土建施工質量管理論文
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面對激烈的市場競爭，施工企業(yè)為了能夠得以生存和發(fā)展，就必須加強質量管理。由于土建施工質量的水平不僅會影響到施工企業(yè)的形象，更在很大程度上影響著土建工程的施工進度以及造價，因此無論是國內的施工企業(yè)，還是國外的施工企業(yè)，保證施工質量一直以來都是實施建筑土建施工過程中各國專家所關注的重點內容。作為建筑結構的重要組成部分之一，土建工程的施工質量對建筑的安全及其功能的發(fā)揮有著決定性作用。隨著近幾年，社會各界對建筑工程質量關注程度的日益提高，當前，提高土建工程質量已經成為施工企業(yè)需要考慮的首要問題，但是在實際當中，部分施工單位對質量管理不夠重視的現象依然普遍存在，將更多的注意力放在了建筑產品的外觀效果，而忽略了管理問題，而且由于管理手段不夠科學，導致成本浪費現象十分嚴重。另外，由于管理制度的不足，也將為施工安全和質量問題埋下隱患，縮短建筑的使用壽命，不僅影響企業(yè)的經濟效益，也將使得企業(yè)的信譽遭受嚴重損失。
2土建施工質量管理中存在的問題
2．1施工質量管理人才緊缺現階段，高素質管理人才的匱乏一直以來都是土建施工項目質量管理中比較棘手的問題，大多數管理人員在專業(yè)知識以及管理能力方面的水平都有待提高。因而在一定程度上影響了施工質量的監(jiān)管效果，對于土建項目施工過程的安全保障以及質量提供非常不利。
2．2監(jiān)管機制不足一般來說，土建施工項目的工程量比較大，需要投入大量的人力、物力和財力。在整個施工過程中，施工效果往往取決于人力資源的優(yōu)劣程度。工程量大，必然需要大量的施工人員，而施工隊伍的龐大，必然會導致人員素質的良莠不齊。在土建施工隊伍中，每個人都有其各自的特點，因而增加了管理難度。當前，我國的土建施工過程，具有保障功能的監(jiān)管制度還存在很多不足，而導致施工質量管理現場紀律散漫，整個施工隊伍缺乏凝聚力，而不利于施工項目的全面質量管理，
2．3缺乏質量管理的法律意識行之有效的法律法規(guī)，是保證施工質量管理與控制工作的重要前提。為了保證整個施工過程的安全性以及為施工質量控制提供有利條件，我國政府先后頒布了許多相關法律、法規(guī)。在這些法律文件當中，都在不同程度上明確了對項目施工質量安全管理人員的要求。但是，依然有不少施工質量管理與控制人員，在進行項目監(jiān)管工作過程中，沒有依照法律行事，而是憑借主觀意愿，具有明顯的人為操作性，是典型的法律意識淡薄的表現。甚至有些違規(guī)操作不僅會影響施工質量，還將給建筑的使用埋下巨大的安全隱患，而給施工人員和業(yè)主的人身安全帶來威脅。
3建筑工程施工管理的防范對策
3．1重視安全生產安全生產是施工企業(yè)賴以生存的根本，對于企業(yè)的發(fā)展來說有著至關重要的意義。加強對施工人員的安全保障是貫穿于施工全過程的一項重要工作。作為施工人員的直接領導，首先自身要樹立牢固的安全意識，重視安全管理。在施工管理中，要經常檢查，及時發(fā)現問題、解決問題，嚴格處理違章作業(yè)，以消除不安全隱患，保證施工人員的安全。具體的辦法包括了，簽訂安全生產責任書以明確各自的職責，一旦發(fā)現任何問題，能夠及時找到具體責任人，解決問題。逐步完善規(guī)章制度，以對施工人員的行為形成有力約束。而且，施工企業(yè)還應當定期組織施工人員參加安全培訓，提高業(yè)務能力。另外，還可以建立工作人員的安全規(guī)范個人檔案和企業(yè)的安全檔案。經過核實，一旦確定某些企業(yè)或個人存在嚴重的忽視安全問題的行為，需要進行存檔，如果情節(jié)特別嚴重將予以公布。
3．2建立質量保證體系建立完善的質量保證體系，需要借助政府等相關部門的力量，以加大工程質量監(jiān)督的力度，尤其是要加強政府職能。在工程監(jiān)理的推行下，加強工程質量監(jiān)督工作，首先，加大對監(jiān)理單位工程質量的監(jiān)督力度。施工企業(yè)想要快速發(fā)展，就必須不斷的加強管理，完善管理機制，建立可行的質量責任制。其次，加強對設計、勘察單位的監(jiān)管。最后，加強對工程質量的控制與管理。具體措施包括，第一，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，構建企業(yè)內部組織結構。企業(yè)的發(fā)展必須以一定的結構為基礎，從而形成有特色的企業(yè)，劃分明確的職責。第二，企業(yè)內部秩序的重組十分重要。工作秩序是保證責任和紀律的前提，更是決定企業(yè)效率的關鍵所在。因此，應當根據企業(yè)的組織結構與分工協(xié)作體系，來建立與其相適應的施工秩序。
作者：戴搖明單位：天津市亞倫投資發(fā)展有限公司
