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1常見的溝通障礙
1.1行為溝通不及時由于季節(jié)交替,高傳染型病毒暴發(fā),都可能導(dǎo)致兒科病例在一段時間內(nèi)增多,護(hù)理工作量加大,致使護(hù)理人員沒有足夠的時間去解釋患兒家長的疑問;給患兒喂藥、注射時缺乏耐心、細(xì)心,會激化溝通的矛盾,增加護(hù)理工作的失誤率。
1.2專業(yè)能力不強交叉科室的患兒交接,如果對交接流程不夠熟練,導(dǎo)致患兒家長跑冤枉路,醫(yī)師處方理解錯誤導(dǎo)致錯誤用藥;患兒的診療費用計算錯誤,都會招致投訴,要求更換護(hù)理人員,甚至更換醫(yī)院。護(hù)理專業(yè)能力不強,錯誤的護(hù)理工作方式,將透支患兒家長對護(hù)理工作的信任。
2常見的應(yīng)對技巧
2.1適應(yīng)性地運行語言藝術(shù)所謂適應(yīng)性,就是針對不同的患兒家長要注意使用不同的語言表達(dá)方式,在不同場合和時間有合理的表達(dá)方法。語言藝術(shù),不僅僅包括說話的內(nèi)容,更加要注意說話的方式、方法,如:患兒患有急性腹瀉,持續(xù)高燒,伴有哭鬧,十幾位患兒親屬焦急地詢問護(hù)理人員患兒的體征。應(yīng)對技巧:要友善地平復(fù)患兒的情緒,隨身帶一塊餅干、糖果,表現(xiàn)出對患兒的關(guān)切,讓家長感受到,護(hù)理人員對患兒的關(guān)心。與一群焦急的患兒親屬溝通時,一定要重點與患兒最親近的人一對一溝通,交流患兒體征發(fā)展趨勢、用藥計劃,以及輔助護(hù)理時的注意事項;對患兒家長應(yīng)該使用“軟性語言”,不必過多地交代詳細(xì)病情,語言以患兒為中心展開,如:“由于藥物的特點,寶寶哭鬧屬于正?,F(xiàn)象,不用太著急”,“大家應(yīng)該給寶寶提供安靜的休息環(huán)境”。切不可訓(xùn)斥患兒家長。在患兒面前交代護(hù)理情況時,可交替地?fù)嵛炕純喝缓笙蚣议L交代護(hù)理過程的語言技巧。語言藝術(shù)指的是避免大聲說話,避免急速說話,避免沒經(jīng)過思考說話。當(dāng)患兒家長提出非醫(yī)療范圍的要求時,如:“可以給我倒杯水么?”“有紙巾么?”“附近哪里有便宜的賓館?”要注意,不應(yīng)以不是護(hù)理專業(yè)工作范圍內(nèi)就拒絕回答,因為患兒家長的訴求得到積極、友善的回應(yīng)將極大地幫助后期患兒的護(hù)理工作,提升工作效率,如:
(1)面對病危的患兒,對家長不應(yīng)隱瞞病情,但也不可在非專業(yè)的情況下亂下定論,對病情亂加分析,如:“寶寶要病危了”,可變換說法為:“寶寶雖然目前情況很嚴(yán)重,但是主治醫(yī)師還在全力地進(jìn)行搶救,接著還會進(jìn)行專業(yè)會診,請您放心,我們一定不會輕易放棄?!边^于直白、簡短的話,雖能提高工作效率,但會造成患兒家長一時難以接受,情緒失控,反而不利于配合治療。
(2)面對醫(yī)患糾紛,如家長采取過激行為,嚴(yán)肅地告知:“你這是違法行為!”或者平穩(wěn)地說:“請您給孩子做個榜樣”,不應(yīng)該退縮或軟弱,否則將導(dǎo)致場面失控。情況發(fā)展嚴(yán)重,應(yīng)立即匯報上級。
2.2注意行為方式不僅語言,行為方式、方法的使用,也會在與患兒家長溝通過程中起到更大的作用。一個攙扶的動作、一個拍肩膀的鼓勵、一個真誠的眼神都會拉近與患兒及其家長的距離,增進(jìn)情感,增加患兒及家長對護(hù)士的信賴,獲得寬容和理解,同時減少糾紛的發(fā)生。行為分為直接行為和趨勢行為。直接行為包括:與家長溝通時能夠目光相對,同性家長溝通時能夠給予撫摸和擁抱,對焦急的家長能夠及時遞上一杯熱茶,對患兒的護(hù)理工作特別是衛(wèi)生護(hù)理工作能夠輕巧、熟練。趨勢行為指不會對某一個患兒和家長產(chǎn)生直接影響,而是通過自身的職業(yè)行為和風(fēng)貌的改變來改變護(hù)理工作的溝通環(huán)境。如面帶微笑地開展各項工作,站立時不要依靠墻面,送藥時要輕拿輕放,上下樓梯和電梯需給予患兒或者患兒家長必要的幫助,不在工作臺面上休息,護(hù)士服、帽、鞋應(yīng)該穿戴規(guī)范等。這些趨勢性的細(xì)節(jié)行為,能夠營造一個專業(yè)、和善的溝通氛圍。
2.3專業(yè)能力護(hù)理工作是一份神圣的工作,需要極強的人格素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。專業(yè)素質(zhì)的提高,可以牢固樹立醫(yī)患之間的信任感,使得溝通成本降低。專業(yè)素質(zhì)的提高需注意以下幾點:
(1)榜樣性作用。一個護(hù)理團(tuán)隊的專業(yè)帶頭人也就是護(hù)士長,需結(jié)合自身團(tuán)隊工作需要,對團(tuán)隊里的每個人進(jìn)行護(hù)理工作安全、質(zhì)量的量化指標(biāo)考核,加強出現(xiàn)護(hù)理事故的考核比重。通過量化指標(biāo)的評比,評出優(yōu)秀之星。應(yīng)該注意的是,在操作上,不應(yīng)“評差”應(yīng)該突出“選優(yōu)”,突出榜樣力量,提升團(tuán)隊護(hù)理工作水平。
(2)建立困難項目學(xué)習(xí)小組。在面臨常出錯的困難工作時,如新生兒的護(hù)理工作,應(yīng)該成立“工作改善小組”,引入“難點分析”、“問題分解”、“解決方案”、“改善流程”、“拓展學(xué)習(xí)”的步驟,將病區(qū)護(hù)理工作所面臨的問題,通過學(xué)習(xí)小組的形式轉(zhuǎn)化為專業(yè)成果。
(3)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。針對兒科護(hù)理工作群體的復(fù)雜性,應(yīng)該制訂風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案,面對復(fù)雜問題提前考慮,并制定標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)對措施。其次,在護(hù)理工作中也還應(yīng)該將“一句問候”、“一杯熱水”、“一個關(guān)懷動作”、“一個微笑”融入到標(biāo)準(zhǔn)工作流程中,使得護(hù)理團(tuán)隊的每個人都有飽滿的精神和專業(yè)的能力。
(4)及時準(zhǔn)確地反饋。護(hù)理人員能夠及時準(zhǔn)確地反饋突發(fā)情況也是所必備的專業(yè)素質(zhì),反饋不僅僅是對上級的反饋,也包括對患兒家長的反饋。還應(yīng)該注意及時與醫(yī)師對患兒病情進(jìn)行溝通和記錄,避免家長對細(xì)節(jié)進(jìn)行詢問時,發(fā)生“不清楚”、“別找我”的情況,對每個患兒的病例卡應(yīng)該可以進(jìn)行通俗易懂的解釋,但是需注意不可以對病情亂加猜測,引起醫(yī)師與患者之間的矛盾。
3小結(jié)
護(hù)理工作是一種服務(wù)工作和醫(yī)療工作的集合。改善與患兒家長溝通的方式、方法,不僅僅能夠使護(hù)理人員本身能夠在高壓力的醫(yī)院環(huán)境下快樂工作,而且也會大大提升工作效率。由于兒科護(hù)理服務(wù)對象的特殊性,更加需要護(hù)理工作者用一顆“恒心”去善待患兒,有一顆“熱心”去幫助患兒家長,帶著一顆“誠心”去打動患兒家長。如果能做到用心去工作,甚至感染自己身邊的同事,就一定能把自身和團(tuán)隊的軟實力大幅提升。與患兒及其家長良好的溝通技巧,正是為了實現(xiàn)這一目的具體落實;狠抓工作細(xì)節(jié),包括語言細(xì)節(jié)、肢體動作細(xì)節(jié)、行為細(xì)節(jié)、專業(yè)能力細(xì)節(jié)并充分注重榜樣的帶頭作用。真正地把護(hù)理工作當(dāng)成一份專業(yè)的服務(wù)性行業(yè),而患兒及其家長就是護(hù)理工作者特殊的“上帝”。兒科護(hù)理工作中,患兒是中心,患兒家長則是重心,不能只顧及中心的工作,卻忘了真正能改善兒科護(hù)理工作的重點,要與患兒家長友好溝通,總結(jié)技巧,持續(xù)改進(jìn)。
作者:方明華吳新芳單位:蘇省沭陽縣人民醫(yī)院兒科2病區(qū)