“二次創(chuàng)業(yè)”中得到發(fā)展,就必須盡快實(shí)現(xiàn)從無(wú)管理的經(jīng)營(yíng)向現(xiàn)代化管理的經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。在新形勢(shì)下,只有加強(qiáng)管理,企業(yè)才能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。民營(yíng)企業(yè)的檔案意識(shí)也只有植根于宏觀管理觀念的土壤,才可能生長(zhǎng)發(fā)育。因?yàn)闄n案管理本身是企業(yè)管理的重要一環(huán),而檔案又為企業(yè)的各項(xiàng)管理提供了必不可少的重要基礎(chǔ)。忽視檔案工作,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的管理便成了無(wú)本之木。其次是逆向思維引導(dǎo)。我們很多時(shí)候無(wú)法正確估計(jì)出檔案到底為企業(yè)產(chǎn)生了多大的直接效益,但卻能從反面告訴企業(yè)主,滯后的檔案工作必定是制約民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“短板”。所謂“短板”是指決定整體效益的關(guān)鍵制約因素,沒(méi)有完善的檔案管理,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就會(huì)留下致命的管理漏洞,滯后的檔案工作就會(huì)成制約企業(yè)整體效益的關(guān)鍵性制約因素。民營(yíng)企業(yè)在決策上的特點(diǎn)使它在投入和自身建設(shè)中具有排他心里,因而檔案部門(mén)不能一味的急于去做正面的宣傳灌輸,有時(shí)可以側(cè)面,甚至反面逆向思維的角度來(lái)激發(fā)民營(yíng)企業(yè)的建檔熱情。

(二)開(kāi)拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)檔案多元服務(wù)

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